每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時候認真地寫一份述職報告了。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?以下是小編為大家整理的污水處理廠個人述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。

水處理主任述職報告 篇1

尊敬的各位領導,xxx分廠的全體員工:

大家好!

20XX年是我到動力分廠工作的第二個年頭,經過xx年半年多的摸索和學習,工作上有了一定的頭緒,思想上也有了長足的進步。xx年擺在我面前的是大量的工作任務需要完成,污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現年內中交,三年一次的裝置大檢修更是重中之重,再加上平時的設備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關領導的關心和指導下,通過自身努力,與分廠全體員工一起,較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來的工作作如下述職:

一、履行職責方面

1、按計劃完成污水場改造項目,順利實現中交。污水場改造項目是分廠xx年的重點項目,總投資600余萬元,主要內容有2臺刮油刮泥機改造、生活污水設施改造、污水泵房防汛改造、生產泵入口管線改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關電氣儀表改造等。鑒于污水場是一級動火區,施工作業風險巨大,同時施工期間還要保持正常的生產,所以在項目建設之初分廠就制定了安全高于一切的方針,針對危險部位的施工,我作為施工管理第一負責人,要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施,同時安排專人對過程進行了全程監控,確保了整個項目的安全。同時為了確保工程的工期和質量,我們對施工單位的進度安排進行嚴格的考核,每天由機動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協調會,了解當天的工程進度、及時解決當前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務,工程關鍵時期,甲乙雙方相關人員主動放棄雙休日,經過近半年的施工,改造任務順利完成,通過幾個月的運行情況來看,改造取得了預期效果。

2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。該項目主要是要實現對現有污水系統產生的含油污泥進行離心脫水處理。其主要施工內容為改造原污泥濃縮間,新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚,其核心設備為德國進口的離心機。由于該項目作業地點相對集中,要求乙方做好相關安全措施以后,分廠申請辦理了固定動火區,對加快施工進度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進行,所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進行的方式,經過4個半月的緊張施工,整個工程最終順利中交。從建成后的幾次試運效果來看也是相當不錯的。

3、順利完成分廠水系統大檢修工作。分廠屬于公用工程系統,檢修時間非常緊,而且不允許有任何閃失,爐機和水系統一共就4天,雖然時間緊,但是對于整個洗化廠來說,意義重大。水系統的檢修內容主要是生產和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點就是工程量大、時間緊、要求高,但是分廠相關人員各盡其職,不辭辛勞,與施工單位反復幾次現場落實施工內容、材料配件及注意事項等,最終高質量完成任務。

4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內容為更換內部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設之初到現在已經連續運行十幾年了,內部組件基本不能使用,冷卻效果很不理想,冬季運行還出現開風機的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性,分廠設備人員和施工檢修人員在現場落實施工方案及安全措施,最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案,整個檢修過程歷時1個半月,最終安全無事故高質量順利完成,從目前運行情況來看,夏季降溫及冬季化冰的效果都相當明顯,達到了預期效果。

5、其它的幾個主要檢修工作:一是對暖氣管網進行了檢修,消除了xx年運行當中存在的一些缺陷,同時也確保了xx年冬季的穩定供暖;第二是對化學水陰陽床進行了檢修,對存在問題的中排管及襯膠等問題進行了處理,保證了冬季的穩定運行;第三是對化學水酸堿罐區進行了重新防腐處理,解決了多年來存在的安全隱患;第四是預見性的對污水3臺果殼過濾器進行了檢修,保證了環保裝置的穩定運行。

二、思想政治、廉政建設方面

1、思想政治方面:xx年分廠利用每周三政治學習的時間對中共十七大、公司及廠等各種會議精神進行了詳細的.傳達,我本人也主要是利用這個時間獲取相關信息,由于今年分廠項目比較多,戰線比較長,我錯過了一些學習提高的機會,有時就只能看看郵件里的資料進行自我學習,雖然所學有限,但也起到了彌補的作用。

