一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的采購員試用期工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
采購工程試用期總結(jié)報告 篇1
在畢業(yè)后，我經(jīng)過積極的參加面試，終于收到了現(xiàn)在的這家公司的面試通過通知，經(jīng)過了幾個月的試用期工作后，我已經(jīng)能夠順利的完成公司的采購任務(wù)，不辜負(fù)我的帶教xxx的名譽，成為了獨當(dāng)一面的采購員！這幾個月我的工作生活過的非常充實，每天的學(xué)習(xí)都有不同的體會，在我遇上困難的時候，帶教和同事們的援手一直是我堅強的后盾，我也因此和他們都互相認(rèn)識，了解了許多這份工作的技巧和心得。現(xiàn)將幾個月的試用期工作總結(jié)如下：
1.初入采購部
在進(jìn)入采購部的第一天，我的帶教就和我說：“我們采購部是公司成功運轉(zhuǎn)的.關(guān)鍵，要是原材料都不好，那之后生產(chǎn)的產(chǎn)品才是“上梁不正下梁歪”。通過他的話，我也清楚的認(rèn)識到采購部是多么重要的部門，我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭。
2.工作開始
我們的工作主要是負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品原材料采購，在這段時間里，我先是學(xué)著認(rèn)識我們公司的產(chǎn)品所需要的原料，雖然一開始看著那些名字有些生澀難懂，但是我還是都先記到了腦海里，在之后慢慢的消化。
之后我就跟著帶教跑市場，了解各個供應(yīng)商的優(yōu)劣，認(rèn)真的判斷選擇哪家供應(yīng)商會帶來什么好處和要付出多少。我們必須在這繁多的供應(yīng)商中選出材質(zhì)但是又價格適中的材料，剛開始的時候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼。但是當(dāng)帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順利完成了。看他自信的工作態(tài)度，我想這就是經(jīng)驗的差距吧。
3.總結(jié)
在這段時間的邊工作邊學(xué)習(xí)中，我在次體會到了什么叫“行行出狀元”，只是看起來簡單的采購工作，卻也有獨屬于自己的技巧和經(jīng)驗。想要做好可真是不容易。在這段時間里我也受到了不少照顧，學(xué)到了很多之前都沒學(xué)過的技巧，我相信這些技巧在之后都會成為我工作路上的幫助，這些熱心的同時也很會成為我之后的工作中一大助力，我也要努力不拖他們的后腿！
4.不足之處
雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能做好自己的工作，但是認(rèn)清自己之前的不足也是有很多好處的，在之前的工作中，我過于謹(jǐn)慎的工作導(dǎo)致工作的進(jìn)度大大的拖后，帶教指正我謹(jǐn)慎是好事，但不要處處過于謹(jǐn)慎，要會調(diào)配自己的注意力！
采購工程試用期總結(jié)報告 篇2
20xx年xx月xx日，是我踏入公司進(jìn)行試用期工作的第一天。我記得在那一整天里，我的心情都是充滿了期待和緊張的。因為我終于迎來了我夢寐以求的后勤采購員的工作。可能很多人都不太會理解我對這份工作的喜愛，但是沒有關(guān)系，這是我長大到現(xiàn)在唯一一次為我的喜歡而做了勇敢的決定。我以前是一名學(xué)校的教師，穩(wěn)定的工作，良好的待遇，受人尊重和敬愛。但是在教書兩年之后，我就發(fā)現(xiàn)自己并不喜歡這份工作，所以在三個月前，我毅然決然的辭掉了教師的這份工作，來到了我一直想嘗試的采購員崗位進(jìn)行試用工作。
來到這個崗位以后，雖然我有很多不懂的地方，但是我一直在努力和學(xué)習(xí)中。雖然每天都有一大堆的采購清單和成本單要進(jìn)行清算和處理。雖然我要時常的進(jìn)行出差，不斷的和供貨商進(jìn)行談判和溝通。這些工作對我來說都是一個個挑戰(zhàn)，但是我卻十分享受這個接受挑戰(zhàn)和進(jìn)步的過程。
我記得小時候讀過老子的一句名言，一直記到現(xiàn)在，他說：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”。要成大事者，必定要先從小事做起，然后再通過慢慢的積累和勃發(fā)，迎來最終的勝利。而這段試用期里，我就一直艱堅信著這一點。慢慢的從自己崗位中的每一件小事學(xué)起，有不懂的地方就去找主管和同事問清楚，每完成一個任務(wù)我就當(dāng)做是累積下來了一個工作技能。然后把它們反復(fù)練習(xí)，反復(fù)琢磨，我就能夠熟練掌握了。在試用期里，我們后勤部的采購人員有過很多次的加班，但是不管工作到多晚，我都不會抱怨，只會覺得自己學(xué)的還不夠多。雖然在試用期結(jié)束以后，我任然沒有多大的.作為，但是這才只是一個開始，而且我也正在向一名合格的采購人員邁進(jìn)。所以，我相信，我的未來一定是可期的。
