總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的安全警示活動總結,希望能夠幫助到大家。

靖西警示活動總結 篇1

為切實開展好安全生產警示日活動,***根據公司文件要求,起草下發了《關于開展安全生產警示日活動的通知》,對活動進行了全面的安排部署,扎實有效地開展了各項活動,主要做了以下工作:

一、活動的宣傳、組織情況。

作業區按照文件要求,積極進行了活動的宣傳工作,在油田懸掛了以“牢記事故教訓,確保安全生產”的宣傳橫幅,制作了一期“安全生產警示日”為主題的宣傳板報,在主頁開設了“安全生產警示日”專題,使活動做到了家喻戶曉、人人參與。

此次活動,***各級領導高度重視,成立了16人的“安全生產警示日”活動領導小組,帶頭抓落實,各族職工積極參與,確保了活動的順利進行。

二、積極組織開展了各項活動。

此次活動時間為12月1日-12月31日,重點開展了“六個一”活動。

1、組織了一次年度安全環保形勢分析活動,作業區于12月27日召開了年度安委會,對作業區全年的安全環保工作進行了一次總結,對明年的安全環保工作進行了安排。

2、組織開展了一次專項安全檢查,結合冬季特點,作業區開展了冬季“六防”為內容的安全生產檢查活動,重點對油田保溫、冬季安全生產措施落實情況以及車輛行駛記錄儀讀取情況等方面進行了檢查,對查出的問題及時下發了整改通知,并完成了整改,聯合站等要害部位進行了一次消防專項檢查,對查出的問題及時進行了整改。

3、組織開展了一次事故案例教育,作業區安全總監楊俊武以“12.23”四川重慶開縣井噴事故的經過、責任、后果為線索,深刻地剖析了違章操作帶來的危害,在剖析過程中結合作業區的生產實際分析了作業區員工在工作中常見的違章行為,警示員工們認真吸取事故教訓,牢記安全,在油田員工76人接受了教育。同時,各單位以“12.23”四川重慶開縣井噴事故的經過、責任、后果為線索,深刻剖析了違章操作帶來的危害,并結合冬季安全生產形勢,從提高職工的安全意識和自我防范能力入手,堅持正面宣傳、反面教育,把警示教育和安全意識教育有機地結合起來,營造了濃厚的安全生產警示教育氛圍,達到人人受啟示,人人受教育的目的。

4、組織了一次應急處置預案的.演練,根據作業區“安全生產警示日”活動文件要求,各基層單位組織員工開展了以“冬季管線破裂”、“冬季油區大面積停電”等為內容的預案演練,通過演練,對預案中存在的問題進行了修改和完善。

5、組織了一次對“三違”查出情況的總結分析,由安全環保科牽頭組織作業區相關單位對06年“三圍”查處情況進行了總結分析,06年作業區共查處“三違”行為15項,其中違章操作類12項,占違章總數的80;違反勞動紀律率1項,占違章總數的6;違章指揮(管理)2項,占違章總數的14,通過總結和分析,確定了作業區07年反“三違”工作的重點,為07年進一步有效遏制“三違”行為提供了借鑒。

6、組織了一次對安全環保隱患的梳理和整改,12月份,作業區各基層單位積極開展了隱患的排查工作,上報隱患13個,作業區副經理兼總工程師***專門召集相關領導和機關職能部門就隱患的整改工作逐一進行了安排,并確定了整改完成時間,為安全度過“兩節”奠定了基礎。

作業區通過開展警示日活動,提高了全員安全意識和安全技能,使員工安全意識、安全技能得到了明顯的提高,杜絕了各類事故的發生,全年實現了“零”事故的安全生產目標。

靖西警示活動總結 篇2

為貫徹落實焦化工業集團“安全警示月”活動,按照集團的要求制定了“安全警示月”活動方案,成立了領導小組,在元月份著重營造“安全警示月”的氛圍,緊緊圍繞“關愛生命、安全發展”為主題。總結一個月以來的工作,主要概括以下幾方面:

