總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，為此要我們寫一份總結。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編收集整理的服務工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
黨員示范崗總結 篇1
上半年度xx居委婦女計生工作在園區黨工委、街道辦事處的正確領導下，在街道婦聯的全面指導下，圍繞全年“婚育新風進萬家”的整體工作思路，結合街道婦女工作的各項工作要點，用心謀劃、細心安排、悉心落實，各項工作取得了新進展。
一、座談交流，全面提高女性自身素質。
社會不斷進步的同時，婦女在社會中的作用越來越重要。這就要求我們不斷提高婦女的文化素質，加強婦女對自身形象的塑造和素質的提高。利用“三八”婦女節，開展生動現實的座談會，組織婦女隊長、婦女協會會員、外來婦女代表、育齡婦女代表暢談工作和生活，鼓勵她們發揮半邊天的作用，積極進取，做好家庭后盾的同時，要自立自強，促進她們思想認識的提高。
二、文明創建，引導婦女在推動社會進步中增長才干。
1、深化五好文明家庭創建活動。
積極宣傳倡導，促進村民文明禮儀、讀書學習、勤勞致富、節能減排、運動健康、清正廉潔、孝老愛親、公益奉獻、平等互助、和諧幸福。
2、深化“平安家庭”創建活動，加大宣傳，突出重點，注重創評。
開展“道路交通安全進家庭”宣傳教育活動。
3、多種形式推進家庭教育。
xx婦聯利用一切節日、宣傳日，發放宣傳資料，開展家庭教育講座，加強家長學校教育。充實壯大家教骨干隊伍，共同推進家庭教育工作。
三、圍繞重民生、促穩定，全心全意為婦女兒童辦實事，做好事。
1、深化婦女維權。
堅持以婦女為本，關注各界各層女性群體的利益訴求。以發放傳單，張貼宣傳畫，組織婦女學習新頒布的保障《婦女兒童權益保障法》。讓廣大婦女兒童有效保障自己的`權益。
2、深入開展幫困送溫暖工作。
為婦女提供免費婦科體檢活動。做到婦女病早發現、早治療，進一步加強了婦女同志衛生保健的意識，為婦女的健康提供了一定的保障。
四、抓婦聯組織建設，提高婦女工作水平。
建設隊伍，改進作風，加強基層婦聯隊伍建設。認真開展深入學習實踐科學發展觀教育活動，全心全意為婦女服務。積極組織婦女同志參加街道組織舉辦的各項培訓活動。
xx居委的婦女工作在上半年的工作中，取得了一定的成績，但與時代對婦女工作的要求，人民群眾對婦聯的期望，仍有很大距離，我們將在今后的工作，不斷克服困難，戰勝自身不足，用更大的熱情和工作斗志，去開創新的局面。
黨員示范崗總結 篇2
20xx年上半年，我處面對新的服務形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，以改革為動力，以創新求發展，緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署，創造性地做好工作，為完成全年工作任務、實現年度工作目標奠定了堅實基矗現將上半年的工作情況總結報告如下：
一、塑造良好形象，配合全局性的工作
（一）理順建設服務處的關系，把服務處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務內容。建筑服務處本身的原本職能是根據管委會20xx年的會議紀要為外商投資企業做好水電配套，以及綠化開口備案。但根據形勢的變化，在做好原本職能的基礎上，理順工作關系并為下一步能開展新的服務內容打下基矗。
（二）開展“商務禮儀”的.學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。
（三）窗口電子評價系統和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。
（四）配合辦公室自動化系統開發，協調分管領導聯絡系統開發商。制定《計算機和網絡管理制度》，《局長電子郵件處理細則》，讓各項事務納入更完善的管理。
二、嚴格配套措施，積極整理臺帳
我處完善臺帳制度，嚴格配套措施，加強和建設服務科、北侖區政府項目評審中心的聯絡。截至5月底順利完成了綠化開口備案家，水電聯系單出具家，整理上報項目金額組織結構，合理流程，為配套工作的持續發展注入了新的活力。
三、加強企業調研，改變服務形式
半年來，我們通過抓好基礎性管理、深化服務、拓展服務方向。走訪企業調研，考察XX區81890中心，保稅區外商服務中心的基礎上分別起草《企業服務通平臺方案》，《企業調研報告》，《強化和擴展服務職能暨服務通試點草案》，為下一步工作做好基礎。
黨員示范崗總結 篇3
今年以來，在市委、市政府和省局的領導下，我局圍繞保障全市人民飲食用藥安全這個中心，堅持以科學發展觀統領食品藥品監管各項工作，更新思想觀念、改進工作作風、創新監管方法、提升依法行政能力，各項工作積極開展、有序推進、成效明顯。
（一）整合資源，找準定位，食品安全各項工作有序進行。
一是繼續履行食品安全綜合監管職能。在食品安全綜合監管職能調整之前，繼續發揮市政府食品安全牽頭作用。對三縣六區及14個成員單位開展了XX年度食品安全目標考核并表彰先進單位。出臺全市食品安全整頓工作實施方案，部署今年食品安全工作任務。牽頭開展為期四個月的打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作，我市專項整治工作得到了省專項整治領導小組聯合督查組的充分肯定。在節日期間及季節交替等食品安全事故高發時段聯合相關部門組織監督檢查。受理食品投訴舉報15起，均及時處理或轉交有關部門核查。組織開展《食品安全法》宣傳工作，順利完成“天辰杯”食品藥品安全知識競賽活動。
二是開展餐飲服務環節食品安全工作。6月1日以后，餐飲環節食品安全監管職能劃轉到我局，我們積極履行新職能，開局良好。組織開展夏季餐飲環節食品、保健食品安全專項整頓和學校食堂食品安全專項監督檢查。聯合市教育局，自8月下旬至10月中旬對全市大中專院校、職業技術學校、中、小學和幼兒園的食堂及校內其他餐飲單位，集中開展學校食堂食品安全專項監督檢查。積極做好餐飲服務許可與監管工作，發放《餐飲服務許可證》147個，處理餐飲服務環節投訴舉報13起，參與疑似食物中毒事件現場調查6起，組織好5次重大接待活動食品安全保障工作。制定《XX年“國慶、中秋”期間餐飲服務環節食品安全事故應急處置預案》，參與節前食品安全聯合檢查。與市衛生局衛生監督局聯合向全市餐飲服務企業發出《告全市餐飲服務企業的一封信》。開通餐飲環節食品藥品安全工作短信平臺，發布食品藥品安全短信2300余條。
（二）落實責任，突出重點，藥械安全全程監管扎實推進。
突出源頭治理。對環球藥業、涂山藥廠等藥品生產企業進行gmp跟蹤檢查，加強對城市藥業等重點高風險企業的監管，及時處理企業在生產和質量管理中存在的問題。
加強流通整治。開展藥械許可證換證專項檢查，共檢查需要換證藥械企業41家；對6家藥品批發企業重新實施gsp認證，對66家零售藥店實施gsp認證。加強違法廣告監測，1—9月份共監測虛假違法藥品廣告19個品種10102次，全部移交工商部門處理。培訓從業人員7期458人，組織從業人員體檢1052人。上報藥品不良反應病例報告3820份。推動“兩網”升級，今年又新增34家醫療機構“規范藥房”。
強化醫療器械監管。開展高風險醫療器械經營企業專項檢查，共檢查高風險醫療器械經營企業54家；檢查定制式義齒生產企業2家，注銷5家醫療器械經營許可證，取締1家無證隱形眼鏡經營戶。建立醫療器械不良事件監測網絡62家，共上報醫療器械不良事件657份。
重拳打假治劣。截止目前，共查處藥械案件82件，其中藥品案件81件，器械案件1件，取締無證經營戶2戶；銷毀假劣藥品和醫療器械74個品種規格，貨值5.7萬余元；受理投訴舉報11起，均及時核查并向投訴舉報人反饋，對其中1起予以立案查處。全市抽樣597批，現已完成檢驗539批。
強化應急處置。出臺應對甲型h1n1流感應急預案，對防控甲型h1n1流感工作作出全面部署。組織藥械企業落實應急藥械的生產、采購、存儲任務，開展對應急藥械生產、經營、使用單位的專項監督檢查，嚴格值班和領導帶班制度等工作措施，為我市應對甲型h1n1流感疫情提供了防控藥械的質量安全和儲備保障。
保持打假治劣高壓態勢，加強藥品檢測車的運行管理，做好抽樣檢驗工作。完善藥品不良反應和醫療器械不良事件的監測網絡，提高病例報告的.質量。
（三）促進食品醫藥產業健康發展。
