一年工作已經到年尾了，這一年也將成為過去，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，來總結過去的一年，展望充滿期望的下一年吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結，下面是小編幫大家整理的醫技科主任年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫技科主任醫師工作總結 篇1
一年來，在院領導的正確領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協力，在工作上積極主動，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，現就我科室工作開展情況作一系統回顧：
一、基本情況：
醫技科分有b超室、心電圖室、放射科室、檢驗科室、藥劑科五個小科室，現有醫務人員11人，其中b超室3人；心電圖室2人（兼職）；放射科2人（兼職）；檢驗科室4人，初級職稱2人;藥劑科4人，初級職稱2人。醫療設備方面：有彩色島津－350a型（日產）b超儀一臺，黑白邁瑞―8800型（國產）b超儀一臺， 半自動生化分析儀，肝功能檢查儀，檢驗科設備
二、工作開展情況
1、b超共檢查12450人次，其中：門診檢查5140人次，健康體檢7050人次。門診檢查人次比去年減少760人次，同比減少14.8%，門診總收入為159125.00元。今年社區老年人、婦女體檢工作中有b超、心電圖、血糖、分泌物等檢查項目，我科室在體檢組的指導下，圓滿的完成了體檢任務。在社區老年人、婦女健康體檢中，b超室采用彩超作為體檢項目，極大地提高彩超運用率，同時對疾病的檢出率更為高效、準確，對外宣傳我院整體形象起到一定“窗口”作用。
2、放射科檢查1243人次；老年人健康體檢4340人次。門診檢查人次比去年增加343人次，同比增長27.6%，門診收入為26640.00元，。
3、心電圖檢查492人次，老年人健康體檢4340人次。門診收入為25750.00元，均比上年有所增加。
4. 檢驗科室共檢查19742人次，其中門診檢查11692人次，老年人健康查體4340人次；婦女健康體檢共2710人次。門診檢查人次比去年增加2413人次，同比增長4.5%，全年總收入24萬左右，平均每月2萬。
5. 20xx年門診藥房業務量有很大增長，門診的處方數為24508張，同比分別增長49%，處方量將近翻一番，藥品消耗達110萬7千多元，門診藥房的處方差錯率下降到±0.2/萬，盤點損耗率在±0.03%。全年從各醫藥公司進購藥品，一次性用具.醫療器械設備等總金1807535.40萬元。藥品一次性用具.醫療器械設備等支出總金額 2100156.70萬元，藥品占32%。今年中心藥房盤存金額135264.30萬元,西藥庫房盤存金額201490.50萬元。
三、存在的問題：
醫技科室技術水平的高低、工作質量的優劣、檢查報告結果是否準確、及時，直接影響對疾病的診斷和治療，同時還影響著全院醫療整體水平。然而醫技科室又是借助于先進的醫療儀器開展工作，工作水平在很大程度上取決于儀器設備的先進程度，同時也取決于醫技人員專業技術水平高低及知識更新的快慢程度。
1、我科醫技人員由于各種原因，專業基礎知識欠缺，技術力量比較薄弱，知識面狹窄，需加強技術人員的崗位培訓，制度化、規范化操作，要有高度的工作責任性，增強服務意識和專業技術能力培養，杜絕差錯事故的發生，力爭將差錯的隱患祛除，保證患者用藥安全。
2、由于醫院服務范圍擴大，面對病員的增多，我科工作量較以往增加，醫技科室設備水平相對較低，工作安排受到一定的影響，希望院領導在適當的時候考慮給我科補充較新的儀器設備和藥架、調劑臺。
醫技科主任醫師工作總結 篇2
20xx年度在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持下，帶領全科順利完成了全年的各項工作，現將工作總結如下：
一、業務收入
在院領導的政策扶持下，20xx年1月-11月檢驗科業務收入達454481余萬元；過敏源檢測218人，收入達82840余萬元；dna檢測719人，收入達35950余萬元。 b超室全年共檢查b超3000多人，收入達23余萬元：心電圖5000多人次，收入達6萬余元。
