時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的基層社會治理工作總結(jié)，歡迎大家分享。
優(yōu)精基層治理工作總結(jié) 篇1
我市現(xiàn)有94個行政村3個社區(qū)，分屬于10鄉(xiāng)3鎮(zhèn)。隨著我市經(jīng)濟(jì)社會的逐步發(fā)展，基層治理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。通過多種形式開展基層治理工作，促進(jìn)基層治理和建設(shè)。現(xiàn)將我市基層治理情況匯報如下：
一、工作安排部署情況
我市以建立健全黨領(lǐng)導(dǎo)的村級民主自治機(jī)制為目標(biāo)，以完善農(nóng)村依法治理體系、加強(qiáng)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)為重點，以實施民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和提高村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督能力為主要內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范完善村規(guī)民約、村務(wù)公開和民主管理制度，促進(jìn)幸福美麗新村和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
二、工作推進(jìn)情況及取得成績
（一）基層民主自治穩(wěn)定推進(jìn)。按照《中華人民共和國村民委員會組織法》第二條“村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織，實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的要求，全市各村（社區(qū)）進(jìn)一步完善了民主選舉、民主決策、民主管理、民主協(xié)商、民主監(jiān)督等各項規(guī)章制度，通過建立健全《村民（村民代表）會議議事規(guī)則》、《民主理財制度》、《村務(wù)民主聽證制度》、《村（社區(qū)）民情懇談制度》、《民主評議村干部制度》、《村務(wù)公開制度》、《社區(qū)衛(wèi)生制度》、《社區(qū)治安制度》、《社區(qū)文化制度》、《社區(qū)學(xué)習(xí)制度》、《社區(qū)會議制度》、《社區(qū)財務(wù)制度》等制度，規(guī)范村（社區(qū)）干部和村（居）民的`行為，做到依法建制、以制治村、按制辦事。目前我市村級事務(wù)大力推行“四議兩公開”工作法，不斷深化農(nóng)村（社區(qū)）民主管理；各村（社區(qū)）已實行重大事項“一事一議”民主決策機(jī)制，落實重大事項向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府報告制度。
在民主自治中積極指導(dǎo)各村開展工作，截止20xx年市級模范村的創(chuàng)建達(dá)到全覆蓋。20xx年全市共計創(chuàng)建21個州級村民自治模范村。20xx年我市將繼續(xù)積極開展村民自治模范村創(chuàng)建工作，擬申報創(chuàng)建市行政村33個。
（二）指導(dǎo)村規(guī)民約修訂完善。為進(jìn)一步規(guī)范完善村規(guī)民約（居民公約），印發(fā)了《市民政局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善村規(guī)民約（居民公約）的實施方案》，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)群眾關(guān)注重點，突出群眾主體地位，遵照合法性原則、民主性原則、實用性原則、時效性原則每年進(jìn)行修訂，目前我市十鄉(xiāng)三鎮(zhèn)共計94個村（社區(qū)）完成了村規(guī)民約修訂和完善，并將村規(guī)民約公示上墻，覆蓋率達(dá)到100%。修訂后的村規(guī)民約（居民公約）內(nèi)容“易記、易懂、易行”，形式上各村都將村規(guī)民約（居民公約）印于村活動室或醒目之地，部分村還將村規(guī)民約及紅白理事印發(fā)到戶。
（三）村務(wù)監(jiān)督進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年村（居）委會換屆選舉后，全市各村（社區(qū)）選舉了村務(wù)監(jiān)督委員會，村務(wù)監(jiān)督委員會對村（社區(qū)）的重大事項全程參與監(jiān)督，體現(xiàn)在村財“民理鄉(xiāng)監(jiān)管”上，各村的財務(wù)支出必須經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會集體審核主任簽字，再由村兩委負(fù)責(zé)人審批簽字，會計審核記帳報鄉(xiāng)財政所入帳，按財務(wù)公開程序?qū)嵤┕_，有效防止了集體資產(chǎn)的流失；全市各村（社區(qū)）建立了村（居）務(wù)公開欄，按時公開黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、事務(wù)，接受群眾監(jiān)督。市民政局不定期對全市的村務(wù)公開工作進(jìn)行指導(dǎo)，在推動農(nóng)村基層廉政建設(shè)的同時密切了干群關(guān)系，形成了依法建制、以制治村、民主管理、民主監(jiān)督的工作格局，大大增強(qiáng)了村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。
三、存在問題及原因
（一）村民自治方面，受文化程度、思維觀念等限制村（居）民參與自治積極性不高。
（二）村務(wù)監(jiān)督未落到實處，執(zhí)行不力。主要原因是受民族文化影響，在制度執(zhí)行時礙于情面，存在投鼠忌器的現(xiàn)象。
四、意見建議及下一步打算
（一）加強(qiáng)對村民的正確引導(dǎo)、村民閑暇時節(jié)加強(qiáng)夜校開辦，印發(fā)宣傳冊使等方式增強(qiáng)村民自治能力。
（二）改進(jìn)村民自治宣傳和實施方式。在村民自治制度宣傳和實施時，改變以往開大會的方式，采取與村民互動、設(shè)立有實質(zhì)性獎懲等方式開展活動。增加經(jīng)費(fèi)，定期制定通俗易懂、圖文并茂的宣傳冊，使村民不再被動實施制度，而是主動參與學(xué)習(xí)、執(zhí)行政策。
