采購崗位試用期總結(范本十九篇)
2025-04-28 采購崗位試用期總結
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的采購員試用期工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。
采購崗位試用期總結 篇1
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運,讓我認識xx,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝xx,讓她伴我一生,讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。
在這里我想說作為一個采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,xx—xx年我們及時調整好心態和觀念,不但改變了過去的錯誤意識————采購與銷售無多大聯系,而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!
采購崗位試用期總結 篇2
我于20年xx月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作情況總結如下:
一、注重學習
非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、工作管理
幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是樂觀主動的協助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xx,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。
三、核對數據
根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。
四、建立庫存明細賬
在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些閱歷,在以后的工作中會做的更好。
五、多溝通
在工作中,善于思考,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)
七、接手運費的登激作
由于開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的'表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。
八、熱心回答同事詢問的問題
由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些閱歷,在工作中,常常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。
我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況,我提一點看法,就守于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要全都,統一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據,所以盤點時一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現同一天的單據,有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據是會出現混亂。
總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠樂觀、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并樂觀全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的進展盡自己的一份力量。
采購崗位試用期總結 篇3
我于xx年x月xx日開始到上班,從來的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作情況總結如下:
一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。
三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、流動庫、原材料庫、沈陽庫、濟南庫、庫、上海庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中,善于思考,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。
六、接手及分的手工庫存明細賬(外部)。
七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。
我認為大家的能力都提高了,我們的才會整體的提高。關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據,所以盤點時一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現同一天的單據,有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據是會出現混亂。
總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為的發展盡自己的一份力量。
采購崗位試用期總結 篇4
x月x日,我加入了xx公司采購部,成為了xxx部長手下的一名采購員。雖然只是試用期,不過這樣的情況也已經即將在x天結束!現在,我即將結束x個月的試用期,成為一名正式的采購員。
這x個月來,雖然說是試用期,但實際上還不如說是培訓期!作為一名新員工,這x個月里,我像學徒一樣跟在老同事的后面,學習著工作中的一點一滴,不斷的累積著經驗。現在,我將這x個月來的工作,記錄如下:
一、發現自己的空缺
作為畢業不久的新人,我開始的時候總是認為自己已經有了不少的經驗。學校中的成績不錯給了我“無論是哪個相關職業我都能做的不錯”的錯覺。直到無情的面試和嚴謹的工作一一襲來,將我的棱角全部磨得平平整整。
