在學習、工作生活中,用到講話稿的地方越來越多,講話稿是在公務活動中針對特定場合,面對特定聽眾發表口頭講話的文稿。相信很多朋友都對寫講話稿感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的勞動競賽活動講話稿(精選8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
勞動技能比賽演講稿 篇1
同志們:
公司20xx年度“用心制造,提升品質,幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優異的成績。在此,我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!今年,公司將以“保質量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此,我對大家提三點希望:
(一)把勞動競賽活動與當前學習貫徹省委第十一次黨代會精神結合起來,推動工作。
本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神,提出了明辨形勢,堅定信心。可以說,xx從過去的研發、自主、商用、零部件的“四弱”,又增加了營銷一弱,集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論,如何改變制造強,銷售弱的突出問題,是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
(二)把勞動競賽活動與全面完成公司事業計劃目標結合起來,創新工作。
一方面,要大力倡導員工勤奮勞動、誠實勞動、創新勞動推動發展、創造未來的理念,努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創造的時代新風,深入開展創先爭優、創新爭優、公司發展我成長的建功立業活動,引導廣大員工立足本職比、學、趕、幫、超,積極開展“保質量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創新廣汽IGA活動,并在各自的生產崗位上廣泛開展小發明、小改造、小革新、小設計、小建設的“五小”活動,將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉變,為實現公司全年任務的完成做出貢獻。
另一方面,要廣泛開展“面對面,心貼心,實打實,服務員工在一線”活動,與員工面對面談需求,心貼心聽心聲,實打實做好事。堅持與員工為本,關愛員工,激勵員工,能讓員工以詩人般的理想,農民般的實干為公司服務,努力形成公司好員工好,員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。
(三)強化管理。管理處效率,管理出效益。
公司還處于成長的初始期,成立之初,集團從各骨干企業抽調了許多部長調入擔任了班子成員,又從許多的科長調入公司擔任了部長,力量雖有了加強,但我們的許多科長當了部長是否就達到了部長的水平呢?我發現一個現象,我們從優秀的科長提到副部長,如果不兼任一個科長就不會開展工作,任了部長還是干科長的活,只是享受了部長的待遇,這是不正常的現象。因此,如何提高管理水平,是公司發展的重中之重、當務之急,我們必須要從合資企業的管理模式向“國企的平臺,民營的機制,合資的流程”這一新型的國企管理轉型升級。管理就是管事、管人、管時間,管事較易,管人最難,而管時間則很不易把握,也就是豐田的“三個必要”(必要的時間、生產必要數量、必要的產品),這里必要的時間最難掌握。我想,難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題(大家可以對號入座):
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜,每天忙于無數小事,不跳出小事去思考重要的事情,不重要的事情做了一堆,重要的一個沒做。上司不關心的問題做了一堆,關心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題,通常可以解決3—5個次一級的問題,往往時間還是一樣的;而解決一個最上一級的問題的時間,相當于解決幾十個最低級的問題。我的經驗抓工作就是“突出重點,重點突破”八個字,工作沒有重點沒法干,重點不突破干不成。
2、議而不決。忙于開會,一些會與自己不相關的問題也一攬子討論,又遲遲不能在自己的職責范圍內判斷做出決定,一次會可以解決的可能要拖到下一次會,結果是大量問題的積壓,讓每一次會議的討論時間越來越長,時間就變得越來越少。
3、不會授權。習慣于自己做事,不習慣于授權別人,總擔心別人做不好,還不如自己做,不會培養和調動屬下的積極性。
4、管而不理。習慣于管事,不習慣理事,一個事情發生管一次,次次發生管次次。如員工上班遲到一次,批評一次,次次遲到就次次批評,不懂得去梳理系統,是交通車的問題呀,還是上班的時間安排問題等等,若及時梳理好一次系統,問題就可以一次性得到解決。管理管理,管是小,理是大。
5、不做計劃。計劃,就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之,就是在什么時間,用什么資源,完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源,不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙,不是沒時間,而是沒合理安排好時間。
總之,有效的管理時間就是:抓大放小、果斷決策、大膽放權、梳理系統、做好計劃。當然,管理的成功關鍵還是要領導力的提升,領導力就是學習力、決策力和影響力,其他還有用人力和溝通協調力等等。今天,我在此以會代訓的形式給大家提些希望,但愿能有一些啟示。
謝謝大家!