放射科業務收入73902余萬元，門診共計拍片310人，住院共計1063人，并配合殘聯做好殘疾人照相工作，全年共照相812人。
二、體檢工作
在做好日常工作的同時，認真完成了乙肝項目辦的免檢工作，20xx年度化驗室共檢測乙肝五項205人，肝功能743人，表抗11929人，dna719人；b超200多人，鋁廠職工體檢：血尿常規、血脂血糖、肝功能各237人；職工父母體檢：89人；社保體檢458人；優撫對象體檢1800余人。體檢一個多月，我們一般在早上7點就要到醫院，全科同志團結一心、齊心協力、任勞任怨。人員少，任務重，為了不影響工作，按時發放報告單，大家中午加班加點，最忙的時候從早上7點到醫院一直到晚上11點多，直到把工作全部做完，并整理好報告單，打掃完衛生才離開。繁忙的工作，我們從沒向醫院報過一次加班，也沒一個同志有怨言，圓滿地完成了醫院的'體檢工作。
三、儀器投入
Thanks(ω)年初科室更新設備，購進了一臺上海光電mek—6420p型血細胞分析儀，深圳錦瑞gs—300型全自動生化分析儀，深圳錦瑞gs—50型特定蛋白儀。放射科更換了cr機器，使我們的耗材大大減少。
四、室間質控
20xx年我院檢驗科的室間質控成績全部合格，并認真做好了每天的室內質控，從而保證了每天檢驗結果的準確性，定期校準各種儀器設備，做好儀器維修維護工作。
五、學科建設
在院領導的帶領下，積極與臨床科室進行溝通，聽取臨床各科室對檢驗科建設的意見、建議，在增加檢驗項目、提高檢驗質量、縮短檢驗所需時間這幾個方面下功夫，并與臨床各科室密切配合，對不方便的病人，一定到病房抽血、采血、測血糖、收取標本等，努力滿足臨床的檢驗需求。
六、質量管理
嚴格執行了危急值報告制度，為臨床提供了及時的參考依據，本年度未發生因檢驗結果而引發的醫療事故。
七、親情服務
本年度科室的整體素質有了很大提高，對待病人服務熱情，認真解答，未發生延誤病人、慢待病人和病人吵架事件。
八、存在問題
20xx年，醫技科雖然取得了不少成績，但也存在不少缺點和不足，例如：化驗室業務學習氣氛不濃，培訓不足，業務開展局限，科室布局不夠合理等，放射科在證書上得再上一個檔次，爭取達到放射技師和執業醫師，臨床醫生的申請單過于簡潔，為放射科提供的臨床資料較少。b超室彩超報告單打印有時不夠仔細、認真，有別字出現。懇請領導和同志們給與批評指正。明年我們將繼續努力，發揚優勢，改正不足，努力做好各項工作，爭取做到使自己滿意、醫生滿意、病人滿意、領導放心！
最后，祝愿大家在20xx年一個更高更新的工作和生活起點上，生活更美、工作更好、身體更棒！謝謝大家！
醫技科主任醫師工作總結 篇3
一年的時間就這樣走過了，在經過一年的努力后，我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進步。一年的時間過的真的是很快。作為醫院醫師的我，一年來認真努力的工作，今年年對我來說，也是一個相當值得懷念的一年，我相信隨著我漸漸的成長，我會有更多的進步，這些都是我會做好的事情，我相信我能夠做好，我會在不斷的成長中，得到最好的發展的。在來年年里，繼續堅持。
一、思想上jz139.com
從事醫療活動，緊跟國際國內形勢，服從領導，團結同事，愛崗敬業，未發生一起醫療差錯與糾紛；工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節約、節盛環保、優效”的原則，選擇簡單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。
二、業務上
在科主任的領導下，業務上秉承過去的優良傳統和作風。認真學習，勤于總結，對過去的'經驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術，如：各部位的神經阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術，以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實習醫生，低年資住院醫生和主治醫生，理論與實踐相結合，學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程，言傳身教，對他們進行良好的醫德醫風醫技方面的浸染，充分發揮了一名副主任醫師應有的作用。