（三）進(jìn)一步修訂完善村規(guī)民約（居民公約），把規(guī)范完善村規(guī)民約（居民公約）作為依法治村（社區(qū)）示范創(chuàng)建的重要內(nèi)容，采取有效措施，落實工作責(zé)任，制定計劃和組織實施。讓修訂后的村規(guī)民約具有合法性、針對性和約束性。讓廣大群眾了解村規(guī)民約，用村規(guī)民約規(guī)范自己的行為，杜絕違法亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，使村級治安穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展。
優(yōu)精基層治理工作總結(jié) 篇2
隨著達(dá)日縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，開放不斷深入，基層社會治理中各種新舊矛盾相互交織，治理的復(fù)雜性和艱巨性更加凸顯，基層社會治理短板弱項較多。為切實提高牧區(qū)社會治理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平，實現(xiàn)對片區(qū)內(nèi)全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù)，達(dá)日縣提檔升級“牧長制”，呈現(xiàn)出黨建引領(lǐng)、牧民為主、數(shù)據(jù)支撐的自治集群效應(yīng)，為全縣和諧發(fā)展、牧民安居樂業(yè)提供了有力保障。
以黨建為引領(lǐng)，構(gòu)建牧長制治理體系。
劃分片區(qū)，科學(xué)合理劃分484個牧業(yè)片區(qū)，將村、社區(qū)、寺院、學(xué)校等全部納入片區(qū)。較之前增加了227個，管理更加精細(xì)。健全隊伍，實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進(jìn)片區(qū)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委員、村“兩委”班子成員、離退休黨員、人民調(diào)解員、寺院指導(dǎo)員、草原管護(hù)員等全部納入牧長隊伍，領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀黨員擔(dān)任片區(qū)組長，推動黨員在基層社會治理中指導(dǎo)幫帶、組織協(xié)調(diào)、示范引領(lǐng)。截止目前，共有牧長1310個，較之前牧長增加609人，黨員占總?cè)藬?shù)的41%。完善機(jī)制，深入推行“縣—鄉(xiāng)—村—社—片區(qū)”五級牧長管理機(jī)制，制定“牧長十大員”職責(zé)和“牧長十三條”紀(jì)律，實行“一年一聘”制，嚴(yán)格落實片區(qū)牧長招聘考核程序和片區(qū)牧長準(zhǔn)入退出機(jī)制，對片區(qū)內(nèi)事項定人、定崗、定責(zé)，規(guī)范事件采集辦理流程。
以統(tǒng)籌治理要素為抓手，構(gòu)建三級綜治中心互聯(lián)體系。配強(qiáng)設(shè)施。
縣鄉(xiāng)村三級共44個綜治中心已掛牌，工作人員由各級牧長兼任，牧長制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)揮牽頭抓總協(xié)調(diào)作用，推動綜治中心規(guī)范化運(yùn)行。統(tǒng)籌要素，將鄉(xiāng)村級綜治中心與基層黨員活動室、派出所、基層司法所有機(jī)融合，發(fā)揮基層黨政的主體作用，實現(xiàn)對基層社會治理工作集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮調(diào)度，抓實綜治中心職能建設(shè)，賦予黨組織“總開關(guān)”作用。建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺。結(jié)合綜治“9+x”模式，以搭建大數(shù)據(jù)平臺為出發(fā)點，以建立數(shù)字化社會服務(wù)管理體系為落腳點，打造了集應(yīng)急指揮中心、綜合治理中心、牧區(qū)社會治理大數(shù)據(jù)管理中心為一體的達(dá)日縣綜治中心，形成綜治中心最強(qiáng)“大腦”。
以科技應(yīng)用為支撐，延伸牧長治理服務(wù)觸角。
堅持把加強(qiáng)智治支撐作為推動社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的有效手段，不斷加快構(gòu)建“黨建＋牧長制＋信息化＋N”的牧區(qū)社會治理新模式，努力讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。信息采集智能化。牧長利用電子民情采集儀、手機(jī)APP等方式采集多方面信息，適時錄制矛盾糾紛調(diào)解、談心談話、應(yīng)急處置、幫扶管控等方面影視資料，通過縣鄉(xiāng)村綜治中心平臺，實現(xiàn)信息互聯(lián)互通，為各類風(fēng)險隱患預(yù)測預(yù)警和分析研判提供“原始標(biāo)本”。人員管控自動化。通過大數(shù)據(jù)管理中心實時監(jiān)測重點場所、重點人員動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的可疑動向第一時間自動向牧長發(fā)送指令，方便牧長及時進(jìn)行教育引導(dǎo)跟蹤，確保重點人員牢牢掌握在牧長視野中。應(yīng)急處置一鍵式。結(jié)合應(yīng)急指揮平臺發(fā)揮預(yù)警、分析、指揮、調(diào)度作用，牧長第一時間發(fā)現(xiàn)并趕赴現(xiàn)場，一鍵上報事態(tài)、協(xié)助開展應(yīng)急處置工作。
近年來，在基層黨組織和黨員的模范帶頭下，組建了一批為地方治安防控、矛盾化解、宣傳教育、便民服務(wù)、慈善救助等做出積極貢獻(xiàn)的人民隊伍，大大降低了基層治理成本。兩年來，基層牧長采集錄入上報各類數(shù)據(jù)300余萬條，解決了牧區(qū)長期以來家底不清的問題。“隨手調(diào)”各類矛盾糾紛1000余件，調(diào)處歷史遺留、跨區(qū)域、疑難復(fù)雜重大矛盾糾紛42件，調(diào)解成功率100%，為社會穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。通過這兩年的努力，黨組織的'凝聚力越來越強(qiáng)了，為基層服務(wù)越來越周到了，群眾的心氣兒越來越順暢了，牧民群眾參與社會治理的積極性也越來越高了。雖然牧長制提檔升級工作取得了顯著成效，但仍然存在一些不足。一是思想認(rèn)識還需再提高。二是牧長職責(zé)培訓(xùn)還需再加強(qiáng)。三是鄉(xiāng)、村級綜治中心等陣地建設(shè)還需強(qiáng)化。四是數(shù)據(jù)應(yīng)用方面還需再提升。
