光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,制定一份工作總結吧。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編幫大家整理的化工廠班組長年度工作總結(通用10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

化工生產班長工作總結 篇1

20xx年5月11日,這是一個不一樣的日子,從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠,開始了自己真正意義上成為一個產業工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說,一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉瞬離去,我已經成為這里的正式員工,為生產的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結,并計劃一下明年的工作。

一、學習方面

這里和學校是完全不同的,學生時代,我們可以一知半解,這里絕對不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里,你必須達到百分之一百的理解,任何一個操作有問題,都是關乎生產,關乎安全甚至關乎生命的大事,不可有半點差錯。學員的學習期為三個月,這期間我學到了很多。

在師傅的帶領和指導下,我認識了很多新事物,這包括理論知識,工藝流程以及設備的用途和工作原理,彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,這是我走的收獲。我認識了各種不同的閥門,了解了不同類型的離心泵,知道了水環式壓縮機的工作原理,認識了現場和遠傳壓力表,液位計,溫度計。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。

安全是關乎自己和他人生命和財產的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無病防身,這是最重要的。我學會了三不傷害,設備檢修禁令,動火操作禁令,個人安全防護設備的使用方法等。

同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,所以不能滿足于現狀,應該時刻鞭策自己努力奮進,不斷學習新的知識,才不會故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,讓我對自己更有信心。

二、工作方面

要勤奮的工作,不偷懶,你才能學得更多,也才能提高自己的.經驗積累。在分廠的半年多時間里,我經歷了兩次大型的停車檢修,這是了解設備內部結構的機會。第一次是作為學員,我被安排打掃車間衛生,雖然錯過了學習的機會,但服從安排聽指揮,我們一樣很好地完成了任務。

第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,及不同單位的轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會進入釜內,一看究竟。總之,這次檢修學到了很多知識。

三、明年工作計劃

以飽滿的工作熱情,迎接前面未知的挑戰,為了明年更順利的生產,我為明年的工作制定計劃。

在班長的帶領下,盡全力保證自己崗位的設備正常運行,不影響生產,同時在允許的范圍內,提高產量。為實現這一計劃,我會在將來的工作中,認真巡檢,認真觀察設備,更切實的做到看、聽、摸、聞,及時發現問題并及早處理,不拖不馬虎大意,自己不能處理詢問老師傅,咨詢經驗解決。更好地和中控配合,在允許范圍內提高產量,安全順利地生產。同時不斷學習,提高自己的崗位知識并力求學習新崗位,做到“精一會三”。

四、最后總結

習慣,總是在不經意間養成,習慣,不會在不經意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣,才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣,才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成為一種習慣,我們能夠更好地完成工作,完成生產。

化工生產班長工作總結 篇2

xx年即將過去,我來到xx化肥已經有一年的時間。感謝xx化肥各位領導對我的關心和信任,感謝xx化肥為我提供了發展的平臺,讓我在工作和學習當中不斷地成長、進步。回顧過去的這九個月的時光,那是我人生中最重要的一個階段,讓我學到了很多在學校里不能學到的東西。在此,我感謝xx運營管理區的各位領導,感謝xxxx、xx川xx的各位領導,是您們的關心,才能讓我在工作當中得心應手,學到我夢寐以求的真正本事。我于xx年xx月xx日進入xx化肥有限公司,在這里,我主要負責協調礦山工作的各項事宜、進行前期的化肥市場調研工作、整理供應處的各項供應合同資料。隨后xx化肥xx運營管理區組建營銷中心,我于xxxx年6月17日到達xx川xx化肥有限公司,正式進入xx運營管理區。根據公司安排,我被劃分到xx區域銷售部,主要負責xx片區xx袋裝化肥市場的市場調研——市場開發——銷售——售后服務的一系列工作,并且承擔與xxxx生產基地協調的各項工作。下面我就xxxx年6月17日至今這一年的工作向領導作一個簡要的匯報。

一、努力學習,全面提升個人素質

作為一個應屆畢業生,我深知欠缺工作經驗和專業知識是我最大的軟肋,并且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業的銷售知識和良好的溝通協調能力。為達到這一要求我十分注意重視學習,不僅學習應該所具備的各項專業知識,還學習在市場上如何與客戶進行溝通、報價、銷售、服務。由于我是直面市場,承擔著公司與客戶之間一種“中轉”的角色,我特別注意時刻樹立自己的形象,提升自己的個人素質,展示xx化肥的良好形象。在剛接觸化肥銷售的時候,我對化肥銷售的渠道、價格、運輸環節、合作方式不是太了解,對各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運營情況一無所知,對各類農村網點袋裝化肥市場的需求狀況、經銷商經營情況、布局情況、化肥的使用情況不甚了解,甚至對所銷售的產品——化肥的各種指標(如三天強度、比表面積、靜漿流動度、需水量等)知之甚少。但經過這六個月的時間,我在工作和工作之余不斷學習化肥新國標、銷售渠道的了解和掌握、對經銷商的控制、對商混站的徹底了解,可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。由于xx區域銷售部處于一個艱苦的銷售環境,對我的銷售技巧、銷售能力有著更高、更嚴格的要求,所以我還需要不斷地學習,以完全勝任xx區域的銷售工作。

