跨境電商物流專員工作總結(合集十八篇)

2026-02-01 跨境電商物流專員工作總結

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實習前言:

經過一個多學期的理論知識學習后,我們迎來了大學生活以來第一個專業實習周——電子商務認知實習。這為期一周的實習給了我很大的收獲但也給了我一個很深的感觸,科技的力量不可小視,IT技術的飛速開展給我們的生活與工作帶來了便捷。

一、實習時間

20xx年x月9日—13號(星期一至星期五)

二、實習目的

通過本課程的實習,更深入的了解大學生電子商務的實習意義,電子商務開展現狀及將來開展空間。而通過對此專業社會開展的了解讓學生可以更好的認識自己的專業,將課堂知識與現實工作進行結合,到達理論與實踐相結合目的,為即將進入社會做好準備和進行須要的熱身及適應。

三、實習要求

⑴使學生加深對電子商務基本理論與概念的理解。

⑵培養學生解決實際操作問習題的能力。

⑶培養學生認真細致的態度及科學嚴謹的實習作風與習慣。

⑷要求每位同學獨立完成一篇實習匯報。

四、實習安排

周一、實習前準備

周二、實習動員會

周三、參觀無錫科技展示中心、感知科技

周四、參觀博宜教育

周五、和xx屆學長、學姐交流相關專業知識

五、實習感悟

一個星期的實習不知不覺的就這樣過去了,在這里不敢說自己學到很多的東西,但我真的在其中明白了很多。學校給我們提供的這次實習,是一個很好的學習時機,可以摸索自己的興趣和以后開展的方向,可以讓自己提前認識到自己想得到的東西是什么,“不知不知,先行后知”。兩個星期的實習生活,使我受益匪淺,回味無窮,實習所感記憶猶新。電子商務的實習課程是學生學習電子商務方法、掌握電子商務技能的重要渠道。

在實習的過程中,我們參觀了無錫新區科技展示中、感知科技、博宜教育,讓我認識到了科技、網絡的重要性。而電子商務則依托于學習計算機網絡,網絡的迅速開展也使電子商務得到了迅猛的開展。而與xx屆學姐、學長的交流中我們也學到了許多課堂上學不到的寶貴知識,相信這對我們以后的工作會有很大的幫助。通過這次實習,我認識到了認真學習電子商務的重要性,要注重理論和實踐相結合,理論固然重要,但實習操作才能使我們更快的掌握這些知識。通過這次實習,讓我們更深刻地認識到電子商務的特點和應用領域,學習和領會到了電子商務的核心思想。在實習的過程實驗中學習和提高了自己。在現代的信息時代中,多種交易都是通過網絡實現的,因此,掌握這方面的知識越來越重要了,而此次實習是非常好的時機,讓我們對電子商務的更深一步的了解,二我們也感覺到了電子商務的優越性,不禁為我們當時的選擇而感到竊喜。

有的人說實習很辛苦,而我覺得實習是一件非常有意義的事情。這次實習我接觸到了很多新的東西,這些東西給我帶來新的體驗和新的領會。學校給我們這次實習的時機,為我們的學習和以后的工作鋪墊了精彩的一幕,因此,我堅信,只要我用心去開掘,勇敢的去嘗試,一定會有更大的收獲和啟發,也許只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多的豐富的知識和寶貴的經驗,獲得更大的收獲!

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作為一名駐場物流專員,我一直致力于優化物流流程,提高效率,保障物流運作的順暢和及時性。通過一段時間的工作經歷,我對自己在這個崗位上的工作內容和要求有了更深入的理解,并總結出一些經驗和心得,希望能在以后的工作中更好地發揮自己的作用。


作為一名駐場物流專員,我必須對公司的物流情況有全面的了解。我需要了解公司的物流需求,包括進貨計劃、發貨計劃以及倉儲需求等方面的信息。只有了解了公司的實際情況,我才能更好地制定物流方案,確保物流運作的順暢進行。


我需要和不同部門的同事進行緊密的合作。作為駐場物流專員,我需要和采購部門、銷售部門、倉儲部門等多個部門進行溝通和協作,確保物流流程的無縫對接。在工作中,我需要及時了解不同部門的需求和計劃,制定相應的物流方案,確保物流運作的高效性和準確性。


