2026-01-26
網格化管理工作計劃
? 網格化管理工作計劃 ?
為暢通人民幣現金流通循環,維護人民幣法定地位,提升人民群眾對現金服務的獲得感,吉林白城農商行緊緊圍繞“我為群眾辦實事”,積極主動對接社區,以整治拒收現金為主題,采取有效措施打造以基層社區為基礎的治理格局,深化整治拒收現金工作。截至目前,共計進入網格化管理責任區域12次,發放宣傳資料2800份,受眾人數3080余人。
壓實責任,積極落實。堅定依法整治的決心,一手抓違法行為整治,一手抓現金服務水平提升,確保兩手抓,兩手都要硬。責任機構在責任區域內發揮“監測站”“宣傳站”“服務站”三項職能,實現對周邊經營主體的全覆蓋,認真落實工作任務要求,做好監測與監督,發現問題及時上報。
強化宣傳,營造氛圍。積極參與整治拒收人民幣現金工作宣傳活動,通過發放宣傳折頁向廣大商鋪經營者宣傳不得炒作“無現金”概念,使廣大公眾充分了解自己的合法權益。
認真分析,了解需求。綜合分析季節、行業等因素可能對現金需求帶來的變化,提前做好應對措施,定期對現金需求量較大的企事業單位、商戶等進行走訪座談,了解現金使用者的需求變化和相關建議。滿足客戶對不同券別人民幣現金的需求,努力提升小面額人民幣存取、殘損幣兌換等現金服務工作。
密切配合,形成合力。在網格化管理工作開展過程中及時進行總結,分析不足,強化舉措。同時加強協同聯系,積極配合,共同做好整治拒收現金網格化
? 網格化管理工作計劃 ?
為堅決防止疫情輸入,把疫情防控社區網格化管理工作抓實抓細抓落地,特制定八條措施,請認真組織落實。
一是加強體系建設。各區縣建立健全“區縣領導分包街道,街道領導分包社區,社區干部分包小區樓院”的三級網格管理體系。街道網格長由區縣級分包領導擔任,街道黨政負責人等擔任網格員;社區網格長由街道黨政負責人擔任,社區干部、衛生服務中心、轄區派出所民警等擔任網格員;小區樓院網格長由社區負責同志擔任,樓院長、小區物業工作人員等擔任網格員。
二是加強人員篩查。各區縣要督促指導各小區、“三不管”樓院、城中村等,在不影響群眾正常出行的基礎上,合理規劃出入通道,原則上只保留一個出入口,在出入口設立疫情防控站點,由網格員落實好出入人員測溫、驗碼、戴口罩、消毒等措施,并查驗居民出入證(本市各小區出入證通用互認),確保外地來蘭返蘭人員篩查全覆蓋、發現更及時,對發現的外地來蘭返蘭人員及時落實相應措施。賓館、酒店安排專人負責,參照以上職責做好入住賓客管理工作。
三是加強人員管控。對發現的低風險區來蘭返蘭人員,由網格員核查72小時內核酸檢測陰性證明,對無陰性證明的詳細登記個人信息,立即報告社區進行核酸檢測;對中風險區來蘭返蘭人員核查72小時內核酸檢測陰性證明,由社區落實14天居家健康監測、不少于三次核酸檢測,對無陰性證明的立即臨時留觀進行核酸檢測;對高風險區來蘭返蘭人員,由區縣落實14天集中隔離、不少于三次核酸檢測;對入境并解除集中隔離后來蘭返蘭人員,由社區落實14天居家健康監測、不少于三次核酸檢測。對檢測陽性人員第一時間報告屬地衛健部門,及時規范處置并立即上報。
四是加強管理保障。各區縣制定完善網格化管理工作方案,編制三級網格管理人員名冊,統籌做好本轄區網格管理人員、物資的調劑。安排警力做好重點區域巡查和秩序維護等,對拒不配合健康監測管理的人員依法處置。安排一線人員盡快優先接種新冠疫苗,定期開展核酸檢測。
五是加強宣傳引導。在小區門口、樓院入口等顯要位置,張貼公示防控相關政策及網格管理負責人、社區24小時值班電話等信息,確保溝通聯絡順暢。宣傳引導外地來蘭返蘭人員抵蘭3天前主動向目的地所在社區報備,抵蘭后向社區主動報告,配合落實健康監測管理措施。
六是加強行業監管。有物業的'小區(含單位家屬院小區)由市、區縣住建部門作為督導責任單位,“三不管”樓院由屬地街道作為督導責任單位,賓館酒店等由市、區縣商務部門作為督導責任單位,其他小區根據實際情況,由區縣確定督導責任單位。
七是加強督查檢查。市聯防聯控領導小組督查組、各區縣要加大督查工作頻次,對以上防控措施落實情況開展明察暗訪,對工作不到位的進行通報、督促整改并報同級聯防聯控領導小組。對工作不力造成后果的,依法依規嚴肅追究單位和個人責任。
八是加強值班報告。區縣、街道、社區、相關部門及各防控站點要做到24小時值班值守。各區縣落實“每日一報”制度,于每天晚上8點前將本轄區來蘭返蘭人員篩查、檢測、管控等情況報市聯防聯控領導小組檢測救治組。
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恩陽區茶壩鎮狠抓重點工作,解決各項矛盾,加強業務培訓,提升服務水平,樹立典型標桿,發揮示范作用,三舉措加強網格化管理工作。
狠抓重點工作,解決各項矛盾。主抓流動人口管理、特殊人群走訪幫教、社會治安隱患排查的三項重點工作,加強對社區、居民戶、學校、醫院不間斷的'走訪和調查,收集最新工作信息、化解和上報各類矛盾和糾紛,把各種問題化解、處理在初始萌芽狀態,避免擴散造成不良社會問題。
加強業務培訓,提升服務水平。明確工作職責,強化業務培訓及工作交流,強調在扶貧連片開發、經濟產業發展、社會綜合治理中網格化服務管理的重要性和必要性,要求各位網格員認真負責、積極落實、創新發展、服務群眾,為全鎮經濟事業社會發展保駕護航。
樹立典型標桿,發揮示范作用。積極宣傳優秀精英,發揮先進激勵作用,號召全體網格員向先進學習,向優秀靠齊,積極提升自我水平。茶壩鎮藥鋪店村網格員彭福林在今年的扶貧連片開發工作中,任勞任怨,放棄自我休假時間,深入農戶宣傳精準扶貧、脫貧幫扶、產業發展等政策,調解各類社會矛盾,積極謀劃發展連片蓮藕種植,流轉土地打800余畝,使80%的貧困戶增收受益。每月評比1名優秀網格員,予以獎勵,營造積極向上、力爭上游的爭優氛圍。
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為切實提高禁毒工作水平,強化禁毒工作職責,維護社會穩定,創新社會管理工作模式,今年年初以來,我鎮在轄區內對禁毒工作實行“網格化”管理,取得了較好的效果。
我鎮在冊吸毒人員29人,其中強制隔離戒毒6人,因盜竊被羈押1人,因販毒在監獄服刑1人,3人戶□已遷出,張剛強戒斷三年未復吸,陳江波本人現在貴陽,其反映本人未吸毒因身份證丟失被吸毒人員拾到使用被錄入系統,已向修文公安局反映。3人執行地變更,6人正在執行社區戒毒,1人系社區康復,沒有決定書,社會面管控6人。
一是村組劃片,形成禁毒工作網格。結合各村實際,以村民組或自然村寨為單位,將全鎮轄區無縫劃分為46個責任區,形成網格,每個網格指定一名鎮村干部為責任干部,負責該網格的禁毒工作。
二是發動群眾,充實禁毒力量。每個網格內成立村民議事小組,將老黨員、積極分子等骨干選為議事小組成員,推選議事長,將禁毒工作納入議事范圍,建立毒品種植巡查報告、涉毒情報收集、吸毒人員幫教等制度,納入村民公約,動員廣大村民共同參與各網格的禁毒工作。
三是加強巡查,及時收集情報信息。每個網格責任干部對所屬片區開展巡視、排查,或走訪村民,收集信息;或重點排查,發現問題;或巡視片區,消除隱患。如果發現新增吸毒人員,能及時納入管理的納入管理,不能納入管理的要立即報告。
四是做好記錄,迅速通報情況。各網格責任干部每天要做好巡查記錄,并將發現的禁毒工作新情況報告鎮禁毒辦,及時研究應對措施。
五是督查問責,確保責任落實。建立了禁毒工作督查和問責辦法,凡是被鎮禁毒辦巡查督查到網格責任干部未及時報告情況的,一律從嚴追究責任。
目前,我鎮通過實施禁毒工作“網格化”管理,維穩工作制度更健全,禁毒基層基礎更扎實,戒毒工作更規范,服務群眾更滿意。
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為使社區“五位一體”網格化工作有效的開展,確保網格化工作的順利進行,11月28日下午,土門街道工農社區召開了“五位一體”網格化管理工作推進會。會議邀請了土門街辦相關科室負責人以及網格長、網格專員、社區民警、家委會、物業公司負責人等。會議由社區書記主持,通過街辦領導的指導,梳理了大家提出的意見建議,形成了我社區“五位一體”工作的具體方法,確定了社區下一步工作的目標,為“五位一體”工作的落實、推進打下了良好的基礎。社區將進一步整合社區各方資源,落實“五位一體”工作方法,堅持長效機制,在工作中改進和改善,及時解決群眾關心的`問題,使小事不出網格,努力提高居民的滿意度。
? 網格化管理工作計劃 ?