主動幫助醫藥企業解決困難和問題，積極反映醫藥企業在發展中的訴求，協調有關部門優化醫藥企業外部發展環境。加大藥品注冊、生產等環節的幫扶力度，積極支持我市藥品生產企業進入國家基本藥物目錄品種納入國家定點生產。加大自主創新企業的扶持力度。通過實施藥品gmp管理和質量體系考核制度等措施，全面提升產品質量安全水平，增強核心競爭力。促進學研機構與企業融合發展。鼓勵企業與蚌醫附院藥學系、豐原醫藥技術開發公司等學研機構聯辦一批重點實驗室、技術研發中心、中試基地、臨床研究基地等，構筑技術開發和創新平臺，加快產品的研發與創新。積極探索規范餐飲行業和保健食品、化妝品產業，促進餐飲行業連鎖經營，規范服務。引進保健食品和化妝品生產企業，培育健康相關產業，努力促進我市食品醫藥經濟實現大跨越大發展。
黨員示范崗總結 篇4
(一)落實“四個不摘”，提高政治站位。
今年是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的起步之年，我們把鞏固拓展脫貧攻堅成果作為鄉村振興的首要任務，做到思想不松、力度不減、標準不降。
一是不摘責任。及時組建鄉村振興局，將鞏固脫貧攻堅成果納入鄉村振興工作一體推進、一體謀劃，由市委、市政府主要領導任組長，構建起“三級書記主抓、黨委政府同責、部門合力共為、鎮村推進落實”的責任體系。
二是不摘政策。繼續強化政策保障，相繼出臺《關于加快實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的實施方案》等18個政策性文件，按照“接續保留一批、調整完善一批、有序退出一批”的思路，延續產業、就業、消費、金融等現有政策總體穩定，穩妥落實教育、醫療、住房、飲水安全等民生保障普惠性政策，避免因政策取消或政策變化降低脫貧成色。
三是不摘幫扶。持續開展駐村幫扶和定點幫扶工作，向63個脫貧出列村、3個鄉村振興示范村和3個鄉村振興重點推進村(其中類型重合的1個)選派第八批干部204人，接續推進鄉村振興。保持“市、鎮、村”三級鄉村振興干部隊伍總體穩定，要求幫扶責任人和村包片干部按季開展走訪，鞏固脫貧后續幫扶成效。截至目前，全市共有7938名幫扶干部結對幫扶脫貧戶36970戶、邊緣易致貧戶1385戶、脫貧不穩定戶351戶、突發困難戶29戶。
四是不摘監管。出臺《財政銜接推進鄉村振興補助資金管理辦法》，規范資金項目使用管理，依托資金動態監管平臺系統，對項目資金實行全程跟蹤問效，確保銜接資金花的高效、用的安全。持續加強作風建設，深入推進群眾身邊腐敗和作風問題治理，堅決查處漠視群眾利益和侵占損害集體資產的違紀違法行為。今年以來，我們共查處扶貧領域腐敗和作風問題2件，處理2人，其中給予黨紀政務處分2人。
(二)圍繞“四個聚焦”，防止返貧致貧。
堅持防范為先、因戶施策，在動態監測上健全機制，在核心指標上全力保障，在精準幫扶上持續發力，在反饋問題上全面整改，防止返貧致貧現象發生。
一是聚焦動態監測防風險。印發《關于健全防止返貧動態監測和幫扶機制的指導意見》，強化及時預警和提前幫扶。
1、健全網格化監測機制。建立“市、鎮、村、組”四級網格，全市8839個網格實現全覆蓋監測。
2、加強涉貧數據共享預警。依托省脫貧攻堅大數據管理平臺，與教育、醫保、民政等部門建立信息共享和預警機制，截至目前，共篩選預警人員名單872人，摸排因病達到預警標準275人，及時納入防返貧幫扶救助范圍。
3、開展常態化走訪摸排。嚴格落實幫扶責任人季度走訪制度，對幫扶和聯系對象家庭因病、因災變化信息及時掌握、及時反饋、及時更新。截至目前，新識別三類監測戶47戶，風險回標11戶，均已落實針對性幫扶措施。
二是聚焦核心指標強保障。持續鞏固“兩不愁三保障”和飲水安全成果。
1、在兜底保障上“應兜盡兜”。全面實現困難群眾基本生活“城鄉統籌”、“應保盡保”，兜牢民生保障底線。截至11月底，全市發放城鄉低保對象3.56萬人低保資金1.58億元，發放特困供養對象6337人特困供養資金4300.91萬元;臨時救助1636人次，發放資金233.01萬元;發放散居失能特困人員518人、困境兒童516人委托照護補貼93萬元;為特困供養對象購買住院醫療護理保險(140元/人/年)，共賠付金額45.03萬元，有效解決特困供養人員住院期間的照料護理問題。
2、在教育保障上做到“應助盡助”。全面落實脫貧家庭學生資助政策，不讓一個孩子因貧輟學。今年以來，共資助脫貧家庭學生8463人，發放資金1478.31萬元;辦理生源地助學貸款953人，發放資金915.67萬元;1913人次獲得“雨露計劃”資助286.95萬元。
3、在醫療保障上做到“應保盡保”。對有診療需求的脫貧人口做到“應簽盡簽，簽而有約”，今年全市累計簽約家庭醫生服務3.38萬人。認真執行醫療救助政策，累計為脫貧人口補償醫療保障資金1.82億元。
4、在住房保障上做到“應改盡改”。出臺《無為市農村低收入群體等重點對象住房安全保障工作實施方案》，確保群眾住房安全有保障全覆蓋。截至目前，共完成農村低收入群體危房改造184戶，發放補助資金232.2萬元。
5、在飲水安全上做到“提質提標”。深入開展農村供水工程水質提升專項行動，建立水質監測體系，實施供水單位水質考核獎補政策，確保今年以來水質合格率均達100%。
三是聚焦幫扶措施抓落實。年初，對所有脫貧戶、監測戶本著“缺什么、補什么”的原則，因戶因人精準制定“一戶一方案、一人一措施”，對有勞動能力的脫貧戶、監測戶，以產業就業促進穩定增收;對喪失勞動能力的，以兜底保障為主，全市脫貧戶戶均幫扶措施達到7.37項。截至目前，所制定的各類到戶幫扶措施已基本落實到位，全市脫貧戶、邊緣易致貧戶、脫貧不穩定戶家庭人均純收入分別達13557元、11460元、11424元，牢牢守住防止規模性返貧的底線。
四是聚焦反饋問題督整改。針對中央巡視和省20xx年脫貧攻堅成效考核暗訪、督查反饋問題，我們堅持問題導向，統籌推進、一體化整改。
1、高站位抓整改。成立中央巡視反饋脫貧攻堅問題整改工作領導小組，由黨政主要負責同志任“雙組長”。今年以來，市委市政府先后專題聽取研究2次，專題調度2次，切實推動問題整改落實。
2、嚴責任抓整改。對中央巡視及省考核反饋問題一體化推進整改，共梳理出2大類10個方面的'問題，制定了31條整改措施。實行清單式管理、銷號式推進，切實把整改責任壓實到崗、傳導到人，至5月底全部整改到位。針對省暗訪調研發現4個方面8個問題，在立行立改的同時，舉一反三，對類似問題在全市范圍內進行排查。
3、真督導抓整改。今年以來，市委、市政府主要負責同志先后20次深入基層一線，督導脫貧攻堅問題整改落實，開展了4次集中督導排查，及時下發《督查通報》，共發現問題1895個，目前已全部整改到位。
(三)突出“四個強化”，鞏固拓展脫貧成果。
我們千方百計保障財政資金投入，推進富民產業發展、促進穩崗就業、強化社會幫扶，促進貧困群眾穩定增收，確保脫貧成果成色更足、質量更高。
一是強化資金投入。為保障財政投入穩定增長，項目資產持續收益。
1、加大資金投入。統籌各級財政銜接資金3.87億元，其中今年共爭取中央、省級和蕪湖市級財政資金2.44億元，其中央0.43億元、省級0.34億元、蕪湖市級1.67億元，市本級安排1.43億元，安排產業類項目財政銜接資金2.04億元，占比52.7%。
2、加快撥付進度。今年實施財政銜接資金項目170個，目前已全部竣工，資金全部支出。
3、加強資產管理。對20xx-2020年扶貧資金形成的.項目資產，按照公益性、經營性、到戶類資產清查建賬，全市各級扶貧項目資產總規模12.71億元，其中公益性資產8.84億元，經營性資產1.9億元，到戶類資產1.97億元，為脫貧戶、村集體特別是出列村扶貧資產持續收益提供了保證。
二是強化產業帶貧。始終把產業幫扶作為穩定脫貧根本之策。
1、園區帶動。鞏固建設63個特色種養業示范園區，帶動村集體增收超200萬元，帶動脫貧人口務工就業200人以上，人年務工收入超5000元。
2、項目支持。投入財政銜接資金1.82億元，實施xx個農業特色產業發展項目，每年帶動村集體增收1100萬元，帶動500個脫貧人口年增收超5000元。
3、獎補激勵。安排產業獎補資金956.6萬元，幫扶5759戶脫貧戶、邊緣易致貧戶自種自養發展產業，戶均獎補達1600元。
4、信貸扶持。發放脫貧人口小額信貸1703戶、8467萬元，用于脫貧戶和帶貧主體產業發展。
三是強化穩崗就業。落實就業優先政策，促進脫貧人口穩定就業。
1、就業服務。以“帶企業下鄉，送崗位上門”形式，舉辦各類招聘會197場，現場參加群眾3500多人。
2、技能培訓。開設10期脫貧穩就業培訓班，培訓脫貧人口373人，完成年度目標任務155.4%。
3、勞務輸出。協調幫扶脫貧人口返崗就業4.42萬人，完成目標任務105.56%，其中外出就業2.9萬人。
4、開發崗位。開發6xx名鄉村公益性崗位用于安置脫貧人口，人均年增收4800元。10家就業幫扶車間、59家就業幫扶基地，共吸納脫貧人口561人就業，人均年增收18000元。
四是強化社會幫扶。匯聚社會力量參與鞏固脫貧攻堅成果。
1、推進“萬企興萬村”行動。繼續動員企業開展社會幫扶，“尚緯扶貧基金”今明兩年每年繼續安排200萬元資金，重點用于邊緣易致貧戶和突發困難戶社會幫扶救助。此外，各鎮也設立了社會幫扶基金，總規模達770萬元。
