總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的總務部年終工作總結(精選11篇),希望能夠幫助到大家。

總務部工作總結 篇1

總務處在校長室的領導下,在各處室的配合下和廣大教師的支持下,經全體工作人員共同努力,圍繞學校工作計劃,本著為教育教學服務、為師生服務的宗旨,增強服務意識,不斷提高服務質量,盡職盡責,努力工作圓滿完成本學期工作計劃。現將工作總結匯報如下。

一、積極配合,做好后勤服務

我校是新規劃、建設的高標準學校,所以本學期各項活動檢查很多。我們總務處在工作中樹立全局觀念,只要教育教學工作需要,無條件服從。主動積極配合各部門做好服務工作,努力做好后勤工作。

1.為省初專委會議、市青奧學校推進會、校秋季運動會等活動,做好場地布置、茶水服務、橫幅布置等等各項后勤服務。

2.為學科市區教研活動、電子白板開課、區漢字書寫大賽等做好場地布置、茶水服務、橫幅布置等等各項后勤服務。

3.為園林式學校檢查、食堂安全衛生檢查、學校安全檢查、城市綜合管理檢查等,做好檢查臺賬和各項后勤服務工作。

4.為學校學科教學尤其物理化學實驗室做好后勤保障,制作了實驗室大小提籃、化學實驗演示臺、廣播操班牌底座等。

5.為學校師生生活服務,協助學校與工會建立學校教師休息室、教師健身房,協助學校管理食堂。

二、堅持常規,做好基建維修

我校是新建校,學校有些后續建設正在分步進行,本學期進行的

大工程有后山改造、連廊封閉、象棋教室裝修等。總務處能配合學校做好各項管理協調工作,定期召開工程例會,經常到現場查看施工進展情況,發現問題及時匯報學校或與施工方協商。

學校的各種設施設備都是新的,新校區較老校區校園變大設備設施變多。一方面,很多設施設備在使用中逐漸暴露問題,我們總是及時的與廠家或施工方聯系,催促他們盡快完成維修保養。另一方面,各項設施設備在使用中總會有很多有意無意的損壞,我們總務處維修人員總是按要求進行維修,確保教育教學的正常進行。

1.聯系廠家或施工方對教室課桌椅、教室家具、中央空調、食堂廚具灶具風機、學校墻面等進行統一的檢查和維修。

2.暑假期間對學校橋架圍墻等進行出新改造,對行政樓架空層停車庫進行改造出新,為學校食堂加裝兩臺空調。

3.對學校部分水路、電路進行改造,如食堂倉儲室和倉庫、實驗樓到后山、語文組辦公室、體育館。

4.對學校路面等檢查維修,對行政樓前后、地面停車場、五樓茶歇室外場、個別教室等處的地面墻面瓷磚進行維修與改造。

5.為學校學生區所有廁所大門包上了鐵皮,對廁所小門上下支架進行了統一維修與加固,維修了大量廁所水閥。

6.總務處工作人員對學校的水電課桌椅等進行檢查和大量維修。如雨水管道、水龍頭、水龍頭下水管、澆花水閥、下水堵漏、教室辦公室空調、空氣開關、日關燈、教室電風扇、門窗玻璃、門鎖家具鎖、廁所隔板和小門、消防箱玻璃、教室鐘等等。

總務部工作總結 篇2

xx年,分部后勤總務科在主任室正確領導下,在后期基建處的悉心指導下,圍繞分部中心工作,秉承全心全意為師生服務理念,貫徹執行“管理育人,服務至上”,堅持主動服務,高效優質的導向,致力為師生創設一個良好的工作、學習、生活環境。取得了一些的成績,現如下:

一、加強校園綠化建設 優化校園育人環境

為美化校園環境,構建積極向上的校園文化,營造濃郁的人文氣息,上半年,學校投入5萬元多元,建設校門口的休閑綠化廣場,在主任室的指導下,把校門口的一個廢墟之地變成了綠化廣場,對校園內草木進行剪修,學校的整體形象得到美化;同時,致力學校育人環境建設,對校園內宣傳廣告欄進行整改,對學校食堂、圖書館的進行了人文文化布置,校園環境舊貌換新顏,良好的校園環境不知不覺中達到潛移默化的育人作用,陶冶了師生情操。

二、加強后勤管理,建設服務型科室

建立后勤總務科學習制度,辦事制度。根據分部后勤總務繁雜,細瑣,臨時性、突發性、任務多的特點,服務對象上有一千多名師生,而處室人員少,為此,組織員工一起樹立“我為學校做什么?我為學生做什么”的人本理念,變被動服務為主動服務,提出主動服務和高效服務相結合的.原則。上半年,三次參加學生會生活部長會議,三次組織總務科教職工主動到各寢室學生中去,了解學生需求,聽取學生意見,發現問題予以改進落實,針對十一屆學代會有關后勤總務科、圖書館、食堂提案,均予以及時答復落實。同時,建立總務科日常報修登記本,后勤服務人員常主動放棄休息時間,做到隨叫隨到,隨報隨修,注重高效高質,開學來,共完成報修200多件,為廣大師生解除后顧之憂。學校的團委、學生會文藝匯演,期末考試、招生宣傳等中心工作,我們后勤人員全力以赴,提供優質服務,保證各項工作正常進行。

