為確保事情或工作高質量高水平開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定呢?以下是小編收集整理的汽車活動營銷策劃主題方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

汽車海報內容創意圖片內容 篇1

社會與市場背景

作為從家電行業起家的春蘭集團,在上個世紀末其掌門人陶建幸力排眾議,果敢進行了重大的產業擴展,入卡車行業,并在短短兩年內使卡車成為集團僅次于空調的第二大支柱產業。但市場是復雜多變的,卡車行業的競爭隨著中國入世也日趨激烈,這使春蘭這個行業新進入者在面臨良好的機遇的同時,在營銷上也必須面對種種挑戰,這同樣表現在廣告傳播的層面中。

近年來,是中國卡車行業新聞頗多的一個時期,仿佛大家都不約而同地看到了這個領域在中國新的一輪經濟浪潮中正在并仍將展現出的巨大發展空間。原有的強者欲更強,剛來的新人欲發展,各自都八仙過海、各顯神通。這也就使得大部分企業還不及放開胸襟、大度展望這塊廣闊天地的時候,就必須定下神、靜下心,來看看周圍已然升起的硝煙,正在愈演愈濃。

1、中國卡車行業的先行者解放和東風,以其國家巨額投資和扶持,悠久的生產歷史和龐大的保有量,仍然以較大的優勢把持著行業第一、二的位置,占據了中國卡車市場的主導地位,并且還在繼續擴大產業規模。

2、國內中小品牌,在競相瓜分一汽、二汽剩余市場份額的同時,也在采取種種策略和舉措蠶食它們的既有市場。他們的規模不大,但行動卻相對靈活,它們的成長將影響著市場特別是地區市場的發展狀況。

3、國外品牌的日益進入,使中國卡車行業的競爭更加復雜。由于策略所限,他們往往和國內卡車企業進行合資,但在市場上更多的是表現出其獨力的競爭性,品牌和技術質量是他們的競爭王牌。

如此形勢之下,對于春蘭這個初獲成果的業界新人,可能使之面臨更多的是種種的挑戰和威脅。

因此,作為卡車新銳的春蘭,其進期的營銷目標應是努力打造強而有力的卡車品牌,并以優秀的產品通過有效的通路向競爭對手挑戰,最終提升銷量,迅猛擴展張。營銷目標賦予廣告使命,就是如何在盡可能短的時間內、以最低的成本來提升春蘭卡車品牌的知名度,并且在客戶群體中建立良好的產品形象和口碑。

戰略:精確鎖定目標對象

春蘭集團,是一個典型的市場成長型而非行政推動型的大型企業集團,它在經營管理和生產營銷方面,完全按照市場經濟的客觀要求、按照科學先進的方法程序拉運作,這很好地表現在了春蘭的重視調研方面。

在打響卡車傳播總體戰役之前,春蘭委托專業公司進行了多次的市場調研,這些調研都是經過精心設計的,體現上相互關聯,內容上逐步深入,從而使春蘭卡車能夠正確并精準地鎖定了目標對象,為以后的傳播成功起到了至關重要的作用。

調查顯示:目前私人購買卡車比例不斷增加,卡車消費私人化趨勢特別明顯,私人用戶購買新車后掛靠各運輸公司的現象越來越普遍,他們以成為卡車消費的主體人群。

此外,目前,用戶在購車使用兩至三年后通常就會再次購買新車而將舊車轉讓。因此,從事長途運輸的卡車用戶,是春蘭卡車廣告傳播的主要目標對象。

因此,春蘭卡車將其受眾,即傳播的主要目標對象設定為:從事長途運輸的卡車用戶(一般為個體車主,同時也是司機)。

這類群體的共同特征如下:

1、個體社會特征

社會背景方面:他們大多來自于農村,生活在城市邊緣地區、群體意識認同性高、有較高的收入但身心承受壓力較大。

自我意識方面:相對于同一較低社會階層的其他人群而言,他們關注于物質自我層面,有較多的負面的自我認識和消極體驗,同時有相當的情感需求。

2、卡車消費特點

A、消費過程

品牌決定是一個綜合比較的過程。在卡車購買因素的考慮,是基于某一個品牌出發,再行橫向與其他品牌對比。最終于決定購買哪個品牌,是對這個品牌的整體認識和綜合考慮而作出的,而不是僅僅由一個或幾的因肅使其作出決定的。

其中,傳播,特別是口碑,對消費者購買行為有相當影響。由于卡車是大型耐用消費品,購買過程中的各種因素,往往是無法通過較深較全的體驗而作出評判的,對這些因素的認識,大多數卡車司機是通過人際交往和廣告傳播獲取的。特別是其中的人際交往,即口碑,由于其傳播性和可信性均較高,影響力相當大。

B、需求特點

由于面臨上述種種問題(尤其是其中較大的經濟壓力),他們對卡車的功能需求特別地集中在驅動性、載重性和性能穩定性等基本功能方面,對于卡車的情感需求相對要弱于功能性需求。

但在近年來,情感需求的重要性和影響力已越來越增加。通過他們對卡車的生活描述,特別是對各種問題的抱怨和他們對卡車的擬人化比喻能夠折射出他們希望的情感需求,這些需求集中反映了他們希望理想的卡車能夠在心理上給予他們保障、平衡、安穩和樂趣,使得他們緊張、壓抑、挫折的情緒能夠獲得釋放。

定位:新一代春蘭卡車

向誰說解決了,接著就是說什么了。這個問題是最復雜的,它需要的是理性,但往往卻很大程度上受到感性的影響。為此,春蘭仍然進行了系統的相關調查研究,力圖做出最好的傳播定位。

春蘭卡車最終的傳播核心概念,在當前時期定為:新一代春蘭卡車。

應該說這個定位,不僅符合目標群體對卡車的功能需求和情感需求特點,同時也將春蘭卡車有別于其他品牌的特點突現出來。

春蘭賦予這個定位以下的內涵:

春蘭卡車,最新定義了卡車概念。引進國際最新款式,根據亞洲人體形特征加以設計改進;

無與倫比的駕駛室內部設計,舒服美觀;無可匹敵的路上表現,更符合最苛刻的環保標準;

春蘭卡車的優勢性能,已領先于其他競爭品牌卡車。春蘭卡車,正創造著卡車行業的新一代領先標準。

而相應的春蘭卡車產品支持點則為:現代款式、人性化設計及舒適感受、良好性能表現、高標準的環保節能。

春蘭在調查中發現:用戶經過綜合考慮以后,選擇春蘭卡車的最主要的因素是:對春蘭卡車形象感受好,同時認為春蘭具有一定的產品優勢。此調查,也從側面印證了這個傳播定位。

春蘭卡車品牌形象:愛美、干凈、向往幸福、充滿理想、欣欣向榮。

春蘭卡車產品優勢:外觀設計好;駕駛室舒適、內飾好、密封性好;全部電氣化,圍繞“新一代春蘭卡車”逐個核心定位,春蘭廣告有限公司同代理公司,共同創作了一系列的廣告作品,他們相互配合呼應,發揮了良好的整合傳播效果。

執行:整合傳播、多頭并進,合理配置媒介資源

在制定媒介策略時,春蘭進行了卡車司機生活習性和媒介接觸習慣的主題調研,得到了完整細致的受眾煤介接觸信息。它在相當程度上保證了后期的媒介策略的科學準確,使占據大部分廣告資源的媒介投入發揮了良好的性價比。

一、總體策略

1、以中央電視臺廣告和高速公路大型戶外的形象宣傳為主;同時做到煤體選擇的多樣化、靈活化、以傳播產品功能、提升品牌口碑。

大眾煤體對整體產品形象和知名度的提升是相當的重要,所以春蘭對大眾傳播仍然保持了一定規模,但對其具體的煤體選擇進行了研究和優化,其中以中央電視臺和高速公路戶外為主。目標傳播的潛力較大,費效比較好,因此春蘭積極開展并增加了相應的煤體比重,如除了POP,加強了DM、特定場所宣傳物、線下促銷等傳播。這個策略是與卡車司機的媒介接觸特點相適合的。

2、大量加廣告總體投放力度

如前所述,當前卡車市場的競爭正在日益加劇,廣告傳播作為一項營銷利器,也越來越顯地重要,特別是一些新進品牌。往往更加重視廣告傳播,以期縮減自已與其他大品牌的綜合競爭力差距。春蘭在廣告傳播上配置了相當的資源,以保證自已的聲音份額,進而滿足和配合整體營銷的特點和需要。

3、具體投放進程根據受眾的工作、生活特點安排、做到時間、空間上的配應

卡車銷售雖然沒有明顯的談旺季,但據資源和調研顯示,春秋季的銷售相對較高,所以媒介重點投放期基本放在了這個期間并予以了適當提前。另外,春節期間,是卡車司機集中休息的時間,春蘭也抓住了此時機進行了大眾媒介的投放。

二、目標傳播

在一線重點物流城市,在強化大眾傳播的同時,春蘭也積極開展了以精確打擊為特征,以塑造春蘭卡車良好口碑為目的的目標傳播。目標傳播,即通過合適的時機和途徑、初期科學的策略和方法,精確鎖定卡車司機,從各方面與卡車司機進行人性化的溝通,提升口碑并發揮效應。它與大眾傳播緊密配合,息息呼應,在成本增加不多的情況下,大大優化了整體傳播效果。

它包括如下一些項目:

1、DM及電話回訪

給春蘭的萬名卡車用戶的電話回訪和DM活動,經后期的抽樣調查,效果很好:在收到春蘭卡車DM的用戶中有93%表示收到春蘭卡車的DM感受比較高興或欣慰,8O%閱讀了春蘭卡車單頁,57%將春蘭卡車小禮品掛在駕駛室內。選擇大型停車場,舉行了除了卡車路演試駕活動。卡車司機興趣濃烈、參加踴躍。

