工程監理工作總結(必備十五篇)

2025-12-21 工程監理工作總結

? 工程監理工作總結 ?

一、工程項目概況

1)工程名稱:XXXXX培訓學校綜合辦公大樓2)建設地點:3)建設單位:4)設計單位:5)施工單位:6)監理單位:7)工程性質:框架結構

二、監理組織

XXXXXXX有限公司受修水縣宏遠汽車駕駛員培訓學校委托承擔XXXXXX培訓學校綜合辦公大樓的監理業務,成立了監理組織機構,由XXXX擔任總監理工程師,并指派一名有資質的監理人員XXX進駐施工現場。

三、質量控制監理

互檢、交接檢作用。

督促承包人按施工組織計劃實施。

設備等的合格證、質保書及試驗報告。對質量有疑問時,如:砂粒偏細、碎石粒徑偏粗等,監理立即現場抽樣復檢,對不合格的材料、配件、設備等,予以清退出場。

圖紙、規范、標準、規程及規定的要求嚴格施工,并嚴格進行檢查驗收。上道工序未經檢驗合格的不得進行下道工序施工。經檢驗證實不合格的,立即以口頭或書面通知承包人進行整改。對違規施工情節嚴重的,令其停工整頓,直至合格為止。

5、對基礎工程和主體工程有混凝土澆筑的,監理人員實行全過程旁站,并認真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監理日記等。

混凝土、預埋管線等,均嚴格執行隱蔽工程驗收,杜絕工程隱患,確保工程質量。

7、督促承包人及時做好沉降觀測,監理及時檢查和分析數據,確保工程安全合格。

8、復驗主體軸線和標高是否符合設計要求,確保施工監理無重大失誤。

9、嚴格按監理規范要求監理,除督促承包人對施工過程自查自檢外,監理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。原材料進場及施工配比控制嚴格科學。

對水、電等管道的預埋嚴格進行檢查,安裝好后分別進行水壓試驗、系統清洗、電阻測試、調試等各種參數測試,確保用戶安全使用。

督促承建單位進行分項工程質量評定,監理人員做到及時檢驗核定簽證,施工單位報送的資料及時組織對基礎工程、主體工程等中間交工驗收,確保工作順利進行及工期按時完成。

四、信息與合同管理

1、組織召開經常性工地會議。

能力水平、人數及機械設備、試驗儀器配備是否滿足合同要求等方面進行監控和檢查。

做好記錄,②查證合同依據。

計量、工程變更等統計臺帳。

分析和管理制度,對各種質量保證資料及時進行簽認,并及時進行監理竣工文件的編制。質保資料管理做到及時、真實、有序,并貫穿施工監理的全過程。

6、堅持完善監理日記,總監工程師定期檢查簽閱監理日記,熟悉現場監理情況,反饋真實有效的工地信息。

五、安全生產監理

制度上、管理上采取強有力的監理措施,協同承包人努力防止和減少安全生產事故,消除安全隱患。

2、現場監理及時處理施工過程中各種違規現象,消除安全生產隱患,要求施工人員進入施工現場必須佩戴安全帽,不穿拖鞋,不喝酒等,使工程自開工至結束始終未出現大小工傷事故,利國利民,實現了合同制訂的安全目標。

六、對承包人評價

XXXXXXXXX工程有限公司,在本工程的施工期間,對合同認識深入,履約能力較好、技術力量強大、管理水平較高,對業主及監理的指令積極配合,按照設計文件、技術規范和相關規定組織施工,完成了XXXXXXX培訓學校綜合辦公大樓的施工任務。

七、經驗及建議

按照合同約定監理工作職責,總結一年多的工作經驗和教訓如下:

1、以人為本,房建需要高素質的施工技術人員,而從事房建工程建設經驗較豐富的技術人員相對較少,尤其是承包人為了減少投

入,現場管理人員和試驗人員往往不能滿足施工現場的需要,特別是試驗人員素質不高和試驗儀器配備不足等,嚴重地影響了工程施工質量。只有不斷在實踐中培養人才,才能確保房建工程建設達到優質、高效、低耗要求。

試件見證取樣,隨機抽檢,分項工程檢驗批驗收,分部工程驗收,平行檢驗,巡檢等質量控制措施和質量控制程序,高效率、高要求地監控施工過程。遵循“專業、專心、專注”,“嚴格監理,熱情服務“的宗旨,以顧客為關注焦點,更好的提供監理服務,讓我們在今后的工作中,逐步提升我們的監理業務水平。

實力強、信譽好的施工單位承擔施工任務,施工單位要嚴格按照合同施工,投入充足的技術設備,采用先進工藝,提高現場管理水平,做到精工細做、標準化施工。在工程開工前,要根據合同文件和創合格工程的要求,編制合格工程施工方案,明確各項施工工藝、施工方法、操作規程和質量控制措施,控制好材料、機具、工藝及質量檢驗等關鍵環節。要抓好人頭、源頭和苗頭,抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質,特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關

鍵工種操作人員的素質和業務技能;抓源頭就是要加強材料試驗等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀察關鍵環節、關鍵部位,一有質量失控的苗頭就著手解決。

統計質量管理階段到現在的全面質量管理階段,不負建設業主的信任與重托。每一步都必須堅持科學、嚴謹、高效、求實的原則;這樣才能更好的指導承包人把工程做好,不負國家賦予我們的職責。

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我于思想上都有了較大的改變,現將這一年以來的工作情況總結如下:

