時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰，也收獲了許多成長，制定一份工作總結吧。那么要如何寫呢？下面是小編收集整理的銀行鄉村振興工作年度總結（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銀行金融扶貧工作計劃 篇1
20xx年，在省聯社和各級黨政部門的正確領導下，在監管部門的指導幫助下，xx農商銀行大力踐行農村金融主力軍的責任擔當，把支持鄉村振興作為頭等大事來抓，以占全區金融機構25%左右的資金來源，發放了全區90%以上的脫貧人口小額信用貸款、80%以上的農戶貸款和52%以上的涉農和小微企業貸款，為促進我區農業農村現代化、打造新時代“五美”鄉村提供了有力的金融支持。今年累計投放鄉村振興貸款6.05億元，涉農貸款和鄉村振興貸款總量均居全區金融機構首位，積極助力鄉村振興發展。
一、優化鄉村振興服務機制
堅持鄉村振興資源優先安排、貸款優先發放、服務優先滿足，在經濟資本配置、資金轉移定價、薪酬費用安排、盡職免責激勵等方面給予政策傾斜，激發支持鄉村振興強大內生動力。一是制定信貸支持政策。緊扣區委、區政府實施鄉村振興戰略的決策部署，與鄉村振興局簽訂戰略協議，成為xx區鄉村振興主辦的銀行，制定了服務鄉村振興戰略的指導意見和實施方案，成立了鄉村振興工作領導小組，建立“一把手”親自抓、班子成員帶頭抓、全員抓落實的工作機制，明確了服務鄉村振興的目標任務和工作重點，做到組織有力，責任到位，推進有序。二是優化內部考核指標。優化了綜合考評制度，單列涉農信貸計劃，重點加強對單戶1000萬元和100萬元以下貸款的考核，并在內部考核中增加了鄉村振興方面貸款的考核指標。同時，將鞏固脫貧和鄉村振興貸款累放納入綜合考評，充分發揮績效考核的“指揮棒”作用，引導新增信貸資源重點向鄉村振興領域傾斜。三是建立盡職免責機制。按照“違規追責、盡職免責”的原則，研究制定了“三農”貸款工作盡職免責辦法，明確了貸前、貸中、貸后各環節盡職要求，只要勤勉盡職履行職責，即可按規定程序予以免責，同時適度放寬“三農”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員后顧之憂，真正激發基層“敢貸、愿貸”內生動力，提升鄉村振興貸款投放積極性。
二、擴大鄉村振興服務范圍
堅持“立足本土、服務社區、支農支小”的市場定位，保持戰略定力，下沉服務重心，為鄉村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點領域金融供給。積極服務現代農業產業體系，重點加大了對水果種業、現代農業生產、鄉村旅游、環保養殖等領域支持力度，全面滿足新型農業經營主體的金融需求，助推鄉村產業興旺；搶抓農村基礎設施建設發展機遇，積極參與支持美麗鄉村建設和農村生態環境建設，助力打造生態宜居的鄉村環境，助推城鄉協調發展。全年累計發放現代農業發展貸款7.44億元，美麗鄉村建設貸款4.9億元。二是鞏固拓展脫貧攻堅成果。積極做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的金融服務工作，在過渡期內，對利益聯結機制完善、穩定脫貧作用明顯的產業扶貧貸款，xx農商銀行切實做到不隨意抽貸、斷貸。