“路遙知馬力，日久見人心 ”，在今后相處共事的日子，我會讓領(lǐng)導(dǎo)看到的實力和決心，也會給公司帶來長遠(yuǎn)的收益。如果我真的有幸能夠加入到公司，我會用我全部的青春和熱血來回報公司，我會用我畢生所學(xué)的知識和能力來推動公司的進(jìn)步和發(fā)展。所以希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個展現(xiàn)自我的機會，給我一個實現(xiàn)人生理想的機會。
采購工程試用期總結(jié)報告 篇3
一、前言
本人于XX年XX月加入公司采購團(tuán)隊，經(jīng)過充分的培訓(xùn)和實踐，我認(rèn)為自己已經(jīng)掌握了采購的基本知識和技能，對公司的采購工作做出了積極的貢獻(xiàn)。回顧在試用期的工作，我深感收獲頗豐，但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在此，我將試用期的工作進(jìn)行總結(jié)，以便更好地發(fā)揮個人優(yōu)勢，提高個人能力水平，更好地為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、工作內(nèi)容及具體表現(xiàn)
1.熟悉采購流程
在試用期內(nèi)，我經(jīng)過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和實踐，初步掌握了采購流程的基本規(guī)則和步驟。例如，市場調(diào)研、編制采購需求計劃、發(fā)布采購公告、在線對接供應(yīng)商、實施評審、簽訂合同等。在具體操作過程中，我積極了解采購市場情況，與供應(yīng)商進(jìn)行談判，提高談判和溝通的能力。采購過程中，我還始終牢記公司的利益、質(zhì)量、交期等要求，確保采購過程的合法合規(guī)、公開透明，樹立了公司的良好形象。
2.報價和議價能力
在試用期內(nèi)，我積極主動地向供應(yīng)商索取報價，能夠根據(jù)市場行情以及供應(yīng)商的報價情況，為公司爭取到更優(yōu)惠的價格。我也嘗試了解供應(yīng)商背景，判斷供應(yīng)商可信度，確保所采購的'物品是真實可靠的，并與供應(yīng)商進(jìn)行充分的協(xié)商和談判，使公司的采購成本得到有效控制。
3.意識形態(tài)和法律意識
在試用期內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的相關(guān)制度和規(guī)定，并嚴(yán)格遵循公司制度和法規(guī)執(zhí)行工作。同時，我深刻認(rèn)識到作為采購人員，必須要具備高度的責(zé)任感和忠誠度，絕不能受賄受賂、違反法規(guī)，嚴(yán)重時還會承擔(dān)法律責(zé)任。以此深化了我的法律意識和職業(yè)道德。
三、不足之處
1.經(jīng)驗不足
在采購過程中，我還缺乏一些實操的經(jīng)驗，例如如何制定更科學(xué)合理的采購計劃、如何更好地掌握供應(yīng)商的動態(tài)、如何更為細(xì)致地檢查合同細(xì)則等等。這也是我需要不斷充實自我、強化專業(yè)知識和技能的方向。
2.溝通能力
即使我在采購過程中態(tài)度誠懇、要求切實可行，但是在遇到供應(yīng)商言語不通或是溝通不暢的情況下，我還需要不斷提高溝通技巧和方法，以便將合作伙伴的要求與公司的實際情況協(xié)調(diào)一致。
3.待遇意識
雖然公司的薪酬福利待遇對我較為滿意，但是對于其他一些公司制度還是不夠了解，在未來的工作中還需要進(jìn)一步了解并逐步適應(yīng)公司的相關(guān)制度。
四、后續(xù)工作計劃
1.加強自我學(xué)習(xí)
在未來的工作中，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷豐富采購知識和技能，并逐步彌補工作經(jīng)驗不足，提高工作理論知識應(yīng)用的深度和廣度。
2.提高溝通能力和人際關(guān)系管理技巧
面對復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境，我們必須協(xié)調(diào)好公司、供應(yīng)商和客戶之間的關(guān)系。因此，我將繼續(xù)提高溝通能力和人際關(guān)系管理技巧，并在工作中實踐，積累經(jīng)驗，逐步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)調(diào)能力。
3.注重業(yè)務(wù)風(fēng)險和合規(guī)