三、業績上
工作業績與上年相比，麻醉例數有所增加。日間麻醉水平有所提高；學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用；小兒、老人麻醉更加得心應手。
今后，要更加善于學習、善于總結，與時俱進，緊跟時代步伐，學習掌握更新更好的醫學技術，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。
就是這樣的，作為一名醫師，必須要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職，我相信隨著時間的增長，我的醫術會得到更多的提高。不過這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著為人民服務的態度，我就能夠做的更好，相信我能夠做好。醫師的責任和天職就是這樣，我會在來年年工作的更好的！
醫技科主任醫師工作總結 篇4
20xx年是我院“十一五”發展規劃的最后一年，我科在醫院黨政領導的科學指導下，在科室主任的帶領下，根據醫院及科室實際情況，早在XX年初就制定了科室發展的“十一五”發展規劃，要求逐步更新設備，提高設備利用率，提高與臨床診斷的符合率，在此基礎上，重點開展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術。而今，五年彈指一揮間，就到了十一五”發展規劃的最后半年，現對科室這五年來的工作情況及面臨的發展困境做一總結，為醫院及科室未來的發展提供積極的參考：
一、科室五年工作情況
1、業務指標：包括專業技術指標和業務收入。一方面，科室大力開展各項新技術、新項目，在完成醫院規劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專業技術的同時，每年至少有一項新技術、新項目獲得醫院學術委員會評審并通過；另一方面，業務發展迅猛，業務收入一年一個臺階，每年均超額完成了上級領導下達的各項任務，具體情況見下表（因涉及醫院及科室機密在本博文省略此表）：
2、人員素質：人才是醫院整體發展的基石，是科室團隊成功的關鍵。五年來，科室大力抓好高素質人才的引進和努力提高本科室現有人員的整體素質，科學規劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優化人員的合理分配和利用，具體如下：
（1）引進了2名研究生和1名高素質的本科生。其中一人為超聲影像學專業研究生。
（2）積極鼓勵業務骨干出去進修、學習，培養科室的核心技術力量。每年派送了至少1名名業務骨干外出進修，學習新理論、新技術，優化人員結構，提高整體素質。
（3）采取短期學習、培訓的形式，讓年輕醫師有機會出去學習，開拓視野。
（4）鼓勵在職人員進行第二學歷的。教育。科室目前有多人參加武漢大學工程碩士班學習。
3、科研指標：在院領導的`支持下，在科主任的領導下，通過科室全體人員的共同努力，超聲科在科研上較以往取得了巨大飛躍。五年來，在核心期刊、統計源期刊及其它國家級期刊累計發表專業論著10多篇，并有多篇論著參加本專業國家級學術會議的交流。
二、科室面臨的發展困境
五年來，盡管在醫院黨政領導的準確指引下取得了很大的成績，但隨著超聲醫學的發展，超聲科室作為現代醫學醫技科室的一個重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應的面臨著進一步發展的困境。
1、業務發展困境：目前，超聲診斷以廣泛應用與臨床，作為一個地級市醫院，病源比較固定，在超聲診斷方面業務量的上升已經進入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進。目前，在全國各大醫院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務，還是一個實施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發揮巨大的作用，射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來的發展中，在提高超聲診斷質量的同時，我們應該未雨綢繆，重點發展介入性超聲，制定嚴格的介入治療制度，在超聲治療領域開辟新天地。
