質量分析總監工作總結(匯總12篇)
2025-04-28 質量分析總監工作總結
質量分析總監工作總結 篇1
雖然我是今年剛剛加入這個集體中的,但是領導與同事對我如同手足,讓我感受到一個大家庭的溫暖。
__年工作計劃有以下幾點:
1.在現場管理上能積極服從現場管理要求去做。把自己的衛生區搞的很好,進車間之前把帽子都戴上了。在車間內不打鬧。
2.本人能嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班,九點上班就是九點,寧可早去半個小時,也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗,不脫崗,不睡崗。
3.本人在廢品控制上能嚴格按公司規定的要求去做,但同時能節約的就自己想辦法節約,比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統計方面數據都很真實。
4.在交接班時能認真檢查工具,交清班里所出現的問題,提醒下個班注意。
5.在工作中能向老員工請教自己所不懂的,不過他們都很熱情的幫助我,特別是我的師傅和部長,對我的影響很大。
6.能和公司里的員工打成一片,如同一家人一樣。
7.嚴把質量關,爭取減少客戶投訴。對于質檢方面的知識我一定要加強學習,多向老員工們請教。
8.盡自己的能力為公司盡一份力,爭取做一名合格的福新員工。在__年中表現好的方面我會繼續,在不好的方面我會改進。
質量分析總監工作總結 篇2
一、深入開展爭創“優質服務(示范)窗口”活動今年8月,我局組織全市各大中型商嘗超市、放心商店等窗口企業開展以“誠信興商、優質服務,創建文明行業”為主題的優質服務(示范)窗口活動。參加活動的企業組織有力、目標明確、措施具體,全體人員積極參與,成效突出。
一是營業環境整潔優美,服務設施配套齊全,工作秩序井然;二是服務規范,服務效率高,使用文明用語、禮貌待客,按規定著裝,言行舉止文明規范,服務態度熱情,精神面貌好;三是加強誠信建設,營業制度健全,服務承諾上墻公示兌現,有高效的投訴處理機制;四是確保商品質量,無假冒偽劣、三無、過期商品,商品質量好,食品銷售人員100%執健康證上崗,銷售熟食的佩帶口罩,無裸售熟食現象;五是加強治安綜合治理,治安防范、消防安全、無障礙設施完好,運行正常,工作紀律嚴明,規章制度健全;六是堅持開展創建文明行業社會宣傳工作,為構建和諧都江堰做出貢獻。
二、全面推進生豬產品質量溯源體系建設一是為防止關閉屠宰點死灰復燃,在加強日常監管的同時,建立舉報投訴機制,受理舉報投訴2起,辦結率100%。采取聯合執法的方式,開展生豬屠宰專項整治行動,嚴厲打擊生豬私屠濫宰行為,取締私屠濫宰窩點,今年共出動執法車輛160余臺次,執法人員800余人次,強制關閉私屠濫宰窩點5家,有效打擊了私屠濫宰違法行為,確保肉食品安全和環境保護。
二是按照(都江堰市生豬產品質量可追溯體系實施方案)的要求,我局高度重視,制定了屠宰企業可追溯體系實施方案,協助企業購買了電腦、讀卡器、識別卡等設備,組織企業到雙流參觀培訓,在七家屠宰企業全面啟動豬肉產品電子芯片追溯工作。
三、完善監管機制,確保酒類食品安全一是我局按照成都市關于食品安全專項整治工作的部署,制定了專項整治方案、應急預案和工作計劃,成立了食品安全專項整治領導小組,由局主要領導任領導小組組長,明確了責任人和責任科室,層層落實食品安全專項整治工作。
二是我局與市政府簽訂了食品安全責任書,食品安全專項整治工作按計劃、按部署穩步推進,酒類專賣管理及商務執法按照相關法律、法規建立了工作制度,對外公布了舉報電話,健全了案件查處抄報制,規范和完善了我局的行政執法工作。
三是認真開展了“元旦、春節、五.一、兩會”食品安全專項整治工作,并制定了方案,落實了措施。以農村和城郊結合部、旅游沿線為重點區域,以酒類食品為重點內容,嚴厲打擊了假冒偽劣酒類商品的違法經營活動,出動執法人員520人次,車輛90臺次,進行行政執法檢查180次,收繳假冒國家名優白酒580余瓶,下達整改通知書8份。通過日常監管和專項整治,酒類流通秩序明顯好轉,確保了酒類食品安全。
質量分析總監工作總結 篇3
1、“質量和安全年”活動扎實有效。根據黨中央和國務院的重大部署,市委市政府高度重視“質量和安全年”活動,市府辦公廳轉發了我局《關于全面開展“質量和安全年”活動進一步推進“質量興區”工作的實施意見的通知》。我處圍繞質量宣傳、質量提升、質量服務、質量整治、質量建設五個主題,組織相關部門積極有序地開展“質量和安全年”活動,著重通過輿論宣傳、以點帶面、質量服務等多種途徑,引導企業提高質量安全水平,落實強化企業產品質量安全主體責任。據不完全統計,全市參與“質量和安全年”活動的各類企業達8000多家。同時,在“質量和安全年”活動中,著眼于建設長效工作機制,健全完善了“政府負總責、企業負首責、監管部門各負其責、行業協會自律”的工作責任體系,在接受國家質檢總局多次督導檢查時,得到充分肯定。