作為一名采購人員，應(yīng)當(dāng)始終警惕采購活動可能帶來的法律風(fēng)險和企業(yè)策略風(fēng)險。未來我將注重業(yè)務(wù)風(fēng)險和合規(guī)，始終將合法合規(guī)運作貫穿到采購活動中，并依托公司制度、千分之一的精益管理理念，確保業(yè)務(wù)安全可靠。
五、總結(jié)
通過這一段時間的實踐，我感受到自己在公司采購工作中發(fā)揮了一定的作用，同時也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。從總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)中，我將嘗試積極提高自我，不斷適應(yīng)市場變化，適用的新技術(shù)和新的管理方法，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
采購工程試用期總結(jié)報告 篇4
試用期是員工進(jìn)入公司后的一個重要階段，也是對員工進(jìn)行綜合評估的關(guān)鍵時期。下面是一份關(guān)于采購部門員工試用期工作總結(jié)的詳細(xì)報告。
一、背景介紹：
在過去的六個月里，我在采購部門擔(dān)任采購員的職位。在這段時間里，我有幸進(jìn)入一個專業(yè)、高效的團(tuán)隊，并接觸到了公司的采購流程和運營方式。我在這個過程中做出了很多努力，提升了自己的采購技巧和專業(yè)知識。
二、工作內(nèi)容和職責(zé)：
作為采購員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通、跟蹤訂單進(jìn)展、協(xié)助采購經(jīng)理處理采購計劃和采購合同等工作。在試用期內(nèi)，我全身心地投入到了工作中，通過與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，成功完成了一系列采購任務(wù)。
三、取得的成績和貢獻(xiàn)：
在試用期內(nèi)，我取得了一定的成績和貢獻(xiàn)。首先，我成功優(yōu)化了部門的采購流程，提高了工作效率。通過合理調(diào)整采購計劃，我實現(xiàn)了庫存的精細(xì)控制，減少了倉儲成本。其次，我積極參與供應(yīng)商的談判和協(xié)商過程，成功降低了一些關(guān)鍵物料的采購成本。同時，我也為采購經(jīng)理提供了必要的支持，協(xié)助完成了一些重要的采購合同簽訂工作。
四、存在的問題和不足：
在試用期工作中，我也存在一些問題和不足。首先是溝通能力方面，由于我是新人，有時候在與供應(yīng)商的溝通過程中會出現(xiàn)一些語言不通以及交流不暢的情況。此外，在處理突發(fā)情況時，我還需要提高應(yīng)變能力和解決問題的能力。另外，我也需要提升自己的'專業(yè)知識，了解更多關(guān)于采購領(lǐng)域的最新信息和技術(shù)。
五、未來的計劃和建議：
在接下來的工作中，我將努力克服以上問題和不足，提升自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)。具體來說，我將加強溝通訓(xùn)練，提高自己的外語水平，使與供應(yīng)商的交流更加順暢。我還計劃參加一些相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升自己的專業(yè)知識和技能。此外，我將積極參與團(tuán)隊合作，借鑒他人的經(jīng)驗和做法，爭取成為更優(yōu)秀的采購員。
六、對公司的建議：
在試用期工作中，我也對公司的一些問題提出了一些建議。首先，希望公司能夠加大對員工的培訓(xùn)和發(fā)展投入，提供更多的學(xué)習(xí)機會和平臺。其次，希望公司能夠加強與供應(yīng)商之間的合作和溝通，建立更加穩(wěn)定和互利的合作關(guān)系。最后，建議公司加強對員工工作的監(jiān)督和反饋，及時調(diào)整和完善員工的工作計劃和目標(biāo)。
七、總結(jié)：
試用期是我個人成長和發(fā)展的關(guān)鍵階段，通過這段時間的工作，我對采購工作有了更深入的了解，也積累了一定的實踐經(jīng)驗。雖然在工作中還存在一些問題和不足，但我相信通過持續(xù)的努力和學(xué)習(xí)，我能夠不斷提升自己的工作能力和業(yè)績表現(xiàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上便是我作為采購員在試用期內(nèi)的工作總結(jié)。希望公司能夠?qū)ξ业墓ぷ鬟M(jìn)行評估，并給予我相應(yīng)的指導(dǎo)和支持，我將在今后的工作中繼續(xù)努力，為公司的采購工作貢獻(xiàn)我的力量。
采購工程試用期總結(jié)報告 篇5
第一部分：下面就對20xx年的工作情況進(jìn)行總結(jié)：
一、行政方面
1、證照的辦理：6月初加入天津項目這個小組，著手辦理分公司注冊登記事宜，在用時近三個月的時間里，工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記注冊，外埠物業(yè)進(jìn)津備案，分公司基本戶開立，社保、公積金登記。