繼續保持金融幫扶政策總體不變，深入扎實做好過渡期脫貧人口小額信貸工作，努力滿足符合信貸條件的脫貧人口的合理信貸需求，確保應貸盡貸，避免返貧現象發生，穩定脫貧成果。至年末，累計發放鞏固脫貧攻堅貸款2000萬元，扶持建檔立卡脫貧人口0.12萬戶。三是加強農村基礎金融服務。xx農商銀行實現了營業網點鄉鎮“全覆蓋”，普惠金融服務站“村村通”，農村居民可以享受到隨時隨地、足不出村的金融服務。今年通過普惠金融服務站辦理助農交易96.53萬筆，涉及金額3.19億元。堅持普惠與智慧相結合，全面推進互聯網金融、移動支付等線上金融服務在農村地區的普及應用，智能設備網點覆蓋率達100%，并采取更有溫度的服務措施，著力縮小老年人等弱勢群體面臨的“數字鴻溝”，構建完善了網絡化、數字化、智能化的全方位農村金融服務體系，讓廣大農村居民享受到了更加優質、便捷、高效的金融服務，真正打通農村金融服務最后一公里。
三、提升鄉村振興服務水平
以滿足人民日益增長的'美好生活需要為導向，以支持農業供給側結構性改革為抓手，不斷創新鄉村振興產品體系，豐富支持鄉村振興的內涵，提升服務鄉村振興的質效。一是豐富支農信貸產品體系。緊緊圍繞鄉村振興大局，堅持以客戶為中心、以需求為導向，打造形成了小額農貸、創業擔保貸款、園區稅貸通等具有良好品牌效應和社會效應的傳統優勢產品。同時，根據鄉村振興金融服務特點，創新了鄉村振興貸、馬家柚豐收貸等產品，在全區首發鄉村振興卡，配套提供“鄉村振興貸”專項產品，健全了服務鄉村振興全覆蓋的產品體系，不斷滿足“三農”多元化的金融服務需求。在制定全年信貸規劃的基礎上，單獨制定服務“三農”信貸計劃，全力保障鄉村振興金融供給。二是加快農村信用體系建設。深入推進以黨建為引領、以“整村推進、整村授信”為依托、以“信用戶、信用村、信用鄉鎮”評定為抓手的農村信用工程，加強與當地鄉鎮、村委的合作互動，以村為單位、以農戶和新型農業經營主體等為對象開展整村建檔評級授信，大力弘揚誠信文化，引導農戶重信守信，發揮金融引導鄉風文明的杠桿作用，合力打造更加誠信和諧的農村金融生態環境。三是全面延伸鄉村振興服務。發揚“背包精神”，連續七年開展了掃村、掃街、掃戶、掃園“四掃”服務，常態化舉辦了金融夜校、金融知識進萬村等活動，為廣大農戶宣講金融產品和服務、反金融詐騙、致富信息等金融知識，同時把更多金融資源配置到農民、低收入群體和老年人、殘疾人等特殊群體，讓所有群體均能享受符合自身需求的金融服務。
全面推進鄉村振興，加快農業農村現代化，事關共同富裕大局，事關高質量跨越式發展全局。在下一步工作中，xx農商銀行將繼續認真貫徹落實區委、區政府的決策部署，深入貫徹新發展理念，以優化支農支小服務為宗旨，以服務鄉村振興為主線，扎實推進差異化經營、特色化服務，全力以赴把金融支持鄉村振興工作做得更好：
一是以創新驅動探索鄉村振興服務新模式。緊密圍繞區域產業發展布局，不斷創新特色小鎮專項貸、家庭農場專項貸等金融產品的同時，更加精準地支持新型農業經營主體的融資需求，實現供給與需求有效對接，積極探索多元化的合作模式和服務模式，持續加大鄉村振興金融供給，確保“十四五”時期貸款投放、客戶數量翻一番。
二是以數字化轉型催生服務鄉村振興新動能。緊跟數字鄉村振興步伐，推動傳統線下信貸業務線上化，大力發展鄉村振興體系下的e貸產品，實現線上線下雙輪驅動的多層次線上數字信貸。穩步開展智能網點建設，推進社區金融生態圈建設，積極開展移動支付便民工程建設，做深做透“三農”支付場景。下大力氣不斷完善線上化、移動化數字普惠金融產品，優化適老金融服務，助力破解“數字鴻溝”。