2、廉政建設方面:自xx年4月調任分廠設備廠長以來,我始終時刻提醒自己,要經得起誘惑,頂得住壓力,干好自己的工作。進入xx年,這方面我有了切身的體會,由于分廠的施工項目比較多,我要頻繁的和施工方打交道,交待甲方的施工要求,同時考核對方的施工進度和質量,這其間很多施工單位都會以各種方式來試圖換取我對他們網開一面,睜一眼閉一眼,但是都被我回絕了。因為我清楚的明白一點,如果我那樣做了,我可能能占到一時的便宜,但我損失的是我自身的前途和企業的利益,我感覺是不劃算的。另外,分廠內部在作出較大決定之前都要經過班子成員集體討論通過,小到各種獎罰、評優創先,大到各種檢修方案的制定等,這充分體現了分廠班子民主管理、團結協作的優良作風,同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。

三、存在的問題

1、工程管理水平有待提高,通過今年污水場兩個項目的實施,自身明顯感覺到這方面的不足,還不具備完全掌控現場的能力,事情的結果往往跟想像有一些差距;

2、生產受控意識薄弱,xx年10月25日污水大罐發生的污油泄露事故就是一個很好的例子,反映出自身在平時的工作中有不按制度辦事,越權指揮的情況;

四、今后努力方向

1、加強業務知識的學習,努力提高自身業務水平,同時提升自己的工程管理水平;

2、強化安全環保和生產受控意識,加強相關制度的學習,制度可以明確工作的內容和方向,并且將各種制度真正落實到平時的工作當中去;

以上就是我20xx年度的述職情況,有不當之處,請批評指正。

水處理主任述職報告 篇2

我是運營部門的一員,很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報自己在本年里面的工作狀況。

我是污水處理廠的一名新員工,這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環保事業做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理潛力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結,并誠摯地期望各位領導和同事們給予指導。

一、在工作態度方面,我思想端正,求真務實,能以積極上進的態度對待工作,一絲不茍,敬業奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要推薦中也提出,要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

二、在工作業績方面,我積極創先爭優,嚴格把關,不斷優化管理方法和思路。自己廠運營以來,不斷地進行設備調試,我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關的,全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的`優勢,以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的潛力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學習,與時俱進,創新思想。同時持續自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點,改善方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下,在同事們的支持下,我會繼續努力,爭取創造更好的成績,期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!

以上是我的工作總結,多謝大家!

水處理主任述職報告 篇3

項目部領導的指導和全體員工的共同努力下,20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設備管理部的負責人。經過一年的努力奮戰,克服了種種困難,截止至12月30日,取得了較好的成績,以此同時,安全管理工作也取得了不俗的成績,完成了公司年初下達的各項考核指標,安全合格率100%實現了分公司年初制定的四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”安全生產計劃工作目標。

一、全年本人親自對施工現場的安全管理共開展巡檢工作:

查出安全隱患29臺次,1檢查施工機具、設備339臺次。限期監督整改29臺次。

查出違章行為35人次,2檢查人員1245人次.限期監督整改35人次。

查出違章用電9次,3檢查臨時用電安全138次。查出用電安全隱患28次,限期監督整改37次。

查出不符合項49項,4檢查施工現場文明施工管理138次。限期監督整改49項。

查出不符合9項,5檢查食堂衛生46次。限期監督整改9項。

二、抓安全教育、抓隱患治理。

加強事故預防,根據現場施工的特點查找隱患。并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業、現場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查,有效地預防了各類安全事故的發生。

1抓安全教育:組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。

對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。

2親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責.

3狠反“三違”行為

加大對“三違”現象查處的力度。狠抓隱患治理,加大了三違”行為的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用。確保各類隱患及時得到消除,防止了事故的發生。

開hse安全管理罰款通知單2份,全年共查處違章現象(人)12人次。處罰金額達89500元。

三、抓好安全管理迎檢工作

20xx年度共迎接上級領導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。

并順利通過了集團公司的三標”考核驗收。迎接集團公司的三標”復檢驗收。

四、20xx年度本人主要抓的安全工作有以下幾個內容:

1、開展危險源辨識活動1組織全體員工積極進行安全學習。

提高員工的職業健康/安全意識,為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動。項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業健康/安全知識,提高職工的安全和三個體系里的環境、職業健康/安全等認識。講課培訓結束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視,所以,所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。