今年以來,柳林鎮黨委、政府加強領導,強化措施,以提升轄區流動人口網格化管理水平為突破點,健全組織機構,完善工作制度,加強協調配合,轄區計劃生育網格化服務管理水平顯著提高。
堅持黨政一把手親自抓、負總責。成立了領導小組,將流動人口工作納入人口計生責任目標考核范圍,與社區建設協調推進。各級流動人口計生信息采集員劃分責任區域,強化信息采集質量,及時更新流動人口婚育信息,形成了“分塊管理、網格到人、責任到人”的工作模式。
劃撥專項經費設立流動人口管理服務場所,配了專用電腦、打印機等辦公設備以及計生專職工作人員,確保群眾需求得到及時、高效辦理。目前,全鎮相繼配備了計生管理員和協管員,有力地推進了流動人口自我管理、自我服務水平。
村居、社區工作人員實行全員網格負責制,分片包干,各負其責,在每個網格內落實流動人口計生工作 “四級管網”制,四級管理網格均由社區工作人員牽頭負責,與網格內社區成員單位負責人、居民小組長等形成網格管理責任鏈,切實做到領導到位、認識到位、工作到位,保證工作的順利進行。
結合轄區特點,做到人員、職責、任務、場所“四落實”。根據網格內新建住宅和人員變化,適時調整網格的服務管理范圍,使流動人口計生管理責任人與管理服務區域、管理服務對象、管理服務時段全對應,形成了無縫隙、全覆蓋網格化管理服務新體系。按照屬地管理為主的原則,人口計生、公安、民政、人社、工商、教育等部門根據各自職責,建立健全流動人口計生工作聯席會議制度和信息反饋通報制度。細化服務管理措施,將流動人口已婚育齡婦女發證率、持證率、驗證率、建檔率、查環查孕率、合同簽訂率列為重點管理目標,不斷細化辦證環節,規范辦證程序,提高辦證效率。
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同志們:
新年伊始,今天,我們在這里隆重召開車輛管理中心20xx年度安全工作會議。會議的主要任務是:回顧總結20xx年的工作,分析當前面臨的形勢,部署今年的各項任務,動員廣大干部職工深入貫徹落實科學發展觀,進一步解放思想,更新觀念,堅定信心,攻堅克難,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風,全力推進車輛安全工作又好又快發展。下面,我講兩點意見:
一、客觀評估20xx年工作的新業績
20xx年極不尋常,是全國人民應對金融危機嚴峻挑戰的一年,也是車輛管理中心廣大干部職工合力面對挑戰,各項工作取得突破性進展的一年。自去年8月份車輛管理中心組建成立以來,在公司領導和相關部門的大力支持下,認真貫徹公司相關會議精神,以安全行車和文明服務為工作重點,強化安全管理,加大安全巡查力度,狠抓車輛管理中心安全質量標準化建設,實現了全年安全運輸無任何責任事故。
(一)創新安全理念,安全管理有特色。車輛管理中心自成立以來,結合集團公司“1458”工作思路及公司“11456”發展目標,進一步創新安全管理理念,確立了車輛管理中心獨樹一幟的數字化“11155”安全管理工作特色,即:一個方針:“安全第一、預防為主,綜合治理”;一個原則:“以人為本、關注安全、關愛生命”;一個理念:樹立隱患就是事故(安全管理新理念);五個做到:思想認識—警鐘長鳴、制度保證—嚴密有效、技術支撐—堅強有力、監督檢查—嚴格細致、事故處理—嚴肅認真;五個優先:安全位置優先、安全經費優先、安全制度優先、安全教育優先、隱患整改優先。按照這一理念,車輛管理中心持續不斷地開展各種安全活動,先后開展了“百日安全運輸競賽活動”、“安全運輸合理化建議征集活動”、“駕駛員安全駕駛培訓”活動。活動中,利用板報、櫥窗、安全例會等,廣泛介紹安全行車經驗、汽車維護保養常識,提高駕駛員技能素質;邀請市交警隊經驗豐富的講師進行安全知識講座、安全法律講座、安全事故分析講座等,大大提高了駕駛員的安全知識水平;組織各隊進行事故案例分析,由各隊隊長對本隊發生的案例為全中心駕駛員現場講解,教育全員從身邊的事故吸取教訓。通過一系列的活動,在全中心形成了人人講安全,個個學安全,人人與不安全現象作斗爭的良好氛圍,做到警鐘長鳴。
(二)落實制度優先,安全管理制度有新完善。一是加強制度建設。車輛管理中心自組建以來,各種安全制度不健全,為了加強安全管理,在中心的高度重視下,中心優先將車輛安全管理制度建設放在首位,在中心領導的帶領下,對中心各隊原有車輛安全管理制度進行調研,通過調研并結合總公司安全管理制度,在短時間內優先出臺了《車輛管理中心安全管理辦法》、《車輛管理中心事故管理條例》、《車輛管理中心安全監督檢查制度》等八項制度,用制度確保車輛的安全運行。二是加強安全監督。為加強對安全工作的監督管理,中心在第一時間成立了安全監督委員會,確立了安全監督委員會的職責和年度工作計劃,并召開安委會專題會議,審議通過了車輛管理中心安全管理辦法及制度,充分發揮安全監督委員會在安全管理工作中應有的作用。三是加快推進安全質量標準化建設。車輛管理中心把安全質量標準化建設作為安全管理工作的重中之重,采取走出去、請進來的方法,組織人員到神東公司車輛管理處進行了專門的學習,吸取別人先進的經驗和方法,從而將這方面的工作做實做細,扎實地開展好。同時,還專門組織人員對各車隊進行安全質量標準化調研,將安全質量標準化建設工作的重點放在車輛設備管理制度、車輛運行管理制度以及安全管理制度標準化上來,積極督促、幫助各車隊進行整改,通過制度建設帶動安全質量標準化建設,取得了明顯成效,確保了車輛安全運行無事故。
(三)充分利用技術手段,安全管理技術有新提升。中心高度重視現代化科技手段的應用,首先提出在礦區運輸車輛上實現GPS監控管理,為中心GPS監控管理做好試點工作,為中心全面實現GPS監控管理提前做好了準備。中心大車隊現在大客車81臺,為順利完成安全、準時運送職工的任務,中心非常重視車輛維修,通過多次對維修組的檢查,發現維修記錄不完善,不利于責任認定。經過整改,大車隊逐步完善了維修記錄,強化的維修程序,從源頭保證的安全行車無事故。
(四)加強安全檢查,安全運營質量有新提高。車輛是中心安全的命脈,為了保證安全行車,中心對各車輛開展了車輛車況安全排查工作,并對各隊現有安全行車保障工具進行了徹底的清查,加大安全投入,從根本上確保安全行車。在安全檢查上中心各級領導靠前指揮,靠前管理,嚴抓細管,狠查各類安全隱患,采取不定期、不定點,多方位的靈活多樣的工作檢查方式,真正將安全隱患查出,優先整改,把隱患排除在萌芽狀態。發現“三違”現象,要求當事人當場予以糾正,違章行為得到遏制。中心成立后共查出安全隱患56處,糾正安全隱患56處,違章行為23起,處罰違章行為23起,真正做到了發現一起,糾正一起、處理一起,為安全行車上了一道有效的保險。中心成立后至今,共發生5起交通事故,雖然前四起事故責任認定不是我們的責任,但本著四不放過的原則,各車隊在事故發生后都及時召開了安全會,分析事故原因,總結事故教訓,并對事故車司機進行了相應的處罰。同時,教育司機在日常行車中,嚴格遵守交通規則和單位的一切規章制度,狠反“三違”,不超員、不超速,杜絕此類事故再次發生。