三是以差異化經營展現鄉村振興競爭新優勢。努力再塑服務網絡優勢，深化銀村合作，豐富黨建共建、信息共享等合作形式，探索農村集體綜合金融服務。不斷加強綠色金融服務，挖掘傳統業務優勢，擴大綠色生態農業等低碳項目及綠色產業貸款投放。
銀行金融扶貧工作計劃 篇2
自開通福祥線上移動營銷平臺以來，我行緊跟省聯社的步伐，于2021年10月搭上“互聯網+”科技賦能快速發展的動車，但由于信貸產品單一，客戶經理抵觸情緒大，并未發揮出科技賦能的強大動能，相反卻成了“燙手山芋”。總行認清形勢，率領行黨委班子兵分五路至每個基層網點調研分析，之后行黨委研究決策讓總行業務發展部結合國家鄉村振興戰略快速研發產品，該部晝夜兼程出臺了鄉村振興貸－興商貸、興居貸、民宿貸、紅提貸、嬌子貸、平安貸、種糧貸等7類系列信貸產品，產品一出臺，極大的豐富了客戶需求，同時客戶經理也精準對接了目標客戶，贏得了廣大客戶的一致好評。
線上平臺+鄉村振興系列貸，打出一記漂亮的組合拳，為我行2022年首戰“開門紅”完成貸款凈投放任務2億元打下堅實的基礎。截至2022年6月末，我行通過信貸移動營銷平臺（移動平板+福祥e貸）共計發放貸款700筆、金額15200萬元，真正實現了送“貸”上門，打通了農村金融最后一公里，也給鄉村振興“貸”來了新活力。
自鄉村振興戰略實施以來，我行始終立足“服務三農、服務小微、服務縣域、服務實體”的市場戰略定位，回歸本源、聚焦主業，下一步我行將繼續加大資金組織和信貸投放力度，支持實體經濟發展和鄉村振興，積極踐行“建設有溫度的百姓銀行”。
銀行金融扶貧工作計劃 篇3
隨著社會的進步和國民經濟的發展，廣大農村地區對于金融服務的需求越來越高，有效促進了農村金融體制的發展。脫貧攻堅取得勝利后，要全面推進鄉村振興，這是“三農”工作重心的歷史性轉移。全面推進鄉村振興落地見效，要加快發展鄉村產業，加強社會主義精神文明建設，加強農村生態文明建設，深化農村改革，實施鄉村建設行動，推動城鄉融合發展見實效，加強和改進鄉村治理。要加快發展鄉村產業，順應產業發展規律，立足當地特色資源，推動鄉村產業發展壯大，優化產業布局，完善利益聯結機制，讓農民更多分享產業增值收益。而村鎮銀行作為面對農村地區的金融機構，也面臨著巨大的發展挑戰。
一、支農支小定位下
村鎮銀行助力鄉村振興的主要問題
隨著我國“三農”政策的逐步推進，農村金融體制的改革與創新得到深入發展。但從整體層面來說，農村金融機構和城市金融機構在實際發展成效上還具有較大差距。支農支小作為村鎮銀行擴大自身優勢的突破口，在實際發展中仍然存在一定問題，主要體現在：
（一）金融市場環境競爭激烈，村鎮銀行產品單一、科技系統薄弱。市場競爭力和大行相比有較大差距。
（二）金融營銷環境限制較大，對村鎮銀行投入“三農”業務發展形成阻礙。
（三）金融產品欠缺應有的特色，創新產品不足。
（四）營銷渠道過于陳舊、單調。
（五）高端專業人才缺失，人才隊伍建設有待加強。
二、支農支小定位之下，
村鎮銀行助力鄉村振興的改進策略
（一）始終堅持支農支小市場定位
唯有具備足夠清晰的市場定位，才能夠真正建立企業和產品在激烈市場競爭中的特色，繼而獲得相應的競爭優勢。此外，市場定位屬于對營銷組合策略加以制定的基礎和前提。鞏固支農支小這一市場定位的具體措施包括：
