道路揚塵檢討書 篇1
為認真貫徹落實《教體局關于做好20xx年“作風效能綜合評議評價”迎評工作實施方案》(區教〔20xx〕21 號)文件精神，創建人民滿意學校，建設一支“務實、高效、勤勉、廉潔”的干部教師隊伍，促進跨越式發展，結合我校實際，現就我校做好20xx年“作風效能綜合評議評價”迎評工作制定如下實施方案。
一、指導思想
以鞏固和深化“規范辦學行為管理年”活動成果為重點，深入貫徹落實科學發展觀，以創建人民滿意的教育機關和學校為目標，進一步強化服務意識，提升服務能力，切實加強機關作風建設、能力建設、效能建設。通過評議評價，及時發現和解決教育部門和學校在為企業和基層服務中存在的突出問題，努力實現機關作風明顯好轉、辦事效率明顯提高、行政行為明顯規范、發展環境明顯優化、辦學行為明顯規范、群眾滿意度明顯提升，學校教風、學風、校風的進一步好轉，為襄陽跨越發展和社會和諧穩定創造更加優良的發展環境。
二、迎評內容及責任部門
(一)服務制度是否健全完善。是否建立和推行一次性告知制、首問負責制、崗位責任制、服務承諾制、AB崗工作制和限時辦結制等服務企業和群眾的具體措施。 責任部門：學校辦公室
(二)作風效能是否優良高效。是否有敷衍塞責、推諉扯皮、流于形式、行政不作為等“庸碌”行為;是否存在工作目標不明確、任務不落實、責任不到位、行政效能低下等“懶惰”作風;是否有不守紀律、行政行為不規范、行政效能不落實等“散慢”現象。 責任部門：學校黨總支及各支部
(三)執紀執法和服務行為是否依法規范。行政執法部門是否依法執法、文明執法、不耍威風、不搞特殊，有無“亂收費、亂罰款、亂檢查、亂攤派”等侵害企業和群眾利益的行為。各學部和各年級組是否改善服務環境，落實便民服務設施和服務措施，有無“門難進、臉難看、事難辦”等問題。責任部門：各科室及各支部
(四)辦學、收費、招生行為是否依法規范。是否依法辦學、文明辦學，不違反教育法規，不搞特殊化，沒有“亂收費、亂伸手”等侵害企業利益和群眾利益的行為。 責任部門：學校黨總支及各支部
(五)整改問題是否及時徹底。是否暢通投訴渠道，對群眾投訴和反映的熱點、難點問題及時進行調查、處理和反饋;是否組織本部門查找不足并認真整改存在的問題;是否堅持糾建并舉，建立健全整改問題的各項制度，形成糾、評、建相互促進的工作機制，建立政風行風建設的長效機制。 責任部門：學校各部門
三、迎評方法和步驟
(一)宣傳發動和自查自糾階段(6月份)
擬定迎評工作方案，對“作風效能綜合評議評價”活動的迎評工作進行動員部署;組織學習有關文件及會議精神，使廣大干部職工明確“作風效能綜合評議評價”活動的重要意義，學校黨總支及各支部通過設立征求意見箱(函)、舉報電話、召開座談會等渠道，廣泛征求社情民意;要對照評議內容和行業標準，通過多種形式全面開展自查自糾，形成書面自查自糾報告，為整改工作打下基礎。各支部自查自糾報告請于6月20日以前報中心學校迎評辦(設在校辦)。
在征求意見活動中，廣泛征求各類服務對象對我校提高服務水平和加強政風行風建設的意見建議，確保征求意見的廣泛性和真實性。在內外征求意見和建議的基礎上，綜合各方面的情況，對存在的問題進行分類和匯總，并分析原因，找出根源，指出整改的方向。
(二)全面整改階段(7至8月份)