一、實習階段的認識與學習

對于剛剛畢業的大學生來說,從事土木工程設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為xx集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提土木工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯系的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本著*集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。

二、加強自身學習,提高土木工程專業知識水平

通過近一年的學習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

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一、工程概況

建設單位:聯勤部司令部直屬工作處設計單位:軍區建筑設計院

勘探單位:江蘇建材地質工程勘察院施工單位:宜興永固地基公司監理單位:南京東科建設咨詢有限公司

二、施工時段;

故延遲至5月3號5月13號。

三、監理工作時間段

20xx.02.27進場至樁基試驗的全過

四、監理務實

1、準備工作;在熟悉設計圖紙的前提下監理對本工程挖孔

灌注樁編制了監理實施細則,細則明確了對本工程挖孔灌注樁的質量要求和檢查驗收要求,并對施工人員進行現場交底。

2、過程質量控制;

(1)、測量放線;由于監理進場時工程已經開工平面軸線和

水準標高業主已明確,所以監理對樁位的平面控制采取抽樣檢查,水準標高現場復測。

(2)孔徑垂直度檢查;會同施工單位技術管理人員持續現場檢查

(3)中風化層巖性判斷;會同設計、地堪等部門對每一個井的土質進行簽別。

(4)成孔檢查;監理會同甲方及施工單位技術人員對成孔的中心、垂直度、擴大頭、還有孔底的清理進行檢查。

(5)鋼筋;對同一批進場的鋼筋進行抽檢,根據規范要求每個品種取樣一組還有焊接接頭同時送檢。并控制鋼筋籠直徑、鋼筋籠長度和每個鋼筋籠的沉放標高。

(6)混凝土澆筑、旁站施并現場抽取混凝土做試塊。五、質量檢驗、

按設計要求本項目抽取三根樁做靜裁實驗,五根樁做聲波透射檢測,全部低應變測試,監理根據設計要求提供技術要求并配合測試單位做現場測試實驗工作。五、自評、

在樁基工程施工的整個過程中監理都在現場實施規范的現場監督并協助施工單位對工程質量嚴格控制。

樁基資料完整,手續完備。

綜上所述,該樁基工程符合設計要求,監理質量評估為合格,請主管部門驗收。

南京東科建設咨詢有限公司

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目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

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諸永高速公路溫州段延伸工程棧橋項目經各中交一工局的不懈努力,順利完工。在此,我代表監理辦將本工程監理工作情況,總結如下:

一、工程概況:

諸永高速公路溫州段延伸工程位于溫州市北部,處于甌江三橋和溫州大橋之間,項目起于諸永高速公路永嘉復核樞紐(甌北北岙村),路線南下穿啟灶隧道,出洞后下穿甬溫鐵路(在建電氣化鐵路),沿楠溪江東側向南,經過甌北垃圾處理廠,在小岙附近上跨三李公路,穿后江隧道,出洞后分別上跨后江水庫三李公路和新104國道,沿三江平原向南,上跨老104國道至三江浦東村。本合同棧橋工程處于甌江大橋跨甌江至南岸。北岸側江中棧橋總長約1690.3m,南岸側棧橋總長約399.4m,棧橋凈寬為7m,上部結構采用12m跨徑的貝雷棧橋,北岸側棧橋岸邊與江堤銜接部分,采用7m跨徑的型鋼棧橋。

工程中標總價為5430萬元,合同工期為100天。

二、監理組織機構:

我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,對本工程進行監理。監理辦嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。三、監理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理細則》,對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料進場關

凡是進場原材料首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程施工材料合格證、質保單齊全,對鋼管樁、花紋鋼板等主要施工材料都進行了進場后的抽檢,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們監理辦部尤其重視,現場監理人員對每個施工點進行了旁站監督。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

在監理工作過程中,共發出監理工程師通知單6份,在工程實施過程中針對工程質量、進度、安全、合同管理等事宜每周召工作會議,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、合同管理:

監理辦部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:

“安全第一,預防為主”,在監理過程中,監理辦始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。安全監理每天到工地巡查,發現安全隱患及時要求整改,并組織了多次現場安全全面大檢查。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范要求。

在此,對諸永高速公路溫州段延伸工程指揮部、浙江省設計研究院等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

? 工程監理工作總結 ?

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

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從本人到工地的第一天就面對南岸區安監站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡高度達25米,工程量大、支護難度大、所需施工周期長,為了謀求施工進度與質量的矛盾統一,根據國家有關建設管理的方針、政策、法律、法規和工程建設有關的文件及監理細則。

我監理部對施工進行了“事前預控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大,除加強量測監控外,還必須結合開挖工藝做好排水措施,以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1—s1段邊坡鄰近110KV的高壓鐵塔,本人以及我監理部人員對該段邊坡進行特別的時時監控,做好每天的監控日志,且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護,做好坡面防雨措施。

20xx年x月xx日至今,本人從進公司以來一直在盤龍花園二期農轉非安臵住宅工程擔任監理員工作。我始終堅持以一個合格的監理員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規以及企業的規章制度;服從組織的分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責。認真完成監理部交給我的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事。

本人堅持對原材料、機械設備的進場進行進行審查是否與施工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質量及存放條件,并現場檢測基使用性能;施工設備應充分發揮作業效率,保證施工的質量及進度。堅持做好原材料見證取樣,以及重要工序、重要部位的旁站工作,且做好旁站日記。

工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。我大部分時間都在工地現場,工地范圍大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時的向專業監理工程師及總監理工程師匯報并查閱相關規范。對于有交叉作業的的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現場情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證工程質量及施工安全的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