1、高度重視安全發展工作,組織結構完善。

酒店領導班子始終如一把安全發展工作放在至為重要是位置,逢會必到,警鐘常鳴。酒店還設立了“安全發展領導小組”,由酒店總經理擔任總指揮及酒店第一安全責任人,各個部門經理擔任組員及本部門第一責任人,并成立了“應急搶險救災小組”,由行保部工作人員擔任專職人員。

2、貫徹落實安全生產責任制。

本著“誰主管、誰負責”的原則,根據《安全生產法》的有關規定,把安全生產的`任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,酒店在元月初與各個部門及外租單位簽定了安全生產責任狀,增強了全體員工的責任心。

3、加強檢查力度,做好安全隱患治理整頓。

酒店領導小組堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則。在進行酒店全面檢查的過程中,針對薄弱環節和可能發生的問題進行全面排查。酒店還投入了專項資金,用于消防器材配備和更新換代,有效促進并鞏固了安全發展的成果。

4、加強“安全警示月”的宣傳。

按照集團的要求,根據酒店的自身條件,在酒店后院的黑板上宣傳關于安全發展的文章和消防安全小知識,做到人人在做、人人在看。

“安全警示月”活動雖以結束,但安全發展是永遠不會結束。這只是一個起點,在今后工作中,我們要繼續發揚“安全警示月”活動的精神,以人為本,從提高全體員工素質入手,時時保安全、處處要安全,嚴格按照酒店的安全發展要求執行,全面落實安全生產責任制,使酒店的安全運行再上一個新臺階,為集團的安全發展做出貢獻!

靖西警示活動總結 篇3

日期:20xx年xx月xx日

地點:車間會議室

主持人:

參加人員:車間基層管理人員

會議資料:加強生產安全,提升安全意識

會議圍繞車間生產,緊扣生產安全的四點具體要求:

1、車間的安全生產管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者務必把握好安全環節。

2、強調安全生產意識(班級各成員不能只顧生產,從而忽視安全),包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環節上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發生。

3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線等,如發現有異常現象發生,應及時通知車間,會同動力維修人員即行處理,嚴禁現有設備帶病作業。

4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內多多少少因工作需要會增加新近員工,段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓,并要求個性提醒車間關于安全的處理要求)。

5、強調穿戴勞動保護用品,尤其是車間生產因糟內淀粉過多,落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現象,班級成員應注意工作防滑,穿好防鞋。

6、個性強調的是,班級員工在操作機器時,應嚴格遵守操作規范,非自己操作的設備或電器等,切勿擅自己啟動。

7、車間針對目前的生產安全形勢,突出提出了車間存在的有損安全的問題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車間強調,發現一次吸煙行為,罰款60元/次,發現第二次,無論是誰,罰款120元/次,依次累加。

安全生產會議記錄:段長就四月出現的具體問題做了細致分析,重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的.狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件,車間要求要求班組段長加強管理,防范事故的發生。各位段長、班長各抒己見,用心參與安全生產問題的討論。

、同時對現有工作套鞋的防滑功能提出要求,推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用,以保護員工免受因滑倒造成傷害。

班長就員工的安全培訓、規范作業操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責的意見,得到在座各位的用心響應。

安全生產會議記錄:等對現有的車間安全培訓提出許多建設性意見,如確定操作技巧的規范等。引起了車間的重視,要求今后采取切實措施調整與落實。

最后,作為車間的生產安全主管,再次向大家介紹了車間的人員安全構架:間安全組長:,副組長:,安全組員:段長、,各班長。要求今后落實安全管理職責,大家共同提高公司安全管理水平。

靖西警示活動總結 篇4

為響應國家安全生產的號召以及我礦對安全的久抓不懈,開展“安全在我心中”為主題的安全生產月活動,本次活動精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、礦安全生產管理制度,增強全礦干部員工的安全意識和防范事故的能力為重點。

各單位積極開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。我隊此次活動中加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發生,取得了顯著成效,保證了安全生產。現將我隊“安全生產月”活動總結如下:

一、加強領導,提高認識,強化管理。

我隊由隊長負責督導活動的開展,各班班長全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理。及時召開了動員大會,統一了思想和認識,使全隊員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融會到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,我隊組織生產、機電技術員進行培訓教育,廣泛利用早會、隊委會、安全例會等大力宣傳各種安全知識、預防事故的.方法和自我保護的相關知識,開展形式多樣的培訓考試、安全座談等活動。全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性,提高專業技能,將各類事故隱患降為零。