2、“質量興區”活動全面推進。根據市府辦公廳轉發我局《關于全面開展“質量和安全年”活動進一步推進“質量興區”工作的實施意見的通知》要求,本市18個區縣政府積極行動,紛紛召開質量興區推進大會,成立質量興區工作領導機構,很多區委區政府主要領導均對質量興區工作做出重要批示并親任此項工作領導小組組長。為有效指導此項工作,我處于年初制定了《上海市質量興區工作績效評價指南》,并在此基礎上起草了驗收細則、督查程序和驗收等文件。各區縣質監部門根據任務目標,整合轄區內相關職能部門力量,有條不紊地推進質量興區工作,并取得階段性成果。我處于XX年11月組織本市各區縣質監局同志分赴山東、河南、江蘇等地,考察學習兄弟省市開展質量興省、質量興市工作的有益做法和成功經驗,以進一步加快本市質量興區工作的深入開展。
3、“質量月”活動內容豐富。XX年我處組織各相關部門、行業、區縣,在“質量月”期間,圍繞“共鑄質量安全、同迎精彩世博”主題,突出“安全、民生、節能、世博”4個重點,開展24項主要活動,并堅持做到四個結合,即與“質量和安全年”活動緊密結合、與改善民生緊密結合、與節能減排緊密結合、與迎世博緊密結合,收到良好社會效果。此外,質量月期間,為紀念新中國成立60周年,我局聯合上海市總工會、共青團上海市委開展了以“質量,讓生活更美好”為主題的“我與質量60年”征文活動,得到社會各界積極響應,共收到征文稿件540篇,除上海外,北京、山東、廣東、福建、江西、江蘇等全國各地的群眾也踴躍投稿,上至80幾歲的退休老人、下至20來歲的大中學生,都借助征文描述了質量給經濟社會及百姓生活帶來的深刻變化,表達了對質量工作的殷切期望和良好愿景。
4、質量工作體制建設取得新進展。為進一步加強全市質量工作合力,我處創新質量工作體制,牽頭組建了由上海市經濟團體聯合會、上海現代服務業聯合會等13個主要行業協會組成的上海市行業協會質量工作網絡。此外還進一步發揮上海市質量工作聯席會議在質量管理方面的領導推進作用,進一步健全國有企業質量工作網絡在落實企業質量工作主體方面的作用。通過政府、行業、企業三個質量工作平臺,本市各部門、行業協會、大型國有企業積極推進質量工作,有效推進“質量興市”、“質量興業”、“質量興企”,基本形成了大質量工作格局。
5、首屆上海市市長質量獎隆重頒發。本市建立了以市長質量獎為標桿、以質量金獎為基礎的政府質量獎勵制度,及階梯式質量推進體系,以發揮政府對質量工作的引導作用,提高全社會質量意識,提升全市質量管理水平。XX年,為服務“四個中心”建設,我們對質量獎勵制度進行了完善,將政府質量獎勵的范圍由原制造業擴大到服務業、中小企業及其他組織,質量金獎的額度由5個增至12個。10月30日,首屆上海市市長質量獎頒獎儀式隆重舉行,韓正市長為獲獎組織和個人頒獎,并做重要講話,強調“質量是上海的生命,追求卓越是上海城市精神的內涵”。首屆市長質量獎的頒發,極大地激勵了本市相關企業及質量工作者的積極性。
6、首部上海市質量狀況白皮書發布。為全面掌握本市質量狀況,我局成立了《上海市質量狀況分析報告》編委會,經多輪研究討論,確定了分析報告結構、框架和主要指標體系,最終于9月正式完成和印發了XX年上海市質量狀況分析報告》,對本市產品質量現狀及問題進行了深入分析,提出了有針對性的對策與建議。同時,還會同行業協會召開了質量工作研討會,深入探討開展行業質量狀況分析工作,并在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業生產許可證獲證企業專項檢查的基礎上,撰寫了相關產品質量狀況分析報告,以達到了“整頓一個行業、理清一個行業質量狀況、提高一個行業質量水平”的目的。
7、戰略推進力度不斷加大。根據國家質檢總局“探索建立以消費者認可和市場競爭為基礎的產生機制”要求,結合上海轉變經濟發展方式的需要和我局“三定”職能,我處在原《上海市產品推薦辦法》基礎上,制定并發布了《上海管理辦法》,進一步規范和完善上海戰略的推進制度。同時,充分發揮區縣質量局與行業協會的作用,開展區縣質監局集中受理試點工作,委托23個行業主管部門和協會進行初審,初步實現區縣、行業在市辦指導下“統籌協調、明確責任、密切配合、全面推進”的全新模式。在各方的積極努力下,XX年共有750多家企業申報了近800項品牌,本市企業爭創的意識和熱情得到進一步提升。此外,為鼓勵本市企業應對全球金融危機帶來的影響,2月28日,我局攜同市經信委、市商務委等有關部門,舉辦了以“齊抓質量保增長,勇擔責任促和諧”為主題的企業集體倡議活動,共有300余家企業參加,我局推出了幫扶企業的12條措施,受到社會各界的好評。