勞動技能比賽演講稿 篇2
尊敬各位領導、同志們、工友們:
今天,中建八局第三建設有限公司在這里隆重召開萬達廣場項目開展勞動競賽暨創建工人先鋒號活動啟動大會,動員廣大職工積極參加重點工程勞動競賽活動,加快工程建設步伐,不斷提升企業和職工的競爭力,為出色完成重點工程建設任務作出新的貢獻。在此,我謹代表xx市勞動競賽委員會、xx市總工會對中建八局第三建設有限公司開展勞動競賽、創建工人先鋒號活動的啟動表示熱烈的祝賀!對辛勤工作在施工一線的廣大工友表示親切的慰問!開展社會主義勞動競賽是我國工人階級的偉大創舉和優良傳統,也是新形勢下調動職工積極性和創造性的重要途徑,組織開展重點工程勞動競賽,有利于實施群眾性經濟技術創新工程,有利于提高工程管理水平,保證工程質量,加快工程建設速度;有利于建筑系統高素質職工隊伍建設,促進生產要素優化配置。同時,對于搭建施工企業和建設方互動平臺,實現企業與職工互利雙贏目標,都具有十分重要的意義。萬達廣場項目建設是xx市委、市政府為改善百姓生活質量、推動和諧社會構建的一項民心工程,充分體現了政府情為民所系、利為民所謀的執政理念應民意、為民辦事的堅定決心。
開展勞動競賽、創建工人先鋒號等活動是中建八局結合自身特點在勞動競賽上的一種創新,是當好主力軍,建功‘’勞動競賽活動的具體體現,是創建學習型組織、爭做知識型職工的重要載體,是發揮職工聰明才智和創造活力的廣闊舞臺。在廣大職工中開展勞動競賽暨三號聯創活動,有利于調動職工比、學、趕、幫、超的積極性;有利于培養管理水平高、業務能力強、技術素質精的新型勞動者隊伍。
開展勞動競賽活動,要與創建工人先鋒號工作密切結合起來,要把創建活動作為凝聚職工、團結職工、帶領職工建功立業的一種有效形式,成為引領職工立足崗位、敬業奉獻的重要載體和有效平臺,在推進重點工程建設中發揮應有的重要作用。要廣泛發動,積極營造創建氛圍,形成全員參與的良好局面。要認真實施,及時總結活動經驗,多出成果。
勞動技能比賽演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位代表、全體職工同志們:
在這驕陽似火、百花爭艷的季節,我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動競賽”啟動大會。首先,讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現場的公司領導及會議代表表示衷心的歡迎!
公司舉辦“對口勞動競賽”,是對我們兩個項目部的一種鞭策,更是給我們了一個新的起點,就是號召我們全體職工,要以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去,用我們的勤勞和智慧,為業主打造一臺精品機組,為公司贏得榮譽和市場。
蒲城、韓城兩臺60萬千瓦機組,是我公司今明兩年的重中之中,我們韓二項目部將以“對口賽”為契機,借鑒兄弟項目部先進的工作方法和管理經驗,秉承公司“細節成就完美”的理念,精心組織、細化管理,在韓二現場形成一個賽安全、賽質量、賽進度的火熱勞動場面,在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風格,取得優異成績。
宏圖已繪就,號角已吹響,壯志在心頭,鞭策在腳下。讓我們借本次啟動大會的東風,攜手并進,發揚公司“頑強拼搏、求實創新”的企業精神,以飽滿的工作熱情和昂揚的工作斗志,在蒲城、韓城兩個工程的施工中,繼往開來,再創輝煌!
謝謝大家!
勞動技能比賽演講稿 篇4
尊敬的各位領導、參賽學員們:
上午好!