經(jīng)過這幾年的探索，我們深刻感到，基層黨組織是社會治理的核心，只有覆蓋到底，才能確保基層_堅強(qiáng)有力；群眾是社會治理的主體，只有發(fā)揮群眾作用，才能切實提高基層公共服務(wù)精細(xì)化水平；服務(wù)是最好的治理，只有全心全意為群眾服務(wù)，才能夯實牧區(qū)社會治理基礎(chǔ)；智治是實現(xiàn)資源共享的有效途徑，只有加強(qiáng)科技的運(yùn)用水平，才能實現(xiàn)社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
優(yōu)精基層治理工作總結(jié) 篇3
今年以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照省、市、縣人居環(huán)境綜合整治行動工作部署要求，以推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為出發(fā)點，以農(nóng)村人居環(huán)境整治為重要抓手，以創(chuàng)建特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為落腳點，動員廣大干部群眾，狠抓環(huán)境整治和農(nóng)村生活垃圾治理，全面打響清理整治垃圾的攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生不斷改善、文明程度持續(xù)提升。
一、主要做法
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，成立的書記鎮(zhèn)長雙組長的韓莊鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《xx鎮(zhèn)人居環(huán)境暨生態(tài)環(huán)境整治三年專項治理行動方案》，細(xì)化量化整治內(nèi)容、整治標(biāo)準(zhǔn)和整治時限，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作有力有序推進(jìn)。建成了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織，建立鎮(zhèn)黨委政府班子及成員為一級網(wǎng)格，村兩委班子及成員為二級網(wǎng)格、村組（隊）為三級網(wǎng)格的農(nóng)村人居環(huán)境整治網(wǎng)格化責(zé)任和監(jiān)管體系，分片負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)全域無垃圾監(jiān)管體系，細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)格按照責(zé)任區(qū)劃分，層層傳導(dǎo)壓力、步步靠實工作責(zé)任。
（二）狠抓輿論宣傳，營造濃厚氛圍。積極創(chuàng)新宣傳方式、搭建宣傳平臺，充分利用村村通廣播喇叭、微信群、永久標(biāo)語等形式，廣泛宣傳開展農(nóng)村人居環(huán)境整治的重要性和必要性。先后召開由全體鎮(zhèn)村干部參加的.人居環(huán)境綜合整治工作推進(jìn)會四次，通過采取層層召開人居環(huán)境整治會議，鎮(zhèn)、村、組三級干部共同發(fā)力，做好村民思想工作，讓群眾參與、支持人居環(huán)境整治工作，使廣大黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作會議精神上來。引導(dǎo)各村組織召開“五老”、鄉(xiāng)賢、在外創(chuàng)業(yè)人員座談會，讓他們了解村情村貌、村級發(fā)展?fàn)顩r，支持開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，形成“小會”撬動鎮(zhèn)村環(huán)境大整治的帶動效應(yīng)。充分發(fā)揮村干部、黨員示范帶動作用，帶頭做好房前屋后垃圾清理和廢棄畜禽圈舍、旱廁拆除及亂搭亂建、秸稈、畜禽養(yǎng)殖糞污清理，由點到面、依次推進(jìn)，推動農(nóng)村人居環(huán)境整治全覆蓋，營造“整治農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美麗幸福家園”的氛圍。
（三）圍繞工作重點，強(qiáng)力推進(jìn)整治。以垃圾治理為重點，抓住城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化這個突破口，在全鎮(zhèn)開展了為期二十天的大整治、大清理活動，集中人力、物力、財力和精力，全鎮(zhèn)堅持機(jī)械、人工一起上，對全鎮(zhèn)xx個村的積存垃圾、坑塘、亂堆亂放等進(jìn)行了全面清理整治，實現(xiàn)了村莊環(huán)境面貌的整體改善，形成了全鎮(zhèn)強(qiáng)力推進(jìn)人居環(huán)境整治的強(qiáng)勢局面，進(jìn)一步堅定了鎮(zhèn)村干部的決心，鼓舞的全鎮(zhèn)上下干部群眾共建美好家園、共享美好生活的信心。
（四）創(chuàng)新工作舉措，強(qiáng)化責(zé)任意識。將人居環(huán)境治理與黨建先鋒引領(lǐng)、創(chuàng)建文明城市、精準(zhǔn)扶貧政策落實、雙違及河渠四亂治理、河長制責(zé)任落實等工作相融合。以改善人居環(huán)境治理行動為契機(jī)，著力發(fā)揮農(nóng)民在改善農(nóng)村人居環(huán)境中的主體作用，注重改善環(huán)境與營造文明相結(jié)合，注重環(huán)境衛(wèi)生整治工作與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，健全戶前三包責(zé)任制，保潔員獎懲機(jī)制，健全垃圾清運(yùn)機(jī)制，健全完善村規(guī)民約，堅持以機(jī)制創(chuàng)新最大程度的推進(jìn)整治工作落實。