學校黨總支及各支部要將整改貫穿于評議工作始終，與創先爭優活動緊密結合，認真梳理加強部門(科室)和學校自身建設、服務對象科學發展等方面存在的問題和不足，明確整改工作的突破口。一要召開領導班子會議，對收集到的意見與建議進行專題研究，并形成《會議紀要》。二要按照存在問題的嚴重程度，解決問題的輕重緩急，列出整改計劃并在校內進行公示。三要將整改的結果向問題涉及到的相關服務和工作對象進行反饋。四要針對存在的問題，著手建立和完善本單位優化經濟發展環境和教育發展環境的制度，并匯編成冊。對于暫時無條件解決的，要列出整改計劃，整改情況要向相關服務和工作對象、群眾反饋，達成共識，增進溝通與理解。
(三)接受評議階段(9-11月份)
9月份，中心學校迎評工作領導小組將組織對學校黨總支及各支部現場測評，11月份對學校黨總支及各支部進行作風效能綜合評價，綜合評價由現場測評得分和相關部門評價得分兩部分組成。
學校黨總支及各支部要根據各自的工作職能，分別做好相關工作，確保不丟一分;要在全面整改階段的基礎上，認真做好“回頭看”和整改提高工作，以優異的整改工作接受測評;學校辦公室要認真做好迎評工作的情況匯報及相關工作，力爭取得優異的成績。
四、工作要求
(一)加強領導，狠抓落實。為確保迎評工作的落實，成立總支書記、校長郝琪成同志為組長，各職能部門負責人為成員的的迎評工作領導小組。領導小組下設辦公室(設在中心學校學校辦公室)，同志任辦公室主任，為成員，具體負責迎評工作的組織與協調，做好與市局糾風辦的聯系溝通，及時做好上傳下達和督辦落實工作。
(二)統籌兼顧，有機結合。要把“作風效能綜合評議評價”迎評工作與正在開展的創先爭優活動有機結合起來，與鞏固和深化規范辦學行為管理年活動有機結合起來，與從嚴治教，規范管理緊密結合起來，與日常教育教學業務工作緊密結合起來，堅持兩手抓、兩不誤、兩提高、兩促進。
(三)注重宣傳，擴大影響。要加大宣傳工作力度，充分利用電視、電臺、報刊、網絡、簡報等新聞媒體，大力宣傳教育政策法規政策和辦事程序，宣傳學校服務科學發展的主要舉措和業績，宣傳“作風效能綜合評議評價”活動中學校各部門涌現的典型事跡，擴大學校服務經濟發展的知名度和社會影響，自覺接受社會各界的監督，不斷推進“作風效能綜合評議評價”活動向縱深發展。
(四)嚴明紀律，獎懲兌現。學校全體黨員干部、各部門要進一步提高對“作風效能綜合評議評價”活動重要性的認識，牢固樹立“人人代表教育形象”“個個都是評議對象”的觀念，形成迎評工作的整體合力，要進一步嚴明迎評工作紀律，扎實做好各項迎評工作。學校迎評辦將嚴格檢查、嚴格督促，把這項活動納入年終黨風廉政建設責任制考核和教育目標考核的重要內容。對迎評工作走過場造成不良影響的單位和個人，取消該單位和個人的當年一切評先表優資格，并按有關規定進行相應的組織處理。迎評工作結束后將通過評選先進單位和先進個人、制發活動情況通報、召開總結會等多種形式進行嚴格獎懲。
道路揚塵檢討書 篇2
會議時間：________
會議地點：________
主持人：________
參會人員：________
根據濟寧市、鄒城市揚塵治理相關要求，20xx年12月17日8:30，安全環保部組織煤管小組、營銷中心、綜合部、運洗車間、氣化車間召開揚塵治理專題會，對我公司現有堆場、產生揚塵場地及道路揚塵等進行排查，確定整治措施。
紀要如下：
1、煤管小組加強煤炭管理，對進廠煤炭運輸車輛和廠內煤炭轉運車輛進行監督管理，嚴格控制車速、禁止超載、沿途灑落。
2、綜合部對廠內各類車輛加強管理，廠區內各道路進行限速，對出廠灰渣運輸車輛要求其必須密閉運輸，嚴禁運輸過程中沿途丟棄、遺撒。
3、運洗車間應加強現場清潔文明管理，特別是704A的運行管理。鍋爐灰渣、氣化爐渣應及時清運，避免在廠內長期存放;對渣場周圍采取措施，防止濾液溢流進入路面及河道;廠區運輸道路安排專人進行保潔，及時清理散落地面的煤炭、灰渣等物料，保持路面整潔，避免二次揚塵。對廠區內煤炭、灰渣等運輸車輛進行告知，要求對出廠車輛底盤、車輪等進行清理，確保不帶塵上路。對臨時煤場固定式噴灑設備根部進行保溫處理，防止凍裂。