為深入開展”大眾創業、萬眾創新”實踐活動,大力弘揚中國”工匠”精神,提升各族職工勞動技術水平和創新創業能力,進一步促進各族職工“相互學習、相互交流、相互提高”的良好風尚,不斷將民族團結年進一步引向深入,為自治縣經濟社會各項事業發展建功立業,xx縣總工會、人力資源和社會保障局縣職業技術學校聯合舉辦“中國夢、勞動美、跟黨走”為主題的勞動技能大賽經過段時間的緊張準備今天順利開幕了。在此,我首先代表縣總工會、縣人社局、縣職教中心及對前來指導工作的領導表示熱烈的.歡迎,對競賽籌備組的工作人員表示衷心的感謝,對參賽的同學們表示熱烈的祝賀!
隨著社會的不斷發展和進步,有著較強動手能力的技能型人才越來越受社會的歡迎,需求量日益增大,技能競賽是培養和發現技能人才的有效途徑之一。同時,定期舉辦職業技能競賽,是對職業教育發展成果的一次大檢閱,是對我縣勞動者奮發向上、銳意進取風貌的一次大展示,對于進一步宣傳職業教育,營造關心職業教育的良好社會氛圍,促進職業教育又好又快發展具有十分重要的意義。 此次競賽,參與面較廣,一方面可以更好地“以賽促學”,給自治縣廣大勞動者提供一個切磋技藝、展示水平的舞臺,在我縣再次掀起勤練技能、學好技能的良好氛圍,全面提高我縣廣大勞動者的職業技。 希望各位參賽選手充分發揮聰明才智,沉著、認真對待每一項賽程,以良好的心理素質和精神風貌,賽出風格,賽出水平,取得好成績。同時也希望工作人員和裁判員遵守競賽規則,堅持公平、公正、公開的原則,認真負責,一絲不茍,堅守崗位,公正執裁,確保競賽順利進行。
最后,預祝本次競賽取得圓滿成功!
謝謝大家!
勞動技能比賽演講稿 篇5
各位領導、同志們、職工朋友們:
湖南省第五屆職工技能大賽啟動儀式在長沙舉行,這是對我們莫大的鼓勵和鞭策,也是對我們的信任和支持。借省第五屆職工技能大賽啟動儀式在宜舉行的東風,長沙市焊工技能競賽今天在這里同時舉行啟動儀式。這對進一步激發我市廣大職工學技術、鉆研業務、崗位成才的積極性,不斷提高職業技能和整體素質,促進我市決戰十二五,實現新跨越具有十分重要的意義。在此,我代表長沙市向前來參加啟動儀式的各位領導和各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!向各位參賽選手和評委表示崇高的敬意!向承辦長沙市焊工技能競賽付出辛勤勞動,給予大力支持的長航重工長沙船廠、成都熊谷電器工業有限公司表示衷心的感謝!
今年以來,我市深入開展百萬職工爭先鋒,建功立業‘十二五’勞動競賽,在服務業重點開展行政服務標兵勞動競賽,旅游明星勞動競賽,全市將組織30多場職工技能比賽。本次焊工技能競賽既是百萬職工爭先鋒,建功立業‘十二五’勞動競賽的重要內容,又是長沙市第二屆職工技能大賽的一部分,競賽產生的優秀選手將參加全省第五屆職工技能大賽。通過技術大比武活動,激發了廣大職工投身經濟建設的熱情,培養了一大批愛崗敬業、鉆研技能的職工,促進了職工隊伍技能和素質的提高,為經濟建設一線培養了技能型人才。實踐證明,廣泛開展職工職業技能比賽活動,是堅持科學發展、推動素質工程建設,打造高素質職工隊伍建設的重要途徑。
本次參加比賽的選手,是各地各單位選拔的優秀選手,肩負著推選單位的殷切希望,希望你們認真對待比賽,賽出水平,賽出風格,為推選單位爭光。希望大賽全體工作人員認真組織,周密安排,堅持公平、公正、公開的原則,努力為參賽選手做好各項服務工作。希望省領導加強對長沙工作的指導,使我們在湖南的跨越式發展中作出更大的貢獻。
最后,預祝湖南省第五屆職工技能大賽和長沙市焊工技能競賽圓滿成功!
謝謝大家!