在培訓期間,我就已經漸漸的察覺到,自己其實在這份工作上的優勢并沒有多少。那些就算不是本專業的人,但是因為有了一些經驗,都比我做的更加出色!而反觀我,因為自己的自大,反而有很多缺失的地方反而看不到!雖然這些問題都在工作中慢慢的被發現,但是要全部都改正,還需要一段時間。
二、在工作中學
在工作中,我只能跟在前輩的后面,雖然經過了短暫的培訓,但是工作上的事情我還是有很多的搞不懂的地方。但是用前輩們的話來說:“做著做著就自然知道了。”聽上去沒什么意義的話,但是卻讓我真的感覺到了“話粗理不粗”的道理。
在過去,我總是在學習理論知識,但正式開始實戰的時候,這些理論知識更本沒有時間去讓我發揮,反倒是那些熟門熟路的同事們,隨心所欲的發揮著自己的經驗。當時我就察覺到,自己學過的知識不過是個思路,想要做這行,到底還是要靠自己的經驗。
三、累積后的自己
經過x個月的學習和實踐,我也能獨自去完成一些工作。和當初的自己比起來,確實有了不少的提升進步,但是想要作為一名出色的采購人員,我依然還有很多的不足。
經過x個月的累積,我越是學習,就越發覺得自己經驗的缺失,只有更加徹底的了解了市場,我們才能更好的完成工作,了解的越是多,越是清晰,我們的能力也就越高!面對周邊對我都略顯龐大的市場,我知道我還有很遠的路。
采購崗位試用期總結 篇5
我于20xx年9月6日進入北京中恒房地產開發有限公司萬州分公司,成為了公司的采購主管,分配在了預算合約部。至今已經在公司工作了近兩個月的時間。在公司工作的這兩個月的時間里,我改變了;付出了;學到了;也得到了!下面我就這兩個月的工作情況和內心感受做一個簡單的總結。
一、兩個月的工作情況
今年9月6日,我來到北京中恒房地產開發有限公司萬州分公司上班,擔任一名采購主管。由于采購主管是公司新增的職位,暫時分在預算合約部。我一到任首先面對的是近段時間或以前的遺留問題,這些急需解決,我感覺壓力很大。
陳經理首先交給我的任務是A區花園洋房外墻彈性拉毛漆的核價及外墻劈開磚的核價還有A1#、A2#樓干掛石材的核價,此三項工作屬于以前遺留的老大難問題,接到工作后,我馬上著手計劃,找出以前的談判資料及吳總的批復文件,不清楚的地方向陳經理及部門同事詳細詢問,終于弄清楚了雙方的爭議點在哪兒。首先,我仔細研讀了A區花園洋房彈性拉毛漆談判記錄及吳總的批復,發現對于之前核定的價格76.42元/平米雙方均無異議,吳總的疑義是對方報價的組成及我們由于改變了材料及施工工藝后成本的增加,于是我馬上與康利達的廖總取得聯系,讓他們提供組價,并請部門同事王工核算當初投標價與最后施工費用的差價,很快康利達就將彈性拉毛漆的組價提供了給我,經過市場調查,價格與陳經理他們之前談定的價格相差無幾,上報陳經理后,陳經理也比較滿意。第一項工作取得了階段性成果。第二項,關于外墻紫砂劈開磚的核價就有點難度了,因為這是品牌和產地很透明的東西,按道理來說主材價格是很好核定的,但是事實并非如此,但巧合的是宜興萬富正是我原來單位的供應商,去年在博鰲千舟灣項目上我們曾經用過他們得產品,產品質量還是不錯的,在劈開磚類得產品里面屬于物美價廉的中低檔次的品牌,去年運到海口的價格也就是60元左右的價格,但是我看到康利達的報價74元/平米,以這個價格完全可以買到國內一線品牌紅獅陶瓷或者福建樂普的了,為了搞清楚這個問題,我又與康利達的廖總進行了溝通,得知他們是從萬州經銷商的手里面買的,這下我心里面有底了,看過A區花園洋房所用劈開磚的樣品,我知道了這種劈開磚的規格及品種,于是我讓宜興萬富給我重新報價,收到報價后我核算了下直接從廠商采購的成本約為68.86元/平米,上報陳經理和劉總后,領導批示中間商的利潤也要考慮進去,加上康利達提供了劈開磚的采購合同,采購單價確實是74元/平米,所以最終核價為74元/平米,對此雙方均無異議。
對于前兩項的工作的順利完成,我有自知之明,因為關于這兩項材料的主材價格都已經基本有了定論,我做的工作只是進一步確認以前的領導和同時所談得價格是合理的。接下來開始最難的石材核價了,因為我以前做過園林施工單位的材料采購,而園林單位最大宗的材料就是石材,也是我以前工作的重中之重,因此我知道,石材的品種和產地價格差異巨大,天然的石材品種繁多,顏色和品種接近的有很多種,拿到A1#、A2#樓干掛所用石材后,給我的第一感覺就是這絕對是國產石材而不是像資料中所說的外蒙進口的波斯金麻,將樣品拍照后發給我那些原來的供應商及我加入的幾個石材供應商群,讓他們確認石材的品種及產地,結果讓我的頭越來越大,十幾個供應商提供的名稱和產地竟然沒有一個是一樣的,什么漳浦黃,五蓮紅,三山紅,下洋紅等等都是福建的一些低檔石材,提供的圖片均以樣品存在些許差異,與康利達的供應商接觸過幾次后,對方一口咬定這就是產地外蒙的波斯金麻,讓其提供進口證明他又說他不做進口是從其他廠商那兒買來的毛板,讓他提供上游廠商的聯系人他又不肯提供,時間轉眼已經過去一個多月了,石材遲遲確定不了品種及產地,我心急如焚,后來我靈光一現,既然說產地外蒙,那接近外蒙的內蒙及新疆沒準有人知道,于是我馬上通過我以前的關系找了幾家新疆及內蒙的廠商,讓他們確認石材樣品,結果新疆廠商確認是卡拉麥里金,提供樣品照片后有80%以上的相似度了,再讓其報價,最終核算下來到萬州成品的價格286。78元/平米,上報陳經理后,陳經理說已經與當初我們的市場詢價320元/平米相差無幾了,可以開始談判了,于是在劉總的主持下,我和陳經理參與了與康利達的談判,在事實和證據面前,康利達不得不做出讓步,從420元/平米,最終談判結果為320元/平米。最終三項工作算是有了初步的結果,待上報吳總批復。
二、感悟
在入職中恒兩個月以來,我做的這些工作與我的以前的工作相比難度要大很多,因為我以前是做采購工作的,詢價,比價,議價都是在采購之前完成的,這樣主動權都掌握在我自己手中,價格合適就買,不合適可以另尋買家。來中恒后,所做的這些核價都是在事情發生之后所進行的,來了個本末倒置,這樣就給我的談判工作帶來了很大的難度,談判雙方遲遲沒有結果,就像買東西一樣,本來價格合適才買的東西,因為急需而直接先用上了,秋后算賬的時候賣家開始獅子大開口,按賣家要價付吧,感覺虧了,不按賣家的要價付吧,東西已經用了,使自己懸入了兩難的境界!雖然做工程,工程變更和洽商是常有的事,但是如果每一項變更都提前核算成本,這樣以后就會省去許多麻煩!總之,在中恒的這兩個月我還是學會了許多東西,首先:做事要更加積極,所有的事情都要主動去做,否則等工作來了后,留給自己的時間將不夠用。其次:做事過程中要多與領導做溝通,多參考領導意見,以便事情能夠一次做正確,以提高效率,避免做無用功。第三:一定要充實自己,豐富自己的知識,增強自己的業務能力,才能適應公司的需求!
