日子如同白駒過隙,不經意間,一年的工作即將收尾,經過過去一年的努力,我們已然有了很大的進步,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。那么如何把一年一度的總結寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的分布式光伏發電個人年終總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

分布式光伏銷售經理工作總結 篇1

時間飛逝,轉眼間年在忙碌和充實中度過,這一年多以來在領導的指導、同事的協助和自己的努力下順利的完成了本年度的工作。同時嚴格要求自己、努力提高職業技術水平,不斷完善自我、積累經驗、為XXX光伏電站的發展貢獻了自己的一份力量,同時也發現了自己的不足和弱點,下面對我本年度的工作情況進行大致總結:

一.工作

1.作為電站值班長,自己深刻的認識到電站的每個人都是光伏電站運行機構的組成部分,帶動全體運行人員共同進步、準確傳達并執行領導的命令是自己的職責。我在工作安全、設備運行、各項規章制度的制定、報表報送、辦公用品管理、工器具和日常生活管理的工作中不斷磨練、不斷進步、強化工作意識、加快工作節奏、提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

2.理順工作內容、熟悉掌握設備。本年度相對上一年有了明顯的進步,初步完善了各項規章制度,有了一定的電站運營經驗,設備管理和操作也熟悉了很多,這與每個運維人員的大力配合密不可分,我要在今后的工作中繼續保持。同時我利用工作空余時間和其他光伏電站進行溝通,相互協調來完善自我,在公司領導的正確引導下,各項工作基本得到了落實和實施。

3.全面了解電站運行情況,為領導決策提供依據。作為值班長,長期駐扎生產一線,職責要求我一定要對電站的運行情況作全面了解,才能向領導提供最準確、及時的運行數據,以備領導在調度協調、消缺排患的方面做出正確的決策,并在此基礎上進一步安排落實工作,尤其是在本年度電網限電嚴重的情況下,公司領導和運行人員積極、靈活應對,最大限度的減少了限電損失,為公司的發展創造了有利條件。

4.積極響應公司號召,深入開展光伏電站調研。根據公司要求,我與其他電站針對電站運行情況、人員配置管理、組件清洗情況對比等做了進一步的.分析。先后與xxx光伏電站進行溝通,完善調度報表、共享調度信息,相互學習,共同進步,為建設安全、高效、經濟的一流光伏電站而努力。

5.切實做好電站日常工作。根據公司的相關制度,全力協助項目部落實辦公設施、生活用品、勞保等商品的采購和管理工作,定期完成設備巡視、故障排除、檢修和清潔;完成公司領導、政府部門和電網安排的工作。

二、學習

由于感到自己身上的責任很重,而自己對額學識、能力和閱歷都有不足,所以不敢掉以輕心。向書本學習、向領導學習、向同事同行學習,一年下來,感覺自己受益匪淺,如今,經過不斷的積累和完善經驗,我已能夠從容處理工作中出現的一些問題,在阻止協調能力和語言文字表達能力等方面都有較大提高,保證了本崗位各項工作的正常開展,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,并認真貫徹到實際工作中去,努力提高自身業務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和質量。

三、不足

人在公司領導的指導下取得了一點小的進步,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

2、對所有運行數據分析不夠深入,只是表面的把運行數據羅列到各項報表中,未主動深入的分析數據產生的原因。

3、對設備的學習還不夠深入,只知其然而不知其所以然,設備故障時,過于依賴售后技術人員,自己沒有主動研究處理故障的勇氣。

四、努力

針對上述不足,今后要努力做到

1、加強學習光伏電站運維專業知識、加強對周圍環境、同行業發展的了解、學習。

2、本著實事求是的原則,做到上傳下達、下情上報、做好領導的助手

3.加強學習的主動性,深入了解設備。

五、建議

1、增加健身設施。季氣溫下降,室外活動不方便,建議公司購置一些室內健身設施。

2、增加廠區監控。因我站未全封閉,有一定的安全隱患,建議公司安裝監控設施。

3、增加中控室辦公電腦。省調對光伏電站數據上報有專門要求,外網不能使用同一臺電腦,建議公司購置一臺辦公電腦。

六、計劃

20xx年是一個全新的開始,有著全新的挑戰,我要為自己制定出一套詳細的學習計劃,通過長期的學習實踐,更從容的面對工作中的不足和困難。

分布式光伏銷售經理工作總結 篇2

隨著新年的到來,我們走過了20xx年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將20xx年度主要工作總結如下:

一、 安全生產方面:

1、全年出勤率98.8%。

2、對班組制度進行了修改和完善。

3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

4、全年發現設備缺陷180項,其中7月份發現的高備變105開關拒動和10月份發現的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作161項,工作票407張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規考試,參考率100%,成績優秀。

7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的'問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

10、 至年底班組安全生產天數已達5936天。

11、 加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

二、 培訓方面:

1、每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運規考試,參考率100%,成績優秀。

3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.