一、工作中體會感受

通過半年的監理工作,我覺得我作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律已、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地上我學習到了很多東西,在同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這半年的工作我收獲很大,但也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大的工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足爭取做到揚長避短。

二、明年個人職業發展方向

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不對滿足于現在,因此我明年依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余的時間多學習一些規范多看一些相關的論文,提高自己的業務水平。使自己能更好的適應這份工作,發揮自己的力量為公司做應有的貢獻。

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一、工程概況

1、襄城經濟開發區道路綠化工程項目:

該工程項目位于襄城經濟開發區工業園內,其主要工程內容為種植土回填、場地平整、管道鋪設、苗木栽植及養護,其中1#、2#、6#、7#、10#號路分別由湖南高爾園林綠化工程有限公司、潢川縣綠洲園林綠化有限責任公司、瀏陽市鎮頭建筑園林有限責任公司、武漢市東湖磨山植物園園林工程有限公司、湖南高爾園林綠化工程有限公司中標承建,綠化工程面積20多萬平方米,總造價1000多萬元。

2、民城路道路綠化工程項目:

該工程項目位于樊城航空航天工業園內,其主要工程內容為種植土回填、場地平整、苗木栽植及養護,由湖南高爾園林綠化工程有限公司中標承建,綠化工程面積約5多萬平方米,總造價約300多萬元。

3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目:

該工程項目位于襄城虎頭山路和青龍廟路,其主要工程內容為女貞和香樟樹的栽植及養護,由襄陽新華游樂園管理處承包施工。

二、監理組織機構

我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師王志嶺,綠化監理工程師xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx組成的項目監理部于20xx年6月1日進場,對以上工程項目先后進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作

作風實施監理,完成了監理任務。

在日常的監理活動中,我司主要投入了常規的檢查設備(經緯儀、水平儀、鋼卷尺)等,開展了正常監理工作,對土方回填、分層碾壓、苗木規格測量等,有效控制了工程質量。

三、監理合同的履行情況

針對以上工程的特點,項目部組織全體監理工程師,編制了切實可行的《監理規劃》和《監理實施細則》,并在工作中嚴格予以了實施。

在實施監理的過程中,我們正確處理質量、進度、投資、安全等方面的關系,力求“矛盾”中的最佳統一。

我們嚴格遵守監理合同,按照設計圖紙,施工質量驗收規范、監理規范要求對現場質量和安全嚴格把關,堅持按程序辦事,加強全過程各環節的監理。針對工程,我們主要從以下幾個方面入手開展了相應的監理工作。

1、落實《施工組織設計》審查和實施。

我們對施工單位提交的《施工組織設計》、《施工方案》進行了細致的審查,審批后督促施工單位嚴格遵照實施,使工程順利進行。

2、我們著重審查施工人員的資格,對特殊工種我們要求持證上崗。因為事在人為,施工質量取決于“人”的管理水平和技術水平,因此質量控制必須以“人”為核心。

3、重視“事前控制’

我們事前對可能發生的質量問題、安全問題、超投資問題,進行預先分析、計算,并提請施工單位、建設單位注意,做到了防患于未然。

4、嚴格“事中控制”

(1)對施工中的重點、難點、關鍵部位,如回填土厚度、碾壓等工序,我們實行了旁站監理。尤其對隱蔽工程,監理工程師做到100%全數檢查,不放過每一個細節,對施工中發現的質量問題,做到及時提出糾正,絕不放過。

(2)嚴把材料進場關,凡是進場材料首先要進行書面檢查,即查驗苗木來源地、檢疫證等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后方可使用,不合格的材料拒絕用于工程上。(jk251.Com 教師范文大全)

(3)嚴格工序檢查,強化過程控制,在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如土方回填、碾壓等。

5、嚴格計量管理

建立了較嚴格的工程計量制度,對現場工程量如實驗收,并按合同要求,避免重復計量,認真處理索賠事宜。對工程進度款支付嚴格把關,為建設提供了較好的技術支持。

6、加強“施工過程”質量控制

對施工的全過程我們監理工程師不定期的進行巡視、檢查和督控,所有進廠土方分層回填、分層碾壓合格后方可隱蔽,并填寫驗收記錄。

7、嚴格按《建筑工程質量評定標準》組織驗收

我們嚴格按國家發布的《驗評標準》,由總監組織五家(建設、設計、審計、施工、監理)參建單位有關負責人進行土方工程預驗收,并保證了組織程序符合有關法規規定。在預驗收過程中特別針對上表層60cm種植土部分,使用功能等方面進行了細致、認真的評定,對觀感質量進行了認真檢查,并對工程提出可行

的整改意見,使工程質量進一步得到提高,通過初驗后驗收。

四、監理工作成效

1、投資控制

在以上工程項目施工中,我方監理人員協助業主方對工程投資進行了控制,著重把握了變更增加項目的審核和簽認程序,并向業主適時提供了相應參考意見,嚴格執行撥款審簽證程序,有效執行合同相關條款,較好地履行投資控制的監理職責。

2、進度控制

該工程施工過程中,我方著重督促了施工單位嚴格執行經業主和我方審批的進度計劃積極協調,并做好相關進度記錄。

3、質量控制

根據我們日常監理控制工作和驗收情況,該工程各分部、分項工程合格率達100%,工程資料基本齊全,使用功能滿足使用要求,經各參建主體和主管部門驗收,達到合格標準。

五、施工過程出現問題及處理情況

1、襄城經濟開發區道路綠化工程項目:

該工程從設計到施工,均能有效地執行國家規范要求,滿足強條要求,施工質量能充分體現設計精神和質量驗收規范的要求。在監理工作過程中,共發出監理通知單9份,市城建委發出整改通知單2份,并根據工程實際情況召開專題工地例會10余次,如土方回填厚度、分層碾壓不規范等進行了及時整改,對不達標的苗木進行了退場及更換。

2、民城路道路綠化工程項目:

該工程從設計到施工,均能有效地執行國家規范要求,滿足強條要求,施工質量能充分體現設計精神和質量驗收規范的要求。在監理工作過程中,共發出監理通知單2份,市城建委發出整改通知單1份,并根據工程實際情況召開專題工地例會5余次,如土方回填厚度、分層碾壓不規范等進行了及時整改,對不達標的苗木進行了退場及更換。

3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目:

由新華游樂園管理處施工的行道樹女貞、香樟均按園林規范進行了施工。最后,我司建議園林綠化工程由專業的綠化施工隊伍進行施工。

? 工程監理工作總結 ?

工程竣工監理工作總結

工程監理項目竣工后,監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際,組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結,以正確認識與評價監理工作成效,如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報,讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。

筆者對監理工作總結的編寫有以下體會。

1監理工作總結的總體要求

工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程,能對監理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

2監理工作總結的劃分

工程項目全部完成后,應對監理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業主提交的監理工作總結,其主要內容包括監理委托合同履行概況;監理任務或監理目標完成情況的評價;由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監理工作總結的說明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經驗,可以是某種監理技術、方法的經驗,采用某種經濟措施、組織措施的經驗,也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業主、設計、承包單位關系的經驗等。

3監理工作總結編寫的主要內容和組成

監理工作總結內容一般包括工程概況,項目監理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。

規范化地開展。結合工程情況,說明監理部怎樣開展工作,提高人員素質,通過努力工作取得業主信任。

二管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本內容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數字說明和依據資料。

(自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質量責任制,規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優良率等情況。

(信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到監理進度控制工作成效等情況。

(設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現投資效益,累計為業主節約資金程度的情況等;

(執行合同的情況,公正地處理各種關系,協調好業主、設計和承包單位各方關系的情況。

3.4經驗與教訓包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今后監理工作服務。

明了、簡潔、通順,盡量使用專業語言。并按打印方式處理。

(承包單位和監理單位名稱,以及編制人、審批人和批準人簽名。

(3)總結規格尺寸和編號:資料規格尺寸為16K或A4紙,并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

(以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字,并加蓋該項目監理部公章后,由項目總監遞交業主。

(5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份,即業主二份,項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份,即業主和項目監理部各一份。

(6)時間規定:監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內,及時編寫完畢。

一、工程監理在施工階段的協調管理工作

2)管理協調:

協調工作不僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題,建立以甲方、監理工程師、項目經理為主的統一領導,由專人統一指揮,解決各施工單位的協調工作,作為甲方、監理工程師、項目經理,首先要全面了解、掌握各專業的工序,設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍,保證施工的每一個環節有序到位。

建立問題責任制度,建立由管理層到班組逐級的責任制度。

建立獎罰制度,在責任制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心和積極性。

建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段,各專業之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發現,同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查,可以把問題減少到最小。

3)組織協調:

建立專門的協調會議制度,施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議,解決施工中的協調問題。對于較復雜的部位,在施工前應組織專門的協調會,使各專業隊進一步明確施工順序和責任。

4、及時總結經驗教訓

作為監理工程師,要善于不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協調;給排水與建筑結構的協調;建筑的外表、功能與結構的關系;各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求;各輔助專業之間的協調等。

綜合素質

產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時,應加強監理人員的技術培訓和專業水平的提高,以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細致的工作作風,施工中不遺瑣碎,不留后患。

二、工程監理在控制工程造價中的工作

1、設計階段合理把握投資控制

(采用設計招標形式選擇最合理的設計方案,促使設計單位采用先進技術,降低工程造價;

(對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價,通過技術經濟指標的計算、比較與分析,選取最合理的方案;

(推行限額設計。

2、招標階段協助業主選擇最佳承包商

(1)嚴格以批準的設計概算為控制目標,編制施工招標文件,起草施工合同條款,作出工程量清單和工料說明,協助業主通過招投標選擇承包商,這是工程監理在招標階段的重要任務。

(2)堅持招(投)標確定合理的合同價款要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質,將直接影響到工程的質量和工期,對工程的經濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款。堅持招(投)標,確定合理的合同價款,對施工階段的進度控制和結算工作起到一定的積極作用。監理工作必須符合合同要求,必須在國家法規政策的范圍內,保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中,監理工程師處于主導地位,承包人與業主的貨幣收支行為是否準確和合理,取決于監理工程師所簽認的工程費用是否公正。合同管理是控制和協調的依據,也是經濟的法律手段,因此增強合同管理意識,完善合同條款十分重要。

(材料費在建筑安裝工程中約占整個造價的材料的招(投)標工作,保證產品的質量,以降低工程造價。

3、竣工階段嚴格審核工程結算

三、工程監理在施工階段的質量監理工作

1、建立健全質量保證體系,加強合同管理

監理方一旦進入工程質量監理,首先審查施工單位的施工現場質量管理是否2、質量監控事前預防,施工操作事先指導

(對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證,還要有材料復試報告),未經檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點,采用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規范、標準要求,立即通知施工單位質檢人員組織整改,進行管理。