經過兩個月的試用期,我已基本適應了公司的管理制度,并很好的融入了我的團隊。在以后的工作中我會一如既往!對人,與人為善,對工作,積極主動,力求完美!不斷提高自己的業務水平和綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。
采購崗位試用期總結 篇6
我于今年7月2日到公司工作,根據公司的需要,目前在采購部擔任采購業務員,負責公司化工原料的采購。本人工作認真負責且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。
在過去的4個多月的日子里,我從零學起,收獲頗豐。我從原來對采購的一無所知到能熟練地處理好日常的采購工作,四個多月的`學習和工作也使我懂得了許多道理,積累了一些過去從來沒有的經驗。掌握了采購物料的基本流程,從怎么簽訂合同,怎么辦款,到怎么收貨,我對物料的采購流程已能熟練操作。
除此之外,我還了解到一個采購人員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。
在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為
公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
除了在采購部的技能學習外,我還參加了公司的培訓,在潘總的講解下對GmP有了粗略的了解,下班后也勤勉不懈地學習英語。還參加了公司團委組織的龍門山瀑布秋游活動、物流部超然派大峽谷野游和黨的小組活動九屋一日游,讓我認識了很多新朋友,對公司有了更深的認識。
我還有幸到上海、江蘇太倉、南通、蘇州、廣西南寧等城市出差,參觀了一些原料的生產工藝及流程,面對面地與客戶進行了交流,為今后與客戶的業務往來打好了基礎,學習了與客戶的相處之道。
我自加入公司以來就一直在采購部工作,10月22日起正式獨立負責公司化工原料的采購,因此,我對公司這個崗位的工作已能勝任,在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況,進入了工作狀態。
采購崗位試用期總結 篇7
首先,非常感謝各位領導和同事在工作上對我的信任和支持,正是由于您們的幫助和關懷,我才能很快的融入到新的團隊中,并在新的工作環境下順利的開展工作。現在我將本人近3個月的試用期工作進行總結和匯報,我的總結從試用期的工作內容、工作業績、工作體會以及今后的工作規劃等幾方面進行,請大家進行批評指正。
我是今年3月加入這個充滿朝氣和創造力的團隊的,之前我在一家中澳合資的服裝企業工作,從事了13年的采購和生產管理的工作,所以新的工作崗位(采購經理)對我來說既熟悉又有些不同。以前的工作是接到國外的訂單后,組織貨品的采購以及生產,采購的數量和金額都會比較大,同時計劃性和針對性會比較強;而目前的工作,由于我們是要獨立運作這個品牌,并且是剛剛運作這個品牌一年的時間,所以采購經理的工作不僅僅是制定采購計劃、采購的實施和監控、供應商的管理等采購范疇的工作,而且很大一部分工作還要配合設計部門進行新產品的開發,同時還要配合推廣這個品牌。因此新的工作崗位對我來說充滿了機遇和挑戰,如下是我對自己所處這個崗位(采購經理)的職能和要求的幾點認識,以及自己認為今后自身需要加強的一些方面,梳理不實之處望能指正。
一、新品的開發
1、面輔料的開發
因是獨立進行品牌的運作,設計部門的研發工作往往是整個品牌運營的龍頭,所以配 合好設計部門的研發工作是采購部的主要職責之一。根據需要開發產品的定位和風格,和設計師一起選用合適的面料,主要從面料的材質、風格、特性及價格等幾個方面來確定要選用的面料,要做到價格合理、材質風格適合以及不能給今后的`生產帶來問題;在面料選完后,要盡快敦促供應商交起所需的開發面料,不能影響樣衣的開發時間。對于輔料的搭配,也要盡量滿足設計師對新輔料的需求,經常聯系輔料公司提供新的輔料樣式,供設計部門參考。在面輔料開發方面,今后我要加強同設計部門的溝通,不僅要面輔料材質風格品質適合,更要在價格成本上符合整個系列產品的規劃。
2、供應商的開發
同樣是因為我們這個品牌運營的時間只有短短的一年的時間,所以在此拓展的階段,我們也需要不斷的進行面輔料供應商以及服裝加工廠的開發工作。我們目前是剛起步階段,采購的數量不多,但品種多,所以面料的供應商有相當部分是國外的供應商。隨著我們今后數量的上來,要加大國內供應商的比重。在開發供應商的過程中,我們目前量小是一個劣勢,如何降低這個劣勢,同時讓供應商認同我們這個品牌是我今后的一個重點。
二、成本的估算
每一季開發的新品,選中后要進行成衣成本的估算。成衣成本包括面輔料成本、工廠加工成本以及物流日常運營成本,估算完的成本看和當初設計定位的成本有多大的出入,如果很大,面輔料采購中是否有改進的空間,若沒有,看通過換面料或換供應商能否解決。總之,面輔料的成本占據成衣成本的比重很大,控制好了面輔料的價格很大程度上就控制好了成衣的價格。所以在今后的工作中,我需要對各種材質、風格的面輔料的價格要有一個很好的把控,做到成本估算的準確。
三、面輔料采購流程中的控制