4、定期組織學習運規.

5、黃建獲得總廠”100MW及以下機組電氣運行技術能手”稱號.

6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200MW機組電氣運行”培訓。

8、實現了年初的培訓計劃。

三、 精神文明建設及民主管理方面:

1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

7、積極爭創總廠”模范班組”。

四、抓好班組建設

班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

1、認真規范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

2、認真搞好班組軟件記錄。

3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。

五、 存在問題及采取措施:

1、班組制度執行力度不夠。

2、班組新人員學習進度不夠理想。

3、措施:

1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職, 各盡所能,落實責任制。

2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

分布式光伏銷售經理工作總結 篇3

20xx年,在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下,三聯熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的帶領下,全廠員工認清形勢、理清思路,加快推進信息化建設,以環保、安全為第一要務,嚴格落實各項預防性措施,精確制定和控制上網電量,各項生產任務最終都順利完成。現將相關工作總結如下:

1、完善和落實安全生產管理機制,夯實安全經濟運行基礎

在安全管理中,三聯熱電廠發揮了安全生產各級網絡管理作用,開展了反違章和反事故演習培訓,做好了季節性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施;特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉臨時潛水泵9臺,應急照明燈10余盞,及時發現消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發生人身傷亡及重要設備損失,機組安全平安穩運行。共開展“安全生產月”活動一個,油庫滅火消防演練”活動一個,《電業安全工作規程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產例會,對每月安全生產情況進行分析總結,要求各部門在布置生產工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負責人對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓,落實隱患整改。

2、積極應對電力體制改革,確保效益最大化

xx年是三聯熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下,三聯熱電廠對照各項要求對生產安排及時做出調整;按照熱電聯產考核規定及偏差結算價格計算原則,三聯熱電廠在不產生考核費用的情況下僅可能接近3%的范圍進行控制,以確保電廠的整體效益。

3、繼續推進資源優化及整合,提高員工工作積極性

在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下,三聯熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環水替代工業水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統、完善了#3—7機組輸煤系統遠方控制改造措施等系統資源優化及整合工作;自主完成了電子交班系統的.開發及應用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環。jz139.com

4、深入開展節能降耗工作、積極創建節約環保型企業

20xx年三聯熱電廠將創建“節約環保型企業”列入工作重點,按照集團公司的要求,成立了以廠長為組長的創建活動領導小組,明確了各級人員的職責,實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續達標排放及節能目標的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環保補貼電價。

5、發揮黨群組織功能,構建和諧工作氛圍

一年來,三聯熱電廠圍繞企業中心工作積極發揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開展了“創先爭優”活動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設,提升了黨建工作整體水平安。在公司《東糖人》發稿28篇,塑造了企業良好社會形象同時提升了企業知名度和美譽度;充分發揮了工會、青工職能作用,通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯熱電廠無論是經營效益,還是節能減排工作,都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰,全體員工團結一心,就一定能爭取最大效益。

分布式光伏銷售經理工作總結 篇4

不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近。20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年的主要工作總結如下:

一、關系維護

我在公司負責對外關系的建立與維護,主要工作是與xx區的電力系統、供電局、設計院(電氣室)建立友好關系,為各個項目創造良好的市場氛圍,從而吸引各項目經理來做好項目。現在這個社會關系就是金錢,市場和關系是連在一起的!任何一家企業的發展壯大,都離不開人際關系的拓展。產品的銷售和項目運作都要在形成良好的關系后才得以進行,市場的關系維護是企業至關重要的一環。為了打通關系,近半年里,我設法發現并接近有決定權的客戶。并做了嚴密的拜訪計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經常吃閉門羹,不是領導沒空,就是領導不在。好不容易見著了關鍵負責人,卻又被告之他們已經和別的生產商建立了合作關系,在其它廠家制造的產品還沒有什么重大問題出現之前,他們很難接受我們的新產品。我不得拿著資料,反復地詳細地向他們講解我們產品,告訴他們我們產品所性能更優越。

價格更合理,售后服務更有保證。帶著禮品去拜訪,人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。無數次被人當空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情,也不知道聽過多少煩人的背后語,經常我剛看完一處白眼,又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣,我仍然沒有放棄努力,終于在一次又一次的奔走中,他們慢慢接受了我們的產品,初步同意如有新項目或者換老化的'設備可以與我們合作。經過我的不懈努力,目前已經和電力公司招標處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛供電局、吳忠供電局,局長與生計處的順利建立了友好前期關系。現正進一步維護中。同期進行著與各大設計院,化工企業、寶塔項目、電力行業、工業、煤碳業、建筑業等行業的電氣專工及主任的關系建立與維護。為明年的業務開展奠定了很好的基礎。也為明年加入電力采購網做好了前期鋪墊、