4、氣化車間對濾液回氣化管線進行排查，確保704A濾液不溢流;加強現場清潔文明管理，及時714渣池、703周圍的灰渣清理，防止進入雨水溝或污染路面。
5、營銷中心加強石灰石運輸車輛管理，防止石灰石卸料過程中出現溢倉現象。
6、公司安全環保部將加大現場揚塵治理的檢查與考核力度，嚴格管理、考核，將揚塵治理工作與車間考核進行責任聯掛。
道路揚塵檢討書 篇3
根據區人大會關于20xx年開展工作評議的部署，區人大會副主任、第二評議工作組組長杜長生帶領第二評議工作組全體成員，于10月至11月間就區城管局貫徹落實科學發展觀、貫徹執行法律、法規，依法履行職能，服務經濟社會發展，接受人大監督，辦理人大議案、代表建議，以及改進工作作風，服務基層、服務群眾等方面的情況開展了調研。現將調查情況報告如下：
一、基本評價
20xx年區人大會工作評議啟動之后，城管局堅持以加強政風行風建設為核心，以解決實際問題為目標，自覺接受人大工作評議，扎實推進接受評議的各項工作。一是加強領導，周密部署。及時成立了接受人大評議工作領導小組，成立專班，落實責任，制定實施方案，召開城管系統動員大會，認真研究部署評議工作。二是工作重點突出、措施得力。城管部門將工作評議與紀律作風教育整頓、機關作風建設等
活動緊密結合，加大宣傳力度，采取多種方式廣泛征求社會各界的意見，認真開展自查自糾，切實解決在思想作風和執法管理方面存在的一些突出問題。三是強化督促檢查，講求實效。局機關專門成立督導組，對各執法大隊自查自糾工作的落實情況加強指導協調、檢查督辦，及時提出整改意見，確保工作評議扎實推進。
在調查中我們了解到，近年來，區城管局圍繞城管、環衛工作服務于經濟發展、服務于中心工作、服務于人民群眾的方針，堅持法治、科學、精細、長效的理念，認真履行職責，創造性地開展工作，不斷完善城市功能，凈化城市環境，城市管理和執法效能不斷提高，各項工作取得良好成效。
城區環境明顯改善。區城管局不斷加大投入，強化工作措施，加大綜合整治工作力度，有效改善了城市面貌和居民生活環境。一是嚴格管理標準，強化路面控管力度，做到巡查守控和集中整治相結合，錯時執法和延時執法相結合，堅持以城區主次干道、連通道口、?插花地?為管理重點，將占道攤群、出店經營、占道修車等納入日常整治和控管范圍，重點抓好禁止亂倒垃圾、規范占道出店經營、規范戶外廣告招牌以及規范渣土運輸等綜合整治行動。二是認真落實?門前三包?責任制，推行?四位一體(執法隊員、環衛工人、‘門前三包’管理員、門店業主)?管理模式，落實清掃保潔責任制，加大清掃保潔工作力度。三是加強對前川城區道路和市政設施的管理維護,保障道路和市政設施的完好率，規范、整治城區各主干道戶外廣告牌和臨街立面。
環衛工作不斷提升。一是環衛基礎設施日臻完善，把完善城市環衛基礎設施作為提升城市綜合服務功能、實現城市經濟和社會可持續發展的基礎工作，積極爭取資金投入，不斷加強環衛基礎設施建設。二是工作機制逐步規范。全面落實定路段、定人員、定標準、定質量、定經費的?清掃保潔工作五定?制度和日檢查、周考核、月評比制度，前川城區道路清掃保潔質量得到顯著提高;采取定車、定人、定時、定點、定責的?垃圾清運工作五定?制度，確保前川城區生活垃圾清運工作達到隨倒隨轉、日產日清和密封化運輸;對生活垃圾填埋采取隨倒隨埋和推平、壓實、消毒、覆蓋等措施，實現垃圾衛生填埋率100%，垃圾無害化處理率達到80%，有效防止垃圾二次污染;公廁保潔堅持專人管理、文明服務，定時進行清洗，消毒滅蠅，確保了公廁整潔衛生。三是環衛工人待遇不斷提高，工作環境和工作條件顯著改善，責任意識和服務意識明顯增強。