①積極明確村鎮銀行在支農支小方面的組織功能定位。要設定相應的指導思想，主要面對農村地區、經濟落后地區以及弱質產業，以扶持農戶和小微企業為核心，有效發揮出其在促進社會經濟發展中的重要功能；
②充分挖掘自身在支農支小方面的競爭優勢。積極利用國家關于支持“三農”的相關政策，深入挖掘農村地區金融市場的特殊需求，抓準農村地區金融市場在資金供應欠缺方面的機遇，融合自身產品多樣化和運營機制靈活等諸多優勢，開發較其他類型商業銀行更具吸引力的全新金融產品，實行有效的錯位經營。
（二）促進產品服務差異化發展
村鎮銀行若想在鄉村振興上貢獻自身的力量，需要以支農支小定位為抓手，逐步走出一條產品差異化的途徑。
產品差異化應該切實體現出精準惠農，結合貼近于農村與農民的優勢，積極開發與推廣專門面對廣大農村客戶的金融服務與產品，幫助農村居民解決融資難度大的問題。
而在精準惠小方面，村鎮銀行需要革新自身小微信貸技術，小微企業多數財會制度不完善，缺乏完整連貫的資產負債表、現金流以及損益表等多種工具，應靈活的因地制宜針對農戶財務狀況進行深度剖析。此外，還要關注新型信貸技術和企業自身實際發展情況之間的結合程度，創造出獨具技術特色的金融產品，實現小微企業信貸風險的高效控制。
若想做到精準惠農惠小，必須充分發揮村鎮銀行“短、平、快”的決策鏈條短優勢，不局限于傳統的抵質押、貸款，審批權限適度下放到一線基層營銷團隊，勇于探索信用、保證等靈活的授信方式。
（三）加強營銷渠道的多元化發展
定價策略屬于市場營銷當中十分重要的一種因素。村鎮銀行則可結合自身管理方面更具靈活性的優勢，下沉村居民社區，依靠村委當地組織的活動靈活嵌入，開展村居民喜聞樂見、形式新穎的營銷宣傳活動，從而實現對更多客戶的吸引。除此之外，村鎮銀行還要促進自身營銷渠道的多元化發展。除傳統模式下銀行柜員的推薦營銷、宣傳海報以及傳單等營銷模式以外，還要積極開發互聯網優勢，優化村鎮銀行的信息科技系統。比如，可以深入優化手機銀行的營銷服務。對手機銀行、網上銀行等各渠道服務產品與對象進行統一規劃管理，依靠電子銀行渠道所具有的便利性與及時性特征，為廣大客戶供給更為便利、快捷的服務，以優化客戶的忠誠度。
（四）盤活宅基地
實施鄉村振興戰略很大的難點痛點之一是建設用地問題，農村很多是集體建設用地或者宅基地，因其土地性質無法正常流轉入市，經營權交易、轉讓和盤活困難，導致投入資本不能有效轉變為資產，大大打擊了投資者信心。社區居委會是對當地村居民最熟悉的機構，評估后，社區配合銀行辦理抵押備案登記，銀行綜合其信譽度、還款能力、貸款用途等情況發放授信。讓宅基地在一定的轄區內可以盤活起來獲得資金融通，而不是做一直“沉睡”的資產。
（五）監管政策的大力扶持
實施鄉村振興戰略，是黨對“三農”工作系列方針政策的繼承和發展，鄉村振興要真槍實彈地干，就離不開真金白銀地投。優化農業農村創業和居住環境，引導社會資本回鄉下村，吸引社會資本參與鄉村振興。
監管機構應在政策方面鼓勵村鎮銀行對于回鄉的企業給予信貸寬松、利率優惠等扶持政策；對于社區修整街道、改造星棚廠房應鼓勵實施適當的信用貸款，政府給予貼息或者對銀行損失風險承擔一定的補償機制；對于當地村民改造住宅，改善居住環境等，給予每戶小額信用貸款。同時，應給予村鎮銀行對于支持鄉村振興的信貸不良容忍率高于其他貸款。
三、xx村鎮銀行助力鄉村振興的舉措