2、宣傳品、禮品派發

在配貨中心,大型停車場、高速公路服務區向卡車派法春蘭卡車宣傳頁,贈送印有春蘭卡車字樣的禮品。這些物品數量累計已上萬份,它們在卡車司機群體中的傳播作用持久、更加深入。

3、路演試駕活動效果

春蘭卡車的廣告運動,已取得了良好的整體效果,為春蘭卡車的進一步發展創造了有利條件,具體可分為以下三個層面:

一、產品品牌層面

1、春蘭卡車的知名度短期內已達到了相當高的水平。調查表明,目前,春蘭卡車品牌在卡車實際群體中,基礎上是百分百均知道,與解放、東風基礎相當:并且其廣告知名度也相當高,提示后有97%看過或聽過春蘭卡車廣告。

2、基礎建立了良好的產品形象,并且符合預期定位。大多卡車實際認為春蘭卡車總體形象好,駕駛春蘭卡車意味著愛美、干凈、向往幸福、充滿理想,欣欣向榮。

年輕的卡車司機購用比較多,他們比較喜歡嘗試新的東西,這與春蘭卡車品牌形象相符。在原先認為春蘭卡車外觀設計好,駕駛室舒適、內飾好、密封性好的基礎上,大多卡車司機進一步認為春蘭卡車整體性能好,對售后服務也評價較高。

二、市場營銷層面

與同期相比,20XX年的銷售有了相當的增長,據有關行業統計機構的數據表明,至2OXX年7月份春蘭卡車的銷量較去同期提升3O%,正呈強勁上升趨勢。至20XX年4月,春蘭年銷量已達2萬多輛,位居國內三甲(據《中國汽車報》2OXX年4月1日相關報道)。

三、企業形象層面

此處傳播活動,除了對產品品牌形象和營銷業績有了相當的促進外,同時也大大提升了春蘭整體企業形象——在2OXX年8月份由中國汽車工業協會、《中國汽車報》等機構聯合舉辦的中國汽車工業“聚焦5O數風流”評選活動中,“1977年,春蘭集團收購東風南京車制造廠,進軍汽車行業。

同年10月21日,南京春蘭汽車制造有限公司正式掛牌”一事,作為中國汽車工業重要事件入選5O件大事;與此同時,春蘭(集團)公司董事局主席、首席執行官陶建幸,被評為中國汽車工業的5O位杰出人物之一。

汽車海報內容創意圖片內容 篇2

一、前言

縱觀中國汽車市場,發展之初僅靠1-2個品牌很難支撐巨大的市場需求。中華民族是一個傳統而保守的民族,是第一次鴉片戰爭的炮聲打開了中國閉關鎖國的大門,隨之而來的洋務運動成為中國近現代工業發展史的一次契機,自此民族工業開始進行中西結合,也就是我們現在所說的中外合資。先天條件不足而又為了加快本國工業發展步伐,國人借鑒了“拿來主義”。現代汽車工業中國汽車市場仍需要“拿來”,發展初期市場包容乃大的特點造就了、桑塔大、捷達、富康這老三位一時間所向披靡。買方是孫子的景象使廠家嘗到了“拿來”的甜頭,這一拿來,就是10幾年。也正是這一“拿來”,某種程度上阻礙了自主品牌發展的速度,造成10幾年后某單一品牌才豎起打造民族汽車品牌的大旗,難免有勢單力薄之感。事物是辯證的,有成功者,就會有失敗者。隨著歷史的推移,中國汽車市場羽翼漸豐,不斷擴大的消費市場需求不斷變化的汽車產品,變化甚微的老產品慢慢會淹沒在歷史發展的潮流中。

合資品牌、民族品牌如雨后春筍遍地發芽,合資、技術引進、自主研發這些詞匯應運而生。從中國汽車市場銷售統計數據來看,80%轎車市場份額被合資品牌占領,合資品牌對中國市場躍躍欲試,賺得缽滿盆滿的大眾公司并沒有滿足目前的市場業績,企圖以“南北大眾”戰略繼續搶占中國市場。豐田、通用、福特、雪鐵龍這些國際公司也不甘示弱,想盡辦法謀求在華利益。素以微型車見長的天汽,繼續擴大其在微車市場地位,旗下產品夏利、奇瑞汽車曾一度創造中國汽車市場銷售神話。此時的中國汽車市場出現了井噴,個別車型一經上市便被冠以加價提車的帽子,仿佛間消費者都在進行非理性的消費,汽車行業被稱為暴-力行業。中國汽車市場出現了前所未有的繁榮景象,在過去看來是政府交通工具的奢侈品,現在成為了中國百姓家庭的代步工具。這種繁榮景象會持續多久呢?我想,靠汽車賺錢吃飯的人給出的答案肯定是永久。

仿佛任何事物都逃脫不掉由盛及衰的歷史規律,繁榮景象的背后往往隱藏著不為人知的內容。汽車廠家的無限增多、市場容量的飽和、產品質量的下降等等因素致使一批坐著“汽車夢”的廠家紛紛落馬。井噴過后,市場又回到了平靜,失敗的企業開始總結教訓,但喧囂的車市并為因此而寧靜。一汽大眾產品線的老話,天汽為車開始遇到市場瓶頸,汽車廠家開始尋求新的利潤源,一輪又一輪的新車不斷涌現市場,僅xx年1年就有80余款新車上市窗體頂端窗體底端,消費者對各式花樣的新車上市仿佛有些麻木不仁,經過了市場實踐之后變得更加理性。汽車市場的發展是向前的,市場需要更多的冒險家,汽車市場將永遠成為冒險家的樂園。

若大個中國市場,上百家汽車廠家相互拚死征戰,最終誰將成為勝利者,此時下定論還為時過早。但從世界汽車發展歷史來看,最終的汽車市場必將被幾大品牌所壟斷。誰能留下來,誰將獲得最終的勝利。無論中國汽車市場如何發展,對于汽車廠商來講可謂任重道遠,但對于國人來講,我們都希望中國自主品牌窗體頂端窗體底端能夠早日躋身于世界汽車民族工業之林。

二、中國汽車市場環境分析

1、xx年,可以說是中國汽車市場真正走向品牌時代的關鍵年。這一年的中國汽車行業如同一出大戲:跌宕起伏、情節生動、有笑有淚、波譎云詭,一切都毫無征兆。20xx年的第一季度,乘用車銷售增長還高達41%,但進入5月,增長突然放緩,一切突然之間就逆轉了,7月以后,各月增長基本為零,甚至出現負增長。各公司曾一度全力增加產量,以滿足市場需求,但現在突然發現產能過剩,對于汽車業這樣一個影響巨大、產業鏈漫長的行業,突然之間的猛剎車,產生的震蕩可想而知。

而20xx年這是中國汽車業真正進入品牌營銷競爭的關鍵年。當廠家都在享受著汽車產品營銷時代帶來巨額收益的美夢的時候,已經過慣幸福日子的人們要逐漸開始進入真正品牌營銷競爭的時代——物競天擇、適者生存。強者恒強,弱者滅亡。對整車品牌而言,國內競爭國際化的格局將真正形成,有實力、懂管理、產品好、真正懂得消費者洞察,善于品牌營銷運作的企業將生存下來。

對心懷理想,建立中國獨立品牌的.中國汽車人來說,競爭環境的嚴酷使得夢想更加艱難。欣聞奇瑞汽車在埃及市場非常流行,出口美國的計劃也已經開始,這或許是中國自主品牌的發展曙光。

2、當奧運到來時,北京奧運會是件大事!對全國人民來說,這是弘揚中國文化和實力的機會,對汽車企業來說,這也是宣傳企業品牌文化的契機。但是,北京奧運對中國汽車的影響似乎不僅于此。北京奧運提倡的是綠色奧運,環保成為一個重要主題。毫無疑問,環保車的廣泛使用和汽車環保概念的全面灌輸將成為一大特點。這將大大促進我國汽車環保技術的應用水平。特別的,這也是我國新能源汽車發展的一次良好契機,根據“綠色奧運”承諾,賽事期間所有接送運動員的車輛、奧運場地使用的特種車輛以及部分公交車輛等,都將使用電動汽車。據有關專家預測,20xx年,北京市場的電動汽車的需求量將達到20萬~40萬輛。另外,有專家還認為,奧運會的舉辦很可能會催生中國汽車社會的快速到來。據悉,5年后,私家車的銷售漲了4倍,8年后漲了6倍。當然,這是奧運濟的積極作用。

不過,對于中國車市而言,奧運的短期促進作用似乎不大。一些專家認為,對于北京車市而言,如果實施單雙號限行措施、環保法規快速加嚴等規定,汽車消費還可能受到影響。奧運會期間北京將限制政府公車、高排量汽車出行,同時鼓勵公眾優先選擇公共交通,屆時將削減20%至30%的車流量,總共約100萬至120萬輛汽車將限制使用。對達不到環保要求的汽車將實行限制,而北京市明年將率先實行國Ⅳ標準,不同標準將同時在國內采用,對汽車廠商的生產成本也有所增加。

此外,全國汽車市場受到北京奧運的直接影響有限。因為各地居民收入水平參差不齊,??濟發展水平各不相同,奧運效應一時還難以波及全國。因此,有專家認為,奧運會對于國民經濟對外依存度較高的國家來說影響很大,但是,對于主要靠內需??動的國家來說就有限了。中國汽車產業主要依靠的是國內市場的支撐,奧運的影響似乎不那么強烈。究竟奧運對中國汽車產業能產生多大的影響?看來,只有8月8日過后才能知曉。

