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大田生產(chǎn)運營工作總結(jié)(必備18篇)

2025-05-01 大田生產(chǎn)運營工作總結(jié)

總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)運營年度總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

大田生產(chǎn)運營工作總結(jié) 篇1

20XX年xx縣衛(wèi)計局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下,在縣安監(jiān)局的精心指導下,始終堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的原則,通過深入開展隱患排查治理,狠抓責任落實,確保衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任。

(一)我局高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓,根據(jù)人員的變動和工作調(diào)整,局黨委及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,補充領(lǐng)導力量。組長由局長擔任,由局級各副職領(lǐng)導擔任副組長,成員由衛(wèi)計局各股股長、基層單位負責人、各醫(yī)院院長組成,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在局安穩(wěn)股,縣計生協(xié)會副會長高防軍擔任辦公室主任,具體負責安全生產(chǎn)日常工作。

(二)與各基層單位層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書和安全生產(chǎn)承諾書,形成了一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)責任體系。

(三)是先后4次召開了衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,傳達學習中、省、市、縣、領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示精神和安全生產(chǎn)工作會議精神,安排部署衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,下發(fā)了一系列關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的文件通知,進一步強化工作,杜絕事故發(fā)生。

二、加強宣傳教育,提高安全意識

(一)為提高廣大干部職工和醫(yī)護人員對安全生產(chǎn)工作的認識,增強安全意識,進一步掌握安全知識以及消防滅火器材的使用方法,我局邀請了消防專家,分別組織局級培訓2次,基層舉辦了13起消防安全培訓和消防應(yīng)急演練,安全培訓。通過培訓演練,使廣大干部職工熟悉專了滅火器材的使用方法,提高了消防安全意識、現(xiàn)場撲救技能和疏散逃生能力,增強了自防、自救能力和對于火災隱患的發(fā)現(xiàn)處置能力。

(二)在“安全生產(chǎn)月”期間,在6月16日xx縣公園北廣場全縣安全生產(chǎn)月活動中,衛(wèi)計局安穩(wěn)股組織下疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所組成衛(wèi)計局宣傳展臺,只做宣傳展板6塊,發(fā)放宣傳資料300余份。6月24日,在衛(wèi)生監(jiān)督所6樓會議室由省消防安全中心講師就消防安全知識進行培訓,全衛(wèi)計系統(tǒng)140人參培訓。向過往群眾大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),并結(jié)合行業(yè)特色,宣傳預防接種安全、血液安全、醫(yī)療質(zhì)量安全、職業(yè)衛(wèi)生安全等相關(guān)知識。同時,各基層單位也同步開展了宣傳活動,在全社會營造了“人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人重視安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

三、加強隱患排查,堅決杜絕事故發(fā)生

(一)強化防范措施,全面排查安全隱患。

各單位要在“安全生產(chǎn)月”開展一次全面的安全生產(chǎn)隱患排查,切實做到排查不漏一個死角,治理不留一處隱患。要做好消防重點部位、建筑施工場地以及易燃易爆危險品、劇毒和放射性物品、有毒生物制劑等安全管理工作;強化電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的安全檢查,確保設(shè)備安全運營;堅持“以病人為中心”,加大對病房的安全巡視力度,注重加強對患者的疏導和安全管理;開展消防安全宣傳教育,增強醫(yī)務(wù)人員的消防安全意識和責任意識,提高應(yīng)急處置及疏散逃生自救能力。

對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患,要按照責任、措施、資金、時限、預案“五到位”的要求,嚴格落實整改措施;對發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題要建立安全生產(chǎn)隱患庫,并跟蹤督辦,確保安全隱患得到及時有效整治。

(二)按照兩辦《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月活動”安全生產(chǎn)大檢查的通知》,結(jié)合打擊醫(yī)鬧侵醫(yī)專項行動和燃煤鍋爐拆改實施方案,衛(wèi)計系統(tǒng)對各單位的安全生產(chǎn)工作進行了拉網(wǎng)式排查。

主要存在問題及整改情況如下:

一是消防安全。處于xx鎮(zhèn)交界的.兩個民營醫(yī)院,xx醫(yī)院,醫(yī)療用房大幅度增加擴建都在近千平方,一直沒有通過消防驗收,存在較大的安全隱患。正在整改申請消防驗收。

二是建筑施工。目前衛(wèi)計系統(tǒng)正在建設(shè)的單位有三個,xx衛(wèi)生院,三個衛(wèi)生院都和施工方簽訂了安全施工協(xié)議書,xx兩個衛(wèi)生院的施工圍擋比較規(guī)范,xx衛(wèi)生院由于地方狹窄,施工圍擋暫不完全符合施工要求。根據(jù)施工進度正在整改。三是壓力容器。衛(wèi)計系統(tǒng)基層5個單位云陽、永樂、橋底、口鎮(zhèn)、興隆衛(wèi)生院,有8臺常壓鍋爐,將于6月25日前全部拆改。

(三)維穩(wěn)安全。

在全縣二級醫(yī)院與公安局聯(lián)合設(shè)立警務(wù)室,配備專職安保人員和必備的安保設(shè)備的基礎(chǔ)上,縣醫(yī)院更新監(jiān)控探頭300個,新增加安保人員16人,本次行動全縣共新增配備橡膠棒20根、防暴叉8根、防刺服1件,鋼叉2把,盾牌2把,頭盔16個。

縣醫(yī)院保衛(wèi)科舉辦為期一周的體能訓練,就防暴器械使用、突發(fā)“侵醫(yī)”事件處置方法及要點進行培訓,進一步加強內(nèi)保人員素質(zhì)。確保醫(yī)務(wù)人員生命安全,維護正常醫(yī)療秩序。

全縣16家鎮(zhèn)衛(wèi)生院和10家一級民營醫(yī)院均按照要求成立保衛(wèi)科,配備了基本的保衛(wèi)設(shè)備,制定了相關(guān)的制度職責并上墻,除一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正在搞基建,其余均安裝有監(jiān)控視頻。

(四)開展安全生產(chǎn)宣傳活動。

在6月16日xx公園北廣場全縣安全生產(chǎn)宣傳活動中,衛(wèi)計局安穩(wěn)股組織疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所組成衛(wèi)計局宣傳展臺,制作宣傳展板6塊,發(fā)放宣傳資料300余份。6月24日,在衛(wèi)生監(jiān)督所六樓會議室由省消防安全中心講師就消防安全知識進行培訓,全衛(wèi)生計生系統(tǒng)140人參加培訓。有各單位召開傳達會議,安全生產(chǎn)教育宣傳到全系統(tǒng)每一名職工。

(五)安全生產(chǎn)宣傳“七進”三渠、橋底、王橋衛(wèi)生院xx、分別進校園開展夏季防溺水宣傳,針對溺水急救進行講解。xx衛(wèi)生院進校園開展禽流感宣傳,各衛(wèi)生院分別到鎮(zhèn)屬幼兒院、小學開展手足口病預防知識宣傳和消殺工作,并指導各村委會進行手足口病預防知識宣傳和消殺工作。

(六)在安全生產(chǎn)活動月中,xx衛(wèi)生院開展消防預演活動,縣醫(yī)院、xx醫(yī)院開展組織消防、安監(jiān)、疾控公安人員參與的安全事故應(yīng)急處置演練。通過演練進一步完善和修訂預案,提高其實用性和可操作性,有效提高生產(chǎn)事故救援和應(yīng)急處置能力,提高了廣大職工自救和互救能力。

四、嚴格整改,消除安全隱患。

為深刻吸取xx縣連續(xù)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故教訓,我局下發(fā)了重大節(jié)假日,中省市縣兩會期間下發(fā)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知,并組成8個工作組,深入基層開展安全生產(chǎn)督導工作。要求各基層單位認真開展隱患排查治理,嚴防事故發(fā)生。

各基層單位根據(jù)局里的統(tǒng)一安排,對本單位安全生產(chǎn)隱患風險部位、風險點逐一進行了排查,建立了風險隱患排查清單,明確了各風險點的責任人。

在各單位開展自查的基礎(chǔ)上,多次主動邀請安監(jiān)、消防部門對各基層單位開展了安全生產(chǎn)大檢查、大排查工作,重點對各單位消防設(shè)施設(shè)備完好情況,危險化學品(毒麻藥品、有毒化學試劑、易燃易爆氣體等)管理情況,實驗室大型儀器設(shè)備電氣線路老化、超負荷情況,消控室人員上崗值守情況,醫(yī)療廢棄物安全管理情況等進行了認真仔細檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下發(fā)《督辦通知》2起,督促各單位落實整改,各單位根據(jù)《督辦通知》,對存在的問題逐一進行了整改。

我局安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績,但離上級的要求和群眾的需求還存在一定的差距。下一步工作中,我局將一如既往的按照縣委、縣政府及上級衛(wèi)計部門的要求,樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的理念,繼續(xù)強化組織領(lǐng)導,落實保障措施,狠抓隱患排查整治,做到從嚴管理,警鐘長鳴,防患于未然,繼續(xù)為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。

大田生產(chǎn)運營工作總結(jié) 篇2

為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率,增強農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力,根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排,多年來,嚴格按照“一流的工作標準,工作制度、工作效果、工作經(jīng)驗”的指導思想,早計劃、早安排、早落實,采取有力的工作措施,農(nóng)業(yè)科技指導工作取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作基本情況

創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓模式,探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機制。依托農(nóng)民實用知識和實用技術(shù)培訓工程,采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合,開展對科技示范戶的培訓。同時我直接面對示戶,針對實際情況進行實用技術(shù)指導,增強示范戶的實用性和可操作性。

建立核心試驗田、示范田、示范戶、示范基地,使新技術(shù)、新品種得到展示,起到以點帶面、點面結(jié)合的輻射帶動作用,使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,科技是農(nóng)民走上富裕道路的`根本途徑。

進行全程和全方位技術(shù)服務(wù),提高了示范戶的科技能力。我與示范戶互相交流,示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題,多次深入田間地頭,手把手、面對面地為示范戶進行技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù),受到示范戶的好評。

二、工作成效

通過直接送科技入戶,增加了我直接入田頭,進入生產(chǎn)第一線的時間和機會,使我更能深入淺出地了解當前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,便于更好地開展工作。同時,又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究,查找問題,研究對策,為領(lǐng)導決策當好參謀。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離,同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受,樂于接受。通過開展宣傳、培訓、田頭指導、科技咨詢等科技入戶方式,既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營理念,又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實際問題和困難。

科技入戶促進了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時,我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗示范工作直接帶到農(nóng)戶中,試驗與應(yīng)用相結(jié)合,讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗中,聽取農(nóng)戶意見,采納農(nóng)戶建議,使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實用性。

在今后的工作中,我將繼續(xù)有效的開展科技指導工作,同時做好工作總結(jié),獲得寶貴的第一手資料,通過努力,讓農(nóng)民群眾切實提高對科技知識的利用率,為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻。

大田生產(chǎn)運營工作總結(jié) 篇3

1、負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時準確統(tǒng)計,登記臺帳,報表按要求上報。對已完成工程的資料進行及時的收集和整理,確保工程項目的順利進行。

2、嚴格履行借閱手續(xù):應(yīng)建立建完善的關(guān)于文件及資料的收集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度,嚴格按照規(guī)定的程序辦理,避免文件資料的丟失和損壞。在工作中,收文應(yīng)記錄文件名、文件摘要、發(fā)放部門、文件編號、收文日期、收文人員應(yīng)簽字;借閱或傳閱應(yīng)注明借閱或傳閱的日期,借閱人名,傳閱責任人,傳閱范圍及期限,借閱或傳閱人應(yīng)當簽字認可,到期應(yīng)及時歸還;借閱或傳閱文件借(傳)出后,應(yīng)在文件夾的內(nèi)附目錄中做上標記。