根據公司的貫標精神,根據各個施工項目的工種特點和現場的實際情況,通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關的危險源辨識的條款,要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環境因素和存在危險源,以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源,而且在腦子里也要深深的牢記,做到脫口而出,有問必答。整個工地進行的危險源辨識活動中,經過集團公司和公司安監部門對各班組的隨機抽查,分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面,不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答,隨問隨答,而且在現場施工中也是同樣的做到工完料盡場地清的三清”工作,整個施工現場設備擺放整齊,干凈整潔。這些得到集團公司和公司安監部門的一致好評。

2、創一流施工現場2全面開展安全文明施工。

經常深入到一線施工現場親自指導工作。為了相關方提高安全文明施工的`意識,非常重視現場文明施工的情況。和明確各班組的責任區域,確定并劃分了各相關單位的安全文明施工責任區,明確區域并掛標志牌,要求各相關主管領導親自負責該區域施工的安全文明

并根據考評情況進行評分,工作。并不定期的對各相關單位的施工責任區進行抽查考評。評出優劣相關單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后,由于責任落實到個人并且同經濟掛鉤,整個施工現場顯得一片整潔。各相關單位都為了爭得優秀單位而各自努力。

3、組織員工開展了六.五環境日”宣傳活動。

營造寬松的工地生活環境,為了活躍本項目部“六.五環境日”宣傳氣氛。六.五環境日”來之際,組織舉辦了污染減排與環境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經,讓員工們自己接受了一次愛護環境的教育。

4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。

并且常教常新,自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓。培訓方式多,培訓內容全面,全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動,落實安全培訓工作,不斷增強員工的安全生產觀念,提高全員安全管理素質。并警示員工時時、事事、處處關心安全,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,實現了安全生產的良性循環。

通過不斷地組織相關方員工學習《安全生產法》安全生產工作規定》電業安全工作規程》等法規,2011年度。使相關方全體員工加深了對法規的理解和掌握,自覺遵守安全法規,杜絕三違,避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發生的事故案例以專題片形式進行播放,要求談體會,談認識,加深對事故的認識,推動了公司自身安全文化的建設,樹立“除不可抗力,任何事故均可避免”安全理念。

宣講身邊發生的事故案例,還結合實際。讓分公司員工及相關方員工更容易接受和掌握,從而達到入耳入腦的目的并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓,培養廣大員工的急救意識,分公司員工中樹立牢固的以人為本,關愛生命”安全文化理念。

預防為主,綜合治理”方針,加強安全生產預控管理,根據集團公司“專項安全生產檢查管理辦法”文件精神,為貫徹“安全第一。共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查,組織落實整改共計187項,包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等,切實解決了影響特種設備安全、文明生產和設備過冬的關鍵問題,有力地確保冬季特種設備的安全穩定運行和全年各項生產工作任務的完成。

五、安全工作安排

重點抓好以下安全工作:做好日常安全監督、安全檢查例行工作同時。

1開展全員安全教育培訓9次。

2組織開展了6.511.9日安全活動宣傳。

3對移動式滅火器進行了檢驗、維修。

4組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業預案等演練。

5對相關方壓力容器進行了檢證、登記。

6做好了各項相關準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。6對相關方特種設備進場檢驗。

7制訂完善各類安全生產責任制。

8組織員工開展了學習典型事故安全教材。

盡管作了一些工作但距離公司領導的要求還差得很多,回首11年這過去的一年。還有待進一步改進,還要扎實地做好領導交辦的每一項工作,要多動腦筋,多方學習,真正做到一心撲在工作上,把每一件小事都當作大事來抓,從而用自己的工作為路橋公司整體工作貢獻力量。

水處理主任述職報告 篇4

大家好,我是來自物化車間任污水巡檢一職的xxx,現年24歲,畢業于20xx年6月,本科學歷。感謝大家今天能來聽我的述職報告,祝大家有一個美好的心情!