二、努力工作,順利完成各項任務

xxxx年7月22日,xx區域銷售部正式劃分了銷售片區。我被劃分到xx和綿竹袋裝化肥市場,開始一個人獨立進行當地市場的銷售工作。在此,我感謝xx化肥領導對我這個銷售片區的關心和信任。正是有了您們的支持,我才有了充足的動力去做這片市場。這六個月來,我所做的工作主要有:

1、進行了市場調研,熟悉了xx鄉鎮環境和大概的市場需求量。

2、進行了市場開發,走訪了xx區域絕大部分的化肥經銷商,并通過各種方式與這些化肥經銷商進行了聯系與溝通,掌握了大量的`客戶資料,在每個鄉鎮布好了網點。

3、進行了銷售工作,在公司領導的正確決策下啟動了xx袋裝化肥市場,并取得了一定的銷售成績。

4、輔助市場部,進行了xx袋裝化肥市場的墻體廣告尋找工作,在當地樹立了xx品牌的影響力。

5、做好了各類顧客的售后服務,多數客戶對我抱有信心,基本未接到顧客的服務質量投訴。

目前xx袋裝化肥市場在公司領導的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績。雖然我發現自己能愛崗敬業、主動勤奮的工作,但由于工作經驗的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方,這主要體現在以下幾個方面:

1、對xx區域競爭對手的價格變動未能做好充分的反應,在競爭上處于滯后狀態,往往在銷售工作上處于被動。

2、對于客戶的控制及管理未能真正落實到位。在幾次價格變動后,丟失了少部分客戶。

3、對于銷售渠道的掌控和市場的規范還不是很到位,導致客戶出現一些小小抱怨。

4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡單,看待問題有時比較片面,在處理一些問題上還不夠冷靜。

總之,細節決定成敗,能力+知識+勤奮+心態=成功。對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自己要有信心!力爭在xx化肥的銷售崗位上做最好的自己!

以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!

化工生產班長工作總結 篇3

一年來,我在單位、領導和同事們的關心、支持下,按照崗位職責要求和行為規范,認認真真地做好了本職工作,較好地完成了領導所交給的各項工作任務。在一年來我主要做了以下幾點工作。

一、狠抓安全工作

在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產密切相關的要求:

1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡回檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

3、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,我們班一年無安全生產事故的發生,確保了安全生產。

二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量

繼續發揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉生產的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。

在20xx年擔任濃縮班副班長時,為了更好的做好檢修工作,積極地進行了精煤倉下檢修平臺的安裝,提高了檢修效率和檢修時工作的安全性。在20xx年下半年,在擔任廠房浮選班班長時,面對加壓設備對生產影響時間過長,事故點多的'現實情況,積極展開技術攻關,使加壓臺時得到了有效地控制。其中,對4323,4324,4224加壓過濾機更換了主軸動靜片,軸套,分配頭,有效地控制了分配頭漏料,分配頭竄動影響開車的問題。另外,針對加壓密封圈經常損壞,深入現場查找問題。在進行滑道和托輥的更換和間隙處理后,其損壞的頻率得到了大大降低,有效地促進洗煤生產。

俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產時,經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我并極時組織搶修,帶領全班人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現場衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

三、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力

提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在過去的一年中,由于理論知識不高,我在實踐中暴露出了一些問題,通過對設備不斷深入地了解,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以 “科學發展觀”思想來審視自己的工作態度,認真學習廠部各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與廠部保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產服務的思想,牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習廠部和車間的各項方針政策,全面貫徹廠部和車間的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。

四、節能,做好節約成本的工作

浪費的都是成本,節約的都是效益,想增加生產效益,就一定要抓好節能的工作,從細節抓起,從小事做起,提高物資的使用效率,提高檢修質量,節約水,電,煤,氣,油,把車間的一切物資都合理的利用。

五、強化內業管理

為達到五型班組的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,以便廠部對各班組進行工作制定,對各班組的各項記錄進行不定時檢查。我們要做到各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發現問題及時糾正,并對各記錄本進行妥善保管。

六、不足之處

1、應繼續加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養,修養和企業管理能力,以便于能更好的開展工作,為廠里和車間發展盡心盡責。