3、負責現(xiàn)場施工進度的統(tǒng)計,記錄隱蔽驗收、混凝土澆筑和各節(jié)點工期完成時間,并定期匯總上報至工程部,方便領(lǐng)導查閱及進行施工調(diào)整。負責施工中影像資料的'收集整理工作,根據(jù)影像內(nèi)容進行分類篩選歸檔。

資料工作看似輕松,實則細碎繁瑣,能夠真正做好并不容易。公路工程內(nèi)業(yè)資料是直接反映施工過程工程質(zhì)量控制的重要載體,是日后公路通車運營管理的重要依據(jù),施工階段的內(nèi)業(yè)資料整理是當前公路工程施工管理的一項重要內(nèi)容,也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。內(nèi)業(yè)資料的管理和工程外業(yè)的管理一樣,都是工程施工管理的重要組成部分,要真正提高內(nèi)業(yè)管理水平,實現(xiàn)內(nèi)、外業(yè)同步,做到內(nèi)業(yè)資料邊整理邊歸檔的目的,就要針對工程內(nèi)業(yè)資料的特點提高重視程度,提高內(nèi)業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),切實做到在內(nèi)業(yè)資料管理中的全、準、嚴。全就是在內(nèi)業(yè)資料齊全上下功夫,做到文件、資料項目齊全,不出現(xiàn)缺少文件和頻率不足等現(xiàn)象。準就是在內(nèi)業(yè)資料整理上嚴把準確關(guān),確保資料填寫的內(nèi)容和數(shù)據(jù)的準確性,經(jīng)得起推敲和檢查。嚴就是在內(nèi)業(yè)資料格式和組卷上,嚴把審查關(guān),不合格的內(nèi)業(yè)資料嚴禁進入工程檔案室。

大田生產(chǎn)運營工作總結(jié) 篇4

20XX年,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作在黨委、政府的高度重視下,認真貫徹落實縣農(nóng)村經(jīng)濟工作會議精神,注重糧食生產(chǎn),探索經(jīng)營機制,增加農(nóng)業(yè)投入,增強服務(wù)手段,確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,回顧半年來的工作,主要抓了以下幾方面工作:

一、攻堅克難,在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積上謀發(fā)展。

20XX年春耕生產(chǎn)以來,全鄉(xiāng)計劃穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積9萬畝,早稻完成種植3.8萬畝,其中高檔優(yōu)質(zhì)稻2.8萬畝,完成早稻種植面積3.8萬畝,油菜種植面積4000余畝,春玉米種植面積3700余畝,完成土地流轉(zhuǎn)面積6.2萬畝。涌現(xiàn)出種糧大戶21戶,歐妹芳、歐進軍等種糧大戶在寧鄉(xiāng)電視臺綜合頻道專題報道,大屯營糧食生產(chǎn)工作得到了縣農(nóng)業(yè)局的高度肯定,我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)正朝著機械化、規(guī)模化方向邁進。年初,通過發(fā)放致農(nóng)戶公開信和懸掛宣傳橫幅,有效地控制了耕地拋荒、雙改單、等非法占用耕地等現(xiàn)象和早稻直播現(xiàn)象,穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)面積,促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

二、精抓細管,在落實動物防疫指標上求實效。

為認真貫徹落實XX縣春季動物防疫工作會議精神,重點加強全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖戶的定時、定點、定人的管控措施,在縣動物防疫檢查中,大屯營鄉(xiāng)防疫密度達到100%,免疫牲畜100%掛標到位,各項指標均符合上級要求。今年以來,我鄉(xiāng)新增福日養(yǎng)牛專業(yè)合作社1個,長沙佳和生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司新建養(yǎng)豬場1個。半年來出欄生豬4萬余頭。出籠家禽20萬余羽,出圈黑山羊1000余頭。

三、未雨綢繆,在做好防火、防汛、防災害上下功夫

森林防火方面根據(jù)縣委精神和木材采伐指標任務(wù),我鄉(xiāng)做好了20XX年度我鄉(xiāng)木材采伐指標計劃,針對一年兩頭重防火二至八月重防汛的工作特點,農(nóng)辦迅速制定森林防火應(yīng)急預案,防汛抗旱工作方案,及大屯營水庫河壩防汛抗旱應(yīng)急預案,在清明節(jié)期間,有效地預防和控制了火災的發(fā)生。未造成重大責任事故。年初,通過實地調(diào)查走訪,重點對全鄉(xiāng)4座小二型水庫及5條支渠的安全隱患進行排查,確保我鄉(xiāng)安全度汛。

四、完善制度,在村級財務(wù)、村務(wù)公開上抓落實

進一步加強完善村級財務(wù)管理制度,完善村賬委托鄉(xiāng)代管機制,加強現(xiàn)金和銀行存款的管理,規(guī)范創(chuàng)新財務(wù)公開,嚴格規(guī)范財務(wù)事項報賬管理程序,進一步提高村級民主理財水平,加強征地補償費、財政專項資金、一事一議資金等專項資金的監(jiān)管。在換屆選舉過程中,保證了各村財務(wù)清理的準確、順暢。順利完成了一事一議項目工程的驗收工作。

五、立意標新,在發(fā)展農(nóng)業(yè)招商項目上繪藍圖

元宵節(jié)期間,農(nóng)辦一班人進行了靳江河流域爭取世界銀行貸款1300萬項目的申報工作,時間緊,任務(wù)大,在規(guī)定的時間里,農(nóng)辦加班加點,順利完成了世行貸款的申報材料。此外今年新增天里、河西、宗一花卉苗木基地1000余畝。成立谷豐苗木合作社1個,韶河村蔬菜基地項目、仙茶美主席故鄉(xiāng)茶原生態(tài)茶葉基地的洽談工作有序進行,以花明糧油食品有限公司為龍頭,以花明種糧專業(yè)合作社為基礎(chǔ),建立了“XX縣振興湘米工程-大屯營綠色高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范基地”,打造大屯營鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的第一大特色——米鄉(xiāng)。當好“xx”優(yōu)質(zhì)米的搖籃。

六、狠抓落實,在食品安全工作上全覆蓋

民以食為天,食以安為先,農(nóng)村食品安全關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定根據(jù)相關(guān)文件精神,針對大屯營鄉(xiāng)食品安全工作的嚴峻形勢,主要做好了以下三方面的內(nèi)容:

一是:切實加強農(nóng)村集體聚餐食品安全管理。食安辦做好事前防范,加強事中監(jiān)督,落實應(yīng)急措施。凡農(nóng)村家庭在非營利性場所舉辦的較大規(guī)模宴席均實行申報備案,確保農(nóng)村居民飲食安全。

二是:切實加強校園及周邊食品安全工作監(jiān)管。學校學生的食品安全是食安工作的頭等大事,鄉(xiāng)食安辦加強學校食堂、食品商店監(jiān)督檢查,整頓校園周邊食品生產(chǎn)經(jīng)營單位。在抓好校園內(nèi)食品安全工作的同時,對全鄉(xiāng)各類學校附近進行集中整治,保證學校師生的食品安全。

三是:嚴格控制非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑。全面整治食品添加劑和飼料添加劑生產(chǎn)、流通及使用秩序,以種養(yǎng)殖業(yè),食品生產(chǎn)加工、流通和餐飲業(yè)等重點環(huán)節(jié),使違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑及飼料添加劑行為得到有效遏制,切實保護人民群眾身體健康和生命安全。

七、常抓不懈,在全力推進水利普查工作上不放松鄉(xiāng)農(nóng)辦

水管站先后2次組織進行全國第一次水利普查業(yè)務(wù)培訓工作,通過培訓,各水利普查員業(yè)務(wù)技能得到了較大的提高,在水利普查工作中,全體普查員對靳江河、水庫、水電站、水閘、泵站、堤防、農(nóng)村供水、塘壩、灌區(qū)及地下取水井等10類工程。作了一次徹底的清查;對城鄉(xiāng)居民生活、工業(yè)、建筑業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)等用水單位,灌區(qū)、規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場及公共供水企業(yè)進行了清查登記,對河湖取水口、地表水水源地、入河湖排污口、有治理保護任務(wù)的河流湖泊進行了清查登記。目前水利普查工作還在持續(xù)進行中。

(一)穩(wěn)定糧食生產(chǎn),確保糧食種植面積,做到無拋荒、無雙改單現(xiàn)象;

(二)美化鄉(xiāng)村環(huán)境,提高森林覆蓋率,加大農(nóng)業(yè)招商力度,努力打造宗一村千畝小水果基地;

(三)抓實動物疫病防治工作,抓好佳和生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的建設(shè)項目;

(四)抓好農(nóng)電整改及電信化工作,為所有重點工程項目建設(shè)服務(wù);

(五)搞好梅湖、天里兩個村的國債國土綜合治理工作,為所有重點工程項目建設(shè)服務(wù);

(六)興修水利,積極著手籌備水利普查工作,搞好山塘水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分利用國家爭取世行貸款的契機,著實抓好河湖治理工作,確保靳江河流域兩座機壩順利完工,爭做水利建設(shè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn);

(七)堅決完成上級交賦的改水改廁工程任務(wù),并突破建設(shè)沼氣池100座。

(八)做好防汛抗旱及森林防火工作準備,根據(jù)實際情況,對全鄉(xiāng)水利設(shè)施進一步進行安全隱患排查,確保農(nóng)民生命財產(chǎn)安全。

大田生產(chǎn)運營工作總結(jié) 篇5

一、 前期規(guī)劃,重新定位產(chǎn)品,整合資源

1. 對淘寶線上產(chǎn)品做市場進行調(diào)研,分析市場的消費人群、價格、熱銷產(chǎn)品、材質(zhì)、包裝、套餐組合等等。對淘寶線上的產(chǎn)品有一個大致的把握,了解同行,知道市場的大致方向。(要知道市場上賣什么,消費者喜歡什么產(chǎn)品,什么產(chǎn)品好賣)

2. 我們要做好產(chǎn)品選擇,選擇其中一些性價比高、有特色的賣點、有利潤、競爭比較小,比較好打入市場的產(chǎn)品,我們要挖掘我們店鋪的產(chǎn)品賣點,重點打造我們的賣點。(我們有什么產(chǎn)品,有什么特色賣點,為什么要選擇我們)

3. 我們要重新定位我們的店鋪,根據(jù)上面的數(shù)據(jù),我們可以知道,我們店鋪的產(chǎn)品跟消費者的需求是否一致,根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整我們店鋪的產(chǎn)品,盡量要跟市場需求相對應(yīng)。(要跟著市場走,才能滿足客戶要求,才能增加我們的銷量)

具體要求:要有專門的人員去做市場調(diào)研,做出數(shù)據(jù)報表,對市場的數(shù)據(jù)作出分析,可通過不同的途徑獲得,可作為店鋪選品、定價、做關(guān)聯(lián)營銷的參考。(要做到用數(shù)據(jù)說話,不要帶太多主觀想法,要根據(jù)市場定位)

二、美工裝修:根據(jù)產(chǎn)品和店鋪的定位,定位出店鋪的大致風格

美工方面要重新優(yōu)化,根據(jù)產(chǎn)品的重新調(diào)整優(yōu)化首頁,還有優(yōu)化詳情頁,詳情頁要重點突出產(chǎn)品的賣點。(直通車的圖片要做好,重點突出產(chǎn)品的賣點)

三、營銷推廣——關(guān)注轉(zhuǎn)化率

發(fā)掘潛在顧客:做好站內(nèi)站外推廣,吸引更多新的顧客,優(yōu)化標題跟詳情頁,突出產(chǎn)品賣點,做好關(guān)聯(lián)促銷。

具體要求:

1、關(guān)注直通車,如果主推款的直通車轉(zhuǎn)化率低,要重新整改直通車,提高直通車轉(zhuǎn)化率。同時增加幾個計劃,推其他幾個產(chǎn)品。前期開直通車是為了測試標題、圖片,還有引流,后期直通車追求的是轉(zhuǎn)化,所以關(guān)鍵詞匹配要精準。

