在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，我們要做好總結，寫好述職報告哦。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的外聯部述職報告范文（精選4篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
外聯禮儀部述職報告 篇1
大家好，我是外聯部08部長黃xx，進入學生會外聯部已有2年多了，感觸頗深！學到的東西也是很多的！當然在這里要感謝學生會全體成員，最要感謝的是我部門08副部長曾毅欣！真的是她教會了我很多東西，在她身上學會了冷靜 沉著 從容地應對每件事務！也要感謝××各位師弟師妹的配合，他們幾個真的很聽話，很乖！才可以讓我各項工作得以圓滿完成！在這兩年多來，我主要工作有如下幾點吧：
一：我覺得作為一位部長，其他事不能說，重點是管理好自己的部門，內部搞定了你才能開展其他的工作嘛，是吧。
我覺得我在這點上是比較成功的！外聯部現在僅僅有條！因為內部和睦了，所以每次贊助都會這么成功的拉到！是吧？
二：拉贊助
在我們系搞的幾個活動，如圣誕晚會，外語風采大賽等都活動都成功的拉到了贊助，或許你們會說，就那么幾百塊錢！可是這幾百塊錢，對于現在的商家來說，是多么大的'一筆數目，我們跑遍了整個端州，我這個路癡都變成地圖了。無論天氣怎樣，工作多多，我們也會繼續加油！因為這是我們的工作，我們的選擇！我們就會勇往直前！
三：內外交流
我一直都說，外聯外聯，就是與外溝通，與外聯系。我們不止要在學校與其他機構部門溝通之余，還要與肇慶各大高校如科技學院，肇慶學院，金融學院，醫專等聯系，更好的理解彼此，也方便各個活動中能邀請到各高校做嘉賓，此外，也有利我們的工作上的交流，如何更好的拉到贊助！
四：培訓新生
從××到××這兩屆，我們部門兩個08的都嘔心瀝血，可謂是傾囊相助，帶××的上戰場，拉贊助，培訓寫活動方案及贊助方案。到今年的××的也是我們兩位老人家出面，帶他們拉贊助，教他們寫活動方案，贊助方案，總結，計劃，現在他們各個都沒問題了，在這幾點上，我們也想這是我們為外聯部做多最后的一件事吧！
五：其他事宜
比如說接新生，運動會，協助其他部門完成各個活動的其他事宜，在過去的兩屆新生，我們部門兩個08都積極上陣，除了迎接新生之余，還有尋覓適合外聯部的人才。這也是我們外聯部報告人數多的原因之一吧！在每個活動中，我們除了在外拉贊助之后，回校后還要協助其他部門完成工作！以上就是我這兩年來的主要工作，我們一直不斷努力，不斷前進，我們的努力并沒有白費，在今年很有幸的獲得了院頒發的“優秀部長”及我們系的“優秀學生干部” 的榮譽稱號。
最后，我想說的就是：外聯部真的很辛苦，但是，我們學到的東西是無法來言語來表達的，我們也很開心，很榮幸加入外聯部，因為有我，因為有你，曾毅欣。外聯部才能這么成功！謝謝！
外聯禮儀部述職報告 篇2
外聯部是我們起點文娛社的重要職能部門之一，新一屆的輪協主要干部的組建近已經結束，外聯部納干納新工作即將進行。外聯部主要工作在于拉取贊助，解決協會工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部門活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個協會的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬于協會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個協會的工作正常運轉起來。
一、人員編制：
1、部長：1名負責整個部門工作的協調、管理和開展。
2、理事：2名主要負責部門外聯活動策劃，外出尋求商家贊助和支持。協助部長工作并主要負責組織
二、工作流程：
1、活動策劃
2、人員安排
3、外出工作
4、活動組織、開展
5、工作總結、金費結算并備案
三、部門管理：
通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。
2、工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。