三、加強食堂監管,維護校園平安

根據師生反映食堂米飯質量差的情況,總務科專門從xxxx糧食公司進來珍珠大米,以同等的價格讓學生吃上可口的米飯,提高免費菜湯的質量,1元價格菜的占比達60%。落實xxxx電大07級、08級大學生補貼xxx人,共計xxxxx元,維護校園平穩。啟動大學生文明素養提升工作,改變大學生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習慣,營造大學生文明就餐環境。重視食堂人性化的服務,在節日為學生贈送餐點,免費提供粽子和雞蛋,致力辦好師生滿意食堂。

四、強化內控管理,建設節約型校園

重視內控建設,開源節流,進一步規范食堂財務管理,做好學校食堂和小買部使用金龍卡結帳,杜絕使用現金,避免財務混亂,學校食堂在提升服務品質的同時,實現了飯菜質量和食堂盈利雙豐收,進一步加強學校浴室財務監管,引進學生勤工儉學,財務收支更趨透明規范。重視水電管理,積極做好節省水電的宣傳和監管工作,做好學校漏水的維護檢修工作,6月份消防用水比3月份節省6119.40元。加強后勤制度建設,完善各項管理制度,實行了購物、領物、登記制度,實物臺賬制度。

五、創新圖書服務、打造書香校園

開學初,圖書館全體人員通力配合,對學生的課本進行有序的分發,保證開學工作順利進行。圖書館積極創新服務,6月17日,圖書館聯合學生會部“啟航講壇”開講,聘請韓素瑩副教授作《會計人員的專業發展》,開拓了學生專業發展視野。作好圖書館新書推薦,開設會計專業專欄新書推薦,引導同學多讀書,讀好書,致力打造書香校園。

總務部工作總結 篇3

在xxxx年度里,總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療、教學工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下。

1、本年度總務科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。

面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工,為節省開支,共焊制38個庫房貨架,維修病床30張、皮膚科胃鏡室的水電暖安裝,公用衛生間節水改造,CT機房線路改造,依據市場價,為我院節約開支今年近兩萬五千元錢,在總務管理工作中,總務科不光服務于本院還服務兩個社區四個服務站的水電暖維修,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。工作中均認真踏實隨叫隨到發現損壞及時修補,做到了修舊利廢能修則修廢物相配確保了科室的正常工作。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強水電管理,按時交納水電費,做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,一年來共維修水電設施300余件,保證了醫院社區服務站使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。

3、順利完成愛國衛生的檢查工作。

在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,本年度,總務科多對全院的衛生進行徹底的清掃,藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所的消毒處理,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

4、總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與院內其他科室的工作。

在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、愛國衛生、環境保護、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。經常協助保衛科清掃院內工作。同時協助院辦黨辦完成各項檢查前準備任務。同時協助藥械科完成各種新進設備的安裝前期準備工作。

總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識,后勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節,是一項復雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫療同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的努力。

總務部工作總結 篇4

總務科在醫院黨總支及院領導的正確領導下。按照科室綜合目標責任書的要求,科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應,后勤設施設備維護保障、維修改造等相關工作。現將總務科年度工作總結如下:

一、科室管理工作

在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結奮進,在工作繁雜、新任務、新項目不斷出現的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次,科室協調會65次。干事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩運行。

維修班全年開展維修維保工作共計3768次:衛生間堵塞疏通475次;儲物柜門修理684次;漏水維修175次;門、鎖修理326次;其它修理460次;更換燈具630次;其他電器維修298次;設備巡查720次;日均10.3次。

全年公務用車合計1333臺次(不含拼車),用車同比增加87臺次,同比上升7%。20xx年業務科室用車465臺次,占比34.9%,同比上升23%;行政科室用車868臺次,占比65.1%,同比下降2.4%。市外長途用車174臺次,占總用車13.1%,同比上升142%;市內短途用車1159臺次,占總用車86.%,同比下降1.35%。

二、日常保障工作

(一)招標與采購

科室對日常采購物品集中進行了招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴格遵循法律法規,采取定點采購和詢價采購等形式規范采購過程,降低采購成本。現總務科90%以上的物品采購執行的是招標、網絡集采和政府定點單位采購。采購過程進一步規范合理。

(二)冷熱水及電力線路、管路維護

認真做好醫院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網的維護與保養工作,定期對院內電路、水路進行巡查,確保醫院水、電,正常供應。在今年的工作中著重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對部分保障設施通過更換、改造、維修等形式進行了優化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,消除安全隱患。10月份組織人員對院內老舊供水管道進行更換,杜絕浪費。

(三)重要指標監測

為切實增強保障水平,確保設備安全。總務科建立了配電房、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度,做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保合同,聘請專業公司開展日常設備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。

(四)醫療廢物回收

在院感科的指導下認真學習相關知識,扎實做好醫療廢物的回收及暫存間管理工作,全年順利接受了各級各部門的多次檢查,全年無事故發生。

(五)綠化及除四害工作

與市衛健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅孳生場所。

進入冬季后組織物業人員對院內樹木進行了修剪和防護,對部分區域綠植進行優化調整。

(六)車輛管理工作

認真學習及落實上級部門的相關文件及要求。加強車輛管理,春節、十一等長假均對所有車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務重的情況下合理調配,滿足了業務及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

(七)基建工作

在項目建設過程中加強環節管理,確保工程質量。同時結合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進行優化改進,不斷提升建設水平。在改造前充分征求使用科室意見,改造過程中不斷優化施工工藝,降低成本,規范材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的人、物、設施設備等環節加強管控力度,建立制度、明確責任。在確保工程質量的前提下,優化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

(八)社會化單位管理工作

全年組織召開后勤社會化單位協調會12次,每周總務科安排專人至少對環境衛生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作,進行一次檢查,考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質量在保持平穩的基礎上穩步提高。