總之,去年以來,車輛管理中心剛剛組建就克服了重重困難,圓滿完成了安全工作任務,取得了顯著的成績。這一切成績的取得,得益于集團公司的正確領導,得益于社會各界的大力支持,得益于廣大干部職工的團結拼搏和無私奉獻。在此,我代表公司向長期以來關心、支持車輛管理安全工作的各位領導表示崇高的敬意!向在本職崗位默默奉獻、付出辛勤勞動的廣大干部職工表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時,我們也清醒地看到中心目前存在一些自身難以解決的問題:一是駕駛人員缺乏,且職工老齡化問題嚴重。各隊均在一定程度上顯現出司機緊張,人員缺乏的矛盾,而且各隊人員年齡結構偏老齡化,年輕司機儲備不足,一部分司駕人員已接近退休年齡,有部分司駕人員已到退休年齡,這將加劇司機緊張,人員缺乏的矛盾。二是車輛結構不合理,且部分車輛車況老化。目前公司車輛從總數上來看并不缺乏,但存在車輛結構不合理的情況,在實際運行中,轎車數量有結余,越野車數量不足,而且由于公司已經連續幾年以來未進行車輛更新購置,現有車輛中部分車輛車況較差,老化嚴重,給安全行車帶來隱患。三是車庫緊張,車輛冬季過冬問題難以解決。車輛管理中心所轄車輛多數以柴油車為主,尤其是通勤車輛基本為柴油車,柴油車動力強,用油省,適合礦區通勤使用。然而由于中心車庫不足,柴油車在冬季過冬時就面臨著很大的困難,冬季露天存放車輛,導致車輛難以啟動,出車率難以保證,嚴重影響通勤服務工作。四是車輛維修力量不足。中心車輛種類多,品牌多,型號多,且問題車輛多,這在一定程度上給中心的車輛維修帶來了難度,尤其是中心沒有自己的專業車輛維修隊伍,維修時間和維修質量都難以保證,導致車輛管理中心的車輛維修問題存在困難。五是中心目前缺乏車輛現代化檢測手段及專業檢測技術人員,無法提前檢測車輛隱性故障。這些問題需要公司在車輛管理中心20xx年度工作的開展中給予幫助和解決。
二、全力推進20xx年安全工作的新跨越
當前,隨著社會和經濟的發展,安全工作已經越來越受到社會的重視。搞好安全工作,保障人民群眾的生命財產安全,是保障廣大人民群眾根本利益的措施,也反映了先進生產力的發展要求。同時,做好安全工作是全面建設小康社會、促進社會全面發展的重要內容,是實施可持續發展戰略的組成部分,也是企業生存發展的基本要求。各部門要統一思想,從維護人民群眾生命財產安全的高度,充分認識加強安全工作的重要性和緊迫性,正確理解安全工作與經濟發展的辯證關系,把安全工作作為一項長期艱巨的任務,警鐘長鳴,常抓不懈。一直以來,集團公司對安全工作很重視,成立了專門的車輛管理中心,使生產工作有了一個統一的綜合監管部門,安全工作也逐步走上了制度化、規范化的軌道。根據20xx年平朔煤業有限公司安全生產工作的指導思想,為了確保20xx年車輛管理中心各項工作的順利開展,我們的安全運輸總目標是:“一杜絕”,即杜絕死亡事故、重大交通事故。無任何責任交通事故、人員重傷事故;“兩下降”,即事故起數同比下降10%,事故直接經濟損失下降15%;“三提高”,即提高員工安全素質、提高安全責任意識、提高安全管控能力。
一要堅持講政治,落實好上級部署。年初,平朔煤業有限公司從落實科學發展觀的高度,對安全生產工作提出了新標準、新要求,研究下發了20xx年安全生產1號文件《關于加強20xx年安全生產工作的通知》,同時配套下發了《安全生產質量標準化達標管理辦法和安全生產目標管理辦法》、《安全生產風險抵押辦法》。通知是公司當前和今后一年中安全生產工作的指導性文件,兩個《辦法》是貫徹落實《通知》的有效保障,中心要根據“一個通知、兩個辦法”的文件精神制定切實可行的車輛管理中心安全1號文件,堅定“零事故”的奮斗目標,對立“隱患就是事故”的安全管理新理念,落實安全生產“五高”要求,立足當前,謀劃長遠,創造性的開展工作,切實把20xx年各項安全生產工作抓好抓實。
二要堅持講學習,不斷提高政治理論水平和業務技能。學習是機關駕駛人員的一項重要任務。每位駕駛員都要認真學習政治理論,還要切實加強文化知識、科技知識和業務技能的學習,不斷培養自己,提高自己。每位駕駛員都要不斷地提高思想覺悟,增強職業道德修養。要養成良好的職業道德,熱愛本職工作,文明行車,不開霸王車。要將安全教育、培訓、活動由中心綜合管理辦公室統一納入職工教育、培訓、活動計劃,由安全職能部門歸口管理和組織實施。通過教育和培訓,提高職工的安全意識,增長安全運行知識,加強對自我行為的約束,有效地防止人的不安全行為,減少人為失誤。安全教育培訓要適時、適地、內容合理、方式多樣,形成制度,做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹講求實效。要將安全教育、培訓、活動貫穿于安全管理的全過程,并根據接受教育、培訓、活動的對象和不同特點,采取多層次、多渠道、多方法推動安全工作的開展。
三要堅持講紀律,不斷培養優良作風。每一位駕駛人員都應遵守黨紀國法,自覺遵守本單位的各項規章制度。要嚴格遵守交通規則,服從調度,以身作則,禮貌行車。在安監委員會的基礎上,完善各組安全組織機構,形成從中心——各車隊——班組——崗位的安全管理網。加強班組安全網絡建設,進一步明確了各班組的安全責任。中心充分利用各隊現有安監員、群監員、安全管理員等,建立了安全信息反饋網,充分發揮安監員、群監員、安全管理員的作用,杜絕安全工作形式化,在全中心形成橫向到邊,縱向到底的安全網絡。推廣“白國周班組管理法”,全面加強班組建設。要充分認識“白國周班組管理”的典型指導作用,按照“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”的要求,結合中心實際情況,建立以安全為核心的班組考核標準。重新制定中心內部安全質量標準化考核細則,建立安全質量標準化考核委員會,每月對中心安全質量標準化進行考核,將達標規劃涉及車隊績效工資總額10%的權重作為安全質量標準化考核工資,考核方式為月考核、月兌現、季評級,進一步激發干部職工的工作積極性。
四要堅持講安全,確保國家和人民的生命財產安全。要始終把安全放在第一位。堅持年年講安全,月月講安全,天天講安全。每位機關駕駛人員必須做到不安全的車不開,不安全的路不走,不安全的時刻不動。嚴禁出病車,嚴禁身體不適出車,嚴禁違規作業。時刻把安全掛在嘴上,記在心上,落實在行動上,最大限度地確保干部職工的生命財產安全。堅持工作重心下移,關鍵抓好基層安全建設,抓好專項整治和重點盯防,抓好現場安全檢查監督工作,堅持執行多級巡查制度,實行全天侯巡查,立體式巡查,對酒后駕車、超速行駛、強超強會、亂停亂放、不系安全帶等各類“三違”行為,要及時發現,及時處理,及時通報。還要充分利用GPS監控系統對中心車輛進行全天候監控,確保中心安全運行目標順利實現。中心將對小車隊原有的夫妻安全聯保承諾書加以深化和改進,在全中心內部進行了有效的推廣,通過夫妻安全聯保承諾書,讓司機師傅們認識到了安全不僅僅是個人的工作責任問題,還關系到自己的家庭、妻子、孩子的幸福,要將安全責任和家庭幸福緊密聯系在一起,讓司機師傅們從以往的要我安全的被動模式,變為我要安全的主動模式,增強司機師傅們的安全責任意識。
同志們,戰斗沖鋒的號角已經吹響,整裝待發的戰艦已經拔錨。新的一年里,困難和挑戰考驗著我們,責任和使命激勵著我們,只要我們用心想事,激情干事,合力成事,只要我們團結一致,齊心協力,就一定能夠再創安全工作的新輝煌,就一定能夠續寫改革發展的新篇章!