8、缺陷產品召回工作有力推進。一是健全本市缺陷產品召回工作網絡,我處先后走訪市公安交警總隊、市消保委、上海熱線、東方網等相關部門,探索與上海市疾控中心合作開展上海市產品傷害監測與缺陷調查試點工作,以實現缺陷產品信息共享。與12365質量投訴舉報平臺聯網,拓寬產品質量投訴信息收集渠道,全年共收集分析有效產品缺陷信息1066條。二是完善缺陷產品召回工作機制,探索形成行政執法、技術專家和相關生產企業三方聯合開展產品缺陷調查、服務與監管有機結合、定期監管回訪等多項制度,工作的規范性和有效性逐步提高,XX年共督促汽車生產銷售企業發布主動召回公告2次,涉及缺陷汽車10106臺;一般消費品生產銷售企業發布主動召回公告4次,涉及電腦、咖啡壺、童裝等缺陷產品近30000件。三是完備各項基礎工作,全市兒童玩具生產企業信息數據庫備案工作順利完成,缺陷產品召回政策宣貫工作有序開展,缺陷產品召回專家隊伍逐步充實。
9、工程設備監理工作積極迎世博。XX年,我處圍繞“迎世博”,積極開展工程設備監理工作。發布《上海市質量技術監督局關于開展對本市涉及軌道交通建設工程設備監理項目專項檢查的通知》,組織相關專家,對本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程設備監理機構進行了全覆蓋的檢查,全面了解和掌握了涉及軌道交通工程的設備監理項目的監理實施情況,確保了在建軌道交通線路設備工程的質量和安全風險基本受控,提高工程設備監理工作的有效性。
10、工業產品許可證工作有效性不斷提高。一是嚴格行政許可工作。截止XX年11月,本市共有2475家企業獲證;二是提高行政審批效率。貫徹落實國家行政審批制度改革精神,自XX年5月1日起委托浦東新區局和奉賢局試點開展工業產品生產許可受理工作;承諾將生產許可法定審批期限60天減少至50天;三是加強獲證企業證后監管。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀、助力車、電熱毯等面廣量大、關系人民群眾健康安全的產品,組織開展專項監督檢查;四是貫徹落實國家產業政策,加強工業產品生產許可落實節能減排工作,對高耗能或易造成環境污染的23類產品嚴把受理審查關,加強后續監管,淘汰落后生產能力和工藝;五是服務企業,先后開展下放省級發證的二批14類產品的實施細則宣貫工作,受到企業歡迎。
11、認證工作有效性進一步提升。針對認證涉及面廣、專業性強的特點,XX年我處先后組織召開區縣局認證監管人員強制性產品認證、食品農產品認證、良好農業規范(gap)認證、管理體系認證行政監管、《強制性產品認證管理規定》培訓,及“認證認可與質量安全”宣貫與經驗交流會等,合計培訓900多人次。并組織區縣局開展認證有效性監督檢查、強制性認證產品專項監督檢查,建立對認證機構、咨詢機構的工作報告制度和年度審查制度。同時,籌備成立上海市認證協會,加強本市認證行業自律。
質量分析總監工作總結 篇4
今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同規范公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近公司生產實際,為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。修改的文件有:質量手冊、4個質量檢驗表
為了提高產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,相應公司的活動,20xx年9月,我們繼續開展了以“抓質量水平提升,促發展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用外出學習,知識競賽等各種方式普及質量知識,以提高員工的質量意識,營造產品質量零缺陷的良好氛圍,并及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%,成品一次檢驗合格率達到98%,產品最終出廠不合格率為零。
工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向:
有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節,可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協不良的傳達,現場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾,出現溝通不及時。