3、自主品牌的品牌汽,自主品牌汽車企業從20xx年,甚至更早的時候開始,就已??注意到提升品牌形象、產品形象的問題。諸如奇瑞(參數配置圖庫)、吉利和華晨等自主品牌轎車企業,在??歷了數年高速增長之后,開始注意到企業品牌形象、產品品牌形象對企業的影響。有人形象地將這股提升品牌的熱潮稱之為自主品牌的品牌升級戰。這一方面與自主品牌企業??過多年發展,開始強調品牌有關,另一方面,也與市場壓力有關。

xx年,自主品牌轎車的市場份額出現下跌。20xx年10月,與自主品牌轎車銷售總量占轎車銷售總量的26%相比,11月自主品牌轎車共銷售10、28萬輛,占轎車銷售總量的23%。奇瑞、吉利、華晨、長城、比亞迪,包括上汽汽車等自主品牌紛紛出現下滑趨勢。僅僅在數月前,自主品牌轎車的市場占有率一度接近31%。然而,20xx年下半年以來,小排量車風光不再,自主品牌出現銷量和市場份額雙雙下滑的現象。

面對自主品牌市場份額不斷減少的趨勢,不少業內人士認為,問題的關鍵是自主品牌轎車企業往往靠低成本運作起家,靠自身滾動發展,步履艱難。所生產的車型也往往以價格偏低的中低價位轎車為主,一旦低端市場產生波動,則自主品牌轎車就受到影響。

三、汽車市場STP營銷戰略

隨著我國國民經濟的發展和加入世界貿易組織,國內外環境的變化給我國汽車工業帶來了新的挑戰和機遇,汽車營銷行業也面臨著巨大的市場機會,汽車營銷的理論方法有很多,其中一種重要的方式是STP營銷戰略。

1、汽車市場細分化

市場細分,就是企業根據市場需求的多樣性和購買者行為的差異,把整個市場(即全部用戶)劃分為若干具有某種相似特征的用戶群(即細分市場),以便執行目標市場營銷的戰略和策略。

每一種產品都有購買者,由于種種因素,不同的購買者有著不同的需求,任何一個大企業都不可能全部給予滿足,為所有的購買者提供有效的服務。因此,每個企業都應當依據一定的標準對市場進行細分,確定自己在市場競爭中的地位,搞好銷售。日本的本田公司就是成功地運用了市場細分化這種方法使自己的摩托車在美國占有一席之地,擴大了自己的目標市場,針對不同的目標市場制定了有區別的營銷策略,進行針對性營銷,這是它在美國市場取得輝煌勝利的關鍵。本田公司所選擇的目標市場是策略是差異性市場策略:當時的美國摩托車企業只是針對專業車手,喜愛摩托車的人,而本田公司意思到了潛在的顧客需求并積極采取各種方式開發這部分顧客,通過廣告宣傳:首先,淡化人們對那些“空黑皮夾克的摩托車手”的成見。重新定位了摩托車在美國人頭腦中的地位。并且針對行使方便,安全省錢的交通工具這塊細分市場的特性吸引了潛在的消費者,營銷的關鍵是要使他們放心,安心的使用摩托車。在本田公司的市場細分中,從消費市場的角度來看,其主要是以年齡、性格、利益等因素做為細分的因素。

2、目標市場營銷

在現代營銷活動中,對任何企業而言,并非所有的環境機會都具有同等的吸引力,由于資源有限,也為了保證資源有效,企業的營銷活動必然局限在一定的范圍內,確定具體的服務對象,即選定目標市場。企業選擇目標市場是在市場細分的基礎上進行的,通過分析細分市場要求滿足的程度,去發現那些尚未得到的滿足的需求,相應確定準備為那些細分市場服務。

仍以本田公司在美國摩托車市場為例:二戰期間,針對新出生的一代的特點,在細分市場的基礎上,認為注重年輕人個性的產品一定會流行起來,推出相應的個性化的產品,取得了很大的成功。越南戰爭期間,由于社會原因,市場的需求又發生了很大的變化,此時本田將目標轉向婦女,在婦女們的需求基礎上,對摩托車的價錢,重量和外形顏色等方面做了修改,在次贏得了市場。

從本田成功進入美國摩托車市場并獲得了巨大的成效中,我們可以看到,本田公司在經過分析,衡量后,選擇了差異性市場營銷策略,應用了SPT營銷策略。雖然生產成本和營銷費用會相應的增加,但是,本田公司應用市場細分和差異性市場營銷戰略,獲得了巨大的成功,這一點是無可爭議的!其后沒本田公司憑借其摩托車市場在美國得成功經驗,又如愿以償地把本田汽車成功的推向美國市場,同樣也采取了市場細分化策略,以其節約能源,小巧輕便的優勢而深受美國消費者的歡迎。

3、市場定位

所謂市場定位指的就是企業根據用戶對所生產產品的需求程度,根據市場上同類商品競爭狀況,為本企業產品規劃一定的市場地位,即為自己的產品樹立特定的形象,使之與眾不同。市場定位的過程就是在消費者心目中為公司的品牌選擇一個希望占據位置的過程。福特T型車是一個很好的例子。T型車具有自己的獨特之處,渾身上下找不到一絲裝飾或華而不實之處,百分之百地實用,它的車體輕,堅固而不求其外表美觀,性能求精,普通人也買得起。T型車一投產就受到廣泛的歡迎,它之所以躍居當時各類汽車之首是因為農民正需要這種車,普通人又都買得起。它的機械原理極為簡單,任何耐心的外行人都會很快地掌握。與當時其他類型汽車相比,T型車具有經久耐用、構造精巧和輕盈便利的優點。福特汽車公司這一時期的盈利情況也證明福特關于生產廉價車的決定是無比明智的。T型車僅用一年時間就躍居暢銷車之首,成為第一號盈利車。這一年出售了1、1萬輛,在銷售量和利潤方面均超過其他汽車制造商。大眾化產品策略的為福特公司找到了自身的市場定位,因而贏得了巨大的市場發展機會。

二戰期間,福特公司為適應戰時需要,轉產飛機發動機等產品,由埃德塞爾?福特發起的龐大的戰時計劃,在不到3年的時間內一共制造了8600架四引擎B-24“解放者”轟炸機、57000臺飛機發動機以及超過250000臺坦克及其他戰爭用機器。在二戰中,福特公司的杰出表現為其贏得了口碑,樹立了良好的企業形象。

從以上兩大汽車工業裁團的成功事例中,我們可以看到其靈活的運用了SPT營銷策略,贏得了市場和消費者。近幾年來,我國經濟發展迅速,汽車工業也開始迅速崛起。我國汽車市場產銷發展迅猛,但是由于市場環境急劇變化,使我國汽車產業面臨重組和整合壓力,企業利潤不斷下降。這就迫使汽車企業不斷地適應市場變化,尋找新的利潤增長,從而獲得長足的發展。對于我國的汽車生產企業來講,現實的可行之路就是必須迎合市場需求變化、提高服務水平、建立自主品牌、選擇適合的銷售模式,才可在更加激烈的競爭中尋求自身的發展。

慧聰行業研究數據顯示,最近幾年我國汽車出口數量呈上升趨勢,其中自主品牌功不可沒。如何繼續保持增長,實現汽車出口的可持續發展,是自主品牌面臨的新任務。我國現有的自主品牌有奇瑞、哈飛、吉利、長安、力帆等等。我國自主品牌剛剛起步,很多方面都不完善,自主技術方面,售后服務及市場營銷策略以內都急待提高。下面是一個關于自主品牌營銷策略方面的案例:賽豹上市,哈飛將其目標群體定位于“30-40歲之間的事業成功人士”及“偏重于公務用車”、“為城市普通白領打造的商務用車”,這一描述讓人們分不清車型到底是經濟型車還是中級車。經濟型車的價位大約在10萬元左右,中級車的價位10-20萬以內。賽豹同時兼顧以上兩者需要、集私家車、公務、商務車于一體的口號不免使人更加疑惑,可見其對產品目標定位不清,因此導致在產品的生產和設計上沒有針對性,無法贏得消費者,企業的產品銷售速度緩慢,不利于資金周轉和新產品的開發。

由此例我們可以看出,做好市場的細分和定位要注意以下幾點:一、有差異性,細分后市場客觀上必須存在明確的差異。二、可預測性和可進入性,進入市場前應當進行相關的調研,預測出現有的和潛在的需求規模和購買力。從而來設計產品(這里不僅要考慮到消費者的需求同時也要針對人群進行分類,如年齡,教育背景,收入;職業教育等。)三、穩定性和實效性:當然這兩點是關系到企業發展的長遠利益,也是對前幾點決策的驗證。

我國自主品牌在不斷成長的同時,也在不斷的探索適合我國汽車市場的營銷戰略和道路。對于國外成功的汽車企業典型,我們要多多借鑒他們的營銷策略和管理。另一方面,我們又要結合我們國內自身的特點,不斷的發現問題,解決問題,做到真正找好自己的市場定位。相信在不久的將來,我們的自主品牌也會在世界汽車品牌中占有一席之地!