勞動技能比賽演講稿 篇6
同志們:
公司20xx年度“用心制造,提升品質,幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優異的成績。在此,我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!今年,公司將以“保質量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此,我對大家提三點希望:
(一)把勞動競賽活動與當前學習貫徹省委第十一次黨代會精神結合起來,推動工作。
本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神,提出了明辨形勢,堅定信心。可以說,xx從過去的研發、自主、商用、零部件的“四弱”,又增加了營銷一弱,集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論,如何改變制造強,銷售弱的突出問題,是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
(二)把勞動競賽活動與全面完成公司事業計劃目標結合起來,創新工作。
一方面,要大力倡導員工勤奮勞動、誠實勞動、創新勞動推動發展、創造未來的理念,努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創造的時代新風,深入開展創先爭優、創新爭優、公司發展我成長的建功立業活動,引導廣大員工立足本職比、學、趕、幫、超,積極開展“保質量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創新廣汽IGA活動,并在各自的生產崗位上廣泛開展小發明、小改造、小革新、小設計、小建設的“五小”活動,將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉變,為實現公司全年任務的完成做出貢獻。
另一方面,要廣泛開展“面對面,心貼心,實打實,服務員工在一線”活動,與員工面對面談需求,心貼心聽心聲,實打實做好事。堅持與員工為本,關愛員工,激勵員工,能讓員工以詩人般的理想,農民般的實干為公司服務,努力形成公司好員工好,員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。
(三)強化管理。管理處效率,管理出效益。
公司還處于成長的初始期,成立之初,集團從各骨干企業抽調了許多部長調入擔任了班子成員,又從許多的科長調入公司擔任了部長,力量雖有了加強,但我們的許多科長當了部長是否就達到了部長的水平呢?我發現一個現象,我們從優秀的科長提到副部長,如果不兼任一個科長就不會開展工作,任了部長還是干科長的活,只是享受了部長的待遇,這是不正常的現象。因此,如何提高管理水平,是公司發展的重中之重、當務之急,我們必須要從合資企業的管理模式向“國企的平臺,民營的機制,合資的流程”這一新型的國企管理轉型升級。管理就是管事、管人、管時間,管事較易,管人最難,而管時間則很不易把握,也就是豐田的“三個必要”(必要的時間、生產必要數量、必要的產品),這里必要的時間最難掌握。我想,難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題(大家可以對號入座):
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜,每天忙于無數小事,不跳出小事去思考重要的事情,不重要的事情做了一堆,重要的一個沒做。上司不關心的問題做了一堆,關心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題,通常可以解決3—5個次一級的問題,往往時間還是一樣的;而解決一個最上一級的問題的時間,相當于解決幾十個最低級的問題。我的經驗抓工作就是“突出重點,重點突破”八個字,工作沒有重點沒法干,重點不突破干不成。
2、議而不決。忙于開會,一些會與自己不相關的問題也一攬子討論,又遲遲不能在自己的職責范圍內判斷做出決定,一次會可以解決的可能要拖到下一次會,結果是大量問題的積壓,讓每一次會議的討論時間越來越長,時間就變得越來越少。
3、不會授權。習慣于自己做事,不習慣于授權別人,總擔心別人做不好,還不如自己做,不會培養和調動屬下的積極性。
4、管而不理。習慣于管事,不習慣理事,一個事情發生管一次,次次發生管次次。如員工上班遲到一次,批評一次,次次遲到就次次批評,不懂得去梳理系統,是交通車的問題呀,還是上班的時間安排問題等等,若及時梳理好一次系統,問題就可以一次性得到解決。管理管理,管是小,理是大。
5、不做計劃。計劃,就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之,就是在什么時間,用什么資源,完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源,不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙,不是沒時間,而是沒合理安排好時間。
總之,有效的管理時間就是:抓大放小、果斷決策、大膽放權、梳理系統、做好計劃。當然,管理的成功關鍵還是要領導力的提升,領導力就是學習力、決策力和影響力,其他還有用人力和溝通協調力等等。今天,我在此以會代訓的形式給大家提些希望,但愿能有一些啟示。
謝謝大家!
勞動技能比賽演講稿 篇7
尊敬的各位領導,老師,親愛的同學們:
大家上午好!