采購的基本要求是做到適當的交貨時間,適當的交貨質量,適當的交貨地點,適當的 交貨數量及適當的交貨價格,也就是做到適時,適質,適地,適量,適價。而做到這幾點,要從如下幾個方面著手。
1、根據每一季需要上的新品的品類和數量,制定采購計劃。采購計劃包括面料數量、 金額、對應的供應商、交貨的時間等。面料的數量要和成衣的工藝單對應,總金額要和每一季的新品總金額對應。
2、采購計劃報批后,制定采購合同。采購合同包括面輔料的型號、數量、價格、交貨
期、付款方式、交貨地、產品的質量標準、賠付標準以及售后服務等條款。制定采購合同的同時,最好能附一份驗貨標準,對今后容易出現的質量問題進行約束。
3、制定完采購合同后,根據合同的約定及時從供應商那里采購物料,不能影響大貨的`生產時間。在合同的執行期間,經常定期對采購的面輔料進行跟蹤,了解進程,對出現的問題及時更改,如有交期和質量的問題,要第一時間和生產溝通,不能影響成衣的上架時間。在此期間,還要經常核對工藝單,看是否有漏訂或訂錯的物料,進行彌補。
4、面輔料交貨時,要安排好收貨的工廠,讓面輔料準確無誤的發到相應的加工廠,同時要求收貨工廠第一時間驗貨收貨。
5、成衣生產過程中,經常和工廠溝通,看是否有質量問題,如有,及時要求供應商解決;對出現嚴重質量問題的要提出索賠。
在面輔料采購的過程中,我要加強對各種面輔料知識的學習,在簽訂合同時能充分考慮到各種潛在的問題(如面料縮率的影響、色中差的影響、格子緯斜的影響等等)。
四、供應商評估
每一季要對供應商進行評估,逐步加大和好評的供應商進行合作,對差評的供應商提 出改進的建議,如果一直沒有改進,就減少合作甚至不繼續合作。供應商的評估主要從以下幾個方面進行:公司的背景、產品的價格、產品的質量、交貨的時間、付款的條款、每一季樣品的品類、售后的服務以及出現質量問題的解決是否及時等方面。
五、生產加工流程的控制
為了每一季的新品能按時上架,生產加工環節的協調和控制也非常重要,也是采購部 門得重要職責,為了能很好的完成此環節的工作,我認為要從以下幾點入手。
1、根據新品的品類、成衣工藝以及面輔料到貨的情況,制定生產加工計劃。生產計劃包括每件成衣的價格、數量、質量要求、對應的工廠、完成的時間以及總金額等。
2、 生產計劃報批后,簽訂生產加工合同,約定成衣加工數量、單價、交貨期、付款方 式、制成率以及出現質量問題的約束條款等。加工合同要結合生產工藝單,對成衣的制成率以及面輔料的損耗比有一定的約束。
3、生產過程中的跟蹤。在生產過程中,經常詢問工廠產品的生產進度,對不能按期完成交期的要督促完成,實在完成不了的要和商品部溝通,更改上架時間;要在生產過程中,進行抽查是否有浪費和跟換物料的現象;要求嚴格按照生產流程工序進行生產,不能出現隨意減少生產工序的情況。
4、成衣交貨后,要及時進行抽檢,發現不合格的情況立即通知工廠進行處理,保證上架的產品都是正品。
因我們的產品品類比較多,所以生產控制中需要對每種品類的工藝和特點都要非常熟悉,這方面是我的弱項,今后我要加強對各種生產工藝的理解。
六、采購總結
每一季的采購工作完成后,要對這一季的采購工作進行總結,重新核算每一款成衣的 成本,并對采購過程中出現的問題進行探討,避免今后出現類似的問題。
以上是我在適用期期間對自己所處崗位的業務技能的理解,我認為這些都是業務上的根本要求,是必須達到的。除了以上的要求外,我認為還有兩點更為重要,一是有責任心;二是要誠信。做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力并細心地完成好它;而作為采購經理這樣一個工作崗位,我認為誠信同樣是最重要的,因為有了誠信,才不會作出一些違背職業道德的事情。今后我會一直將責任心和誠信作為自己職業生涯的行為準則。
總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和
協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。
采購崗位試用期總結 篇8
來到單位做采購的工作也是有了一段時間,這段日子里,我也是認真的跟著同事學習,一起做事情,漸漸的我也是掌握了該如何的去做好采購的工作,熟悉了自己的崗位,而今也是要轉正了,我對于試用期的采購工作,也是要來做好個人的一個總結。
剛進入單位不久,我也是經過了培訓,了解了單位采購的一個流程,該如何的`去尋找市場,聯系供應商,找到合適的物資,在和同事去走訪供應商,了解市場的過程之中,我也是學到了,我們單位的采購具體的工作該如何的去做,之前的一些方法還有方式又是如何開展的,我也是懂得了,想要在單位做好采購,的確要學的東西挺多的,單位的采購量大,而且物資的需求也是不一樣,每個月的物資需求也是不一定是一樣的,所以對于物資,對于市場的了解也是要更加的熟悉才行。經過這三個月的學習,我也是對于市場有了更多的了解,很多的市場也是去逛了,認識了供應商,了解了單位的一個采購需求是怎么樣,而且我們采購的工作也是非常的忙碌,這和我之前想的還是很不一樣,但是也是可以在這忙碌之中學到更多的采購方法。