1、加強宣傳教育、營造良好氛圍

開展了以安全生產法律、法規、各項掘進規程、安全生產月主題和安全生產應急管理等為主要內容的宣傳、咨詢、安全簽名活動,全隊共有300余人參加了安全簽名。

2、強化教育培訓、提高安全知識

開展了“安全質量標準化”、特殊工種崗位職責等培訓,掌握了班組危險預測預控及安全質量標準化創建的基本知識和基本方法。

3、注重過程監督、效果檢查

組織一次全員安全知識考試,對于考試成績不合格的嚴格懲處。

4、開展安全座談會

查找確定生產管理中存在的重點問題,以座談會的形式組織員工對危險有害因素、防范措施、事故應急處理措施進行討論。座談會上,參會人員都積極踴躍的發言,與他人共享自身的工作經驗與經歷。通過此次活動員工提升了分析問題、解決問題和應對突發事故的能力。

5、開展征集安全文章、合理化建議活動

為宣揚安全文化,提高全員參與安全生產的意識,開展了征集安全文章、合理化建議活動。

靖西警示活動總結 篇5

根據臨東交發[20xx]91號《關于印發20xx年全區交通運輸系統百日安全活動方案的通知》要求,為保障職工群眾的生命財產安全,提高安全綜合管理水平,杜絕各類責任事故的發生,臨沂通遠集裝箱貨運公司于11月24日開展了“安全活動日”活動,11月24日至12月24日開展了“安全警示月”活動,并開展了“百日安全集中整治”活動,現將有關情況總結如下。

一、“安全活動日”、“安全警示月”和“百日安全集中整治”活動開展的基本情況:

本次“安全活動日”、“安全警示月”和“百日安全集中整治”活動,以“安全責任重于泰山”為原則,以“安全第一,預防為主”為方針,以“汲取事故教訓,堅持安全發展”為主題,以安全生產制度建設為核心,以車輛安全檢查、整改為手段,在廣大干部職工中深入開展了“四化”活動,達到了安全生產意識明顯增強、安全生產基礎明顯加強、安全生產制度明顯完善、安全生產管理水平明顯提高的目標要求,為通遠公司創造了一個團結、和諧、穩定的良好生產經營環境。

(一)深入開展以“四化”為核心的.安全生產學習教育活動

11月24日,公司召開了“安全活動日”、“安全警示月”和“百日安全集中整治”活動動員會。11月25日至31日,開展了安全生產學習教育活動,領導班子成員帶領廣大干部職工深入學習了黨和國家及省、市領導關于安全生產

工作的指示精神,學習了安全生產技能和自我防護常識,學習了《安全生產法》,學習了《道路安全法》、《山東省超員和超限運輸車輛管理辦法》,學習了一系列安全責任事故案例,做到了以正面教育為主、反面警示為輔,提高了廣大干部職工的安全生產意識。

(二)大力開展以“六防”為核心的安全生產大檢查活動

12月1日至8日,安全生產工作領導小組按照縱向到底、橫向到邊的要求對車輛和辦公場所等重點部位進行了拉網式安全大檢查。這次安全生產大檢查緊緊圍繞四項核心工作層層展開,

一是檢查責任制落實,重點檢查安全生產主要領導人責任制、一崗雙責制度的落實;

二是檢查安全生產長效機制,重點檢查基層單位以人為本,以車輛管理為中心的管理機制完善情況;

三是檢查安全生產基礎工作,重點檢查軟硬件建設尤其是硬件設施建設;

四是檢查隱患整改,重點檢查安全生產隱患是否得到有效整改。

(三)大力開展以糾查為核心的安全隱患限期整改活動

12月9日至24日,通遠公司對于在安全生產大檢查中發現的安全隱患,本著“條條有方案、件件有落實”原則和糾正“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”的要求指定專人限期整改:對辦公場所供電線路進行了清理,對辦公區域的滅火器材進行了檢查、更新。