首先請允許我代表此次參賽的同學,對給予我們這次展示機會的領導,對辛勤培育我們的老師,還有對支持本次活動的老師表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
實踐是檢驗真理的`唯一標準,只有深入實踐才能加深我們對理論知識的理解,才能加快我們綜合素質的提高,本次技能大賽就為我們提供了這樣一個平臺,它幫助我們將課堂上抽象的理論知識應用于具體實際操作中,將我們對專業的熱愛轉化為實際。
技能大賽本著培養我們對專業知識的愛好,為以后的發展打下堅實的基礎。挑戰與機遇同在,希望在下屆比賽中,能有更多的同學參與進來,共同展示我們金塔汽修學子的精神風貌,同時也希望學校能給予我們更多像這樣將理論應用于實際的機會,使我們學子的綜合素質得到更全面提升。
最后我僅代表各參賽隊員在此次比賽中做到以下兩點:
1、我們將認真對待此次比賽,嚴格遵守比賽規則,認真聽取各位評委建議。保證大賽順利進行。
2、我們將認真對待比賽結果,對比賽過程中出現的缺陷,賽后謙虛求教,認真查漏補缺,將所學知識完善。
最后祝愿各位領導老師身體健康,工作順利,祝同學們學習進步,祝xx汽修中專專業技能大賽圓滿成功。
謝謝大家!
勞動技能比賽演講稿 篇8
尊敬的各位領導、老師、同學們:
大家下午好!很榮幸能夠作為教師代表發言。
大多數同學或許不認識我,簡要介紹一下:我姓鄭,是一名計算機教師。在去年五月份,由我輔導的6名計算機專業的學生,在我省舉辦的第二屆“神州數碼”杯,“企業網絡搭建與應用”項目的技能大賽中獲得了團體二等獎的好成績。其中,兩名同學獲得一等獎,其余四名均獲得二等獎!比賽不僅僅比的是學生,比的.更是學校的實力。我們能夠取得好的成績,就證明我們學校有很強的實力!成績的取得離不開學校領導的關懷與支持;老師們的熱情幫助;還有我的可愛的6名參賽學生的刻苦努力。
為了備戰省里的技能大賽,學校投入了數萬元資金,購買了昂貴的網絡實驗設備;實驗樓還提供了一個專門的實驗室,學生和輔導教師每人一臺新購買的計算機;教務處也將我所教的課程,針對比賽做了調整;學生們也把幾乎所有自習時間、課活時間都用到比賽準備上。而我作為指導教師,也面臨著挑戰:有很多新知識,需要在短時間內吸收,并教給我的學生。為了能夠更好讓學生掌握比賽需要的知識,我自己也編寫了一些輔導資料、嘗試了多種教學手段。
技能大賽是對平時所學的一種擴展,一種加深,它更加結合具體的應用。我們所參加的“企業網絡搭建與應用”項目的比賽,就類似于我們學校計算機網絡的建設,從鋪設網線到調試網絡設備,使學校的所有電腦都能相互聯系、上網;再到安裝服務器操作系統,最終通過配置服務器來為整個學校,甚至校外,提供網絡服務。
其實,不只是計算機有技能大賽,電工、財會等專業也都有不同級別、多種類型的比賽。說到這里有的同學可能認為,能參加比賽的同學一定是很優秀的。我想,如果你知道了我的那6名學生是從全班18名學生中選出來的,你就知道他們其實和你一樣普通了。只不過能夠參加省里比賽的人數并不多!不然的話,你們一定也能取得很好的成績!值得慶幸的是,我們學校也舉辦了全校的、針對各個專業的技能大賽,讓更多的同學有了參加比賽、挑戰自我的機會!我們的周圍有很多同學也取得了很好的成績,在這里讓我們用掌聲對他們表示祝賀!
比賽是一種很好的形式,通過比賽可以使我們的老師學習更多新的知識;嘗試各種教學手段,更好的為以后的教學服務。使我們的學生可以開闊視野;加深對所學知識的理解;提高動手實踐的能力;更能使自己的心理承受能力得到很好的鍛煉。
剛剛過去的一年里,我們學校在各級技能大賽中,都取得了很好的成績,創造了新的記錄。再過幾個月,新一輪的技能大賽又要開始了,讓我們一同努力,爭取為學校贏得更多、更高的榮譽!
謝謝大家!
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