2、人員素質困境：五年來，盡管我們采取了各項制度大力引進人才并派員外出進修學習，但是科室的整體素質還是趕不上各地級市同級別兄弟醫院，高素質人才嚴重短缺，發展速度也落后于他們。因此，在以后的發展中，科室要進一步加強高素質人才的引進，著重引進一些愛崗敬業、勤學踏實、富有團隊精神的研究生、本科生（重點在為人的素質，而不是學歷）。
3、科研困境：科學技術是第一生產力，醫院及科室的發展離不開科研的支撐。五年來，我們在科研方面取得了一定的成績，也得到了醫院領導的鼓勵與支持，但是作為一個地級市醫院，要想做出像樣的科研并得到同行認可，實在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要創造合適的條件，在未來我們還是可以做出一些成績的。因才，具體措施如下：
（1）第2條加大引進高素質人才的力度。
（2）在科室內部采取相關持措施組織科研小組，培養科研氛圍。
（3）加大對科研的傾斜力度，使科研和經濟效益相依相承，促進職工不斷學習，提高理論及實踐水平，形成科研和經濟效益兩手抓，兩手都要硬的觀念，改變科室職工目前效益第一、科研無所謂的態度。
在xx年既將結束之既，我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經驗。查漏補缺，爭取在醫院領導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
第一：本年度在執行以往工作制度的同時，又增加了細菌，免疫等生物實驗室安全制度。并積極開展了院感監測工作，每月對醫院各科室進行空氣，物表，醫護人員手，消毒液及無菌物品等標本進行監測，嚴格執行無菌操作，確保每一份監測標本的培養結果真實有效。
第二：在質量管理方面，在認真做好每天的室內質控同時，積極參加省內室間質控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。
第三：本年度下半年，我們將各室的布局進行了調整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內置高壓鍋，運行標志等。達到生物安全實驗室的標準。
第四：本年度未發生因檢驗結果而引發的醫療事故。
第五：嚴格執行了危急值報告制度，為臨床提供了及時的參考依據。
第六：在科室管理細節上，尤其在下半年，借助醫院創建二級乙等醫院之際，補充和完善了很多管理制度和登記。
第七：在醫德規范方面本年度科室的整體素質有了很大提高，未發生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。
第八：在勞動紀律方面，科室比較松散。科室業務學習氣氛不濃，培訓不足，業務開展局限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問題，也是我們今后改進的方向。
通過以上總結，我們感覺今年的工作比往年有了進步與提高，各項工作更加完善了，但同時也發現了管理上存在的不足之處，我們將在xx年繼續保持成績、改進不足，使我們的工作更上一層樓。
醫技科主任醫師工作總結 篇5
20xx年馬上要結束了，回顧這一年來放射科在院領導的正確領導下，堅持以病人為中心，提高醫療服務質量為主題，全體人員努力學習，鉆研業務，使各級人員的業務素質和業務水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度工作總結如下：
一、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序，資料完整。各種設備儀器均有專人負責保養并定期檢修。
二、努力鉆研業務
科室全體人員積極參加院、科內及院外的業務學習，努力提高自身的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。
三、樹立良好的醫德醫風