2、雖然現(xiàn)在活動銷量不算入搜索排名的計算,可是還是要多報活動。活動是一個很好的提高店鋪銷量、評價的方式,可以提高產(chǎn)品銷量;也可以測試你產(chǎn)品價格對轉(zhuǎn)化率的影響;有些活動還是有一定的利潤空間的。

3、還有其他站內(nèi)站外推廣也要關(guān)注。

四、數(shù)據(jù)分析

每天都要做數(shù)據(jù)報表,要關(guān)注店鋪的動態(tài),分析店鋪的發(fā)展情況,根據(jù)數(shù)據(jù)反映的情況,對店鋪做出分析,對店鋪出現(xiàn)的情況進行調(diào)整、修改。(數(shù)據(jù)是最直接、準確體現(xiàn)出一個店鋪的總體情況的,只有關(guān)注數(shù)據(jù)并且做出分析,才能很好對店鋪的狀態(tài)做出反映)

五、客服管理

客戶是交易成功的重要因素之一,要把顧客的心捉住了,給顧客好的購物體驗,跟顧客做朋友,當然最主要的還是要促成顧客成交。(快捷短語、套餐推薦)

六、供應(yīng)鏈體系

供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)很重要,畢竟供應(yīng)鏈是網(wǎng)店的生命線啊,如果熱銷產(chǎn)品缺貨的話,對一個成熟的店鋪而言,是一個致命傷。(要加強跟廠家的溝通)

七、 客戶管理

客戶關(guān)系管理很重要,特別的快消品行業(yè)的,很多顧客產(chǎn)品體驗好的話,都會進行二次消費的,所以我們要采取一系列方式,留住顧客的心。客戶關(guān)系管理也就是二次營銷,要讓顧客記住我們,下次購買類似產(chǎn)品,會考慮到我們店鋪購買。需要重點做好老顧客的維護,同時潛在顧客的挖掘也必不可少。

具體方法:

1)、我們要物有所值的產(chǎn)品,這個很重要。我們很多時候都覺得我們的產(chǎn)品物超所值,可是很多情況都是站在賣家的身份去考慮的,而很少站在買家的方面的考慮。要知道,淘寶的競爭很激烈,我們要提供最好的產(chǎn)品給顧客,才能讓顧客對這個產(chǎn)品有好感,如果你的產(chǎn)品沒什么優(yōu)勢,怎么讓顧客喜歡呢?

2)、建立會員管理體系,如在我們店鋪購買超過300的顧客,我們可以在一定的時間,送一份小禮物給顧客或者是他在下訂單的時候多送一份小禮物,給顧客驚喜,提高顧客對我們店鋪的好感,建立長期合作;購買超過100的顧客可以參加我們店鋪不定期的一些老顧客優(yōu)惠折扣活動,購買指定產(chǎn)品給優(yōu)惠價;購買滿58的,我們定期的短信關(guān)懷和店鋪活動通知。

大田生產(chǎn)運營工作總結(jié) 篇6

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成xx臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強思想教育,提高員工凝聚力

20xx年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)加強設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。

我切實加強設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運行,滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的.首位,提高每個員工質(zhì)量意識,認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點,明確質(zhì)量工作責任、目標、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施,達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格,增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽,從而促進企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益。

(四)加強安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全

20xx年,我切實加強安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作:

一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。

三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術(shù)培訓,定期對員工進行培訓,對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產(chǎn),促進企業(yè)發(fā)展。

(五)加強降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

20xx年,我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

三、存在的不足問題

20xx年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足:

一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;

二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強,提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強。

四、20xx年工作計劃

(一)堅定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量

20xx年,我要堅定信心,重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,加強質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。

(二)加強培訓,提高員工綜合素質(zhì)

我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓,提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現(xiàn)無安全事故。

(四)加強管理,繼續(xù)做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理,加強原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟效益而努力。

20xx年,我認真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

大田生產(chǎn)運營工作總結(jié) 篇7

20XX年,在鎮(zhèn)黨委、政府重視和正確領(lǐng)導下,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在20XX年取得成績的基礎(chǔ)上,又有了跨越性發(fā)展,農(nóng)業(yè)機械化水平躍上新臺階,高效農(nóng)業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈,設(shè)施農(nóng)業(yè)面積位居全區(qū)之首,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入前所未有,農(nóng)業(yè)后勁明顯增強,農(nóng)民居住、農(nóng)村環(huán)境明顯改善,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位明顯加強,“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺。

一、以增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁為目標,以農(nóng)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施投入為途徑,大力推進全鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)與土地開發(fā)整理工作。

今年我們充分抓住機遇,爭取上級項目傾斜,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點,大規(guī)模實施土地整理開發(fā)、中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈,繼20XX年全長13.54千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后,今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用,徹底解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)提供了堅強的物質(zhì)保證。

國土開發(fā)整理工作,投入與推進力度前所未有。20XX年7月啟動建設(shè)的省投土地整理(保祥、澗河)項目,到20XX年底工程基本結(jié)束。項目不僅徹底解決北半邊四個村的用水問題,它還同時解決了二十多個村民小組的群眾出行問題,目前每個自然村村村通上水泥路,使兩村近6000多口人受益,極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產(chǎn)生活,為兩村群眾的增收致富、經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。

土地整理增減掛鉤工作同樣成績突出。由于黨委、政府高度重視,獎懲分明,嚴加督辦,鎮(zhèn)村兩級聯(lián)合組織人力、機械對土地整理及掛鉤項目加大推進力度,全年共完成土地整理入庫項目2個,項目新增耕地50畝;增減掛鉤項目入庫項目48個,拆遷農(nóng)戶217戶,新增耕地272畝,全面超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的國土管理目標任務(wù)。20XX年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

二、以穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)為目標,以農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)推廣為手段,糧食生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。

鎮(zhèn)黨委、政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)工作放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作的突出位置來抓,一方面穩(wěn)定播種面積,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高單產(chǎn)水平,另一方面大力推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè),增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。20XX年在去年推廣機插秧面積超萬畝的基礎(chǔ)上,機插面積達到1.98萬畝,占水稻插秧總面積的85%,與此同時,秋小麥機播面積推廣比例超90%,基本上實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的由收到種的全程機械化作業(yè)。農(nóng)機化技術(shù)推廣工作得到了省、市、區(qū)各級領(lǐng)導的高度肯定與贊揚。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作獲得上級好評,實驗單產(chǎn)達700公斤以上。農(nóng)機工作繼去年被省市表彰為“先進工作單位”之后,20XX年,依托鎮(zhèn)農(nóng)機站成立的農(nóng)機合作社又被國家表彰為示范合作社。

三、以打造高效農(nóng)業(yè)第一強鎮(zhèn)為目標,以土地流轉(zhuǎn)、招商引資為抓手,大力發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模肉雞、生豬生產(chǎn)工作。

發(fā)展高效農(nóng)業(yè),推進農(nóng)業(yè)規(guī)模化集約化經(jīng)營,是建設(shè)和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),近年來,我鎮(zhèn)大力推動土地流轉(zhuǎn)工作,按照依法自愿有償原則,引導農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。

截止目前流轉(zhuǎn)土地約8600余畝,其中:設(shè)施蔬菜流轉(zhuǎn)4000畝,高效養(yǎng)殖流轉(zhuǎn)約2500畝,優(yōu)質(zhì)稻麥種植約2100畝。以土地流轉(zhuǎn)為前提,一方面緊緊依靠科技優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè);一方面通過農(nóng)業(yè)招商,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)模化養(yǎng)殖,高效農(nóng)業(yè)發(fā)展精彩紛呈,成為富民強鎮(zhèn)的一大抓手。

1、設(shè)施蔬菜連片開發(fā):20XX年根據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)位及特色優(yōu)勢,黨委、政府傾全鎮(zhèn)之力重抓農(nóng)業(yè)招商,高效農(nóng)業(yè)工作取得了重大突破,初步形成了反季節(jié)蔬菜、規(guī)模肉雞養(yǎng)殖、無公害生豬生產(chǎn)等特色鮮明的五大產(chǎn)業(yè)集群。隨著沭陽胡道之老板于今年九月投資2600萬元占地1018畝蘇躍蔬菜科技園項目的建成投產(chǎn)。我鎮(zhèn)日光溫室大棚蔬菜面積已達3900余畝,加上其他蔬菜種植方式,全鎮(zhèn)累計蔬菜總鋪地面積達8000畝以上,真正成為全區(qū)名副其實的蔬菜之鄉(xiāng)。

2、規(guī)模肉禽養(yǎng)殖,總量迅速擴張:20XX年,我們積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號召,通過招商引資的方式,大力發(fā)展肉禽產(chǎn)業(yè)。全年共引進和建設(shè)規(guī)模肉禽類養(yǎng)殖項目10個。其中投產(chǎn)8個,分別是占地84畝、雞舍1.6萬平米的宿遷市志峰肉雞養(yǎng)殖合作社;占地45畝、禽舍1.2萬平米的宿遷市紅紅養(yǎng)雞場;占地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養(yǎng)殖有限公司;以及陽光肉雞、康盛肉雞、弘河肉雞、永信肉雞、軒隆肉雞;協(xié)議項目2個,分別坐落在新橋和同意村內(nèi)。禽舍總建筑面積達98000平方米,協(xié)議投資總額2。18億元,超額完成區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的肉禽養(yǎng)殖目標任務(wù)。

3、推進生豬養(yǎng)殖鏈條化,產(chǎn)業(yè)模式全區(qū)獨樹一幟。以占地56畝、建筑面積1XX平方米的宿遷市環(huán)山良種豬繁育基地落戶仰化并投產(chǎn)為標志,經(jīng)過本人與農(nóng)業(yè)條線全體人員兩年的不懈努力,以宿遷市華忠種豬場提供種豬、環(huán)山良種豬繁育基地提供苗豬為產(chǎn)業(yè)龍頭,以淮陰正大(仰化)生豬養(yǎng)殖有限公司提供技術(shù)為產(chǎn)業(yè)支撐,一個由種豬-苗豬-肥豬繁育養(yǎng)殖,技術(shù)服務(wù)-飼料配送-訂單收購,渾然一體的產(chǎn)業(yè)鏈模式在仰化正式形成。全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖一路攀升,形成了以鎮(zhèn)西豬場、鎮(zhèn)東豬場、念成豬場等大型生豬養(yǎng)殖場為產(chǎn)業(yè)主力軍的獨具特色的仰化生豬產(chǎn)業(yè)鏈,帶動了全鎮(zhèn)360多戶專業(yè)養(yǎng)豬。預計年出欄生豬可達到12萬頭,生豬存欄在35000頭左右。

4、肉牛養(yǎng)殖異軍崛起,品牌效應(yīng)顯山露水。今年5月,通過南上北下,鎮(zhèn)村干部的共同努力,成功的引進了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養(yǎng)殖有限公司和投資XX多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售一條龍的宿遷市富利來食品有限公司,10月初,該公司已從東三省購進了1000頭肉牛進場,正式投產(chǎn)。為實現(xiàn)規(guī)模擴張,打造品牌效應(yīng),11月宿遷市金牛肉牛養(yǎng)殖有限公司又成功落戶我鎮(zhèn),該項目占地地40畝,是一個新的集肉牛養(yǎng)殖、屠宰、肉品銷售綜合型養(yǎng)殖企業(yè)。宿豫肉牛第一養(yǎng)殖大鎮(zhèn)和肉牛宰殺銷售基地初現(xiàn)雛形。

以上高效農(nóng)業(yè)項目的落戶建設(shè)與投產(chǎn),符合國家扶持政策,適應(yīng)了農(nóng)業(yè)規(guī)模化、設(shè)施化、技術(shù)化發(fā)展的要求,促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高了土地資源利用的產(chǎn)出率,壯大了農(nóng)業(yè)發(fā)展的實力,拓寬了農(nóng)民增收渠道,拉動帶動了農(nóng)民致富奔小康的步伐,也為我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)上檔次、上品位起到了有力的推動作用。20XX年繼11年被區(qū)表彰為“高效農(nóng)業(yè)”“農(nóng)業(yè)招商”“土地流轉(zhuǎn)”工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后,又被市政府表彰為“市高效農(nóng)業(yè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“市十大特色農(nóng)業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。