一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性,結合自身的實際工作來理解與完善
進一步完善質量管理體系,強化質量意識,嚴格標準化作業,才能提高生產能力水平。在今后的工作中要繼續運用科學管理辦法,學習先進經驗,用于創新,培養骨干力量,樹立良好的企業形象。
質量分析總監工作總結 篇5
尊敬:
您好!
20xx年對我而言,是非常有意義的一年,在這一年我邁進了工作一個新的里程碑,在這一年我帶領分理處的的各位同仁,在支行的關心、愛護和大力支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將分理處的發展推上了一個新的臺階。
一年來,我主要圍繞以下幾個方面開展工作:
一、從基礎業務入手,著力于柜員素質的培養,保障分理處工作的穩健推進
(一)建立健全各項規章制度,奠定會計主管工作的基礎。今年我根據總行“三化三鐵”要求,對分理處原有責任、制度修舊補新,明確新的責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充制定了相應的手工登記簿,對分理處強化內控、防范風險起到了積極的作用。
(二)加強監督檢查,做好會計主管工作的保證。在年內加強考核,制定詳細臺帳,實行柜員工資與績效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。并加大檢查力度,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,有效地防范了經營風險。
(三)配合會計事后中心傳票外包工作,堅持規范化管理。自我行開展傳票外包業務以來,嚴格按照會計事后中心要求,指導柜員進行傳票與編號工作,加強日間對柜員傳票的復核工作,使我處柜員的傳票識別率穩步上升,柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會計事后中心的表揚與肯定。
二、規范財務管理,加強內控管理,規范經營,挖掘新的業務增長點
(一)為更好的完成支行交予的年度財務工作,我嚴格按照農總行財務制度規定,認真編制財務收支計劃,及時準確的進行各項財務資料的報送,并于每月、季末進行詳細地財務分析。
(二)在員工中經常開展職業道德教育,引導員工樹立愛崗敬業、誠實守信、熱愛農行、服務農行、奉獻農行的職業道德。并按總行要求,積極查找差距,制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度,使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操作規程,做到依法辦事,合規經營。
(三)立足我分理處業務靈活這一優勢,不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我行的業務特點和優勢,取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力發展中間業務,組織柜員全面營銷我行電子產品及理財產品等,均收到了良好效果。
三、恪盡職守,切實加強自身建設
我在抓好業務和管理的同時,切實注重加強自身建設與學習,增強駕馭工作的能力。一是加強學習,不斷學習新業務,掌握新規則。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制消極現象,在實際工作中,積極幫助主任、柜員及三方人員解決實際問題,推動分理處各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。
回顧過去的一年,我在繁細而又平凡的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領我們分理處員工取得了驕人的成績,并在工作中豐富了自己的業務知識。雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績,但還有需要在20xx年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去,20xx年的工作任重而道遠,在新的一年里我將繼續協助行,做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來迎接其他商業銀行的挑戰!
