精彩的活動(dòng)已經(jīng)告一段落了，這次活動(dòng)讓你有什么啟發(fā)呢？一定有不少可以總結(jié)的東西吧。我敢肯定，大部分人都對(duì)這個(gè)活動(dòng)總結(jié)很是頭疼的，以下是小編精心整理的安康杯活動(dòng)總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
舉行安康杯活動(dòng)總結(jié) 篇1
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)總監(jiān)辦建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我總監(jiān)辦按照指揮部要求，開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合各施工單位實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)周密部署，明確各級(jí)人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競(jìng)賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。現(xiàn)將我總監(jiān)辦開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在總監(jiān)辦競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的`指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作，做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署，有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，按照總監(jiān)辦的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了各施工單位安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織項(xiàng)目部施工隊(duì)伍進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。全體人員踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大職民工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)各施工單位實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，增強(qiáng)了職民工的安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了總監(jiān)辦創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)。
三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果
為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我總監(jiān)辦作了專門的策劃、布置和安排，并視其為總監(jiān)辦安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。總監(jiān)辦以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患，二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)，三查“三違”，四查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，五查安全用電。正是由于總監(jiān)辦對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查已落實(shí)到每個(gè)角落，從而促進(jìn)了我們的安全生產(chǎn)管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
最后我們將以“安康杯”安全活動(dòng)為日常安全監(jiān)管的準(zhǔn)則，發(fā)揚(yáng)此次活動(dòng)中的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)，繼續(xù)為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，有效保證施工生產(chǎn)安全全面受控而不懈努力。
舉行安康杯活動(dòng)總結(jié) 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛的同學(xué)們：
大家好！
時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間，我們的“安康杯”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了。今天，我們?cè)谶@里一起回顧這場(chǎng)活動(dòng)，分享成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，斗志昂揚(yáng)地迎接新的挑戰(zhàn)。
首先，讓我們來回顧一下這次活動(dòng)的規(guī)模和過程。我們的活動(dòng)于某月某日正式啟動(dòng)，歷時(shí)兩個(gè)月，分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)環(huán)節(jié)。整個(gè)活動(dòng)共有N位選手參賽，經(jīng)過激烈角逐，最終產(chǎn)生了X名優(yōu)秀選手，分別獲得了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。
回顧活動(dòng)過程，我們發(fā)現(xiàn)，這次活動(dòng)成功地營(yíng)造了良好的競(jìng)賽氛圍。選手們積極參與，嚴(yán)格遵守比賽規(guī)定，比賽中體現(xiàn)了良好的'比賽精神和集體意識(shí)。同時(shí)，評(píng)委們?cè)谠u(píng)選過程中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、公正、公平、公開的原則進(jìn)行評(píng)選，確保了比賽結(jié)果的公正性和可信度。整個(gè)活動(dòng)過程順利，紀(jì)律良好，為實(shí)現(xiàn)我們的比賽目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
回顧過去，重要的是從經(jīng)驗(yàn)中汲取教訓(xùn)。我們?cè)诖舜位顒?dòng)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先是組織方面，需要進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作落實(shí)，確保全面貫徹、“四個(gè)到位”、各項(xiàng)工作安排合理。其次是宣傳方面，對(duì)于此次活動(dòng)的宣傳不夠廣泛，希望下一次能夠讓更多的同學(xué)了解到我們的活動(dòng)。最后是比賽細(xì)節(jié)方面，需要進(jìn)一步完善比賽細(xì)節(jié)，確保比賽順利進(jìn)行。
總之，這次“安康杯”活動(dòng)是我們團(tuán)隊(duì)在人才培養(yǎng)、文化建設(shè)和精神建設(shè)方面的一次重要實(shí)踐。相信，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷完善工作的道路上，我們一定能夠努力實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，打造更加優(yōu)秀的活動(dòng)，為我們的學(xué)校和社會(huì)做出更加優(yōu)秀的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
舉行安康杯活動(dòng)總結(jié) 篇3
一年來，我部根據(jù)平化工[2013]1號(hào)文件精神要求，按照公司工會(huì)指示精神，結(jié)合東部實(shí)際情況，在隊(duì)范圍內(nèi)開展起以“遵章守紀(jì)，珍惜生命”為主題，以安全生產(chǎn)活動(dòng)和十個(gè)一活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。本次活動(dòng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)周密部署，并明確各崗位人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和施工作業(yè)區(qū)的安全檢查加強(qiáng)規(guī)范化管理制度，搭理開展安全生產(chǎn)月和十個(gè)一活動(dòng)隊(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作取得了顯著效果，確保了競(jìng)賽和工作中安全生產(chǎn)無事故截止10月底。我部今年安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)了“零事故”為我部年度安全的生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障，下面就我部開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施到位。