（五）建立考評機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。建立和完善人居環(huán)境綜合整治專項行動的責(zé)任機(jī)制、保障機(jī)制和激勵機(jī)制，切實解決部分村和單位思想上顧慮、工作不扎實、整治不到位等突出問題，成立了人居環(huán)境專項督查組，定期檢查轄區(qū)各村整治工作開展情況，督辦整改突出問題。把人居環(huán)境綜合整治工作列入全年村級綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核，對于整治工作督查考核不積極配合的村，將取消年終評優(yōu)選優(yōu)資格，并對村兩委班子負(fù)責(zé)人進(jìn)行重點約談和問責(zé)追究。
二、存在的問題
一是群眾環(huán)衛(wèi)意識較低。人居環(huán)境綜合整治，群眾是主力軍，各村雖然在宣傳動員上做了一些工作，但參與環(huán)境綜合整治工作主動性和參與度不夠；二是缺乏資金保障機(jī)制，制約整治工作開展。農(nóng)村人居環(huán)境整治范圍大、面積廣，環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備不夠健全，需要投入的資金大。環(huán)境整治專項經(jīng)費(fèi)缺乏，制約了整治工作的深入開展。
三、下一步工作打算
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作抓細(xì)抓實，抓到位。進(jìn)一步加強(qiáng)對人居環(huán)境綜合整治的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照既定工作方案，對人居環(huán)境綜合整治進(jìn)行再安排再部署，對目標(biāo)任務(wù)再細(xì)化再分解，對環(huán)境整治責(zé)任再明確再靠實。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育力度，確保人居環(huán)境整治保持觀念深入人心。繼續(xù)通過發(fā)放致廣大農(nóng)民朋友的一封信、懸掛橫幅標(biāo)語等形式，利用微信、微信公眾號等新媒體平臺，廣泛宣傳人居環(huán)境工作的重大意義、積極倡導(dǎo)健康、文明的生活方式。
（三）進(jìn)一步堅持問題導(dǎo)向，把治理工作向精細(xì)化發(fā)展。堅持精耕細(xì)作，把工作重心放在房前屋后、背街小巷等整治難度大的區(qū)域，集中力度整治易臟地方。同時對當(dāng)前取得的成績要繼續(xù)保持，防止出現(xiàn)反彈。
優(yōu)精基層治理工作總結(jié) 篇4
今年以來，我們按照市委、市政府部署要求，把社區(qū)管理改革，建實基層治理網(wǎng)格作為加強(qiáng)基層社會治理的重要抓手，主動作為，積極探索，基層治理工作取得了新突破。
一、建實網(wǎng)格，完善治理體系。
一是科學(xué)整合，突破“條塊分割”障礙。前期我們重新規(guī)劃調(diào)整3大類20個社區(qū)網(wǎng)格，社區(qū)布局更加合理，組建以社區(qū)牽頭總覽，包保單位、駐區(qū)單位企業(yè)共榮共建、共同參與的管理模式，打破以往分割管理的壁壘，社區(qū)為核，共同治理。依托黨群綜合服務(wù)大廳及各便民服務(wù)店，縮小服務(wù)半徑，20個社區(qū)基本建立“15分鐘服務(wù)圈”，精準(zhǔn)快速解決各類疑難雜癥，用小網(wǎng)格撐起社會治理的大平安。
二是健實網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化單元長職能發(fā)揮。每個社區(qū)網(wǎng)格下完善了“社區(qū)—片區(qū)—樓院—樓棟—單元”五級網(wǎng)絡(luò)，明確負(fù)責(zé)人，建立科學(xué)合理的規(guī)章制度，做到“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實，特別是今年以來把單元長選配作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，廣泛聽取各項意見，通過各種方式切實把單元長選實選準(zhǔn)，解決服務(wù)群眾“最后一公里的”問題，為群眾提供更加快捷方便的服務(wù)，把治理觸角延伸到基層樓棟單元。
三是抓好帶頭人，建立專業(yè)化基層隊伍。按照職業(yè)化、專業(yè)化、年青化的要求，加強(qiáng)社區(qū)四支隊伍建設(shè)，特別是著重抓好帶頭人隊伍建設(shè)，利用近期社區(qū)“兩委換屆”契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)，把基層“好班長”選出來，用起來。11個“以村為核”社區(qū)平移過渡社區(qū)“兩委”成員，街道選派9名機(jī)關(guān)干部到社區(qū)擔(dān)任書記，實行書記工作與“績效工資”掛鉤機(jī)制，激發(fā)社區(qū)書記干事創(chuàng)業(yè)動力。同時按照“工作在居住地社區(qū)”的原則，調(diào)整了52名社區(qū)工作人員，增強(qiáng)配齊了470余樓院長，簽訂正規(guī)勞務(wù)合同，把隊伍建設(shè)作為基層治理的中間力量切實把作用發(fā)揮到位。
二、兜底管理，擴(kuò)充治理覆蓋面。
一是統(tǒng)籌融合，成立綜合治理辦公室。為把社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的基層治理工作做實做細(xì)，針對社區(qū)內(nèi)執(zhí)法力量分散、共同執(zhí)法力度不足等問題，促進(jìn)中心要求每個城市社區(qū)設(shè)在黨群服務(wù)中心大廳一樓附近設(shè)立社區(qū)綜合治理辦公室，配齊必須辦公用品，整合社區(qū)工作人員、警務(wù)人員、城市執(zhí)法中隊、城市巡管等執(zhí)法力量，形成基層治理合力，共同推進(jìn)基層治理深入。目前來看，效果良好，對于一些單個部門無法協(xié)調(diào)解決的問題，在聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制下，都能有效的化解矛盾，如店外經(jīng)營、對抗執(zhí)法等棘手問題。
二是服務(wù)為本，主動承接治理職能。社區(qū)加快服務(wù)職能下沉，統(tǒng)一設(shè)置了“黨建綜合”、“民生服務(wù)”、“安全環(huán)保”、“社會秩序”四個服務(wù)窗口，全權(quán)負(fù)責(zé)事項受理和業(yè)務(wù)辦理，精簡機(jī)構(gòu)、優(yōu)化職能、提高效率，提升基層治理質(zhì)效。嚴(yán)格落實各項監(jiān)督職責(zé)，明確權(quán)限邊界，制定監(jiān)督細(xì)則，正在探索建立環(huán)衛(wèi)、綠化、秩序化等外包服務(wù)保證金制度和物業(yè)公司服務(wù)保證金制度，規(guī)范監(jiān)督流程，用好監(jiān)督結(jié)果，充分發(fā)揮監(jiān)督在落實基層治理中的積極作用。
