光陰的迅速,一眨眼就過去了,你梳理過這段時間的工作嗎?想必我們需要寫好述職報告了。那么寫述職報告真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的焦化廠車間述職報告(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

化工焦化述職報告怎么寫 篇1

20xx年我們在塑件化工廠黨政的正確領導下,以“安穩供電,確保生產”為主要工作目標,以“精細管理年”為契機,從基礎工作入手,扎實整改,穩定電力,確保六條注塑生產線安全穩定長周期運行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩步推進。上半年實現經濟技術指標過半,現總結如下:

一、強化安全意識,落實安全措施。

1月份安全生產一號文下發以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯絡單621張,辦理臨時用電217次。在1月份的安全、大檢查中,沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,并通報車間全班組。

二、加強基礎工作,科學嚴細管理。

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份,我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共730多只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀4人,扣發獎金共計4500元,并把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。

在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監督檢查力度。半年開展了一次8個題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了70人次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到100%,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術業務培訓上,半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產服務,解決安全隱患。

今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優質完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據,職工為生產服務的態度明顯改進。

3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,測試設備及建筑物接地439處,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設備完好率達到98%,功率因數保持在0.93以上,2所6kv變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達到90%。

1-6月,我們在巡視檢查中發現解決的電氣及設備安全隱患有:

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。

各班組共整改11項不合格項目,使供電系統、電氣設備安全性有了更進一步的提高。

四、以人為本,搞好職工隊伍建設。我們做了下面幾項工作。1完善車間的各項規章制度,用制度規范職工的`行為。

2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

4、獎懲分明、加大力度,進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

5、開展切實可行的形勢任務教育。

6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗臺,為()職工學習先進知識創造條件。

7、了解職工思想動態,制定深入細致的解決職工思想問題的方法。

8、搞好干群關系,在車間創造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。

9、體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

11、進一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產和效益服務。

12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統圖。

五、繼續在車間開展成本推進戰略工作,努力增收節支。

年初,我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間9個班組的生產情況,制定嚴格的成本和節支考核細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應,節約費用20萬元。

存在的問題:

1、車間管理還存在漏洞,廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環境衛生差。

2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會“優質服務就是電修職工在創效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。

3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備,應安排計劃更換。

以上問題,我們會在下半年的工作中重點解決。

化工焦化述職報告怎么寫 篇2

時光飛逝,一年的工作即將結束。今年,在領導的正確指導和支持下,在同仁的團結合作下,蒸發固堿裝置安全、穩定、連續運行。同時,我也取得了很大的進步和進步。在生產中,我始終本著“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”的原則開展各項工作,完成了公司的安全生產任務。20xx年的化工廠操作工作述職如下:

1、執行安全規章制度,加強安全防范措施;

作為蒸發固堿廠的第一責任人,不僅要有思想意識,還要有創新意識。工作質量的高低將直接影響到領導的決策。因此,我從實際出發,嚴格要求員工,注重安全生產,配合公司完成安全管理檔案,積極配合月度安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標、8s的綜合考核,為在工段員工中形成追趕、學習、比較、超越的學習氛圍,提高工段管理水平,有效保證了全年各項安全生產任務的順利完成。鑒于固堿員工流動性高,做好新員工的在崗培訓是確保安全生產的重中之重,使新員工能夠盡快適應在崗安全操作的需要,在確保安全的前提下順利完成生產任務,沒有人員被堿燒傷的情況

2、成功完成年度生產任務

俗話說,“沒有落后的員工,只有落后的領導者”。在工作中注重方法和技巧,顧全大局,充分調動員工的積極性,形成合力。因為部門的榮譽需要每個員工來維護,無論是繁榮還是虧損。我經常對員工說:我們就像在唱“每個人都在劃一艘大船”。只有大家緊緊團結在一起,全體劃艇人員密切配合,相互配合,才能使該段大船前進得更快、更平穩。在全體員工的共同努力下,公司下達的生產任務和目標已順利完成

3、認真思考并解決生產問題

六月,我接觸到了固體堿法。經過對固堿裝置的認真研究,使固堿裝置連續穩定生產,克服了現場臟、亂、差的缺點。與領導溝通影響固堿工藝存在的瓶頸問題,提出解決方案。增加氣液分離裝置,解決預濃縮器冷凝水不暢的問題,使生產正常穩定;解決包裝系統鏈板機斷鏈問題;針對包裝機斷線、跳線、亂線、手動標簽安裝等問題,介紹了哈博什輸送機和噴墨打印機;自制軟連接,克服軟連接易損壞的問題;解決了熔鹽爐的灰渣在冬季運至地面時容易凍結,清洗時叉車容易與帶式輸送機碰撞,造成設備損壞的問題;克服了熔鹽爐內灰渣量大、擋渣器間隙小、擋渣器在熔鹽爐內頻繁“抬”而導致擋渣器無法正常工作的問題。經過一系列修改后,固堿裝置能夠安全、穩定、連續地運行

