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日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧這段時間的工作,有得有失,述職報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。我們該怎么去寫述職報告呢?以下是小編為大家收集的設(shè)計部經(jīng)理述職報告(通用9篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

設(shè)計主管崗位述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

你們好!

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得些進步,下面我談下個人的工作心得和本季度的成果!

設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計圖片等),接下來尋找設(shè)計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到客戶的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

當(dāng)然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的信念與立場,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。

對待每位客戶,我都是認認真真保質(zhì)保量,按時完成,盡我最大的努力做好每一份工作。過去的幾個月整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責(zé)任心的幾個月。展望新的工作時,我希望我能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

在接下來的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,同時可趁著這兩個月客戶相對較少的狀態(tài)下,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,盡可能多去現(xiàn)施工工地熟悉每樣工藝的施工規(guī)范,做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!

設(shè)計主管崗位述職報告 篇2

20xx年即將結(jié)束,一年來,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責(zé),采取有力措施保證了xx年工作任務(wù)的順利完成,并取得一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報如下:

一、強化管理,全面完成各項工作任務(wù)

一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進展

全年預(yù)計完成產(chǎn)值2460萬元左右,可足額上交折舊費和資產(chǎn)使用費,能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤萬元的任務(wù),生產(chǎn)計劃完成率100%;安全生產(chǎn)無任何上報事故,無重大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,工程設(shè)計質(zhì)量合格率達到100%,圖紙合格率100%。

二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場,逐步擴大外部市場

今年,隨著油田改革力度的加大,油田內(nèi)部勘察設(shè)計市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進則退。我和班子成員一起,帶領(lǐng)職工,充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢,創(chuàng)一流產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌,使油田設(shè)計市場占有率達到95%以上,外部市場收入超額完成任務(wù)。

三是科技進步取得新成果

科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力,我院在生產(chǎn)過程中,不斷加強設(shè)計人員的創(chuàng)新意識,積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計的先進性,科研成果取得重大進步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計獎7項,吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎2項,5項qc成果被評為省優(yōu)秀成果,其中有一項被評為國家級優(yōu)秀qc成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計獎1項,中油公司現(xiàn)代化管理成果獎1項,獲吉林石油集團有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新成果獎6項,其中,有3項成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計獎評選,有30項科研創(chuàng)優(yōu)成果準(zhǔn)備參加院里和集團公司的驗收,成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,為鞏固油田內(nèi)部市場,開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件。

四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進

產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時,質(zhì)量體系建設(shè)又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進的過程,我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進水平同步,今年順利通過北京中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),使我院質(zhì)量管理體系高效運行,在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計和服務(wù)滿足客戶的要求,設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務(wù)非常繁重、設(shè)計周期不足持續(xù)加班、加點,設(shè)計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理,加強設(shè)計把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果,我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優(yōu)秀項目經(jīng)理的稱號。

五是全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計人員作保障。我院立足長遠,建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機制,充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學(xué)生,在橫向單位中數(shù)量最多,并調(diào)入數(shù)名中專以上學(xué)歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計還是在管理上,敢于給他們壓擔(dān)子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會,使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。

通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實踐的精神,促進科技工作的全面開展,使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在設(shè)計院形成“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。

六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機制

安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識,增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,積極推動“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作,制定《勘察設(shè)計院應(yīng)急救援搶險預(yù)案》,定期召開安全生產(chǎn)例會,堅決落實責(zé)任制原則,在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

設(shè)計主管崗位述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

日月如梭,時光荏苒,轉(zhuǎn)眼又到了新的一年。我于xx年xx月有幸成為建筑設(shè)計院的一員,從事結(jié)構(gòu)設(shè)計工作。這一年多來,在xx院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下,在主任的引導(dǎo)和支持下,以及在各專業(yè)同事的配合下,按照本院的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職、積極工作、一絲不茍、規(guī)范設(shè)計、精益求精,基本完成了自己所負責(zé)的各項工作。在辭舊迎新之際,就我在本院所從事的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職:

立足規(guī)范,強調(diào)結(jié)構(gòu)概念設(shè)計是我的工作理念。在本院一年多的工作中,我自覺加強學(xué)習(xí),細心研讀規(guī)范、虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法;干中學(xué),學(xué)中干,從中掌握方法積累經(jīng)驗。