2、走訪咨詢相關(guān)職能部門：工商、稅務(wù)、勞動局、社保、銀行，以至后期對外工作更順暢。
3、對內(nèi)做好辦公用品采購工作，審查各部門初期辦公用品的使用情況，并做好登記工作，降低節(jié)約成本為第一原則，合理的采購辦公用品。
二、人事方面
1、根據(jù)總公司人員配置要求，合理對分公司所需崗位人員招聘。
2、規(guī)范各部門員工檔案信息，并建立電子文檔，嚴(yán)格審查員工檔案，對資料不全者補齊。
3、為分公司員工簽訂勞動合同、購買社險、公積金，保證員工的福利。
三、公司方面
1、根據(jù)總公司組織架構(gòu)逐步完善分公司體制機構(gòu)，沉淀分公司企業(yè)文化。
2、配合其他部門做好管理工作。
四、對工作的感悟及對自身的評價
1、行政人事部職能介紹：從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜，既要求具有專業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統(tǒng)管整個后勤工作的細(xì)致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識、還是溝通協(xié)調(diào)的能力、服務(wù)一線部門的意識等都要同樣出色。
2、對自身的評價：在工作半年的時間里，我經(jīng)常對自己開展“批評與自我批評”，人事行政部是公司的樞紐部門，目前處在開辦期，尚未真正起到樞紐的作用，經(jīng)總結(jié)本人有以下不足：
2.1人力資源工作要求我原則性強，行政工作要求我平衡意識強，將這兩項較好的結(jié)合，我還有所欠缺。
2.2在工作中有時容易脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。
2.3行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
2.4和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。
第二部分：新的一年意味著新的'起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。
隨著新大樓即將在20xx年竣工投入使用，分公司正式與客戶入伙，行政人事部工作也會有一個嶄新的開頭，展望20xx年，行政工作著手從以下幾點開展：
一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化
1、根據(jù)總公司組織架構(gòu)，逐步建立健全分公司管理制度，從而使分公司“有章可詢，有據(jù)可依”，為了實現(xiàn)分公司管理規(guī)范化，行政部把此項工作列為重點。
2、“至誠服務(wù)、有序高效、務(wù)實創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營的理念，我分公司本著以加強共同理念為核心、以提高員工整體素質(zhì)為目標(biāo)、以樹立企業(yè)良好形象為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)沉淀、繼續(xù)深化，更好的宣傳我公司的企業(yè)文化。
二、協(xié)助部門工作，加強團(tuán)隊建設(shè)
繼續(xù)配合各部門的工作，協(xié)助各部門解決各種突發(fā)事件。20xx年是開拓進(jìn)取的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是開展各項工作的保障。所以加強團(tuán)隊建設(shè)也是新一年工作的重心。
三、20xx年工作展望
1、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識，加強對同行業(yè)的了解，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。
4、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
采購工程試用期總結(jié)報告 篇6
春華秋實，只要肯付出自然就有收獲的季節(jié)到來，而對我來說今天就是我收獲到來的時間。三個月我剛剛來我到我們公司從，成為了我們從采購部的一名采購員，而這三個月就是我的試用期考核時間，我知道我要想在三個月的時間結(jié)束的時候能夠順利的轉(zhuǎn)正，就必須要我在這三個月里面努力的工作。只有自己付出時間去學(xué)習(xí)、去工作了，才能夠在工作里面學(xué)習(xí)到更多的采購技巧，才能夠幫助我們在采購工作上面表現(xiàn)得更加優(yōu)秀，做出更好得成績，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能夠看到我們得努力。所以這三個月里面我就在努力的學(xué)習(xí)著工作著。正因為有了我三個月前種下的種子，并且在這三個月里面的關(guān)心、澆水和施肥，所以才迎來了今天開花結(jié)果收獲的時間到了。