工作里頭,我認真的去跟著同事,教我的方法,我也是去運用,開始也是做一些簡單的采購資料收集工作,后來開始做一些小批量簡單的采購,漸漸的我熟悉之后,也是嘗試了做一些更難的采購工作,和供應商的洽談,砍價,也是讓我了解到,采購的學問真的很多,我也是有很多的不足,我也是個新人,但是我并沒有覺得是氣餒的,反而覺得是一種挑戰。只有不斷的去改進自己的不足,讓自己的能力提升,那么采購的工作也是能做得更好,而我也是沒有辜負同事的一個期盼,認真的去做好了,學得也快,事情做得也是沒有出過什么大的差錯,而且我也是在工作里頭,感受到,單位對于我們采購的需求的確是能讓我學到很多的東西,自己的能力也是提升特別的快。
試用期而今也是結束了,對于未來,我要繼續的去改進自己的工作方法,去把自己不足的地方提升,來讓采購的工作能做得更好一些,并且也是需要在自己不熟悉的方面多去了解,對于市場,物資,供應商知道的越多,越熟悉,那么我的采購也是能做得更加的順利,自己的工作經驗也是能積累更多一些。
采購崗位試用期總結 篇9
新的一年已經開始,為了更好的完成20xx年工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格按照采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務。在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結:
一、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平,加強與供應商溝通,及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。
二、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。
三、在倡導制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
四、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
五、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!
采購崗位試用期總結 篇10
現在是20xx年,我在公司又一個月過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也感到非常充實。在xx的教導下,感覺自由又向采購這份職位走進了一步!下面,我將x月份個人工作總結匯報如下,敬請各位提出寶貴意見及建議。
在本月的采購過程中,先后出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況,需對產品的原材料價格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價,另外,往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子,并沒有實際的產品,對于這種情況,需問部分廠家或貿易商,先了解產品后再詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。
1.在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節約成本做到貨比三家
還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。
2.因此供方管理部部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終
一如既往的給予我們最優政策,又能規范他們的內部管理,甚至幫助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。
那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。
3.對于廠家出貨難的情況
一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在x月份已經發現,但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發生。
最后,感謝公司領導和同事對我的幫助和教導,我會在以后的工作中,不斷努力學習、努力工作,做好個人工作計劃,希望大家齊心協力,更希望公司蒸蒸日上!
采購崗位試用期總結 篇11
來到xx公司從事xx采購工作已有半年時間,現在試用期就結束了,在這期間感觸良多,想法也多,現在匯總近期的工作感悟如下:
(一)身為采購員,應第一時間完成領導交代給我們的工作,在完成領導吩咐工作的同時,應多總結匯報,多和領導交流溝通。
(二)要有預測能力,把自己的定位提高。
想象自己不單單是一個采購員,把自己想象成采購主管、采購經理,時刻試想采購主管、采購經理在做什么事?負責哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?