2、用好“中國社會扶貧網”平臺。開展社會愛心物資對接服務，今年累計發布物品和資金需求1.84萬項，對接成功1.79萬項，受捐金額70.8萬元，對接成功率97.1%。
3、鞏固“消費幫扶”成果。繼續開發系列消費幫扶產品，開展農產品產銷對接“八進”行動。全市建成消費扶貧地方館2個、企業館6個，線下專區14個、線上專區5個，扶貧專柜15臺，108家經營主體261個產品被列入《全國幫扶產品目錄》。據不完全統計，今年以來共幫助脫貧戶、帶貧主體銷售農副產品近2億元。
(四)狠抓“四項重點”，全面推進鄉村建設。
以鄉村建設“四項重點”為突破口，扎實推進美麗宜居鄉村建設，努力讓農業強起來、農村美起來、農民富起來。
一是狠抓農村基礎設施建設。穩步推進城鄉供氣、供水、污水處理、垃圾處理、公共交通等基礎設施“五個一體化”建設進程。安排財政銜接資金4182萬元，新修建“四好農村路”59條68.5公里，進一步改善了農村地區交通條件。投入2332萬水利銜接資金，實施嚴橋鎮湖塘圩站、紅廟鎮駱家塅站2座泵站更新改造。投資65xx萬元，續建基建類電網項目11個、新建65個，人民群眾幸福感得到進一步提升。
二是狠抓農村人居環境整治。今年以來，重點對城鄉結合部村莊、中心村邊緣地帶、主干道兩旁村莊三個重點區域的農戶庭院和房前屋后等開展專項整治，共清理溝塘1500口，拆除亂搭亂建856戶，9.2萬噸農村生活垃圾全部進行無害化處理、處理率達100%。21個省級美麗鄉村全面實施，7000戶農村廁所改造任務全面完成，并推動形成長效管護機制。
三是狠抓基層基本公共服務。持續推進農村中小學優化布局調整，不斷促進義務教育優質均衡發展，今年共有460名教師參與交流工作。公共衛生服務水平顯著提高，完成111個基層醫療衛生機構標準化建設任務，鄉村醫生崗位技能培訓475人。圍繞慶祝建黨n>100周年，廣泛開展城鄉聯動的文化結對、培訓輔導、文藝演出等活動，累計舉辦300余場活動。
四是狠抓宣傳報道樹典型。采取多種方式宣傳我市鞏固脫貧攻堅成果及推進鄉村振興工作。今年以來，推送各類典型事跡和案例75篇，在各類媒體刊登相關信息503篇。圍繞“感恩共產黨奮進新時代”主題活動，邀請央媒省媒記者走進黃汰村，報道黃汰村依靠特色產業，打造“花果之鄉”走出一條繁榮振興的致富路等。在特色產業、醫療保障、村級集體經濟發展等方面總結提煉，先后推出“四帶一自”特色種養業發展，推進“三醫聯動”改革，打造“381”工作法、下好村級集體經濟發展的“三步棋”等典型，為鞏固拓展脫貧攻堅成果，促進鄉村振興提供了有益經驗。
黨員示范崗總結 篇5
根據總行制定的《交通銀行行員考核規定》的有關精神，結合自己一年多來的大堂工作，在這年關之際，向行領導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報，能使領導更好地了解我們在思想政治工作上的表現情況，以便及時指出我們工作中的問題，及時改正，不斷進步；下面是我在20xx年年的工作情況，匯報如下：
一、年度主要工作情況
今年我在__支行擔任大堂經理一職，隨著商業銀行的市場化，服務也越來越受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端，是客戶對我行的第一印象，因此我行對我們的要求也格外嚴格；大堂經理是連接客戶、高柜柜員、客戶經理、沃德經理的紐帶。我們不僅是工作人員，同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時，我們為其指明方向；在客戶遇到困難時，我們施予援手；當客戶不解時，我們耐心解釋；我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業，感受到賓至如歸的感覺。我們__支行地處居民生活社區，也是有名的夜生活飲食區，正因為這些，給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多，也時有大批零鈔業務，從而增加了柜面的壓力；為了解決這些問題，我們準備了幾套方案同時進行，針對老齡客戶偏多，存折業務較多的問題，我們在平時就安排大廳人員的布控，及時帶客戶到自助設備上去登折，幫他們查帳，帶有卡客戶到自助設備辦理，進行客戶分流，從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時，我就會大聲詢問：“__客戶請到_號柜臺辦理業務”，分流客戶任務，以免一些客戶中途離開的空號占據時間，保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序，我們才能成功地尋找到我們的目標客戶，營銷我們的`理財產品，引薦給我們的客戶經理，實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上，我們發出公告，實行專柜專時專辦，也就是專門時間專門柜臺專門辦理，大大地減輕了大廳壓力；我行在這里已經有多年，設備也經常出現故障，經常有客戶提意見，為了解決這一問題，我們每天定點檢查維護機器，及早發現，及早處理，把設備陳舊所帶來的不便降到最低。
作為大堂經理，我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品，更應該走出去，知己知彼，方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況，記得今年元月份的一天，整個營業廳內擠滿了人，來咨詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕，我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了咨詢理財產品的客戶，我簡單地向他介紹了新股隨心打及得__系列，可客戶沒興趣，說__銀行的理財產品好，我們把錢轉到__銀行去，于是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著，也沒時間跟這兩位客戶繼續攀談，但我心里一直在想，“__銀行有什么產品吸引他們呢？”我快速處理完身上的業務，走到剛才那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下__銀行的產品嗎？”他們送給我一份__保險宣傳單。我一看連忙解釋說：“其實您要買的這種產品我們也有，而且__保險是從我行分離出的，我行和__保險公司的聯系緊密，已有多年合作。而且我們這里還有其它保險公司產品，如__、__等等，我可以給您比較一下，讓您有更多的選擇。”然后我給客戶介紹了一下產品。最后，經過我們的努力，客戶選擇了__保險公司。此事也給我提了個醒，只有深入了解這個行業和競爭對手的情況，才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產品時，一定要注意防范風險，問客戶是準備長線投資，還是短線投資，再針對其情況介紹對應產品，從而防范售問題。
作為大堂服務人員，除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外，更要加強自身職業道德修養，愛行敬業。在工作中，自覺維護國家、交行、客戶的利益，遵守社會公德和職業道德。平時在工作中，大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方，主動、規范。而且還要處事機智，能及時處理一些突發事件，同時還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天，有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來取工資，沒坐幾分鐘，突然站起來，就倒下去了；把我們行長和客戶都嚇壞了，我和保安師傅連忙跑過去，一看老人非常虛弱，老人說讓他躺一會，我和保安師傅也不敢隨便亂動，行長馬上撥了120，沒等120到，客戶情況稍好了些，我們連忙扶他坐起來，并及時通知其家人，避免了一場事故的發生。
作為大堂服務人員，我們還應具備良好的協調能力，而我們__支行由于沒有客戶經理和大堂迎賓員，怎么調動好三方人員和保安師傅的工作，發揮他們的作用，便是我們平時需要注意的，平時要注意協調柜員和大廳工作人員，提高凝聚力，發揮團隊精神。而對待那些駐點人員，首先我們不能把他們當外人看待，要把他們看成我們的一員，盡量推薦一些好的客戶給他們，平時尊重并關心他們，給他們創造一個好的工作平臺，實現雙贏。