三是依托六化，著力化解矛盾糾紛。社會利益結(jié)構(gòu)的分化引發(fā)大量的矛盾糾紛，排查、化解矛盾是社會治理的難點，我們依托六化問題處理，逐步弱化分化矛盾，制定了“六化”管理工作細(xì)則、巡查人員工作職責(zé)和操作流程，建立400余人的巡查隊伍，定人、定位、定責(zé)，盯靠片區(qū)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，目前累計督促解決居民關(guān)注、矛盾集中的“六化”問題1890條，同時注重長效機(jī)制，做到“小矛盾不出片區(qū)、大矛盾不出社區(qū)”。
三、廣泛動員，提升治理參與度。
一是主動對接，強(qiáng)化聯(lián)系包保力量。市委、市政府為每個社區(qū)網(wǎng)格明確了一名副縣級包保領(lǐng)導(dǎo)、一個市直包保部門，新城街道把全處所有領(lǐng)導(dǎo)干部、站室所全部納入包保社區(qū)網(wǎng)格范圍，每名領(lǐng)導(dǎo)干部、站室所都有所包保的社區(qū)，擴(kuò)充基層網(wǎng)格治理力量。社區(qū)書記與聯(lián)系社區(qū)市級領(lǐng)導(dǎo)、市直部門負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了對接，持續(xù)不斷邀請市領(lǐng)導(dǎo)、市直部門到社區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)，目前20個社區(qū)并就社區(qū)建設(shè)、文明城市建設(shè)、六化問題落實等問題邀請市級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、市直包保部門多次磋商，解決問題60余項。
二是共享共榮，聯(lián)席共駐共建。20社區(qū)逐一走訪對接了駐區(qū)單位、物業(yè)公司，制定了花名冊、聯(lián)系站位圖，明確聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)溝通聯(lián)系。制定了駐區(qū)單位聯(lián)席會制度，每季度召開一次駐區(qū)單位共商共建會，對社區(qū)存在的.問題進(jìn)行集中研判，研究對策，制定方案，推動落實。
下一步，城市社區(qū)促進(jìn)中心將此調(diào)研為契機(jī)，更加科學(xué)規(guī)范，更加深層次的指導(dǎo)社區(qū)開展基層治理工作，構(gòu)建黨建引領(lǐng)、政府搭臺、社會協(xié)同、公眾參與的社會化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造人人參與的社會治理新格局，凸顯“責(zé)任網(wǎng)格”的總體要求和“百姓網(wǎng)格”的人文理念，以構(gòu)建共建共治共享的社會治理格局為目標(biāo)，不忘初心、牢記使命，大膽創(chuàng)新、真抓實干，共同繪制美好藍(lán)圖，共同筑就實力、品質(zhì)、文化、幸福新社區(qū)。
優(yōu)精基層治理工作總結(jié) 篇5
一、基層黨建
（一）持續(xù)抓好軟弱渙散黨組織整頓提升。向三八村派駐駐村工作隊，選派基層經(jīng)驗豐富的第一書記。指導(dǎo)、督促村黨支部開展日常工作，做好黨員管理教育，謀劃集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。
（二）持續(xù)抓好駐村工作隊管理。嚴(yán)格按照駐村工作隊管理實施辦法進(jìn)行管理，實行全脫產(chǎn)駐村；黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到村，村黨組織負(fù)責(zé)駐村工作隊全員考勤登記；不得擅自離崗，請假需向鎮(zhèn)黨委提交書面請假批準(zhǔn)，3天以上還要同步報派出單位、縣委組織部批準(zhǔn)。督促駐村工作隊圍繞“建強(qiáng)村黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)”四大職責(zé)開展工作。
（三）持續(xù)推進(jìn)白廟村示范建設(shè)。基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，檸香大道建設(shè)完成，油化路面寬6.5米，長2.68公里。凱華檸檬產(chǎn)業(yè)大道已經(jīng)開工建設(shè)，擬硬化路面寬6.5米，全長3.3公里。農(nóng)副產(chǎn)品交易中心主體建設(shè)已完成。文化氛圍不斷增強(qiáng)，檸香書院、村史館正在設(shè)計中。鄉(xiāng)風(fēng)文明提升，充分發(fā)揮“黨員、青年、巾幗”三支志愿隊伍力量，走村入戶、宣傳政策。
（四）持續(xù)推進(jìn)兩新組織“兩個覆蓋”動態(tài)清零。沙河鎮(zhèn)非公企業(yè)7家，實現(xiàn)組織覆蓋5家，選派黨建指導(dǎo)員企業(yè)5家。華晟建材、宏昊電器、龍茂檸檬、榮禮葡萄聯(lián)建非公企業(yè)，沙河驛電商公司成立電商黨支部，實現(xiàn)黨組織有形有效覆蓋，近兩年發(fā)展黨員2名，不存在三年內(nèi)未發(fā)展黨員的現(xiàn)象。
二、基層治理
（一）推進(jìn)“五治融合”創(chuàng)建行動。賽金社區(qū)形成城市基層黨建“需求、問題、項目”清單，共梳理需求2項、問題4個、項目10項。實行一對一導(dǎo)師幫帶制度，幫助新任村干部迅速適應(yīng)工作。公開招考后備干部，到村定崗鍛煉，擇優(yōu)上掛鍛煉，目前在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)定崗學(xué)習(xí)村干部3名。
（二）推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點。引導(dǎo)黨員、青年、巾幗三支志愿服務(wù)隊伍不斷發(fā)揮作用，在白廟村實行公共區(qū)域“分段分戶”保潔制度試點。
（三）開展鄉(xiāng)村治理積分制探索試點。完善“積分超市”制度，定期開展衛(wèi)生家庭評選，通過累計積分兌換生活用品。
三、存在問題及下一步打算
一是基層黨建難點需突破，集體經(jīng)濟(jì)收入少、村級財務(wù)管理不規(guī)范、農(nóng)村黨員教育管理難。
二是基層治理群眾參與度需提升，亟待深入推進(jìn)“基層微協(xié)商”機(jī)制。