? 網格化管理工作計劃 ?
xx社區東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路,轄區面積xx平方公里,居住著漢、回、維、哈等7個民族,有總戶數xx戶,xx人,共有住宅xx棟,共分x個住宅小區,x家機關企事業單位,商業網點x戶,房屋出租x戶,重點行業。隨著東區城市的建設發展,轄區新建小區不斷增多,社區服務范圍廣,對象多而雜,安全工作面臨許多新情況,新問題,為使安全工作上臺階,xx社區在街道辦事處的領導下,在區安委會大力支持和指導下,社區黨支部帶領一班人積極探索了安全生產網格化管理,實施了“網格化管理,精細化安全服務”的工作機制。
一、細化網格,責任到人
整合社區安全生產宣傳人力資源,建立組織網絡,建立規章制度,為“堅持依靠群眾,推進工作落實”,在社區進行網格化管理以來,xx社區根據自身實際情況,科學地劃分為xx個網格,社區主任為一級網格長、社區居委會委員為二級網格長,社區包片干部、安全生產信息員為三級網格長,各網格長轉變工作思路、轉變工作方式,堅持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務。
二、網格長加強業務學習,提高服務質量。
為發揮好網格長的作用,社區加強對網格長業務培訓。網格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發現各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調解員”;做為生產經營單位的“安全元”,網格長必須具備較高的業務能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區開展業務交流,對各個業務的辦事流程,進行匯總、打印,網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時,網格長積極與下沉的部門對接,跟著老師學。
三、堅持日巡查制度和周碰頭會制度。
網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區,查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題;查看樓院有無安全隱患。通過日巡查,每天都能第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。每周一上午召開碰頭會例會,由社區安全生產網格第一責任人或主管副主任主持召開,各個網格長對發現的不能解決的問題進行匯總、上報,大家共同商討解決疑難問題。
四、團結群眾,發動群眾,依靠群眾。
社區加大對網格化管理方式進行宣傳:制作網格長版面,公開各自負責的管轄區域,公布自己的聯系方式;走訪樓棟長,深入群眾,發放《xx社區便民聯系卡》;制作社區名片、網格長名片,送到居民家中,隨時方便居民群眾來電咨詢辦業務、反映問題。通過宣傳,網格長加強了與群眾溝通和交流,居民也對現在網格化管理模式表示支持和認可,居民發現問題都能第一時間反映給社區、給網格長聯系,暢通了民意。網格長在日常聯系和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務,服務送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了群眾需求,現在更多居民參與到社區網格化管理中來。
安全生產網格化管理工作開展以來,xx社區建立了“安全生產、事故隱患”等重點領域臺賬。堅持邊檢查、邊整改,以檢查促整改。在檢查中要認真查找事故隱患,對發現的問題要及時采取措施予以解決:對不具備基本安全生產條件的生產經營單位和場所要堅決實施停產、停業整頓:要堅決取締非法生產經營單位和場所。在上級部門幫助下,解決安全出口等多件疑難問題。網格長的工作得到了群眾的信任,在社區群眾中樹立了良好的形象,安全生產網格化管理,適應群眾的需求,有利于社區的和諧和穩定。
網格化管理工作總結從20xx年3月我轉崗成為社區網格管理員以來,在社區領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業務水平得到了鍛煉和提高。社區工作事無巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾,服務群眾為群眾辦實事的宗旨,當自己的'工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。半年的社區工作使我受益匪淺,現將半年的工作總結如下:
一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區內的基本情況。
我是張家坡社區5號網格員,管轄范圍為xx號,共有居民樓9棟,居民住戶322戶,居民人數723人,門面36間,市場1家。通過上門入戶我對轄區的情況有了個基本了解,使居民對我們社區網格員也有了個初步的認識,并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。
二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾,排查化解群眾糾紛。
我所在網格位于城鄉接合部且屬于雜居小區,城市管理問題突出,經常有居民找社區化解矛盾。東山大道287號與漢宜村交界,由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進287號居民家中。居民反應給我后,我和社區領導多次找漢宜村村委會協調,并將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。
三、勞動保障。為下崗失業人員辦理就失業證,組織就業困難人群參加職業技能培訓現場招聘。
四、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發生變化的低保戶,進行上門核查及時上報。統計轄區內60歲以上老年人xx人,并對老年人對社會養老進行問卷調查,了解老年人對養老服務的需求。
五、計劃生育。對轄區內的門面進行流動人口清查,并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區內企業退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。
社區網格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務群眾,為群眾辦實事,辦好事的思想。樂于奉獻,甘于吃苦,立足本職,干一行愛一行,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。
? 網格化管理工作計劃 ?
xx年上半年,我鄉網格化管理服務工作在為深入推進“平安安岳”,“法治安岳”建設,夯實社會治理基層基礎,提高社會治理能力現代化水平。推廣社會管理網格化管理的工作,在縣委、縣政府的統一部署下,在縣綜治委、網格管理中心的精心指導下,我鄉的網格化管理工作也有聲有色地開展起來。各項網格基礎設施的建立已經完成,實現鄉網格分中心、10個村級網格,在社會管理應用方面已取得了初步成果。現將上半年以來的網格化管理工作的開展情況總結如下:
一、領導重視,機構健全
一是建立健全領導機構,設立網格化管理分中心辦公室、值機人員。二是充分發揮鄉網格化分中心的核心作用,以鄉網格管理分中心、村網格管理為主體、社會力量為輔助,積極整合現有行政服務資源,依托基層社會管理信息平臺,將我鄉網格化管理系統建設成為集社會信息報送、基層群眾服務、基層組織信息管理、基層安全信息管理為一體的全方位、全覆蓋的綜合社會信息管理網絡平臺。
二、明確任務,落實責任
一是在制定我鄉網格化管理工作具體實施方案時,充分強調了對村網格管理員的配備,把責任心強、業務素質好、人民群眾信任的村實職干部配備到了網格管理員隊伍中來,增強了隊伍的厚度。二是網格管理人員由鄉網格管理中心統一進行協調管理。針對網格員的日常工作制定工作職責和工作制度,對各村(獨立居民小組)網格化管理人員負責,各村(獨立居民小組)網格化管理人員對鄉網格管理中心負責,明確各層職責任務,層層簽訂年度目標責任書,出臺了《和平鄉xx年網格化管理目標考核實施細則》,確保了全鄉網格化管理工作的高效運行。目前我鄉網格化管理服務工作覆蓋了全鄉9個行政村、一個獨立居民小組,能積極為全鄉12996多人口服務,起到了明顯的社會作用,群眾評價良好。
三、服務為先,精細管理,積極加強信息的采集和錄入工作
一是提高認識,認清網格化工作的重要性。鄉黨委、政府高度重視,積極妥善安排時間,配備專職人員做錄入工作,取得了階段性成果。完成人口基礎信息的錄入,房屋基礎信息錄入,單位場所錄入,組織機構錄入,特殊人員管理錄入,總體上完成了全部信息錄入工作的80%。二是將網格化管理工作的重點放在便民服務、矛盾糾紛調解和群眾信訪服務的信息收集整理辦理。三是明確了網格員管理服務的工作目標,使責任進一步細化,按格定崗,人在格上,事在網中的精細化管理優勢,細化了各級網格人員的工作職責,真正實現了“排查全覆蓋,管理無縫隙,服務全方位,有問題及時發現,有矛盾及時化解,有需求及時服務”和“小事不出網格,大事不出鄉“的精細化管理目標。
四、廣泛動員,大力宣傳
網格化管理工作是一項長期的社會工程,需要全民參與,為此我鄉充分利用會議、標語、宣傳資料等形式進行廣泛宣傳,使群眾積極參加網格化當中來,使網格化管理服務工作進入了一個良好的發展態勢。
五、下半年工作措施
一是強化組織領導、使各村(獨立居民小組)、機關各部門高度重視社會網格化管理工作,要服務前移,改坐班等待、被動受理為主動貼近、登門服務。二是加大宣傳力度、使各村(獨立居民小組)的村民知曉率提高,利用宣傳單、公共活動場所、宣傳推行網格化管理的重要意義和服務內容。三是加強學習培訓、提高網格員的素質和能力,有計劃地開展政策法規、業務知識、職業道德等方面的專題培訓。四是完善各項信息的錄入、加大人房關聯、服務團隊、需救助人員、城市管理、特殊人群等相關信息的完善。五是加強事件辦理、做到有矛盾及時化解,有需求及時服務”和“小事不出網格,大事不出鄉“的精細化管理目標。六是做好農村勞動力實名制登記工作、全面準確和動態掌握農村勞動力資源現狀,做好數據統計、錄入工作。
和平鄉網格化管理分中心將按照縣委、縣政府領導下,在縣綜治委、縣網格化中心的大力指導下,克服一切困難,把我鄉的網格化管理服務工作再推向一個更高、更好的新臺階。
? 網格化管理工作計劃 ?