二、“安全活動日”、“安全警示月”活動的主要經驗和做法

(一)突出抓好安全宣傳教育培訓,增強全員安全意識

通遠集裝箱公司把安全教育培訓作為增強職工安全意識,提高整體安全水平的一項基礎工作來抓,由領導班子成員按照形勢、政策、法規、常識、案例等不同專題組織學習培訓活動,并在辦公區域懸掛了安全生產橫幅,向職工群眾發放了宣傳材料,提高了廣大干部職工的安全生產意識,營造出一個人人皆知、人人關注、人人重視的安全生產氛圍。

(二)突出抓好安全生產長效機制建設

進一步提高了安全生產管理水平公司在“安全活動日”、“安全警示月”活動中,堅持做到“組織、責任、激勵、處理”四個到位。

一是成立了以黨政主要負責人為組長的領導小組,制訂了活動實施方案,明確了目標、責任,修訂了《車輛與駕駛人員管理制度》、《車輛管理制度》、《駕駛員崗位責任制》等安全制度,使安全生產機構設置、安全生產人員配備、安全生產管理網絡建設得到進一步強化,做到了安全生產組織到位。

二是按照《安全生產法》的規定,全面落實單位法人代表的安全生產第一位責任;按照“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,全面落實領導班子成員“一崗雙責”制度;按照市交通局,河東區交通局有關規定,建立健全安全生產全員責任制,確保了安全生產責任到位。

靖西警示活動總結 篇6

為貫徹落實焦化工業集團“安全警示月”活動,按照集團的要求制定了“安全警示月”活動方案,成立了領導小組,在元月份著重營造“安全警示月”的氛圍,緊緊圍繞“關愛生命、安全發展”為主題。總結一個月以來的工作,主要概括以下幾方面:

一、高度重視安全發展工作,組織結構完善。

酒店領導班子始終如一把安全發展工作放在至為重要是位置,逢會必到,警鐘常鳴。酒店還設立了“安全發展領導小組”,由酒店總經理擔任總指揮及酒店第一安全責任人,各個部門經理擔任組員及本部門第一責任人,并成立了“應急搶險救災小組”,由行保部工作人員擔任專職人員。

二、貫徹落實安全生產責任制。

本著“誰主管、誰負責”的原則,根據《安全生產法》的有關規定,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,酒店在元月初與各個部門及外租單位簽定了20xx年的安全生產責任狀,增強了全體員工的責任心。

三、加強檢查力度,做好安全隱患治理整頓。

酒店領導小組堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則。在進行酒店全面檢查的過程中,針對薄弱環節和可能發生的問題進行全面排查。酒店還投入了專項資金,用于消防器材配備和更新換代,有效促進并鞏固了安全發展的成果。

四、加強“安全警示月”的宣傳。

按照集團的要求,根據酒店的自身條件,在酒店后院的黑板上宣傳關于安全發展的文章和消防安全小知識,做到人人在做、人人在看。

五、大力加強安全教育培訓工作,努力提高全體員工的'安全意識和技能。

元月一日——元月五日,對全體保安人員進行《火災報警控制器》控制面板的操作培訓和實踐考核。

元月十九日全天對宴會部進行消防知識講解和消防演練。

元月二十日全天對客房部進行消防知識講解和消防演練。

元月二十一日全天對動力部進行消防知識講解和消防演練。

“安全警示月”活動雖以結束,但安全發展是永遠不會結束。這只是一個起點,在今后工作中,我們要繼續發揚“安全警示月”活動的精神,以人為本,從提高全體員工素質入手,時時保安全、處處要安全,嚴格按照酒店的安全發展要求執行,全面落實安全生產責任制,使酒店的安全運行再上一個新臺階,為集團的安全發展做出貢獻!