強力整治違法建設。不斷加強對前川地區、南部經濟發展帶、北部生態旅游區以及各重點建設工程周邊違法建設巡查控管的高壓態勢，突出拆違重點，不斷落實和完善巡查控管、快速查處、責任追究、有獎舉報和長效管理等五項機制，組織開展大規模集中整治活動，有效地震懾了違法建設行為，遏制了違法建設勢頭。
積極開展城鄉環境綜合整治。以建立小城鎮管理機構和長效管理機制為重點，加強全區小城鎮市容環衛的管理工作，做到加大投入，管理重心下移。執法隊員深入到各街道、鄉鎮指導當地管理隊伍開展工作，加強小城鎮市容環衛管理，落實長效管理機制，逐步實現城鄉管理一體化。
加強燃氣行業管理。區城管局把燃氣行業安全管理作為重點工作來抓，以?保安全、保穩定供氣，促行業發展?為目標，以貫徹《安全生產法》、《武漢市燃氣管理條例》為主線，成立工作專班，制定工作方案，為天然氣建設項目做好服務和協調工作，積極督促建設單位加快工程進度，抓好天然氣工程項目建設。堅持依法行政，強化燃氣行業管理，保持天然氣供應穩定。積極開展安全生產檢查，加大管理與執法力度，加強對天然氣安全運行的監管，燃氣行業未發生一起重、特大安全事故，未出現瓶裝氣非法經營門店。jz139.com
加強隊伍規范化建設。認真落實執法中隊規范化建設工作，嚴格按照法定程序和法律規定辦理各類案件，杜絕錯案發生;建立完善行政督察、群眾來信來訪處臵及辦理機制;加強法制培訓，按照普法和依法治理工作年度學習培訓計劃，結合城管工作實際，對全系統領導干部和行政執法人員突出抓好相關法律、法規的學習;加強信息宣傳工作，推介和促進城市管理工作。通過不斷加強隊伍建設，城管系統依法行政的能力和水平得到顯著提高。
認真辦理代表建議。今年該局共承辦人大代表建議3件，通過落實領導和辦理責任，嚴格辦理程序和要求，推進代表建議的辦理工作，辦理結果比較理想，代表反映較好。
二、存在的問題
(一)城市管理執法的精細化水平欠高。城區某些地段環境仍然不佳，離廣大市民群眾的期望還有差距。
(二)服務意識不夠牢固。一些一線工作人員過于強調執法，忽視了為民服務。
(三)工作方法比較簡單。在執法工作中，直截了當甚至簡單粗暴的管理行為未能杜絕，不夠講究策略、講究方法，不符合城管執法科學發展的需要。
三、整改建議
1、進一步加大宣傳教育力度。要采取靈活多樣的形式，通過城管執法?進學校、進商店、進社區、進家庭?活動，加大城市管理法律、法規的宣傳力度，以正確的輿論引導和教育市民，調動廣大市民參與配合城市管理的積極性，增強他們對城管執法工作的認同感，在全社會營造理解和支持城管工作的良好氛圍。不斷強化居民的城市管理意識，形成管理者與被管理者的良性互動，營造全民參與、齊抓共管的良好氛圍。同時，堅持教育與懲罰相結合，對屢教不改的違法行為要給予嚴管重罰，使違法者不敢違法，使違法行為日益減少，人民群眾的自覺性不斷提高，著力打造和諧城管模式。