回首工作以來所做過的各個工程項目,從x項目到x項目、從x項目到x項目,在這個過程中我開始接觸了鋼結(jié)構(gòu),從著手設(shè)計到最終出圖,最后圖審?fù)ㄟ^,使得自己在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的結(jié)構(gòu)概念基本清晰;再者就是x項目以及x項目等其他工程項目。在以上工程中涉及框架結(jié)構(gòu)、框架異形柱結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等;基礎(chǔ)類型有柱下混凝土獨立基礎(chǔ)、柱下混凝土條形基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、平板式筏板基礎(chǔ)等。

追問自我,并結(jié)合實際的工程項目,反復(fù)總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn);不由讓我想起了國學(xué)大師王國維先生的“人生三大境界”,現(xiàn)就“三大境界”結(jié)合自身所從事的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作談?wù)勎业母惺埽?/p>

一、昨夜西風(fēng)凋碧樹。

獨上高樓,望盡天涯路“干一項工程,交一幫朋友,樹一座豐碑”是我的最終目標(biāo),想達到這個目標(biāo)首先要干一項工程,并且要把這個工程做好,做到結(jié)構(gòu)概念清晰,安全經(jīng)濟;這樣才能交一幫真正的朋友,進而樹一座豐碑。回想起工作之初,所設(shè)計的x項目,也就是我的第一個工程項目;從確定方案到著手設(shè)計,然后最終出圖,使我深刻的認識到要把一項工程做好是多么的不容易。剛剛開始工作,結(jié)構(gòu)概念不清晰,而且設(shè)計經(jīng)驗不足,丟三落四,造成圖紙質(zhì)量不高;幸虧xx院長及時糾正錯誤,并給我講解結(jié)構(gòu)的受力特點,使得我對x項目有了正確的理解。就現(xiàn)在看來,做x項目對結(jié)構(gòu)概念的要求較高,結(jié)構(gòu)設(shè)計時應(yīng)慎之又慎;在圖紙審核時多和院長以及總工交流,談?wù)勛约簩δ骋粏栴}的處理辦法,聽聽前輩的看法,這樣才能有所進步!

通過這個項目,我的心開始慢慢靜下來。畢業(yè)之初的那種居高臨下、什么工程都想去嘗試、什么事情都想的簡單的心態(tài)已不復(fù)存在;人變的踏實了,對建筑結(jié)構(gòu)的理解處于一種懸思的狀態(tài)。但做設(shè)計欲成大事業(yè)者,必須要有執(zhí)著的追求,登高望遠,瞰察路徑,明確目標(biāo)與方向。

二、衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。

“只看不做,只想不做,設(shè)計水平不會有顯著提高;要著手設(shè)計實際的工程項目,理清結(jié)構(gòu)基本概念,反復(fù)思考,才能提高自己的設(shè)計水平和工作能力”xx院長如是說。對于xx院長的教導(dǎo),我謹(jǐn)記于心。

在過去的一年里,我認真對待每一個項目;根據(jù)已有的建筑圖紙,先從大體上把握結(jié)構(gòu)的受力特點,確定結(jié)構(gòu)設(shè)計方案,理清設(shè)計思路;從設(shè)計到出圖再到圖審的過程中,各個擊破,步步為營。做到自己圖紙上的.內(nèi)容,自己要知道為什么這樣做、結(jié)構(gòu)概念是否正確、是否在規(guī)范允許范圍內(nèi)。慢慢的使我養(yǎng)成了一種上班規(guī)范設(shè)計,下班反復(fù)思考的習(xí)慣。比如在x項目時,其中有個柱角大樣(鋼架柱與砼柱連接大樣),在下班后回想自己的設(shè)計內(nèi)容時,總感覺這個柱角大樣有點問題;于是查《鋼規(guī)》關(guān)于柱角連接的相關(guān)要求,才知道“柱角在地面以下的部分應(yīng)采用強度等級較低的混凝土包裹(保護層厚度不應(yīng)小于50mm),并應(yīng)使包裹的混凝土······高出地面不小于100mm(《鋼規(guī)》)”,并且屬于強制性條文;然后對照規(guī)范,更改大樣;再比如設(shè)計x項目時,關(guān)于挑梁的問題等等。相信這種反復(fù)思考、認真揣摩的工作方法,對結(jié)構(gòu)概念的理解和設(shè)計水平的提高是有很大幫助的。