(三)把手頭上的工作做好做細致,不斷的優化采購業務,要讓領導放心滿意。
領導交代一個工作給我們做,我們不僅要把工作做好,還要做細致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區域,擴大自己的知識面處理食物的能力。
(四)對待供方來料異常,必須嚴格控制。
不管是現在做還是以后去新的公司,面對質量異常,在生產允許的情況下全部安排退貨,強制讓供應方整改,退到廠家怕為止,退到廠家知道怎么做為止。
(五)和供應商溝通、和各部門溝通,必須堅持自己的原則,樹立正面威嚴的形象。
(六)要有可以刁難供應商的習慣,讓他們知道自己該怎么做。
(七)別做老好人。
以上,就是我在采購試用期期間的感受和總結,在今后的工作中,我會更加努力,做好這份工作。
采購崗位試用期總結 篇12
我于20xx年xx月27日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學識、經驗和閱歷與采購工作都有一定的距離,所以感到身上的擔子很重,總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始,努力把自己融入到采購中心團隊中,不知不覺已經一個多月了,現將這一個月的工作情況總結如下:
一、完成的工作
1、現在是我努力學習的階段。“三人行,必有我師”,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經理的指導和同事的幫助下不斷的學習。在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著采購工作情況,較好的融入到我們采購團隊中。
2、排版和學習采購制度匯編,了解采購流程、采購管理、采購結款方式。
3、年未統計電子版供貨商信息xx個。
4、接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷流程。
5、協助經理完成市場調研、日常采購xx次。
6、對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類,統計份數xx份,為以后的工作提供便利。
7、通過協助做上半年采購物流中心經濟分析報告及在經理虛心的指導下,讓我重新認識了制作表格的要求和數據文字的嚴謹性,同時也增加自身ppt的制作能力,對各公司的采購工作也有了一定的認識。
二、后期工作
1、工作中采購方面缺少經驗,因此在以后工作中,要多記錄并理解領導、同事的談話,要有不怕苦的精神,協助領導多辦實事,從中積累經驗提高自身采購能力。
2、辦公室里的工作已開始接手,但在培訓會議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學習,更快的介入到日常工作中。
3、工作要細心,善于思考,發現存在問題,首先與領導進行溝通,指出自己的解決思路和意見提供參考。
4、多學習同事的長處,嚴格按照領導的安排完成日常工作。
這一個月來,我能敬業愛崗,積極、主動的完成自己的工作,配合公司的要求來完成工作,與同事能夠很好的'配合和協調。但也存在一些問題,主要表現在:
第一,雖然領導和同事都很熱心的幫助我,但采購對我而言是一個新的崗位,許多工作我還是得邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;
第二,有些工作還不夠細致,一些工作協調的不是十分到位;
第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求;
第四,不擅言辭,文筆比較粗糙。
在以后的工作中我會改正、改善存在的不足,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,后期為公司的發展盡自己的一份力量。
采購崗位試用期總結 篇13
回顧20XX年來的工作,我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下,嚴格遵守公司的相關制度,順利地完成了試用期的考驗。為了更好的完成接下來的工作任務,現將我部門在過去8個月中的工作情況作一個匯報與總結。
在過去的8個月里,我部門嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到95%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中,我部門將繼續努力學習,不斷提高業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務,我部門將采取以下措施:
一、嚴格遵守公司的采購管理制度,做好每日計劃與總結
為了達到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當天要做的.工作,要處理的事情,對每天的工作情況做一個總結,對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。
二、堅持“多快好省”的采購原則,嚴格控制采購成本
我們的采購工作就是服務于生產,就是要以最低的成本采購到高質量的生產原料,所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質論價,貨比三家,多快好省”的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結
邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平;加強與供應商的溝通,要及時做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,一定要保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原材料。
四、加強與各部門的溝通與協調
嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產運營工作,當不同種類的物品或原材料進廠時,要及時的和有關部門做好協調與溝通。
五、要控制物品與原材料入庫的數量與質量
在購進物品與原材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。
六、學會主動與人溝通、交流
經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為公司的發展貢獻我們的力量。
采購崗位試用期總結 篇14
我于2020年x月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作情況總結如下:
一、向同事學習
我非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期賬款
幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在x月份,還是積極主動的協助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。
三、整理應付賬款明細
根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。
四、建立庫存明細賬
在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。