2、對員工的思想教育工作不夠,導致出現了上下級的溝通不到位現象,一方面說明了員工的素質有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。

3、工作力度還不夠大,個別細小環節還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。

七、20xx年的工作方向

1、繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

2、狠抓五型班組管理,確保各項工作順利完成。

3、重點做好員工技術培訓、崗位練習工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規程工作。

5、抓好節能降耗和設備檢查保養工作。

6、加強與領導溝通和請示匯報工作。

總之,在20xx年的工作中我會繼續加大學習和工作熱情,以樹立科學發展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好領導交給我的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧生產、和諧企業貢獻自己的全部力量。

化工生產班長工作總結 篇4

轉眼間20xx年很快就過去了,回首過去的一年,在公司的正確領導和相關部門的密切配合下,我始終堅持以科學指導,落實科學發展觀,以“想干事、會干事、干成事”為目標,認真履行職責,圓滿完成各項工作任務。為了今后更好地做好生產工作,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足。現將20xx年工作完成匯報如下:

一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力。

提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。順著企業的發展和社會的進步,環保達標已經是一種共識和要求,我們污水處理操作崗也規劃了未來的環保發展計劃,我們將總結過去的成果,借鑒,學習外部的成功經驗,不斷完善企業的環保形象,積極響應國家政策,配合各級環保部門加大力度,實事求是抓好企業經濟發展的同時,抓好環保治理,常抓不懈,創造明天更加輝煌的環保企業

二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量

繼續發揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉各項工作。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產時,經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我并極時搶修外理,放假前,我帶領全班人員認真做好領導交給的各項工作,無論是清理現場衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

三、發揮班組長的帶頭作用

班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發現的問題及情況作詳細的'分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發生事故或發生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,提高自身素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟練使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,真正發揮車間模范帶頭作用。

四、抓好安全工作

強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產密切相關的要求:

1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡回檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,生產車間20xx年無安全生產事故的發生,確保了安全生產。

感謝領導的支持和同志們的幫助,在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領導的信任。

化工生產班長工作總結 篇5

作為聯堿分廠重堿車間的一名化工班長,擔負著兵頭將尾的重要角色,在平時的工作中一直嚴格要求自己,以身作則,著眼班組全局,帶領好隊伍,做好本職工作。在產品的產量、質量、安全環保等方面都做出了努力。在公司、分廠、車間領導的統一部署和在正確領導下,我們班組嚴抓安全生產,嚴格工藝控制,保質量、增產量、降消耗,取得了一定的成績。在取得成績的同時,我也認識到班組工作還存在著一些欠缺和不足。

20xx年已經開始,在新的一年里,我決心從我做起,在安全環保、勞動紀律、工藝指標控制和現場管理等方面深下功夫,嚴格管理:

(一)安全環保是工作的重中之重。現在安全環保形勢已經上升到了特別的高度,從上到下對于安全環保工作的要求也越來越高,在班組生產中要特別重視,預防為主,緊抓安全,時刻把安全生產放在工作的'第一位,不能保證安全的事情堅決不做,不利于安全的事情堅決不做;落實環保要求,杜絕跑冒滴漏,杜絕各類環保隱患存在和發生,從源頭上做起,認真做好每一項工作。

(二)以身作則,從我做起,嚴抓勞動紀律。嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長,要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴管理,一視同仁,增強班組成員的紀律意識,時刻牢記勞動紀律。在以后的工作中一定多下功夫,努力做的更好。

(三)嚴格工藝紀律,嚴抓工藝指標控制。帶領班組成員加強工藝學習,嚴格工藝指標控制,在增產量、保質量、降消耗等方面多下功夫。過去的一年,我們對多項設備進行了檢修和維護,增強了工藝性能,提高了產品的產量和質量,降低了消耗和排放,在一定程度上提高了生產效率,減輕了環保壓力。在今后的工作中要多學習,多思考,為“安全生產,環保生產”獻計獻策。

(四)搞好現場管理,帶領班組成員做好生產現場、分管樓面、分管設備的整理、整頓、清理、清掃工作。以主人翁的精神,以抓鐵留痕的態勢,認真對待每一項工作,認真做好每一件事情,展現出煥然一新的精神面貌和奮發向上的工作熱情。

在新的一年,我們班組將從以上幾個方面重點抓起,嚴格管理,嚴格落實,力爭取得更好的成績,使班組工作更上一層樓。

化工生產班長工作總結 篇6

辭舊迎新,萬象更新。在這充滿挑戰的xx年,我回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。根據公司述職工作的安排,現本人將xx年的主要工作向各位領導和同事匯報,請予于批評指教。

xx年xx月份進入質檢部堿科工作。本人擔任堿科技術員以來,在部領導的支持和各位同事的幫助下,以誠信、嚴謹的工作態度對待各項工作任務。能認真履行職責,掌握生產一線的安全、質量狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全、質量問題。在思想政治素質、業務知識、技術水平方面有了一定程度的進步。現將今年的主要工作總結如下:

一、加強業務學習,努力提高自身素質

進入質量檢驗部以來,我積極融入到生產第一線去,并積極迅速地了解我部的工作狀況,同時抽出時間深入學習分析化學知識,從操作規范逐步過渡到理解化學原理。同時反思自己,審視自己,使自己適應公司發現的需要,適應新形勢、新任務的需要我經常地告誡自己,要想在工作中能夠立得住腳,不辜負領導和廣大員工的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟剛從事分質量檢驗、質量管理工作,從哪個角度上來講,都還是處在起步階段,我只有在工作中不斷地提高自己的管理水平和業務知識,才能適應公司管理、發展的需要。為了提高自身能力和素質,讓領導放心,讓同事滿意,我系統的學習了“危險化學品安全管理條例”、“技術員”和“化驗員讀本”等有關方面的知識,以全面提高自己在專業知識和管理水平,通過學習,我感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在今后的工作中,我還要不斷的'加強學習,來提高了自己的管理水平和業務知識,努力干好本職工作。

二、密切上下關系,加強團結協作

工作中,我服從領導,聽從指揮,積極肯干,對領導的指示和決定能自覺及時的落實,靈活處置,不死板硬套,不固執已見。由于我部工作的特殊性,男同事較少,本人對于一些體力勞動義不容辭,幫助各組領取標液、整理室內擺設。同時也注重與其他科室搞好團結協作,互幫互助,積極探討實際生產中的問題,探索檢驗方法,積極配合生產一線搞好質量檢驗工作。

三、牢記宗旨,勤政務實完成各項工作任務

今年,在我部領導的的正確領導下,緊緊圍繞我廠工作總體目標認真貫徹落實我廠下達的各項任務,今年我主要完成了以下幾方面工作:

1.xx年中旬,本人承擔了《食品添加劑氫氧化鈉》(GB5175-)含量測定試驗,其中根據《食品添加劑中重金屬限量實驗》(GB/T5009.74-)、《化學試劑重金屬測定通用方法》(GB/T9735-2008)和《食品添加劑中砷的測定》(GB/T5009.76-2003)分別測定了重金屬及砷含量。同時由于重金屬限量實驗中,H2S試劑危險性,再通過領導的指示下改為Na2S代替H2S,試驗效果較為明顯。為我廠食品添加劑氫氧化鈉的檢驗提供了技術保障,為以后的檢驗工作打下了良好基礎,并完成論文《重金屬測定中以硫化鈉替代硫化氫的探索試驗》。

2.xx年下旬,根據《工業用氫氧化鈉鐵含量的測定1,10-菲啰啉分光光度法》(GB/T4348.3-)(鹽酸羥胺作還原劑),重新繪制了鐵含量-吸光度標準曲線,計算標準公式。在部領導的指導下,將標準曲線精確到常用范圍,減小系統誤差,提高準確率。

3.根據燒堿產品的物化性質、危險性和緊急狀況處理,改進了安全操作規程和操作方法。

4.我廠主要銷售產品之一就是燒堿,自我國加入WTO后,國內外化工廠高度統一,競爭日益激烈,燒堿工業作為與國民經濟發展緊密相關的基礎化學。天工燒堿更是國家免檢產品,因此我科對燒堿的檢查力度大、范圍廣。本著對廠負責的態度,長期深入取樣現場觀察顏色、取樣、抽重,力爭把好檢驗第一關,把不合格產品消滅在廠內。

5.本年度,自編教程對本科分析人員進行標準化理論知識及化學化工等專業知識培訓,《食品添加劑氫氧化鈉》、鐵含量的測定和定量分析誤差都已納入“xx年技術培訓”課程。

6.根據我部領導指示,本人正在準備《工業用氫氧化鈉鐵含量測定1,10-菲啰啉分光光度法(送審討論稿)》(抗壞血酸作還原劑)的實驗,力爭早日完成實驗。

四、存在的不足

回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是比較稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著一定的不足。首先,在工作中由于從事質量檢驗、質量管理工作時間不是很長,工作方法有些過于簡單,檢驗操作水平還不夠細致;其次,在業務理論水平上還有待于進一步提高,知其而不知所以然;第三,自己在綜合素質上距領導的要求還有一定的差距。本人現在還處于“叫干什么才干什么”的狀態。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

化工生產班長工作總結 篇7

時間的輪盤不知疲倦的旋轉著,我們的工作就這樣忙忙碌碌的走過了xxx個日日夜夜。每一天看似簡單、重復的工作,卻又充滿了挑戰,每一天即是昨天的延續又是一個新的開始。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產、平穩運行、人身安全、設備安全、異常情況處理,班組建設等等幾個方面進行著。既有困難與挑戰,又有淚水和喜悅!