4、節能降耗和成本控制

在50%堿生產中,在保證產品質量的前提下,越接近產品工藝指標,降低蒸汽利用率,降低蒸汽利用率,節約成本。維護設備為50%堿的合格生產指標打下良好的基礎。煤炭成本占固體堿生產總成本的15%。在其他固定成本基本不變的'情況下,可以說降低片狀堿的單位煤耗是節約成本的重要途徑。我們選用高熱值電煤,以減少燃煤引起的固體堿的減少,使固體堿廠穩定、連續生產。成功完成生產任務。

5、引進新技術,提高勞動生產率;

自蒸發裝置生產以來,32%的堿和50%的堿均采用人工銷售和裝車。吊車管內有空氣,壓力過高,堿液易噴射傷人。另外,由于冬季嚴寒天氣,人員長時間在室外工作容易發生凍傷事故。在走訪和討論周邊行業后,在裝堿平臺上安裝了32%的堿和50%的堿自動閥,使裝堿更加準確,不會再出現儲罐膨脹和裝堿量減少的現象。安裝后,提高人員安全系數,避免跑、冒、滴、漏現象。同時,操作簡單,可以減少一個堿液銷售商,從而減少人員,提高效率,提高勞動生產率。

今年,雖然我們的工作取得了一些成績。但是,在未來的工作中,我將以更大的熱情和決心投入到未來的工作中,更好地帶領同事們一起工作,為公司做出更大的貢獻

化工焦化述職報告怎么寫 篇3

我是煉焦車間的XX,現對我過去一年的工作進行回顧與總結,向大家匯報我在崗位上的工作實績、存在問題以及未來的改進計劃。

一、工作總結

在過去的一年中,我嚴格按照公司的規章制度和生產流程,積極參與并完成了各項煉焦任務。在操作環節,我熟練掌握了裝煤、推焦、熄焦等重要工藝步驟,有效保證了焦炭質量和生產效率。同時,我也積極配合團隊完成設備的日常維護保養工作,及時發現并上報潛在安全隱患,確保車間安全生產無事故。

在管理方面,我積極倡導和執行6S管理制度,持續優化作業環境,提升工作效率。此外,我還參與了多項技術改造項目,通過引入新的技術和工具,進一步提高了煉焦生產的自動化程度和節能環保水平。

二、存在問題與反思

盡管取得了一些成績,但我也清醒地認識到自身存在的不足。在專業知識的學習上,雖然我對煉焦工藝有了深入理解,但在前沿技術和行業動態的掌握上還有待提高。另外,在團隊協作方面,我在調動團隊積極性、強化溝通協作方面還需要更多的努力和方法。

三、未來規劃與改進方向

針對以上問題,我將在接下來的工作中制定如下改進措施:

一是加強專業技能學習,關注行業最新發展動態,不斷更新自己的知識庫;

二是注重團隊建設,通過舉辦團隊活動、開展技能培訓等方式增強團隊凝聚力和戰斗力;

三是積極推動車間精益化管理,通過技術創新、流程再造等方式,持續優化生產效率,降低生產成本。

最后,感謝公司提供的`平臺和領導同事的幫助支持,讓我得以在工作中不斷成長進步。在未來的工作中,我將以更高的熱情和更專業的態度,為煉焦車間的發展貢獻自己的一份力量!

化工焦化述職報告怎么寫 篇4

歲月如光,回首過去,從學校畢業到進入工廠,既有收獲的喜悅和踏實,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。 20xx年3月份進入焦化廠以來,在上級領導大力支持和栽培下,跟從師傅學習設備維修管理工作,通過半年的現場觀摩實踐,以理論與實踐相結合的方針來努力進取,進而對焦化的設備部件狀況、結構原理和工藝過程有了深入的了解,以此來夯實自己的專業知識,拓展自己的視野和實際操作能力,以便較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍當中,較好地完成了各項任務,與此同時,我的工作能力也有了較大的提高,對工作有了更多的自信。在較大的檢修項目當中,我積極參與,努力學習檢修方案和和安措,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對檢修方案和措施有了更全面的理解和把握,而且培養了我應該具備的基本素質,對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,無論是思想上、學習上、還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作各個方面述職如下:jz139.com

一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

思想上,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、網絡等積極學習黨的“十七大”會議精神;遵章守紀,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心:積極主動認真學習專業知識,不遲到,不早退,工作態度端正,認真負責,任勞任怨。

二、專業知識、工作能力和具體工作。

過去的這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新,積極圓滿的完成工作任務:緊緊圍繞生產任務,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。現將具體工作情況簡單總結如下:

第一、以理論與實踐相結合的方針,不斷提高專業技術水平。

第二、認真學習各種規章制度,不斷提高自己安全意識和理論水平。

第三、掌握cad軟件的應用,平時繪制機械零件圖紙,作為機械加工的零部件依據,方便生產設備檢修的需要。

第四、多方面學習;學習制定和編制各個設備的檢修計劃,備件材料需求計劃、設備運行分析和設備可開動率等報表,從而更加細致的了解設備的運行和檢修情況,掌握設備的性能和檢修周期。