(九)計劃生育、治安、消防工作

根據人員變化及時調整消防預案,科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規情況的發生。

三、科室黨風廉政建設工作

在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關人員,認真學習政府招標采購相關法律法規,按照《院貨物、服務及工程采購與招標工作管理辦法》組織并開展日常采購工作,不斷規范招標采購行為。全年組織并參與了28個項目的招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中也嚴格遵循法律法規,采取網絡集采、定點采購等形式規范采購過程,降低采購成本。在勞動紀律建設方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫院要求利用科室早會等時機不斷強調遵章守紀的重要性和嚴肅性。

狠抓作風建設,嚴明紀律,嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時,都強調此項工作,做到警鐘長鳴,對苗頭性傾向,一經發現,通過與當事人進行談話的方式,曉以利害,進行必要的提示。基建工作及其他重大問題,做到了及時匯報、保證透明、陽光操作。認真落實并帶頭執行上級部門及醫院的相關規定,及時報告科室工作相關事項,堅決杜絕不正之風。

四、工作亮點

(一)基建項目。完工并投入使用,新項目簽訂合同,項目開工在即。

(二)節能降耗。全院逐步推行節能設備,改造照明設備,直飲水設備。

(三)安全工作。科室全年無安全事故發生。

五、新年工作計劃

度總務科工作計劃圍繞:轉作風、抓落實,明確崗位職責;提升個人技術水平;優化科室管理服務流程和科室運行及管理體系四個方面開展。

六、存在困難

現在科室存在的主要問題是各科室對后勤服務的要求與科室完成工作任務的水平和質量存在一定的差距。計劃性開展工作的事情少,被動應對日常所發生的突發事件的情況多。同時科室各項標準及數據統計不夠。隨著科室工作職責的擴大,在醫院管理水平和要求不斷提升的情況下,科室所負責管理和組織的事物已遠遠超出現有人員的能力范疇,建議對科室部分同志開展外出培訓工作,提高專業技術水平,提升服務能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休,需要提前安排相關工作。希望增加干事1名,電工2名。

總務部工作總結 篇5

20xx年,在院部和主管院長的的堅強領導和指導下,總務科各部門團結協作,加班加點,任勞任怨,不計較個人得失,保質、保量、及時完成了全年總務后勤工作和院部下達的目標任務,充分體現了敬業、務實的院訓和樂于奉獻的精神。現將主要工作總結如下:

一、政治思想方面

認真組織全科職工參加政治學習,貫徹落實黨的方針、政策,尤其是提出的“三嚴三實” 重要思想的論述和中國共產黨廉潔自律《準則》和紀律處分《條例》,以提高大家的政治素質,做到廉潔自律。在踐行“三嚴三實”活動中,科室負責人按照上級要求,做了模范守規履職的思想匯報,并認真進行了述職述責述德述廉,全年無違紀投訴。科室職工積極響應組織號召,為扶貧村、為生病的職工、為社會需要的人群捐款多次,培養大家的社會責任感,弘揚了正能量。

二、業務工作方面

1、基建建設、維修、環境美化工作:全年完成了萬源分院附屬設施、二樓改造、北院區和地震局路面鋪設、婦產科一樓及五樓過道的PVC地板更換、外科大樓外墻面裝飾、原地震局宿舍、原制劑室樓的拆除工程,洗漿房、中藥庫房、鍋爐房、制劑室改建、急診科改造等工程,并辦理了預結算和驗收工作。大力綠化美化環境,集中修剪花草樹木2次,院內除草6次,樹木防蟲噴藥2次,門診 大樓、內外科樓擺放花盆等。通過軟硬件設施的修繕、改造,美化了環境,塑造了醫院良好形象。

2、水電氣維修工作。在科室負責人的領導下,水電班工作人員不怕臟、苦、累,不分上下班、隨叫隨到,任勞任怨,完成了全院水、電、氣的安裝、改造、日常維護和檢修。具體完成的工作:日常維修一萬多件、次;第二住院大樓用空調線路,洗漿房、鍋爐房、制劑室、中藥庫房水電氣的改造和安裝;萬源分院的水電改造和安裝,對院內的水路進行的排查,及時維修了門診及河街分院的管道破裂,減少了浪費,木工更換了門窗拉手和窗戶安全栓,增添了萬源分院及公共區域衛生間的紗窗等。全年沒有發生一例安全事故,較好地完成了承擔的各項任務,保證了全院水、電、氣的正常運行和設施設備安全運行。

3、后勤物資保障工作。總務科嚴格執行物資采購管理制度和

固定資產管理制度,對采購回來的物資和固定資產的及時組織驗收和入出庫,保證了臨床需要。本年度采購其他材料的入庫金額210多萬元,涉及材料品規1000多種。全年一般設備購進400多臺件,價值270多萬元。采購、保管、會計在分管領導、科室負責人的領導下,工作認真負責,兢兢業業,制定合理采購計劃,及時完成了院部下達的采購任務和各項物資及固定資產的入出庫、調撥、資產交接工作,并在保證供應的前提下,盡量加快物資和財產周轉,減少了積壓。

4、布類供應工作。20xx年,洗漿房工作環境得到極大改善,增加了洗衣設備,有了固定的晾曬場所,雖然工作量在增加,仍然保障了全院布類的洗滌、消毒工作,并負責修補并自行加工制作各種手術用方巾、孔巾等。全年完成工作量292360件,比20xx年增加了13574件。