汽車海報內容創意圖片內容 篇3

一,營銷主題

貫徹奧迪“進取尊貴動感”的品牌理念與粵華集團的““大品牌、大市場、大流通、大服務”的經營理念,兩者完美契合,制定出適合本土化營銷策略。

二,宣傳目標

成功的打造一整套適合本土化宣傳策略,找到一條傳遞奧迪品牌與粵華集團的途徑,突出粵華集團是奧迪品牌精神的體現者和倡導者。

三,營銷策略

著重樹立奧迪汽車4S店本土形象,因此在依托廠家品牌的基礎上必須樹立粵華集團自身嶄新的品牌形象與知名度,培養自己的顧客忠誠度,創新本土服務理念。為奧迪公司樹立營銷本土化模板。四,本土定位

A,形勢認識

目前國內4S店存在問題投入龐大:在中等以上的城市4S店的固定投資在1000至1500萬元。回收期長:有的4S店可能要耗費8~20xx年的時間才能回收投資。名不副實:有些4S店在實際運作中有專賣之形而無專賣之實。4S店對廠家有極為明顯的依附性,缺乏自身形象與品牌意識。

B,本店分析

(一)優勢

(1)奧迪品牌作為中國汽車市場的一線品牌強大的號召力,也是中國“官車”并演繹成為成功人士專車,具有成熟的品牌基礎。

(2)本店坐落在城市快速交通干道旁,基礎設施現代完備,標準的現代4S店完全滿足目標客戶的消費心理需要。

(3)專營奧迪品牌汽車的整車銷售、維修服務和配件供應,同時提供與汽車服務相關的信貸、保險、裝飾、救援、俱樂部等全方位汽車服務,粵華集團本身的經營經驗和自身優勢,良好的資金運作模式,與銀行和擔保公司良好的合作關系,為汽車消費者辦理貸款等業務,在售后服務方面投巨資引進了世界先進水平的全套維修設備,不斷完善和創新的售后服務體系,已經成為本土行業領袖,

(二)劣勢

(1)進入本地市場相對較晚,未能在目標客戶心中形成強大的口碑和品牌效應,缺乏本土顧客群,先期宣傳不足導致目前工作施展不暢,

(2)所在位置距離市區較遠,最新的公司服務信息傳遞給市場較為不便,對于轎車特別是高檔車的交易號召不足相對明顯。單純的渠道網絡已經不能滿足市場和消費者追求更加便利、高效、集約型的服務方式的需求。

(三)機會

(1)隨著國家經濟的發展,政策的調整,人民經濟收入的不斷增加,生活水平的提高,汽車已經不再是昔日的奢侈品,逐漸向著生活必須品過渡。中國的汽車市場今后幾年都將是全球最好的轎車市場。

(2)收入水平:年收入在20萬元以上的人,幾乎100%肯定要購買轎車。從購車者的年收入與其購車的比例關系來看,隨著本土消費群體如工商業,企業,農業產業群體的收入的提高,與本土人崇尚領導風范,炫耀心理等因素,購買私人轎車的人數比例急速增加,年收入在10萬元以上的消費者中已有34%的人肯定要購車或者換車

(3)調查結果表明,購買轎車30~40歲的年齡段中比例最高,正如我們上面分析的,這些人的消費水平,包括其收入水平、職業背景、年齡范圍、心理價位等。事業不僅剛剛起步,而且處于上升階段,甚至有些已經頗有成就,家庭建設也初見成效。因此,他們有條件、有需要、更有心情購買私人轎車。

四,推廣策略

1、傳播策略:

在確定整體形象策略之后,針對奧迪4S店整體宣傳構想,我們四海傳媒公司初步提出奧迪本土“四化戰術”:

A主題系列化

對奧迪4S店的品牌形象、有形資源確定整體核心主題后,根據不同階段確立相應的主題循序漸進。

B宣傳新聞化

在營銷過程中,密切與主流媒體,輔助媒體,專業營銷機構緊密合作關系,使用軟性炒作文章進行奧迪4S店價值形象提升和信息發布工作,深度提升粵華各店的服務形象,確立公司親和力極強的領導風范。

C公關節點化

配合奧迪4S店品牌發展建設,不斷遞進與重要事件影響節點,通過清晰、鮮明的系列化公關、宣傳等活動強化和提升奧迪4S店品牌形象。

D宣傳階段化

配合不同的主題和節點,調整宣傳的力度、途徑以及具體方式,以高效的宣傳組合實現品牌形象階段性目標。如抓住“金九銀十”的汽車銷售旺季強勢提升奧迪4S店的品牌知名度與品牌形象

五、媒體策略:

以戶外宣傳為主,連帶平面形象廣告,以及商務刊物促銷,擴大影響力度。戶外與新聞線并進,以奧迪4S店的品牌升級與服務提速為新聞聚焦,形成公眾關注的熱點。結合戶外及公關形象宣傳,形成立體宣傳效果,達成一個全方位的影響與號召力。

A,主題推廣語:

1、奧迪4S店,成功人士裝備圣地

2、奧迪4S店,行車有終點 服務無止境

3、奧迪4S店,你事業成就的見證者

B,地面活動推廣秀(擬請本山傳媒總裁東北本土明星劉流老師參加開業典禮)

通過本次地面推廣活動,讓齊齊哈爾主城區目標消費者絕大部分知曉奧迪4S店開業與服務信息,并在第一時間傳達有關奧迪4S店的受眾群體,喚起目標受眾者的消費激情,搶占黃金月份的大好市場。

六、規劃:

推廣秀的活動內容將以本土名人娛樂的形式全力傳達奧迪4S店新特色,并對奧迪4S店的品牌形象與服務做精彩的演繹,并在活動中穿插汽車知識介紹、抽獎和小禮品等輔助手段、現場DM單派發、汽車保修保養咨詢、活動節目內容待制定。

活動地點:(未定)

C,成立粵華汽車群英會

由來自齊齊哈爾市的藝術、文化、商業及體育等領域的杰出代表和社會主流精英組成。盡管奧迪汽車群英會成員分布在不同的行業,但他們都在各自的領域引領或推動著社會的進步,他們的成就被社會公眾所認知,是奧迪品牌精神的體現者和倡導者。突出奧迪的用戶特征和駕駛者形象。

七,廣告推廣

(1)啟動時機

借助本次奧迪4S店開業典禮暨五一黃金周之際,協調粵華集團的各個方面資源,加大廣告力度,其廣告效力是平時的廣告數倍,計劃在開業之前五月十號各個活動有序進行,完成最有效的第一波宣傳攻勢。

(2)媒體選擇

1.戶外媒體 非內容性特征,完全避免了傳統媒體由內容所形成的消費者接觸屏障,實際上使戶外媒體成為一種人群包容性最廣泛的媒體形式,沒有任何人為的排斥消費者的特性,這一特性使戶外廣告正日益成為僅次于電視廣告的消費者接觸率最高的媒體形式。

2.電視宣傳 看過美國大片《虎膽威龍4》的人都應該清晰的記得這樣一組鏡頭:當犯罪分子侵入并控制電視媒體網絡后,發了一組拼湊起來的視頻,引起了美國整個國家的大恐慌。

從這個例子我們可以看出,廣播電視媒體迅速的時效性,同時廣播電視媒體對人們心理上和社會上的起著如此之大的影響

自從有了廣播電視媒體,它就成為了人們生活的必需品,甚至影響著一代又一代人的生活和觀念。

3.DM廣告

一個30秒的電視廣告,它的信息在30秒后蕩然無存。DM廣告則明顯不同,在受傳者作出最后決定之前,可以反復翻閱直郵廣告信息,并以此做為參照物來詳盡了解產品的各項性能指標,直到最后做出購買或舍棄決定。同時,與其他媒體不同,受傳者在收到DM廣告后,會迫不及待地了解其中內容,不受外界干擾而移心他顧。基于這兩點,所以DM廣告較之其他媒體廣告能產生良好的廣告效應。

4.廣播電臺

奧迪應基于聽眾的需求選擇廣播電臺,如交通廣播,擁有眾多聽眾的頻道的是我們選擇的基礎,對奧迪品牌的提升起到積極作用。

八,發布策略

戶外廣告、由于其畫面的沖擊力和高關注率,是企業提升形象的最佳載體,本次戶外廣告發布以較強的站位和滲透為發布原則;具體就是以占據主城區汽車銷售大賣場輻射并攔截目標消費者,選擇以長年發布5以上塊廣告牌,如機場,火車站,城區中心區域。

電視廣告、新聞前播放5秒品牌廣告,這一時段備受本地受眾關注。

DM廣告、選擇可讀性強的商務期刊,表現力豐富,投遞目標精確,受眾文化水平較高,職業背景與消費水平相對較好的專業機構,如齊齊哈爾四海傳媒有限公司,選擇這樣的專業機構,就等于多了一個免費的企業團隊,是戰友,是協作關系,相得益彰。

九,效益分析

本次奧迪4S店的全方位,大面積投放宣傳廣告,對粵華集團整個的品牌提升起到立竿見影的效果,其中帶來無形價值鏈,難以估算。

十,執行計劃

通過媒體懸念式廣告吸引目標消費者的注意,利用報紙軟文和新聞的配合,整套推出組合拳,積極傳達“奧迪4S店”的相關信息,大力炒作“奧迪4S店”的品牌形象和知名度。

十一:深度推廣

通過立體的傳播網絡,在消費者心中奠定“奧迪4S店”的本土地位,培養消費者的購車,養車忠誠度,完成年度的營銷目標。

汽車海報內容創意圖片內容 篇4

微信用戶突破4.6億,占據移動互聯網的80%的流量入口來源。移動應用正在成為人們獲取資訊和生活服務的第一入口,正加速向“智能移動終端的移動互聯網模式遷移。移動互聯網時代,搶占用戶的手機桌面,就是未來的主流。傳統互聯網搶占渠道是通過企業網站,移動互聯網時代,需要的就是基于微信的手機網站,也就是手機版本的webapp。

微信使用人數數據:

據非正式公布的信息,微信用戶男性占了63%,20-30歲之間的青年占了74%。

所以把握住了微信,就等于把握住了客戶。

針對汽車行業競爭激烈,宣傳成本高,用戶流失量大,用戶投訴多等一系列問題,微信海團隊精心為汽車行業打造了一套汽車行業專屬解決方案。從微網站、微應用、微活動、微會員卡、微客服這五大模塊完美解決汽車行業所面臨的各種難題。

一、微網站——汽車行業門戶:

汽車行業的移動互聯網門戶建設,包括車型介紹、優惠活動、預約試駕、附近4S店、一鍵導航、一鍵撥號等全方位展示功能,將汽車品牌信息、服務全面具體展示在微信端,為消費者提供有價值的資訊,消費者在微信上能了解到足夠全的信息,滿足消費者的需要。同時一鍵導航功能指引消費者就近到店試駕,促成購買,一鍵撥號功能解決消費者記不住電話號碼的難題。