在成為公司的采購員之前我也有一點的采購工作經(jīng)驗的，再加上我剛進(jìn)崗位的時候，也有前輩專門給我進(jìn)行過短暫的培訓(xùn)的，在加上因為我的新員工而且采購的工作是非常重要的，關(guān)系著一個公司的后勤保障，所以都是一直有人在帶我的，我都是跟著前輩在學(xué)習(xí)在工作的，所以我這才能夠入門的這么快，才能夠在這段時間里面進(jìn)步的這么快，這些都是離不開公司的栽培和各位前輩的幫助的。
通過這段時間的工作也也知道了采購員的工作并不是公司給我們需要采購的東西，然后我們直接去找家看起來不錯的店子或者產(chǎn)家直接簽單子就行了，這些只是最直接但是也最不理智的做法，因為一個公司的采購都是關(guān)系著公司巨大的資金的事情，而且還是關(guān)系著公司的下一步發(fā)展的事情的，我們公司是生產(chǎn)服裝的，要是我們采購的都是不好的布料，這樣子生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有怎么會有競爭力呢？這樣子就會導(dǎo)致我們公司的銷售業(yè)績受到挑戰(zhàn)，從而影響公司的發(fā)展，而且別人消費者對我們產(chǎn)品有了不好的印象就是更加長遠(yuǎn)的印象了，再比如我們采購的布料價格比較高的話，那么服裝的生產(chǎn)成本就會上去，到時候產(chǎn)品的價格也會比正常的高，從而又會影響到銷售。所以說，我們采購的工作是需要考慮非常多的地方的，而這些也正是我這三個月里面學(xué)習(xí)到的。
這三個月的試用期工作，我知道了怎樣根據(jù)公司的銷售情況做好采購計劃，知道了怎樣去跟廠家進(jìn)行溝通談判降低價格，知道了要貨比三家考察，選出價格和質(zhì)量最合適的那一家產(chǎn)品，知道了我們在完成采購的工作談判之后還需要保持聯(lián)系，防止廠家那邊出現(xiàn)以次充好的情況或者有發(fā)貨來不及的情況，以免影響公司的生產(chǎn)銷售工作。
我知道我還需要學(xué)習(xí)的地方還非常的多，所以雖然我就轉(zhuǎn)正了，但是該保持的謙虛的態(tài)度和學(xué)習(xí)的心態(tài)我會一直保持下去，更好地為公司服務(wù)。
采購工程試用期總結(jié)報告 篇7
時光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼我在采購崗位的試用期已接近尾聲。這期間，我經(jīng)歷了從理論到實踐的轉(zhuǎn)變，從初步了解到深入?yún)⑴c的過程，收獲頗豐。
一、試用期工作概況
在試用期的開始階段，我首先對公司的采購流程和規(guī)章制度進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。通過閱讀相關(guān)文件和與同事的交流，我逐漸了解了采購的基本職責(zé)和工作流程。在掌握了基礎(chǔ)理論知識后，我逐漸參與到實際的采購工作中，從協(xié)助處理訂單、跟蹤貨物到與供應(yīng)商的溝通，每一步都讓我對采購工作有了更直觀的認(rèn)識。
二、重點成果與亮點
1、供應(yīng)商管理：在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，我成功地與幾家主要供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過定期的溝通與談判，確保了原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性和價格的合理性。在與供應(yīng)商的交往中，我始終堅持誠信原則，以保障雙方的利益。
2、成本控制：在采購過程中，我特別注重成本控制。通過市場調(diào)研和與供應(yīng)商的深入交流，我掌握了不同原材料的價格動態(tài)，為公司爭取到了合理的采購價格。在確保質(zhì)量的前提下，我努力降低采購成本，為公司的運營成本控制做出了貢獻(xiàn)。
3、流程優(yōu)化：針對采購流程中的一些不足之處，我提出了一些改進(jìn)建議。例如，優(yōu)化訂單處理流程、引入電子化管理系統(tǒng)等，這些建議得到了領(lǐng)導(dǎo)的.認(rèn)可并逐步實施，提高了采購工作的效率。
三、問題與挑戰(zhàn)
在試用期的工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。面對多樣化的供應(yīng)商和復(fù)雜的原材料市場，我初期對某些材料的價格判斷不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致了一些成本波動。在處理緊急采購任務(wù)時，我曾因經(jīng)驗不足而一度手忙腳亂。但通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸克服了這些問題。