將庫存明細賬分為公司流動庫、公司原材料庫、x庫、x庫、x庫、x庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。
在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。
五、善于思考
在工作中,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司庫存明細
接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
七、接手運費的登記工作
由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。
八、熱心回答同事詢問的問題
由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。
我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。
要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據,所以盤點時一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況,都要列全。
而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。
還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現同一天的單據,有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據是會出現混亂。
采購崗位試用期總結 篇15
來到公司后勤部做采購已經三個多月了,而今雖然轉正,但我知道,我要學習,要進步的空間還有很多,同時我也要對我之前試用期的工作好好的總結下。
一、學習階段
學習公司各種制度,了解公司采購的流程,明白我們公司需要采購的物資是哪些,在剛進入公司的時候,我都是認真的去學習,跟同事一起工作,在同事的指導下,逐步的上手,到而今能獨自的做好采購的工作。這期間,我也是認真的去學,采購的工作雖然我之前也是做過,有一定的經驗,但是每個公司的情況是不一樣的,不能所有的都按照自己的經驗去做事情,不然很容易出問題,而且作為后勤部門的人員,為公司節約成本也是我們采購人員該做的,公司有自己的一個采購要求,我也是要在公司的要求下,盡可能的找到更合適的物資,在預算范圍確保采購的物資是質量好的。
二、工作階段
當進入公司經過培訓,以及試崗之后,我也是開始嘗試自己去采購物資,對于有些我比較熟悉的物資,我就從這些工作開始做起,有些供應商我也是之前有打過交道,所以更清楚該如何的去做,做了幾次之后,我也開始嘗試采購之前沒采購過的物資,認識新的供應商,雖然這些供應商公司的同事認識,但是我確實第一次打交道,同時我也要根據情況對比幾家供應商,找到更合適的,不能什么都按部就班按照之前學到的,覺得老的供應商有了,就不去找新的,那樣的話,雖然工作簡單輕松了,但是卻不會有進步,自己也不能多知道一些供應商。
在采購的過程中我也是多家的對比,在預算內采購最優質的物資,為公司省錢,無論是什么物資,只有多去了解市場,多觀察,多和供應商溝通,談到最好的價格,那么才能更好的做好采購的工作,在采購工作當中,我也是會和公司的同事多溝通,了解他們需要的物資具體情況,有時候我在市場上不確定的時候,也是會及時的電話詢問,確保采購回來的物資是能用上的,而不是采購了一批無法使用的物資。
采購的工作不簡單,很多細節需要去考慮到,同時我也廉潔自身,不去做吃回扣的事情,必須清白的做人,只有這樣才能真的做好工作,特別是我們采購的工作更是如此。在今后的工作當中,我也要保持,同時多學,多增長經驗,讓自己的工作能做得更好。
采購崗位試用期總結 篇16
一、加強隊伍建設,提高隊伍戰斗力
隨著公司業務的發展,采購任務越來越大,要求越來越高。為了適應新的經營形勢,必須打造優秀的采購團隊,為公司提供高標準的采購服務。為此,年初以來,物資小組加強人員的學習培訓,提高隊伍的整體素質。為做好物資供應工作提供了理論支持。同時,組織大家認真學習了《合同法》等法律法規,學習了有關產品質量識別技術,談判技巧、合同簽訂技術,學習了優質服務的基本理論。通過學習,采購人員的素質明顯提高,大家都能熟練地掌握采購的基本程序和技巧,基本適應了公司采購工作的新要求。
二、做好物資采購,提高一流的服務
20xx年是公司大發展之年,新增店面多,公司標準化建設要求高。為此,我們深入研究標準化建設的要求,做好物資采購供應工作。一方面,認真做好市場調查,選擇最優質的物資。為了選擇最優質的物品,我們物資小組積極參與市場調查。重點調查了變化較快的燈具市場和家具市場。今年x月份,我組物資采購工作增加了燈具的采買,根據燈具訂單樣圖,我們先在xxx路、xx店、xxxx家大型燈飾廣場進行調查,綜合比較,最后選擇了價格較有優勢的xx廣場的xx商鋪。x月初,我們再次到xx古鎮走訪燈飾市場,經過前期篩選,主要到xx燈飾廠和xx公司門店和工廠進行考察,綜合比較,xx公司實力、生產規模、配送價格都具有較大優勢。同時,對家具市場進行考察。根據設計師的要求從xx店開始的新款桌椅、沙發等家具都在xx家具廠進行加工制作。x月初,我們利用到xx家具廠驗貨的機會,考察了xx區xx鎮的家具市場。走訪了幾個廠家后,我們發現就價格而言,這幾家同xx家具廠不相上下,但我們需要的家具在他們那兒品種不齊全。為此,我們仍然確定選擇xx家具廠。另一方面,我們物資小組克服人少任務大的困難,積極做好物資籌備工作。
三、搞好標準化建設,打造良好社會形象
今年,公司提出了標準化建設的要求,要求各經營店實現統一裝修,統一使用物品、統一服務質量。為此,我們在物資采購工作中,嚴格按標準化的要求進行采購和供應。半年來,物資小組本著節約費用的原則,按照標準化的要求,對于一些老店設備進行更換和維修。先后為xx大渡口店更換了沙發靠墊和坐墊、為xx店餐椅進行了維修、為xx店餐椅做好了維修并對部分桌面進行更換、為xx店4人位桌面進行了整改、為xx店4人位桌面進行了整改并且為他們定制了畫框、為xx店增補了餐椅、餐桌、為xx店增加了部分餐桌并且更換了所有坐墊。在我們物資小組的努力下,提高了各經營店的設備質量,初步實現了標準化建設的要求。同時,我們在物資采購工作中,按照標準化的要求,對于經營店所需物品,衣早調查,統一編制采購計劃,統一標準進行采購,為公司標準化建設夯實基礎。
四、抓好基礎管理,保障后勤服務
為了提高物資采購組的采購供應質量,一方面,我們完善了物資采購制度、隊伍建設制度、考勤制度,學習制度,規范了物資采購的流程,使內部管理更加規范。另一方面,加大對采購人員的考核和管理,使采購人員規范采購,科學供應。同時,我們物資小組針對不同種類的供應商制定了《供應商考核表》,對供應商的供應情況進行認真考核,并把考核結果運用到下年供應商的選擇之中。《考核表》從企業實力、供貨質量、交貨準時、數量準確、品種正確、后續服務能力、價格優勢、自我改進能力等方面對每個供應商每批次的供貨進行全面評分,并根據綜合分數的高低對供應商進行考核,這樣不僅讓我們采購員對每位供應商的服務優劣能夠進行了科學、準確的分析,明確了供應商的不足并及時溝通,達到在以后的工作中更好的合作。同時,也鞭策了供應商認真為我公司供應物品。
五、下步工作打算