5、污水處理和鍋爐房工作。由于國家加大了對污水排放的管理,我院也加快了污水處理設備的更新和技改,并重新采購安裝了二氧化氯消毒器及相關設備,讓污水排放更加符合標準。鍋爐房本年度供氣6.8萬多立方米;工作人員認真負責,精心維護,發現跑、冒、滴、漏現象立即處理,保證了鍋爐全年運行安全、經濟及正常運行,接受上級檢查合格。

6、食堂工作:我院現有三個食堂,基本上能保證了在院病員、職工的就餐問題。按照上級要求,并積極創建標準化食堂,就餐環境有了較大的改善,南北院區食堂形成競爭態勢,利于改善食堂服務質量。在院科相關領導的監管下,實行訂餐配送,增加飯菜花色品種,對病員增加了藥膳品種,改進服務態度,緩解了病員對食堂的不滿,病員滿意度逐步回升。全年未發生食品安全問題。

三、存在的問題及整改情況

(一)存在的主要問題:

第一、職工的責任意識不強,主人公責任感不夠,科室執行力還需加強。

第二、水電維修有不及時,不到位,巡視檢查不仔細,記錄不完整。

第三、病人對食堂的服務及菜品質量仍有意見。

第四、部分設施維修不及時等。

第五、業務學習氛圍不濃,團結協作還需加強。

(二)針對存在的不足,在今后的工作中,首先我們要加強科室職工的政治思想教育,多宣揚正能量,并在晨會上反復強調職工的責任意識,要求各項工作做細、做實;其次要求提升服務質量,科室負責人要經常到臨床了解情況,督促檢查本科室員工的執行力全科,尤其是食堂要改進服務態度,重視食品衛生,盡量滿足病人的合理需求;水電班要嚴格執行交接班制度、水電氣巡視檢查科室簽字制度,加強責任心,不拖、不推,敢于擔當;最后科室負責人加強定期檢查,發現問題及時處理。

回顧過去的一年,展望20xx年,總務科工作任重道遠,一方面要認真學習貫徹認真踐行提出的“三嚴三實” 重要思想,深入貫徹落實市紀委六屆五次全會精神;另一方面在院部和主管院長的的堅強領導和指導下,我們還需倍加努力,揚長避短,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識,樹立主人翁意識,全面提高總務服務水平,進一步為職工和患者營造更好的工作、生活和就醫環境,為醫院更美好的明天而努力奮斗。

總務部工作總結 篇6

一年來,在學院的領導下,在總務處19(現有人數)名職工的共同努力下。認真落實學院xx學年工作要點,以及總務處制定的年度工作要點。以建設高效、節約、熱情的總務團隊為重點;以為教學、科研和全體師生教職工服務為宗旨;以讓廣大師生滿意和最大程度的節約我校自愿為目標。加強管理、加強隊伍建設、建立有效的管理機制和制約機制,較好的完成了年初制定工作目標和工作任務。

一、工作任務完成情況

(一)、加強管理、規范服務方式和方法。總務處不定期對部門職工召開工作會議,及時反饋工作當中存在的問題并及時解決,不拖延,不推諉。對部門職工進行明確崗位、明確職責,使每個職工都明確自己的職責,從而更好的完成本職工作。根據我院的實際情況,總務處在xx年元月份集中綠化科、維修科所有人員以及辦公室干事共同對學院東操場的雜草進行了徹底清理,對圍墻根進行了平整,并且在三月底組織全校師生共同圍繞東操場圍墻種植了花椒樹。四月份組織全體師生對操場進行了植樹綠化工作。

(二)、堅持做好日常維修服務工作。維修科幾乎每天都更換燈管或者陽臺燈,以及維修各種開關、門窗、線路等。在過去的一年里修理宿舍衛生間及教學樓衛生間近百次。

在xx年集中供暖前,對全校供暖系統進行了全面的檢修和排查,工作效果顯著,提前更換跑風絲盡百個,更換排氣閥三個,閥門11個。使得今年供暖試壓時沒有造成大面積的漏水漏氣情況發生。進入采暖期以來,學院及職工住宅的暖氣和管路幾乎每天都在進行搶修和一般性的維修。水房一年來共為學生供應開水近一千噸、由于我院是獨立取水,所以學生洗漱用水、衛生用水能夠完全得到保證,學院生產用水、綠化用水也得到了保證。綠化科一年來共清運垃圾近二百多噸。10名 保潔員維護了校園及學生公寓、教學樓一萬多平方米的衛生保潔工作;定期對我校草坪進行修剪和維護保養,保證了草坪健康生長綠化美化了校園。

(三)、在現有條件下,采取有利措施節約資源,總務處根據我校實際情況和二級學院以及公寓科協商合作,將學生教室同意調整到教學樓南面,將北面教室全部空出關閉供暖閥門,再將學生公寓學生進行宿舍調整,將騰空或者沒有入住學生的宿舍關閉供暖閥門。如此以來為我院獨立供暖縮小了實際供暖面積節省了煤炭使用量。

(四)、加強安全管理、堵塞漏洞、消除隱患、確保安全。半年來,先后幾次自行或會同有關部門及院領導對學院進行用電安全排查和抽查,著重檢查了學生宿舍、食堂、對不符合安全用電的現象提出整改,受到了較好的效果。

(五)積極迎接10月份區衛生監督部門的衛生檢查,相比去年,我校的衛生問題得到了進一步的改善,也得到了有關部門的肯定。

9、10月份對我校學生公寓內36個電箱進行改造。確保了學生公寓的用電安全。

由于總務處的工作比較繁雜,這里羅列的只是其中的一部分,臨時性的工作比較多也無法統計說明,總的來看一年來的工作我們覺得教職工和學生還是基本滿意的,為服務學生、服務教學、服務教職工作出了我們應該做的事。