質量分析總監工作總結 篇6
從運行質量管理體系以來,辦公室工作按照公司《質量手冊》和程序文件的要求,認真嚴密地做好員工培訓、管理文件控制等工作,較好完成了各項管理任務,取得了一定的成績,現將主要體系管理工作總結如下:
一、開展知識、技能培訓,全面提高員工素質
為確保質量體系有效運行,適應公司管理、體系執行工作需要,全面提高員工素質,開展了iso9001:__版知識培訓,工藝技術技巧、檢驗能力等培訓,員工按計劃培訓率100%,培訓考核合格格率達100%。
①按照《__年度培訓計劃》的要求,組織全體人員學習iso9001:__質量管理體系知識,《程序文件》內容培訓,并對相關內容進行了考試、考核合格率達100%。
②為了提高生產員工的操作技能,開展了產品工藝,操作技能等培訓。考核合格發了上崗證。
③為加強質量檢測力度,還對質檢人員制定了培訓計劃。
二、強化文件和資料控制,實施規范管理
為確保文件和資料控制更加規范,辦公室工作總結嚴格按照iso9001質量管理體系運行要求,對所有文件資料進行了歸檔,發放等管理工作,確保各類文件、資料的完整性和統一性。
三、建議
在日常工作中,文件的打印、復印需到外部處理,費用較大,建議公司購買一臺電腦和打印機,以節省成本,望公司領導批準。
質量分析總監工作總結 篇7
為了有計劃的開展20__年度的質量管理工作,穩步提升中心的質量管理水平,進一步完善中心質量管理體系,規范中心的質量管理工作,特制定本年度工作計劃。
一、指導思想
推動質量方針和質量目標指標的完成,促進質量管理水平的提升及質量管理體系的持續改進,履行質量承諾,確保檢驗工作質量,滿足客戶需求,確保對社會出具第三方數據的公正性。
二、工作計劃
1、完成中心檢驗資質法人變更手續的工作。
2、建立新的質量管理體系,包括質量手冊、程序文件的編寫修訂,使中心的質量管理體系更加完善。
3、開展年度內審工作一次。
4、開展年度管理評審工作一次。
5、組織開展實驗室檢測設備的年度檢定工作。
6、督促、指導實驗室檢測設備的年度自校工作。
7、組織進行實驗室內部質量監督工作,全年不少于4次。
8、開展一次全面的實驗室檢驗質量控制工作,保證檢驗質量。
9、組織開展實驗設備的期間核查工作,保證設備狀態。
10、組織參與省技術監督局等上級單位舉辦的能力驗證、比對試驗和考核活動,全年至少一次。
11、積極組織人員學習新的《資質認定管理辦法》和新的《檢驗檢測機構資質認定評審準則》,提升中心質量管理水平。
12、完成領導交辦的其他工作。
三、工作措施
1、為了強化質量管理能力意識,提升人員職能素養,提高人員質量管理水平,積極組織外派人員學習最新版《檢驗檢測機構資質認定評審準則》及《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》等,同時在內部開展了相關內容的培訓與學習工作。
2、整體規劃質量體系的建設并按職能部門將質量職能分解到各部門及相應的人員,做到“人人有職責,事事有依據,作業有標準,層層有監督。”
3、加強日常監督管理,完善質量管理制度,確保中心的質量管理工作連續有效。
質量分析總監工作總結 篇8
作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,認真學習,狠抓工程質量管理,及時糾正工程中的問題,保質保量,對公司負責。現將20__年工作計劃如下:
在質檢檢查之前,做好事前控制工作至關重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態。作為質檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態度,我們的質檢工作才能做實做好。
全方位狠抓質量管理,嚴格把好原材料的檢驗關,對不合格的堅決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。