同時,微頁面下方還開啟了分享、評論功能,用戶可以把自己喜歡的車型信息分享到騰訊微博、新浪微博、朋友圈、人人網等社交媒體,讓更多的用戶看到,獲得更大的曝光率。同時,評論功能為用戶提供了發現喜歡同款車型的好友及暢談空間,車友們聚集在一塊,增強了用戶活躍度以及用戶對官方微信的黏性。

二、微活動——刮刮卡、大轉盤

你還在為傳統的活動方式參與用戶少而煩惱嗎?微信海云平臺針對汽車行業研發的刮刮卡、大轉盤,新奇好玩,而且參與方式簡單,能夠快速的吸引新用戶關注并且參與,定期舉行微信活動還能促進消費者對4S店的好感度,最終將消費者吸引到店里來購買。并且通過定期的微信營銷活動贈送給老顧客一些禮品,維系和老顧客之間的關系,增加老顧客對該店的忠誠度,老顧客在升級換代、二次購車的時候再次光顧該店,有時還會推薦給身邊的親朋好友,再次促進銷售。

案例展示:

汽車4S店微信公眾平臺在未接入微信海云平臺微活動時每日通過群發消息推送活動信息吸引參與用戶非常少,而且由于內容形式單調,用戶體驗不佳,微信公眾平臺的用戶流失,在使用微信海云平臺的微活動之后,每日吸引來的用戶上升,由微活動促成銷售量提升。

三、微應用——預約試駕(保養)、一鍵導航

(一)預約試駕功能:

現在的消費者一般通過打電話預約和登陸官網填寫申請信息這兩種形式進行預約試駕。電話預約耗費時間較長,記錄人員手寫登記也比較麻煩,而且有時會因為電話音質和說話口音問題等出現聽不清楚而出現信息記錄錯誤的情況。而登陸官網填寫則需要電腦,因為電腦端的頁面在手機上閱讀體驗不佳,消費者不能隨時隨地的預約試駕。

微信海云平臺推出微信端預約試駕功能,消費者只需在微信端輸入微信昵稱(號)、姓名、性別、手機號、地址等信息提前預約,操作便捷,消費者可隨時隨地進行申請試駕,為消費者解決了登陸網頁和打電話的麻煩,微信預約輕松搞定。同時商家也把消費者集中到微信這一個平臺上,商家提取、統計消費者信息也更方便,易操作。

汽車4S店由于登陸官網和電話預約的麻煩,在應用微信預約試駕功能后,消費者預約試駕更方便,商家也通過微信通知消費者前來試駕,省去了電話通知和短信通知的不便和費用,消費者申請試駕的比率上升,實際到店試駕的比率上升,銷售額也上升。

二、一鍵導航功能:

消費者買車除了價格因素以外,還需要考慮4S店與家之間的距離,一般會選擇就近購買,方便以后到店進行維修、洗車、保養等。你還在為消費者因為找不到4S店的具體位置,而失去了這個客戶而煩惱嗎?

基于消費者對于汽車行業具體地理位置的需求,微信海云平臺研發一鍵導航功能,方便消費者快速定位自己地理位置并進行導航,全程引導消費者到店進行試駕或購買,為您快速解決因無法快速找到商家位置而導致客戶流失的問題。

汽車4S店在使用一鍵導航功能之前基本都是通過電話或短信形式提示消費者商家的位置,由于電話音質問題對導航效果形成很大的影響,同時電話和短信無法實現實時導航,導致用戶流失,最終到店的用戶對此種導航形式的表示非常不滿。在使用一鍵導航功能之后,用戶通過微信即可實現實時查詢乘車路線,快速精確的找到商家位置,用戶到店人數增加了,并且對一鍵導航的方式贊賞有加,大大提升了客戶對商家的滿意度,同時也提高了商家的工作效率。

三、微會員——電子會員卡

由于消費者買了車以后都需要維修或者定期保養服務,因此對每個車主都建立了一個檔案,但是每個車主買的車型不一樣,所享受的優惠和服務也不一樣,而且一個車主同時有幾個卡,比如保養卡、洗車卡等。4S店制作卡片和管理起來比較麻煩,而且車主有可能自己都不清楚自己應該享受的優惠和服務內容,而且經常會出現忘記帶卡的情況。當有優惠信息需要通知車主時,通過打電話或發送短信的形式告知,比較麻煩,且所需要的人力和費用較高。

微信海云平臺推出的微會員功能可收集會員信息建立商家的消費者數據庫,并方便管理,從而為會員提供專屬服務。只需一個電子微會員卡就可以將全部的促銷優惠、會員專享等服務信息直接顯示在微會員頁面,消費者可直接通過自己的會員卡自己的積分、可以享受的服務、優惠等。將商家已有的線上用戶吸引至線下進行二次消費,直接促進商家的營業額提升,消費者到店消費后只需要拿出手機出示自己的微會員卡,就可享受優惠服務,免去了攜帶多個實體卡的麻煩,方便了顧客,也提升了服務質量,提升了消費者對4S店服務的滿意度,同時也為商家減少了實體卡的制作成本和信息發送成本。

汽車4S店微信公眾平臺在使用微會員之前,基本是通過填寫表格的形式收集用戶信息建立數據庫,再錄入到電腦,操作復雜,效率低下,管理麻煩,不能做到個性化的消息推送;使用微信海微會員系統后,用戶填寫個人信息獲取會員卡,自動生成分組,管理方便。在使用微會員系統后,優惠活動期間大幅提高用戶每日到店量。而且根據會員卡綁定建立商家自己的消費者數據庫之后,微信平臺用戶的互動率提升,大大提高用戶對商家的忠誠度。基于微信的互動性、朋友圈快速傳播的特性,為商家節約制卡成本和會員信息發送成本。

五、微客服——人機值守、一鍵撥號

你的客服正在為每天接到數以百計的客戶電話而感到壓力山大嗎?你的店有因為客戶電話太多而不能及時處理而遭到客戶投訴嗎?你有因為客戶需要緊急救援時而記不住你們的客服電話而抱怨你們的服務做的差嗎?

微信海云平臺研發圖文、語音、文字鏈接、電話直撥、地理位置等多種形式智能客服,配合人工客服進行人機值守為用戶提升全面的咨詢引導服務。對于一些常見問題,建立常見問題知識庫,用戶點擊或是發送相應關鍵詞即可在第一時間得到相應的解答和幫助。同時微信海云平臺智能客服可接入商橋客服系統,方便用戶直接在微信平臺進行咨詢、與客服人員進行溝通。

一鍵撥號功能把微信和聯系方式融合在一起,通過移動門戶的植入,客戶只需輕輕一按就可直接撥打電話,不再需要熟背電話號碼。客戶在需要緊急救援和遇到實時故障時,撥打客服電話就成了一件極為簡單的事情,不再為電話號碼記不住而發愁,你再也不需要為遭到客戶投訴或無法及時為客戶處理故障而頭疼了,一鍵撥號就幫你搞定了。

汽車海報內容創意圖片內容 篇5

一、 目的:

滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發生媒體曝光事件、保障市場穩定,確保順利渡過xx年度“3·15”消費者權益保障日。

二、 活動內容:

(一) 重點用戶的排查及處理:

定義

1) 用戶的背景特殊性

2) 用戶直接致函、電至新聞媒體

3) 用戶因同一性故障投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。

4) 重大責任事件,但遲遲未完全處理完畢。

5) 服務網點因技術類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。

6) 保修期內同一輛車單月索賠次數在3次以上的;

7) 三包期內非正常損壞的同一故障,在二個月內更換過二次以上的。

8) 用戶將車放置服務站內拒絕維修的。

級別分類

1) aaa級用戶,定為急需處理,處理周期不得超過5天;

2) aa級用戶,定為協商處理,處理周期不得超過3天;

3) a級用戶(提出無理要求,可能造成投訴升級),定為協商、穩定和安撫,處理周期不得超過2天;

排查

銷售服務經理對網點填報的真實和有效性進行審核后,報大區經理和協理,同時于2月25日前統報一次,25日之后出現的重點用戶另行當日申報,以e-mail方式申報。

本通知將納入服務站日常考核頂,如逾期不報的,公司將根據考核結果給予處罰。

(三)售后服務活動的實施

必須督促服務商根據上海xx汽車“3.15”服務活動進行仔細作業,(具體操作按照服務活動通知執行),達到以下目的:

1) 作好用戶參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。

2) 提前發現重點用戶,及時處理,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。

3) 篩選出忠實用戶,進行正面宣傳。

4) 為服務商增加客戶保有量,防止用戶流失。

汽車海報內容創意圖片內容 篇6

父親節來臨之際,汽車商家們也挽起了袖子,投入到了促銷行列當中,只是對于一向不被看好的父親節,今年的汽車父親節促銷活動又會有什么不同的地方呢?

一、活動概述

(一)活動背景

公司簡介:奇瑞汽車股份有限公司[1]旗下現有奇瑞、瑞麒、威麟和開瑞四個子品牌,產品覆蓋乘用車、商用車、微型車領域。目前,奇瑞已有12大系列二十六款車型投放市場,并且實現了研發一代、生產一代、儲備一代的良性循環,保證了技術和產品的不斷升級換代。奇瑞以安全、節能、環保為產品發展目標,先后通過ISO9001、德國萊茵公司ISO/TS16949等國際質量體系認證。

1、市場需求旺盛

父親節歷來是商家必爭之節,眾多汽車4S店都會在節日期間各顯神通吸引顧客、搶占市場。而現在許多顧客也會隨著自身經濟水平的提高,對生活品質的追求更加強調舒適、有檔次;而選擇在此次父親節的大好時機為自己的父親和愛人選擇購買一輛買汽車作為父親節的一份禮物,送給自己的父親和愛人,以此來感謝他們為自己和家庭所做出的巨大犧牲和努力;具有特殊的紀念的價值意義;

2、競爭壓力——加劇

合肥作為最具潛力的二線市場,伴隨城市的大建設,經濟迅猛發展,日趨成為區域型的特大型城市,對汽車的需求日益旺盛,吸引了眾多汽車經銷商和廠商的入駐、整個合肥汽車市場逐漸形成了一種百花齊放的局面,而奇瑞面臨的競爭對手有例如長城、比亞迪等國產汽車商和大眾、豐田等國際汽車商、同時也面臨著有同樣占據合肥地理優勢的安徽江淮汽車。在20xx年6月xx日父親節即將來臨之際各大汽車商紛紛開展了大型的父親節促銷活動,而奇瑞也絕不能作壁上觀,奇瑞制定了一系列的科學的促銷方案希望通過此次的促銷活動的開展,可以鞏固前期的戰果同時早點搶占合肥市場的更多的份額,對于此次節日促銷我們奇瑞怎么能無動于衷呢?