以上是我們物資小組今年的工作,雖然我們取得了一定的成績,但我們深知,我們的'工作與公司領導的要求還有一定的距離,與兄弟單位相比仍然存在著一定的不足。為此,在明年工作中,我們要更加努力,嚴格按照公司的要求,做好后勤服務工作,為公司業務發展提供更加周密的服務、更加優質的服務。具體講:一要加強隊伍建設,提高采購人員的整體素質,以優秀的團隊為公司提供優秀的服務。二要進一步認清標準化建設的重要性,積極投身于標準化建設之中,在物資采購和供應上達到標準化的要求。三要進一步轉變工作作風,提高服務質量,深入基層,調查研究,從各店實際出發,實事求是地做好供應服務。
采購崗位試用期總結 篇17
一、20xx年x月份任公司采購部經理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。
3、經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降x%,每月為公司節約x萬多元。
4、及時與生產部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。
7、x月至x月公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效運行。
二、本人培養、提高及改善方面
1、責任心的進一步提高和強化,才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情;
2、團隊合作的建設過少,不能更好的'加強,提高團隊的工作能力
3、問題點控制不足,關注的時間和空間過于局限,不能很好的發現潛在的`問題點;
4、落實執行力待提高,針對預控的措施不充分,明知故犯的現象重復出現,影響計劃的執行;
5、領導者的基本素質,素質水平低,管理經驗少,不能更好的影響和改善同事的工作模式;
總之,考慮問題不周全,落實不充分,責任心不足,但真正遇到問題是,絕不退宿,果斷提出解決方案和敢于承擔可能出現的責任和后果,不怕失敗,只求肯接受失敗的平臺。
三、20xx年計劃與展望
努力學習,不斷提高自身的價值,并用工作績效來展現努力的成果,更大強度的敢于改變,士為知己者死,而我要為更遠大的理想和目標奮斗,采購科依然成為分廠績效的基石和核心力量。
采購崗位試用期總結 篇18
在公司領導和同事的關心指導下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步。現將個人20xx年的工作總結如下:(個人總結網 Www.676U.cOM)
一、主要工作成績
〔一〕采購局部
1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴格控制采購本錢,保質保量完成工程采購任務,全年完成采購工程共計xx萬元,保證了公司工程實施的正常進行。重點采購的大工程有:xx營業部UPS、發電機設備;xx營業部建設工程所需設備;xx日常設備供應;xx小型機以及附屬設備;xx廣域網工程以及設備供應等采購任務。
2、努力學習,不斷提高業務技能,征詢產品信息,完成新工程的設備采購,在20xx年,我們接洽一些比較新的工程,如xx營業部發電機工程以及湖南農行的小型機工程,還有xx營業部建設工程設計的防雷防靜電等設備采購,工程品種十分豐富和復雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些工程的采購,保證了工程正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。
3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設備信息,為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在20xx年,我們根據公司的經營方案和市場部的業務拓展方案,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。
4、在工程采購上盡量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱巨,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛煉,通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,付款的控制做的`比較好。
5、根據公司的需要,參與局部市場業務工作,取得一定的好成績,在20xx年,我直接負責xx的日常設備采購和供應,從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與xx的設備采購工程的商務談判工作,取得了工程的成功。
〔二〕協助公司完成的其它工作
在20xx年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是xx的應收款工作,在過去的一年里,我收回欠款xx萬元,同時協助公司開展大工程的收款工作,經過我們的努力,收回欠款多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。
二、工作中的缺點和缺乏
1、技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術的依賴越來越大,所以提高根本技術能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制采購供貨時間和采購周期,保證工程的供貨的科學合理,爭取更低的本錢。
3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。
以上就是我20xx年主要完成的工作情況,有成績也有缺乏,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,為公司的開展作出應有的奉獻。
采購崗位試用期總結 篇19
現在是20xx年,我在公司又一個月過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也感到非常充實。在xx的教導下,感覺自由又向采購這份職位走進了一步!下面,我將x月份個人工作總結匯報如下:
1.在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節約成本做到貨比三家
還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。
2.因此供方管理部部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終
一如既往的給予我們最優政策,又能規范他們的內部管理,甚至幫助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。
那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。
3.對于廠家出貨難的情況
一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在x月份已經發現,但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發生。
最后,感謝公司領導和同事對我的幫助和教導,我會在以后的工作中,不斷努力學習、努力工作,做好個人工作計劃,希望大家齊心協力,更希望公司蒸蒸日上!
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