二、存在的問題及整改措施

(一)、存在的問題。由于信息溝通等原因有時服務不及時,給學生、職工或教學帶來一些麻煩,造成一些不滿。還有是由于條件所限,一些事情不能得到及時處理,如教學樓五樓廁所滴水;教學樓二樓廁所地面排水不利;個別宿舍冬季室溫較低;造成了學生的`一些不滿。還有的是由于設施的原因或管理的原因一些服務還沒有完全滿足學生的需要,如學生反映我校提供熱水時間過短等。還有的不具備維修條件,沒有向學生及時說明情況,造成學生不理解。但是我們主觀上是努力的,我們是想把一切事情都做得盡善盡美的,在今后的工作中我們會積極努力爭取使服務工作做的更加完美。再者,在即將過去的一年里,總務處積極保障了我校的后勤保障工作,但是許多工作沒有及時書寫工作記錄,

(二)整改措施。首先,要加強信息溝通,與相關部門配合建立高效快捷的報修系統。即針對學生宿舍與學生各個寢室管理員及時溝通。其次,強化日常維修工作,作好超前服務,不要等到問題出現再去處理。再次,教育總務處全體職工樹立服務的思想;要細心、誠心、熱心;要沉下去、從小事作起、從最基本的作起;只有這樣才能不為繁雜瑣碎的事情而煩惱,才能作好總務工作。也只有充分調動全體職工的積極性、創造性;加強管理、加強隊伍建設、提高職工的素質才能為作好總務工作提供保證;才能使服務工作上水平。

總務部工作總結 篇7

一學期來,學校總務處始終堅持“后勤工作服務于教育教學工作”的原則,一切為師生服務,努力創造優美舒適的校園環境,為教育教學提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務工作。總務處工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規工作,又要及時處理應急性的工作,但我們能克服困難,團結一致,努力做好平凡的工作。根據開學初的工作計劃,我們圓滿完成了本學期的各項工作任務,確保了學校整體工作的正常運行以及教育教學質量的提高。現總結如下:

一、組織相關人員加強學習,加強自身素質建設。

本學期組織門衛、食堂工作人員、鍋爐房工作人員進行業務等方面知識的學習和培訓,努力提高后勤人員的職業道德水平,讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以解放思想、實事求是、與時俱進的精神狀態,以高度的責任感和主人翁意識,投入到后勤工作中來。通過學習,自身素質進一步提高,服務意識進一步增強。在工作中努力做到廉潔自律、作風正派、吃苦耐勞、任勞任怨、無私奉獻,盡心盡責去完成各項任務,讓領導和全體教師知道,我們后勤人員所做的一切都是為了學校,為了全體教職工和全體學生,讓他們放心。

二、努力做好日常工作,提供優良后勤保障。

兵馬未動,糧草先行,每年的假期和剛開學時節是總務處最繁忙最關鍵的時節。先行一步,建好平臺,讓教學暢行,是總務處的職責所在。為了保證順利正常地進入新學期和平時工作的正常運轉,總務處重點做到以下幾個方面的工作:

1、為了不影響教學,總務處充分利用節假日對校舍、設備進行整修,對缺少的教學設備,儀器進行購置。對學校的日光燈、各教室門鎖、開關等進行了檢查維修。對食堂設備、飲水設備進行了維修、清洗。

2、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學、辦公用品發放到位,使教學工作正常開展。

3、定期對學校的校舍、電器等設備進行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發現問題及時整改,堅決杜絕一切安全隱患的存在。

4、厲行節儉,加強學校水電使用管理,每周對學校用水進行查抄記錄,平時關注使用情況,提醒班主任及時關閉電源,節假日切斷部分電源,查看水龍頭漏水,發現漏水及時關閉閥門維修。

5、通力合作,積極落實,配合教導處、少先隊大隊部等各部門積極完成學校運動會、校園藝術節、學生社會實踐活動,現場督導等活動的籌備,提供了物質條件,確保了各項活動的圓滿成功。

三、重視安全衛生工作,做到常抓不懈。

1、完善制度,落實責任。我校結合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、傳染病防治、自我逃生演練、學校常規值班管理、節假日、重大天氣災害實行行政值班、門衛管理、危險物品管理、食堂食品衛生安全管理等制度,還制定了火災事故、突發事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應急處理預案,并將相應的安全制度的執行責任一一落實到校行政領導和全體教職工,層層簽訂安全責任書,形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系。

2、加強檢查,排除隱患。我們突出加強了學校安全防范,始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、及時發現隱患及時解決,確保萬無一失。每天巡視校園,做到了時時檢查、處處留心,嚴加防范,對檢查中發現的問題或安全隱患,立即采取措施,切實整改。學校食堂嚴格遵守食品衛生法規,從業人員持證上崗,嚴格驗收、保管、留樣。對食品加工、烹飪等有嚴格的操作流程。并且每周對餐具進行高溫消毒。

3、平時通過周一升旗儀式“國旗下講話”和晨會、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動、法律知識及急救知識、防震減災演練、消防安全逃生演練和講座等,對學生進行《小學生日常行為規范》、防溺水等安全知識教育,提高學生的安全意識。