3、自身的發展的迫切需要:

汽車公司的發展離不開銷售業績的增長、而本次父親節期間這是提高銷售業績的絕佳機會,同時公司銷售顧問手上擁有一定的目標顧客資料,為了滿足目標顧客的需求,提高公司業績,促進公司的健康可持續的發展,我們安徽騁瑞4S店準備開展主題為,牽手奇瑞,感恩父親節的大型促銷活動;

(二)活動主題:

牽手奇瑞,感恩父親節

(三)活動的目的:

1、邀請相關的目標顧客,促成汽車交易的成交;

2、增加店里客流量、提高進店率;增加店內的人氣;

3、提高顧客滿意度、提高整個奇瑞汽車的品牌知名度;

4、增加銷售量,擴展合肥市場份額;

5、突破汽車銷售瓶頸,提升廠家信心;

6、通過這次促銷,在市區的銷量達到200輛,并帶動合肥的奇瑞銷量,占有合肥汽車市場的`一塊較大份額。我們預計在促銷時間內,銷售出200輛汽車,收入700萬元左右,并在這次提升奇瑞的市場知名度和美譽度后,提升奇瑞在合肥汽車市場的銷售額,達到質的飛躍。

(四)活動時間

1、宣傳時間:20xx年5月20日——20xx年6月16日

2、促銷時間:6月16日——6月xx日

(五)活動的地點

安徽瑞騁奇瑞4S店:合肥包河區緯一路8號

(六)活動方式

1、新顧客店頭促銷

2、新老顧客免費服務

3、內部員工促銷激勵

二、活動內容

(一)店頭促銷六重豪禮、牽手奇瑞

父親節期間,我們將在安徽騁瑞奇瑞4S店開展主題為五重豪禮,牽手奇瑞的促銷活動:進店禮、試駕禮、訂車禮、購車禮、介紹禮、全禮大放送這場含蓋奇瑞QQ奇瑞e5、風云、2、3等全系車型的促銷活動,組合了購車送油、0息購車、老客戶推介等多重好禮,與廣大顧客在燦爛無限的父親節進行完美邂逅,提前引爆繽紛購車季。

1、進店禮溫馨

活動期間所有蒞臨我們安徽騁瑞4S店的顧客即可獲得溫馨的進店禮,禮品為標有漂亮的奇瑞LOGO的精裝打火機

2、試駕禮開心

在活動期間,我們對奇瑞汽車有購買意向的并參加試駕的的顧客,我們贈送的是精美的大禮包:888元的購車代金券和溫馨的保溫杯

3、訂車禮用心

活動期間,對奇瑞汽車感興趣,并提前預付訂金的顧客,我們贈送的是價值1555元的代金券和送給父親節父親的禮物一條金利來領帶;

4、購車禮貼心

購買瑞虎20xx款運動版、A3運動版、風云2智能版任意車型,即可享受3000元節能補貼+3000元油卡+4000元禮包,總計萬元巨幅優惠,我們贈送兩盒老白金、和價值800元的汽車美容卡以及免費辦理會員、

5、介紹禮放心

老顧客帶新顧客訂車、購車,可享受:一年免費汽車保養、價值500元的汽車美容卡和獲贈價值不低于200元的禮品;

6、回饋禮省心

選擇安心貸的用戶只要在購車時首付50%,便可享受0利息的貸款,貸款一年內還清即可;易購貸的用戶則只需首付50%,就可在未來5年內以15元的超低日供還款;輕松貸的用戶在首付7180元后,即能享受到5年期限的超低月供還貸優惠。貸款購車活動門檻低、限制少,用戶憑身份證、收入證明等有效證件即可享受,貼心便捷的活動著實為需買車的用戶提供了絕佳良機溫馨服務,貼心奇瑞。

奇瑞重點參展車型:瑞麟:M1,X1,G5,G6,威麟:V5,X5,奇瑞A3,奇瑞風云2,奇瑞瑞虎全系。

優惠政策:

(1)瑞麟M1贈送3000元裝潢,

(2)瑞麟:X1優惠3000元現金

(3)威麟V5享3000元現金優惠

(4)威麟:X5系列現金優惠5000元

(5)奇瑞A3全系最高優惠19000元

(6)奇瑞風云2全系最高優惠13000元

(7)奇瑞瑞虎全系最高優惠xx000元

(二)為了提升顧客滿意度,維系老顧客的忠誠度,培養新顧客,

1、免費提供洗車服務,檢查購買的奇瑞車輛安全

2、對超過保修期的車輛及時更換相關零配件、購買其他的汽車新零件的一律享受8折優惠

3、在父親節期間的來到店內的男性顧客一律享受購車999元

現金返還和辦理車險8折優惠、

(三)內部員工激勵

1、服務之星

在此次父親節活動中表現出色的、服務熱情周到,極大提高顧客滿意度的員工,我們會在活動結束后根據顧客的反饋情況和相關資料的整理,評選出服務之星4名,并給予1000元的現金獎勵;

2、銷售之星

我們根據銷售的業績和現有的目標顧客狀況,制定父親節員工銷售排行榜設置不同的獎勵和處罰的措施,表現出色的給予2000元的獎勵和兩盒老白金、表現不佳的給予批評,并取消本季度的銷售獎勵,處罰500元;

三、活動前期的的廣告宣傳

宣傳策略:網上制造懸念吸引愛好汽車的車友關注時事的廣告投放制造宣傳效果的最大化

(一)、網絡宣傳

設計出大膽、充滿活力并與音樂相結合結合的網絡動態廣告,將奇瑞汽車大膽充滿活力的廣告宣傳給予消費者帶來視覺上的沖擊,提升奇瑞汽車在消費者心中的印象,同時在易車網、汽車之家和合肥汽車論壇等汽車網站發帖公告此次促銷活動的廣告,并且4S店在其官網發布相關的具體信息。

宣傳效果評估

1、論壇、汽車網站造勢制造懸念、刺激顧客購買奇瑞汽車的欲望

2、官網投放廣告——超值優惠,吸引顧客

(二)、POP宣傳

在騁瑞奇瑞汽車4S店里發放父親節促銷宣傳單和制造大幅店面的宣傳海報吸引來店內參觀和購買的顧客的注意力;

(三)、海報宣傳

在人流量比較大的步行街設置大幅的宣傳海報、讓更多的顧客可以看到;

(四)、廣播宣傳

與安徽交通廣播汽車維權908節目開展合作,開展父親節廣告宣傳讓更多的車友朋友和的哥、姐知道相關的信息;

四、活動流程

五、活動執行

(一)場地布置

1、場地選擇:安徽騁瑞奇瑞4S(包河區緯一路8號)

2、4S店門頭布置:彩虹門:半徑6米得彩虹門擺放于4S店門前用于吸引顧客:主題詞:牽手奇瑞,感恩父親節

紅地毯:用寬4米,長15米得紅地毯鋪路,直達店內;

道旗:在紅地毯旁有8對道旗迎風歡迎顧客;

升空氣球懸掛橫幅:2個大型升空氣球掛對稱的條幅擺放在彩虹門兩旁;

店內布置:

單透:貼于4S店玻璃處、用于宣傳本次活動

X展臺:4S前2個,總服務臺1個,用于展示本次活動的內容

簽到處:用于顧客簽到,并發放進店禮品

休息室:備有各樣點心和茶果,供顧客使用

洽談室:用于與顧客進行洽談準備,備有茶水

展示舞臺:用長6米寬5米得紅地毯和一副話筒即可,由于主持人主持、領導致辭。

六、活動后期延續

活動結束后,要保持對客戶信息資源的維護,同時進行必要的獎賞措施

七、活動效果預測

(一)活動前期的特色宣傳吸引廣大消費者得關注、關注度提高

(二)通過此次活動的策劃及實施奇瑞的品牌知名度和美譽度都得到提升

(三)活動內容豐富,吸引廣大顧客參與

(四)溫馨服務提高顧客滿意度

(五形成良好的口碑,搶占市場占有份額

(六)搜集了大量的客戶信息資料

(七)特有的獎懲措施、提高了員工的工作積極性

八、費用預算

九、整個活動應注意和嚴格控制的地方

(1)成本控制:

整個促銷活動較為復雜,涉及多個活動地點和部門,時間持續較長,活動目標較多,應當嚴格做好預算,控制成本。

(2)緊抓中心不放:

以產品的促銷推廣為中心,控制好各個層面的促銷活動以及活動要傳達給消費者和經銷商的信息。應保證活動的層次性和系統性,避免整個活動成為一個大雜燴。

(3)收集信息:

活動中應注意收集來自各方面的信息,特別是了解來自消費者和經銷商的信息以及意見,以便活動后建立相關的數據庫。

汽車海報內容創意圖片內容 篇7

一、市場狀況分析

1.1我市汽車市場狀況

隨著經濟的快速發展,我市汽車保有量也呈現速增長的態勢,這為我國汽車服務業發展提了強勁動力,我國整個汽車服務行業或將是一個幾萬億的大市場,行業發展潛力巨大。我國汽車服務行業發展潛力巨大體現在兩方面:

1、我國汽車市場在政策的大力推動下,汽車保量呈快速穩步增長態勢,隨著三四線城市經濟的不斷發展,汽車市場正向三四級市場轉變,為我國汽車服務行業發展創造了良好環境;