xx村鎮銀行成立于xx年12月，在當地激烈的金融市場競爭中，提出“拿起顯微鏡、丟掉望遠鏡”的經營理念，通過不斷的產品和服務創新，助力當地鄉村振興發展。
（一）美化社區建設助力鄉村振興。近年來，xx各社區積極開展新型農村社區建設，加快社區工業園項目改造，推動社區產業轉型升級等。社區物業升級改造需要大額資金投入，根據社區收入在短期內無法聚集該資金，為此，xx村鎮銀行可為每個社區提供最高5000萬元的貸款資金額度，貸款期限可申請5年，最長期限可根據項目情況申請至10年，并給予本地社區優惠利率，大力支持新型農村社區建設。已累計向12個社區經濟聯合社投放貸款高達9億元。當前支持各社區的“三舊改造”審批貸款金額達2億元，現貸款余額1.05億元。xx村鎮銀行著力支持新農村社區基礎設施，加快社區工業園項目改造進程，為本地社區美麗宜居工程建設添磚加瓦。
（二）整村授信助力鄉村振興。為深入踐行鄉村振興戰略，提升普惠金融覆蓋面，xx村鎮銀行以社區新農村建設為契機，大力支持社區住房改造和出租廠房升級改造建設，相繼推出了支持社區住房、廠房改造建設的新產品，如廠房改造的“出租物業貸”及小額信用產品“社區貸”、“股金貸”和“農地貸”。截止今年6月末，xx村鎮銀行通過整村授信模式對社區村民住房和出租廠房改造建設貸款余額達4.66億元，重點解決了本地社區村民“小、急、頻”的融資需求，促進各社區經濟健康發展。
（三）低碳環保助力鄉村振興。為響應國家推動綠色清潔能源戰略，改善生態環境，應對氣候變化，支持居民應用綠色光伏發電理財，減少家庭用能成本。xx村鎮銀行早在xx年便與低碳中心、南電商城達成合作，推出了以xx戶籍居民為對象的“光電寶”個人信用貸款產品，以彌補本地居民用于購買安裝太陽能光伏系統資金的不足，幫助居民在自家房頂裝上光伏。除了支持居民加裝光伏發電設備，xx村鎮銀行也全力配合低碳中心的項目推進工作，支持新農村社區基礎設施，為本地社區美麗宜居、低碳環保項目添磚加瓦。
在支農支小的定位之下，村鎮銀行必須要明確新時代賦予的使命，實施鄉村振興是一項逐步深入的工程。鄉村振興必須圍繞中央提出實施鄉村振興戰略“產業興旺，生態宜居，鄉風文明，治理有效，生活富裕”的總要求精準發力，村鎮銀行要發展創新金融產品，以多元化營銷、差異化發展助推社區改善農村創業環境，發展鄉村特色產業，為廣大農村居民和小微企業提供更為優質的金融服務，以此提高農民的獲得感、幸福感、安全感，才能激活鄉村振興的強大活力，促進國家經濟的全面發展。
銀行金融扶貧工作計劃 篇4
中央一號文件《中共中央國務院關于全面推進鄉村振興加快農業農村現代化的意見》發布，文件指出，民族要復興，鄉村必振興。要堅持把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重，把全面推進鄉村振興作為實現中華民族偉大復興的一項重大任務。2021年2月，我國宣布脫貧攻堅戰取得全面勝利，現行標準下9899萬農村貧困人口全部脫貧，832個貧困縣全部摘帽，12.8萬個貧困村全部出列，區域性整體貧困得到解決。這些舉世矚目的成就都離不開金融的大力支持。而實現鄉村振興的“五個主要任務”，即產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕，對未來銀行業金融機構如何全方位提升金融服務三農的水平提出了新的要求。