按照寧民辦〔20xx〕32號、寧民發〔20xx〕75號、寧民發〔20xx〕94號等網格化服務管理相關《通知》要求,為進一步規范網格化服務,做實做細網格化管理工作,努力形成“制度健全、管理規范、實用有效”的運行機制,嚴格網格隊伍管理,強化網格工作在平安建設中服務的作用,提升網格化服務管理水平,結合我鎮實際,現就20xx年網格服務管理工作制定如下計劃。
一、網格化工作目標
(一)網格化工作完成指標
網格員每季度更新城鄉網格化管理信息服務系統基礎信息庫,基礎信息采集達100%,完成信息錄入率100%,村級網格員每周要完成2條電子民情日志,社區網格員每周要完成5條電子民情日志。每月完成紙質民情日志8篇。
網格員每周排查上報矛盾糾紛,全年不少于24次、安全隱患全年不少于24次。每月錄入網格化信息平臺的矛盾糾紛不少于2條,安全隱患不少于2條。網格員要經常深入網格對重大矛盾糾紛、重大安全隱患和重大問題進行排查,并在事發4小時之內向城關鎮反映、因矛盾糾紛、安全隱患等排查上報不及時引發重大案件的,追究網格員責任。網格員季度考核不得評為好,同時在平安建設考核中要扣除社區的相應分值。每月每個社區在城關鎮矛盾糾紛信息錄入平臺錄入的信息不少于1條。
網格員要及時將基礎信息進行更新,每周要及時將電子民情、矛盾糾紛、安全隱患、動態信息錄入網格化系統。
年內對網格員進行2次集中培訓,采取以會代培的形式對網員進行一次理論考試,考試成績與網格員考核相掛鉤。提高網格員的業務水平。
網格員每月要上報2篇高質量信息,每年至少有2篇網格工作信息被區、市、縣政法委或報社采用。
(二)以網格化促平安建設
以網格化工作為依托,促進平安建設工作,黨委政府將高度重視網格化工作,定期召開黨委會議安排部署、分析研判網格工作,建立層級目標管理體系,與各村、社區簽定網格化目標管理責任書。
建立矛盾糾紛排查化解“三個清單”,社區、村網格員認真排查化解網格內的矛盾糾紛,使矛盾糾紛問題化解率達98%以上,每周登記矛盾糾紛排查表,認真記錄群眾來信來訪登記表,每兩周向鎮綜治辦上報一次群眾來信來訪、矛盾糾紛排查登記表。
網格員要在重要節點、重大節假日、重要敏感時期對網格內的治安和突出問題。安全生產重點單位、部位進行排查。至少一周排查一次,要有排查印跡。減少治安案件和刑事案件、安全事故的發生,每個村居全年上報安全隱患排查不少于12次。
加強網格內重點人群的管控工作,對網格內的服刑人員、矯正人員、精神病人、涉毒人員等重點人群建立臺帳,作到底數清、情況明。開展網格化平安家庭創建工作,年內每個村居至少創建平安家庭2戶,要有相應的檔案材料。組織居民開展社會公眾安全感測評。
二、組織領導
為加強工作指導,經鎮黨委、政府研究決定,特成立鎮網格化管理工作領導小組。
領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮綜治中心辦公室,由綜治中心干事王翠玲、金陽負責網格服務工作日常管理、培訓、季度考核工作。各村、社區也成立相應的網格服務管理領導小組,抓好本轄區的網格化服務管理工作。
三、建立健全完善的網格化管理工作機制
鎮網格化管理工作領導小組辦公室特建立網格化管理制度、考評制度、培訓制度、獎懲制度,社區、村要建立網格員工作例會制度、日巡查制度、周回訪制度、月分析制度、季研判制度、入戶走訪制度、工作日志制度、服務公示制度、AB崗工作制度,以嚴格的工作制度,促進網格化工作。
四、構建職責明確管理精細服務高效的網格體系
(一)建立高效的網格服務隊伍
調整優化網格化服務隊伍,通過培訓提高網格員素質,適應網格化管理的要求。
(二)明確網格工作人員職責
1、網格員:主要采集基礎信息、社情民意聯絡、協調解決矛盾糾紛問題、代辦公共服務和協助行政審批事項入戶核查、協助做好平安建設、民族宗教等工作,落實亮牌服務等制度。
2、網格協管員
網格督導員:督促網格工作人員履行工作職責;定期組織召開網格工作會議,整理、匯總、歸類、分析、處理、分流其他網格成員收集上報的各類信息,督促回復辦理結果,落實“月、季、年”工作制度;走訪了解掌握社情民意,督導網格員開展網格服務管理工作。
網格警員:排查社會治安隱患和不穩定因素,及時妥善處置社會治安問題和矛盾沖突;加強特殊人群、重點人員穩控工作以及流動人口、出租房的管理服務工作;組織群防群治和小區治安聯防;做好安全防范、開展網格安全宣傳教育工作。
網格消防員:組織居民開展用電、用氣、防火等安全知識宣傳教育;定期開展網格消防設施安全排查,幫助網格內的重點企事業單位和商戶完善消防安全措施;協助調查和事故善后處理工作。
網格監督員:監督網格員、網格督導員、網格警員、網格消防員履行工作職責;就網格服務管理存在的問題提出加強和改進的意見建議,并及時向鎮反映情況。
網格公益員:配合網格員、網格協管員開展網格志愿服務情況,監督網格員履職情況,對網格服務管理工作進行客觀公平的評價。
(三)制定網格化考核管理辦法
結合我鎮實際,制定與網格員職責、獎懲、工資待遇等相掛鉤的考核管理辦法。按照簡便科學、注重實績、客觀公正、民主公開的原則,定期對網格服務管理工作、網格員、網格協管員(網格督導員、網格警員、網格消防員、網格監督員)一并進行考核,網格員考核分“月、季、年”考核。
對社區網格服務管理整體情況及網格工作人員填寫的工作日志核實考評,填寫工作量化考核表賦分。網格員、網格協管員分為“好、較好、一般”三個等次。評為“好”等次的網格員,月度考核均應在“四星”等次以上,并有一次以上“五星”等次,“好”等次的比例一般不應超過20%;評為“較好”等次的至少月度考核在“三星”等次以上。“較好”等次的比例一般不應超過30%;兼職網格員、專職網格員由城關鎮確定考核等次,報縣社工部備案。
季度、年度考核結果作為網格員落實報酬的主要依據,對考核稱職的,兌現績效工資,對考核不合格的,扣發一定的績效工資。并給予通報批評。
五、創新網格化管理模式,提升網格化管理水平
我鎮將出臺“三清、三治、三服務”網格化管理工作模式,創新網格化管理,以此促進全鎮網格化工作上水平、上等次。促進平安和諧城關建設,各社區結合本社區的實際提出20xx年創新社會治理的新思路、計劃,并組織實施,6月份全鎮在各社區開展社會治理創新工作觀摩評比,同時培育挖掘1—2個網格服務管理經驗典型的社區、村進行全縣推優觀摩品牌打造,并推薦作為全縣觀摩會進行交流學習,以點帶面,全面提升網格化管理水平。
? 網格化管理工作計劃 ?