靖西警示活動總結 篇7

根據縣衛生局的要求和統一部署,為扎實有效地開展好警示教育活動,我院對本次警示教育活動周密安排,精密部署,在全院有計劃、有步驟、有重點、分層次地推進這項工作,較好的完成了本項工作,現將活動總結如下。

一、認真準備。

加強領導安全生產工作關系我院職工和患者生命財產安全,我院領導高度重視安全工作,接到上級通知后,立即召開會議進行警示教育活動專題研究,結合醫院的實際情況,對活動內容進行了反復討論,制定了詳盡的`活動計劃。為加強對本次活動的領導,醫院成立了警示教育活動領導小組,下設警示教育活動辦公室,具體負責活動的組織和實施。分動員部署、專題學習、對照檢查、總結提高四個階段開展活動。

二、注重宣傳。

強化培訓提高我院職工的安全素質,是搞好我院安全生產的基礎。我院從加強學習,提高認識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對職工進行安全生產教育,使職工熟悉了有關安全生產規定以及崗位的安全要求,從而全面提高了院職工對安全生產工作重要性的認識。此外,我院還結合安全生產,有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓,強化了職工的業務素質,提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。警示教育活動期間,我院還專門組織全院職工進行了消防知識培訓,使職工的消防意識得到進一步增強,并強化了他們對火災的防范能力。

三、規范管理。

落實措施我院在警示教育活動期間,由醫務科、護理部對全院醫療、護理質量及醫療安全大檢查一次,對檢查中發現的隱患及時通報,限期整改,并對相當責任人進行及時處理。安全生產警示教育活動期間,我院認真組織相關人員對各部門的安全設施進行了檢查,保障了技防設施、防雷設施、消防通道等設施的正常使用,并及時更換了滅火器材,使滅火設備的完好率達100%。

靖西警示活動總結 篇8

根據公司指示,百良項目部在12月23日組織了“12.23”事故安全警示活動。活動由生產經理楊建國同志主持召開,項目部領導班子全體成員、各部門人員、絞車工、礦建隊、機電隊和臨時改絞人員,共計136人參加了現場活動。上午9時整,楊經理宣布活動正式開始,他接著講到:“各位領導、各部門人員、參與臨時改絞和百良二期開拓工程的工友們,大家上午好。一年前的今天,由礦建二公司施工的西卓煤礦副立井掘砌工程發生了異常慘痛的過卷斷繩墜罐事故。在這個悲痛的日子,我們特意組織這次安全警示活動,就是為了哀悼因工死亡工友,反思事故教訓,讓大家清醒地認識到安全工作只有起點,沒有終點,能夠在以后的工作中居安思危,牢記安全,保證百良二期開拓工程的順利完成。”活動首項是全體人員為事故死難者莊重默哀了三分鐘,接下來由技術部孫見啟同志通報了12.23事故發生及搶險救援經過。作為工人代表的調度員魏東勤現場朗誦了自己專門為12.23事故編寫的順口詞,并進行了表態發言:“我代表百良項目部全體職工鄭重承諾,我們將會本著‘向自己負責,向家庭負責,向工友負責,向項目部負責’的態度,不斷強化個人安全意識,努力學習安全知識,提高崗位操作技能,提升自身安全素質。在安全生產中做到恪盡職守、關注細節、防患未然、平安建設!”之后魏坤同志代表項目部進行了表態發言:“百良項目部班子成員將會一如既往地貫徹‘安全第一,預防為主,綜合治理’的方針,從‘加強現場準入和勞動用工管理,完善勞動紀律管理制度,重視安全教育培訓工作,建立健全安全監控體系,狠抓現場安全檢查和隱患排查治理,落實安全風險抵押和安全獎罰’六個方面入手,不斷強化職工安全意識,提升職工安全素質。牢記血的事故教訓,用責任和義務呵護百良職工的'生命安全!”活動最后,由楊建國經理領誓,現場全體人員高聲進行了宣誓。

安全警示活動結束后,項目部領導班子迅速對此次活動和安全工作進行了兩個多小時分析總結,并達成了以下幾點共識:

1、本次安全警示活動開展成功,達到了“反思事故教訓,哀悼死亡工友和增強安全意識”的預期目的;

2、項目部以往的各項安全工作收效明顯,要繼續堅持開展;

3、絞車方面繼續由陳丹同志負責,常抓不懈,消除一切人員和設備不安全因素;

4、各副經理要將安全責任落實到位,提高自身安全管理能力和安全工作執行力;

5、項目部要及時召開安全辦公會議,總結和部署安全工作,生產工作要首先考慮會議議定的各項內容;