四、自我評估與展望
在試用期的采購工作中，我認(rèn)為自己取得了一定的成績，但也明白還有許多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。我認(rèn)識到自己在應(yīng)對復(fù)雜情況時還需更加冷靜和果斷。展望未來，我希望能夠在采購工作中更上一層樓，不僅要成為采購業(yè)務(wù)的能手，還要在供應(yīng)商管理、成本控制等方面發(fā)揮更大的作用。
五、結(jié)語
回顧這幾個月的試用期工作，我深感自己在這個崗位上的成長與變化。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給予我這個寶貴的鍛煉機會，讓我在實際工作中積累了寶貴的經(jīng)驗。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
采購工程試用期總結(jié)報告 篇8
九月份對我來說，是一個忙碌的月份。因為八月中旬剛開始sourcing的工作，一直到本月才開始對其更加全面的接觸和了解。由剛開始的懵懂，到現(xiàn)在的淺識，當(dāng)靜心思考期間的工作過程，發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，現(xiàn)將其總結(jié)如下。
一、九月份工作總結(jié)。
sourcing的工作主要包括以下幾個方面：
1、成本降低;
2、報價及時;
3、積極尋源，發(fā)展新供應(yīng)商;
4、淘汰不合格供應(yīng)商;
5、把握好供應(yīng)商選擇和考核，提高產(chǎn)品的一次檢驗合格率。
(一)、成本降低
在現(xiàn)如今整體經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下，響應(yīng)集團(tuán)總號召，一定要保證成本的降低以節(jié)省費用。這作為詢價的一個最基礎(chǔ)也是最根本的標(biāo)準(zhǔn)。按照同14年同期降低8%的原則，在本月中所有的詢價的物料都有和供應(yīng)商降低價格，但是效果并不明顯，總結(jié)以下幾個原因。
1.有采購記錄的產(chǎn)品在15年初已經(jīng)有一個較大幅度的降低，導(dǎo)致現(xiàn)在的降價空間較小，因為大環(huán)境的低迷，更增加了降價的難度。
2.前期未執(zhí)行完成的合同仍有不少，導(dǎo)致廠家壓貨現(xiàn)象嚴(yán)重，在未消耗對方庫存的情況下，降價的可能性較小。
3.個人談判能力較低，還有待很大的提升，而導(dǎo)致降價幅度過小。這也是以后一直要努力加強的一個方面。
此外，相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，自己也沒有做的很好，需要繼續(xù)完善，以提高工作效率，完善工作方式。
(二)、報價及時
每天的第一項工作就是講生產(chǎn)部下發(fā)的物料需要明細(xì)分類別分人員填寫完整，以節(jié)省整個采購時間，更方便訂單人員查看。如果之后又物料類別或者訂單人員變化的要郵件通知當(dāng)事人，防止遺漏采購。另外，定期檢查共享臺賬，保證采購的完整性和全面性，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。及時報價，盡快完成報價，為訂單人員爭取更多的備貨時間，為按時到貨提供更多的可能。除去國外采購件和尋源經(jīng)理干預(yù)的一些物料，基本會當(dāng)天發(fā)出報價，然后積極跟蹤，爭取兩天之內(nèi)將價格確定。但是個人對整體物料的報價進(jìn)度沒有做到很好的跟蹤記錄，無章可循，從而導(dǎo)致手忙腳亂。
(三)、積極尋源，發(fā)展新供應(yīng)商
因為經(jīng)驗的不足，暫時總結(jié)出尋源的以下幾種途徑。
1)經(jīng)BU直接聯(lián)系的供應(yīng)商，因為大部分是簽署的技術(shù)協(xié)議，所以此類供應(yīng)商至少會滿足技術(shù)需求，公司其他方面需要考證;
2)同行業(yè)公司合作廠家，相對比較合適，基本滿足整體要求，此方式待試驗;
3)相關(guān)經(jīng)驗豐富人員推薦供應(yīng)商，信用度相對較高，其他方面需要親自查證;
4)運用強大的網(wǎng)絡(luò)尋源，但是網(wǎng)絡(luò)上的東西多而雜，需要有較強的分辨能力;
5)參加展會，接觸更多的各行業(yè)內(nèi)的.知名供應(yīng)商，為尋求新的廠家提供更多的思路。
我會在工作中按照這些途徑積極尋源，我相信隨著工作的深入，以及向前輩們的請教，會總結(jié)出更多的方法。
(四)、不合格供應(yīng)商的淘汰
暫時還沒有徹底淘汰的廠家，但是在交流中發(fā)現(xiàn)，有的供應(yīng)商和我司合作的熱情并不高或者產(chǎn)品的合格率持續(xù)低水平，建議將其列入淘汰考核之中。