這注定是一個苦索的過程,也是作為一名工程師必須經(jīng)歷的過程。這個過程是痛苦的、殘酷的,也將有許多工程師在此過程中被淘汰;正所謂“浪花淘金英雄”,只有刻苦鉆研、迎難而上才能得到真正的洗禮,設(shè)計技術(shù)才能得到升華!

三、眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處。

這是一個頓悟的階段、是一個創(chuàng)新的階段,是許多工程師所夢想的境界!

根據(jù)掌握的概念設(shè)計能力,研究和分析復(fù)雜的現(xiàn)有結(jié)構(gòu)尚容易,創(chuàng)造出開拓性的結(jié)構(gòu)、設(shè)計出偉大的作品就很難了,國內(nèi)這一境界的大師寥寥,國外進入這一境界的大師有Fazlur Khan、施萊西、林同炎等等,這些人都是某一些領(lǐng)域的領(lǐng)袖和靈魂人物,比如Khan在高層領(lǐng)域,施萊西在輕結(jié)構(gòu)領(lǐng)域,林同炎在橋梁和預(yù)應(yīng)力領(lǐng)域。

四、 總結(jié)

捫心自問,通過一年多來的工作和學(xué)習(xí),我處于哪個階段,我以后想要達到哪個階段;結(jié)合自身實際情況,覺得自己剛剛進入第二階段。這是一個漫長的階段,我要在這個階段學(xué)習(xí)、工作十幾年甚至幾十年才有可能達到所謂的頓悟境界!

回首這一路走來的艱辛過程,在此感謝本院xx院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,本院主任的指引和幫助。我會拼搏奮斗、一如既往,爭取為公司做出更多更大的貢獻!

設(shè)計主管崗位述職報告 篇4

一、 今年的工作內(nèi)容:

今年除了設(shè)計方面的工作外,也參與了一些其他的工作,這些從未接觸過的任務(wù)都給予了我鍛煉的機會,也不斷提醒著我及時攝取新知識以跟上時代的腳步。

二、 經(jīng)驗與教訓(xùn):

我認為自己的流程規(guī)劃的還不夠好,流程不清晰、沒有靈活性是一個不好的方面,這造成了實施中的混亂,導(dǎo)致部分工作計劃的執(zhí)行和效果打折扣。和同事之間的`溝通交流還應(yīng)該更加活躍,應(yīng)以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格來溝通,虛心接受各方面的意見,吸取好的經(jīng)驗教訓(xùn),去粕存精。如果沒有經(jīng)過討論達成共識,就不能更好的前進。在設(shè)計工作中,科員們都積極的參與了討論,尊重各方的意見,找出了構(gòu)思中存在的問題;我從中認識到清晰地表達意見、確保對方能夠準(zhǔn)確理解是很重要的,因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要,這是工作順利推進的保障。

在日常方案的寫作中,經(jīng)常出現(xiàn)要修改的細節(jié),這對于個人的細心是一次次考驗,不僅是在做事的過程里,更表現(xiàn)在每個工作階段結(jié)束后的整理中——桌面資料與電腦文件夾的清理與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態(tài),排除干擾因素,將來查找起來也不至于手忙腳亂。

在設(shè)計工作中,我學(xué)會了很多相關(guān)網(wǎng)頁設(shè)計軟件的基本知識與操作,也明白自己沒有涉及到的知識面還有很多,一定要利用各種資源,活學(xué)活用。

三、 需改進的部分和今后的努力方向:

回顧20XX年的工作,我認為自己在工作中得

到了進步,同時也存在著不少需要改進與提高的地方:

首先是在完成工作時要分清楚輕重緩急,每一步每個進度都要清楚,注重細節(jié);其次要注意鍛煉邏輯思維能力,思考或者看待任何事情的時候都要先看整體結(jié)構(gòu),不然細節(jié)再完美也將是累贅。