XXX街道為深入貫徹落實《XXX市關于深化社會治理網格化服務管理工作》戰略部署,為切實加強對XX五級網格微信群的管理,確保規范、高效、有序運行,在堅持黨的領導、屬地管理、分組負責原則的前提下,充分發揮五級網格微信群在基層社會治理體系和治理能力,真正把村居建設、村居管理、社會服務更好地與街道工作結合起來,把社會管理各項工作落實到基層,讓群眾生活更幸福,讓社會更和諧。努力打造“更清晰地掌握情況、更及時地發現問題、更迅速地處置問題、更有效地解決問題”的運行機制,全方位穩步推進落實各項目標任務,下面就此項工作匯報如下:
一、成立督察領導工作小組
督察長:
組長:
副組長:
成員:
二、主要工作措施
1、實施村居管理區域網格化。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮村居居民的認同度和村居工作人員的狀況,XX共設置了XX個二級網格網格長由XXX擔任,下設各村居XX個三級網格網格長由各村居支書擔任,成立了XX個四級網格網格長由各村居居民小組組長或黨員擔任,形成以辦事處為中心、各村居支書為主要負責人、各居民小組組長或黨員為通訊員,積極調動全辦居民參與的網格化管理模式。
2、實現了基礎檔案規范化。以“婁底平安E通”為載體,能過對居民基礎信息的采集,三級網格管理員按“婁底平安E通”內的信息保證每家每戶信息采集的完整,同時全部輸入APP,便于開展管理服務工作。
3、推進了管理人員責任化。在網格化管理中每位網格管理工作人員都將巡查作為日常工作,堅持每天巡查,實現人到格中去,在網格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧,成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。對于網格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理,對于能夠現場解決的問題現場解決,不能解決的問題再與網格長及其他網格負責人碰頭,共同協商解決。
4、有效轉變工作作風。實行網格化管理以后,每位網格管理人員都有了自己的一份“責任田”,促使他們經常深入群眾,了解和聽取居民的意見建議,使社區工作重心下移,居務信息的來源更多,情況掌握更全面,把工作的觸角延伸到網格,延伸到一家一戶,及時了解居民的需求,及時解決一些矛盾和問題,有效地避免了工作“盲區”和“真空”,實現了各村居管理服務全覆蓋。
三、問題和不足
一是居民參與意識還需提高,由于各村居居民素質層次不同,往往無法采集到第一手資料。二是團隊服務質量還需提升,每一個三級網格都承載著村居所有的工作,還需要熟練掌握各類政策法規,目前看還有待于進一步加強。。三是四級網格長的積極性還需調動,四級網格長作為網格內的重要成員,在居民小組管理過程中發揮著舉足輕重的作用,但其主動性還有待于提升,作用的發揮和調動尚需要一定的資金和物質支持。
四、下一步工作
一是要進一步摸清家底,建立臺賬。網格化管理實際上就是精細化管理,要做到小事不出院落、大事不出鄉鎮的管理目的。二是要加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,需要加大宣傳力度,在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料,懸掛網格示意圖,公布網格責任人照片、姓名、聯系電話、工作內容和服務管理職責等基本信息。
? 網格化管理工作計劃 ?
為貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府的決策部署以及應對病毒感染的肺炎疫情有關會議精神,進一步加強我鄉疫情防控工作,全面保障廣大人民群眾生命安全和身體健康,切實落實以村(屯)防控為主的綜合防控措施,加強各村(屯)科學有序地開展病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效遏制疫情擴散和蔓延,特制定本方案。
一、總體要求
(一)、鄉黨政領導干部牽頭、村(屯)動員,實施網格化、地毯式管理,聯防聯控、群防群控,把各項防控措施落到實處。
(二)、落實“早發現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”原則,做好村(屯)病毒感染的肺炎疫情發現、防控和應急處置工作。
(三)、對來自境外、域外、本省(涉疫地區)返鄉人員和其它重點人群,開展調查、監測和醫學觀察,防止疫情輸入、蔓延、輸出,控制疾病傳播。
二、組織架構
以村(屯)為基本單位,建立三級“疫情防控管理網格”。根據上級防控工作要求,村(屯)要建立網格化管理工作制,組建由鄉黨政干部、村(屯)兩委干部、醫務人員為一體的網格工作隊伍。
一級“疫情防控管理網格”。鄉級網格總負責人為黨委書記、鄉長;網格員為聯村包村干部。
二級“疫情防控管理網格”。村級網格總負責任人為鄉包村干部;網格員為村兩委干部。
三級“疫情防控管理網格”。組級網格總負責人為村兩委干部;網格員為各部門、站辦所、駐村隊員。
三、網格劃分
發揮網格管理的最大優勢,利用我鄉10個村(44個屯),作為疫情防控的橋頭堡,建立村(屯)網格。每個網格都要設定網格長。實施鄉領導分包村,村級干部分包到屯,網格員分包到戶的責任體系,做到鄉不漏村、村不漏戶、戶不漏人。四、職責任務
(一)網格工作任務
1、加強層級管理。各級網格人員積極落實鄉黨委、政府工作決策部署,按照疫情防控指揮部下發的文件要求和工作指引開展具體工作。疫情防控管理網格的上一層級負責指導下一層級開展疫情防控管理、疫情防控服務和抓黨建促防控等工作;負責組織督促檢查下一層級“疫情防控管理網格”網格員開展疫情防控工作,了解下級“疫情防控管理網格”工作存在的不足和問題,及時解決或協調相關部門給予解決。
2、加強組織動員。各級網格人員要下沉到村(屯),定責定崗。在鄉黨委、政府的領導下,充分發揮鄉、村(屯)委會和村民小組三道防線作用,鼓勵村民和志愿者參與,實施網格化、地毯式摸排,對2021年度最近三次的風險疫區等級通報及所有疫情高發地區人員往來情況,對各村(屯)、家庭進行全覆蓋排查,及時發現防控隱患線索,并向市疫情防控指揮部辦公室報告。
3、加強管控服務。全面掌握重點管控人員分布情況,通過微信、QQ、電話等方式暢通管控信息渠道,確保信息溝通到位;村(屯)對重點管控人員落實專人追蹤管理,掌握重點管控人員動態去向,嚴格隔離觀察;同時加強生活保障服務,對被隔離對象加強心理疏導,保障正常飲食起居。
4、落實“五包一”工作機制。村(屯)網格化管理“五包一”的人員配備、具體工作內容和要求,根據實際情況細化組員分工,著重做好從疫情高發地區返回人員等重點人群的跟蹤服務管理,將重點管控人員入網、入格、入家庭,確保疫情不出戶、不擴散。
5、加強信息溝通。各村(屯)要告示,嚴格做好從疫情高發地區返回人員立即到所在村(屯)委會進行登記,逐級報送疫情防控情況。
6、開展健康教育。各村(屯)要通過傳單、宣傳欄、廣播、宣傳車、懸掛標語、微信公眾號、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達到每一個家庭、每一個人;督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠,咳嗽時掩口鼻。大力組織開展愛國衛生運動,加大環境綜合整治力度,督促公共場所進行清潔、消毒和通風;村(屯)不組織公眾聚集活動,及時動員疏散村中群眾聚集的娛樂性活動,避免交叉感染。
(二)村(屯)網格管理工作制度。村(屯)級網格處于抓落實的最末端,要重點執行好疫情防控十項制度:
1.專項防控預案制度。制定應急預案和應對措施,確保疫情突發后第一時間專人專班負責及時有效響應、科學有力處置。
2.“五包一”工作制度。對“密切接觸者”,由鄉干部(一名)、村兩委干部(至少兩名)、網格員(一名)醫務人員(一名)共同對其管控。
3.管控對象臺賬制度。對域外返鄉(村屯)人員的住戶家庭成員基礎信息、工作就業及外出活動情況建立臺賬,做到底數清晰、去向明白,摸清人員情況和身體狀況。
4.管控、移送和體溫測量制度。加強對轄區內隔離、隨訪人員管控,嚴格執行市醫學觀察制度,上述人員如有干咳,高燒等現象及時移送相關定點醫院并向上級上報。
6.政策宣傳制度。充分利用電子屏、橫幅、標語、微信公眾號、村廣播、宣傳車等渠道開展疫情防控措施動態宣傳,特別是公告、告知書、防控知識要張貼在村(屯)顯著位置,做到政策家喻戶曉。
7.疫情防控物資保障制度。加強村(屯)與鄉疫情防控指揮部辦公室溝通,積極做好疫情防控物資儲備,確保數量充足、質量合格、有效供應。
8.一線排查人員自我防護制度。開展一線排查人員疫情防控知識培訓,配置口罩等防護用品、用具,嚴格執行戴口罩上崗,勤洗手勤消毒等硬性要求。
9.村(屯)黨員、志愿者隊伍制度。組建村(屯)黨員干部、愛心人士等志愿者隊伍,協助開展疫情防控政策宣傳等公益活動。
10.村屯聯動防控制度。轄區村委會(社區居委會)、網格組、志愿者小組,共同做好防控、排查、隔離、救治工作,對發現的問題及時向上級部門匯報并做好防護工作,做到群防群控、嚴防嚴控。
(三)重點場所網格管理
集市、商業(個體工商戶)、市場
(1)由鄉政府、衛生院勸導,趕集、采購群眾做好防護,出行戴好口罩,每天由鄉環衛對市場進行垃圾清運和保潔,對集市進行消毒。
(2)對進口冷鏈產品入鄉做好嚴格把控。
四、聯動運行
(一)加強組織領導。各村(屯)要高度重視,聯點干部要親自抓、村(屯)書記要具體抓,確保疫情防控網格化快速高效推進。各村(屯)要認真履行疫情防控責任,各司其職,各負其責,形成工作合力。
(二)落實聯動機制。各網格責任主體按照“屬地管理”原則,組織開展轄區網格內疫情防控工作,對發現的各類疫情及時進行處置或向上級網格報告,并督促整改到位。強化網格內各小組間協調配合,真正形成橫向聯合、縱向貫通“聯得緊”和全面監管、快速反應“動得快”的聯動機制。
(三)嚴格督查督辦。鄉政府及相關部門要認真履行疫情防控職責,一級督一級,層層抓落實。對未按要求建立疫情防控網格、應發現疫情問題而未發現、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認真履行疫情防控職責的,鄉紀檢監察部門要依紀依規對相關單位和責任人實施問責。
? 網格化管理工作計劃 ?