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由書記、主任為組長(zhǎng)，主任助理、安監(jiān)員為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作，做到競(jìng)賽活動(dòng)有部署、有組織、有措施、有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司黨委工會(huì)的部署，組織早起步、早動(dòng)員、早準(zhǔn)備，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全排查，全員參加了安全生產(chǎn)月的啟動(dòng)儀式和安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)，充分利用班前真滴學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《員工安全知識(shí)手冊(cè)》、《五天煤礦安全作業(yè)規(guī)程》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及本公司的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全隊(duì)員工踴躍參加，積極接受安全教育。通過不斷的學(xué)習(xí)，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增加了員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，有力地把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了我部創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，積極開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，一創(chuàng)建安全班組，爭(zhēng)當(dāng)安全職工，不斷提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保安能力，發(fā)揮了群監(jiān)組織的作用，形成了齊抓共管、協(xié)同配合的良好局面，構(gòu)筑群眾安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，努力開創(chuàng)群眾安全生產(chǎn)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)年作出新的貢獻(xiàn)。
三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果
為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)。我部做了專門的布置和詳細(xì)的安排，并視其為我部年內(nèi)安全工作指導(dǎo)內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心花大力氣。加大投入，高出成效。我部以“安康杯”活動(dòng)為主線，每月開展有針對(duì)性安全生產(chǎn)檢排查活動(dòng)。查事故隱患，查事故危險(xiǎn)源，查重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)，查三違和安全現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況及設(shè)備安全狀況，查人的不安全因素，做到止之于始萌，絕之于未形。達(dá)到了預(yù)先控制的措施，杜絕事故的發(fā)生。
四、注重實(shí)放，執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)
我部經(jīng)常對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的班組的.開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到有問題早發(fā)現(xiàn)早解決，早糾正。并對(duì)班組活動(dòng)中存在的問題，以大會(huì)通報(bào)，或限期整改，使存在的問題的班組得到及時(shí)解決提升了班組群體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力，“安康杯”活動(dòng)的開展，特別是通過輪換全隊(duì)員工每人當(dāng)一天安檢員的親身體驗(yàn)嘗試感同身受、換位思考從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)本人在安全上的一些毛病。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全重要性，不斷掌握豐厚的安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步才不懂安全到我懂安全、我管安全、由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全，我會(huì)安全、我保安全，提高了安全意識(shí)。在竟賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理、加強(qiáng)了群眾監(jiān)督、加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工的安全知識(shí)水平自我保護(hù)保護(hù)意識(shí)，正是我部上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，員工安全教育培訓(xùn)率，就上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。
總之，我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中緊扣主題、狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全產(chǎn)生大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了我部快速、穩(wěn)定健康發(fā)展。今后，我們將在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思維，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去，使我部安全生產(chǎn)工作邁上更高一層。
舉行安康杯活動(dòng)總結(jié) 篇4
根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展三好一滿意活動(dòng)的通知》精神，在我院學(xué)習(xí)落實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了整改落實(shí)活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)具體開展情況匯報(bào)如下：
我們結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以人為本，以病人為中心，以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問題。結(jié)合我院實(shí)際深入開展工休座談會(huì)、志愿服務(wù)、從而保障患者健康權(quán)益，推動(dòng)醫(yī)改順利進(jìn)行，促進(jìn)社會(huì)和諧。
（一）改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不段提升服務(wù)水平，努力做到服務(wù)好。
1、優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程。為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)管理工作的通知》將改善患者看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)。實(shí)行窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗、取藥等情況一般不超過5分鐘。加強(qiáng)門診服務(wù)窗口和診室彈性排班；實(shí)行窗口、出院、電話、入戶等多種方式，方便患者檢查，力爭(zhēng)做到隨到隨查；全面推行檢驗(yàn)檢查報(bào)告及時(shí)發(fā)放制度，在確保患者隱私的前提下，合理安排節(jié)假日門急診和住院醫(yī)療服務(wù)，完善醫(yī)院標(biāo)識(shí)和就診流程引導(dǎo)系統(tǒng)；推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，減少不必要的重復(fù)檢查。
2、優(yōu)化急救服務(wù)。完善院前急救，加強(qiáng)院前、院內(nèi)急救醫(yī)療服務(wù)的協(xié)調(diào)配合，確保急救醫(yī)療服務(wù)無縫銜接。加強(qiáng)醫(yī)院急診科標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，完善急診綠色通道。對(duì)急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算，確保及時(shí)施治，院內(nèi)要組建24小時(shí)生命救援隊(duì)，配備相應(yīng)的搶救設(shè)施，及時(shí)救治危重患者。