優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規范等方面，應該是一種主動意識，一種負責態度，一種良好的工作心態。更需要柜員問，要形成環節整體互動，默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到。為了更好的提高自己的服務水平，和業務水平，我在今年參加了保險從業資格證考試、基金從業資格證考試以及分行組織的多次服務規范學習和演練，并順利通過。在今后的工作中，我更要不斷地提高工作質量和服務藝術，更好地為客戶提供優質服務。
二、工作中存在的問題
在過去的一年中，我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧，但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中，我行得分倒數第三，給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛，分析了失分的原因，主要是外部環境，和一些細節上出現了問題，針對這些問題，我們在平時積極培訓，通過我們的努力，終于在第四季度受到了分行行為規范小組的通報表揚。我相信，只有踏踏實實，默默無聞的耕耘，才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務區，從而來避免客戶的流失。
在新的一年里，我要努力學習服務技巧和專業知識，提高自身業務水平，以新的面貌，為客戶提供更好更優質的服務。
黨員示范崗總結 篇6
根據聊城市衛計委印發的《20xx年全市基層中醫藥人員培訓工作實施方案》的通知（聊衛中[20xx]6號）及臨衛發[20xx]49號要求，為了推進我院市醫藥服務體系建設，提高中醫藥服務能力，充分發揮中醫藥適宜技術防治常見病多發病的優勢和作用，更好地為我市廣大人民群眾健康服務，我院受臨清市衛計局委托，精心安排部署、組織實施了臨清市基層中醫藥人員培訓工作，現總結如下：
一是切實加強項目實施工作的組織領導。為加強項目實施的組織領導和管理，特成立了以衛計委領導為督導，院長為組長，業務院長為副組長，相關職能科室為成員的臨清市中醫藥適宜技術推廣項目領導小組，并明確了職能、職責和任務。
二是科學制定項目推廣實施方案。我院印發了《基層中醫藥人員培訓工作計劃》等實施文件，確保項目實施有序、有效推進。
三是實施項目推廣全面培訓，確保推廣工作有序推進。根據我市培訓要求，培訓教材統一選用山東省中醫藥管理局編寫的《基層中醫適宜技術100法》和國家中醫藥管理局印發的《護理人員中醫適宜技術使用手冊》。把在我院培訓的277名基層醫生分為4批次進行，首先對我市鄉鎮醫療機構的52名中醫及中醫愛好者進行了培訓，培訓推廣適宜技術項目10項以上，隨后3批次對225名村衛生所人員進行基層常見病多發病中醫藥適宜技術培訓，培訓不少于8項的適宜技術。根據實際培訓內容主要有選擇性地增加了一些火罐、艾灸等中醫藥適宜技術。培訓期間嚴格實行簽到考勤制度，培訓結束后，統一命題，對參培人員進行了考試、考核。截至目前，通過培訓使我縣鄉村基層醫療衛生服務機構中醫藥適宜技術推廣覆蓋達到95%以上。
困難問題
一是項目培訓教學的.教材、資料組織不夠，尤其是直觀、生動的多媒體資料用具不多，盡管我們組織制作了部分中醫藥適宜技術基礎、中醫藥傳統技術操作規程等方面的課件，但由于條件限制還是顯得很不夠完美。
二是參訓人員水平參差不齊，一些學員欠缺中醫藥基本理論、基本知識和基本技能。
三是培訓的多，學員學完了以后能否很好的開展，并應運于臨床這還是個未知數。
在未來的工作中，我們要加強中醫藥適宜技術對防治常見病、多發病的獨特效果和簡便易行，費用低廉的宣傳、教育，讓更多的老百姓認識中醫藥、了解中醫藥、主動選擇中醫藥技術服務從而不斷提高中醫藥適宜技術的推廣效果。
臨清市中醫院
20xx年xx月xx日
黨員示范崗總結 篇7
冬天，凜冽的寒風、冰冷的天氣，辛勞了一個學期的老師們送走了孩子們，本想好好享受著家的溫馨。可此時，黃港小學的校園卻如往常般熱情似火，在這里，老師們正克服天氣冰冷的困難，齊聚一堂，進行動期三天的寒假校本培訓。
本次的校本培訓的主旨是創新教學理念，提升教師的專業素養水平，先后學習了：
《巧用效應，做有聰明教師》、《課堂教學的運用能力》、《教師怎樣進行教學反思》、《中小學教師職業道德規范》、姜宗兵校長的《xxxx年教育教學思路》。
大家的感受就是一個字——“實”。校長親身擔負領導小組組長，確立了“培訓、教研、科研”三結合教師校本研訓模式，形成教師個人的自我反思、教師xxxx的同伴互助、專業研究人員專業引領的校本研訓三種基本氣力建設情勢。
老師們分組進行了烈火的研討，我們達成了諸多的共鳴：培養自己的自信心用欣賞促教學實效的提高、教師的專業發展離不開專業知識、個人素養、專業技能、正確處理課堂教學中的預設與生成的關系。教師的教育因創新而生動，教師的成長因實踐而光輝。
短短的培訓，既有專家的講座，又有烈火的研討，不但更新了我們的教育理念，也讓我們的思想活躍起來了。其實，我們一直所希翼的.，正是如此。教授、專家，他們掌控著扎實、先進的教育理論，而我們一線教師，具有著豐富的教育實踐體會，如果我們能有效借助他們的教育理論，站在先輩教育大家的肩膀上，以一定的教育思想，開闊的、前瞻性的教育視野再來服務于我們的教育教學，教學成效一定會事半功倍。我期望在以后，我們的學校能把這些專家多請到我們身邊，或者是通過一定的網絡渠道和我們一線教師有更多交換對話的機會。
培訓終止了，老師們研究的熱情更加高漲、投入教學的勁頭更加高漲，我們相信在新的學期，黃港小學的老師們會在教師專業發展上獲得長足的進步、驕人的成績的!
黨員示范崗總結 篇8
一、開展的重要工作
科學合理編制學校收支打算，并對打算進程進行把持和管理，合理配置學校資源，盡力節儉資金，增強資產管理，防止學校資產流失，對學校財務運動的真實性、合法性和合理性進行監視，積極開展財務剖析工作，確保學校財務運動的效益性，開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作，學院財務工作半年總結。
㈠、預算內經費管理工作
全年預算財政撥款XX元、轉移支付XX元(其中代課金XX元)、預計新增減約XX元，共計XX元。截止XXX年XX月財政已撥款XX元，欠撥XX元，實際支出XXX元，未結賬款約XX元，下半年可安排經費共計XX元，其中工資XX元、公積金須繳納XX元、醫保需繳納XX元，共需XX元，不包含公業務費尚差。經費情形不容樂觀。如追加上年超支XX元、上半年代課超編費元和賬上可沖銷款XX元，可基礎堅持運轉。再要回XX萬元轉移支付，可保障經費。預算內經費全體由財政撥款，重要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補貼、醫療保險、住房公積金、退休建房費和公業務費等開支。主通過以下工作來實現經費管理。及時足額發放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補貼。按期上交職工醫療保險金、住房公積金。公業務費開支嚴厲履行站長一支筆審批，報銷時必需憑原始憑證據實列報，不能以領代報或以借代報，手續不完美、票所不正規和非正常開支的費用，一律不予報銷。采購、維修大額開支履行集體研討決議，并簽署采購、維修合同，上報相干部門，完美控購手續后方可履行。兌現職工福利發放，現已發放退休教師XXX元/人。
㈡、預算外經費管理
全鄉共收雜費XX元，其中沙灘學校XX元，占XX.XX%，由于各方面因素該校長期負債，履行開校全體收取雜費，全體返還，幾乎每期開校月報均無經費運轉;雙江小學分手XX元，占XX.XX%，辦公經費比擬寬松;無水小學XX元，成功小學XX元，婁子坳小學XX元，三間學校基礎持平;長江小學XX元，近兩期節余近兩千元還債，本期已還清并基礎持平，發展情形不錯;馬桑小學XX元，經費相對欠缺，工作總結《學院財務工作半年總結》。五間學校經費所占比例不大，在XX%—XX%之間。預算外經費重要起源于學校訂學生的雜費收取，按規定上繳財政后劃回本單位，重要用于學校的辦公室費開支。輔導站逐月按的比例劃給學校，截止年月份已全體劃回學校。雜費應用請求學校負責人對本校產生的.經濟業務做到心中有數，并承擔經濟義務，輔導站財務人員負責審計、監視和領導。
㈢、往來款管理往來款重要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學生傷亡補貼、盤算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款，往來款一律履行專款專用，絕不挪作他用。
㈣、其他工作按時完成審批年終獎金審批、兩年考察晉檔、三年優良晉檔和職稱變動晉檔工作。認真進行校產清算上報，防止學校資產流失。錄入人事工資管理體系，完美單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基本。高質量、高請求完美預算工作。為職工貸款供給便利，解決職工進修、建房等資金缺乏問題。