沒有規矩,不成方圓。我們班組的工作的重點就是要緊緊抓住安全紀律、工藝紀律、勞動紀律這三大方面。

一、安全紀律方面

安全是貫穿整個生產過程中的,安全是生產的前提,生產必須做到安全。我們在工作中必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。我們把安全生產作為班組的首要工作,并堅持做到以下幾點:

1、利用班前、班后會給員工灌輸安全思想、安全知識。

2、把化工安全知識打印成冊發給員工學習。

3、安排工作時把安全隱患、危險源分析給員工,教會他們正確的防范方法。

4、嚴格執行公司HSE與化工廠的各種安全管理規定。

5、每月的月末定期組織員工一起學習事故案例,吸取教訓、提高警惕、杜絕麻痹思想,防患于未然。但有些員工的安全意識不強,比如:在脫離子酸堿再生時怕熱、怕麻煩而不穿防酸堿服;爬管廊登高作業時不戴安全帶;夏季天氣炎熱而挽起袖口,安全帽的帶子不系等等。在現場施工作業中出現的一些安全問題,例如:我們的監護人員經常不能堅守崗位,尤其是在交接班時,這種情況尤為突出。這些問題都說明了我們班組的安全管理工作做得還不到位、不夠好,員工的安全意識有待進一步提高。

對以上的問題我們班組專門進行了學習,對于問題嚴重個別員工給予了嚴厲的批評。對各種施工作業:動火作業、登高作業、有限空間作業、動土作業、用電作業等等,首先在現場落實安全措施,再按要求填寫票據,并落實監護人,施工中班長(或副班長)進行檢查,如有違規作業立即勒令停工。

安全問題無小事。安全問題是關系到我們企業和廣大員工切身利益的大問題。我們班組每月組織一次安全知識競賽,用競賽的形式鞏固和提高員工的安全知識,加強員工的安全和風險意識。對安全違章問題采取經濟處罰與思想教育相結合的方法。形成了時時、事事、處處說安全,講安全,做安全的好風氣。

通過這些形式的教育,我們班組全員的安全意識得到了極大的提高,實現了20xx年全年“0”事故的目標。

二、工藝紀律方面

各種參數和指標是我們生產的靈魂。必須嚴格工藝紀律、嚴格控制工藝參數。我們班組反應主控三人,加氫主控兩人,精餾主控兩人,除去吃飯和上衛生間的時間外,其它時間必須像釘子一樣釘在崗位上。在工作中我們班組對各項工藝參數都嚴格控制,對超指標的參數必須做到及時發現、及時調整。對溫度、壓力、液位、流量的曲線每小時翻看一遍,根據其走勢做到及時調整,防止其超出正常值。這也是防止指標超出正常值的非常有效的方法。在安排副操進主控學習的問題上,我們班組始終是選擇學習好的、工作態度積極認真的副操進主控學習。并且是“老人”帶“新人”,新、老結合的模式。這樣,即能可以保證生產的正常、平穩、安全的進行,又能讓新人很快的成長。

俗話說:“學習如逆水行舟,不進則退。”我們公司自20xx年投產到今天已有三年了,這三年能堅持學習的員工不多。按照“四懂、三會”要求,我們組織班員學習,學安全知識,學工藝技能知識和各崗位的操作技能知識。為了檢驗大家的學習效果,每月組織一次考試,或口頭問答,或筆試。成績不合格者給予考核,或者取消當月的換休假。督促大家主動學習,給對新員工指定經驗豐富的師傅,布置學習任務,并定期檢查。要求新員工每個輪班畫三張流程圖,對布置學習任務進行抽查,在現場作業時必須有師傅帶領,禁止上崗前獨立作業。不但要關心新員工的工作、學習,還要關心他(她)們的生活,對有困難的員工班組給予最大的幫助。

三、勞動紀律方面

我們班組共有xx名員工,在20xx年內辭職一人,人員多、管理上難度大,這是客觀存在的問題。對出勤、假別的管理我們嚴格執行公司和化工廠的管理制度。對上不瞞、對下不偏不倚。