下一步擬深入開展“五全域五整合助五治融合”三年行動，著力從“清家底、構(gòu)體系、優(yōu)隊伍、強(qiáng)陣地、信息化”五個方面，推進(jìn)賽金社區(qū)、白廟村、鳳翔村示范創(chuàng)建工作，推動基層黨建高質(zhì)量發(fā)展、基層治理現(xiàn)代化。
優(yōu)精基層治理工作總結(jié) 篇6
一、工作進(jìn)展情況
我鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真抓好宣傳組織、群眾動員、氣氛營造、議事會作用發(fā)揮、村級公共項目實施等各項基礎(chǔ)工作，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，群眾參與熱情進(jìn)一步高漲，議事會運(yùn)行規(guī)范有序。9月底，我鎮(zhèn)農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”順利通過市、縣考核驗收，10月，我鎮(zhèn)新型基層治理機(jī)制建設(shè)工作順利通過縣上檢查驗收并取得第3名的成績。
二、特色亮點和做法
（一）以推進(jìn)農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”為契機(jī)，扎實抓好新型基層治理機(jī)制建設(shè)工作。我鎮(zhèn)認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包戶、民情日記等工作制度，發(fā)放《農(nóng)村基層治理手冊》、《四大基礎(chǔ)工程宣傳手冊》、《干部入戶宣傳告知書》等各類宣傳資料3萬余份，召開干群會議300余次，群眾對“四大基礎(chǔ)工程”的知曉率達(dá)100%。8月—9月，我鎮(zhèn)9個村（社區(qū)）分別代表新津縣接受了市房管、國土、農(nóng)發(fā)等部門和第三方調(diào)查組以及市綜合檢查驗收并全部合格，受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。同時，我鎮(zhèn)在產(chǎn)改結(jié)束后，及時將工作重心轉(zhuǎn)向到產(chǎn)改成果的運(yùn)用和新農(nóng)村建設(shè)上來，創(chuàng)造性編寫了普興鎮(zhèn)農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”《工作綱要》，并根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村新型基層治理機(jī)制建設(shè)的實際，提煉歸納出了《新型村級治理“八要八不要”》。印發(fā)到了全鎮(zhèn)每位村組干部和議事會代表手中。這既便于基層干部和議事會成員進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”的學(xué)習(xí)理解支持，又有利于基層組織負(fù)責(zé)人與各村民議事會成員按照民主程序開展議事和決策，不斷提高農(nóng)村新型基層治理機(jī)制建設(shè)的水平。
（二）以改善群眾生產(chǎn)生活條件為落腳點，發(fā)揮議事會在加快民生項目推進(jìn)中的核心作用。為贏得廣大群眾對四大基礎(chǔ)工程、創(chuàng)先活動、基層治理機(jī)制建設(shè)等工作的參與和支持，我鎮(zhèn)加快民生項目的推進(jìn)步伐，改善群眾生產(chǎn)生活條件。目前，我鎮(zhèn)11個村（社區(qū)）議事會共議決各項民生項目345項，其中297個項目已完成。五峰村在村級公共服務(wù)和社會管理項目推進(jìn)中，堅持農(nóng)村基層黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，充分尊重每一名議事會成員的民主權(quán)利，充分發(fā)揮村組議事會的作用，群眾參與，陽光議事，民主決策，針對關(guān)系群眾生產(chǎn)生活的弱項、缺項基礎(chǔ)設(shè)施重點實施。目前，五峰村通過征求民意而梳理決議的.村級公共服務(wù)和社會管理項目38項中的34項已竣工，順利通過了村監(jiān)事小組的檢查驗收，群眾的滿意率達(dá)到98%以上。
（三）以創(chuàng)出工作亮點為目標(biāo)，不斷探索和創(chuàng)新新型基層治理機(jī)制工作舉措。我鎮(zhèn)積極加強(qiáng)農(nóng)村新型治理機(jī)制的實踐探索，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村組各級干部和村民議事會的作用，規(guī)范建立了矛盾糾紛調(diào)處運(yùn)作機(jī)制，專門制發(fā)了《普興鎮(zhèn)農(nóng)村基層矛盾糾紛調(diào)處工作手冊》，建立起從村民小組到鎮(zhèn)政府的“3天、7天、15天、30天”四級調(diào)處機(jī)制，并根據(jù)矛盾糾紛“村組級自行調(diào)處、逐級調(diào)處、群眾越級上訪、矛盾糾紛升級失控”等情況制定了嚴(yán)格的量化考核辦法，初步形成了我鎮(zhèn)各級“依法自治、逐級負(fù)責(zé)、逐級調(diào)解”矛盾糾紛調(diào)處工作的良好格局。我鎮(zhèn)僅在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作中就調(diào)處各類矛盾糾紛24件，其中村組一級自行調(diào)處成功21件。我鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制受到了市、縣的高度肯定。
三、存在的主要問題
一是關(guān)于基層治理機(jī)制建設(shè)工作方面的檔案資料還需要進(jìn)一步收集和完善。
二是關(guān)于基層治理機(jī)制建設(shè)工作方面的亮點挖掘和典型宣傳還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、下一步工作打算
以我鎮(zhèn)被確定為市委組織部掛點的創(chuàng)先活動和村級換屆工作聯(lián)系鎮(zhèn)為契機(jī)
一是扎實抓好村級換屆選舉工作，確保經(jīng)得起各級檢驗。同時，結(jié)合換屆工作，認(rèn)真抓好組級干部的選舉和村組議事會成員的選舉工作。
二是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，以柳江村為試點，努力探索和推進(jìn)柳江基層治理機(jī)制，并形成先進(jìn)典型材料。
優(yōu)精基層治理工作總結(jié) 篇7