二、存在問題原因分析及今后的盡力方向
㈠、存在問題今年初開以過大導致公用經費開支嚴重超越同期程度。個別學校超支現象嚴重，重要是由于歷史因素、無收入支出和審計監視不力所致。站內經費緊張重要由于核編少、用人多造成。我站目前核編XX人，實際用編XX人，超編XX人(中小學各XX人計)，全年導致元差額經費。
㈡、今后的盡力方向增強財務人員知識培訓，力求規范學校財務運動，樹立健全學校財務檔案，舉辦財務知識比賽運動。狠抓典范，根據《沙灘鄉學校財務管理措施》第十一章第五十、五十一、五十二條之規定，對財務工作搞得好的單位和個人進行大力表揚，反之則兌現處分。依據人事制度改造請求，撤消中心校報賬員職位，減少管理層次，進步工作效益。對全年公用經費履行按月分配應用指標，確保不呈現超支現象。
黨員示范崗總結 篇9
光陰似箭，時光飛逝，轉眼間xx已過半。在上半年的工作中，有成功和失敗，有喜悅和困難，有無助與急躁、也有挫折與惆悵，但是我們克服了困難，戰勝了惆悵，樹立了勝利完工的信心與態度，現將主要工作情況向領導和同志們匯報如下
一、虛心學習、努力工作：
（1）加強學習，虛心求教，釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，在安全質量進度一體化中，細心觀察，摸索和實踐鍛煉，在質量安全為保證的前提下努力探索較快完成生產任務的方法。
（2）與項目部人員共同學習專業技術和工程管理等能力，在集團公司和各級領導的關心和指導下逐漸摸清工作方法的基本情況，找到施工中的重點和難點。
二、xx年上班年我項目部共完成產值約800余萬元。完成了流底路項目招標范圍內的全部施工任務。其中主要工程項目有路基、路面、C20混凝土硬質路肩、安全設施、綠化等。
xx年的主要的施工任務是流底路項目剩余的全部工程量，在剩余的工程量里包含了工程招標范圍內的所有子目項目，工程總量雖然不大，但工程項目比較繁雜亂。加之開年后集團公司對我項目部主要管理人員做出了較大調整，由于新上任的主要管理人員基本為第一次從事新的管理崗位，管理人員沒有管理經驗、只能摸著石頭過河，現在本項目已經進入尾聲，管理人員在項目施工管理中總結了許多不足之處。同時也在這次施工中收獲了許多新知識和施工管理的經驗以及成本控制和施工管理的一些有效方法。
1、外觀質量
在修筑道路時一味追求進度，忽略了部分工程的外觀質量，使部分工程觀感讓不盡人意，到后期返工投入大量人力。在失敗中尋找原因，在經過項目部全體人員討論后，覺悟到還需從源頭控制，即要外觀質量，也要進度和安全，對當日完成的任務進行質檢驗收。對班組管理必須指定專人管理，實行誰的'工序誰負責制，在以后的工程中必須杜絕此類事情的發生。
2、施工管理，在前期的施工管理中存在技術交底混亂，施工合同管理不嚴格，管理人員無專業分工等問題，致使管理人員在工作中出現管理工地無跡可尋，無責任心、無統一技術指標等問題，在集團公司開會強調及本項目部開會自咎后，我項目總結出在工程施工中需要充分利用有效工作時間完成當日分配的任務，態度決定成敗，團隊的凝聚力，戰斗力是完成任務的必要條件。在實踐工作中比學趕幫超，不養閑人懶人，讓項目全體人員對工程每個工序了解到位，由總工編寫技術交底及開工報告，認真做好技術交底，要確實做到施工有跡可循，并且組織項目部全體人員在空余時間學識專業技能及技術規范，使大家做到在施工中用規范管理。
3、成本、安全意識需要加強，精細化管理沒能深入每名管理人員的心里，因此在流底路管理中本項目部總結了一些控制方法：
(1)三到位：班組到位，施工機械到位，材料到位，人和設備一
體化，耗材統計，定期對材料用量和工程實體對比，提高項目部人員成本管理意識。
(2)四及時：①技術交底及時。②資料簽證及時。③與甲方監理溝通及時。④質量安全隱患查找及時。
(3)工程材料早報，兵馬未到，糧草先行，料到現場專人保管，領料找保管，按圖紙發料，實體進度與材料發放緊密聯系，就不會出現材料超額購買與進場，從而避免材料閑置與浪費、增加成本。
(4)安全質量隱患就是每位員工的態度問題，能夠把簡單的事千百遍都做對就是不簡單，把大家公認的非常容易的事認真的做好就更不容易，在施工與甲方接觸過程中我們認真貫徹執行了“嚴格管理、熱情服務”的方針。
上班年已經過去，在經過了半年的摸索和領導的指導下，我項目全體人員在管理理念上有了一系列的全新變化，因此在下半年的工作中，無論集團公司將我們安置在怎樣的管理崗位上，我們將一如既往的在實踐中學習總結，揚長避短發揮強項，做自己擅長的事，挑戰弱點，徹底改變自己的缺陷，突破困境，從失敗中撮取成功資本，從施工組織的合理安排，消耗材料的合理利用，簽證以及與各方面的積極溝通，爭取效益最大化。將我們的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負集團公司對我們的培養和期望！
流底路項目經理部
xx年x月x日
黨員示范崗總結 篇10
通過公司的大力支持，關閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發展提供了保障，也給以前老業務員提供了一定的信心，市場在穩定發展。3、費用與貨款回收：上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現了60天內90%以上。20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。
一、目前市場分析：
目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設，但因為零售價格過低，18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在33.60元,相當于1923扣,部分地區的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業或業務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.經過與業務員的大量溝通,業務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發生，不愿意進行市場投入，將變為情感的銷售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
二、營銷手段的分析：
所有經營活動必須有一個統一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0TC、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據業務員的自覺性來任其發展，公司只能聽憑市場的自然發展，失去主動性。
三、公司的支持方面分析：
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業沒有進行市場的適當投入，因為目前醫藥市場的.相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、管理方面分析：
新業務員及絕大部分業務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業沒有實力、沒有中外合資企業的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業發展的三大要素之一是人力資本的充分發揮、組織行為的絕對統一、企業文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。根據以上實際情況，為了保證企業的健康發展、充分發揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業的依賴性和忠實度，對20xx年下半年工作做出如下計劃和安排：
一、市場拓展和網絡建設：目前市場基本上實現了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風險，企業應該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導和支持，進行市場的拓展和網絡建設工作，具體要求如下：
1、北京、天津下半年銷售任務：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒
2、上海建議：公司必須進行市場的投入，對上海實行單獨的操作模式，實行底薪加提成的薪金制度，作為公司的長線投資市場