我于今年7月8號來到公司,回顧自己在公司四個多月來的時間,我在公司領導和同事們的熱心指導和幫助下,從一個剛來公司手忙腳亂的新手一步步蛻變成能勝任自己職位的正式員工,謝謝你們!在此期間我團結同事;嚴格要求自己;聽從領導的安排,經過有序正規的鍛煉,自己的工作方式從以前只知道埋頭傻干或不知道怎莫干到現在的勤加思考爭取高效率、好結果;工作技能從剛來時不知道設備的名稱到現在能獨立地操作,熟悉生產的流程;心態也從新來時因為不知道怎么干的些許浮躁到現在的能有一個規劃,條理清晰,做到自己心里有底。現將這四個多月來的工作情況總結如下:

一、工作的過程

剛來公司,參加了面試,人事部周經理面試了我并耐心地給了我職位的介紹和建議,經過入職培訓,我被分配到物化車間任物化巡檢一職,就下定決心一定要認真地干好自己的工作,但是卻發現自己懂的很少,很多流程自己都不清楚,幸好主任耐心指導,同事們也不嫌我的麻煩一一的給我講解,毫不保留的傳授,從重金屬線到廢酸堿線,從乳化液100t生產線到3.3t生產線,從破氰線到觀察池,從一個個閥門開關到一整塊控制面板,都留下了他們的足跡,我才慢慢地成長起來,這些我都記在心底,感謝他們。我踏踏實實地學習,逐漸地熟悉了物化車間的生產流程,當領導和同事交給我工作時,我很高興他們能信任我,我也都盡力小心的完成。領導平易近人,同事們都很好相處,和他們配合的也越來越有默契。10月底的時候,因工作需要,車間招收了新的同事,我也被調整到后面學習三效蒸發,很感謝主任給了我這次學習的機會,在王工的詳細講解下,我們很快學會了整套操作流程,此后被調為現任的污水巡檢一職并配合三效巡檢工作。

二、工作中取得的`進步

在工作中,我一直以嚴于律己的工作態度嚴格要求自己,在這四個多月的時間里,我上班從未遲到,早退,請過一次假。更沒有故意的推卸責任,把工作故意留給下一個班組。越來越能體會到存在問題并不可怕,關鍵是能去勤于思考、善于觀察發現問題,找到解決問題的辦法,爭取做到讓同樣的問題不再出現第二次。在此期間,我比較順利地完成了自己職位上的工作,并積極的去幫助他人。八月中旬,在我們主任悉心的指導下完成了《重金屬生產線設備管理臺賬》,鑒于我良好的工作態度,主任通過了我提前轉正的申請。謝謝!

三、工作中自己存在的問題及改正

還記得8月份的一次夜班,我和組長第一次一起清理100t大壓濾機,組長讓我在下面刮渣和看著濾布角防止壓在板框下面,我當時就沒聽清楚,就想當然的以為只需要看刮渣就行了,最后導致一塊濾布角壓在了板框下,壓濾機壓緊后就往外漏水。我們班組的三個人就費了好長時間一起重新泄壓,把水清掃干凈,感謝他們和我一起承擔因為我自己的過失而導致的錯誤,從那我就在心里發誓凡事我寧愿多問幾遍也絕對不會再因為這種原因讓類似的事情發生。

11月初,三效蒸發試運行,注意力集中在三效這一塊,但卻忘記了自己的本職工作,原本計劃到點就調大MBR進水閥門這一事情被忘記,最后導致MBR漏膜。心里很愧疚,雖然事后領導并沒責備我,但我下定決心一定要改掉這個毛病,在這之后我就定下了鬧鐘,到點時就會提醒我,不會再遺忘。

由于大學時我學的不是化工和環境保護專業,我深切體會到自己的和其他同事在專業技能方面有很大差距,但他們都很樂意教我,很多東西我慢慢地從以前的只知其然到現在知其所以然,所以在我心里他們對我而言是亦師亦友。謝謝你們!此外,我還有不少毛病,如老是忘記帶勞保就去干活,有時會忘記帶對講機,走路時不注意腳下等等,很多問題我都已經一一改正。也許相比他人我不夠聰明,比較窮困,但是我有知錯能改的意識,腳踏實地的態度,感恩的心,只要您們愿意培養,我相信以后我一定能慢慢地成長起來。

四、未來的計劃和努力的方向

未來較長一段時間內我會一直學習,學習專業的知識,學習思考的方法,學習做事的.技巧。我同樣很樂意將我學到的東西分享給新來的同事,和他們共同進步,在磨合中繼續發現自己的不足加以改正,學習他人的優點加以吸收。在力求自己本職工作圓滿完成的同時多多幫助別人,調節工作的氣氛和調解同事間小小的矛盾。努力讓自己以后能力越來越強,技能越來越專業,工作失誤越來越少,在天辰能快樂的工作,快樂的生活。我一直牢記我點點滴滴的進步的取得都和領導、同事們的指導和幫助密不可分,今后我會更加努力,爭取在以后用我有限的能力做出更好的成績,回報你們!我的述職完畢,謝謝大家!