樹立良好的醫德醫風，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷、治病救人的.優良傳統。全科人員文明禮貌服務，時刻為別人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前為病人發放診斷報告，滿足病人的需求。全體人員嚴格執行醫院的規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作。
四、把好質量關，提高經濟效益
五、存在問題
1、個別醫生報告書寫不規范、不細心。
2、告知提示書粘貼位置不夠明顯。
六、20xx年工作打算
1、加強業務學習，努力提高診斷報告質量。
2、加強業務技能培訓，規范技術操作。
3、加強醫療安全教育，強化服務質量。
放射科個人年終總結大全全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，全年無一人收紅包。
七、促進醫療安全
成立質量控制小組，對投照、掃描、成像質量進行定期檢查和不定期抽查，進一步建立完善的質量管理計劃，全面提高技術人員的綜合素質；認真總結經驗，大力鞏固推廣質量管理小組活動成果。并吸取其他地方開展的質量管理小組活動中形成的優秀活動成果及好的經驗和做法，交流質量管理經驗，討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開，研討問題，總結工作。患者滿意度達98%以上。
八、努力完成醫院下達的各項工作任務
一年來我們認真貫徹醫院的各項指令，把醫院的各項規章制度落到實處。結合創優爭先、三好一滿意醫療質量萬里行等活動的相關要求，始終堅持以病人為中心，以保障安全，提升質量，改善服務，提高效率為主題，確實做到服務好、質量好、醫德好，保證讓人民群眾滿意。
總之，在20xx年的工作中，我科取得了一定的成績，但我們應該更清醒的認識到，當今越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危，加快發展。我科全體醫技護人員會同心協力。堅定信心，志存高遠、勵精圖治，按照既定的目標和整改措施努力奮斗，為把我院建設成位于省內前列的二級甲等優質醫院并為提升成三級醫院而作出新的更大的貢獻。
醫技科主任醫師工作總結 篇6
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我謹代表醫技科，對過去一年的'工作進行總結匯報。過去一年，醫技科在醫院領導的關心支持與各科室協同配合下，全體成員堅守崗位、拼搏奮進，致力于提升醫技服務水平，為臨床診療工作筑牢根基，現將工作情況總結如下：
一、科室基本情況概述
醫技科涵蓋超聲、檢驗、放射、病理等多個專業小組，現有工作人員x名，其中高級職稱x人、中級職稱x人，人才梯隊逐步完善，形成老中青搭配、傳幫帶共進的良好氛圍。科室配備先進的數字化 X 光機、多層螺旋 CT、高分辨率超聲診斷儀、全自動生化分析儀等設備，硬件設施持續更新，為精準診斷提供有力支撐。
二、工作完成情況
（一）檢查檢驗業務量穩步增長
本年度累計完成各類檢查檢驗項目x人次，較去年同期增長x%。其中，超聲檢查x人次，涵蓋腹部、心臟、小器官等多部位篩查診斷；檢驗科處理血液、體液等標本x份，開展常規生化、免疫、微生物檢測項目超x項；放射科完成 X 線攝片x張、CT 掃描x人次，為臨床外傷、腫瘤、心肺疾病診斷輸送關鍵影像資料；病理科接收組織標本x例，石蠟切片、冰凍切片診斷準確率保持在x%以上，為疾病確診“一錘定音”。
（二）診斷質量嚴控成效顯著
1. 強化質量控制體系，各專業組定期開展室內質控，每日監測儀器性能、校準試劑，確保檢測數據精準可靠；積極參與外部室間質評活動，在省級、國家級質評中成績優異，如檢驗科生化項目質評達標率x%，放射科影像診斷符合率超x%，以過硬質量接軌行業高標準。
2. 規范診斷流程，引入雙人雙審、疑難病例會診制度，針對復雜影像、檢驗結果，組織多學科專家分析研討，減少誤診、漏診風險，為臨床精準治療“保駕護航”。
（三）新技術新項目開展創新突破