6、現場安全檢查工作近期有所松懈,要立即糾正,檢查出的問題必須落實整改復查工作;

7、繼續做好冬季“三防”和“一通三防”專項安全檢查,將隱患排查處理落到實處;

8、二期工程開工在即,需做好特殊工種作業人員的培訓及材料收集入檔;

9、針對混合立井的各種災害制定出切實有效的應急預案,在調度會、班前會等場所進行貫徹;

10、建立健全安全監控體系,關鍵是使之發揮安全監控的重要作用,能夠及時消除井上井下現場的安全隱患;

11、對職工深入開展各種安全培訓,學習安全知識,使全體人員參與到安全工作的行列中來,上下齊心,才能萬無一失。

靖西警示活動總結 篇9

根據公司和礦六月安全月活動實施方案要求及職教科下發的關于觀看安全生產事故警示片的通知,調度室一班人高度重視積極組織開展了該項活動,現將活動總結匯報如下:

一、利用班后會及學習日,認真學習了公司及礦下發的六月安全月活動實施方案,相關人員做了筆記,并安排了安全警示周活動。

二、成立了以調度室主任寇學清為組長的活動領導小組,并制定了本單位的'活動實施方案,做到了各項工作有人組織落實和考核。

三、在安全警示周,調度室從6月3日至9日,由組長寇學清負責組織了安全生產事故警示片觀看活動,調度室所有人員全部參加,通過觀看安全生產警示片,一幕幕觸目驚心的案例,使大家心靈受到了非常強烈的震撼,同時以接受了深刻的教育,學到了相關安全知識,大家紛紛表示,觀看這樣的片子,會提醒我們時刻注意安全。

四、在每次觀看結束后,寇主任對調度室全體人員都進行強調,要求大家認真接受兄弟單位的事故教訓,學好本專業安全業務知識,按章作業,精心施工,確保實現安全生產。

靖西警示活動總結 篇10

在安全警示教育活動中活動,我部在每周二、周五分別召集員工開展了學習活動,將《20xx年瑞龍煤業有限公司礦井災害預防及處理計劃》進行了培訓學習,對近年來我國煤礦的安全生產事故案例進行了分析、總結。

本次活動,我部每次培訓的參加人數均達到當天出勤人數的100%,除了去出差辦公、學習的人員外,其余員工均參加了本次培訓。

在活動過程中,全體參加培訓的人員學習積極、態度認真、筆記記錄齊全。

通過本次教育活動,進一步提高了我部員工的安全意識,責任意識,全面提高了我部員工杜絕事故和處理事故的能力。通過對近年來煤礦事故的分析可知,煤礦事故的主要原因是:工作人員未認真執行安全操作規程,不按章程作業,現場管理不到位,安全意識淡薄造成的結果。

活動中所講訴的每個案例都對事故發生的.原因、經過和防范措施進行了清晰地描述和說明,對每一個事故案例為我們進行了詳細的講解;一個個觸目驚心的真實案例,使我們警醒。一幕幕血的場景,猶如身臨其境,通過此次活動讓我們深刻地體會到生命的脆弱和安全防范意識的重要性。結合我們的實際工作我認為在安全生產方面要切實做好以下幾點:

一、一定要吸取血的教訓,按章作業,杜絕三違。“圖一時之快、心存僥幸、怕麻煩”必然會導致事故發生。

二、認真落實安全生產責任制,做到用制度管人,用制度促管理,做到“制度面前人人平等”,層層落實到位。

三、要經常實行加強安全教育學習活動,嚴格規定,不經安全培訓或考試不合格不得上崗,通過強化培訓學習,使其熟悉熟練安全生產的基本知識及操作規程,強化自身安全生產意識及自我防范措施能力。

四、做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不讓別人傷害別人”,真正將安全生產意識深入到心中,為我礦的安全生產做貢獻。

五、事故的發展是一個由小到大的過程,發現微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,就會留下無窮的后患。

在一個個真實的事例面前,我們體會到生命的可貴。認識到違章作業給家庭和社會造成的巨大損失,為此我們決心在今后的工作中,嚴格按照規程操作,加大監管力度,按照崗位標準化進行作業,確保安全生產。