2、在成熟的汽車市場中,汽車銷售利潤在整個汽車產業中約占20%,汽車售后服務業利潤約占汽車產業總利潤的55%。

二、消費群體分析

30-39歲人群已購車人數占比達55.5%,為按年齡分類群體中占比最高,是已購車的主力人群;20-29歲人群關注人群占比達44.1%,但購車人群占比只有25.9%,是首次購車最大的潛在消費人群。可以發現,40歲以上人群首次購車需求基本達到飽和狀態,30-39歲人群目前還有一定增長空間,推測20-29歲末期和30-39歲早期為首次購車。

三、活動宣傳

3.1活動目的:

促銷宣傳、回饋老用戶

3.2銷售渠道

1、店面營銷通過建立4S店、銷售網店等直接面向廣大消費群體。

2、網絡營銷在網絡上公開克萊斯勒300c的、配置、價位以及對比車型。

3.3推廣方式

1、媒體廣告在電視、報紙雜志對克萊斯勒300c進行詳細的產品介紹、優惠政策、公司活動等。

2、網絡推廣互聯網的發展使得我們的信息可以不受地域的限制有利于信息的傳播而且具有費用低、傳播迅速、面積廣的特點。

3、車友會借助4S店的車主信息邀請客戶來店交流

4、試乘試駕:邀請一些忠誠客戶進行試乘試駕體驗讓客戶親身體驗克萊斯勒300c的性能裝飾等充分發掘潛在客戶。

5、公關活動對新車可以進行一次發布會舉辦車展讓客戶可以更加直觀的感覺克萊斯勒300c的形象。

6、加大促銷力度,或者是新牛型的促銷推廠活動。這類活動最直接的是降價,打折,贈送保險等,還有推出零利率購車,贈送大禮包等優惠。

7、答謝消費者促銷活動,為慶祝銷量達成一定數量,對消費者的感謝,購車享受超值大禮包,零利率購車,最低首付達多少等。此外,還有商家會推出一些保修、贈送車內禮品的活動。

8、節假日以及特殊日子促銷活動

四、行動方案

4.1前期安排前期準備分三塊,人員安排,物質準備,試驗方案。

4.2活動流程和人員安排

4.3試驗方案

一.宣傳和條幅

拉贊助商,并籌備海報(由贊助商提供)。

地段及居民區散發

二.咨詢柜臺

放一個咨詢柜臺,用來登記意向者的名單和聯系方式

三.舞臺表演

1.車模表演

2.表演的人員可以是在外請來的表演團

3.汽車試駕活動在場我們有專業的車友進行駕駛表演,現場也可請在場觀眾進行汽車試駕

3.主持人對汽車文化必定要有所了解.,能夠帶動整個會展的氣氛。

汽車海報內容創意圖片內容 篇8

一、前言

隨著人們生活水平以及汽車性能的不斷提高,人們對汽車的消費和需求也越來越旺盛,世界及國內汽車行業也保持龐大的市場需求和生產規模。近年來,中國汽車市場發展迅猛,以接近40%的速度增長。巨大的市場容量和可觀的經濟效益,引起各汽車廠家(包括世界各著名汽車廠家的在華企業)紛紛加大投資,汽車市場烽煙四起,汽車銷售策略和模式新招頻出,競爭已是空前的激烈。特別是在金融危機后的2009年,受國際金融危機沖擊,國內轎車市場自去年下半年明顯下滑。別克凱越將面臨更大的挑戰。為了企業的生存,凱越汽車必須改變銷售策略,出奇制勝,來吸引消費者的眼球。雖然受金融危機沖擊較大,但是據中國汽車工業協會發布的最新統計,2012年中國汽車的銷售總量雖沒較大增長,但也不會下滑,所以今年是值得期待的一年。所以我們就針對別克凱越汽車制訂了此促銷方案。

二、市場狀況分析

(一)目前市場狀況

2012年6月5日,為促進節能汽車和新能源汽車的產業發展,財政部、國家稅務總局、工信部三部委聯合下發通告,公布了第二批節約能源、使用新能源車輛減免車船稅的車型目錄,此方案的出臺對現在的中國汽車市場格局產生如下的影響:品牌關注格局:品牌格局變動大,多家品牌排名發生變化;大眾品牌優勢明顯,雪佛蘭和豐田進前。

上海大眾占據汽車廠商關注榜榜首,上海通用雪佛蘭位居第二;福克斯成為最受市場關注的車型;緊湊型車的關注比例近三成,達29.1%;高價位產品關注比例上升。車型特征分析:三廂車成最受消費者關注的車體結構;進口汽車關注比例持續升高;1.1-1.6排量汽車的市場關注份額有所下降;自動變速汽車關注比例升高,達37.4%。

(二)競爭分析

隨著市場的不斷變化,消費者需求的多元化改變,別克凱越汽車在品牌知名度方面主要的競爭者為大眾汽車,雪佛蘭和豐田等,在產品關注格局方面上海大眾憑借著旗下朗逸、polo和途觀等車系在市場上的熱銷,以5.8%的關注比例一舉奪得廠商榜的冠軍,競爭市場還是很激烈的。

(三)消費者分析

目前消費者主要關注低排量,節能環保,性價比比較高的.車子,在車型方面,消費者關注比例最高的車型依然是緊湊型車,suv的市場關注度也在持續上漲,消費者在選擇產品的時候品牌知名度高的車子,依然很受消費者的青睞。

(四)產品分析

自2003年上市以來,別克凱越在中級車市場一直名列前茅,目前別克凱越汽車主要是緊湊型汽車有:凱越2011款1.6lx-mt,凱越2011款1.6lx-at,凱越2011款1.6le-mt,凱越2011款1.6le-at,下面是別克凱越汽車的產品swot分析:

(五)產品定位分析

從近幾年別克在中國投放新產品的布局中不難看出,別克品牌推出了新君威,新君越,英朗,并也已經正式推出凱越的全新換代產品。新一代別克凱越國產入市后直接進入高端緊湊型產品的行列,新一代凱越問世后亦將直接挑戰大眾速騰,明銳等德系車產品的地位,這個市場競爭的加劇已經無法避免。針對凱越在用戶群上的地位,新一代凱越問世后完全脫離現款產品中庸的本色,隨之替代的將會是一個更為激進年輕的外形和內飾,以及更為豐富的動力配備,所以新車對于用戶的傾向性亦將更加年輕化,符合現代年輕小資城市用車的需求。

(六)定價策略分析

根據我們的市場調查,我們有如下的定價策略:?滿意定價法同時兼顧廠商,中間商及消費者利益,使各方面滿意?跟隨定價法在同類車中,價格低于寶來和配置更好的威馳,并沒有定高價?剛性定價法降價不僅損害了顧客的利益,而且還損害了廠商自身的利益,所以凱越將會采用提高性能或者實行優惠的政策來變相降價?尾數定價法別克凱越采取以數字8為結尾,很符合中國人的習慣,這與大多數轎車生產廠商的定價方法是相同的。

三、銷售目標

擴大產品的知名度,讓更多潛在顧客變為現實顧客實現本季度銷售額翻一番實現汽車售后滿意度90%。

四、促銷策略

(一)促銷目標

產品知名度提升90%產品銷售額翻一番通過促銷活動來實現提高別克凱越與其他車子的競爭力。

(二)促銷策略

1.電視廣告

①.可以贊助蘇州地方新聞的播出,投放黃金時段的廣告

②.在蘇州社會經濟頻道投放專業廣告

2.網絡廣告

①.在專業的汽車網站上投放旗幟促銷廣告,比如買汽車贈送車險等

②.進行關于別克凱越汽車有獎問答,對于回答完全正確的客戶進行重獎,比如現在拿著手機二維碼去店里現金提車當場優惠10%—15%等,對于回答不甚正確的參與者,拿現金去提車當場優惠5%---10%等等。

③.建立凱越汽車的官方網站要讓其具有吸引力并在四大搜索引擎上進行投放,提高市場知名度

④.在名城蘇州上面投放專業廣告:”自從有了你生活變得如此美麗,為凱越汽車歡呼喝彩”,并設置超級鏈接至凱越汽車的官方網站上面

3.雜志廣告

①.和專業的汽車雜志進行合作,在上面投入封面廣告以及扉頁廣告等等

②.和高級商業雜志合作,因為上面都是高級商務人士才會訂閱的雜志,進行廣告投放。

4.媒體策略

我們可以和眾多的媒體公司進行合作,管理好媒體為我所用,和他們保持良好的合作關系以及私人關系用于進一步的合作以及后期可能出些的危機管理5.公關策略

①.實行每買一部凱越車拿出銷售額的百分之一捐贈到西部貧困地區

②.實行每買一部車凱越車以顧客的名義捐贈50元到希望工程

③.邀請專業車模進行現場展示

五、具體活動安排

汽車海報內容創意圖片內容 篇9

父親節來臨之際,汽車商家們也挽起了袖子,投入到了促銷行列當中,只是對于一向不被看好的父親節,今年的汽車父親節促銷活動又會有什么不同的地方呢?