3、改進(jìn)住院服務(wù)。全面實(shí)施以合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度、規(guī)范提供分級(jí)護(hù)理和整體護(hù)理服務(wù)為核心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)，要以技能好、會(huì)溝通為重點(diǎn)，盡快提升年輕護(hù)士技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格探視和陪護(hù)管理，為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。推行住院服務(wù)中心化，方便住院患者。
4、推行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)同級(jí)醫(yī)療檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作，促進(jìn)合理檢查，降低患者就診費(fèi)用。
5、深入開展志愿服務(wù)在醫(yī)院活動(dòng)。要盡快組建志愿者服務(wù)隊(duì)，開展多種形式的志愿者服務(wù)，教育并引導(dǎo)患者養(yǎng)成健康的生活方式。
6、建立健全醫(yī)療糾紛調(diào)解機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行投訴負(fù)責(zé)制，深入開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
（二）加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，努力做到質(zhì)量好。
1、健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，提升醫(yī)療質(zhì)量。依法加強(qiáng)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，嚴(yán)格落實(shí)《病例書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對(duì)制度》，規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對(duì)工作。堅(jiān)決查處違法違規(guī)開展醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用和越級(jí)手術(shù)現(xiàn)象。完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制組織體系、制度和機(jī)制，及時(shí)、完整、如實(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)質(zhì)控信息。加強(qiáng)重點(diǎn)科室、部門建設(shè)與管理，做到人員配備到位、設(shè)施設(shè)備配套、技術(shù)水平過硬、管理科學(xué)規(guī)范。繼續(xù)強(qiáng)化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
2、嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為，推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。進(jìn)一步落實(shí)三合理規(guī)范，堅(jiān)持因病施治，重點(diǎn)落實(shí)抗生素合理使用指導(dǎo)原則和規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)抗生素尤其是三線抗生素臨床使用的檢測(cè)。一類手術(shù)預(yù)防性抗生素使用率、抗生素聯(lián)合使用率、三線抗生素使用率等指標(biāo)保持在全區(qū)較低水平。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員三基抽考。《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《臨床治療》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章、規(guī)范。促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。
3、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理，保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理，按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》要求，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到醫(yī)德好。
（三）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
1、繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。要堅(jiān)持以正面教育為主，繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進(jìn)典型，加大對(duì)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳，結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)，深入開展宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
2、貫徹落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實(shí)《20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作要點(diǎn)》堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，大力加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利進(jìn)行。建立醫(yī)患溝通責(zé)任人制度，住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通，手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通，門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度，加大醫(yī)院巡查和違法違紀(jì)行為懲處力度，嚴(yán)肅執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
3、堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要、亂收費(fèi)、收受或索要紅包、收受回扣、商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。強(qiáng)化治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
舉行安康杯活動(dòng)總結(jié) 篇5
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化、加強(qiáng)班組安全管理”，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提升安全文化氛圍。xxxxxxx集團(tuán)于20xx年5月—10月根據(jù)省工會(huì)、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于20xx年度開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（蘇工勞[20xx]2號(hào)）和省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于在全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（蘇建辦[20xx]182號(hào)）文件要求，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制，為競(jìng)賽活動(dòng)提供組織基礎(chǔ)和制度保障。