(加強質量意識,實行“三檢”制

在工程施工前,監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執行“三檢”制,且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。(嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。

在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。

3、動態控制,事中認真檢查

在工程施工過程中進行質量控制,是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看,驗收時檢查工程是否按圖紙、規范、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現,甚至還要返工。我們在質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面。

(加強管理力度,全天候旁監

對于每一位現場監理工程師要求做到“五勤”:即眼勤,要經常到現場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部位;手勤,發現問題要常記,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現場轉轉;口勤,對于施工隊易查出現的質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規范要求施工,嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確,要以數據為說話依據)、“細”(工作中細心,自理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,監理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監,發現問題及時處理。

(工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目

根據工程項目的規模,工程特點和技術要求,從實際需要出發,確定監理理由要管理的項目。當施工現場澆筑第一根框架柱,綁扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墻體,綁扎第一道柱、梁鋼筋,支第一根柱模時,監理工程師要到現場去檢查,復核軸線及標高,測量構件、結構的尺寸,稱計配合材料重等。

(現場巡視,量測檢查,數據說話

監理工程師通過現場巡視,實地測量結果和數據,來檢查和判斷工程質量,以所測數據來評定質量等級。提前以書面通知施工單位并附上所測的數據,使施工單位對于質量問題不能遮掩,不能馬虎處理,避免今后出現類似質量問題。

4、事后驗收,及時處理質量問題

(質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過總監理工程師及時下發工程暫停令,要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案,將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度,避免了不必要的經濟損失。

(針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,如澆筑柱、梁板砼的流程圖,標明施工順序,便于驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事后問題,監理工程師只對質量問題進行實質性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監理人員,不諱疾忌醫,及時暴露出監理工程師忽視的地方,與監理方密切配合,共同提高工程質量。

工程竣工監理工作總結

一、 工程概況

1、 項目背景

2、 項目建設歷程

二、 監理合同履行情況

受××的委托,××公司承接了××工程的監理項目,對××工程的所有建設內容進行全過程的監理。

項目監理合同簽訂后,我公司立即組建了監理組進駐用戶現場,在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結;及時把握項目存在的問題并提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程的監理任務,監理工作控制目標達到合同要求。

三、 監理工作的措施和效果

1、 質量控制

工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范,質量驗收及評審標準為依據,督促承建單位實現合同約定的質量目標。

硬件及系統集成方面,協調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實施方案》,并組織進行評審,直至通過。在項目實施過程中,始終以此為依據,檢查各供貨商的施工規范和技術目標實現情況,各供貨商設備安裝調試完成后,組織進行初步驗收,系統集成實施完成后組織進行最終驗收。系統集成嚴格按照實施方案進行實施,基本達到設計方案的要求,目前系統運行比較穩定。

軟件開發方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據,督促軟件開發商全面實現用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審,評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發商進行整改,直至評審通過。編碼開發完成后督促開發商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試,對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業務內容,并充分考慮了業務發展的方向。目前系統運行總體情況比較好。

××卡系統建設方面,審查××卡結構的設計是否符合××。根據需求對卡結構進行擴充,多次組織召開協調會,討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現,組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了××卡和××卡的復合及聯動支付;實現了××。實現了××的管理。目前卡系統運行良好,卡的應用情況也比較好。

機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系,檢查分包單位的資質(如消防系統),嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議,實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核,不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,都要求施工單位先進行自檢,自檢合格后再報監理部簽認,符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理,機房場地建設通過了綜合性的評審。

2、 進度控制

要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在項目建設過程中,各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關聯的,還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對于每個工作計劃,監理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在項目建設過程中,監理方嚴格督促計劃的落實情況,當發現有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中,確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,社會保險系統和卡系統建設××啟動,××全部成功上線,歷經近一年半時間;××成功上線,歷經近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內容比較多,涉及到的承建商及有關單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析,為了保證工程的質量而一致認可的'。較國內同行業其它城市的建設情況來看,該項目建設的進度還是得到有效控制的。

3、 投資控制

嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付,對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查,嚴格對照合同相關的付款條款,對于符合合同規定的,再提交用戶審批。經常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保建設方的投資計劃目標。

4、 合同管理

協助建設單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項目開始時,監理人員認證學習,研究合同條款。在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。

5、 信息及文檔管理

在整個項目建設的過程中,產生多種文件或文檔,主要包括:(實施方案;(月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查;對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔,提交用戶并進行歸檔。總之,監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統建設各項活動的可追溯性。

6、 組織協調

××工程建設內容多,涉及到的承建單位及相關部門比較多,但是整個工程沒有總體的設計單位(總包單位),沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術上的銜接)進行總體的把握和負責,各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力地促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調:(1)周例會制度:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題;(2)專題會議:對于工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時,監理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;(3)協調會:對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協調會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了91次工程監理例會,主持或參加了353次其它專題或協調會,發出監理通知113篇。監理的協調工作,為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。

四、 工程質量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現了合同約定的建設內容,符合相關技術標準和要求,系統使用情況良好,滿足用戶的實際需求。當然,應用軟件部分還存在一些需要優化和完善的內容,希望承建單位在系統的維護階段能盡快給予解決和落實。

五、 結束語

監理方在監理工作過程中,得到了××局領導的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此,本人謹代表××項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝。

? 工程監理工作總結 ?