3、重慶其從事新藥推廣時間短，地區管理經驗不足，但為人勤奮，經濟能力弱，可能會扣押業務代表的工資、費用，挫傷業務代表的積極性。根據以往的工作經歷，喜歡沖貨、竄貨。市場要求：必須保證有1000個以上終端，對目前的市場進行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。下半年銷售任務：37200盒實際回款：30000盒公司鋪底：7200盒
4、黑龍江5、遼寧有較長時間的OTC操作管理經驗，市場熟悉，但遼寧市場混亂，尤其是OTC競爭激烈，一般要店促銷人員很多，費用過大，需要提醒向農村市場轉移。下半年銷售任務：36000盒實際回款28800盒公司鋪底7200盒
6、河北能力強、但缺乏動力
要求開發：石家莊唐山秦皇島、邢臺保定等9個地區
7、河南要求開發17個地區中的10個地區
8、湖北要求下半年繼續召開會議，進行農村推廣
9、湖南進行協助招商。
10、廣東要求開發廣東21個地區中的15個地區，市場大、扣率低、進店費用高，必須進行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法
11、廣西要求開發OTC市場，
12、浙江浙江市場大、扣率低、進店費用高，必須進行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法
13、江蘇市場大、扣率低、進店費用高，必須進行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法
14、安徽
15、福建報紙招聘
16、江西報紙招聘17、山東確定唯一的總代理，總負責制度，進行必要的市場協助劃分。
18、四川19、貴州20、云南協助招聘
21、陜西報紙招聘
22、新疆
一、營銷計劃：根據目前市場情況，應該確立以目前地區經理為主要負責人、網絡拓展的基礎的整體思想，仍然將市場定位在OTC及農村市場上，必須加強對市場網絡組建的要求，保障點面的結合工作。
二、市場支持
1、為了保護好市場，擴大鋪底范圍，加大對商業的管理工作，年底需要完成70萬盒的銷售回款，對市場鋪底必須達到110萬盒
2、在8月底前，要求全部代表進行必要的招商、招聘工作，要求在當地招聘，費用控制在20xx內，公司用貨物支持，對不能配合的地區經理資格。對招商業成功的地區實行獎勵，凡新開發的地區，一次性銷售5件以上，給予1件的獎勵。
三、管理建議公司應該形成規范的管理，絕對避免給業務員造成管理混亂、動蕩的錯覺，明確一切銷售活動都是為公司發展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發階段，業務員并非能賺取多少利潤的現狀，讓業務員全心投入；指定公司以OTC、會議推廣銷售的網絡組建模式，再實現適當的微調，而不是放任自流。要求公司做好如下的工作：
一、目標明確：
所有銷售都是為公司服務，所有員工都是企業的資源，銷售活動是為企業發展服務。無論銷售公司的什么產品，都是屬于公司。而全部的網絡、人員本身就是公司的資源，應該充分利用此資源，進行整體營銷售及管理。
二、分工仔細：
成都既然已經成立了營銷售中心，應該將整個業務轉移到成都，所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業檔案收集及管理、發貨的確定等等，樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。沒有哪個企業銷售中心根本不知道詳細的發貨情況、銷售情況、回款情況的，這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利，營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數據，如果失去這些數據，營銷中心失去意義。因此，具體要求為：
1、成都的智能：負責全部的銷售工作，樂山應該將全部的信息反饋直接轉交到成都，成都進行必要的信息處理，而不是出現許多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面，讓業務員失去對企業的信任度。
2、樂山的智能；提供每天的銷售信息，發貨、回款信息，應該嚴格管理，對重大合同實現審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。
三、具體的要與安排：
1、召開一次全國地區經理會議，規定統一的市場運做模式，加強業務員對企業的信心，提高對企業的凝聚能力。
2、要求對市場進行細分、進行招商、招聘，費用有公司采取用藥品沖抵的方法，減少公司現金的支出。
3、繼續加大對市場的保護，要求統一銷售價格。加大對市場的支持力度。
4、加強對合同和商業的管理。
以上是我在20xx年的工作計劃，如有不妥之處請領導指正。
黨員示范崗總結 篇11
20xx學年第一學期，我校校本培訓工作為教師搭建展示平臺，依托師資培訓活動，扎實開展了校本培訓工作。
一、加強領導，抓落實。
本學期根據泰順縣教師發展中心及縣教育局等會議的精神，在校例會上多次做了校本培訓的指導和布置工作，讓教師們從細節處逐漸了解校本培訓的實際意義。
1、完善領導組織。
學校成立了以校長為組長，教務處主任為主要負責人的領導小組，并明確了各自工作職責。
組長：
副組長：
成員：
主講：
2、為校本培訓搭建平臺。
（1）加強教師的職業道德建設，提升教師精神境界，將師德教育序列化、制度化、活動化，切實提高教師的師德水平。廣泛開展“三講三比一樹立”活動，即講學習，比進步；講敬業，比奉獻；講成績，比差距；樹立全心全意為學生服務的思想。學校都通過宣傳發動、推薦申報、評選和事跡展示四個階段，評選出泰順四中“最美教師”，評選結果作為師德考評的重要依據，努力使教師既成為學生教育的指導者，更成為學生良好品格養成的示范者。
（2）開展校本培訓，完善教師專業化發展規劃，繼續實施泰順教師發展中心教學常規“五個三”要求，在行動中引領教師成長。加強教師間的協作教學，分工協作、共同探究、減少重復勞動，減輕教師負擔，突出教師的個性化教學特色。完善校本教研工作制度，規范教育教學行為，做到教學“五認真”（備課、上課、改作、輔導、評價），加強過程檢查與反饋，促進教師自覺提升專業素養。
（3）構建“以校為本，立足課堂、全員科研、全程培訓”的科研培訓機制。圍繞課堂教學，形成研訓一體化：①完善集體備課（確定主題→自主備課→開展多次研討、形成指導性教案→自主形成教案、落實課堂教學），真正形成“一人在說課、小組來研課、大家出智慧、整體促提高”的教研氛圍，力爭使每一課的教學方案都盡可能精品化。每位教師都要有一本集體備課記錄本，內容主要有兩項：一是反思自己教學過程的得與失；二是記錄集體備課的內容，每次集體備課結束后，由備課組長簽字，要求一次一簽。②實施“同課異構”的教學研討（幾位教師自主備課→課堂教學展示與聽課→教師評課比較研討→教師教學行為改進、借鑒與提高）。③開展優秀課堂教學展示活動（自主備課與共同備課相結合，形成教案→初步聽課研討、修正→公開教學展示、聽課→教師評課研討、教師學習借鑒與提高）。④開展“行為跟進式”的課堂教學研討活動（教師自主備課、首度施教→組內教師聽課、評課、提出問題及改進建議→教師改進教學設計、二度施教→組內教師二度聽課、評課、提出二度修改意見→教師反思并改進（或三度施教）。各備課組要安排落實好這幾種課堂研訓方式，真正使“教者有所悟、評者有所思、聽者有所得”。學校將經常舉辦對外課改成果匯報，讓兄弟學校來點評，以此“逼”著教師往前走。
（4）探索有效的課堂教學模式，努力做到課堂教學的“一、二、三、四、五”，即堅持“一個還給”：把練的時間、講的.權利、問的機會、評的自由還給學生；“二個原則”：貫徹啟發性原則、發展性原則，面向全體學生，面向學生的未來，培養多種智能；“三個為主”：教師為主導，學生為主體、訓練為主線；“四個帶進”：把微笑、激勵、趣味、競爭帶進課堂；“五個標準”：目標明確、內容準確、方法得當、結構節奏合理、效果明顯。努力提高教學質量。
二、校本培訓主要內容
1、專業精神。
組織一次先進教師經驗交流會；開學初學校統一購買《教師藝術應對學生問題36記》，并要求每位教師至少閱讀一本教育類書籍，并撰寫1篇讀書心得體會、每學期至少撰寫一篇質量較高教學案例、反思或論文，并參加校級、縣級評比。
2、專業知識與技能培訓。
圍繞教學基本環節、基本能力和基本技能，針對教師實際，學習先進教育教學理論，拓寬和更新專業知識，以課堂教學問題為突破口，訓練教育教學技能，研討教育教學方法，交流教學經驗，扎實提高教師課堂教學能力和水平。學校每年開展如下活動：
（1）學校每學期至少組織3次各學科集體備課活動，做到每次活動有組織、有計劃、有記錄、有成果。
（2）教師每學期在學校或以上級別開公開課1次，也要求教研組做到有組織、有計劃、有記錄、有教案。
（3）每位教師每學期聽課不少于10節，評課2節，學校每學期檢查兩次，并做到有記錄。