銀行業金融機構服務鄉村振興工作中目前面臨的困難、問題農村金融組織體系不健全，全國銀行網點收縮，銀行業金融服務區域化差異顯著。受我國城鄉二元結構、銀行業逐利本質以及人口結構變化等影響，加之金融科技、線上金融迅猛發展，全國銀行業金融機構網點整體呈收縮趨勢。據中國銀行業協會發布的信息，截至2020年末，全國銀行業金融機構網點總數為22.67萬個，2019年末總數為22.8萬個。
相關報告顯示，從不同銀行分類來看，國有大型商業銀行網點數量下降相對明顯，城市商業銀行和農村商業銀行營業網點有少量新增。從不同區域來看，國有大型商業銀行、股份制商業銀行在東部地區主要以縮減營業點為主，在其他地區有少量新增；城市商業銀行調整幅度較小，部分地區營業網點增加，也有部分地區營業網點減少；農村商業銀行近兩年數量呈擴張趨勢，但是區域間增量呈不均勻分布，增加網點地區集中在東中西部，東北地區增量較少。其中，不論是國有大型商業銀行還是股份制商業銀行在農村的營業網點主要以裁撤為主，導致農村金融組織體系不太完善，農村商業銀行、農村信用社成為國內農村金融體系的主要力量，一般商業銀行在農村設點數量少，且功能較為單一，大多集中于存款項目，貸款數量小，審批較為困難。另外從數據中可以看到，我國城鄉間以及不同區域的鄉村間，銀行網點存在不均衡、不對等現象，先前以城市為重點進行布局的各家銀行機構，在部分地區出現了城市網點飽和的現象，而在廣大農村和縣域地區，金融網點覆蓋率有待提升，網點覆蓋面較小，且金融服務的廣度和深度亟需提高。
涉農金融產品創新不足，產品同質化嚴重，難以滿足鄉村振興融資需求。根據中國人民銀行公開發布的數據來看，涉農貸款余額從2007年末的6.1萬億元增加至2020年末的38.95萬億元，同比增長10.7％；全年增加3.94萬億元，同比多增1.26萬億元。其中農戶貸款余額為11.81萬億元，同比增長14.2％，增速較2019年末高2.1個百分點，全年增加1.51萬億元，同比多增3213億元；農業貸款余額為4.27萬億元，同比增長7.5％，增速較2019年末高6.8個百分點，全年增加3295億元，同比多增2580億元。從不斷增長的數據中可以看出國家對全面貫徹落實鄉村振興戰略的決心與力度，但是也要看到，當前我國農村金融供需矛盾依然突出，農村金融服務改革創新發展仍然有很長的路要走。從銀行業金融機構提供的產品來看，目前農業農村中長期貸款項目主要以土地作為抵質押品和還款來源，同質化程度高，易導致與商業性銀行惡性競爭，不利于農村金融主體間的整體協同發展。另外精準針對鄉村振興新需求的產品不多，存在期限錯配、額度不滿、定價不合理等問題。從金融服務角度來看，附加金融服務較少，手機銀行、網銀等產品用戶體驗較為一般，用戶黏度明顯不足。
農業農村現有產權制度不完善，風險防范能力有待提高。我國現有產權制度改革有待進一步加強，一方面，清晰明確的產權制度有利于農民手中隱形資產顯性化，通過交易或者資產重組實現資產的增值，盤活農村大量沉睡資產；另一方面，可以為資產向資本的屬性轉換提供制度基礎，農民可以利用擁有的土地等資產向銀行申請貸款、向保險機構申請保險等。另外針對農村金融風險，尚未形成多層次、全覆蓋、相對完善的風險監控體系，并且在風險監控上存在“一刀切”的現象，制約了銀行業金融機構服務鄉村振興。
銀行金融扶貧工作計劃 篇5
實施鄉村振興是新時代金融支農工作的行動指南。xx農村商業銀行及時把握新情況、新問題、新業態、新需求，迅速、主動融入到鄉村振興的大戰略、大格局、大建設中去，走好群眾路線，重拾“背包精神”，帶頭與農民客戶交朋友，做到知農事、曉農情、紓農困、貼農心，全面推進鄉村振興。