3、競爭機制。有競爭才有創新，創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。
4、持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案，要對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。
四、工作計劃
1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的.廠商，發掘潛在的贊助商。
2、外聯部可以牽頭搞一些活動，如聯系中國移動公司、中國聯通公司等等，幫助其進行活動宣傳，開拓其銷售領域，達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。
3、同一些品牌服裝聯系，擴大活動范圍，比如其他高校校園等，間插等游戲等互動性的宣傳。
4、聯系好主題文化交流活動贊助商，比如宗教文化交流主題活動時，發揮各方面資源，尋求宗教組織協助和配合，加大宣傳力度，爭取為協會謀得高的贊助金和影響力。
5、開拓文化產業市場，為大學生走出校門貼近社會打下基礎。
五、最重要的職能：
1、是引入社會資源，為本協會各項活動的開展提供強有力的資金，物質支持。
2、負責校際間的交流，包括文藝、體育等。
3、負責聯系單位，爭取為一些活動找到贊助商，增加同學們參與的積極性。
4、對外對內作好我們協會的宣傳工作，讓更多的同學了解我們協會所展開的一系列活動，吸引同學們來參加。
5、組織多種多樣的校園活動，豐富同學們的課余時間。
六、部門金費預算：
1、資料打印費。
2、外出車費。
3、和商家聯系時的電話費。
以上為外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信本屆協會、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。一切讓事實說話！
外聯禮儀部述職報告 篇3
尊敬的各位領導：
大家好，我是林學系外聯部副部長馬雪鋒，于xx年九月加入學生會外聯部。
在外聯部工作的一年中，雖然有的時候忙的不可開交，但是有我的部員們陪著我，我真的很高興，也很欣慰。
自從我加入外聯部，我就為這個部門而奮斗著，我不敢說我在部里有什么舉足輕重的作用，但是我在這里，我為我是一名外聯部的成員而自豪。
在過去的一年里，我們外聯部派遣部員獨自去外面拉去贊助，而且，我的部員也優秀的完成了他們的工作，不僅克服了人際交往中常見的一些，關于語言組織和突發事件解決的問題，還讓商家把贊助的錢拿的很有價值，大大提高了我洗外聯部的信譽，大家互贏互利，活動都辦的一帆風順，為以后部員接手外聯部打下了基礎。
一、我們為商家提供了大力的宣傳；
二、我們提升了商家在林校的知名度；
三、我們令商家得到了商機和回饋。
我們外聯部以良好的形象，為我系活動拉取到了充足的'活動經費，而且我們還積極辦理活動和參加活動。我們于四月份舉辦了《愛在夕陽紅——關愛老人、拜訪老人院活動》，還在五月份舉辦了《紅歌頌——朗誦大賽》。這兩項活動在部長張羽和我的領導、指導下取得了巨大的成功。在林學系送老生晚會上，我們的節目《林院好聲音》更是一炮走紅全校，揚了我們外聯部的雄風。 在外聯部工作和學習的一年里，我和我的部員一起進步，一起思考，一起成長。在導員的監督和指導下，我們越趨成熟。不僅工作能力得到了大大的提高，而且在人際交談、為人處世、社交禮儀等方面更是更上一步。在我的眼里，我的部員從沒有缺點，他們是最棒的！因為我自認為，人在困境與鼓勵下才能堅實的進步。
時光匆匆，我在外聯部工作已經一年，我和我的部員一起笑過，歡呼過，那多日子是我永遠難忘的。雖然即將離開這個團體，離開這個崗位，但是我永遠是你們的老部長。在臨走之際，我還是那句話：什么樣的思想、什么樣的人生、什么樣的抉擇、什么樣的結果，我們每一個不滿意的現在，都有一個不夠努力的曾經。
最后祝愿領導老師工作順利，同學們在以后的學習工作中一帆風順。
我的述職到此結束，謝謝大家！
外聯禮儀部述職報告 篇4
年初，當我們來到外聯部時，對這個組織充滿著期許。我們似乎還能回想起還是溫暖的春天的時候，外聯部的孩子們聚在學生會的活動室，暢談自己加入外聯部的原因，和對外聯的期望。而今已是寒冬，我們最后一次在108開會時，暖氣使得室內有如春日一般。不到一年時間，我們雖然不敢說我們做得完美無缺，但我們可以很自豪地說：我們盡力做到了最棒的外聯。