緊跟醫學前沿，積極開展新技術。超聲科開展超聲造影技術，助力肝臟、腎臟等臟器微小病灶鑒別診斷，已成功應用于x例臨床病例，提升早期病變檢出率；檢驗科引入基因測序技術，用于腫瘤靶向治療基因檢測、遺傳性疾病篩查，拓寬診斷維度；放射科開展低劑量 CT 肺癌篩查項目，面向高危人群體檢服務，在保障圖像質量前提下降低輻射劑量x%，早期發現可疑肺癌結節x個，踐行“早篩早診早治”理念。
（四）科室管理與團隊建設優化升級
1. 完善科室管理制度，細化崗位責任、考勤、設備維護等規章，引入績效考核機制，將工作質量、業務量、科研成果與績效掛鉤，激發員工積極性與創造力，科室工作效率提升x%。
2. 注重人才培養，選派骨干外出進修學習人次xx次，參加學術會議x場，帶回新技術、新理念；在科室內部組織業務培訓、病例討論x次/年，營造濃厚學術氛圍，促進成員專業成長，年輕醫生獨立診斷能力顯著增強。
三、存在問題與挑戰
1. 隨著業務量增長，科室人員緊張矛盾凸顯，尤其在高峰時段，患者候診時間延長，影響就醫體驗，急需補充專業技術人才，優化人員配置緩解工作壓力。
2. 部分設備老化、故障率升高，雖有定期維護保養，但維修成本攀升且影響檢查進度，需加快設備更新換代步伐，申請專項資金購置新型設備。
3. 不同專業組間信息孤島現象尚存，與臨床科室數據共享、溝通協作深度有待加強，需依托醫院信息化建設，搭建統一醫技信息平臺，打破壁壘，實現診療無縫對接。
四、下一年度工作計劃
1. 人才引育方面，制定人才引進計劃，爭取招聘x名高學歷、緊缺專業人才，充實隊伍；持續推進內部培訓，設立“青年醫師成長基金”，鼓勵科研創新、技能提升，培養學科后備力量。
2. 設備管理上，編制設備更新預算，擬申請購置 1 - 2 臺高端影像設備，如磁共振成像儀（MRI）；完善設備維護檔案，與廠家建立長效維保合作，降低設備故障發生率，確保運行穩定高效。
3. 科室協作層面，深度參與醫院臨床路徑、多學科診療（MDT）工作，定期組織醫技 - 臨床溝通會，優化檢查項目組合、縮短報告周期；推進醫技信息系統升級，實現電子病歷、影像資料、檢驗結果實時共享交互，提升診療協同性。
回首往昔，醫技科一路砥礪奮進、成績斐然；展望未來，我們將直面挑戰、篤定前行，持續提升醫技服務能力，為醫院高質量發展貢獻核心力量，護佑百姓健康福祉。
謝謝大家！
醫技科主任醫師工作總結 篇7
xx年就在這種時光飛逝的過程中結束了，在這一年中我院深化醫療改革體系里，在領導的正確帶領下，展開了各種的主題活動。并且在醫療護理技術的創新跟發展方面取得了重大的進展，使我院全體醫務人員的整體治療水平得到了顯著提高。并且開展出培養人才的重大項目，為我院的各科室人才埋下基礎。今天身為中科院一生的我，對去年的工作作出中間。
一、思想上的進步。
我院全體醫護人員在黨中央高度領導下，堅決維護祖國統一，狠抓業務學習的同時，不忘記規劃自己的科學發展觀。我們中醫科醫生在堅決維護祖國跟民眾的穩定繁榮上起到了強有力的后盾保護，不斷的為祖國提供優良的醫療服務水平也不斷地提升我國的醫療健康保衛。如今中國的醫改有著很大的進步，我們也要學會為人民服務，不斷地奉獻自己的.技術能力。
二、醫德醫風方面的進步。
我中醫科醫生一直注重提高醫護人員的思想水平，跟提升醫務人員的道德水平。并努力營造出和諧的醫患氛圍，確保醫患關系不會在我科室發展嚴重。我們會定期組織醫生進行學習先進的醫療，也不斷的研究其他先進醫院的文件以及規章制度。這種學習方法極大地提高了我科室的服務質量，樹立起優質的服務特色跟行為規范，并多次得到總醫院的高度贊賞以及表彰。
三、今后的發展規劃。
今后我會不斷的提升自己的醫療水平，提供更優質的服務，為患者解決病痛。我國目前的醫療關系非常緊張，醫療資源也非常稀缺。根據我中醫科醫生的比例來看，一個醫生需要服務30多個患者。這是一種非常嚴峻的挑戰，也是一種非常困難的工作。我會不斷地提高自己的服務水平，爭取對待每一個患者都能夠一視同仁，避免出現醫患矛盾。
醫技科主任醫師工作總結 篇8
中醫藥是中華民族優秀的傳統文化，是我國衛生事業的重要組成部分，是我國醫學科學的特色，作為傳統醫學，在治療常見病、多發病和疑難病方面具有自己的優勢。20xx年來在院領導的正確領導和大力支持下，我科同志努力工作，取得了一些成績，現將我科一年來工作情況總結如下：
一、科室業務開展情況。