根據(jù)會議安排，我就x縣推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作作個匯報。
去年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實省、市決策部署，精心組織、主動謀劃，有序有力有效推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作。截至目前，共有x條村（含x條省定貧困村）完成了村莊整治總體規(guī)劃，x個村小組開展了“三清三拆”工作，完成整治項目近x個。
一、堅持高位推動，強(qiáng)化組織保障
我們高度重視農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，今年以來，先后召開縣三級干部大會、農(nóng)村工作會議、農(nóng)村環(huán)境整治推進(jìn)會，對農(nóng)村人居環(huán)境整治進(jìn)行專題部署。將該項工作作為我縣“四比拼”活動其中一項比拼內(nèi)容，由每個縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)一個省定貧困村和一個面上貧困村的村莊整治工作，推動各項工作落實。多渠道籌集資金，縣財政每年安排x萬“以獎代補(bǔ)”資金，對考核合格的一般整治達(dá)標(biāo)村給予x-x萬的獎勵，對美麗鄉(xiāng)村示范達(dá)標(biāo)村給予x-x萬獎勵。加強(qiáng)考核督查，實行“每月一通報、每季一點評、每年一考核”制度，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。針對以往農(nóng)村生活垃圾管理不到位問題，我們每月開展一次農(nóng)村生活垃圾大檢查，考核排名情況在全縣通報，并向社會公布。
二、堅持農(nóng)民主體，強(qiáng)化宣傳發(fā)動
我們十分注重發(fā)揮村民在村莊整治中的主體作用，通過加強(qiáng)宣傳發(fā)動，動員廣大群眾主動參與，變“要我干”為“我要干”。一是重視激發(fā)村民內(nèi)生動力。注重政策引導(dǎo)，通過召開村民代表大會、干部上門做思想工作等形式，使農(nóng)村環(huán)境整治政策家喻戶曉，激發(fā)廣大村民內(nèi)生動力。同時，組織村兩委干部、理事會成員和部分村民代表到外地考察學(xué)習(xí)，如到xx、xx參觀學(xué)習(xí)，讓村民親身感受外地村莊整治的變化和好處，激發(fā)村民整治村莊的熱情。二是充分發(fā)揮村民理事會的作用。在整治村成立由村干部、老黨員、家族帶頭人、外出鄉(xiāng)賢和農(nóng)村致富能手等人員組成的村民理事會，通過村民理事會做群眾工作，號召村民主動參與。目前，全縣有x個村小組成立了村民理事會。如頓崗選陂村成立了由外出鄉(xiāng)賢、黨員、村干部等x人組成的`理事會，研究決定整治工程項目，調(diào)解矛盾糾紛，做好村民思想工作。對不想?yún)⑴c整治的村民，由理事會成員上門做思想工作，確保了整治工作順利推進(jìn)。三是充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用。在整治工作過程中，村干部、黨員、理事會成員帶頭，在主動搞好自家的“三清三拆”工作的同時，組織村民投工投勞。在村干部、黨員、外出鄉(xiāng)賢的示范帶動下，廣大村民積極性空前高漲，主動投工投勞。全縣村民參與義務(wù)勞動達(dá)1萬多人次。
三、堅持規(guī)劃引領(lǐng)，強(qiáng)化示范帶動
我們堅持規(guī)劃先行，引進(jìn)了經(jīng)驗豐富的xx公司，高起點、高質(zhì)量編制村莊建設(shè)規(guī)劃。在規(guī)劃中，注重鄉(xiāng)土味道，保留鄉(xiāng)村原有特色風(fēng)貌，形成“一村一韻、一村一景”的格局。同時，注重發(fā)動廣大村民參與，通過理事會會議研究、邀請外出鄉(xiāng)賢商討、召開村民代表大會醞釀等形式，充分征求村民意見，確保規(guī)劃操作性強(qiáng)、能夠落地。在推進(jìn)過程中，我們按照“典型引路、示范帶動，突出重點、全面推進(jìn)”的工作思路，在全縣選擇了基礎(chǔ)較好、特色鮮明的xx條行政村作為第一批整治村，以點帶面，輻射帶動全縣各村開展整治工作。目前，各整治村制定了詳細(xì)工作計劃，扎實開展了“三清三拆三建”等活動，取得了初步成效，形成了馬市紅梨以駐村工作隊主導(dǎo)、頓崗周所以村民理事會主導(dǎo)的兩種推進(jìn)模式。xx月x日，我縣召開村莊整治工作推進(jìn)會，組織全縣各村到xx村實地參觀學(xué)習(xí)。目前，我縣已有xx多個自然村啟動了整治工作。
四、堅持統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化整體提升
我們注重綜合施策、多措并舉，整合各方資源、資金，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的整體提升。重點做到“四個結(jié)合”：一是與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合。把村莊整治作為精準(zhǔn)扶貧工作的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮幫扶單位和駐村工作隊的作用，積極爭取上級資金，全縣共落實幫扶資金x萬元，啟動了x戶農(nóng)村危舊房改造。x村在駐村工作隊的帶領(lǐng)下，整合各部門涉農(nóng)資金x多萬元，組織村民開展了“三清三拆”工作，實施了村主干道擴(kuò)建、村莊綠化亮化、農(nóng)村污水處理設(shè)施等十多個公共設(shè)施項目，村容村貌煥然一新。二是與完善農(nóng)村公共服務(wù)相結(jié)合。在村莊整治的基礎(chǔ)上，完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、文化休閑、社會保障等基本公共服務(wù)，加快推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)升級改造和村村通自來水、光纖工程，推動農(nóng)村公共服務(wù)下沉到村。在全市率先實行農(nóng)村生活垃圾市場化運(yùn)作，每年由財政投入一千多萬元，由一家企業(yè)全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村生活垃圾的清運(yùn)保潔。目前，全縣農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)保潔覆蓋率達(dá)100%，所有農(nóng)村垃圾實現(xiàn)日產(chǎn)日清。