隨著城市的發展和人口的增長,城市管理工作變得愈加復雜。為了更好地管理城市的各項事務,促進社會的穩定和發展,各級政府紛紛推出了網格化管理工作計劃。
所謂網格化管理,就是以街道、社區為單位,劃分出更小、更具體的網格,便于管理的一種方式。通過將城市劃分為小區域,政府可以更快速地響應居民的需求,并優化資源的配置和利用。網格化管理的實施,有利于加強社區管理,提供更加高效的公共服務和便利的社區生活。
在網格化管理工作計劃中,首先要確立管理層級,明確職責,實施責任落實。每個網格需配備一名網格負責人,負責協調各種資源,保障居民的生活需求和安全。同時,政府可以建立專門的網格管理中心,負責整個網格化管理系統的規劃和配合工作,加強網格間的溝通協作。
其次,為了提高公共服務的效率,政府可以利用信息化手段,建立公共信息平臺。居民可以通過平臺反映各種問題、提出各種建議。同時,政府也可以將一些城市管理信息和公共服務信息放在平臺上,方便居民查詢、了解。通過互聯網技術和移動端技術的支持,政府可以實現與居民之間的快速溝通和信息傳輸。
在落實社區管理方面,政府可以考慮采用“三新一改”方式,即加強新建、改建、加固和綠化工作。對于老社區,應該加強安全檢查和消防管理,防止和減少各種安全事故的發生;對于新社區,應采取科學合理的規劃,劃分出不同功能的區域,使社區更加便利和人性化。
此外,為了加強網格化管理工作的效果,政府應該加大投入力度,完善既有的基礎設施和公共服務設施,同時加強對網格負責人的培訓,提高他們的管理水平和社交溝通能力。政府部門應加強對社區的宣傳工作,向居民普及網格化管理的相關政策和措施,使他們能更好地參與到社區管理中來,共同促進社區的發展和繁榮。
最后,政府應該注意網格化管理工作的動態調整和優化。通過實際工作的考察,政府應根據社區的實際需求和居民的個性化需求對網格化管理工作進行調整,使其更加具有針對性和實效性。
總之,網格化管理工作計劃對于提高城市管理的效率和水平,促進社區發展和民生福祉方面具有重要意義。只有各級政府和廣大居民共同努力,才能使網格化管理工作真正落地生效,造福社會。
? 網格化管理工作計劃 ?
半年來,xx鎮按照上級要求,結合轄區實際情況,繼續推行環境監管網格化管理模式,建立并完善了網格化環保監管體系。現將半年工作總結如下:
一、夯實基礎,為網格化管理順利實施提供堅實的保障
1、建章立制。建立健全了鎮政府、村級網格員聯動機制,成立領導小組,制定了會議制度,情況收集和上報制度,對各村(居)及網格員的考核制度等,以完善的規章制度,為確保網格化管理順利施行,提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網格化管理實際上就是精細化管理。從xx年開始,我鎮全面開展轄區內工礦企業、河道信息摸底工作,建網格、建立信息冊、定位圖。以詳實的基礎信息,為網格化管理提供了賴以生存的條件。
3、組建隊伍。創新轄區網格化管理,暢通社情民意渠道,網格員是關鍵因素,通過群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協管工作的高素質隊伍。
二、注重實效,用“小網格”服務“大民生”
1、網格化管理的運轉方式。形成社區整體一張網,網中有格,按格定崗,人在格上,事在網中,力求做到:集中管理,條款結合,延伸服務,一崗多責,一員多能。最終形成三級聯動管理機制。
2、實行三定一包責任制。定人即確定管理員,定責即明確,細化工作職責,定崗即明確協管員應負的職責。一包即包片,由協管員負責自己所在責任區的所有環保事務,能處則處,不能辦理則逐級上報。
三、深化細化網格,建立全方位網格化環境監管體系
環保管理網格化實施以來來,我鎮嚴格按照“屬地管理、分級負責、無縫對接、全面覆蓋、責任到人”的`原則,以面上查、點上防、線上治的工作態勢,對劃定的網格進行嚴格監管,明確責任人,做到每個點源時刻有人監管,確保發生問題能夠第一時間處理。
四、做好分類,合理調配環境監管力量
一是各村(居)摸清轄區企業環境管理實際情況,根據環保要求和各企業排污情況的不同,對涉及排污的企業建立檔立卡。二是針對水環境污染、面源污染、企業污水直排、生活污水直排現象,充分利用各村(居)網格化管理平臺,發揮環保網格員的作用,進行有效制止和整改。并逐項進行登記記錄做到信息上報,確保不留死角。
五、加強各部門的協作,全力維護環境安全
一是按照轄區網格化、屬地管理。建立鎮環保站、安全辦、各村(居)聯合督查等監管機制,有效的對亂排亂放的現象進行整治,并且積極應對信訪工作,做到有問題及時高效解決。二是建立企業環保員自我監督作用。各企業先做好自我監督,再由各村(居)適時督促,鎮環保站不定時再抽查,一層層向上遞進,從根源解決生態環境問題。
我鎮將按照上級的統一安排和部署持續推進環保監管網格化各項工作,適時開展監督檢查,對工作存在問題及時補缺補漏,切實增強責任意識、大局意識,認真履行好職責,做好網格區域內環保工作,確保取得實效。
? 網格化管理工作計劃 ?