水處理主任述職報告 篇5

各位領導、各位同志:

xx年,是我廠承前啟后,繼往開來的一年,作為××污水處理廠的廠長兼黨支部書記,本人深知肩上的責任重大。一年來,在市建設局黨委的正確領導下,在廠黨政領導班子的團結協助下,本人帶領廣大職工,緊緊圍繞年度責任目標,團結拼搏,開拓進取,創造性地開展工作,圓滿地完成了上級下達的各項任務。根據《××市建設局黨風廉政建設責任制工作考核辦法》的文件精神,本人認真回顧了一年來的工作,進行了深刻的思考和充分的準備,現將自己今年履行職責的情況向大家作匯報,不當之處請同志們批評指正。

一、加強政治理論學習,努力提高駕馭本職工作的能力

多年擔任領導工作使我深深懂得,一個干部不愛學習,思想就缺少靈氣,講話就缺少底氣,行動就缺乏朝氣,工作就缺乏銳氣。今年以來,我積極參加局黨委及××黨支部組織的各項政治學習,先后學習了xx“七一”講話、黨的xx屆四中全會《中共中央關于加強黨的執政能力建設》文件以及“兩法”、“兩例”等知識。同時,我還結合工作需要,學習一些現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識。要求自己做到干什么、會什么,需要什么、學習什么,從而使自己成為有知識、懂業務、會管理,勝任本職工作的領導干部。通過學習,進一步提高了我的政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強了貫徹落實黨的方針、政策的自覺性和堅定性以及在工作中解決實際問題的能力。

二、抓好班子建設與制度的健全落實,為有效開展工作創造條件

抓好制度的健全與落實,目前已訂立各項管理制度十大部分79項。作為黨風廉政建設的第一責任人,本人主持制定了《××市××污水處理廠黨風廉政建設責任制實施辦法》,對各科室的黨風廉政建設和生產經營目標進行了量化分解,并納入年終考核兌現。同時,還與各科室負責人簽訂了《××市××污水處理廠黨風廉政建設責任書》,保證了黨建工作的有序進行。

通過多年來的工作實踐證明,領導班子建設的好壞和質量的高低,直接影響和制約著黨建工作和業務工作的水平,而一個領導班子狀況如何,同是否認真執行民主集中制有直接關系。民主集中制執行的好,班子就團結,就形成整體合力,就有戰斗力。一年來,我緊緊抓住班子建設這個“龍頭”,達到了激活全盤的功效。為確保中層干部的任用始終充滿活力,根據上級有關規定,結合本廠的實際,進一步建立和完善了競爭激勵機制,按照能者上、平者讓、庸者下的原則,加強了對骨干隊伍的考核和評議,對工作成績突出的同志大膽地提拔任用,對不勝任本職工作的進行崗位交流,對在工作中出現問題的公開批評教育。一年來,我廠先后有2人走上中層領導崗位,2人被推薦為廠級副職領導(這二位同志已通過了市建設局的公示),從而有效地增強了骨干隊伍的活力。

在工作中,本人始終堅持民主集中制,凡是人事安排、重大財務開支等敏感工作,我都提交支委會、廠務會討論。在決策時,從不定調子,劃框子,而是鼓勵大家充分發表意見,暢所欲言,從不把個人意見強加于人。在充分發揮民主的基礎上,對重大問題決定做到有主見不主觀、能果斷不武斷,在干部調整分工、選拔任用等方面做到了人盡其才,未出閃失。由于準備充分,考慮周密,近年來,全廠的決策質量一直較高,得到了職工的一致擁護。在工作中,本人以身作則,帶頭講學習、講政治、講正氣。建廠以來,廠領導班子緊密團結,形成了強大的整體合力,促使全廠各項事業蓬勃發展。