我科崗位職責，操作規程及相關工作制度全都上墻，在工作中，嚴格執行崗位職責和醫療技術操作常規、定期進行醫療質量檢查、評比、轉變服務觀念。今年我科新進了超短波治療儀、頸、腰椎牽引機各一臺，電針儀六臺和TDP神燈兩臺，為頸椎病患者減輕痛苦，對腰突癥、坐骨神經痛、腰肌勞損、扭傷、肩周炎、落枕等癥治療取得一定療效，讓病人感到非常滿意。
二、科室基本情況。
中醫科現有醫生三人，其中主治醫師兩人，醫師一人。我科現有病床4張、治療床2張，今年來共接診門診病人1500人次。
三、科室設備、物資及運行情況。
我科現有電針治療儀2臺、頸、腰椎牽引機一臺、TDP神燈6臺、空調1臺、火罐3套、電腦一臺，這些設備無故障、運行良好。
四、科室人員進修學習、勞動紀律和醫德醫風執行情況。
今年我科有1人到濰坊中醫院進修針灸、推拿，1人到山東中醫藥大學參加師承培訓兩次。我科人員嚴格遵守醫院各項規章制度，形成人人自覺遵守勞動紀律、醫德醫風良好、未出現脫崗及責任事故、加強醫患溝通、病人對我服務態度比較滿意，無病人投訴、無與病人拿吵現象。
五、在基本公共衛生服務充分發揮中醫藥作用。
運用中醫藥理論知識在飲食起居、食療藥膳、運動鍛煉等方面對居民開展養生保健知識宣教等中醫藥健康教育。舉辦4次中醫藥健康知識講座，發放7種健康教育處方，社區醫生并深入社區引導社區居民學習和掌握中醫藥養生保健知識和中醫藥養生方法。積極運用中醫藥知識和方法，開展優生優育、生殖保健等計劃生育技術指導服務。
針對社區老年人、婦女、兒童以及亞健康人群等重點人群制定中醫藥養生保健方案，指導開展具有中醫藥特色的`食療藥膳、運動功法、體質調養等養生保健活動。運用中醫藥知識和方法，開展高血壓、糖尿者健康管理服務，根據體質辨識提供茶療及藥膳等中醫藥服務。
六、一年來工作的完成情況、存在的不足。
一年來在我科人員共同努力下，今年工作比去年開展得很好，由于進了一些新設備，接診病號比去年翻一翻，雖然我們工作取得了一定的成績，但也存在一些不足。如：
①宣傳工作力度不夠、部份病人對疾病認識不夠。
②科室人員分配少。
七、20xx年工作安排。
1、加強內部管理。
①加強各項規章制度的管理，嚴格要求醫務人員遵守治療常規和操作規程，杜絕醫療事故的發生。
②改善服務態度、樹立以病人為中心，為病人提供優質服務理念，對待病人要熱情、態度和藹、禮貌服務。
③加強醫療質量管理，嚴格執行無菌技術操作和查對封度。
④加強每月一次政治學習和業務學習，積極參與院內外的各種學術活動，向有經驗的老中醫學習，使我們的醫療水平不斷提高，加強社會信任度和就醫安全感。
2、改進科室的管理。
①通過提升醫院管理水平和醫院市場競爭力，提高醫療質量、降低成本、減輕群眾負擔，有效地緩解“看病難、看病貴”的問題。
②一是大力宣傳、營造氛圍。
二是要改善服務、打造科室的品牌。
三是提高質量，確保醫療安全，不斷強化職工質量意識，責任意識和醫療安全意識，嚴格執行各項規章制度，嚴格按照質量評價標準，規范服務行為。四是要加強教育、提高職工道德素質，要進一部加強職業道德建設和醫德醫風教育，提高社會群眾滿意度。
3、努力打造中醫科特色、把中醫科改造成“頸、肩、腰腿痛”專科中醫科是我院最具有特色的科室之一，投入少、見效快、確實能解決當地群眾多發病。現在“頸、肩、腰腿痛”疾病比較多，通過針灸、理療、推拿按摩、刮痧、拔罐、牽引、小針刀、藥物穴位注射等方法治療有顯著療效。
4、加強與臨床科室相聯系。
以中西醫相結合治療一些疑難雜癥、取長補短，針灸是祖國的傳統醫學，結合現代醫學理論，對腦血管疾病恢復期給予內服中藥、針灸康復治療，臨床證明、該法可以降低致殘率、提高生活質量。通過中醫辨證論治，理法方藥治療一些外科、內科和婦科疾病：如：軟組織損傷、結石病、偏癱、腎炎、胃炎、卵巢囊腫、宮外孕保守治療等。
5、應用中醫特色開展各種中醫治療。
我科開展中醫治療有腰椎牽引、頸椎牽引、推拿、電針、刮痧、拔罐、神燈、針灸、小針刀、穴位注射等。我們遵循中醫針灸和推拿理論，運用經脈的循行走向治療一些腦血管疾病的后遺癥、腰腿痛、面神經麻痹、坐神經痛、頸椎病、肩周炎等具有一定療效。
6、在20xx年基礎上積極創新、開展新技術和新方法。
7、爭取今年住院治療人數和業務收入比去年遞增20—30%。
醫技科主任醫師工作總結 篇9
一年來，在院班子和分管院長領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現總結如下：