2、進一步健全城管工作體制機制。一是建立健全城市管理責任體系，完善管理體制，發揮聯動管理績效。進一步明確城市管理各方面、各個領域與各個環節的具體標準和要求，建立城市管理執法責任體系，按照屬地管理和責權對應原則，進一步創新完善城市管理體制，消除管理盲區和管理死角。建立城管執法相關部門的協調聯動機制，對城市管理中一個或幾個部門無法解決的綜合性問題，及時召集有關部門研究和解決，明確執法管理措施，強化聯合執法效果, 整合資源、提高效率，盡快形成責任明確、權責一致的城市管理新格局。二是堅持?區別對待、幫困解難?的原則，實現規范管理、人性服務的目標。在城市不同區域、不同街道，實行區別對待、分類管理，劃定一定地區允許擺攤設點，劃線定點，規范設臵，分類經營、限時經營、定人管理、落實?三包?。堅持執法管理與幫助解決困難群體相結合，充分考慮特殊困難群體的生存情況，對于殘疾人員、下崗人員、困難家庭人員、年老有病人員從事設攤經營的，給予必要的生存空間，盡最大可能幫助解決實際困難，同時又不違反城市管理的法律規定，實現執法管理的法律效果與社會效果的有機統一。三是著力統籌城管發展規劃。要著眼于城市總體規劃布局，堅持以人為本，加強城市規劃和基礎設施建設，強化公共服務管理，進一步完善城市功能和提升城市整體形象。加強城市規劃、建設、管理統籌協調，全面提升城市發展品位;加強城市基礎設施建設和管理，全面提升城市功能作用;加強公共服務管理，提升市容環境衛生標準。
3、進一步加強隊伍能力建設。要堅持以人為本，把隊伍建設擺在突出位臵，抓管理、上水平，高標準、嚴要求，強素質、樹形象，不斷提高城管執法隊伍的整體素質。一是從加強政治理論和城管執法業務學習入手，以堅定正確的政治立場,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，真正理解并樹立?公正執法、執法為民?的執法理念。二是加強制度管理和城管執法標準規范，實現隊伍管理的制度化、規范化、科學化。通過建立內部考核評價機制，進一步明確城管執法職責任務、工作要求和標準科學的考核評價辦法，充分調動和發揮每個人的工作熱情，增強做好工作的積極性、主動性和自覺性，高標準規范自己的言行，不斷提高工作效率和執法效能，全面提升城管執法隊伍形象。
道路揚塵檢討書 篇4
會議時間：20xx年12月17日8：30
會議地點：中控樓207室
主持人：闞世廣
參會人員：王聳、王海濤、杜均、李偉、郭萍、楊秀婷、趙忠萍、梁爽
根據濟寧市、鄒城市揚塵治理相關要求，20xx年12月17日8:30，安全環保部組織煤管小組、營銷中心、綜合部、運洗車間、氣化車間召開揚塵治理專題會，對我公司現有堆場、產生揚塵場地及道路揚塵等進行排查，確定整治措施。
紀要如下：
1、煤管小組加強煤炭管理，對進廠煤炭運輸車輛和廠內煤炭轉運車輛進行監督管理，嚴格控制車速、禁止超載、沿途灑落。
2、綜合部對廠內各類車輛加強管理，廠區內各道路進行限速，對出廠灰渣運輸車輛要求其必須密閉運輸，嚴禁運輸過程中沿途丟棄、遺撒。
3、運洗車間應加強現場清潔文明管理，特別是704A的.運行管理。鍋爐灰渣、氣化爐渣應及時清運，避免在廠內長期存放;對渣場周圍采取措施，防止濾液溢流進入路面及河道;廠區運輸道路安排專人進行保潔，及時清理散落地面的煤炭、灰渣等物料，保持路面整潔，避免二次揚塵。對廠區內煤炭、灰渣等運輸車輛進行告知，要求對出廠車輛底盤、車輪等進行清理，確保不帶塵上路。對臨時煤場固定式噴灑設備根部進行保溫處理，防止凍裂。
4、氣化車間對濾液回氣化管線進行排查，確保704A濾液不溢流;加強現場清潔文明管理，及時714渣池、703周圍的灰渣清理，防止進入雨水溝或污染路面。
5、營銷中心加強石灰石運輸車輛管理，防止石灰石卸料過程中出現溢倉現象。
6、公司安全環保部將加大現場揚塵治理的檢查與考核力度，嚴格管理、考核，將揚塵治理工作與車間考核進行責任聯掛。
道路揚塵檢討書 篇5