（4）每學期至少組織一次評價研究活動，如每學期期中或期末要求各教研組召開期末考試質量分析。做到有記錄，有分析報告。
（5）扎實有效地整合了校本培訓與教師素養提升行動，一是將校本主題教研與骨干教師教學展示、學科素養研訓活動相結合，由各教研組確定活動主題、上課、評課及專題發言人員。二是將行政人員掛教研組“進課堂”活動相結合。
（6）期末要求教師上交個人材料。包括教學計劃、教學總結、教案（電子/紙質）、二次作業訂正卷、命卷材料、試卷分析講評、后20%學生幫教情況、讀書心得體會、聽課筆記、評課記錄、案例論文、公開課材料等材料。
3、專題培訓。
本學期組織教師先后開展了教師發展中心的吳碎錫主任舉行了“以學為中心”教學課堂變革專題講座，全員讀書活動——教師讀書經驗交流等專題培訓。
三、特色培訓
結合我校近些年校本培訓的實際情況、師資總體年青的特點及我校教學硬件設備，20xx學年校本培訓的主題為：《教學診斷、分析和評價——有效教學》，并在20xx學年的基礎上，繼續做好命卷——二次作業訂正卷工作；并根據《泰順縣中小學“五個三”教學常規》文件精神，繼續精抓教學常規，提升教學實效性；并結合學科素養提升要求，將教學質量分析納入校本培訓主題范圍。
四、培訓效果
本校校本培訓校領導小組的努力下，在各教研組的積極配合下，在全體教師的共同努力下。教務處如期開展各項教研活動，并及時上傳博客資料。按時保質保量完成本學期的校本培訓計劃。經過一學期來的校本培訓，教師更新了觀念，提高了素質。學會了學習，學會了反思，學會了教學，學會了教研。我校的教風、學風得到了根本性的改觀，教育教學質量大幅度提高。
五、培訓反思
在開展校本培訓的工作中，我們深深的認識到我們的校本培訓工作還不夠深入，還需要不斷探索培訓的新途徑、新方法，我們還要不斷激發老師參與校本培訓的積極性和熱情。今后，我們將繼續努力，在原有的基礎上創出培訓的品牌，尤其是聘請專家來校指導我們學校的校本培訓，進一步促進教師素質的全面提高，以及學生品德和文化素質的整體性提高。
黨員示范崗總結 篇12
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，弘揚中醫藥文化，大力構建以中醫藥文化為主體的醫院核心價值體系。以營造特色鮮明、內涵豐富的中醫藥文化氛圍為重點，以為患者提供優質的中醫藥服務作為出發點和落腳點，不斷推進中醫藥文化創新，增進中醫藥文化底蘊，提高中醫藥服務質量，增強醫院發展活力。實現醫院物質文明、精神文明、政治文明的有機統一，使患者從診療環境、就診方式、服務態度等方面切實感受到獨特的中醫藥文化魅力。
二、基本原則
堅持新安醫學特色，以中醫藥文化為主題，融合時代文化特征，在繼承傳統的基礎上創新發展、與時俱進，充分體現中醫藥文化特色。堅持統籌規劃。中醫藥文化建設與醫院總體發展規劃相銜接，與醫院文化建設相結合，做到價值觀念、行為規范、環境形象、技術特色和醫院管理的有機統一。堅持因地制宜。按照總體要求，從醫院實際出發，制定切實可行的措施，使建設工作充分體現醫院個性特征和區域文化特征。堅持促進發展。緊緊圍繞醫院改革發展的中心工作，以中醫藥文化建設促進科室建設、技術服務、學術研究、人才培養以及科學管理等各項工作水平的不斷提高。
三、主要目標
醫院要在價值觀念、行為規范、環境形象、技術特色、醫院管理等方面充分體現中醫藥文化特色，進一步增強中醫藥文化底蘊，彰顯中醫藥文化氛圍，提高中醫藥服務質量，擴大社會影響，實現物質文明、精神文明、管理文明的有機統一，達到醫院內部、醫院與社會和諧，提升核心競爭力，為保持發揮中醫藥特色優勢提供有力的思想保障和精神動力。通過中醫藥文化建設，使人民群眾從診療環境、就診方式、服務態度等方面切實感受到獨特的中醫藥服務。
四、主要內容
塑造醫院精神，培育醫院先進的精神文化。
1、中醫藥文化的價值觀念是中醫藥發展進程中積累形成的.文化精髓，是醫院的內在精神和根本，主導著醫院基本特征和基本方向。教育廣大職工認清自身簡直需要、價值創造和價值實現的關鍵，在培育醫院價值觀念體系中充分體現中醫藥文化。
2、深入挖掘中醫藥文化中“醫乃仁術”、“大醫精誠”的價值觀念，遵循“繼承、創新、仁愛、求精”的辦院理念，與時代文化特征相結合，開展醫院愿景、醫院院歌、醫院精神、醫院宗旨、醫院理念等價值觀念的征集活動，提高醫院核心競爭力。
3、要通過培訓、教育等形式，大力倡導中醫藥文化價值觀念，在思想理念上決定“提倡什么、反對什么”；在發展戰略上決定“做什么、不做什么”；在價值取向上決定“追求什么、放棄什么”。使全院上下形成共識，并轉化為全體職工的自覺行動。
創新管理機制，培育醫院先進的管理文化
1、確立以人為本的管理理念，著力培養高素質的職工隊伍，培育職工高尚的職業道德情操，形成富含中醫藥文化特色的管理文化，。將中醫藥文化融入醫院各種規章制度、工作規范，充分發揮中醫藥文化對職工行為規范的主導作用。
2、繼續完善
“醫院管理年”、“誠信醫院”、“平安醫院”、“效能建設”、“行風建設”和“作風教育月”等系列活動，強化醫療質量、教學管理的考核和督查，尤其是環節質量管理力度，通過文化管理來促進醫療水平的提高。
3、更新觀念，實現管理模式從“單純服務”到“經營管理”的轉變，增強管理意識，促進管理效率的提升。
（三）強化品牌意識，培育醫院先進的技術文化
1、深化醫院內涵建設，充分發揮中醫藥診療特色和優勢，不斷創新技術，按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發展戰略，加大對專科建設的投入力度，形成一批有特色、有影響的專科（專病）促進各學科的協調發展。
2、著力打造以名老中醫、優秀中青年學科帶頭人和學術經驗繼承人為主的名醫群體，開展第三屆名醫評選活動；制定特聘專家和客座教授管理辦法；公開招聘3-5名優秀學科帶頭人；建立博士津貼制；實行省級以上重點學科、專科帶頭人和優秀人才特殊獎勵制度；把“名醫堂”建設成為展示歷史悠久、博大精深中醫藥文化的服務窗口。
3、加大醫療設備投入，改善診療條件，提高診療技術，合理調整現有衛生資源，擴大優勢學科規模，培養優勢學科群體，將品牌根植于醫療需求之中，形成“人無我有是獨創技術，人有我優是優勢技術，人多我精是特色技術”的技術格局。
更新服務理念，培育醫院先進的服務文化
1、培育先進的服務文化，就是要打造屬于自己的服務品牌，增強醫院的公信力，逐步探索一條“管理以領導為中心，領導以職工為中心，職工以病人為中心，病人以健康為中心”的新型服務模式，創造一個和諧的、健康向上的文化環境。
2、從語言、舉止、禮儀、服務方式、服務流程等方面，建立并不斷完善職工行為規范體系，在服務、教學、科研等各項工作中不斷鞏固已中醫為主的發展方向，形成富含中醫藥文化特色的服務文化，促進服務價值、服務質量和服務效率的提升，滿足不同層次、不同文化背景、不同疾病患者的需求。
3、實施“服務領先”戰略，轉變服務觀念，提高服務藝術，改善服務環境，優化服務流程，延伸服務領域，拓寬服務內容。在開展“護理循環紅旗”、“巾幗示范崗”、“青年文明號”創建的基礎上，廣泛開展門診“優質服務明星”、病人“滿意好醫生”、病區“滿意百分百”護士等系列評選活動，積極推行優質、高效、便捷、溫馨的醫療衛生服務。
4、提升服務標準，開展文明用語活動，杜絕服務忌語，要求醫務人員做到“四清楚”，即清楚病人及家屬的要求，清楚病人的病情與心理變化，清楚病人的診斷和用藥情況，清楚病人的經濟狀況與用藥情況，達到“四滿意”，即患者滿意、家屬滿意、醫院滿意、社會滿意。
致力環境建設，培育醫院先進的環境文化
1、從建筑風格、內部裝潢、診療環境、形象識別等方面入手，以老年病治療中心投入使用為契機，充分利用庭院、大堂、走廊、候診區、診室等區域，全面展示中醫藥文化，形成濃郁的中醫藥文化氛圍。
2、通過開展主題活動、圖文實物等多種載體和形式，利用醫院的宣傳欄、展架櫥窗、視頻系統、標示標牌等各種設施，從中醫藥的起源、基本知識、特色療法、養生保健、名醫名家、就診指南等方面，廣泛宣傳中醫藥文化。要采取群眾看得懂、聽得懂、等喜聞樂見的形式，積極宣傳中醫藥的基本知識、特色療法、養生保健等知識，提高中醫藥服務的信譽度和認知度，不斷優化醫院的公眾形象和品牌價值。
五、組織實施
（一）成立醫院中醫藥文化建設領導組，明確工作職責和內容，全面負責醫院中醫藥文化建設。
（二）將中醫藥文化建設規劃作為醫院總體發展規劃的有機組成部分，堅持近期與長遠結合，明確發展目標，突出建設重點，細化建設要求。廣泛開展中醫中藥農村行、社區行、廠礦行、學校行，推動中醫藥文化知識的普及。
（三）加強人員培訓。采取有效措施，對從事中醫藥文化建設的工作人員進行培訓，提高工作能力和工作水平。通過不斷的宣傳、培訓、獎懲機制，提高醫院廣大職工的中醫藥文化素養。
（四）設立中醫藥文化建設專項經費，列入醫院年度預算經費，確保中醫藥文化建設必須的場地、設備。