(五)、提高產(chǎn)品的一次檢驗合格率
一次檢驗合格率，主要是訂單人員跟進(jìn)。但是前期詢價階段，因為是由我選擇供應(yīng)商，所以我的工作應(yīng)該是能從源上影響這個指標(biāo)。由于對供應(yīng)商情況的不熟悉，我會在接下來的工作中繼續(xù)關(guān)注此項指標(biāo)，為以后供應(yīng)商的考評和選擇做必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作。
總之，九月份的工作基本總結(jié)如上。現(xiàn)在也正在開始有一定的頭緒。這是一個豐富的時期，隨著各方面的工作都有了接觸，也開始體會到采購工作的深度和廣度，我還有很大的學(xué)習(xí)空間，在接下來的月份，繼續(xù)好好學(xué)習(xí)，努力工作。
二、十月份工作展望
1.針對各個工作內(nèi)容，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計和跟蹤記錄，經(jīng)驗不足就積極向各位前輩請教，最起碼要做到不慌亂，不混亂，能在最短的時間內(nèi)查詢到最真實最及時的數(shù)據(jù)。
2.參考前期總結(jié)的尋源途徑，積極進(jìn)行新廠家的尋找，不能因為經(jīng)驗的缺少而怯懦和退縮，因為只有你敢于嘗試，才能知其中，才能總結(jié)經(jīng)驗并推陳出新。
3.更全面快速的學(xué)習(xí)談判技巧，在成本降低這個方面盡快達(dá)到工作的要求，莫急莫燥，談判需要自己多思考，在請教別人經(jīng)驗的同時定期總結(jié)出自己的方法。
4.更深入、更全面的考慮問題，要練就一種縝密的思維方式，采購工作的完成并不是一蹴而就的，也不是能輕描淡寫的，只有深入其中，才能有所成長。
5.注重團(tuán)隊合作，要盡量完善自己的工作，為“下工序”的人員減少工作的疑問，提高整體工作效率。
另外，建議會有定期的涉及到采購工作的培訓(xùn)，或者至少是資料閱讀，以增加采購工作人員知識的廣度和深度以及見識的與時俱進(jìn)。如果有可能，建議安排擴(kuò)展訓(xùn)練。因為知識的更新或者活動的釋放，往往會讓工作的心情和眼界變得更開闊、更靈活，如果只是在現(xiàn)有工作中來回，很容易就造成重復(fù)性的機械工作。建議給采購人員更多的機會參加相關(guān)展會，擴(kuò)寬尋源的途徑。
感謝工作以來領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的指導(dǎo)和幫助，十月份的工作時間只有18天，我一定會提高自己的效率，在接下來的工作中，按照自己的規(guī)劃展開，期待一個月之后自己的進(jìn)步。jz139.com
采購工程試用期總結(jié)報告 篇9
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝給我提供磨練自己的機會，更感謝長久以來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運，讓我認(rèn)識xx，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識——采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止xx年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達(dá)x萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我，及時供財務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。
xx年是個進(jìn)步的一年，在各個部門的配合和采購部的多方努力下，我與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的`一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上的發(fā)展的腳步！
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)管理層的最新思維，新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己的部門來看待。因為的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。
對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為xx服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。
最后，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功。