四、以改善民生、打造生態(tài)仰化為目標,認真抓好各項惠民政策與惠民工程的實施,新農(nóng)村建設(shè)工作扎實推進。

1、順利完成植樹造林任務(wù),打造仰化十里生態(tài)綠色長廊。20XX年,我鎮(zhèn)結(jié)合世行貸款建設(shè)防滲渠的契機,在仰化干渠上種植了500萬棵杭白菊,并根據(jù)宜林則林、宜果則果原則,見縫插綠、做到應(yīng)栽盡栽。栽植女貞、垂槐、紫薇、紅葉李、大葉黃楊、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹近8萬余株。打造了仰化十里生態(tài)綠色長廊,這一舉措一方面提高了農(nóng)業(yè)綜合效益,另一方面也提升了仰化鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)品味和對外形象。

2、實施農(nóng)村清潔工程,改善群眾生活條件,加快改水、改廁、改圈步伐。今年配合區(qū)能源辦在建新、孟灣、大同、同意、卜圩等村實施新能源建設(shè)(沼氣池)工程,計劃建造沼氣池330門,現(xiàn)已全部建成。

3、大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治,持續(xù)開展“春雷行動”、“夏季風暴”;順利完成“三夏”“雙秋”工作,強力推行秸桿集中堆放、還田利用工作,嚴禁露天焚燒,農(nóng)村衛(wèi)生條件得到大幅度改善、人居環(huán)境得以大幅度提升。

4、配合省新農(nóng)村五件實事的實施,進一步做好農(nóng)村道路及橋涵配套建設(shè)工作。新增水泥路里程21。3km,新建六塘河三叉河大橋、郭圩大橋兩座,其他農(nóng)橋涵洞35座。

五、以共同富裕為奮斗目標,以項目幫帶、結(jié)對幫扶、扶貧貸款為途徑,多措并舉、確保了脫貧目標的完成

抓好扶貧工作,實現(xiàn)全鎮(zhèn)人民共同富裕,是中央和各級政府的要求,也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要責任,因而做好扶貧工作責任重大,意義深遠。20XX年扶貧工作,我們主要從以下三個方面著手:項目幫帶、結(jié)對幫扶、扶貧貸款。

項目幫帶,即貧困戶入股分紅。去年落戶我鎮(zhèn)的隆潤蔬菜項目總投資2個多億。農(nóng)戶(含貧困戶在內(nèi))以地入股,財政獎補資金貧困戶入股分紅169萬元。同時該項目還帶動約450余戶貧困戶就業(yè),直接和間接帶動解決貧困人口約1700余人。類似的高效農(nóng)業(yè)項目帶動的貧困戶約有680余戶。

結(jié)對幫扶,建立扶貧工作的長效保證機制。全鎮(zhèn)所有的鎮(zhèn)村干部和中小學教師“手牽手”一對一每人幫扶一名貧困戶。通過結(jié)對子,全鎮(zhèn)共有293名貧困人口得到長期有效幫助或救助。

扶貧貸款,著眼培育低收入群體自身的“造血”功能。選擇貧困戶中有勞動能力、致富愿望、遵紀守法、信用觀念好、收入處于中等以下水平的貧困農(nóng)戶,發(fā)放小額扶貧貸款。20XX年區(qū)下達我鎮(zhèn)300萬元小額扶貧貸款指標,目前已全部發(fā)放完畢,預計可帶動89戶、近400人口脫貧。

脫貧攻堅工作連續(xù)兩年獲得市區(qū)表彰。

回首20XX年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件,概括地說,糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高,農(nóng)業(yè)機械化水平得到空前發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利建設(shè)得到大力推進,農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐能力得到明顯加強,人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是黨委政府正確領(lǐng)導的結(jié)果,是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結(jié)果,是農(nóng)業(yè)條線團結(jié)奮進、奮力拼搏的結(jié)果。

展望新的一年,我們一定要更加緊密的團結(jié)起來,拓寬思路、務(wù)實苦干、奮力趕超,以打造“宿豫高效農(nóng)業(yè)第一強鎮(zhèn)”為奮斗目標,以更加求真務(wù)實的工作作風,為加速“強鎮(zhèn)富民”的宏偉目標早日實現(xiàn)而努力奮斗。

大田生產(chǎn)運營工作總結(jié) 篇8

一、安全方面:

安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

1、安全管理力度不夠。安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。

2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

二、生產(chǎn)、成本方面:

因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現(xiàn)了:

1、交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序,對設(shè)備進行超負荷運行,磨損刀桿,對下一班的正常生產(chǎn)造成難度。

2、設(shè)備帶病工作。在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障并通知維修工維修,應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設(shè)備故障的,進行降低技術(shù)工檔次的處罰。

3、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。應(yīng)加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

三、質(zhì)量方面:

1、下料長度不一:

原因:

管理不到位。

方案:

(1)找最佳標準,定量管料長度

(2)隨時抽查。

2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里。

原因:

員工沒有責任心。

方案:

(1)加強教育及考核力度

(2)加大巡檢力度,防止漏檢。

四、現(xiàn)場管理方面:

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們應(yīng)該建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰。

五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理。為此,我們準備加強設(shè)備鐵屑及切削液清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當?shù)奶幜P。

六、培訓方面:

1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學習的`也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中,準備加強學習,首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。

2、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。

七、個人存在問題:

1、自身管理水平欠缺,應(yīng)繼續(xù)加強學習,提升自身素養(yǎng),提高管理能力。

2、工作力度不夠大,工作細節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。

3、安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度,做好安全工作。

為切實抓好20xx年班組的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:

1、繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。全面落實安全生產(chǎn)責任制,重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人。對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

(1)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(2)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量,降低產(chǎn)品消耗。

3、強化質(zhì)量管理

(1)進一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現(xiàn)。

(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認真執(zhí)行工藝的員工進行通報批評,并上報處理。

4、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

(1)根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由班組和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備。

(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進度,合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務(wù)。

5、積極做好現(xiàn)場管理

(1)對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放,加強巡查,對未按要求進行處罰

(2)強化設(shè)備管理,責任到人,每月對設(shè)備管理、使用進行總結(jié)。加強產(chǎn)成品的防護措施,將所有產(chǎn)成品全部蓋好,做到防碰防撞

6、加強自身學習,并認真注重崗位培訓。

綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。

大田生產(chǎn)運營工作總結(jié) 篇9

20xx年已接近尾聲,這一年里,本人在分公司、生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導的關(guān)心指導幫助下,遵守公司的各項規(guī)章制度,協(xié)助生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導,團結(jié)各核算點協(xié)管員,認真抓好各項大田生產(chǎn)管理工作,認真執(zhí)行公司和領(lǐng)導布置的各項任務(wù),取得了一定的成績和經(jīng)驗教訓。下面,我就一年所做工作作一個簡單匯報:

一、政治理論學習

這一年來,用已經(jīng)總結(jié)出來的經(jīng)驗和理論武器武裝自己,加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自己的政治思想覺悟,統(tǒng)馭自己的工作、生活行為。從思想上、行動上和公司保持一致。

二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理

在這一年里我協(xié)助生產(chǎn)區(qū)主任,與各核算點協(xié)管員一起共同組織布置大田生產(chǎn),共種植大麥xx畝、小麥xx畝、水稻xx畝,主要收獲有以下幾點:

1、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)主任和技術(shù)主任合理安排作物茬口布局,積極籌劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施的制定,對生產(chǎn)技術(shù)措施的落實情況進行督促檢查。

2、做好生產(chǎn)區(qū)植保工作。踏田了解在田作物的生長情況,跟蹤調(diào)查記錄反饋病蟲草害防治前后狀況,確保藥效和及時補打,將老病田、雜草等進行整理歸檔。

3、及時做好大小麥及水稻測產(chǎn)工作,對數(shù)據(jù)進行匯總分析,及早提供產(chǎn)量信息,作為制訂收獲、倉儲等計劃的依據(jù)。

4、協(xié)同生產(chǎn)區(qū)做好農(nóng)業(yè)中心主管部門布置的水稻缽苗精確機插高產(chǎn)栽培新技術(shù)推廣工作,并定期調(diào)查、做好試驗數(shù)據(jù)調(diào)查匯總工作、完成試驗報告。

5、認真校對各核算點農(nóng)用物資領(lǐng)用單據(jù),嚴格生產(chǎn)區(qū)倉庫物資管理。實事求是記錄條田檔案,及時匯報公司農(nóng)業(yè)中心主管部門。

6、按照公司工會工作要點的要求,認真履行各項職能,加強自身管理體系的建設(shè),積極推廣分公司工會建立的工會干部服務(wù)職工聯(lián)系卡工作制度,做好三秋、三夏秸稈“雙禁”宣傳監(jiān)督工作,充分發(fā)揮工會對生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的配合作用,收到了良好的效果,較好地實現(xiàn)了公司工會提出的各項工作目標。

7、協(xié)同生產(chǎn)區(qū)做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)田水利、路橋倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀梳理、投資新建項目定點匯總工作。

8、認真做好生產(chǎn)區(qū)年終相關(guān)資料整理匯總、裝訂歸檔工作。

9、做好生產(chǎn)區(qū)布置的其他工作。

三、經(jīng)驗教訓

在這一年的不斷工作和學習過程中,無論是業(yè)務(wù)水平還是思想境界都得到很大的提高,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,主要表現(xiàn)在:

1、在政治學習上存在著應(yīng)付式的現(xiàn)象,需要的時候才會進行突擊式學習,沒有養(yǎng)成平時做好功課的習慣。

2、專業(yè)基礎(chǔ)知識仍不健全,作為栽培專業(yè)出生的我負責生產(chǎn)區(qū)的植保工作,雖然專業(yè)不同,但也同屬大農(nóng)學專業(yè)。今年的工作,我發(fā)現(xiàn)我對某些蟲害、病害并不是如自己想象的熟識,沒有給予重視,給植保上的防治帶來不少困難。

3、工作的總結(jié)性仍然不強,容易犯同樣的`錯誤,要加強與領(lǐng)導的溝通,扎實仔細地把工作落到實處,更高效率的地完成自己的工作。

我的不足和缺點可能還有很多,希望領(lǐng)導和同事們給予批評指正和幫助,我將盡快改進和彌補,使自己更好的融入到團隊中去,為公司和生產(chǎn)區(qū)發(fā)展盡自己的努力。我一定要在今年的工作基礎(chǔ)上,明確自己的奮斗目標、端正工作態(tài)度、虛心向同事們學習、請教,加強團隊合作,爭取在20xx年取得更大的進步。以上是我的本年度的工作總結(jié),如有紕漏,望敬請領(lǐng)導提出批評并予以指正。

大田生產(chǎn)運營工作總結(jié) 篇10

一、認真學習,提高自身素質(zhì)。

我認真學習和熟悉公司的各項規(guī)章制度與工作流程;了解公司公司文化建設(shè),以此提高自身素質(zhì)。在實際工作中,我圍繞工作目標任務(wù),以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,力爭更快更好地完成各項工作任務(wù)。

二、努力工作,完成項目工作任務(wù)。

1、按照金葉都市美鄰項目銷售時間節(jié)點進度,我參與項目示范區(qū)、銷售中心及樣板房的專題討論會三次并形成會議紀要;

2、參與設(shè)計部的設(shè)計溝通會、方案設(shè)計評審會;

3、配合銷售代理公司形成項目示范區(qū)看房通道包裝方案建議、項目示范區(qū)包裝建議、項目精裝房建議、示范區(qū)導示系統(tǒng)布點方案建議和項目模型尺寸底座制作建議,并將這些建議上報總部。