二、突出成績

(1)順利和xx英力特公司建立了友好關系,取得了寶塔寧東重整項目。明年的二甲醚是重大焦點項目;聚炳乙烯項目的已經在前期跟進中

(2)與xx煤業集團建立了友好合作關系,明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項目。

(3)西夏電廠的2乘20萬機組的業務項目,現已順利開工在建;

(4)美利紙業二期項目也順利開工在建。

(5)靈武電廠和一鋁廠已經開始使用我們的廠品。

三、工作體會

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點,為了工作的順利進行,我通常要在下班后查看更多客戶信息。通過努力的學習和工作,市場能力和關系維護都取得了進一步提高。但俗話說:“活到老,學到老”,我一直在各方面嚴格要求自己,通過閱讀大量的道德修養書籍,高自身素質為能保質保量地完成工作任務。

在過去的基礎上對電力系統的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統化,從而融會貫通,業務水準提到了一個新的起跑線。現在基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。回想一年來的工作,之所以能夠取得一些成績,得益于單位干部職工之間團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結和整體效能的發揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

四、前景展望

展望鄰近的20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個客戶,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善市場部門的工作。在維護好已經建立起來的友好客戶關系的同時,我會進一步拓展更好關系。力爭讓一些大型企業單位比如石化、供電局、電力系統、一些重工業等采用我們的產品。開拓市場雖然很艱苦,但有壓力才有動力,通過在職場的磨練,我不僅具備了豐富的市場關系拓展經驗和強大的抗壓能力,還發展了遼闊的人際關系,明年,我將跨入一個新的里程。

分布式光伏銷售經理工作總結 篇5

20xx年云峰光伏電站在多經公司的正確領導下,在各級主管領導的關懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產為中心,以保證設備安全穩定運行為目的,充分調動和發揮全體職工的積極能動性,實現了經濟效益同步增長。

一、 生產情況

20xx年初光伏電站利用冬天,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩定運行。通過云峰水電公司統一調度,我公司及時調整運行方式,截止到11月末光伏電站完成上網電量21950千瓦·時 。

二、安全工作情況

安全生產是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實。堅持加強光伏電站安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,未發生火災及設備誤操作事故,全年執行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。

1、人員培訓情況

按照年初光伏電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業務素質明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。

2、春檢工作

春檢工作是光伏電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃光伏電站共完成以下八項重點工作:

(1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

(2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。

(3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態。 此項工作于3月28日完成。

(4)對#5—#6發電機進行解體檢修,水輪機大修調整轉輪間隙、 對#7—#8發電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

(5)3月22日,清掃#3 #5變壓器及主控室的開關,刀閘等電氣設備。

(6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

(7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

(8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

通過春檢工作,為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。

3、防汛工作

光伏電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩定運行。

4、秋檢工作

結合春檢工作,對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發現隱患,及時消除缺陷。

三、工作中存在的問題及整改措施

電站的安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。

1、設備設施問題

(1)光伏電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩定運。

(2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

2、人員問題

人員流動性大,且水電知識結構復雜,專業性技能強,后續人員

年齡大,文化成度低,很難掌握專業性技能知識,這就給電站的安全穩定運行帶來不利的因素。

四、20xx年工作思緒

回顧20xx年光伏電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結20xx年的`工作經驗和不足結合20xx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設想:

1、 安全工作:

光伏電站的安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。

20xx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀:質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量,說明質量不僅是企業賴以生存的基礎,也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下,齊抓共管,建立健全各項規章制度,嚴格執行兩票三制,讓光伏電站的安全成果再上一臺階。

(1) 春檢工作

春檢工作是生產設備、系統安全穩定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現春檢的安全、優質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。

為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

A、大力開展反習慣性違章活動:

B、大力推行標準化作業:

C、加大現場作業及班組的安全管理力度:

(2)秋檢工作

為切實有效地防止季節性事故發生,夯實安全基礎,保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

2、管理工作

為促進光伏電站管理逐步達到規范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經營管理為中心,以設備管理為重點,以穩定隊伍管理為保證,實現四個到位:

(1)加強安全管理,確保安全生產:

(2)加強經營管理,提高經濟效益:

(3)加強設備和枝術管理,遂步提高科枝含量:

(4)加強隊伍建設,提高人員素質:

3、發電情況

光伏電站的發量,與自然環境(湯旺河流量)有關、聽從水電公司調度,和水電公司協調配合好,完成全年發電生產任務。

20xx年云峰光伏電站的發展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發展,增強光伏電站的核心競爭。

分布式光伏銷售經理工作總結 篇6

安全是電力行業生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。現將工作總結如下:

1、安全生產的工作目標落實情況。

每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產責任書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。

2、安全生產管理程序是否規范。

《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進。

針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的`比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。

3、安全生產的薄弱環節。

運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發信號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。

同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規范,也給運行安全生產工作埋下隱患。

保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。