4、堅持開好每學期常規的騎車乘車學生會議,接送車駕駛員安全會議。發放交通安全告家長書并收回回執單。輔導學生,家長,教師參加網絡安全培訓,提高師生家長的安全意識。

四、加強校園環境文化建設及管理工作。

1、切實加大校園保潔綠化的管理工作,細化各班級包干區的任務和責任人,指導和督查并舉,確保校園整潔;堅持每天巡視、檢查、督促,及時通知整改,不定期對校園內個別垃圾死角部位進行清理打掃,保證了學校環境的整潔有序。

2、適時對綠化區域進行平整、除草、施肥、修剪等工作,確保校園環境得到凈化、美化、綠化。

回顧一學期的工作,我們緊緊圍繞學校的中心工作,規范總務管理,堅持勤儉節約的原則,把“務實、高效”的工作作風落實到實處,在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下,總務處全體人員齊心協力、同心同德,充分體現了良好的團隊精神,以為全校師生教育教學、生活、后勤服務為已任,盡心盡力為教育教學保駕護航。在以后的工作中,我們有信心使我校的后勤工作再上一個新臺階。

總務部工作總結 篇8

一、工作思路

20xx年總務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫療質量而努力奮斗。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫院環境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修;確保醫院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車輛安全正常運行;確保醫院食堂的'安全、衛生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節約后勤開支成本。

三、工作措施

1.優化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。

(1)根據20xx年工作經驗總結,按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

(2)從20xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

(2)認真落實精細化管理的.各項要求,為臨床工作創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

(3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

4.節約后勤支出,節約使用水電氣。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

(2)加強采購的價格審核和質量把關,盡量購買物美價廉的物品。

(3)節約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發生。

5.做好醫院清潔工作。

(1)加強清潔工醫院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。

(2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

(3)提高醫院清潔質量。

6.提高維修工作的質量與時效性。

(1)優化維修流程,提高時效性。

(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

7.完成院內出現的一些臨時性工作。

8.把安全防范工作放在首位。

1、進一步抓好院容院貌和兩個文明建設,強化院內外環境衛生的整潔,完善各項衛生工作制度和保潔措施調動廣大員工的積極性和主動性,努力提高服務質量做到經常與突擊相結合,實行崗位責任制,堅持進行衛生工作檢查評比制度。繼續努力把全院的衛生各項工作全面推向社會服務代管理,使我院的環境衛生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、環境舒適、綠化優美的就醫環境。

2、加強醫院后勤倉庫的管理工作,嚴格遵守各項規章制度,對全院部分固定資產低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫療服務的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質、霉爛的處理,保證全院的物資供給所需,嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內外貨物擺放有序,衛生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

3、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴格對醫院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續,嚴防錯漏和丟失,嚴格遵守各種機電設備的操作規程,做到用電安全、生產安全,杜絕一切事故的發生,保持室內外環境衛生整潔。

4、加強落實醫院職工飯堂的管理制度,完善職工飯堂必須做到民主管理、虛心接受和聽取職工意見和建議,努力提高烹調業務技術和服務質量,做到菜式品種多樣化,飯熱菜香,積極改善職工伙食,嚴格對各種票據及實物驗收、餐票登記,定期清理結賬等制度積極搞好飯堂的環境衛生及個人衛生,堅持從業人員每年進行身體健康檢查,嚴格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類餐具的消毒工作,保持室內外的環境衛生整潔。

5、加強醫院安全保衛工作及消防安全管理工作

(1)醫院的安全保衛工作:加強組織全體保安人員學習《治安管理條例》和醫院有關安全保衛的規定,明確保安人員的任務和職責,積極維護本院內的治安秩序和一切車輛管理秩序,隨時應付突發事件的發生,及時向院部或上級部門報告,控制事態的發展。堅守工作崗位,并做好著裝整齊及交接班制度,保護好醫院的電房、倉庫、藥等醫院的重要設施,確保醫院各項工作順利進行。

建議:在經濟允許的情況下將醫院安全保衛工作推出社會,由社會服務業負責。

(2)醫院的生產安全消防安全管理工作:徹實加強對全院的機電設施消防設施檢查和落實,嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規程,堅持做好檢修保養。積極開展消防安全宣傳短程教育,努力提高廣大職工的安全意識和自我保護能力,以防為主,防范結合,消除不安全生產的隱患,杜絕事故發生。

6、醫院基礎設施建設及科室設置裝修改選工程:積極配合醫院按規劃對科室的設置有計劃、分步、合理地進行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放,及時處理現場的建筑殘留物,保持環境衛生整潔。并按有關規定做好工程預算、結算和質量驗收等工作。

總務部工作總結 篇9

本學期總務處在校長和書記的領導下,重點是改善師生的教學與學習的環境,以人為本,對師生的`教學設施、生活設施、運動設施、學校校道、綠化等進行了較大的改善。具體工作情況如下:

一、學校環境整治方面

1、在球場與西校道之間新鋪砌廣場磚兩千多平方米。在功能樓與高中樓間鋪砌廣場磚八百平方米,科學館前面鋪砌廣場磚一千平方米等。大大改善了西北面雜草叢生,臟亂差的現象一去不復返。同時新種大榕樹40棵及對全校的綠化樹木、草坪進行了修剪整治,全校環境又有了較大的改觀。