一、活動概述

(一)活動背景

公司簡介:奇瑞汽車股份有限公司[1]旗下現有奇瑞、瑞麒、威麟和開瑞四個子品牌,產品覆蓋乘用車、商用車、微型車領域。目前,奇瑞已有12大系列二十六款車型投放市場,并且實現了研發一代、生產一代、儲備一代的良性循環,保證了技術和產品的不斷升級換代。奇瑞以安全、節能、環保為產品發展目標,先后通過ISO9001、德國萊茵公司ISO/TS16949等國際質量體系認證。

1、市場需求旺盛

父親節歷來是商家必爭之節,眾多汽車4S店都會在節日期間各顯神通吸引顧客、搶占市場。而現在許多顧客也會隨著自身經濟水平的提高,對生活品質的追求更加強調舒適、有檔次;而選擇在此次父親節的大好時機為自己的父親和愛人選擇購買一輛買汽車作為父親節的一份禮物,送給自己的父親和愛人,以此來感謝他們為自己和家庭所做出的巨大犧牲和努力;具有特殊的紀念的價值意義;

2、競爭壓力——加劇

合肥作為最具潛力的二線市場,伴隨城市的大建設,經濟迅猛發展,日趨成為區域型的特大型城市,對汽車的需求日益旺盛,吸引了眾多汽車經銷商和廠商的入駐、整個合肥汽車市場逐漸形成了一種百花齊放的局面,而奇瑞面臨的競爭對手有例如長城、比亞迪等國產汽車商和大眾、豐田等國際汽車商、同時也面臨著有同樣占據合肥地理優勢的安徽江淮汽車。在20xx年6月xx日父親節即將來臨之際各大汽車商紛紛開展了大型的父親節促銷活動,而奇瑞也絕不能作壁上觀,奇瑞制定了一系列的科學的促銷方案希望通過此次的促銷活動的開展,可以鞏固前期的戰果同時早點搶占合肥市場的更多的份額,對于此次節日促銷我們奇瑞怎么能無動于衷呢?

3、自身的發展的迫切需要:

汽車公司的發展離不開銷售業績的增長、而本次父親節期間這是提高銷售業績的絕佳機會,同時公司銷售顧問手上擁有一定的目標顧客資料,為了滿足目標顧客的需求,提高公司業績,促進公司的健康可持續的發展,我們安徽騁瑞4S店準備開展主題為,牽手奇瑞,感恩父親節的大型促銷活動;

(二)活動主題:

牽手奇瑞,感恩父親節

(三)活動的目的:

1、邀請相關的目標顧客,促成汽車交易的成交;

2、增加店里客流量、提高進店率;增加店內的人氣;

3、提高顧客滿意度、提高整個奇瑞汽車的品牌知名度;

4、增加銷售量,擴展合肥市場份額;

5、突破汽車銷售瓶頸,提升廠家信心;

6、通過這次促銷,在市區的銷量達到200輛,并帶動合肥的奇瑞銷量,占有合肥汽車市場的一塊較大份額。我們預計在促銷時間內,銷售出200輛汽車,收入700萬元左右,并在這次提升奇瑞的市場知名度和美譽度后,提升奇瑞在合肥汽車市場的銷售額,達到質的飛躍。

(四)活動時間

1、宣傳時間:20xx年5月20日——20xx年6月16日

2、促銷時間:6月16日——6月xx日

(五)活動的地點

安徽瑞騁奇瑞4S店:合肥包河區緯一路8號

(六)活動方式

1、新顧客店頭促銷

2、新老顧客免費服務

3、內部員工促銷激勵

二、活動內容

(一)店頭促銷六重豪禮、牽手奇瑞

父親節期間,我們將在安徽騁瑞奇瑞4S店開展主題為五重豪禮,牽手奇瑞的促銷活動:進店禮、試駕禮、訂車禮、購車禮、介紹禮、全禮大放送這場含蓋奇瑞QQ奇瑞e5、風云、2、3等全系車型的促銷活動,組合了購車送油、0息購車、老客戶推介等多重好禮,與廣大顧客在燦爛無限的父親節進行完美邂逅,提前引爆繽紛購車季。

1、進店禮溫馨

活動期間所有蒞臨我們安徽騁瑞4S店的顧客即可獲得溫馨的進店禮,禮品為標有漂亮的奇瑞LOGO的精裝打火機

2、試駕禮開心

在活動期間,我們對奇瑞汽車有購買意向的并參加試駕的的顧客,我們贈送的是精美的大禮包:888元的購車代金券和溫馨的保溫杯

3、訂車禮用心

活動期間,對奇瑞汽車感興趣,并提前預付訂金的顧客,我們贈送的是價值1555元的代金券和送給父親節父親的禮物一條金利來領帶;

4、購車禮貼心

購買瑞虎20xx款運動版、A3運動版、風云2智能版任意車型,即可享受3000元節能補貼+3000元油卡+4000元禮包,總計萬元巨幅優惠,我們贈送兩盒老白金、和價值800元的汽車美容卡以及免費辦理會員、

5、介紹禮放心

老顧客帶新顧客訂車、購車,可享受:一年免費汽車保養、價值500元的汽車美容卡和獲贈價值不低于200元的'禮品;

6、回饋禮省心

選擇安心貸的用戶只要在購車時首付50%,便可享受0利息的貸款,貸款一年內還清即可;易購貸的用戶則只需首付50%,就可在未來5年內以15元的超低日供還款;輕松貸的用戶在首付7180元后,即能享受到5年期限的超低月供還貸優惠。貸款購車活動門檻低、限制少,用戶憑身份證、收入證明等有效證件即可享受,貼心便捷的活動著實為需買車的用戶提供了絕佳良機溫馨服務,貼心奇瑞。

奇瑞重點參展車型:瑞麟:M1,X1,G5,G6,威麟:V5,X5,奇瑞A3,奇瑞風云2,奇瑞瑞虎全系。

優惠政策:

(1)瑞麟M1贈送3000元裝潢,

(2)瑞麟:X1優惠3000元現金

(3)威麟V5享3000元現金優惠

(4)威麟:X5系列現金優惠5000元

(5)奇瑞A3全系最高優惠19000元

(6)奇瑞風云2全系最高優惠13000元

(7)奇瑞瑞虎全系最高優惠xx000元

(二)為了提升顧客滿意度,維系老顧客的忠誠度,培養新顧客,

1、免費提供洗車服務,檢查購買的奇瑞車輛安全

2、對超過保修期的車輛及時更換相關零配件、購買其他的汽車新零件的一律享受8折優惠

3、在父親節期間的來到店內的男性顧客一律享受購車999元

現金返還和辦理車險8折優惠、

(三)內部員工激勵

1、服務之星

在此次父親節活動中表現出色的、服務熱情周到,極大提高顧客滿意度的員工,我們會在活動結束后根據顧客的反饋情況和相關資料的整理,評選出服務之星4名,并給予1000元的現金獎勵;

2、銷售之星

我們根據銷售的業績和現有的目標顧客狀況,制定父親節員工銷售排行榜設置不同的獎勵和處罰的措施,表現出色的給予2000元的獎勵和兩盒老白金、表現不佳的給予批評,并取消本季度的銷售獎勵,處罰500元;

三、活動前期的的廣告宣傳

宣傳策略:網上制造懸念吸引愛好汽車的車友關注時事的廣告投放制造宣傳效果的最大化

(一)、網絡宣傳

設計出大膽、充滿活力并與音樂相結合結合的網絡動態廣告,將奇瑞汽車大膽充滿活力的廣告宣傳給予消費者帶來視覺上的沖擊,提升奇瑞汽車在消費者心中的印象,同時在易車網、汽車之家和合肥汽車論壇等汽車網站發帖公告此次促銷活動的廣告,并且4S店在其官網發布相關的具體信息。

宣傳效果評估

1、論壇、汽車網站造勢制造懸念、刺激顧客購買奇瑞汽車的欲望

2、官網投放廣告——超值優惠,吸引顧客

(二)、POP宣傳

在騁瑞奇瑞汽車4S店里發放父親節促銷宣傳單和制造大幅店面的宣傳海報吸引來店內參觀和購買的顧客的注意力;

(三)、海報宣傳

在人流量比較大的步行街設置大幅的宣傳海報、讓更多的顧客可以看到;

(四)、廣播宣傳

與安徽交通廣播汽車維權908節目開展合作,開展父親節廣告宣傳讓更多的車友朋友和的哥、姐知道相關的信息;

四、活動流程

五、活動執行

(一)場地布置

1、場地選擇:安徽騁瑞奇瑞4S(包河區緯一路8號)

2、4S店門頭布置:彩虹門:半徑6米得彩虹門擺放于4S店門前用于吸引顧客:主題詞:牽手奇瑞,感恩父親節

紅地毯:用寬4米,長15米得紅地毯鋪路,直達店內;

道旗:在紅地毯旁有8對道旗迎風歡迎顧客;

升空氣球懸掛橫幅:2個大型升空氣球掛對稱的條幅擺放在彩虹門兩旁;

店內布置:

單透:貼于4S店玻璃處、用于宣傳本次活動

X展臺:4S前2個,總服務臺1個,用于展示本次活動的內容

簽到處:用于顧客簽到,并發放進店禮品

休息室:備有各樣點心和茶果,供顧客使用

洽談室:用于與顧客進行洽談準備,備有茶水

展示舞臺:用長6米寬5米得紅地毯和一副話筒即可,由于主持人主持、領導致辭。

六、活動后期延續

活動結束后,要保持對客戶信息資源的維護,同時進行必要的獎賞措施

七、活動效果預測

(一)活動前期的特色宣傳吸引廣大消費者得關注、關注度提高

(二)通過此次活動的策劃及實施奇瑞的品牌知名度和美譽度都得到提升

(三)活動內容豐富,吸引廣大顧客參與

(四)溫馨服務提高顧客滿意度

(五形成良好的口碑,搶占市場占有份額

(六)搜集了大量的客戶信息資料

(七)特有的獎懲措施、提高了員工的工作積極性

八、費用預算

表:財務預算表

九、整個活動應注意和嚴格控制的地方

(1)成本控制:

整個促銷活動較為復雜,涉及多個活動地點和部門,時間持續較長,活動目標較多,應當嚴格做好預算,控制成本。

(2)緊抓中心不放:

以產品的促銷推廣為中心,控制好各個層面的促銷活動以及活動要傳達給消費者和經銷商的信息。應保證活動的層次性和系統性,避免整個活動成為一個大雜燴。

(3)收集信息:

活動中應注意收集來自各方面的信息,特別是了解來自消費者和經銷商的信息以及意見,以便活動后建立相關的數據庫。