四、努力學習,積極撰寫各類文稿。

1、為了解全國及市房地產(chǎn)新政情況,掌握市房地產(chǎn)現(xiàn)狀,分析未來發(fā)展趨勢;

2、我堅持定期考察學習市高端樓盤及精裝樓盤,及時寫出考察報告;

3、參觀20xx年秋季房地產(chǎn)交易會后,撰寫房地產(chǎn)交易會情況簡報;供大家交流參考;

4、我積極參加公司組織的拓展訓練和園林、景觀、電腦操作、應(yīng)用文寫作、門窗選型、工作制度、呈文流程等十幾余次培訓,提高自己的工作技能。

五、存在不足問題。

20xx年下半年,我認真努力工作,雖然按工作計劃完成了各項工作,取得一定成績,但還是存在一些不足的地方,主要是工作計劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠,房地產(chǎn)營銷專業(yè)水平還有待提高,這些存在的不足問題,需要在今后的工作中切實加以改進和提高。

六、20xx年工作計劃。

20xx年,我要認清自已的工作定位和工作目標,明確工作思路和工作理念,振奮工作精神,鼓足工作干勁,促進工作提速高效。要加強營銷專業(yè)知識、營銷管理及客戶管理等相關(guān)知識的培訓與學習,學習行業(yè)中標桿企業(yè)工作模式和標準,建立各種工作模版和資料庫并運用到實際工作中,切實提高房地產(chǎn)銷售策劃水平,管理好銷售代理公司,提高部門日常工作效率與工作質(zhì)量,力爭取得比20xx年更好的成績。

大田生產(chǎn)運營工作總結(jié) 篇11

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)突出體現(xiàn)在三個方面:一是全市沒有發(fā)生一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,確保了來張游客及市民的消費安全。二是省對我市蔬菜、茶葉、水果質(zhì)量進行了五次例行監(jiān)測,我市的質(zhì)量均居全省前列。其中茶葉、水果質(zhì)量例行監(jiān)測和第一次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測其產(chǎn)品合格率為100%,位列全省第一;第二、第三次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測平均合格率為96%,位列全省第二。三是在省人民政府對我市的督辦檢查過程中獲得了較高評價。下面從五個方面進行匯報:

一、 強化認識,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作擺上重要議事日程

我市從面積到人口是一個地地道道的小市,但從年接待1700多萬人次中外游客,又是一個名符其實的大市,由于所處的特殊地理位置和城市功能,其信息傳播的速度十分敏捷。因此,做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,全力確保來張游客及本地市民的農(nóng)產(chǎn)品安全消費就顯得尤為重要。今年來,我們始終把做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作當作“以人為本,全面落實科學發(fā)展觀”和“構(gòu)建世界旅游精品”的戰(zhàn)略高度來認識、來謀劃,始終放在農(nóng)業(yè)工作的首位來研究、來付諸實施。

一是加強領(lǐng)導,強化責任。市政府成立了以分管副市長為組長,市政府副秘書長、市農(nóng)業(yè)局長為副組長,工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、財政、畜牧水產(chǎn)、蔬菜等單位負責人為成員的領(lǐng)導小組。同時,市農(nóng)業(yè)局黨組把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為農(nóng)業(yè)工作的重中之重,不僅內(nèi)部調(diào)整、充實、配強了領(lǐng)導力量,而且建立了行政效能班子,雙管齊下,全力抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。

二是制訂方案,明確每一階段、環(huán)節(jié)的工作目標、任務(wù)及管理職責。年初,我局結(jié)合本市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實際,先后制訂下發(fā)了《張家界市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作方案》、《張家界市農(nóng)資打假工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作方案》、《張家界市第一次農(nóng)業(yè)污染源普查實施方案》、《XX年重點工作實施目標考核獎勵的通知》,平時圍繞中心相繼制訂下發(fā)了“春節(jié)、兩會農(nóng)產(chǎn)品專項整治”、“迎奧運,百日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治”、“迎湖南旅游節(jié)暨建市二十周年慶典農(nóng)產(chǎn)品專項整治”、“春、秋農(nóng)資打假專項整治”等多個專項整治方案。對全市農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測等一系列工作任務(wù)、指標進行了詳盡地分解,市畜牧水產(chǎn)局對全市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,市蔬菜辦對加強蔬菜標準化建設(shè)、確保市民吃上放心蔬菜等也都制訂了具體的工作方案,實行責任到人,獎懲掛鉤。

三是早動員,早部署,經(jīng)常抓,抓經(jīng)常。一是早在元月中旬,黨組書記、局長陳善懷就親自帶隊到二區(qū)二縣,和分管區(qū)縣委領(lǐng)導、副區(qū)縣長專題研討農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,和區(qū)縣形成共識。之后市農(nóng)業(yè)局先后8次召開區(qū)縣農(nóng)業(yè)局長、分管局長、局二層骨干、下屬單位負責人會議,專題研究、安排部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作;二是采取多種形式經(jīng)常檢查督查,促全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全平衡發(fā)展。5月至8月,為確保奧運安全,我局每周都到區(qū)縣局,批發(fā)發(fā)市嘗農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織檢查督辦1~3次,每周向省廳匯報一次,每月向市安委、食安委匯報一次。7月下旬,專門對歸口單位市畜牧水產(chǎn)局、市蔬菜辦、市農(nóng)機局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)及時進行專項督辦。據(jù)不完全統(tǒng)計,到目前為止,市農(nóng)業(yè)局先后16次對119個行政相對人進行直接督辦。特別是最近市農(nóng)業(yè)局花3天時間,專門組織召開了各區(qū)縣農(nóng)業(yè)局長、分管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的副局長、辦公室主任及市局班子成員和相關(guān)科站負責人參加的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作流動現(xiàn)場與督辦會,分別到兩區(qū)兩縣查看了水果、蔬菜標準化生產(chǎn)基地建設(shè)和超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的農(nóng)產(chǎn)品市場準入執(zhí)行情況;聽取了區(qū)縣農(nóng)業(yè)內(nèi)部糧油、經(jīng)作、農(nóng)環(huán)、執(zhí)法、檢驗檢測等相關(guān)單位具體從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作狀況,達到了交流工作、取長補短、相互促進的目的。

二、強化措施,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

1、進一步強化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,從源頭上把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口。

全年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員1244人次,出動執(zhí)法車輛161臺次,檢查農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營門店779個,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營超市79個,收繳禁用農(nóng)藥殺蟲脒4件、甲胺磷162瓶、鼠藥92包、甲基1605可濕性粉劑3公斤;收繳假農(nóng)藥乙酰甲胺磷、假敵敵畏、假速樸殺22件加14瓶;收繳過期假農(nóng)藥富士一號37瓶,收繳假劣種子117公斤,共立案23起,結(jié)案18起。市農(nóng)業(yè)局分管領(lǐng)導和執(zhí)法人員一道先后8次深入到區(qū)縣的41個鄉(xiāng)鎮(zhèn),82個農(nóng)資經(jīng)營門店檢查與督辦,發(fā)出現(xiàn)場檢查督辦通知和責令整改通知40份,當場收繳過期劣質(zhì)農(nóng)藥18瓶。全市畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)圍繞動物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全,累計出動執(zhí)法人員1891人次,檢查飼料生產(chǎn)廠家2個,飼料經(jīng)銷門店453個,獸藥經(jīng)費門店84個,發(fā)出限期整改18份,收繳假劣飼料2800公斤,獸約596瓶,其它藥物及添加劑315公斤,立案查處31起,涉案貨值29400元。

2、進一步強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項執(zhí)法,真抓實干,實現(xiàn)“質(zhì)“的突破。

今年全市共開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項行動5次。檢查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市、批發(fā)或集貿(mào)市場62家,發(fā)出責令整改通知33份,立案6起,結(jié)案5起。特別是市局直接介入查處的張家界農(nóng)家食品有限公司冒用“無公害農(nóng)產(chǎn)品認證”證書一案,給予當事人警告;限期責令整改;罰款XX元人民幣處罰。改變了建市20年市農(nóng)業(yè)局在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法查辦案件“空白”的歷史,有效的保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作秩序,有力地提升了農(nóng)業(yè)行政主管部門的外在形象。

3、進一步強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管,把好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的“源頭關(guān)”。

一是農(nóng)業(yè)污染源普查取得初步成果。目前已全面完成對102個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個農(nóng)嘗4162個丘塊、2個養(yǎng)殖小區(qū)、636個養(yǎng)殖專業(yè)戶、2個水產(chǎn)養(yǎng)殖嘗507個水產(chǎn)養(yǎng)殖戶前期調(diào)研和數(shù)據(jù)入庫工作。

二是繼續(xù)強化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地監(jiān)管工作。配合省廳在慈利縣確定了4個省級定位監(jiān)測點,年抽樣4次,每次抽取水、土、實物樣20余個,通過化驗分析表明,我市沒有發(fā)生新的污染。

三是在“三品”復核換證、新認證有了新的突破。今年有10個無公害農(nóng)產(chǎn)品到期需復核換證,現(xiàn)已全面呈報材料,換證率達100%。

四是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展與綠色食品、有機食品、名牌產(chǎn)品開發(fā)捆綁在一起,促其提質(zhì)升級。到目前為止,全市已認證產(chǎn)品“三品”84個,其中無公害52個、綠色25個、有機7個,省級名牌產(chǎn)品2個,省級名牌農(nóng)產(chǎn)品4個,國家地理證明商品一個。正在申報認證的“三品”10個。

4、進一步強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗監(jiān)測,把好農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)出”、“入市”關(guān)。

到目前為止,全市已有三個縣區(qū)(除武陵源外)實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品市場準入,3個蔬菜批發(fā)市嘗10個農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市、8個蔬菜基地全部建起了農(nóng)殘速測室,并較為正常開展自律性檢測工作。區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測機構(gòu)克服重重困難,積極工作,到10月31日,全市已例行監(jiān)測11456個樣,其中合格11376個,合格率達99.3%,市農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心直接取樣1679個,合格1646個,合格率98%,并把“觸角”延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市常市、永定區(qū)畜牧水產(chǎn)、動檢部門加大對市城區(qū)定點屠宰場的“瘦肉精”監(jiān)測,共計抽取尿樣861份,未有“陽性”不合格現(xiàn)象。

5、進一步強化農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。

一是將標準化生產(chǎn)的任務(wù)落到區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地和責任人。

二是各級農(nóng)業(yè)局積極帶頭創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地,如和永定區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)系,在教字埡開辦了萬畝油菜和水稻標準化高產(chǎn)示范基地;永定區(qū)農(nóng)業(yè)局積極引導白鶴井茶業(yè)有限公司在三岔建起了的3150多畝有機茶生產(chǎn)基地、桑植縣農(nóng)業(yè)局扶持桑植大華有限責任公司辦起了3000多畝的椪柑標準化生產(chǎn)基地;慈利農(nóng)業(yè)部門在苗市鎮(zhèn)等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦起了11.7萬畝的(柑桔)綠色食品原料生產(chǎn)基地;等等。這些標準化生產(chǎn)基地基本上做到了“五統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一田間生產(chǎn)檔案、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)指導、統(tǒng)一產(chǎn)品收購、統(tǒng)一包裝標識。示范基地的建立,有力地帶動了全市標準化生產(chǎn)的發(fā)展,目前全市標準化生產(chǎn)面積達146.72萬畝。

三是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為抓手,把標準化生產(chǎn)納入了農(nóng)業(yè)工作,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量工作,農(nóng)產(chǎn)業(yè)化工作的重要考核內(nèi)容,促使農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)縱深發(fā)展。

四是市、永定區(qū)蔬菜主管部門加強對鯉魚池、大溶溪等八個蔬菜信用體系建設(shè),分別在基地配置自檢機構(gòu),執(zhí)行村主任兼任村級“技術(shù)指導員”、“基地檢測員”、“農(nóng)藥巡視員”制度,對基地產(chǎn)出合格蔬菜發(fā)放合格證,準予進入農(nóng)貿(mào)批發(fā)市嘗機關(guān)、學校、超市,對不合格產(chǎn)品不予出園采摘,把住蔬菜產(chǎn)出源頭“關(guān)”。