今年，我縣將加快農(nóng)村生活垃圾處理體系建設(shè)，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，全面推進(jìn)農(nóng)村垃圾分類和資源化利用。同時，計劃完成一批公共服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)項目。三是與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。根據(jù)各村資源稟賦，積極發(fā)展“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村生態(tài)旅游、養(yǎng)生度假和農(nóng)家樂，形成宜居促宜業(yè)的發(fā)展局面，實現(xiàn)“環(huán)境改善—農(nóng)民增收—環(huán)境持續(xù)改善”的良性循環(huán)。四是與村風(fēng)文明建設(shè)相結(jié)合。在鄉(xiāng)村深化社會主義核心價值觀教育，廣泛開展文明村創(chuàng)建、道德模范、身邊好人、五好家庭等評選活動，提升村民思想道德水平，營造村風(fēng)文明濃厚氛圍。
雖然我縣做了一些工作，但由于村莊整治尚在“三清三拆”起步階段，在工作中仍面臨不少困難和問題，如，部分村民積極性不高，阻力較大；農(nóng)村公共配套設(shè)施欠賬較多，整治資金缺口較大；等等。下一步，我縣將認(rèn)真貫徹落實此次會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣（市）經(jīng)驗，進(jìn)一步加大工作力度，全面完成農(nóng)村人居環(huán)境整治工作任務(wù)，努力打造一批美麗鄉(xiāng)村示范點，切實改善農(nóng)村環(huán)境面貌。
優(yōu)精基層治理工作總結(jié) 篇8
按照組織安排，我參加了以“城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化”為主題的定向培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，經(jīng)過五天的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，感觸很深。
在五天的學(xué)習(xí)過程中，我嚴(yán)格遵守了培訓(xùn)要求和紀(jì)律，細(xì)致聽講，認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好筆記，老師們精彩講述，通俗易懂，豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容，緊湊的課程節(jié)奏，讓我的思想得到了提升。特別是經(jīng)過專題講座、現(xiàn)場教學(xué)、交流討論，讓我從先進(jìn)典型身上看到了差距，找到了不足，指明今后工作努力的方向。
在培訓(xùn)班上，通過xx教授對基層黨建引領(lǐng)提升基層治理能力和水平的精彩講解，讓我對城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化有了更加深入的'理解，主要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建重點工作任務(wù)，夯實黨的基層組織建設(shè)，嚴(yán)格做好基層黨支部雙化建設(shè)，掌握各黨支部工作。xx教授做的城市基層社會治理創(chuàng)新的探索與實踐解讀，深入淺出，剖析入理，讓我影響十分深刻，對于我學(xué)習(xí)掌握好城市基層社會治理有非常大的幫助。葉林教授關(guān)于城市治理現(xiàn)代化的“三化”分析，為基層城市治理提供了指導(dǎo)，對我今后進(jìn)行基層治理提供努力方向。xx教授對智慧城市建設(shè)和社會治理創(chuàng)新的精彩講解，使我深刻認(rèn)識到創(chuàng)新驅(qū)動城市化發(fā)展的重要性，基層治理需要智慧創(chuàng)新不斷提供內(nèi)驅(qū)動力。xx教授對城市社區(qū)治理難點及其突破的分析，深入剖析了城市治理的重難點，用實際案例和淺顯易懂的講解方式，為我們提供了“突圍”的方向和策略。xx專家在講解城市治理中突發(fā)事件的危機(jī)管理與輿情應(yīng)當(dāng)上，通過深圳治理經(jīng)驗，結(jié)合南雄實際，在面對突發(fā)情況時提供的清晰的解決思路，并分享了深圳治理過程中提前預(yù)防的有效措施，很好的提供了解決類似突發(fā)事件的化解路徑。xx處長針對基礎(chǔ)依法民主治理的深圳實踐--以街道辦事處為例進(jìn)行了分享，全面分析基礎(chǔ)治理過程中民主治理的重要性，讓我收益良多。培訓(xùn)期間還組織了相關(guān)現(xiàn)場教學(xué)，讓我深刻體會到深圳城市治理過程中的先進(jìn)經(jīng)驗，使我內(nèi)心得到深深的震撼，也更加堅定了我朝著城市治理現(xiàn)代化方向的步伐。
本次培訓(xùn)班安排的內(nèi)容十分豐富，切合實際，既有理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場教學(xué)，也有實際交流;既有政策解讀，也有業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)黨建引領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實際。對于我在以后的工作開展，有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。特別是到前海自貿(mào)區(qū)、北站社區(qū)黨群服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí)，看到了許多亮點，同時也看到了存在差距，找到了不足。特別是抓黨建促和諧，推動城市治理方面的先進(jìn)做法、經(jīng)驗值得我們借鑒。
學(xué)習(xí)在于實踐，我將把本次學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到實際工作中去，扎扎實實做好城市基層治理。以加強(qiáng)黨建引領(lǐng)為抓手，發(fā)揮好基層黨建引領(lǐng)作用，不斷推進(jìn)城市現(xiàn)代化治理，改善人居環(huán)境；不斷完善基層治理機(jī)制，增強(qiáng)人民群眾的滿意度、獲得感、幸福感。