根據區《關于加強民主評議基層站所工作的實施方案》和街道工委、辦事處目標管理雙百考核工作要求，我分隊采取了組織隊員自查、內部互查、發放調查問卷和召開座談會等方法查找問題、征求意見和建議，圍繞信息公開、依法辦事、服務質量、廉潔自律、整改落實等五個方面及其他方面存在的問題進行了評議和自查。主管主任和分隊領導高度重視，在第一時間召開會議，成立領導機構，確定領導小組成員，精心研究制定工作方案，召開動員部署會，并對民主評議工作進行細化、分解，明確責任人和完成時限，確保民主評議的每項工作都有專人負責，落到實處。通過問卷調查和座談會顯示，我城管分隊在依法辦事、服務質量、廉潔自律三個方面得到了群眾的好評，但信息公開和整改落實方面則有所欠缺。城管分隊及時對群眾提出的意見建議進行梳理歸納，自下而上進行自查自糾，認真查找存在的問題和不足，并研究制定了整改措施。
一、存在的問題及原因
(一)執法力量不足。分隊編制人員18人，實際在崗人員16人，執法力量與我們所承擔的執法任務有比較大的差距。從原因上看，主要有三個方面：一是分隊轄區的大部分地區緊鄰三環路，周邊的公交車站、大型商場、超市比較多，周圍人流量大，人群密集，亂點多且比較分散，再加上臨時性的任務比較多，城管隊員勞動強度大，現有人手已無法滿足日益增長的工作量的需要;二是調出的人多，補入的人少，去年調出隊員2人，新補入隊員只有1人，凈減1人;三是執法人員年齡老化，分隊有兩名五十歲以上的隊員，其中一名因超齡而無法考取執法證，不能參加正常的執法，另一名因為身體原因而無法正常工作，使本已不足的人手更加捉襟見肘。
(二)流動攤販等城市管理頑疾治理效果不明顯。從統計的情況看，無照游商的發案率占網格案件的比例超過百分之五十，發案率一直居高不下。通過分析，我們認為治理難的原因主要有三個方面：一是宣傳工作不到位，群眾對城管執法目的、內容缺乏了解，因此造成了部分群眾對城管執法工作不理解，在隊員執法時圍觀起哄，甚至無端阻擾執法;二是執法人員方式方法不靈活，對于違法相對人的教育說服工作不到位，缺乏耐心細致的工作態度;三是沒有真正從滿足群眾的實際需求出發，缺少相應服務便民的舉措和城市建設設施。
(三)落實規章制度還有差距。我們雖然制定了一系列的規章制度，但是執行力還比較缺乏，個別制度還停留在紙面上，沒有在實際中得到落實。主要原因：一是從制度本身看，個別制度制定得不夠全面、完整、科學、合理，缺乏的可操作性。二是缺乏剛性措施來保證，尤其是對制度落實的監督檢查不到位，督促、考核、評價機制不完善，沒有與個人的切身利益掛鉤，導致一些同志在執行上不夠自覺。
(四)群眾對整體工作效率不滿意。對于個別群眾舉報的案件有時處理不夠迅捷，工作中拖拉的問題時有發生。究其原因：
一是現有的法律法規制度不夠完善，嚴重的束縛了城管管理工作的開展。如違法停車收費問題，今年我分隊多次接到關于違法停車的舉報，雖然多次電話約見該收費員公司負責人，一直都沒有回應，對于此類違法行為，我們只能暫扣收費管理員隨身攜帶的停車收費發票，而沒有其他辦法，處理的結果群眾必然不滿意。二是當前城市發展過快，新生事物層出不窮，現有的城管法規相對滯后，導致執法工作缺乏法律依據，城管隊員往往在執法與違規之間徘徊。三是由于城管體制的缺陷帶來的一系列的負面影響，造成了個別城管隊員失去進取心，缺乏榮譽感，從而形成厭戰、疲倦思想和消極怠工情緒，造成工作效率低下。
(五)部分群眾地區內的一些違法現象的長期存在表示不理解。比如居民的“擴建陽臺”，“開門打洞”等現象一直存在，屢禁不止。探究原因，主要有三個方面，一是根據現有的城管法規，對新增建筑以及開墻打洞等案件的認定比較困難，根據城管職能我城管分隊無權予以認定，更談不上處理。二是此類案件在查處時限上確實存在著處理時限較長的實際情況，執法成本會增加。三是此類案件與百姓的生活又確實息息相關，在查處的過程中必須要考慮到社會的和諧與穩定，必須慎重、合理、合法。