又經過一年的錘煉和學習,發現自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破,

責任感;

監理工作就是提供軟服務,必須提高服務意識。按監理合同明確責任、范圍、工作,但同時積極配合建設方。監理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的

傳話器。我個人認為要積極下現場,發現問題并總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕松、錢好拿、風險小,要樹立風險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。

目的性增強;

努力提高技能素養和積累經驗,事先預判風險、發現問題。積極旁站現場建設工作,關鍵節點實時旁站,勤能補拙,及時發現問題。監理工作驅動必須要有自己的一本經,日志、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

挖掘深度,提高監理質量;

監理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鉆研學習的深度。我進入監理行業已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監理規范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。

  一、 服從領導安排,認真履行本職工作

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。

b標段處剛開工階段,銷售示范區巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。

對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

  二、 監理工作范圍廣,控制重點是關鍵

在陽光城項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點為依據,,對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產經理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

三、 監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

  四、 反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

在陽光城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

? 工程監理工作總結 ?

一、強化水運企業安全生產體系的監管,提高企業安全生產能力。

我市有市屬水運企業12家。前幾年每年都有企業發生沉船死亡事故。特別是前兩年,有一家公司曾一年內連續發生兩宗沉船事故,經濟損失慘重。面對嚴峻的安全生產形勢,我處領導班子從20XX年下半年起就分別帶隊結合事故“四不放過”深入企業進行整頓調查,發現很多水運企業內部安全管理有崗位、有制度,但人員變換頻繁,責任不落實,而且管理人員安全業務不熟。因此,20XX年我們嚴格采取措施,以強化水運企業安全生產體系監管為手段來達到提高企業的安全生產能力的目的。

一是在資質評估中嚴把安全體系關。我們嚴格按交通部的統一標準,在對所有從事水運的企業進行資質評估中,嚴格審核企業的安全體系以及其從業人員是否具有資格,確保每個企業的安全生產都有安全體系、有制度、有崗位,而且確保管理安全的領導和人員都具有相應業務水平,以提升企業自身安全生產能力。

二是在運政檢查、年審中嚴把安全生產體系關。我們從04年開始在運政大檢查和年審都增加從嚴審核企業安全體系運作和安全管理人員資格及在崗情況的內容。

三是在年度安全檢查和評比中重點考核企業安全體系的運作情況;有效推動水運企業自身安全生產管理能力的提高。如20XX年3月份,中海油田股份有限公司服務公司作業一分公司的船舶“南海219”發生了碰撞事故,雖然事故按照等級為小事故,該公司依然對事故按照“四不放過”原則進行了嚴肅處理。對負有責任的駕駛員、船長勒令待崗參加重新培訓,并且年終安全獎金也被扣除。公司還對所有船上工作人員通報事故教訓。針對公司的輪休,對船長換崗前都要進行業務培訓,讓其熟悉不同船舶的技術設備裝備等性能,熟悉操作,保證安全。由于我們強化了水運企業安全生產體系的監管,20XX年我市水上運力在不斷發展的情況下,事故反而下降了80%,經濟損失大幅下降90.9%,無失蹤、傷亡人員,船舶年安全面達到了100%,12家水運企業年終考評均被評為優秀,其中湛江航運集團等三家企業還被評為20XX年度水運安全生產先進單位。

二、增進各自職能合作,共同確保瓊州海峽渡運安全。

瓊州海峽是國家水運安全重點監控水域,也是我省我市水上交通安全重點部位。各級政府、安監局、交通、港務、海事以及海峽辦等各部門都充分發揮各自職能維護著瓊州海峽的水運安全。我們處也從不敢有絲毫怠慢。一是擺正位置,增進職能合作。20XX年我處在各個不同時期、節假日會同海峽辦、海事、安監以及徐聞縣政府等職能部門參與瓊州海峽安全整治近16次之多。二是深入徐聞縣海安、和安、角尾等鄉鎮摸底調查,基本搞清了瓊州海峽運砂、運煤等無證營運船舶的結構和存在問題。與海事局和徐聞縣有關職能部門共同研究整頓瓊州海峽大批無證營運船舶安全隱患的消除措施。并按先疏后整的步驟,派人上門服務,幫助徐聞縣注冊兩家規范的水運公司,將可以有條件正規經營的船舶納入依法經營的軌道。然后再對屢教不改和殘舊不堪的不安全船舶堅決予以取締,盡快消除瓊州海峽無證營運船舶的安全隱患。三是嚴格督促湛江航運集團履行安全責任制各項義務,對海安港的裝卸作業、調度、通航障礙以及危險品夾帶等問題進行周密組織,嚴格監控,力求萬無一失,有效遏制重特大事故的發生。

三、積極推動海濱碼頭的徹底改造。

海濱碼頭位于霞山海濱公園南側,是湛江市區通往麻斜、南三、特呈、東頭山以及東海、硇州等海島地區的陸島交通樞紐碼頭,日均客流量1.3萬人次;車流量400余輛/次。特別各級領導及中外來賓、商人到特呈島及附近海島考察、投資驟增。但一直以來,在海濱碼頭經營的輪渡公司的渡船均是無調度、無售票、無秩序地在海濱碼頭靠泊和上落客,甚至還有近兩百艘農民、漁民自用木頭船、摩托艇在此非法營運,爭客搶客,超載濫載險象環生。進入碼頭僅16米寬不足300米長的通道上,爭搶搭客的出租車、三輪車、殘疾人車、摩托車,另加小商小販亂擺亂賣,常常將碼頭的出口堵得水泄不通,不但過往旅客、市民投訴不斷,而且被列為湛江市十大安全隱患之一。海濱碼頭管理混亂,安全隱患突出的根源主要就是由于長期被免費使用,沒有實行封閉管理,而造成無法實行“統一規劃、統一改造、統一管理、統一調度、統一收費標準”,該碼頭越來越難以滿足交通發展的需求。針對以上問題,我處積極籌劃改造海濱碼頭,力爭今年能消除列入我市重點安全隱患的海濱碼頭渡運安全問題。