立足“富鄉村美”，促進美麗鄉村“美”起來
該行不斷完善農村金融服務體系，助力推進農村改革和鄉村建設，服務好脫貧攻堅與鄉村振興的有效銜接，為實現農業高質高效、鄉村宜居宜業、農民富裕富足提供全方位的金融服務。
一是增強支農信貸供給。對鄉村振興、特色產業設置專項信貸額度，利用兩項政策工具、再貸款等貨幣政策工具，更多地將新增或盤活信貸資源配置到鄉村振興領域。計劃到20xx年末，農戶貸款凈增4。5億元，農戶貸款覆蓋率達到21%以上，平均每年凈投放貸款不低于0。8億元，余額達到7億元，促進農業增效、農民增收、農村增綠。
二是補齊金融服務短版。在合理控制貸款集中度的前提下，把最有效的金融資源投向最適宜的產業。圍繞農村土地制度和集體產權制度改革，配合“三權到人（戶）、權跟人（戶）走”，探索農村土地承包經營權、林權、宅基地使用權、農民住房財產權、村經濟合作社股份收益權、創新豬牛羊活體抵押等抵貸款產品，盤活農村集體資產，幫助農民增加財產性收入。
三是加快網點升級改造。完成xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等7個網點提質改造任務，確保全面達標。貫徹標準化、特色化、人性化、智能化導向，推進星級網點建設，增強網點競爭力、影響力。
四是推進xxe站建設。加大金融科技運用，持續更新農村金融基礎設施，整合助農取款點、助農服務點、便民服務點功能，構建“非現金融不出戶、基礎金融不出村、綜合金融不出鎮”的金融服務體系。到20xx年末，全面實現鄉鎮金融服務網點或智慧金融服務機具全覆蓋，實現xxe站“村村有”、掃碼支付“店店通”、手機銀行“戶戶通”，打通金融服務“最后一公里”。
五是加強農村信用體系建設。積極推進信用戶、信用村（社區）、信用鄉鎮（街辦）建設，深度融入基層治理組織的平臺和機制，釋放鄉鎮經濟金融活力，筑起信用體系，全面融入鄉村治理，到20xx年末，信用村創建占比達到37%以上，農戶授信面達到85%以上，農戶信用貸款余額凈增4。3億元，帶動老百姓在家門口就業，有效滿足老百姓對金融服務的綜合需求。
立足“產業興旺”，助力鄉村振興“旺”起來
堅守本土本職本責，在服務“三農”工作中主動擔當，在助推特色產業中奮力作為，緊扣鄉村振興戰略目標，推動該行做深做細金融服務。
一是落實政策要求。服務好“六穩”“六保”工作，聚焦鄉村振興、小微企業、縣域經濟，抓住企業、產業、產業鏈和產業生態“四個著力點”，抓好新型農業經營主體、小微企業、個體工商戶對接，推動普惠金融增量、擴面、提質、降本，助力市場主體青山常在、生機盎然，持續鞏固經濟發展的市場基礎。
二是強化服務質效。積極與鄉村振興局開展業務合作，大力支持鄉鎮種植業、養殖業，對轄內原建檔立卡貧困戶有實際種植業、養殖業項目的提供各類金融服務。促進“企業+基地+農戶”訂單農業模式，重點對種植業、養殖業加工銷售企業提供金融服務，服務當地經濟社會發展、產業規劃、民生需求。
三是推進拓戶擴面。在鞏固現有市場和客戶的基礎上，深耕農村市場，增強服務“三農”能力和水平，加大小額貸款投放，擴大服務覆蓋面，提升專業服務能力，主動支持農村新型經營主體發展和鄉村振興戰略，保持農村市場份額穩中有升。特別是加大小額信用貸款發放，年度工作會議已明確“小額貸款做大、大額貸款做小”的'經營思路。