第五、跟從師傅進行系統改造。對化產設備和工藝管線進行改進,滿足生產的需求,節約備品備件的費用。尤其在焦化化產系統,由于溫度、介質、環境的因素,設備處在一個強腐蝕性的環境,原碳鋼的貧油管道嚴重腐蝕,幾乎每月都要停工2—3次,是粗苯產量受到很大的影響,為此我們在20xx年底對粗苯管式爐和附屬管道進行了改良,采用不銹鋼管道代替原有管道,同時對貧油換熱器進行更換結構形式,加大換熱面積,以滿足增產增效的目標,不但節省了檢修成本,而且減少了檢修帶來的產量下降,經營效益不樂觀的局面。

第六、根據現場生產需求和實踐經驗,對滿足不了生產需求的備品備件更換相應的材質,尤其焦化是個泵類設備比較多的廠區,材質不行會造成泵的腐蝕和泄露,對生產造成不必要的麻煩,所以先后對二次噴灑泵、結晶泵、母液補充泵等泵要求廠家更換材質,以滿足生產要求。

第七、同時焦化是個高溫區域,主要是煉焦系統,環境的惡劣狀態,對設備的正常運行帶來了嚴重的考驗,加上區域車輛負荷較重,環境溫度的急劇變化使得設備極易損壞,推焦車推焦桿變形嚴重,裂紋不斷出現,我們采用加勁板的同時,規范操作,密切注意動態,及時定貨催貨,以作備用;攔焦車走行減速機底座由于設計原因和操作問題,幾次扳裂,隨后我們規范操作,采用級數高一點的減速機代替原來的一級減速機,減少緩沖力,初見成效,還有1#、2#熄焦車車體腐蝕嚴重對焦爐的生產影響較大,上半年雖然對車體進行部分更換,但腐蝕問題無法從根本上解決,新訂作的熄焦車拖車已到位。

第八、根據設備在生產中的作用、設備的價值、設備的精密程度、設備的復雜性,以及有無備用設備等因素來進行設備abc分類,重點監護星級設備,從領導層、管理層、技術層、維修層到操作層等各個層次相互配合,形成協調的系統,使關鍵設備得到特殊的維護,能夠安全、可靠、長期地運行下去。

第九、整理和補充設備檔案,完善設備的檢修跟蹤記錄,對現場的固定資產登記入帳,更新核實帳目。

第十、焦爐氨水管道由于介質和管材質量問題,經常出現滲漏,補焊困難,且存在一定的安全隱患,加之此管道又無法停用的特殊性,為了解決此項問題,廠經多次考察討論決定,采用外包的方法進行補焊處理,檢修隊積極組織人力、

財力,克服了高空作業的嚴重困難,于9月底基本完成了此項工作任務,而且保證了工作的質量。

第十一、由于原有管線設計的缺陷,為了方便以后的維護檢修,正在把剩余氨水管道和廢水管道改為架空式安裝。

由此,設備維護工作是一項工作量大,但收效不是很明顯的工作,日常維護工作量很大,經過一年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。

三、工作態度和職業道路

工作上,在到達山西后被安排到焦化廠,跟隨設備協理工程師一起工作,為了能在最短的時間內進入到狀態,以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們打聽生產運作、機器設備情況。我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術人員不是一件容易的事,作為一名大學生不僅僅要能處理辦公室的事情,更重要的是要能解決好現場出現的問題,對現場的機器設備運行及維護要做到心中有數。為了能提高生產效率,不得不把設備的問題提前處理好,把問題解決在無形中。這就要求我能很好的發現問題,從而及時地解決問題,以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產任務,在以后的.工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。

四、工作心得體會

焦化廠是一個環境比較特殊的場合,高溫強腐蝕對設備的正常運作帶來嚴重的考驗,設備復雜多樣,檢修質量的好壞直接關系到公司的經濟利益和社會效益,因此做好設備的日常維護尤為重要,這就要求我們在實際操作過程當中要發揚‘5s’管理,專業點檢人員和操作人員明確平常點檢的主要部位,認真檢測軸承的振動、溫度(不大于環境溫度+40℃)、異音,觀察潤滑油油位和冷卻水量,及時發現問題及時解決處理,把握好設備的檢修周期,制定嚴格的檢修制度和檢修計劃,形成一定的規律運作,同時提升操作人員的技能水平,保證產量穩步提升和設備正常運行。

通過這一年多的工作時間,我對現場的運作越來越清楚,對機器設備也越來越熟悉,與同事們也是越來越親近,隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何

在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的努力學習,我深刻認識到:細心、嚴謹是機械維護人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定機械維護人員平庸或優秀的關鍵因素。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我工作作風方面最大的收獲;回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為誡。比如:缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問題,喜歡自己裝在心里,而不能把自己的意見和想法展現出來。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對更多的人,需要與別人溝通。一年的時光已匆匆離去,充滿希望的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司09年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力!

化工焦化述職報告怎么寫 篇5

經過這幾年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

2.對流程不夠熟悉;

在工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但說到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提

3.工作不夠精細化;

平時的`工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

4.缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;

今年的現場經驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

5.缺少平時工作的知識總結;

在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

6.做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;

拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。