六、實施項目
（一）重點打造傳統療法治療中心，把中心打造成展示博大精深中醫藥歷史和對外開放的窗口；
（二）建立醫院文化宣傳長廊，重點以新安醫學特色宣傳內容為主，弘揚南新安、北華佗學術思想；
（三）在老年病治療中心西門墻面上，把《大醫精誠》的文字內容篆刻在墻面上，圖文并茂，加強對職工職業道德的教育；
（四）在醫院主干道花園內和門診廣場花壇內設計制作歷代名醫塑像；在放療中心前面花園內制作一尊南丁格爾塑像，作為護理人員崗前教育和護士節等重要節日教育基地；
（五）在內科大樓和外科大樓每個樓層，制作科普宣傳板，重點介紹中醫藥科普知識和特色診療優勢；
（六）分期分批將門診、機關科室、內科大樓等舊標識牌進行更換，做到材質統一、顏色統一、規格統一、標識統一；
（七）利用老年病治療中心和學院圍墻，將醫院宗旨、發展目標、發展戰略、服務理念、價值理念、管理理念、工作作風等宣傳標語制作上墻，提煉醫院精神，弘揚醫院文化；
（八）在內科大樓病房內，制作中醫名言警句宣傳板塊，讓廣大患者和醫務人員在喜聞樂見中接受中醫傳統文化教育；
黨員示范崗總結 篇13
一、以思想學習為導向，提高婦女整體素質
為了更好地發揮黨和政府聯系婦女群眾的橋梁和紐帶作用，做好維護廣大婦女整體利益。年初社區以網絡為宣傳教育平臺，建立了博客與qq群。有針對性地上傳學習資料與活動內容，做到與社區婦女及時溝通交流，第一時間了解掌握社區婦女的新動態。通過改變單一的宣傳教育，進一步提高了婦女的思想認識。
二、以組織活動為載體，積極參與社區建設
社區圍繞鎮政府中心工作，利用社區資源，精心組織開展一系列群眾喜聞樂見的文化活動。
如“三八”國際婦女節，既是展現巾幗風采的好時機，也是個感恩的日子。社區抓住這一時機，在3月3日下午舉辦“感恩三八節”系列活動。社區向小區內的孩子們發出倡議，特意為孩子們設計了幾個“感恩方案”。社區又挑選一名三八節出生的孩子，通過孩子生日想到媽媽養育我們的艱辛，希望在婦女節為媽媽獻上一份最誠摯的愛，送上最特別的節日祝福。活動中社區買來精美的蛋糕，讓孩子和媽媽們一起分享快樂親情。通過系列活動來引導孩子們用實際行動學會感恩、學會關愛、懂得孝敬父母，激勵孩子尊敬、關心他人，讓我們的'社區更加和諧美好。
同天，社區又以鄰里節為契機，開展“親手做元宵、傳遞鄰里情”活動。下午十幾位居民不約而同來到居委，有的拿來自家的米粉和盆子；有的拿來水壺燒起開水，一會兒就有說有笑地搓出了一個個元宵。看著滿盆子的元宵，大家都開心地說：“社區給我們提供促進鄰里交流的平臺，現在難得有人自己做元宵了，這種元宵很珍貴啊，是我們鄰里的一片心意啊。”活動最后，我們一起把做好的元宵送給小區的低保戶和八十歲以上的老人家中，讓我們把鄰里真情永遠傳遞下去。
今年社區正積極投入到創建全國環境優美鎮活動中，5月12日在陽湖世紀苑廣場，與江蘇工業學院材料系共同舉辦“創建綠色社區，構建和諧家園”文藝演出。演出內容分三個系列，“青春與綠色永駐”、“情感之旅”、“促鄰里、共和諧”。通過歌曲、舞蹈、相聲、孩子與家長的互動游戲等形式，體現綠色、感恩、和諧的活動主題。也領悟出社區婦代會在構建綠色和諧社區旅程中的決心和力量。
為慶祝國際六一兒童節的到來，六一前夕，社區又組織二十多名中小學生和家長到江蘇工業學院參觀活動。先后參觀了學院先進的實驗中心、舒適的大學生宿舍、網絡電子圖書館。然后又進行“學習、生活、心理交流會”。活動不僅拓寬了社區中小學生的視野，也使社區的中小學生進一步認識到求知的重要性及自身性格的培養、生活的自理。家長也領會到如何來正確引導培養孩子的方法，以及如何與孩子和諧交流，共同把握下一代的快樂成長。
三、以群眾需求為出發點，組織開展扶貧幫困
社區從生活和精神上關心弱勢群體，做居民的貼心人，堅持開展愛心奉獻、敬老助老等活動。春節、元宵節、端午先后走訪了社區單親、低保戶、殘疾人家庭，送上生活用品，及時送去了黨和政府的關懷。平時我們時刻心系社區，時刻關注著社區居民的生活。誰家有了“情況”，我們就能主動去處理和幫助。如今年4月，陽湖世紀苑幢1幢業主陶某前來咨詢醫保事宜，說他孩子因學習壓力過大，造成精神抑郁住院治療。我們居委知道這一情況后，馬上到醫院看望并到學校了解情況，與大學生志愿者一起積極咨詢疏導，盡量幫助他走出生活的誤區。
四、以下崗婦女為重，竭誠服務社區婦女
竭誠為社區婦女服務，是婦女組織工作的出發點和落腳點。社區婦女工作小組積極開展了一些具體工作。居委長期與職介中心、個私經營戶掛鉤，陸續幫助失業婦女就業。上半年已達20多人次，讓下崗婦女重新實現自己價值，減少家庭矛盾。弘揚當代婦女自強不息的奮斗精神。
總之，半年來社區婦代會積極探索大膽實踐、開展了一系列有成效的工作，取得了一些成績，但也存在著一些不足。下半年我們將繼續開拓創新，為構建和諧社區而努力。
黨員示范崗總結 篇14
基礎教育課程改革是整個基礎教育改革的核心內容，是全面推進素質教育的重要舉措。教師是課程實驗和推廣工作的重要實施者和參與者，因此，師資培訓工作是課程改革實驗工作的關鍵環節。本學年，為確保課改實驗的有效開展，落實好課改的精神，我校以校本培訓為重點，以提高培訓質量為目標，開展有計劃、有組織、有步驟的一系列培訓工作，使培訓工作切實為教學教育提供理論支持。現總結如下：
一、目標明確、自訓自練
當前，我校的教師校本培訓目的為了讓全體教師了解基礎教育課程改革的背景、意義和目標，明確基礎教育課程改革的基本理念，更新教育觀念，增強實施課改的自覺性和責任感。掌握課程標準和新教材，改進教育方法和教學手段，具備實施新課程的能力和水平。力爭使一批教師成為教育教學骨干、學科帶頭人和研究型教師。
一是針對我校的教師實際，我們分別制定學校教師校本培訓計劃，學校教師繼續教育年度計劃、教師則根據個人所需，制定了以課程學習為重點的自訓自練計劃。
二是學校班子身先士卒，做好表率。學校領導是新課程實驗改革的身體力行者和責任人。在課改實驗中，我們切實做到三個“自覺”：自覺參加上級組織的各種學習培訓，自覺參加校內每次課改學習，自覺學習教育報刊，廣泛吸收課改信息。
三是根據不同年齡、學歷、水平、學科教師的自身需求，對全年的教師校本培訓工作進行統一部署和具體安排，并加強組織指導，把培訓工作各項措施落在實處。極大地體現了教師的主體地位，避免了在繼續教育中“一刀切”的現象，使教師積極主動地參加繼續教育學習。
二、形式多樣，求實創新
實施課改以來，我們堅持樹立“以人為本”的思想，通過多種形式的培訓活動，調動教師的自主學習、自我反思、自主探究的`積極性和創造性。一是堅持用課程理念統領培訓全過程，用課程的最新信息和最新動態貫穿培訓過程，倡導參與式、交互式、探究式、交流式等各種互動培訓方式。二是實行分科、
分期、滾動進行的集中培訓方式和校本培訓的方式進行。集中培訓主要方式有：專題講座，參加各級課程培訓的人員做專題講座，并對接受培訓人員提出的問題給予對話式的解答和指導；研討交流，以參與式研討為主要形式，集中或分組交流、討論、合作探究，在體驗、互動中切實提高教師實施課程的能力。三是以教研組為單位，開展集中學習、案例分析、交流探究、互相聽評課等多種形式的培訓。
（一）理論學習，夯實基礎
1、師德方面培訓
以鄧小平“三個面向”教育思想為指導，開展以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為重點和《中小學心理行為問題干預》的培訓，結合《教育法》、《中小學教師職業道德規范》等對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育，使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀。通過各種形式的師德培訓、培養造就一支品德高尚的教師隊伍。
2、新理念方面的培訓
認真學習新的教育理論，學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點要結合本人的教學情況選修新課程培訓的有關專題進行自學。同時學校方面也要進行集中培訓，培訓內容主要有《從做課和評課說開去》、《李元昌“主題教研”有感》、《課堂教學評價標準》、《課堂教學結構的調整》、《影響教學質量的幾方面因素》、《課標與考試命題》、《教育教學思潮的更迭》、《關于考試類型和成績分析的幾個問題》的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要內容，搜集、整理相關課改信息，組織學習、研討交流，使理論與教學實際相結合，促進教師將先進的理念內化為教學行為。學習時間為每周一學三學時，促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。
3、舉辦教育、教研理論專題講座。為促使教師教育理論水平的提高，在校本培訓中，我校除對自學進行督促、檢查考評外，還積極舉辦各類專題教育理論講