一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風.在質檢過程中,要保持一種動態的監督。對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。
嚴格認真執行評判標準,對所有工序逐一認真檢查,并努力做好質量檢驗表的記錄工作,一旦發現質量問題或質量隱患應及時下令操作工停止繼續操作并作出整改,以杜絕和減少質量事故的發生。
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對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記,在每天的工作中不斷地提高個人的業務水平。
在工程質量管理上,我認為一個好的質檢人員,其實應該是一個好的工程人員,俗話說:活到老,學到老。不僅要掌握大量的專業知識,此外還需要現場管理經驗,這一切,都需要平時的實踐,實踐出真知。對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
質量分析總監工作總結 篇9
XX年,立交項目技術質量部,在分公司的正確領導下,以“質量第一,技術先行”為既定目標。以重點工程—外環線津淶道立交為載體,無論從技術質量方面都借鑒以往工程施工經驗,并在此基礎上有所繼承和突破。
一、施工管理方面
1、首先,技術質量部門應加強與各個部室橫向的聯絡與溝通,任何一個部門都不可以獨立存在、單獨運行,各部室之間應建立互相配合,互相協作的關系。只有各部室在經常溝通,互相協作中才能及時發現問題,糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關鍵。同時也要明確各部門之間的責、權、利的劃分,尤其是應注意細節上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確而產生的不必要的麻煩。
2、另一方面,各部室應加強同班組之間的聯系配合,,班組是管理現場的人員,因此我們同班組之間建立起良好的關系就顯得尤為重要,這將大大有利于提高技術質量部對現場施工的質量控制的工作效率,也有利于我們高質量,高效率的開展工作。
3、建立各個部室崗位職責,明確到人。崗位職責明確到人的`目的就是明確各成員間的分工與協作的關系,使部門工作能夠高效有序的進行。
4、應加強工程合同內容的熟悉,在施工過程中及時對清單外發生的量進行統計、備案,做好詳細的記錄,保存好相關文字及影像資料,以備工程決算和索賠之需。對于分包工程,這樣項目技術部人員更應熟悉合同,這樣才能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現場工程管理工作的開展,為工程質量和企業的效益提供強有力的保障。
二、技術質量方面
在日常的技術工作中,我們的工作重點總的來說有三點:一是現場質量控制;二是工程相關的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗;三是技術資料的整理。
1、在現場質量控制方面,實行專兼職質量員制度。由專職質量員以老帶新,培養新人,抓好現場質量工作,確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態。
2、應加強對試驗工作的管理。首先應保證試驗工作人員掌握現場原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現場調查現場原材料進料及使用情況。并根據進料情況及規范要求合理進行見證取樣嚴格控制試驗費用。
3、技術資料的編寫與整理是一項很重要的工作,為避免資料發生混亂給計量支付,查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應嚴格資料的匯總與管理,并做好資料分類歸檔工作,防止資料管理工作發生混亂。另外,要求資料管理人員適當的去熟悉一下施工現場,這樣也有利于技術資料的編寫。
三、工藝創效方面