重點采取了以下措施:

一是積極引導和打擊取締相結合,解決海濱碼頭非法營運船舶搭客問題。以人為本,組織無牌無證的木質船、摩托艇經營者召開現場會,動員他們組成股份有限公司,適當補助資金,購置快速海上中巴持證渡運,同時堅決取締非法營運的木質船和摩托艇,不讓其留下任何營運空間。

? 工程監理工作總結 ?

一、工程概況

本工程從位于仲景路與天山路交叉口西南角20米路西,為磚混結構的多層住宅樓,地下一層,地上六層,建筑總面積15905平方米。基礎為條形基礎,基底標高-4.00m;合理使用年限為50年;抗震設烈度為7度;

二、監理組織機構

受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構,實行總監理工程師負責制,并編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

㈠工程質量控制

為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

1.嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,并實施全過程監督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。

2.實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了施工安全及工程質量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,對鋼筋的定位坐標進行復核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規范要求。

4.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。

嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、預防水卷材、防水涂料、磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測砼試件試壓、砂漿試件試壓、等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成后一次通過竣工驗收,并達到優良等級,建設單位、設計、質監等部門予以較高評價。

㈡工程進度控制

1.把好預控第一關

工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

2.搜集信息、實施過程控制施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。

3.推廣新工藝、新技術加快工程進度

在確保工程質量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。

4.組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工

由于進場專業施工隊伍多,根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相拖后腿現象,并及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

㈢工程投資控制

該項目建筑安裝工程施工招標時,施工圖紙尚未完善,工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:

1.控制依據

設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議,經建設單位、監理簽認的額外增加工程等計量文件及計算規則。

2.控制措施

由于該項目招標時規定工程按實結算,給投資控制帶來較大的難度,增加投資的活口多,不易控制,故監理人員主要從以下幾方面嚴格把關:

①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編制后出現過多的修改變更。

②嚴格控制工程變更,在確保質量的前提下多提合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資.

③及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,確認工程量,杜絕虛報現象。

㈣安全文明施工的監管

積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到xx市文明施工要求的有關規定。

三、監理工作體會

1.認真負責熱忱服務

監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除"三大控制"目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。

2.組織協調實現目標各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由于專業工藝復雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋并及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

3.維護建設單位利益樹立監理形象

項目建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。

4.建設單位行為規范有利于工程建設監理

本項目建設監理工作的開展,建設單位行為規范起到積極的作用,在簽訂委托監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權,并按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。

? 工程監理工作總結 ?

在市規劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下,我站以以“安全年”活動為抓手,不斷加強監督站自身建設,進一步改革完善監督管理模式,加強對建筑節能、穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,堅持“五星級服務”效能建設,切實提高質量安全監督管理與服務的工作質量,圓滿完成了20xx年度各項工作任務。現將具體工作情況匯報如下:

(一)20xx年度工作總結:

1、辦理質量安全監督手續174項,建筑面積290.5萬平方米。總造價33.5億元,收取質量監督費944.3萬元;

2、監督竣工驗收103項,建筑面積160.7萬平方米,總造價8.2億元,通過竣工驗收的合格率100%。

3、發出《質量監督意見通知書》248份,質量問題處理合格率100%。

4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;

5、2月份,全面啟動xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序;

6、4月份,開展建筑施工安全生產大檢查,全面啟動“安全年”活動;

7、5月份,開展建筑施工安全生產百日督查專項行動;

8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統計和報送工作;

9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。

9月份,積極做好xx工作;

11月份,做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質量安全督查工作;

積極響應市委市政府創建國家衛生城,全面加大“創衛”檢查工作力度;

全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。

12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現場管理觀摩會,并做了相應的匯報和總結;

完成了上級領導交辦的各項工作。

(二)、積極開展質量監督站自身建設,加強內部監督管理

部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監督員的業務素質;

2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核,我站認真學習了“省監督局考核辦法”,明確考核內容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。

(三)、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作

為規范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執行“五星級服務”效能建設,簡化了辦事手續,實行了一次性辦理,方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結制。

(四)、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度

室內環境檢測工作已經全面開展,加強了對裝修工程的監督管理,全年有15項二次裝修工程委托了質量監督。

(五)、節能工作監管開展情況

上半年,省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序》,我站根據有關法律、法規和工程建設強制性標準,編制了《建筑節能工程質量監督方案》,有力地推動了建筑節能工作的實施。

(六)、存在的問題

雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下,縱容施工企業盲目施工,影響工程質量及監督管

2、監理單位存在管理不嚴,制度不全,素質偏低,現場監理人員不到位,不按規定進行監理等問題。部分監理單位承接監理任務后,監理人員不足,不按規定實行旁站監理,總監極少到施工現場,現場監理人員業務能力低,不能及時發現質量問題;

違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。

(七)、20xx年工作打算

20xx年全市建筑工程質量安全監督工作的指導思想:堅持按照黨的十七大精神為指導,全面貫徹落實《建設工程質量管理條例》等有關法律法規和工程建設強制性標準,堅持依法監督,創新監管模式,提高服務水平,推動我市建筑工程質量安全再上新臺階,促進建設和諧xx。