一 前輩的足跡
剛來到外聯時，我們翻看著外聯的前輩們留下的年鑒，深感學長學姐們期望的殷切，深知我們肩頭擔負的責任。而今我們也將離去，也將被后人們視為前輩，我們寫下的文字也將被后來的學弟學妹們視若珍寶。因此，我們有必要在在歷數這一年的工作前，先回眸前輩們的足跡，期望能大體描繪出外聯部發展的輪廓，從而為它構想出一個更美好的未來。
20xx年的外聯部并不是以“部”命名的，當時它叫做“外聯組”，組長是生23的段黎曙。彼時他們的活動還不多，寫在年鑒上的僅僅三個：中秋燈謎會、學生節和化妝會。縱觀一年的工作，他們僅僅拉到了學生節的化妝贊助。因此，組長段黎曙在總結中直言不諱道：“想到自己當時豪氣萬丈的樣子，及如今飽經風霜，受盡打擊后的現實與無奈，除了慚愧還是慚愧。”盡管如此，他“仍然慶幸自己加入了學生會這個大家庭，在這里，結識了如此之多熱情，才華洋溢的學生干部，學習到別人思考問題的角度及對工作的責任心，體會到在互相鼓勵扶持中度過難關的感動，更加看清了自己的不足并在大家微笑的鼓舞下去改進!408，或許在我狂寫作業時，是不太情愿去的地方，但在我的記憶中，將會銘記1號樓408敞開的門中透出的燈光，及期間不時傳出大家的笑聲……”——這或許是我們更為看重的地方。對于我們而言，贊助的多少只是形式，更重要的是，我們在其中收獲了歡樂，收獲了成長——成長本身，比一切都更有力量，更加動人。
20xx的外聯組，組長是梁筠(生33)和趙晨(生36)，但是組員比04年少了不少。短短600字的總結，遠算不上華美，具體的工作與拉到的贊助也不很清晰，但我們可以清楚地看到總結者敲打那份文字時的自豪。與04年相比，05年的外聯組承擔了較多的活動，包括學生節、院士論壇，以及與兄弟學校、院系的交流，拉到的贊助也比04年多了一些。
20xx年是外聯部頗為進步的一年，這一年，外聯部的名稱從“外聯組”成了“外聯部”，與此同時，外聯部的活動數和贊助數也有較大提高。在那份細致的總結中，我們可以看到部長肖偉(生41)、張景峰(生41)、周麗君(生42)的喜悅和自豪。那一年，他們“實現了拉贊助的突破”：“一學年內共為學生會爭取了4000元的活動經費”，以及學生節的`化妝贊助;同時，他們積極地與協和以及外校聯誼。總結中動情地寫道：“今年的重大突破離不開每一位干事的辛勤工作。雖然令我們痛心的失敗例子太多，雖然我們碰的釘子太多，但大家都沒有放棄。終于，在我們下任的時候，我們可以欣慰地告訴自己，我們沒有白干，我們總算為學生會盡了力，為生物系的學生活動做出了我們所能的最大貢獻。”——于今讀來，我們仍能感到那股生氣，那股激情。
20xx年，外聯部有了分管副主席：生43的萬里玲，同時設有三位部長(其中一位只工作了一個學期)。在那份迄今為止最為詳盡的總結中，總結者靜靜地列數了每一個時間節點他們所做的工作，從容而細致。一年下來，他們做了比以往任何一屆都多得多的工作，雖然常常伴有失敗，但仍有不少取得了成功。總結中寫道：“我們幾乎沒有哪一段時間沒有工作，忙，似乎是外聯工作的一大特色。而一邊忙一邊受打擊就應該是外聯工作的主要特色了，常常地，我們用心地準備策劃、用心地去和對方溝通，最終卻無功而返，心中的失落難以言說。”同時，又贊美了“外聯的所有同學”，因為“大家一直在努力，從未停步”。最后，總結人花了近2000字談了做外聯后的收獲以及對后輩們的期望，讓我們深受激勵和鼓舞。
20xx年的外聯部在體制上并沒有太大的變化，內部運作更加成熟。總結人將更多的筆墨放在了人員鍛煉上，充分體現了學生會“干部之橋”的功能。
20xx年以前的外聯部，由于沒有年鑒等資料，已經難以考究了。但是我們可以想象外聯組建之初，乃至施一公老師的第一屆學生會組建之初的情形。那一路的篳路藍縷，在鞭策著我們這些后繼者們，不負前輩們的期望，開拓更大的場面。
二 20xx年度外聯部工作總結
1.世紀明德
這是本屆外聯組建之初的第一項工作——幫助世紀明德公司在生命科學學院內招募一批輔導員，并依據所招收的人數計算最終的贊助費用。我們向全系的各班班長發放了世紀明德的簡介和報名表，并在最終收到了80份報名表，其中60余人通過世紀明德組織的面試。盡管甲流使得實際擔任輔導員的人數不足10人，贊助費用只有800RMB。但我們還是學會了很多和公司洽談及聯系方面的經驗，并且與世紀明德公司保持了長期、緊密的溝通交流。