根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)要求，明確了各部門的職責(zé)任務(wù)，形成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、小組主管、部門主抓、各分公司指導(dǎo)、班組具體落實(shí)的整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。明確了競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容與形式，細(xì)化了具體考核指標(biāo)要求。各下屬單位根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署，相應(yīng)建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，細(xì)化了競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃方案。競(jìng)賽小組提出了：競(jìng)賽活動(dòng)與提高教學(xué)質(zhì)量、與保證安全、與提高教職工身體素質(zhì)、與人文關(guān)懷“四個(gè)相結(jié)合”的基本要求，將競(jìng)賽活動(dòng)范圍擴(kuò)大到分公司系統(tǒng)和部門。小組提出的實(shí)現(xiàn)“扎實(shí)工作、快樂生活”理念融匯到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總體要求中，注入了競(jìng)賽活動(dòng)的生機(jī)活力。下屬企業(yè)根據(jù)“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理”主題的要求。提出了“從完善規(guī)章入手，解決規(guī)章制度上的缺陷，從排查隱患入手，確保施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行良好，從強(qiáng)化管理入手，牢固樹立持續(xù)安全的理念，從加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境入手，健全勞動(dòng)保護(hù)制度”的措施，使活動(dòng)方案更具可操作性。
（二）大力宣傳、廣泛動(dòng)員，營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)的良好氛圍。
“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)企業(yè)小組組長(zhǎng)趙中良在活動(dòng)會(huì)議上指出，要通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步推進(jìn)持續(xù)安全理念的貫徹，強(qiáng)化從業(yè)單位和從業(yè)人員的主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和崗位責(zé)任，推動(dòng)學(xué)院安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。副組長(zhǎng)劉剛宣讀了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案，并就搞好競(jìng)賽活動(dòng)組織工作作了具體部署。來自集團(tuán)、下屬單位、班組的基層單位代表在活動(dòng)會(huì)議上作了發(fā)言，向全集團(tuán)職工發(fā)出了倡議，作出了積極投身“安康杯”活動(dòng)，為集團(tuán)安全建設(shè)作貢獻(xiàn)的莊嚴(yán)承諾。為擴(kuò)大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)宣傳工作的輻射面，競(jìng)賽組委會(huì)于5月初開辦了集團(tuán)網(wǎng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)網(wǎng)頁專欄，搭建了學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，促進(jìn)了競(jìng)賽活動(dòng)信息化建設(shè)。各二級(jí)單位廣泛采用多種形式做好競(jìng)賽活動(dòng)宣傳教育工作，起到積極的宣傳效果。各施工班組利用交接班時(shí)間進(jìn)行教育，提高對(duì)活動(dòng)開展的認(rèn)識(shí)，集團(tuán)安全部舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，特別是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，開展了工人同志安全知識(shí)咨詢?nèi)栈顒?dòng)，為各班組在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放安全宣傳單，為工人解惑答疑，引導(dǎo)一線施工人員自覺遵守安全法規(guī)，受到了班組及工人的一致好評(píng)，將安全責(zé)任意識(shí)內(nèi)化為教職工的自覺行為，營(yíng)造了“我要安全，我懂安全，人人盡責(zé)、確保安全”的良好氛圍，集團(tuán)及時(shí)宣傳活動(dòng)動(dòng)態(tài)和各單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化持續(xù)安全理念，要求全體人員積極參與競(jìng)賽活動(dòng)，特別是黨員和干部更是要在活動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用，各單位還普遍采用召開干部、職工動(dòng)員大會(huì)、簽名儀式、安全承諾書、安全知識(shí)競(jìng)賽、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語、建立通訊員隊(duì)伍、制作影像資料、網(wǎng)絡(luò)宣傳等形式拓寬宣傳渠道，增強(qiáng)宣傳效果。
（三）加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展m.my0556.com.cn
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是奮斗在施工一線的中堅(jiān)量。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在一線施工，發(fā)生事故的直接原因都是在班組的生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重中之重來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，施工作業(yè)時(shí)，都有專職安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，尤其是在夜間施工作業(yè)，專職安全員從始至終都是堅(jiān)守施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在施工過程中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作的安全順利進(jìn)行。
（四）加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變成事前預(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排除整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全堅(jiān)持，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的.事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，同時(shí)還根據(jù)氣候的變換情況，有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。
開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的收獲與體會(huì)：本次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得階段性成果，給我們以下幾點(diǎn)啟示：第一，領(lǐng)導(dǎo)重視是形成競(jìng)賽活動(dòng)合力的基礎(chǔ)。本次“安康杯”競(jìng)賽由于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組重視、行政支持、各部門通力配合、各級(jí)工會(huì)組織積極運(yùn)作，形成了黨、政、工齊抓共管的良好格局。第二，堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局”，是競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵。本次競(jìng)賽活動(dòng)以安全訓(xùn)練和確保安全為核心內(nèi)容，使各單位工作積極投入安全生產(chǎn)施工主戰(zhàn)場(chǎng)，有效發(fā)揮了主動(dòng)作為的積極作用。競(jìng)賽活動(dòng)與二級(jí)企業(yè)及班組工作緊密結(jié)合，成為完成中心工作的催化劑和助推器。第三、做好宣傳動(dòng)員工作是競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效的動(dòng)力。由于動(dòng)員教育及時(shí)有效，擴(kuò)大了競(jìng)賽活動(dòng)的普及率和知名度，在全集團(tuán)上下形成了普遍共識(shí)。第四，抓好載體是競(jìng)賽活動(dòng)取得成功的可靠保障。本次競(jìng)賽活動(dòng)中，各單位、各部門廣泛運(yùn)用內(nèi)容豐富、形式多樣、富有創(chuàng)意的活動(dòng)載體，使競(jìng)賽活動(dòng)有抓手、有著力點(diǎn)，見效明顯。第五，緊密依靠廣大職工群眾，是競(jìng)賽活動(dòng)成功的力量源泉。通過競(jìng)賽活動(dòng)，積極總結(jié)和提煉學(xué)院和單位在安全管理上長(zhǎng)期積淀和形成的安全思想、安全理念、安全制度、安全管理模式等經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步弘揚(yáng)新時(shí)期愛崗敬業(yè)、顧全大局、團(tuán)結(jié)拼搏、奉獻(xiàn)進(jìn)取的“飛院精神”。推動(dòng)學(xué)院“持續(xù)安全”理念的不斷深化，勇于創(chuàng)新，打造競(jìng)賽活動(dòng)的新“亮點(diǎn)”、新“品牌”。