在今后的工作中,我想應(yīng)該繼續(xù)提高個人素質(zhì),一定要不斷充實新知識以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求;多虛心學(xué)習(xí)請教,開拓眼界,進一步加強溝通交流與協(xié)調(diào)能力,和大家一起為促進公司發(fā)展而努力。

設(shè)計主管崗位述職報告 篇5

經(jīng)過一年時間在自己的工作崗位上的不懈奮斗,我也是認真的將自己的工作做到完好,并且以個人的努力真正的在工作崗位上得到了較好的成績。現(xiàn)在我就自己這一年時間在工作上的收獲與付出做簡簡單的總結(jié)。

一、完成的工作

這一年中,我非常認真的做好我自己的工作,對于近期公司所需要完成的各項ui設(shè)計我都是有非常認真的完成。雖然在制作的過程中也是有非常多的曲折,尤其是在領(lǐng)導(dǎo)與客戶均對我的設(shè)計不喜歡的時候,我也是非常的沮喪,但是都是有及時地調(diào)整自我,在工作上繼續(xù)去發(fā)展,去更好的完成好自己的工作。這一年的時光,我在工作上端正自己的態(tài)度,將領(lǐng)導(dǎo)的話語看得非常重,努力地去成長,盡所有的努力來促成我在工作上的更好的發(fā)展。

二、提升個人能力方面

在這份工作上,我更多的是需要在設(shè)計上更多的功夫,所以我都是有非常努力地用自己的時間來學(xué)習(xí),通過向更優(yōu)秀的員工請教,觀察他人的操作,在閑暇的時光也是有付出非常多的心血去學(xué)習(xí)和掌握更多的事項。我熟讀領(lǐng)導(dǎo)與客戶對于設(shè)計的要求,以個人的努力在設(shè)計上更多的功夫,以期能夠讓自己的努力真正的得到成長與改變。設(shè)計本身就具有一定的想象空間,所以在平時的時間我也是會更多的去感受生活、感受這個世界,以親臨的方式來對這個世界更多的感悟,便是能夠?qū)⒏啾容^生活的東西增添在自己的設(shè)計上。

三、個人的不足

對于我自己來說,最不好的方面便是自己的工作的進程是比較慢的,往往都是在時間截止之前都還在修改,所以對于我自己而言,我更是需要在工作的`能力上提升自己,并且增大自己的腦容量,這樣在工作上更是可以有更好的成績,也是可以為自己的未來做更多的努力與奮斗。身為公司的工作人員任何的事情都是需要考慮知道公司的發(fā)展,所以在自己的生活上便是需要端正自己的態(tài)度,讓自己對個人的情況有更好的認知與發(fā)展。

一年的工作已經(jīng)是結(jié)束了,所以我更是需要在新的一年中去擴展自己,這樣才能夠真正的明白自己接下來的發(fā)展,也是可以讓我為自己的人生做更多的奮斗。往后的生活,我還有非常多的事情是需要我做出努力的,我相信我是可以在自己的工作上做出更大的成就,也是可以在公司中為自己的成長做更好的準(zhǔn)備與付出。

設(shè)計主管崗位述職報告 篇6

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬千,新的一年即將開始,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一年有所改進。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,自入職以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果:

一、業(yè)務(wù)方面

1、增強業(yè)務(wù)能力,提高設(shè)計水平。

在剛剛過去的半年多來,我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了xx新創(chuàng)擴初設(shè)計、xx四期施工圖設(shè)計等項目,特別是對xx項目的設(shè)計,將對于施工圖設(shè)計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作,對景觀工程的認識逐步提高,與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計進度時間安排更加合理。在此期間,通過整理設(shè)計資料,分析甲方意見,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著集團“專業(yè)專注客戶至上”的服務(wù)理念,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“進取精神、團隊精神、主人翁精神、實干精神”的企業(yè)精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

2、加強學(xué)習(xí),不斷提高。

通過工作實踐,使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間我自學(xué)各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3、嚴(yán)格要求,團結(jié)進取。

在過去的一年里,我嚴(yán)格要求自己,遵守規(guī)章制度,團結(jié)同事堅守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。