三、強化部門配合,形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管合力

為理順關(guān)系,搞好部門配合和協(xié)作,我們:

一是建立健全了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度,定期不定期和有關(guān)部門共商農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。今年來我們先后4次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作部門聯(lián)席會議。特別是十一月上旬,召開的全市第六次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議,市政府副市長向佐誼到會并作了重要講話。

二是和有關(guān)單位聯(lián)合行動,合力抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。在市人大和三湘農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行組委的直接監(jiān)督和指導下,各部門通力協(xié)作,形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)全安全工作的合力。市農(nóng)業(yè)局和市工商局聯(lián)合對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)測。將檢測的農(nóng)產(chǎn)品種類和范圍進行了擴大和延伸。今年兩家專門檢驗檢測機構(gòu)聯(lián)合開展了三次監(jiān)測,抽取樣品525批次,數(shù)據(jù)共享,分別上報,并將檢測工作延伸到區(qū)縣的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市;市農(nóng)業(yè)和市畜牧水產(chǎn)、市蔬菜共同行動,對農(nóng)產(chǎn)品、畜禽水產(chǎn)品、蔬菜質(zhì)量進行專項整治,確保了五一節(jié)、十一節(jié)等重大活動的安全;農(nóng)業(yè)和畜牧、質(zhì)監(jiān)一起狠抓了生鮮乳制品的專項整治。全市工商系統(tǒng)加大對流通環(huán)節(jié)索證索票的規(guī)范管理,加大流通環(huán)節(jié)假劣農(nóng)產(chǎn)品整治,確保流通環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。全市衛(wèi)生系統(tǒng)強化餐飲單位、機關(guān)、學校的不使用病死豬肉及農(nóng)產(chǎn)品的“采購索證及臺帳”制度管理,使其合格率達100%,完成衛(wèi)生量化分級管理率95.3%,確保了餐飲環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品消費安全。

三是和有關(guān)部門一起大力普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識。市農(nóng)業(yè)局舉辦或直接參與了5月6日永定區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓,6月11日全市分管食品放心工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓班;6月21日全國性農(nóng)產(chǎn)品加工、質(zhì)量安全培訓班;8月15日梅尼商貿(mào)有限公司舉辦的連鎖店負責人培訓;10月6日至13日在北京舉辦的新農(nóng)村及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓,糧油、經(jīng)作、植保、土肥、推廣、農(nóng)環(huán)還分別多次涉入到農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地培訓。據(jù)統(tǒng)計,全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共舉辦各類培訓班89次,發(fā)放宣傳資料11400余份;全市畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)圍繞動物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全舉辦了二次大型宣傳活動,發(fā)放宣傳資料23000余份,舉辦各類培訓13次,培訓各類人員800余人次。

四、存在的主要問題

(一)少數(shù)區(qū)縣政府領(lǐng)導,對《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,“盛市政府辦公廳文件”法律意識、責任意識淡雹工作溥衍了事。

(二)農(nóng)產(chǎn)品市場準入工作不平衡,個別區(qū)縣至今未實行農(nóng)產(chǎn)品市場準入,農(nóng)貿(mào)市嘗農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市完全沒有開展自律性檢測工作。

(三)市民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識淡薄,執(zhí)法工作難度大,違法隱蔽性反復性增多。不法企業(yè)、不法分子唯利是圖,最大限度賺錢,玩“貓捉老鼠游戲”。

(四)市農(nóng)業(yè)局執(zhí)法人員少、力量弱,執(zhí)法裝備設(shè)施一無所無,一窮二白,遇著違法的“跑不贏,搬不動,旁證依據(jù)刻不上”。

(五)我市的農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心實驗室建設(shè)狀況令人堪憂。市中心、二區(qū)二縣均沒有一臺分析設(shè)施,按照法律要求,結(jié)合我市實際,全市至少有一個中心應(yīng)該配備農(nóng)藥殘留、重金屬含量、硝酸鹽、亞硝酸鹽含量分析儀器設(shè)施,從目前狀況看,市農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心最具資質(zhì)條件。

五、幾點建議

(一)依法提高市、縣(區(qū))人民政府農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律意識、責任意識。市、縣人民政府應(yīng)利用中心組學習的機會,專題學習《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、農(nóng)業(yè)標準化知識。要按《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求,認真履行好職責。

(二)強化農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作,要配齊、配足專門執(zhí)法人員,要來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。要配置最起碼交通及辦案設(shè)備。

(三)多途徑配齊、配足市區(qū)(縣)農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測設(shè)備足額保證檢驗檢測正常經(jīng)費,確保農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測工作正常開展。

大田生產(chǎn)運營工作總結(jié) 篇12

開宗明義,本學期學習的運營管理,就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進行設(shè)計、運行、評價和改進。同時跟隨王明艦老師所學習了解決運營管理問題的基本工具excel的運用,不但明確了運營管理的基本流程還了解和掌握了如何做好運營管理的計劃。

通過一個學期的學習,同時也較好的實踐了王老師精心準備的上機實習的情景案例,從品嘗紅酸果、痛飲啤酒,從解決周期性產(chǎn)品需求到幫助一個學友如何在面試過程中,充分展現(xiàn)出如何出色的運用運營管理的相關(guān)知識。

企業(yè)運營管理,從向我們明確展現(xiàn)了企業(yè)生存贏利的關(guān)鍵要素和這些要素之間所存在的邏輯關(guān)系,企業(yè)的運營管理的良莠,決定了一個企業(yè)的市場經(jīng)營成果。從長遠的戰(zhàn)略發(fā)展角度觀察,我們可以說,決定著一個企業(yè)能否有未來,關(guān)鍵就是能否找到并且實踐好適合企業(yè)經(jīng)營需要的企業(yè)運作模式并不斷完善、優(yōu)化。

通過一個學期,在任課老師和同學的幫助下,對運營管理有了了解、運用有了初步的掌握,同時對于運營管理也有了新的認識。在前期相關(guān)的管理學課程中我們曾經(jīng)學到過,一個企業(yè)的競爭優(yōu)勢就綜合地體現(xiàn)在Cost(成本)和Service(服務(wù))、Time(時間)、Customer(客戶)、Qulitity(質(zhì)量)、等關(guān)鍵要素的指標體系上,這些反映了企業(yè)實際的市場運營能力。

縱觀中國企業(yè)所處的全球經(jīng)濟一體化的大背景,企業(yè)要想求生存謀發(fā)展,吸取經(jīng)濟變革的新因素是必須的。同時企業(yè)的核心競爭能力也需要大力培育。這樣才能在在業(yè)界一直處于領(lǐng)先,超過同行業(yè)平均水平投資回報率,為企業(yè)創(chuàng)造出可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢。

當今社會,不斷發(fā)展的生產(chǎn)力使得大量生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移到商業(yè)、交通運輸、房地產(chǎn)、通訊、公共事業(yè)、保險、金融和其他服務(wù)性行業(yè)和領(lǐng)域,傳統(tǒng)的有形產(chǎn)品生產(chǎn)的概念已經(jīng)不能反映和概括服務(wù)業(yè)所表現(xiàn)出來的生產(chǎn)形式。運營管理,正是提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的必要條件之一。

運營過程和運營系統(tǒng)成為了運營管理的對象。運營過程是一個投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出的過程,是一個勞動過程或價值增值的過程,它是運營的第一大對象,運營必須考慮如何對這樣的生產(chǎn)運營活動進行計劃、組織和控制。運營系統(tǒng)是指上述變換過程得以實現(xiàn)的手段。它的構(gòu)成與變換過程中的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程和管理過程相對應(yīng),包括一個物質(zhì)系統(tǒng)和一個管理系統(tǒng)。

企業(yè)運營管理要控制的主要目標是質(zhì)量,成本,時間和柔性,在實際的運營管理中起了重要的作用,它們是企業(yè)競爭力的根本源泉。邁入二十一世紀,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)品本身的技術(shù)和知識密集程度不斷提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)過程日趨復雜,市場需求日益多樣化、多變化,世界范圍內(nèi)的競爭日益激烈構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)的重要生存環(huán)境,這些因素促使運營管理本身也在不斷發(fā)生變化,不斷的改變的企業(yè)運營的生態(tài)圈。

我們所接觸、學習的研究內(nèi)容已經(jīng)從生產(chǎn)過程的計劃、組織與控制,擴大到了包括運營戰(zhàn)略的制定、運營系統(tǒng)設(shè)計以及運營系統(tǒng)運行等多個層次的內(nèi)容。把運營戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、采購供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品配送直至售后服務(wù)看作一個完整的“價值鏈”,對其進行集成管理。

這學期我們在企業(yè)運營管理的學習中真正做到了立足管理來討論運營問題。老師講授的內(nèi)容遠遠超出了課本中枯燥的內(nèi)容,通過豐富多彩的課件、案例分析、上機材料使得我們對這門課程的知識有了更高層次的認知。,對于我們同學中已經(jīng)在或者正準備投身公司或運營管理領(lǐng)域的人士,都具有極高輔導的價值。我們從一學期的企業(yè)運營管理學習中獲益匪淺,因為這門課在闡明概念、提出問題的同時也介紹了許多運營管理的實用技巧。

在學習過程中我們遇到了很多的不理解和問題,是作為剛開始學習企業(yè)運營管理的初學者的我們必須面對的情況。任課老師盡可能的深入淺出、知識點結(jié)合精彩的安排,為我們介紹運營管理的基本思想、方法和技能。幫助我們更加深入的理解并解決我們存在的問題。

在這門課程涉獵了許多方面,如質(zhì)量管理、設(shè)施選址、需求預測,產(chǎn)品設(shè)計,運營安排等,都是我們現(xiàn)在在工作中已經(jīng)認識到的企業(yè)核心活動。因此,對我們今后的工作具有很強的實用性。學習運營管理是一個充滿挑戰(zhàn)又充滿樂趣的過程,上機實踐的案例具有非常高的挑戰(zhàn)性。通過本學期的學習,我對這一專業(yè)充滿了濃厚的興趣,開始欣賞并喜愛運營管理者這一角色。今后的工作中定會運用這門課程的精髓,方法和技術(shù)。我相信,在今后的工作中企業(yè)組織的運營效率提高,會有我的一份力量,會有這門課程的一份貢獻。

大田生產(chǎn)運營工作總結(jié) 篇13

1、票據(jù)監(jiān)管不力。派車單發(fā)給各車隊后未能及時跟蹤裝車情況,往往等到運輸部打電話告知還有車輛未裝車,或車輛還未及時到裝貨地點時才知道具體情況。對于駕駛員拿到票后不及時上礦裝煤的情況,每天跟運輸部、煤礦磅房及時詢問到礦車輛裝車情況,及時跟各車隊溝通通報到礦車輛信息,并派車在周邊進行巡查,查看車輛未出車原因,隨時掌握車輛運行情況,及時上報領(lǐng)導,配合各車隊抓好車輛周轉(zhuǎn)。

2、與周邊蘭炭進行倒短業(yè)務(wù)期間,生產(chǎn)運營部只是重點關(guān)注每天領(lǐng)票、裝車情況、月底對賬情況,忽略了蘭炭廠每月運費的的支付情況,未能做好督促蘭炭廠付款的工作。在今后和各蘭炭廠在業(yè)務(wù)合作中,嚴格按照合同規(guī)定執(zhí)行,當月的運費當月結(jié)清,做好風險管控工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報公司領(lǐng)導,將風險降到最低。

3、在實際的工作中,由于生產(chǎn)運營部工作面的擴大,接觸到越來越多的新事物,漸漸出現(xiàn)一些很少接觸的知識。這就需要不斷地學習充實,積極主動的同大家學習,有道是三人行必有我?guī)煛?/p>

4、有效、細致、有針對性的細致工作。生產(chǎn)運營部工作看似雜亂繁多,事與事之間無太多聯(lián)系,實際仔細的了解每

一個工作細節(jié),認真的思考整個工作的流程,就會發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運營部的工作就是服務(wù)各個部門、服務(wù)駕駛員,保證生產(chǎn)順利的進行。如何減少工作中不必要的麻煩,這就需要全盤考慮問題,針對容易出現(xiàn)問題的細節(jié)進行重點的關(guān)注,從源頭避免麻煩,從而工作精益求精。

在新的一年中,生產(chǎn)運營部將逐一細致的羅列出工作的'不足之處,以及需要改正的地方。理清思路,修正自己,把工作做的更細致化。總結(jié)經(jīng)驗提高工作效率。改進解決問題的方式方法,注重于同事間的溝通,使工作進行的更加暢通。安下心踏實工作,誠實待人。積極主動同公司員工處理好人際關(guān)系,營造和諧工作氛圍。注重與各隊部門的積極溝通,交流工作經(jīng)驗,幫助處理問題。虛心接受同事給以的批評,及時改正。工作期間積極配合辦公室的工作安排,參加各項義務(wù)勞動。

大田生產(chǎn)運營工作總結(jié) 篇14

安全是一個人人知、天天提的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根!小時候上學出門前,爸媽總是會重復那句“路上小心點,注意安全”,細想這樣類似的話在我的成長中時刻相伴!參加工作后,我真正深深地感受到“注意安全”的分量!