二、整改措施
對于以上問題，我分隊制定整改措施如下：
(一)補充人員與提高素質相結合，強化執法力量。主要從三個方面著手：一是積極向辦事處領導進行匯報和請示，爭取盡早補充新隊員，充實執法力量。二是優化現有人員分工，激發城管隊員內在動力，盤活有限的人力資源。三是加強對協管員、保安員的素質培養，充分發揮協管員、保安員等輔助力量的作用，緩解城管分隊的工作強度。
(二)全方位多手段并舉，整治城市頑疾。一是建立城管執法宣傳長效機制，以宣傳站、宣傳欄為載體，加大對城管執法法規、執法程序的宣傳力度，營造良好執法環境。二是轉變執法理念，改變執法方式，引導和培養隊員耐心細致的工作態度，最大限度避免激化矛盾。三是加強聯合執法，多方協調，調動居住在本地區的一切社會力量來共同維護和保障地區城市環境，充分發揮“城管隊員有限，城市管理力量無窮”的資源優勢。四是強化源頭治理，加強對治本之策的研究和落實，從滿足群眾的實際需求出發，盡快研究推出一批服務便民的舉措，變“堵”為“疏”，治幫結合，從源頭上積極化解影響市容環境的主體因素。
(三)加強監督檢查，狠抓制度落實。一是及時修訂完善督促、考核、評價機制及其他各項制度，確保制度全面、完整、科學和與時俱進，增強規章制度的可操作性。二是提高規章制度的執行力。培養隊員遵章守紀的意識，進一步規范執法行為、隊容風紀和日常辦公秩序，使各項工作規范化、制度化、模式化，細化職責與分工，將每一項具體任務落實到人，明確標準和完成時限，使每一項工作有部署、有落實、有檢查、有考核。
(四)強化學習培訓，提升執法能力。一是突出法規制度的學習，做到共同部分熟悉、相關部分了解、專業部分精通。二是加強執法技能培訓，突出自由裁量權規范運用、執法藝術、執法取證、案卷文書制作學習運用。三是把學習培訓納入績效考核的內容，使學習培訓成果與個人實際利益掛鉤，激發內在動力和活力，不斷提升隊員理論素養和執法素質，努力把城管隊鍛造成一支政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高的執法隊伍。
(五)開展兩個教育，培養優良作風。一是深入開展宗旨教育。教育、引導和督促全體隊員自覺增強執法為民的宗旨意識，切實解決人民城管同人民群眾的感情問題，切實解決人民城管對人民群眾利益的態度問題，樹立正確的社會主義榮辱觀、人生觀、價值觀;二是深入開展形象教育。緊緊圍繞“形象是生命”開展專題教育，把“城管標識值萬金”、形象是城管的“命根子”的論述深深植入全體隊員心中，堅決糾正和自覺抵制破壞城管形象的行為，全力維護好城管形象和榮譽。
三、整改工作中的具體責任
(一)履職盡職問題。嚴格按照《分隊績效考核辦法》開展整改工作，將分隊和個人分管的工作具體化、標準化，并進行工作績效考核，由常務副分隊長負責，年底前公布考核情況。
(二)作風紀律問題。針對工作方面如存在有令不行、有禁不止、推諉扯皮、效率低下、追求享樂、不講民主、不講團結、不講責任、漠視群眾的問題，由各小組分管副隊長負責監督，全分隊人員相互監督。常務副分隊長按照《考核辦法》量化扣分;對于有群眾舉報的違法違規行為，查證屬實的視情節報街道紀檢監察科依法處理。
(三)廉潔自律問題。城管隊員如存在以權謀私、吃拿卡要，
不開罰沒收據，罰沒收入不入帳等問題，一經查證屬實，隊領導知情的，隊領導負主要責任;隊領導不知情的，負領導責任。針對隊員出現的問題，由隊領導報街道紀檢監察科依法處理。