三、勤政廉政,塑造良好的企業領導形象

“己不正難以正人”,用領導廉潔自律的規定約束自己,旗幟鮮明地反對腐敗行為,是我對自己工作的一貫要求。因此,在工作和生活中,我不斷加強自身修養,嚴格遵守經濟紀律,不以權謀私。嚴格執行《黨政領導干部任用條例》,選賢任能,唯才是用。帶頭執行廠部各項制度,防止思想腐敗,從不講特殊,不以領導身份自居。認真觀看“警示錄”案例教育,做到自重、自盛自警、自勵,在任何情況下都保持清醒的頭腦,保持自己的廉潔。待人誠懇,關心職工,經常深入一線調研,了解員工在工作生活中存在的問題,并協助其解決,使其安心地工作。

四、抓好生產管理,確保年度目標責任制的完成

xx年是我市創建國家環保模范城市的決勝年。根據市創模辦的部署,我廠作為××市重要的環保教育基地之一是本次創模驗收工作的重中之重,因此,我廠創模工作的形勢嚴峻。為打好“創模”攻堅戰,本人對“創模”工作高度重視,多次主持召開“創模”迎檢專題會議,部署了創模攻堅階段的工作任務和計劃安排,給各科室下達了創模工作任務分解書,全力以赴抓緊抓好“創模”迎檢各項工作。在大家的通力合作下,我廠順利通過了國家創模檢查組的驗收,圓滿地完成了上級下達的任務。從xx年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在20萬噸以上,并穩定地正常運行,經××市環境保護局進行排污監理,兩年來的`抽樣監測結果表明,出水達標率為100%。

五、加大人員投入,確保××污水處理廠提前試運行

積極響應省政府關于大力推進污水處理產業化的號召,于xx年8月參加××污水處理廠bot投標并中標,負責廠區的融資建設及運營。按照市委、市政府要求,在廣大工程人員的努力下,××污水處理廠提早十個月建成通水,已于xx年1月開展為期一年的試運行工作,目前××污水處理廠正對新招收的員工進行技能培訓。××污水處理廠作為××污水處理廠融資建設的bot項目,嚴格按照《國家招投標法》和有關規定,對工程的設計、設備采購、施工、監理等均采用公開招標,擇優選定設計、施工、監理及設備,確保了工程質量及今后的運行管理。

六、存在的不足

1、學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續加強理論學習和業務學習,不斷提高自身素質,以適應新形勢、新要求。

2、發現培養先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養要繼續做好。

一年來,本人雖然恪盡職守,忘我工作,但工作中一定還存在不足之處。在廠長兼支部書記的崗位上,要履行好職責,必須加倍的努力。在今后的工作生活中,本人一定認真改進,力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足,并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。

水處理主任述職報告 篇6

時光飛逝,轉眼間20xx年就離我們而遠去。回顧即將過去的20xx年,車間嚴格按照公司“安全重于泰山”的生產原則。在公司部門的指導和車間主任的正確領導下,克服諸多困難,不斷的提高車間管理水平,完成各項生產任務。

一、生產方面

1、公司20xx年春季4月份進入停車檢修以來,車間積極響應公司號召,在煉化大道南北兩側道路及生活區累計種植大小樹木約萬余棵,極大的改善了員工的工作和居住環境。

2、伴隨著車間的停車檢修,各項物料排空工作迅速展開。包括內外循環水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側事故泵房的所有水泵打開泵體下方絲堵來排凈泵殼內的殘余積水。

3、停車以后,我車間東西4個事故水池承擔著來自碳化等車間排放大量生產廢水的生產任務,導致水池持續高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對這種局面,5月份開始車間決定在4個水池各配置一套噴淋系統,通過噴淋系統霧化后增加蒸發效果降低水池液位。自噴淋系統運行截至到10月份停止,4個事故水池累計蒸發水量約20000m污水。

4、進入9月份隨著天氣轉冷防凍保溫工作有條不紊的展開。沿循環水外泵房、內泵房南側至污水泵房界區內的所有閥門井、消防栓、

逐個檢查,且在所有井蓋加裝保溫巖棉,最大限度的保持井內溫度,防止凍傷損壞設備。暖氣管道有倒淋的則打開倒淋排空管內積水,無倒淋的則采取打開上下水活接頭進行排水。對部分既無倒淋又沒有活接頭的暖氣,則在暖氣上下水采取鋸開的方式來排空管道。