二、不足與提高

第一,現(xiàn)場經(jīng)驗不足,特別是現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透,熟悉各專業(yè)設(shè)計規(guī)范;

第二,自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備,工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

設(shè)計主管崗位述職報告 篇7

20xx年對公司而言是提升的一年,自從今年x月份的文件改編到員工的文件培訓(xùn),使大家的工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)部管理更趨規(guī)范化,我司的物業(yè)服務(wù)得到業(yè)主認同,與業(yè)主形成良性互動。我有幸與公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)歷,分享公司每一點成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、工作方面:

今年年初,安聯(lián)大廈的西立面LED幕墻燈進行整體維修改造,任務(wù)緊,工期短,狠追施工單位,按計劃順利的完成了施工監(jiān)管任務(wù),保證了工期,有效地控制了質(zhì)量。LED幕墻燈運行近一年以來,基本無故障,實現(xiàn)原定目標(biāo)。

5月份左右,參與公司的文件改編,對原文件的不足之處提出改進意見,于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月,已實行新老文件合用的現(xiàn)象,在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應(yīng)的過程,在經(jīng)過多次的培訓(xùn)、多次的改正后,于新文件下發(fā)后基本已能按照新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程進行操作。

做為強電領(lǐng)班,帶領(lǐng)員工按照年度計劃做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,嚴(yán)格按照新編文件的規(guī)范操作,并填寫相關(guān)的表格。并做好周工作計劃、員工排班、材料采購計劃等等。

今年9月,職位調(diào)整為運行主管以來,主要是對維修單的跟進及各部門之間的協(xié)調(diào)工作,合理安排,充分調(diào)動員工的工作積極性,在10月、11月班組缺人手的情況下,進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單,讓員工互幫互助,達到不拖單的良好習(xí)慣。當(dāng)然,在初期,我也曾迷惘過,困惑過,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),只要自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為工程總調(diào)度應(yīng)該做的一些什么事情,一些不懂的東西也就迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要工作,我都會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。

11月公司進行客戶意見調(diào)查,我有幸參與其中,雖然做為一個運行主管要經(jīng)常與客戶進行溝通,但做為意見調(diào)查回訪這種事,我還是第一次,我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見回訪,客戶對我們的回訪表示滿意,特別是33F的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的細心表示贊許,并提出多對員工進行客戶單元的服務(wù)收費培訓(xùn),讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程,標(biāo)準(zhǔn)化的完成維修工作。

二、團隊建設(shè)方面:

作為工程部的總調(diào)度,要激發(fā)他人與你一起工作,以取得共同目標(biāo),而且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的'環(huán)境。在了解的基礎(chǔ)上信任員工,不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣,而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分,每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題,更能讓團隊成員知道團隊需要他們,激發(fā)他們的工作熱情,形成和諧的團隊。作為調(diào)度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求,盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求。隨著這方面能力的加強,團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

三、不足之處與目標(biāo)方向

過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術(shù)掌握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清楚,在工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過參加學(xué)習(xí)來進一步充實自己,從而提高自己的管理能力。

四、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息。我自己也因此而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的目標(biāo)。

設(shè)計主管崗位述職報告 篇8

時間總在不經(jīng)意間過得飛快,不知不覺,進入設(shè)計院已經(jīng)快一年的時間了,這期間,在各位領(lǐng)導(dǎo),同仁的幫助下,我強烈的感受到了院里面的工作氣氛,對院里面的經(jīng)營宗旨和未來的發(fā)展有了一定的了解和認識, 在院里面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛與關(guān)懷中,我體會到成長的快樂和感動,用心收獲著這份寶貴的人生財富。作為一名新進入設(shè)計院生產(chǎn)經(jīng)營科的剛畢業(yè)大學(xué)生,對能融入這個溫暖的集體我感到無比的激動和自豪。作為一名生產(chǎn)經(jīng)營科的一員,發(fā)現(xiàn)這個科室是一個全面性、綜合性的科室。學(xué)習(xí)的地方還有很多。

一、提高速度,講究效率:

當(dāng)甲方單位給我們下委托書的時候,立馬就要對本次的設(shè)計相關(guān)科室下達生產(chǎn)任務(wù)書,摧促他們要在相應(yīng)的時間內(nèi)完成甲方的要求來設(shè)計。設(shè)計室從圖文中心把文本裝訂成冊后,我們就要與甲方單位聯(lián)系把文本送給他們進行簽收。