為深化整治拒收現金工作,維護人民幣流通秩序,提升現金服務質量與管理水平,在綿陽市中心支行指導下,人行江油支行深入推進“我為群眾辦實事”活動,以群眾滿意度為標準,以“行長跑流程”為抓手,落實“四項措施”,構建拒收現金網格化管理長效機制,持續深入做好專項整治工作。
一、提高認識,落實責任
組織召開專項整治工作推進會,集中學習相關文件精神,成立以分管行長任組長的專項整治工作領導小組,分片包干,明確職責,落實任務,強化督導,壓實責任,建立網格化管理長效工作機制,以社區為基礎,形成齊抓共管工作格局。
二、廣泛宣傳,全員參與
發揮機構網點優勢,加大專項整治宣傳力度,大力營造濃厚氛圍;主動與商戶簽訂《杜絕拒收人民幣現金承諾書》,抓住重要時點,綜合運用電子屏、宣傳畫冊、微信、美篇、抖音等載體,宣講“國家名片”。公示舉報監督電話,發現拒收現金行為,依法從嚴查處,及時曝光違法行為,形成警示效應。
三、摸排選點,打造精品
機構自主申報、社區推薦相結合,將服務基礎好、經驗較為豐富、社區關系融洽、群眾滿意度高的'金融機構作為示范網點。建行江油支行主動融入社區治理體系,通過建章立制、結對合作、共同管控等措施,在濱江社區起到了良好示范作用。其主要作法:一是主動與餐飲、超市、停車場、景區等易發生拒收現金行為的開戶單位簽訂《杜絕拒收人民幣現金承諾書》,通過重點跟蹤、巡查暗訪、督導整改等方式,落實主體責任;二是重點篩查易發生拒收現金行為的市場主體,主動提供上門服務,宣傳法規政策,督促其暢通現金收付渠道,不得排斥現金使用。三是落實網格化管理要求,主動對接現金收付主體,適時開展宣傳教育,增強自覺守法意識。四是梳理業務流程,暢通柜面現金收付渠道;強化業務培訓,保障客戶選擇權,提供優質現金服務,提升客戶滿意度。
四、注重實效,普及推廣
將整治拒收現金網格化管理納入支行重點工作內容,適時開展評比獎懲;固化網格管理做法,持續發揮示范作用,向全轄輻射延伸;繼續強化人民幣流通管理,對現金使用較多的小微企業和個體戶,給予普惠金融政策支持,定期為其提供小面額券別,適時開展上門收款服務,引導相關主體暢通現金使用渠道,確保轄內無拒收現金現象發生。
? 網格化管理工作計劃 ?
一、指導思想
以建設樣板校為契機,進一步加強學校精神文明建設,培養學生良好的衛生習慣,營造優美的育人環境和工作環境,確保學校校園環境衛生綜合整治工作落到實處,經學校校委會研究,特制定本實施方案。
二、目標任務
為確保全校各班教室、寢室及室外衛生責任區整潔美觀,通過校園衛生管理工作,創建“優美、文明、和諧”的校園環境,給全校師生營造一個潔凈、優美、舒心的學習工作環境,展示我校校園風貌,建設環境友好型校園。
三、組織機構
為了加強工作領導,全面負責、安排、指導、監督、檢查、考核學校環境衛生整治工作,特成立尋烏一中校園環境衛生綜合整治領導小組:
組長:龍志鵬
副組長:朱青松、董傳明、黃友、張德米、滕召鳳、張軍滕
成員:各年級組聯系領導各年級組長各班班主任
檢查組成員:值周領導莫國勇、向陽、譚樹金、黃始歡、學生會共青團少大隊
四、崗位職責和衛生要求
1、教職工衛生職責:
(1)各班班主任負責安排、指導、督促做好本班教室寢室內外,及責任區衛生清掃和保潔。
(2)各辦公室工作人員負責本辦公室的衛生清掃和保潔。
(3)學校保潔員對教工宿舍樓、校園公共區域不定期保潔,對公共廁所定期清掃。
(4)全體教職工應利用國旗下的講話、班會、廣播站、課堂教學等培養學生良好的衛生習慣,不斷提高學生環保意識和環保知識與技能。
2、教室、衛生區衛生要求:
(1)教室內、外衛生要求:Jz139.coM
①、地面:干凈、無灰塵污跡。
②、門窗、燈、電扇、電腦柜、講臺等:明亮、干凈、無灰塵;門窗無亂張貼,窗臺無雜物。
③、窗簾:干凈整潔、按學校要求統一掛放。
④、墻壁:干凈、無灰塵,無亂貼現象,學校發放的各種制度、規范、三表、班規應按照要求有序統一張貼,合理布置。
⑤、學生課桌面必須干凈,書籍、紙張整齊。
⑥、衛生清掃工具必須整齊擺放在指定的位置,衛生桶要勤倒勤洗。
⑦、教室內、外各宣傳版塊外框干凈無灰塵。
⑧、衛生去打掃干凈,無畏施死角,衛生區的垃圾桶必須清潔。
(2)衛生區衛生要求 :
①、樓道、走廊地面無污跡、無紙屑果皮、無包裝袋等雜物。
②、墻面、天棚無揚塵、灰塵、蜘蛛網。
③、校園干凈、整潔,無衛生死角、無雜草雜樹雜物。
④、廁所地面、大小便池無污跡、無積水;廁所內無異味。
⑤、垃圾桶、垃圾箱定期清理,無異味。
(3)個人衛生要求:
全體師生應養成良好的衛生行為習慣,禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、飲料盒、飯盒、食物袋等垃圾雜物;禁止攀折綠化帶、踐踏草坪;禁止把雜物垃圾從樓上扔下或扔在花壇中。要按時休息,注意鍛煉,生活要有規律,早晚要刷牙,要勤洗澡、勤理發、勤洗頭、勤剪手腳指甲、勤換衣服。
五、打掃和檢查時間
①每天由學校政教團隊進行常規檢查,檢查結果納入“衛生文明班級”評比。
②每周的重點大掃除由值周領導、各處室負責人進行集體檢查。結果納入期末“優秀班級評比”
六、其他要求
1、提高認識,明確責任。校園衛生是一項十分光榮而艱巨的工作,全校教職工特別是全體班主任、年級主任要充分認識其重要意義。要按照上級行政部門文件精神要求,明確自身責任,確保各項任務完成。
2、落實責任制,加強檢查考核力度。認真落實各處室、班級承包制,定期清掃,堅持“一日三掃,周五大掃除”制度。
七、其他
本方案自公布之日起執行。
? 網格化管理工作計劃 ?
為認真貫徹落實石政法文件精神,扎實推進基層黨建網格化管理,進一步健全黨的群眾基礎、服務網格,提高黨建引領城鄉基層治理工作效能,現結合我鎮實際,特制定如下法案。
一、指導思想
以新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞黨組織核心作用更加突出、黨群關系更加牢固、城鄉基層治理工作更加順利推行的目標,在鄉鎮村(社區)建立網格黨小組,形“全面覆蓋、分級管理、層層履職、網格到底”的社會治理網格黨小組體系,進一步實現黨建引領城鄉基層治理工作標準化、規范化、網格化。
二、工作部署
(一)實現區域化黨建格局
構建以整合本鎮各種黨建資源和社會資源為抓手,以服務全鎮廣大黨員群眾為出發點和著力點,以鎮、村、轄區各機關黨組織和全體黨員共同參與的區域化黨建工作新格局。建立黨建聯席會議制度,加強溝通協調,整合全鎮內各類資源,促進共駐共建氛圍的形成。
(二)劃分網絡
1、定網格。根據我鎮實際情況,將轄區機關與鎮、村主要負責人以負責區域成立黨小組,成員名單如下。
2、定職責。網格黨小組主要職責:對網格化管理中的重要事項進行綜合協調、辦理和處置,并督促指導轄區網格落實工作;
進行評估、監督與管理。定期組織黨員學習、活動;
認真做好網格化工作記錄,分片負責指導、監督、管理等日常工作,定期深入網格點居民區收集相關意見建議,并及時協調解決或向上級反映;
監督、管理和服務黨員,收集、匯總、上報民情民意。完成上級黨支部賦予的各項工作,發揮先鋒模范作用,協助解決群眾的實際困難。
3、材料度。結合實際,制定鎮黨建網格化管理工作制度、聯席會議制度、日常學習活動制度等規章制度。
三、工作保障
(一)提高思想認識,層層壓實責任。全鎮要把網格黨小組建立工作作為“黨建引領城鄉基層治理”工作的重要內容、要以擴大組織覆蓋面為重點,堅持實事求是、因地制宜,不劃階段、不分環節,切實加強網格黨小組黨建工作指導,注重結合實際,不提過高要求,保證網格黨小組建立工作順利推行,進一步提升黨建引領城鄉基層治理工作。
(二)主動履職盡責。網格黨小組組長要履行好第一責任人職責,成員要認真履行“一崗雙責”,提高思想認識,增強行動自覺,全力推動基層黨建網格化工作走深走實,真正把黨員組織起來、把黨的工作開展起來、把職工群眾凝聚起來、把基層網格化工作向縱深推進。
(三)加強宣傳引導。采取黨務公開、設置宣傳欄等方式,及時反映網格化工作進展情況和實際成效,檢視整改情況,接受黨員群眾監督。及時總結宣傳網格化工作中的好做法好經驗,注重選樹先進典型,結合實際,表揚、推送一批群眾身邊的黨員先進事跡,用身邊事教育身邊人,做好黨的身邊事。