四是促進產業發展。根據當地資源稟賦和特色產業優勢，結合xx市“十四五”規劃，因地制宜促進鄉村文化旅游、影視文化等新興業態的快速發展。支持鄉村休閑旅游，大力支持體驗型、智慧型觀光農業，民宿農家樂改造提升項目。支持武陵山生態植物園、xx鎮生態農業休閑觀光園、xx市現代農旅產業融合示范園建設。重點支持矮寨魔幻文化旅游小鎮、隘口茶旅小鎮、杉樹口特色民宿、矮寨大峽谷家庭村精品民宿度假村等項目建設，為項目所在地農戶創業提供更有針對性、更加便利的金融服務。
五是支持返鄉人員創業就業。著力簡化辦貸流程，推廣移動營銷終端的應用、發放手續簡便的“xx流水貸”“xx鄉村振興貸”等信貸產品，支持農村勞動力就地就近就業、返鄉創業。強化與湘西州創業創新指導服務中心的合作力度，加大創業創新貸款投放力度，力爭創新創業貸款到20xx年余額凈增5000萬元，其中農戶凈增2000萬元。
立足“增收致富”，實現普惠金融“覆”起來
該行堅持回歸主業、回歸本源。牢固樹立“小額存款最穩定，小額貸款最安全，支農支小最有為”觀念。充分發揮該行“小快靈”的優勢，按照廣覆蓋、易獲得、可持續的基本要求，將更多金融資源配置到小微、“三農”以及社會弱勢群體等經濟社會發展的重點領域和薄弱環節，全面提升服務效率和水平。
一是推動“黨建共創、三結三促”行動實現新突破。在完成“黨建共創、三結三促”行動任務基礎上，以“結合產業提質，促進鄉村振興”為主題，突出“提質增效、轉型發展”工作重點，完善“基礎金融不出村、綜合金融不出鎮”的服務體系。對城鄉“小個專”進行地毯式、分時段、分重點、分行業走訪摸底，分業態，分形式，有序支持“小個專”經濟組織穩生產、促發展。[迷你日記網 w286.cOM]
二是建立普惠金融組織聯動機制。加強政銀合力，建立長效機制，強化與地方黨政的溝通和交流，形成政銀“聯合作戰”、齊抓共管大格局。充實金融組織員、金融協理員、金融聯絡員隊伍，發揮“金融村官”“村民行長”的觸角作用，強化“金融夜校”“金融課堂”宣傳作用，打造金融聯絡員隊伍，發揮村兩委干部和鄉賢能人作用，進一步密切該行與廣大農民的聯系。
三是擴大線上線下融合的渠道優勢。充分發揮該行點多面廣人眾的線下優勢，各支行客戶經理加入到分管片區的“為民微信群”中，推進客戶走訪、評級授信、金融服務全覆蓋。以發行便民卡、振興卡或xxe貸為前提條件，用客戶的剛需、急需、短需推動渠道拓展、產品營銷，形成穩定、長期的線上渠道，提升存量客戶鞏固率和有效客戶轉換率。
四是降低小微企業綜合融資成本。合理測算產品利率定價并推出利率定價管理辦法。對核心重點客戶、基礎優質客戶進行名單制管理，實行優惠利率。對已脫貧的建檔立卡農戶等客群嚴格執行利率優惠政策。開展無還本續貸、展期等信貸接續服務，切實降低客戶轉貸成本。嚴格落實限時辦貸、首問負責、分片包干等服務要求，提高申貸響應速度和審批效率。
五是加速貸款模式創新。加強與農業農村局、供銷社、商務局聯動合作，大力支持農民合作經濟組織發展，支持農副產品流通渠道建設。探索構建集農資交易、農副產品網上銷售、農業技術指導、品牌推廣等功能的服務平臺。不斷拓展“聯農戶、聯市場、聯政府”的為農服務功能，實現該行與鄉村振興主體順利銜接。
“裝點此關山，今朝更好看。”該行以更加昂揚的斗志、更加過硬的作風、更加扎實的舉措，大力推進鄉村振興，為我州經濟社會發展做出更大的貢獻。