20XX年即將遠去,在過去的一年工作中,在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,部門同事的幫助支持下,積極履行工作職責,始終堅持以發(fā)展為指導,立足工作實際,積極工作,較好的完成了區(qū)安監(jiān)局、辦事處領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將20XX年工作向各位領(lǐng)導和同志們作一簡要總結(jié)匯報。

一、嚴格落實安全監(jiān)管機制。

1、嚴格落實監(jiān)管責任。2月底至3月初,協(xié)助主任與轄區(qū)企事業(yè)單位分別簽訂安全生產(chǎn)責任和消防安全責任書書304份,建筑安全責任書2份;6月底至7月初督促各社區(qū)與房屋出租人、租賃企業(yè)簽訂出租房屋消防安全責任書1248份。

2、嚴格完善監(jiān)管臺帳。3月份,對簽訂責任書的`306家單位建立了管理臺帳,3月20日至5月20日,聯(lián)合區(qū)食安辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)局對轄區(qū)840家單位(17號、30號拆遷項目用地除外)進行了摸底,并建立新臺帳,7月3日至7月14日,結(jié)合街道百日消防安全大整治行動,對轄區(qū)1248家單位建立了臺帳,實行動態(tài)管理。

二、積極開展安全隱患排查。

1、加強日常檢查。每月x日常檢查不少于50家生產(chǎn)經(jīng)營單位,并參與了五次安全大排查行動。

2、強化隱患整治。1月4日督促整改了中心小學圍墻安全隱患,3月5日對社區(qū)鄭家園組村民劉軍家存在安全隱患的過渡房屋進行了拆除,每月加強對社區(qū)七組村民過渡房屋的安全監(jiān)管,并要求社區(qū)制定了值班安排表。7月3日至7月22日,結(jié)合街道百日消防安全大整治行動,下發(fā)消防安全隱患責令整改通知書1279份,對存在嚴重消防安全隱患的100家單位進行了斷電。

3、深化“打非治違”。1月22日下午,取締了社區(qū)2組非法銷售煙花鞭炮的東山批發(fā)部,1月23日下午,取締了社區(qū)楊家老屋組非法銷售煙花鞭炮的廣福超市,1月25日上午,取締了社區(qū)9組非法銷售煙花鞭炮的新開地超市,3月7日上午,取締了侯照社區(qū)一字墻組1家非法加工油漆作坊,5月13日,取締了大豐墻組1家非法儲存危化物品倉庫,7月2日上午,取締了東山社區(qū)易家莊組1家非法儲存危化物品倉庫。

三、全面加強安全宣傳教育。

1、組織安全培訓。4月1日至4月3日,組織各社區(qū)安全專干參加了在區(qū)委黨校舉辦的安監(jiān)員安全培訓,5月28日,組織轄區(qū)煙花鞭炮經(jīng)營門店和危化物品經(jīng)營店的負責人參加了在區(qū)委黨校舉辦的安全培訓。10月組織各社區(qū)、各企業(yè)負責人參加消防知識培訓。

2、豐富宣傳方式。通過“健康生活大講壇”新市民教育平臺,聘請專家開展安全專題講座。針對轄區(qū)拆遷建筑工地多、倉儲、廠房較為密集、管理點多面廣的特點,利用“安全宣傳車”在轄區(qū)主干道,項目拆遷建設(shè)工地,廠房、倉庫集中區(qū)域廣泛宣傳安全知識。在倉儲、廠房密集區(qū)、人員密集醒目位置噴印安全宣傳標語。

3、強化應(yīng)急演練。6月28日上午,在社區(qū)熙春園10棟組織開展了高層消防應(yīng)急救援演練。

20XX年,在領(lǐng)導、同事們的支持和幫助下,雖然取得了一定成績,但離領(lǐng)導的要求還有一定的距離,還存在著很多不足。一是創(chuàng)新意識不夠,沒有對工作中出現(xiàn)的新情況新問題提出新的解決辦法;二是專業(yè)知識水平不高,工作方法不夠靈活。因此,在今后的工作中,我將加倍努力,克服工作中存在的不足。新的一年,新的挑戰(zhàn),我將一如既往,以前面的經(jīng)歷為指導,為平安幸福東山貢獻出自己的力量!

大田生產(chǎn)運營工作總結(jié) 篇15

一周的生產(chǎn)實習對我來說,意義頗深!使我不僅熟悉了公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,更讓我體驗到現(xiàn)代化作業(yè)的高效、快捷,尤其是公司良好的工作氛圍,對我的人生觀、價值觀都產(chǎn)生了一定影響。在這短短地緊張而又繁忙的一周里,我學會了許多從未接觸過的東西,受益匪淺!

一、現(xiàn)代化作業(yè)手段

一臺臺包裝好了的產(chǎn)品不斷的向外運送,送去的不單單是經(jīng)過了千萬道工序以后的產(chǎn)品,更是一種現(xiàn)代科技力量的凝練!從材料的采購、檢驗、測試,再到產(chǎn)品的裝配、加工,到最后的整機調(diào)試、包裝等,每一個環(huán)節(jié)都做的滴水不漏,不光有嚴密、科學的工藝流程,更有技藝精湛的技術(shù)人員的操作,不論是硬件的設(shè)施、設(shè)備,還是軟件的技術(shù)力量,都體現(xiàn)了信息時代下的現(xiàn)代化作業(yè)的方式、方法,給企業(yè)帶來了前所未有的經(jīng)濟效益。

二、對產(chǎn)品的深刻認識

雖然穿梭于繁忙而有序的生產(chǎn)車間的時間不是很長,但經(jīng)過自己的多問、多動手、親體驗,在短短的一周里,使自己對公司的產(chǎn)品有了質(zhì)的認識。不僅知道了產(chǎn)品的分類、系列、規(guī)格型號、作用特點及廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域,而且掌握了變頻器、起動器的工藝流程,還親自操作了變頻器的整個成產(chǎn)過程,加深了對產(chǎn)品的進一步的理解和認識。

三、良好的工作氛圍

走進車間的那一刻,我被整個工作的場面震撼了,眼前的一切并非我想像的那樣糟糕,整潔的工作環(huán)境;井然有序的設(shè)施、設(shè)備;忙碌而又節(jié)奏的.身影,這一切使我摒棄了以前對車間那種凌亂不堪的印象。人與人配合的那種默契,并非每個公司都會具有的;人們之間團結(jié)協(xié)作的精神,使工作順利的進展;互幫互助的良好作風,使人感到工作的輕松和愉快。在這里,我學會了與人合作,工作要認真細心、負責任。

四、自我認識的改變

在裝配過程中,小到擰緊每一個螺絲釘,大到整臺機器的組裝,每一個小細節(jié)的不慎都可能會造成最后調(diào)試的不成功,即就是產(chǎn)品不合格。這就要求我們每一個操作人員在工作中必須保持清醒的頭腦,注意力高度集中,并且小心謹慎地做好每項工作,方能使大家的心血不付諸東流,不合格的產(chǎn)品進行返工勝過再次生產(chǎn)機器的功夫,所以,必須保證每個細節(jié)盡量完美無缺陷,否則,會給公司的經(jīng)濟效益造成一定影響。因此,我明白了,凡事都要心細,盡職盡責,盡善盡美。沒有最好,但求更好,無論是在生活還是工作中,我們都要腳踏實際,一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,不要眼高手低,好高騖遠,否則,即使象上螺絲釘這么個小事,也未必做的漂亮。其實,人的一生也像一臺機器的生成一樣,人生的每一個階段都要用心去經(jīng)營,一招不慎,步步錯,要想擁有一個成功的,有為的人生,就要像組裝一臺機器那樣,認真、踏實、大膽、執(zhí)著。

大田生產(chǎn)運營工作總結(jié) 篇16

轉(zhuǎn)眼間一年的時光即將過去,回想在這一年中我們也取得一些成績,同時也還存在的許多的問題與不足之處,現(xiàn)我作為運營部的經(jīng)理,就我們營業(yè)廳本年度的工作情況作如下總結(jié):

一、堅持不懈抓服務(wù)、抓規(guī)范,提升公司窗口形象

這一年我們一直很注重的營業(yè)前臺的形象,組織全體營業(yè)員認真學習營業(yè)規(guī)范,觀看服務(wù)規(guī)范的《營業(yè)廳xx培訓教材》,認真對照自己的一言一行。當我們身著工作服走進營業(yè)前臺的那一刻起,就意識到我位每一位工作人員身處在公司的服務(wù)窗口,每一位營業(yè)員都是企業(yè)的形象代表。一個甜美的微笑,一聲親切的問候拉近了客戶與我們之間的距離,因為營業(yè)窗口是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。微笑也并不僅僅在工作中顯得尤為重要,融入到日常生活中也是如此。微笑能使陌生人感到親切,使朋友感到安慰,使親人感到愉悅。微笑是人類的春天。你給別人微笑的同時,別人也給你友情,你沒有付出什么,卻得到了一份珍貴的感情饋贈。有一句話說得很好,微笑無需成本,卻創(chuàng)造了許多價植。

二、定期組織培訓,提高營業(yè)人員自身的業(yè)務(wù)水平

這一年中我們定期組織營業(yè)員對新業(yè)務(wù)知識進行學習,使大家能及時了解并掌握好各項新知識,便于在工作中更有郊的向用戶進行推廣,更好的`服務(wù)于每一位用戶。

三、注意服務(wù)與發(fā)展并重,齊心協(xié)力完成各項任務(wù)指標

自從今年x月開始全省對營業(yè)廳績效考核辦法進行了統(tǒng)一調(diào)整,從原來單一的抓服務(wù)管理,調(diào)整為服務(wù)與發(fā)展并重。每月市公司統(tǒng)一下達營業(yè)廳各項指標包括:g網(wǎng)世界風、非世界風,c網(wǎng)租機、掌寬、攜機,業(yè)務(wù)受理量、話費收入、增值業(yè)務(wù)發(fā)展等。自從x月份以來我們營業(yè)廳在全體營業(yè)員的共同努力下,共發(fā)展了g網(wǎng)世界風x戶、g網(wǎng)非世界風x戶,c網(wǎng)掌寬x戶、租機x戶(包括老用戶維系)、攜機x戶,完成話費x萬余元。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在前臺全體營業(yè)員的共同努力下,市公司組織的季度評選活動中取得了全市第一的好成績。我們大家為此感到高興和自豪,但我們將繼續(xù)努力,明年再創(chuàng)輝煌。