在制定工藝方案的過程中,應根據施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案,再從中優選出成本、可操作性等綜合指標的方案作為施工的技術指導書,在技術環節上控制工程成本,為企業創效。
四、工作展望
作為外環線津淶道立交項目的每一個成員在今后的工作中,更要加強團隊精神,擰成一股繩。把項目的利益擺在首位,我們應一如既往地堅持嚴謹務實的作風,不斷完善自己提高自己,進一步解決和提高施工中質量、技術、施工、管理等問題,使自己更上一個臺階。
質量分析總監工作總結 篇10
雖然我今年剛加入這個團體,但是領導和同事對我來說就像兄弟一樣,讓我感受到了一個大家庭的溫暖。
20xx的工作計劃有以下幾點:
1.能夠在現場管理中主動服從現場管理的要求。我把我的衛生區搞好了,戴上帽子才進車間。不要在車間打架。
2.我可以嚴格要求自己,遵守公司的規章制度,去滿勤做全勤工作。按時上班,九點上班就是九點。我寧愿早去半小時,也不愿晚去一分鐘。上班不要離崗,不要脫崗,不要睡覺。
3.我可以嚴格按照公司規定的要求進行廢物控制,但同時我會盡力節約,比如原材料廢物可以用于檢驗。在垃圾統計方面,數據非常真實。
4.交班時認真檢查工具,明確班內問題,提醒下一節課。
5.工作中有什么不知道的可以問老員工,但是他們都很熱心的'幫助我,尤其是我的老師和部長,對我的影響很大。
6.能夠和公司的員工打成一片,就像一家人一樣。
7.嚴格控制質量,努力減少客戶投訴。我一定要加強對質檢的學習,多向老員工請教。
8.為公司盡心盡力,努力做一名合格的阜新員工。我會在__年內繼續表現出色,在不好的方面會有所提高。
質量分析總監工作總結 篇11
20xx年8月,X項目部成立,我第一次作為項目QAQC主管工程師,帶著事業部和項目部領導的殷切期望,開始了XX項目部的質量管理工作。從開工文件的辦理,項目質量體系文件的建立,特種設備和壓力管道告知,現場質量控制和驗收等等,到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統地認識和掌握了工程項目質量管理工作的主要資料和具體流程,并在工作實踐中鍛煉了自己,增強了自信,為今后能夠更好的做好項目質量管理工作,迎接更大的挑戰奠定了堅實的基礎,積累了寶貴的經驗以下為XX項目質量工作簡要總結:
端正態度廣學博覽以誠待人善于溝通勇于創新順勢而為!
作為第一個項目擔任QAQC主管工程師,自知工作經驗不足,亟待提高我深知這是一個挑戰,更是一個機會。在領導的鼓勵下,強烈的緊迫感和學習欲望使我沉下心來認真學習公司體系文件和相關質量文件及各專業規范標準,并利用業余時間從網上了解工程相關質量管理知識。工作中虛心向業主和監理單位經驗豐富的工程師學習和請教,堅持以誠待人,善于換位思考,了解了業主和監理工作的側重點和大致程序及規律。在實際工作中誰更專業誰就掌握更多主動。做每一項工作之前,應精心準備,吃透搞清標準規范,且應多與相關部門及人員溝通協商。這樣既體現了我們積極的工作態度,專業的技術知識和對對方的尊重,又能減少重復工作,避免返工而造成損失。
XX項目自20xx年8月13日工程開工不到一個月就迎來了20xx年質量雙月活動,緊之后又是兩次公司質量體系內審和相關質量問題學習總結,QHSE體系外審剛完又迎來了20xx年質量雙月活動加上XX項目部的建設地點在上海化工區距離公司總部較近,多次配合公司投標考察活動,能夠說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的。工程建設初期項目部領導已經研究到了XX項目部各種迎檢工作較多,并且項目管理人員不足,且年輕同志較多,缺乏工作經驗,這些都將會對XX項目體系管理提出巨大的挑戰。所以,項目部制定了針對本項目特點,將計就計以各項迎檢工作為契機,鍛煉隊伍,提高管理水平的工作方針。嚴格執行質量體系文件要求,凡事多慮一步,認真做好做細每一件工作,并將此作為項目質量工作的指導思想,使之融入項目部所有成員的日常工作,伴隨每一項工作的始終。