冬季來臨,防凍檢查成為我們的'一項重要的常態化工作。我們班按人分配了防凍檢查的項目和區域,要求嚴格檢查防凍,對跑冒滴漏問題及時處理。

勞動紀律的好壞直接反映了一個人的工作態度。有些人太缺乏對工作的熱情和責任感,缺少主觀能動性。安排的工作干不到位,或者干不好,或者不干。根據這些問題我們班組制定了一些制度。我們在班組中揚正氣、樹新風,表揚先進,對在巡檢中發現重大隱患或問題的員工給予表揚和適當的經濟獎勵,并報車間或公司獎勵。對那些在工作中不聽指揮、不服從安排的給予嚴厲的批評和經濟考核。對那些發表不利于團結的言論者,及時進行批評教育,使其認識到錯誤。在20xx年上半年我們班組共獎勵x人次,處罰x人次。這一措施極大的鼓舞了士氣,人人學先進。發現的跑冒滴漏問題上千件,及時處理好這些問題保證了我們的裝置的正常運行。我們的員工從被動工作到主動找活干,是一個很大的轉變!

四、TPM工作方面

TPM工作一直是我們的主要工作。我們班組專門安排了一名副班長和一名責任心強的員工負責。按公司的要求每周組織班組的TPM小組活動。并有專人記錄活動的內容和發現的問題。到目前為止我們班組共發現問題xxx項,處理了xxx項。TPM活動看板堅持每周更新,內容詳實,按公司要求的格式書寫。

從20xx年至今天,我們的員工得到了極大的鍛煉,可以說是經驗豐富。針對經常出現的問題,可能會出現的問題,我們班組也經常討論解決與處理的辦法。做到有備無患,防患于未然。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態,保證了裝置的安、穩、長、滿、優的運行。為公司實現年產x萬噸BDO打下了堅實的基礎。

怎樣做?我該怎樣做?做一個學習型的班組,做一個優秀的團隊,做一名優秀的帶頭人,做一名合格的員工,做一名優秀的員工。這已經成為班組的目標,每一位員工的目標。

化工生產班長工作總結 篇8

近日,我公司掀起了“學習政治,學習技術,學習法律”的“三學”活動的高潮,就深入開展這項活動,并結合污水處理廠實際情況,談談自己的幾點心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量,對一個城市環境改善,招商引資,旅游業發展,人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期,做好污水廠運行管理工作,是提高服務水平適應市場經濟發展的要求,是保護環境、清除污染、保證城市社會經濟可持續發展的需要。下面結合“三學”對進一步搞好污水處理廠管理工作談幾點體會。

一、污水處理廠現狀

信陽市污水處理廠于XX年正式投入運行,運行經費由撥款,日處理能力為10萬立方米,對當時的信陽市來說,該規模已基本接納了市區排入管網的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目,該項工程的建設,將對信陽市經濟發展和城市生態環境保護,水資源合理利用起到有力的促進作用。一手抓污水廠建設發展,一手抓內部管理成為現實情況下我廠管理工作的特點。

我廠所服務面積內污水主要以生活污水為主,大型公建項目(賓館,飯店)及部分工業廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大,不僅造成污水有較大的時不均勻性,而且污水的組成成分,如懸浮物濃度較高,有機物濃度較低,水質波動大。與一般城市污水處理廠相比,污水處理難度較大,成本較高。且我廠設備大部分為進口設備,雖可靠性好,但電耗大,維修率、維修費用高,客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理,做好節能降耗,適應節能減排的要求。堅持全面質量管理、重視生產管理的全過程的每一個環節,無論局部還是細節,以實現最大化節約,最優化運行,是保證全廠高效經濟地運行,不斷推進污水處理廠運行管理上新臺階,上新水平的首要手段。

二、全面推進目標管理

管理是目標的載體,目標是管理的價值實現。沒有目標的管理是盲目的,無所適從的;沒有管理的目標是空洞的`。只有具體目標與管理方式的有機結合,才能達到管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標,階段目標為總目標服務。目標只有分解到具體工作的方方面面,才能達到管理的目的和意義。

污水處理廠根本目標是治理水污染,保護水環境。分解目標具體到管理工作的各個層面,就是公司對各科室提任務、定指標,進行自我發展和自我管理,共同努力實現效益最大化原則。目標管理根據不同專業和部門制定不同的量化標準,依費用指標形式加以考核。如:水處理單位成本計劃指標;生產設備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行,強化水質達標率,強化水處理量和設備使用率,強化安全生產率,設備完好率,核定日用電量和全年用電總量,完成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作。

目標明確,管理者與被管理者才能有動力,才能激發起每個職工的工作熱情。經濟責任和各項費用實行死基數,超額浪費處罰,節約獎勵,加強了職工的主人翁意識,有利推動全廠經濟效益的提高。

目標管理在于及時、正確的引導,不斷推陳出新。要經常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較,找差距,趕先進,全廠大力整治,努力降低水處理成本,規范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標管理的意識,并在各項具體工作中一一落實,獎懲兌現。