2、對飯堂前瀝青路進行了維修,美觀了校道,新筑花基磚四百多米。

二、教學設備設施方面

1、科學館落成使用:已安裝多媒體階梯室兩間、物理化學實驗室各兩間,實現了年初的計劃。

2、利用暑假期間更換了高中部黑板二十板,新裝多媒體課室兩間,對各年級安裝了飲水機,配備了上網電腦。維修更換了一批桌椅、水電、門窗整治,保證教學秩序正常進行。

3、新建體育器材室一間,補充了大量體育設施,滿足師生第二課堂的需要。

三、宿舍管理方面

1、新裝飲水機兩臺,熱水供應機一臺,改善了學生長期飲水、洗澡兩大問題。

2、補充了床板30塊,更換了風扇26臺,改善了學生生活環境,住宿生人數已達到了飽和狀態,創歷史最高紀錄。

四、食堂管理方面

對不合理的地方進行了整改,食堂衛生、安全設施定期檢查,了解學生飲食情況,及時反饋信息,提高食品質量,未發生因食物所引起的事故,保證師生用餐問題。

五、安全工作方面

1、補裝了飯堂禮堂的消防設施,消除了安全隱患。

2、加固了北面圍墻,加裝射燈,新裝了電子監控系統。

3、安裝了高中樓、功能樓、科學館的防盜網700多平方米。

六、財務管理方面

堅持用好每一分錢,不多收一分,也不少收一分,做到收支兩條線,少花錢,多辦事的原則,受到上級領導的好評。

總務部工作總結 篇10

在20XX年度里,我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務育人的理念。

總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對物資采購、水電管理、資產管理、院等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、

突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

1、加強管理,認真做好后勤保障工作

(1)愛衛會:

①嚴格執行《醫療廢物管理條例》各項規定,1-12月份處置醫療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);

②加強對醫院衛生情況的監督檢查,定期對醫院衛生環境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;

③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

(2)聯合醫務、護理、保衛開展了消防安全應急演練活動,提高了全院處置消防突發事件的快速反應能力。

(3)熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設備140余件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。

3、順利完成愛國衛生的檢查工作。

在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,總務科多次組織人員對全院的衛生進行徹底的清掃,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

4、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防范

三、20XX年半年消耗支出情況

1.1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。

2.1-5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。

3.1-5月份物資采購總額:26616.9元。

4.1-5月份洗衣量223件。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

總務部工作總結 篇11

一年來,總務部按照辦事處“上星升級、創一流服務企業”的發展目標,以突出效益為中心,以上行升級為抓手,深化精細管理,在穩健發展大前提下,以“我能安全”、“兩樹、兩爭”和“87次崗檢”主題活動為載體,以防范生產安全事故、火災事故為重點,把“兩樹、兩爭”安全活動與“為賓客服務、創先爭優”、“比學趕幫超”、“三基”創建等活動結合起來。突出重點、狠抓落實,圓滿完成工作任務。現將總務部20xx年工作總結如下:

一、認真開展第87次崗位責任制大檢查,深化“我能安全”主題活動

總務部成立了第87次崗檢活動領導小組,并制定了第87次崗檢活動方案,通過嚴密的組織部署,將責任落實到位,確保工作有布置、有檢查、有考核。

一是加強對員工“我能安全”主題活動的宣傳工作,力爭將“安全高于一切,生命最為寶貴”、“為生命安全和家庭幸福而工作”等安全文化核心理念植入員工心中。

二是進一步落實HSE責任,將精細管理的理念應用于HSE管理工作中,全部員工都簽訂了安全承諾書,重新修訂了總務部安全管理制度、應急預案等,進一步推動現場管理規范化。

三是堅持“先培訓,后上崗”機制,切實抓好各類人員的安全培訓取證,實現特殊工種100%持證上崗。

二、深入開展“兩樹、兩爭”活動

根據辦事處“兩樹、兩爭”活動具體要求,成立了領導小組,制定了活動方案,全面提升辦事處HSE管理水平。

一方面,領導人員在管理上注重安全意識的培養。部門領導檢查每天到現場檢查一次,確保及時發現安全隱患,及時進行解決。同時,公開安全承諾,踐行安全,部門經理和各班組長簽訂安全責任書。另一方面,班組編制了700多道題,每天進行學習提問。共提出合理化建議100多條合理化建議。

三、提升保障能力確保供用電、供水、供暖設備安全

每月定期對部門人員進行技術安全培訓,每班實行一班三檢,一班兩會,每天進行自檢自查,確保大樓管理區域的用水、用電、供暖安全。全年共檢查治理各類隱患240余項。

1、加強對所有電梯的檢查、維修、保養,保證電梯安全穩定運行。

2、今年2次將總配電室內的相關高壓用具,送至朝陽供電公司試驗處進行絕緣試驗,經試驗檢測均合格。

3、加強對鍋爐設備的檢修維護與保養工作,淘汰老化、耗能的鍋爐補水泵共3臺。并對相關設備進行了年檢,對洗衣房蒸汽熨斗管線、氣缸等采取了防燙防護措施。

4、按相關要求,認真開展飯店民用氣專項檢查工作,對查出的5項問題進行了整改。同時,更換燃氣膠管40余根。

5、餐飲部油煙機煙道均按北京市消防管理要求來進行安全管理,油煙達到排放標準。

四、網絡安全管理

1、三季度根據北京市朝陽分局要求,從內部進行了信息安全自檢工作。從中發現了部分信息安全管理中的薄弱環節,需在今后的工作中進行完善。

2.認真對等級保護工作進行了部署和實施,對信息安全等級保護進行了備案,建立了內部信息安全組織架構、加強對飯店信息安全的管理力度。

3、從8月14日起,每日進行零事故上報工作。

4、8月中旬起升級中軟,并加強對各部門員工的培訓,大大提高了工作效率。

五、雨季八防搶險排澇

7·21特大暴雨,造成辦事處后院積水達40公分,地下室負一、負二庫房全部進水被淹,如不及時搶險將會引發不可估量的經濟損失,高壓配電室電纜井的水位如果再繼續往上升將造成一起嚴重事故。總務部由丁經理帶頭,全體員工積極投入到防汛排澇第一線,打好了這場硬仗。同時,根據此次防汛排澇的實際經驗,我部制定了雨季八防措施,做到“防患于未然”。