5、入冬以來,事故水池又面臨著池面結冰的危險。一旦池壁大面積結冰而無法消除,會對水池結構造成致命的損害。對此情況,車間早在夏天就制定了詳細的防凍方案,并在氣溫下降后迅速的開始實施。

具體實施如下:1#4#為一個單元,2#3#為一個單元,水泵倒水將水位維持到高液位后,打開2個池子的聯通閥,利用水的重力來破除水池的池壁結冰。如此反復。

6、積極配合公司設備管理月,工藝管理月工作,編寫并完善車間二級設備制度臺賬15個、車間二級工藝制度臺賬18個、車間安全管理制度15個,共計48個臺賬制度。并組織車間員工進行評審和學習。

二、培訓學習

組織員工加強學習,通過提高操作技術,促進規范操作技能。針對現階段的實際情況,制定適應當前形勢的企業文化、崗位技能、管理技能、制度學習、安全培訓等課件。開展文字、ppt講學、視頻觀看等形式多樣的培訓學習。將大量污水、循環水的相關資料、信息作為車間培訓課件的基礎。車間于每周的一、三、五在循環水進行培訓學習,加強大家的操作技能。全年累計培訓約200課時。并進行現場崗位練兵,將理論和實踐有機的結合起來。并于每周六在循環水組織考試一次,檢驗培訓學習的效果。

三、人員管理

嚴于律己、嚴格管理。狠抓勞動紀律,對違反紀律的人員,絕不手軟,嚴格按照公司的有關規章制度及車間的規定來執行。對于違反紀律者,不僅要批評教育,經濟處罰、還要進行全車間通報批評。讓大家引以為戒,堅決杜絕違章違紀現象的發生。并且制度了車間內部詳細的考核制度,做到有理有據,有章可依。責任落實到人。公司下發的文件,車間組織大家認真進行學習。關心公司的現狀及未來的發展。

四、工作中的不足

1、在我們看到成績的同時,也要清醒認識到生產中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對減少,在今后的工作中要及時的了解和關心員工的生活和工作情況,加強對員工的思想教育工作。

2、操作工對設備的操作和維護技能還有待于進一步提高。我們的事故應急能力還不強,操作不規范的現象還時有發生。要扭轉這一局面,就需要加強職工培訓工作提高培訓質量。

3、安全生產形勢不容樂觀。20xx年我車間發生交通安全事故1起,也發生過一些小的.安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松,提高員工安全意識和心理素質,從安全帽、防護手套、防護眼鏡等做起,牢固樹立安全無小事的思想觀念。

4、現場管理存在一定的漏洞。現場管理是一個需要長期緊抓的工作,稍有放松就會倒退。雖然今年我們的現場管理工作有所進步,但只是表面上干凈衛生了,還存在較多死角。衛生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養成保持良好現場衛生和工具及時收納的習慣,大力推行現場6s管理。為公司和車間班組及樹立良好的形象。

五、20xx年工作計劃

20xx年隨著污水項目的建設完成進入調試階段,我們更要加倍努力,明確目標,扎實苦干。

1、面對車間目前人少的局面,最大限度地發揮員工的主人翁精神和工作熱情。加強與每位員工的溝通,合理調配人員,搞好生產協調,完善車間內部管理,加強激勵機制,加強員工的崗位責任心和勞動紀律。

2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除,防止新安全隱患的出現,杜絕僥幸心理和麻痹思想。特別是對新入職員工和調換崗位的人員更應加強安全教育。利用班前會,班后會,安全會講安全,提高員工的安全意識。

3、組織員工加強學習,開展形式多樣的培訓活動,加大培訓力度和提高培訓質量。增加污水項目的培訓內容。通過提高操作技術,促進規范操作技能,確保20xx年的開車工作順利進行。

4、針對當前形勢和需要,持續深入的開展“精益管理”活動,努力為公司及車間的降低成本提高效益目標作貢獻。大力提倡勤儉節約,杜絕浪費現象。以嚴格精益管理為基礎,規范各種管理行為,落實執行好車間內部考核制度,狠抓人員管理,嚴明勞動紀律,用制度說話辦事,創建一個公平和諧的工作氛圍。

5、推行“五型班組”建設,加強6s現場管理,創建清潔、文明、學習、互助的工作環境。使人人有目標、有壓力,全車間人員心往一處想,勁往一處使,共同把我們車間的工作做得更好。