一、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務工作的順利開展。按照二級綜合醫院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種病例資料、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。
二、“總量控制、結構調整”。科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理檢查、合理用藥。二是大力開展同病同價付費。三是節約一次性材料的使用。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項指標，同時大大降低了醫共體處罰金額，提高科室人員績效水平，切實減輕群眾的負擔。
三、積極引進和運用新技術，今年加大了對腹腔鏡手術的推廣和運用，積極開展微創技術，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨床經驗，減少病人臥床時間，切實減少病人痛苦及損傷，使病人恢復的更快。
四、在科室全體人員的共同努力下，科室業務的發展較快，并得到周圍群眾的`好評。20xx年外科總門診人次3926人次，住院總人次173人，其中手術158人次，科室總收入約77萬元，其中門診收入約29.2萬元，住院27.7萬元，三類手術人次37人次，腹腔鏡開展臺次27臺，大型醫療設備以及開展的腹腔鏡技術項目，增強了醫院整體知名度，也為科室業務的發展起到了較大的推動作用。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作中仍有不足之處：
1、科室臺賬書寫內容簡單；
2、病例書寫不及時、書寫質量不高；
3、人才隊伍建設欠缺，缺少有資質的外科及麻醉科醫師；
4、院感方面不夠重視，培訓不到位；
5、科室人員專業技術水平有待于進一步提高；
6、科室質控有待于進一步加強等。
在新的一年里，要加大科室學習力度，提高學習氛圍。提高工作質量及效率，團結一致，扎實工作，使科室管理更加精細，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
醫技科主任醫師工作總結 篇10
20xx年即將過去，回顧這一年來我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務質量為主題”我科全體醫務人員努力學習，鉆研業務，使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度的工作
總結如下：
一、加強科室管理
1、科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。
二、努力鉆研業務
1、科室全體員工積極參加院內。外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。
2、堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的'醫德醫風
樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，全年無一人收紅包。
四、把好質量關，提高經濟效益
自年1月1日至年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。總收入為532萬，其中線收入為305萬，ct227萬人均創收為38萬比年增長18萬增長率為3.5%。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。
放射科目前的問題：
1、書寫報告不規范，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。
2、攝片質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術因素，有暗房及膠片因素。
3、部分醫生服務態度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。