三、加強管理創新

管理創新是指創造一種新的更有效的資源整合范式,這種范式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標的全過程式管理,也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施,或能提高生產效率,或能節約自然資源,或能使人際關系協調,或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達到預定目標。

管理創新是主動迎接市場經濟的挑戰,否則,只有被快速發展的市場經濟所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力,污水處理廠管理創新不可能一蹴而就,也不可能一步到位,只有逐步適應,加快適應。建立管理創新體系,以管理促效益,以管理促效益,向管理要發展是我廠運行管理模式的基石。

經過多年的實踐摸索,結合廠情,我廠要建立有效的激勵和約束機制。

一是健全公司、科室、班組,層層監督機制,使目標管理有章可循,有制而遵。

二是以管理制度為基礎,建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實行每半年考核一次,職工崗位工資考核每月一次,并建立考核檔案。考核結果作為職務聘任,崗位流動及效益工資等級的依據。三級管理及考核制度的實施,目的是使干部有壓力了,對自己要求嚴格了,使職工的自覺性加強了,積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

管理是生產力,人力資源的管理是管理創新的根本。勞動力作為管理的重要要素,是生產過程中最積極、最活躍的.因素,決定著生產力是否先進,是否適應市場經濟的發展。如何科學配置人力資源,最大限度地調動人的積極性,創造性,提高人的整體素質是管理創新不斷追求的目標。在配置人力資源中實行動態組合最有效的是實現“一專多能”,全面發展復合型人才。隨著我廠污水收集系統的不斷完善和污水處理工藝的完備,污水處理工作量成倍增加。為此,我廠每年要適時組織污水處理工,化驗工,污泥工,維修工等工種人員集中培訓,力爭每位職工持多種上崗證,各工種之間能互相串換;要求每個職工熟悉本廠的各個生產環節,能適應各個崗位的工作。通過動態優化組合,逐步形成了流動的,競爭的用人機制,真正做到一專多能,并最大限度地發揮個人才干,從而使勞動力資源得到有效利用,節約人工費,降低污水處理成本,以適應改制后,企業發展的需要。

四、以管理促進技術進步

現代經濟理論和實踐都已經證明技術創新,技術進步是企業成長與發展的重要力量。污水處理業的發展過程,一直是依靠科學技術在向前推進,如何花最少的錢提高處理質量,始終是水處理部門行業研究的目的。從污水處理的工藝來看,由傳統活性污泥法到現在的幾十種各類處理工藝,都是人們在不斷探求,針對不同的污水性質,用最少的能耗取得最佳的處理效果的結果。技術進步和技術創新的投入與產出是一個不確定的過程,它受諸多因素的影響,除了技術領域的因素外,管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此,技術進步及創新的過程不僅僅是一個技術問題,同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術進步過程中的不確定性,提高技術創新的效率。

管理過程是指在生產活動中提出問題,解決問題的過程。問題的解決有些可通過人員調整,提高人員素質實現,但有些只能靠技術進步實現。例如:我廠建廠早,水處理工藝中預處理設備粗格柵及管網截污條件等諸多因素,造成浮渣大量進入集水井甚至氧化溝,影響后續處理工藝。問題的出現給日常管理造成很大困難,因此,只有技術改造整改粗格柵的擋板,并加強管網的清渣力度,才能實現氧化溝無渣的目的。技術的進步帶動傳統管理方式發生變化,管理向智能化,技術化方向發展,無需質疑技術進步反作用于管理水平的提高。

管理的難易程度影響污水處理工藝選擇,決定技術發展方向。卡魯塞爾技術在污水處理中操作簡單,穩定性高,對運行人員來說比較便利;同時工業自動化水平的迅速發展帶動了污水處理的進步,使得卡魯塞爾工藝操作、維護、管理方便易行,在污水處理行業中仍有相當長時間的使用價值。

五、結束語

進一步深化開展“三學”活動,加強管理工作,探索污水處理廠管理的新方式,新思路是一項長期任務。讓我們攜起手來,把管理與節能降耗改造結合起來,提高管理人員素質,確保污水處理廠運行質量,使污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。

化工生產班長工作總結 篇9

生產車間一年的工作也是在新的一年即將來臨的時刻要結束了,這一年來,作為車間的一名班長,我帶領我們班組的同事一起把生產的工作做好了,順利的完成了領導交代的生產任務,現在就這一年來的工作做下總結。

一、生產任務的完成

在生產車間最重要的一件事情就是生產,什么事情都必須為生產而讓步,這一年來,我們班組也是較好的完成了生產的任務,不但是量上面完成了,質上面也是得到了領導的肯定,這也是讓我這個班長特別自豪的'事情,當然這也是我們整個班組的努力,大家一起為了任務而努力。