六、全面開展冬季“六防”安全生產教育和檢查

積極做好以防火、防凍、防滑、防風、防煤氣中毒為主要內容的冬季六防工作的落實,重點、做好對鍋爐重要設備設施的年檢、運檢工作。對主樓、宿舍與室外連同通道門均安裝了棉門簾。對100多米室外管線進行冬防保溫。對餐飲部、職工餐廳、三號樓宿舍的燃氣設備進行全面檢查,并解決了員工餐廳環境冷的問題。

七、突破制約在工作中求發展

1、成立了萬能維修小組。其主要目的是將多個工種進行優化組合,真正提高工作效率、減少重復維修、降低用工成本,通過萬能工的組成,基本杜絕了工作中互相推諉扯皮等現象。

2、通過對人員、工作問題的仔細研究分析,對值班人員進行合理地綜合利用,并輔之萬能工組合制,全面解決了用工超時的問題。

八、在修舊利廢方面

1、是經過加工修復并驗收合格后加以再利用。

2、對已達到報廢條件配件,但還是有利用價值的,經過拼裝、改制等方法進行修復,今年部門在修舊利廢方面共節約費用近萬元。

九、工程技術改造方面

1、實現鍋爐設備大修改造工作,避免因設備老化、磨損而造成安全事故。共計使用15天時間,改造閥門、管道40臺次,鍋爐內部進行化學清洗12臺次。通過和廠家維保單位大修改造費用和內部實施改造費用對比,為飯店節約大修改造費用20多萬元。

2、針對飯店主樓冷、熱水管網系統存在的老問題,我部專門成立了內部工程項目改造小組,歷時2個月,最終解決這個難題。

3、針對十八層設備層雨水管網,進行分期分段更換雨水管道120余米,節約成本4萬多元,確保了汛期的技術排水。

4、針對餐飲部排煙的老難題,認真研究,制定出詳細的改造方案,實行分期、逐步改進的辦法。整改工作正在繼續當中,但已有初步效果。通過外部改造工程報價與內部技術小改成本對比,計劃節約改造費用12萬元以上。

十、能源成本控制方面

通過各部門一年的努力今年實際用水量48041立方米,水費298334元,(計劃用水量:53140立方米,計劃水費33萬元)比計劃量減少5099立方米,降低費用31665元。(12月實際用水量還沒來,按去年12月份計劃量計算的)

20xx年實際用電量為196.7萬度,實際電費為182萬元,(計劃電量189萬度,計劃電費170萬元)比計劃上漲7.7萬度,費用比計劃上漲12萬元,電費比去年上漲了9萬元,用電量比去年上漲了1.1萬元。電費上漲因去年12月份供電公司上調了電價。電量上漲因今年夏季空調機組比往年多開了近一個月時間,但今年的用電量與去年基本持平。總務部今年計劃用電量為817219度,估算為816211與計劃持平。

20xx年燃氣用量542754立方米,實際氣費1435299.38元,比計劃用氣量上漲71454立方米(其中蒸汽用量上漲37131立方米,主要是餐飲用氣量比較大,采暖用氣量上漲34323立方米)主要原因今年天氣比往年都較低的緣故。超計劃費用共計135299、38.

20xx年的工作思路和制約發展的問題

一、加強與一線各部門的.溝通配合,進一步提升保障能力

我們部門在溝通上還有不足之處,因溝通不足對維修工作會產生重要影響。我們在今后工作中,會加強對客房、餐飲等主要部門的溝通聯系,每月定期對維修服務質量和滿意度情況進行分析了解,便于今后工作的進步與提升。

二、加強員工隊伍建設

一方面,要加強員工安全技能的培訓工作,提高他們的安全意識和工作水平。另一方面,針對部分員工辭職,給部門帶來的無形損失,也要做好對后備力量的補充。

三、鍋爐房值班工作的改進

若今后我們以招收綜合技術人員為主,慢慢進行培訓,讓其學到鍋爐各項專業知識,那么,他們既能在鍋爐空調值班又可以做好對樓層的報修工作。

四、加強管理,把5S管理機制推行到操作層

將5S管理工作切實可行的推進到操作層,全面提升管理水平。嚴格按照部門規章制度加強執行力、加大各崗位交接班管理,獎罰措施到位。

五、節能環保工作

1、從生活垃圾、餐廚垃圾減量化、油煙、廢水、廢氣排放方面的治理措施不夠深入。特別是廚房的污水、廢油的排放不達標,必須重點加以整治。

2、做好對鍋爐煙道的余熱回收利用,可以節約燃氣總能耗10℅以上。

六、其它相關工作

1、要做好熱力管網的保溫工作,從而達到節能降耗的目的。

2、針對16層設備層生活熱水水箱的老難題,明年會對設備層3臺水箱做出清洗計劃方案,徹底解決多年未解決的問題。同時,更新熱水水箱的保溫材料。

3、計劃明年主要對高、低壓配電、各種熱力、供水管網等統流程圖進行精細化,提高維修效率。

4、解決客房熱水面盆熱水出水時間長的問題,力爭達到4秒的要求。

5、解決三號樓宇甲乙丙區水電收費問題。

欲了解總務部工作總結網的更多內容,可以訪問:總務部工作總結