二、管理好每一份裝訂好的文本和合同:

每次送給甲方的文本我們院里面都必須自己存一份。不同室里面來的文本我都將分類用本子記下來一個星期送一次去檔案室,有便于院里面好查找。我來管理合同也是科長對我的信任,同樣我也將合同分類并列出序號。如果有人需要看合同需經(jīng)科長同意才可以,如果要拿去復(fù)印合同我將一并陪同。

三、招標(biāo):

招標(biāo)這一塊我在慢慢跟張科長學(xué)習(xí)中,拿到招標(biāo)任務(wù),首先就是要仔細的看代理公司給我們提的哪些要求,具體讓我們做哪些事情。然后按照要求準(zhǔn)備室里面室主任和科員的資質(zhì)證書,院里面的資質(zhì)證書,還需要準(zhǔn)備范圍以內(nèi)的合同,將合同掃描后放進招標(biāo)書里面,將投標(biāo)保證金交給代理公司。今年跟著張科的帶領(lǐng)下投標(biāo)項目做了以下:南湖風(fēng)景區(qū)龍山安置房選址對比方案政府采購項目、岳陽市公安局監(jiān)管中心和警務(wù)實戰(zhàn)訓(xùn)練基地建設(shè)項目、岳陽市洞庭大道(君山區(qū)段)綠化設(shè)計投標(biāo)書、求索路南湖游路勘察、岳陽樓區(qū)梅溪鄉(xiāng)胥家橋村民安置點工程bt項目勘察設(shè)計招標(biāo)、屈原管理區(qū)營田鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃編制項目招標(biāo)、岳陽縣榮灣湖綜合治理施工圖設(shè)計項目、岳陽市道路提質(zhì)改造一、二標(biāo)段、長康路(冷水鋪互通至奇西路)工程工程勘察設(shè)計。這些都是我們科室在今年招標(biāo)這塊所做出的努力和成績。

四、積極參加院里面各項活動:

今年“五四”青年節(jié)的時候,院里面和局里面的一起去平江舉辦了戶外的拓展運動,我也積極的參加了,在同事的互相幫助下,登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過獨木橋,從來沒有嘗試過的事物在不可能完成任務(wù)的情況下這次完成了。

五、積極向黨組織靠攏:

一進設(shè)計院我就寫了入黨申請書,我知道,不可能一進單位就可以是黨員,也不可能一進單位就能入黨,但是我希望黨組織能夠理解我想入黨想成為黨員一份子急切的心情。我遞交了入黨申請書,嚴(yán)格的要求自己,盡快的成為黨組織的一員。

六、需要改進存在問題和不足:

在我們科室都是我的長輩也是我的老師,每次完成交代事情,中間也時不時地會出現(xiàn)一點小問題,有時候會把合同里面的數(shù)據(jù)打錯或者是算錯了,打合同時也會將里面的寫錯不夠細心,做事情只求速度沒有質(zhì)量。急與求成。

進院里已經(jīng)有大半年的時間了,大致了解和學(xué)習(xí)了設(shè)計院的一些基礎(chǔ)工作,但我有夢想,夢想是我的希翼,它引領(lǐng)我奮斗進取,踏平坎坷,品味成功,并時時刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同事多學(xué)習(xí)。回首過去,既有輕松的環(huán)境,也有辛勤的汗水,更有勞動的喜悅。我始終堅信熱愛是最好的老師,在今后的工作生活中,我會更加熱愛規(guī)劃設(shè)計事業(yè),更加珍惜我的工作,更加尊敬我的同事。

設(shè)計主管崗位述職報告 篇9

自20xx年xx月xx日來公司上班,擔(dān)任人事主管一職,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在xx月底因公司人事調(diào)整,從xx月xx日起被晉升為本部門主管(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供主管經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告:

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料

根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導(dǎo)實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理

⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。

⑸及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律

⑴加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。

⑶加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認真做好常規(guī)工作

包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的`核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作

每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

8、收集信息

做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示

做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿

負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通

與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面

每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理

對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。