為了保證項目部各項質量目標能夠順利實現和做好各項迎檢工作,優質高效完成工程建設任務。項目部質量組組織各專業工程技術及質檢人員,認真學習公司體系文件,嚴格執行各項工作程序。共同探討和發掘各專業施工過程中的質量控制重點、難點,集思廣益,研究解決方案,制定有效措施。并將各項質量控制重點難點列為周月質量工作主題,加強針對性,集中力量專項整治,并循環進行,持續改善工程質量和項目體系建設。
樹立“質量成本”意識,倡導“質量創新”理念,注重工程實際與理論知識結合,靈活運用科學手段和工具,創造性開展工作,提高生產效率,壓縮項目成本,為公司創造效益。例如:我們運用了EXCEL20__版的函數功能,建立了功能齊全的焊接控制數據庫,并以靈活地演示成功說服業主,不再要求我們購買價值25萬元的專業焊接數據庫軟件,為項目節省了開支。在平時工作中要養成勤寫多記的'習慣,注意資料積累和編制技巧,使其不但能滿足迎檢的要求,并且要貼合竣工資料編制要求,避免做無用功和重復工作。
注重全面質量管理,除了加強項目部各級管理人員的質量意識,項目部也注重培養全體參建工人的質量意識。大力宣傳公司質量文化和質量月活動精神,制定嚴格的獎罰措施,并按周月組織質量檢查和考評,對質量管理和實物工程質量較好的單位和個人給予獎勵,反之,進行處罰或作調離相關工作崗位處理。賞罰分明,全面調動參建人員的積極性,增強他們的職責心,使他們真正樹立“我的質量,我的職責,我的承諾”和“產品如人品”的信念。讓質量文化深深扎根在每一位工人的心中,時刻提醒自己“質量就在我的手中”。
XX項目部此刻已經進入竣工驗收階段,業主和監理單位對CNF的質量管理工作表示非常滿意,QHSE體系外審順利經過,各項迎檢工作也都圓滿完成。XX項目的經歷告訴我們,端正的態度,靈活的溝通和科學的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅信只要不斷總結,不斷汲取,不斷積累,創新不斷,提高不止,就能戰勝任何困難和挑戰。
質量分析總監工作總結 篇12
20xx年是嶄新的一年。公司質保部將以全新的環境為契機,積累內力,夯實基礎,做好質量管理基礎設施,努力營造良好的生產經營環境,堅持以科學的質量策劃為基石,以有序可控的過程管理為手段,以完善的質量體系為保障,打造良好的質量形象,提升公司在重要客戶中的戰略地位,降低內外部故障成本,提升客戶滿意度。具體工作將按照以下步驟進行。技術要求,物流運輸有序。關鍵流程監控盡量采用防錯技術。在對過程進行監控的'同時,要注意產品實現過程與以顧客為導向的過程之間的整體聯系,以及過程的投入產出關系,這樣才能抓住重點,顧全大局。
部門建設
部門建設是關系到部門績效的大事。如果一個部門的領導不能充分調動部門成員的積極性,充分發揮他們的才能,必然會導致失敗。新的一年,質保部將重點加強部門的凝聚力和戰斗力,從工作制度、人員培訓、績效考核等方面著手部門建設。
如果沒有規則,就不是方圓。品控部將把公司的規章制度作為關鍵環節,認真執行。同時,它將給予部門成員應有的權利,充分發揮他們的創造力,使他們成為工作的主人,并給他們一種成就感。領導的職能從決策轉變為服務,在員工迷茫時指明方向,努力為員工創造工作環境,通過完善、透明、合理的績效考核機制,調動員工的積極性。
為了保證部門的戰斗力,需要不斷吸收新知識,提升技能。有計劃、有步驟地組織培訓非常重要。質量控制部將制定一份詳細的培訓計劃,包括質量管理方法、質量工具的應用、質量要求的實施、精益生產計劃
各部門之間的協調是實現公司戰略目標的基本條件。各部門單干,直接影響公司利益,嚴重阻礙公司發展。由于質量保證部的工作績效與其他部門的支持密切相關,因此與生產和運營部門的合作非常重要。在質量管理的全過程中,品控部將通過積極的協調溝通與各部門達成共識,積極配合采購、生產、物流等生產運營部門解決問題,提出流程優化建議,使公司的各項業務在持續改進的過程中不斷完善。
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