四、20xx年的工作思路

1、抓服務(wù),提高員工自身主動服務(wù)意識。在每一個盡可能為用戶服務(wù)的地方設(shè)立親情服務(wù),關(guān)注任何一個前來受理業(yè)務(wù)的用戶。工作之余設(shè)立營業(yè)心得分享,對于前臺較好的服務(wù)案例由前臺人員與其他營業(yè)員進行分享,追求怎么才能做得更好。通過共同學習,員工們個個恪盡職守,愛崗敬業(yè)。除了繁重的工作之外,一線人員并沒有放棄對知識的渴求,對自身素質(zhì)的提高。有的參加了業(yè)余學習班,選擇了相關(guān)專業(yè)進修,還有的在工作之余,訂閱了大量有關(guān)移動通信的報刊雜志,以掌握全面最新的通信知識,獲得更大的信息量,提高高對新事物的認知和接受能力。明年我們還打算開展文藝活動,豐富員工的業(yè)余生活,使員工們的潛能得以充分發(fā)揮,同時生活也變得得多姿多彩。

2、其次抓業(yè)務(wù),強化一線人員的主動學習能力。每周兩次的業(yè)務(wù)學習均由一線人員自由分享,在自己業(yè)務(wù)學習培訓上增強其自身的自信心,同時可以更好的發(fā)揮一線人員的綜全表達能力。

3、抓管理,加大營業(yè)場所的現(xiàn)場管理。因為管理的好與壞是直接影響一線人員的整體工作氣氛,為此應(yīng)加大現(xiàn)場的管理力度實行發(fā)現(xiàn)問題做到當場進行解決。

大田生產(chǎn)運營工作總結(jié) 篇17

自參加農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目技術(shù)指導員工作以來,我感到無比榮耀的同時,也深知肩上責任重大。兩年多來,我始終把提高農(nóng)民科學種植水平、農(nóng)民持續(xù)增收,農(nóng)業(yè)增效作為檢測我工作成績的標準,把推動我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),讓農(nóng)民盡快致富奔小康作為工作的目標,在師宗縣農(nóng)業(yè)局的正確指導下,按照三個代表的要求,積極推廣先進的農(nóng)業(yè)科技知識,提升農(nóng)民學種田水平,做好農(nóng)村科技培訓和公益性技術(shù)指導工作,負責竹基鎮(zhèn)上補召村10戶示范戶的玉米產(chǎn)業(yè)指導工作。通過近一年來的工作,我深深的體會到技術(shù)推廣人員是改變農(nóng)民生產(chǎn)行為的促進者,是農(nóng)業(yè)技術(shù)的傳播者和實踐者,只有將新政策、新知識、新技術(shù)、新信息及時運用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,使之轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,才能徹底的實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收和農(nóng)村生活水平的不斷地提高。解決農(nóng)民最需要的技術(shù)問題,想農(nóng)民之所想,急農(nóng)民之所急,較圓滿地完成了技術(shù)指導工作。現(xiàn)談幾點工作體會。

一、全面了解科技示范戶基本情況,明了示范戶需求,為今后更好解決問題打下基礎(chǔ)。項目的實施是黨中央惠民政策的具體體現(xiàn),進一步融洽了干群關(guān)系。對示范戶進行物化補貼和技術(shù)培訓,密切了政府農(nóng)業(yè)部門與農(nóng)民朋友的關(guān)系,農(nóng)業(yè)技術(shù)指導員深入農(nóng)戶田間指導農(nóng)民運用新技術(shù),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心代表黨和政府聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁作用,融洽了干群關(guān)系,黨群面貌煥然一新。一是切實摸清10個科技示范戶的基本情況,和示范戶全面對接工作,掌握科技示范戶的人口、勞力、耕地面積、生產(chǎn)狀況等,為10個科技示范戶建立科技檔案,每戶一本《科技示范戶手冊》。二是逐戶走訪科技示范戶,宣傳項目內(nèi)容,了解示范戶需求,開展現(xiàn)場技術(shù)服務(wù),解決示范戶生產(chǎn)中的技術(shù)問題。三是積極主動聯(lián)系群眾,與科技示范戶保持聯(lián)系,及時了解農(nóng)戶在生產(chǎn)中遇到的問題,并及時、有效加以解決。如在示范戶陳所金帶領(lǐng)下玉米采用地膜覆蓋栽培技術(shù),將原種密度提高10%-15%,但是由于充分利用邊際效用和改變田間小氣候,改善田間通風透光條件,玉米長勢非常好,產(chǎn)量大幅度提高。

二、增強了農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的責任心,農(nóng)技人員工作作風發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。科技入戶工程明確了農(nóng)技人員工作職責和目標要求,農(nóng)技人員公益性職能充分得到了發(fā)揮,學有所用,增添了農(nóng)技人員學農(nóng)、愛農(nóng)、為農(nóng)服務(wù)的自豪感,強化了廣大農(nóng)技人員立足本職,加強學習,更好地服務(wù)農(nóng)民的意識。同時,通過項目實施,建立了農(nóng)技人員績效考核制度、學習制度,強化了監(jiān)管,有效保證了農(nóng)技人員入戶工作時間和效率,農(nóng)技人員工作得到了進一步的肯定,精神狀態(tài)有了明顯好轉(zhuǎn)。加強政治業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì)。積極參加組織的各種政治學習和活動,不斷提高政治思想素質(zhì)。充分利用各種可能的條件和機會,抓緊時間進行業(yè)務(wù)學習,有效地促進了自身素質(zhì)的提高。進一步改善工作作風,增強服務(wù)意識,深入基層,心系群眾,不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,扎實搞好農(nóng)村服務(wù)工作。本人秉著“用感恩心做人,用責任心做事”的原則,在以后的工作中進一步做到“良種良策”為群眾辦實事、“技術(shù)要領(lǐng)”為群眾解難事、“科學運籌”為群眾做好事。有一個清醒而深刻的認識。被群眾說不如主動去聽說,應(yīng)該經(jīng)常下村走訪,深入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,真正做到“人到、心到、責任到”、“問困難、問需求、問發(fā)展”、“送信心、送點子、送技術(shù)”,積極宣傳和教育群眾,帶領(lǐng)大家科技致富。

三、是抓好科技培訓,及時有效地對病蟲害進行防治,提高整體水平。作為技術(shù)指導員不僅要有理論水平和業(yè)務(wù)專長,還要能說會干,把理論知識和技術(shù)轉(zhuǎn)變到農(nóng)民一聽就懂,一看就會的實用技術(shù)。在培訓中要重點抓住農(nóng)民在生產(chǎn)中一些不科學的操作環(huán)節(jié)和粗放管理、陳舊漏習開展針對性講解,通過舉辦培訓5次、發(fā)放技術(shù)資料200余份、提供實物圖片20份等形式使農(nóng)民在品種選用、科學施肥、精細管理上更加科學合理,從而提高種植技術(shù)和科技意識。

四、構(gòu)建了農(nóng)業(yè)科技成果入戶到田的快速渠道,提高了科技成果的轉(zhuǎn)化速度,加大了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的力度,培養(yǎng)了一批“土專家”。特別在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,科技示范戶成了政策宣傳員;農(nóng)村環(huán)境綜合環(huán)境治理標兵;除陋習樹新風帶頭人;更是運用新技術(shù)致富能人,是整個農(nóng)村生產(chǎn)、生活的中堅力量。本人根據(jù)作物不同生長階段的特點,深入田間地頭查看作物長勢,記錄詳細資料,并作認真科學的分析,有的放矢手把手指導農(nóng)戶,用簡單、樸實的語言講解生產(chǎn)中技術(shù)難題,讓農(nóng)民一聽就懂,一學就會。

五、創(chuàng)建示范樣板,輻射帶動周邊農(nóng)戶,讓科技示范戶真正起到示范輻射帶頭作用。良種良法得到普及,農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)觀念不斷更新。實施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程,實行技術(shù)人員直接到戶,良種良法直接到田,技術(shù)要領(lǐng)直接到人。入戶過程中,采用“手把手”、“面對面”的技術(shù)指導方法,指導示范戶應(yīng)用主導品種、主推技術(shù),做到關(guān)鍵環(huán)節(jié)主動入戶,突發(fā)事件及時入戶,技術(shù)咨詢隨時入戶,使示范戶心服口服。辦好示范樣版非常重要,從前期的技術(shù)方案的制定到品種的選擇,合理配方施肥的應(yīng)用以及生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)的配套管理都嚴格按照“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、安全、環(huán)保”的操作規(guī)程,使他們樂于接受新技術(shù),新方法并相互促進相互帶動,形成學科學、用科學、用科技、促推廣、帶全面、增效益的良好氛圍。為確定基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目的工作成效,按照項目要求和省農(nóng)業(yè)廳科教處的部署,落實《農(nóng)技推廣示范縣玉米測產(chǎn)方案》,10月12日—20日師宗縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員對竹基、丹鳳鎮(zhèn)、彩云鎮(zhèn)等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范戶的玉米進行了測產(chǎn),按標準規(guī)程對所抽田塊進行測產(chǎn)。于10月19日,在師宗竹基鎮(zhèn)上補召村的測產(chǎn)情況:經(jīng)過2天地實地實際測產(chǎn)統(tǒng)計:對示范戶顧永進種植的2.5畝玉米田隨機取樣3個點,實際收獲面積0.5畝進行穗立稱重其產(chǎn)量為1260公斤,按50%的水分折扣方式計算畝產(chǎn)達615公斤。陳所金家的1.5畝責任地里種植的玉米,采取了寬窄行條播,大行距1米小行0.6米,株距0.6米,密度畝植3860株。施足底肥,中后期加強中耕管理、水肥管理等措施的實施,畝產(chǎn)量在650公斤,同比去年多密植了300株,產(chǎn)量多出170公斤。數(shù)據(jù)結(jié)果表明該示范戶今年玉米的產(chǎn)量明顯高于去年,為玉米豐產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ),起到了明顯示范帶動作用。

兩年來,通過不懈的努力,農(nóng)民的思想意識得到較大的轉(zhuǎn)變,科技種植水平不斷提高,起到良好的示范帶頭作用。作為科技指員,不僅在實踐中得到了煅煉和提高,增強了自己的業(yè)務(wù)技能,同時能夠讓農(nóng)民把科學技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)之中,讓農(nóng)民能增產(chǎn)增收。作為一名技術(shù)指導員,當看到示范戶應(yīng)用技術(shù)的標準和示范作用不斷提高,會到格外欣慰,我將不斷增強自身素質(zhì),積極為科技示范戶獻計獻策,加強技術(shù)指導與服務(wù),引領(lǐng)農(nóng)民依靠科技致富,為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獻出自己的一份力量。當農(nóng)民朋友臉上映出豐收的喜悅之情時就是我們科技指導員價值的真正體現(xiàn),我們辛苦與快樂并存,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加快農(nóng)民致富奔小康的步伐做出艱苦努力我無怨無悔,為我們的青春能有這樣一次不同尋常的經(jīng)歷而喝彩。

大田生產(chǎn)運營工作總結(jié) 篇18

作為工廠供電車間的技術(shù)員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時,著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,積極參加各種培訓,不斷拓展自己的知識面,利用先進的技術(shù),結(jié)合自己的專業(yè)知識,將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。以下是我的工作總結(jié)。

一、積極學習技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平

在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,我隨隊到xx廠進行了考察和學習,掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與xx的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,為供電職工進行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓,為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導,解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時,我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計,科學編制技術(shù)措施

在分管供電科長的指導下,我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,科學整定計算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節(jié)省不少人力物力。

三、安全質(zhì)量標準化,工作任務(wù)顯成效

為貫徹落實礦下達的.質(zhì)量標準化工作,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學的安全施工技術(shù)措施。

四、做好本職工作,提高職工技能水平

在日常工作中,我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改,可以隨時了解各變電所所帶負荷,并負責對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時,我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導的指導下,不定期地組織電工進行技能培訓,學習新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并經(jīng)常組織各項技能比武,積極開展“xx小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓活動,不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電。