二、管理班組的工作

在這一年里,我們班組完成了生產的任務,同時在平時的工作中,也是沒有違反過車間的制度,在我的管理下,我們班組的紀律也是非常好的,同時在管理當中,我也是把我的生產經驗教給同事們,讓他們能更好的去工作,在管理的同時,我也是和班組的同事交朋友,大家多交流,多去溝通工作,那么只有這樣,大家才能有更大的進步。在管理中,我不是一言堂,而是多去傾聽班組同事的意見,大家都能去發揮自己的意見,這樣的工作也是能更好的去做好。

三、組織培訓的學習

作為班長,這一年來,我也是積極的去學習管理,不斷的提升自己的一個管理水平,在工作之余,我也是去看一些管理的書籍,同時參加單位組織我們進行的培訓學習,在學習中,我也是知道,想要做好一名班長,不但是要有豐富的生產經驗,同時在管理上也是要下功夫的。而且自身的能力也是要去提升,不然也是無法帶領班組把工作去給做好的。同時對于我們班組,我也是組織大家一起學習,一起交流生產的工作經驗,讓大家都能有進步,都能在工作的過程中得到進步。

在工作當中,我也是發現自己還是有挺多的不足的地方,一些是已經在改進的了,一些是還需要在后續的工作當中去改進,特別是我雖然生產的經驗充足,對班組的同事也不錯,但是其實還是在管理上還有發揮的空間,也是需要自己不斷的去提升自己的生產管理能力。讓自己變得更加的優秀,那樣的話也是能更好的去帶領我們班組把生產的任務完成的更加的好。在接下來的一年里,我要繼續的提升自己,讓我自己,我們班組變得更加的優秀。

化工生產班長工作總結 篇10

自20xx年7月開始在北方環保工程有限公司工作到此刻已經快有半年了。在這過去的半年里十分感謝領導和同事對我的關心和幫忙,使我很快適應了自己的工作崗位,完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業業,踏實工作,很好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。廠領導經常與我們談心,并用心為我們解決生活上的困難。老員工也用心耐心的傳、幫、教,把自己的專業知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結友愛,互幫互助。半年的學習、工作,時間并不算太長,但我得到的實在是太多太多,半年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識。

剛當上運行員時,我發現自己對該崗位的知識了解太少。為了盡快適應工作崗位,自己就在工作中刻苦學習專業知識并用心投入到工作實踐中去。我閱讀了超多的資料,并在同事的指導和幫忙下,很快掌握了污水處理的工藝流程,并了解了超多的污水處理專業詞匯。因為當時工廠正處于籌建階段,廠領導便安排我暫時管理資料,負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來得心應手。另外,我還利用空閑時間閱讀了所有的設備隨機資料,不但弄懂了設備的工作原理,還與實際到貨設備相結合,隨時發現缺少哪些資料,并及時與機電公司相結合,保證安裝工作的順利進行。隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建逐漸轉入運營,工作也面臨著轉型,我被分配到了中控室。應對新的工作、新的環境,我用心調整自己的心態和工作方法,在廠長與同事的悉心指導下,我通過學習本崗的工作規章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關系。時值各種設備的安裝調試時期,很多設備廠家的技術人員都到廠里來進行調試,我抓住這個有利時機,用心參加調試工作,多聽、多看、多記、多操作,學會了總結經驗。并能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養制度定期對各類現場儀

表進行維護、保養和校準,堅持每一天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調試及維護,使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎。同時我還參與了整個工廠自控系統的編程工作,自控系統對于污水廠來說具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們每一天都到現場去反復的`察看和調試,深入細致的學習各個工藝環節的自控專業圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等,查閱自控、儀表方面的專業技術書籍,并將其與現場狀況及實際工作需要相結合,查找問題,為廠家人員帶給第一手資料,保證編程工作的順利進行。在通過日常工作積累經驗的同時,我也用心參加各種培訓,提高自身的技術水平。我參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓,對污水處理和公司現狀有了一個深刻的認識。通過參加廠里的安全教育培訓,使我增長了安全知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到禮貌生產、安全操作,嚴格遵守安全操作規程及各項相關的規章制度。平時經常參加各個設備廠家舉行的培訓,如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻柜等。在適應崗位的過程中最重要的就是上級領導和同事們對我工作上的支持和幫忙。通過這近一年的工作和自己不斷地學習,此刻對自己所從事的工作崗位已經適應,并對能夠干好

自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年里,我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處,還需在今后的工作中加強學習,不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩健的工作和最用心的態度完成各項工作,為明水縣污水廠做出自己應有的貢獻。