1、開展形式多樣的質量安全工作研討學習,開展各類質量安全講評活動,提高全員素質;

2、大力開展日常抽查和各類專項質量檢查,依法查處各種違法違規行為,不斷提高質量監督執法效能;

3、繼續深化工程質量通病治理工作,促進我市工程質量水平的進一步提高。

4、加強部門監管聯動,加大對違法違規行為的處理力度。

5、進一步加強對新型墻體材料應用和建筑節能的質量監督。

6、加強對工程質量檢測機構的監督管理,進一步規范檢測行為;

7、加強對深基坑工程的監管,確保周邊環境安全。

8、進一步強化施工圖審后監管,確保工程安全和使用功能。

9、積極做好上級領導交辦的各項工作。

? 工程監理工作總結 ?

時光飛逝,忙碌而充實的20xx年已行近一半。靜心回顧這半年的工作和學習,在領導、同事的悉心幫助下,取得了一定的進步、收獲,但也有不足、遺憾。為了在今后的工作中更好地發揮自己的光和熱,努力把自己鍛煉成為一名合格的港航執法工作者,為構建和諧水運貢獻自己的力量,將半年的工作情況作個小結:

一、自我評價

1、認真學習行政執法有關知識,提高自身行政執法的意識、能力和水平。

一是端正執法理念,切實將依法行政擺在重要位置。思想上高度重視依法行政工作,認真領會依法行政的重要性,通過履行財務工作的相關規章制度,不斷強化思想認識。

二是增強學習效果,切實加強對依法行政相關知識的學習。與科室成員一道認真學習了《文明執法教育活動學習資料》、《國務院全面推進依法行政實施綱要》、《交通行政執法禁令》、《中華人民共和國船舶簽證管理規則》等相關法律法規和制度,深化了對“以人為本”、“執法為民”的理解。

三是積極參加單位組織的學習培訓。積極參加單位組織的行政執法知識講座,并認真做好筆記。

2、交流行政執法經驗,積極做好行政執法的準備工作。

由于行政執法程序嚴,銜接緊,專業性較強。因此我在日常工作中都按照行政執法相關程序嚴格要求自己,并注重總結行政執法工作方法和經驗,對不懂的地方都一一向同事請教,確保將來行政執法程序合法合規。

3、踏實肯干,努力完成好各項業務工作

無論是在思想上嚴格要求自己,還是加強自己的業務學習,都是為了使自己能高效率、高質量的完成工作。同時努力完成好各項工作任務,從工作中學習,總結一些規律提高工作效率,又通過學習提高自己的工作能力。遇到不清楚、不明白的地方虛心向科室領導請教,多看多聽多想多問多做;在迎接上級單位和相關部門的檢查中,我也學到了不少東西,加深了對財務工作的理解和認識。

二、存在不足

半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,主要表現在以下幾個方面:

1、工作經驗欠缺。我通常是只想到了眼前、局部,結果就出現了顧此失彼,手忙腳亂的情況。

2、學習還不夠主動、積極。有時候是被動學習,把學習看成是應付,沒有采取積極主動的態度。

三、今后努力方向

在今后的工作中,我將以更加飽滿的熱情投入到工作、學習中,發揚團結務實、開拓進取的精神,嚴格遵守相關規則,以“精、細、準”要求自己,把工作完成得干脆漂亮;認真學習業務知識,不能滿足于“做做憑證,編編報表”,要拓寬自己的知識面、要加深知識的深度,用最新的知識武裝自己,時刻保持與時俱進,使自己與這個知識大爆炸的時代相適應。

? 工程監理工作總結 ?

自內涵建設、隊伍建設等方面扎實地開展工作,出色地完成了全年的工作計劃,各項工作取得了顯著成效。

一、圍繞建筑工程系中心工作,發揮網絡優勢,唱響主旋律,為學校發展營造良好的環境和氛圍

為了適應學校由大校向強校轉變的發展需求,網絡部積極探索新形勢下網絡信息工作的新特點,潛心研究新對策。以構建建筑工程系大宣傳格局為主要工作目標,以充分發揮網絡媒體平臺職能為載體,以打造全方位立體網絡宣傳平臺為切入點,為學校發展建設營造良好的輿論氛圍發揮了積極作用。

QQ群及校友群中積極滲透,宣傳及維護我系領導的各項工作方針及計劃,促進了網絡媒體大宣傳職能的發揮。為對外宣傳我系發揮了網絡媒體的輿論作用。

學妹們展示了我系風采,讓他們重新認識了我們建筑工程系,乃至質量學院,向他們滲透了我系學生那種拼搏向上、積極主動、刻苦耐勞的學風和道德準則。

二、加強隊伍內涵建設,團隊合作效率。

我部為能同時相應我系活動及工作目標,把每周的周三定為例會時間。在例會上,為使例會不在死板及毫無生氣,我們以我們的共同愛好為基礎進行知識共享,增加合作頻率,同時把我部的工作重心傳達下去。

三、內強素質,外樹形象。

嚴格要求我部成員學習網絡知識,并進行信息共享,并積極主動地為我們的同學排憂艱難,適時把我系各大辦公室的電腦進行網絡維護。按時到我系機房維護,并在我系機房局域網的搭建中取得顯著成效。

綜上所述,網絡部過去的一學期,在學校的正確領導下,各項工作取得了一定的成績。展望20xx年,我們有理由相信建筑工程的明天會更好!