作為一名駐場物流專員,我需要保持高度的責任心和執行力。在工作中,我必須時刻關注物流運作的情況,及時發現問題并解決。要做到這一點,我需要保持高度的警惕性,對物流流程有清晰的認識,能夠做出及時的調整和改進。只有保持高度的責任心和執行力,我才能確保物流運作的穩定和順暢。


我認為作為一名駐場物流專員,持續學習和提升自己的能力也是非常重要的。隨著物流行業的不斷發展和變化,我需要不斷學習新的物流知識和技術,提高自己的專業水平。只有不斷學習和提升,我才能更好地適應物流行業的變化和挑戰,發揮自己在工作中的作用。


作為一名駐場物流專員,我需要全面了解公司的物流情況,和不同部門的同事進行緊密的合作,保持高度的責任心和執行力,持續學習和提升自己的能力。通過不斷總結經驗和提升能力,我相信我能夠在這個崗位上發揮更大的作用,為公司的物流運作做出更大的貢獻。希望在以后的工作中,我能夠繼續努力,提高自己的能力,為公司的發展貢獻自己的力量。

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職責:

1、負責公司各電商渠道平臺包括淘內、淘外第三方平臺、B2C平臺的推廣工作;

2、負責淘寶、天貓、京東等店鋪推廣,提高店鋪點擊率、瀏覽量和轉化率;

3、優化及設計關鍵詞,能把握好各項活動上架的時間,做好競價排名,降本增效;

4、運用CPC、CPM、CPS等推廣工具策劃制定推廣計劃,達到銷售目標所需要的流量;

5、對數字極為敏感,較強的數據分析能力,對店鋪的IP、PV、銷量、跳出率、地域分布、轉化率等做出專業的數據分析及平時做好競爭對手網站的數據的采集、評估與分析;

6、規劃和實施站外營銷推廣活動,建立和提升品牌知名度,增加流量和潛在新用戶,提升現有用戶粘性和活性,改進活動投放預算ROI。

任職要求:

1、大專或以上學歷,具有很強的數據分析、統計能力,精通EXCEL表格,

2、有2年以上推廣經驗,有生鮮電商推廣經驗者優先,有雙11等大促推廣經驗者優先;

3、對互聯網媒體渠道有深入的了解,精通鉆展、直通車、淘寶客等推廣工具,熟悉國內電商主流平臺和渠道的操作規范和流程;

4、具有一定的網站策劃能力、網站促銷專題策劃和撰寫能力,良好的文案功底;有利用直通車打造爆款和參加官方各類活動的實戰經驗,對轉化率的提升有較強的經驗,對數據敏感;

5、對SEO關鍵詞搜索有獨到的見解,對關鍵詞有精確的分析能力,對分析買家心態有興趣并能應用;

6、善于溝通,有耐心恒心,良好的團隊合作理念。

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20__年外貿科緊密團結在商務和工業信息化局黨委周圍,重點圍繞國家有關外貿“調結構、抓轉型、促增長、惠民生”政策,多措并舉,精準發力,各項工作有序推進,我代表科室現向領導和同志們重點匯報如下:

一、做好“河北省外貿轉型示范基地”的復審工作。根據鹽山出口基地情況,撰寫專題報告,搜集相關數據及有關證件,填寫基地報表,上報省商務廳。

二、做好對外貿易備案工作。截止到11月份,共辦理進出口備案及變更業務149批次,全縣進出口企業接近400家,成為全市出口企業最多的縣市。同時做好延伸服務,科室將備案、海關、商檢、貿促會、國稅、銀行、外事辦等相關單位的辦事流程以明白紙的形式張貼上墻,對企業一次性告知,并積極協調解決企業在辦事過程中遇到的困難,對企業做到盡職盡責、盡心盡力,極大的提高了工作效率。

三、做好轉型升級工作。今年申報的河北匯中管道有限公司高性能大口徑鋼制彎管制造技術研發項目,獲得省商務廳和省財政廳批準資金支持148.23萬元,成為滄州市同類第一名。我縣培養的外貿公共服務平臺已達9個,為推動管道裝備產業外貿轉型升級工作起到了強有力的示范和拉動作用。

四、做好外貿調結構工作,進出口齊抓。近兩年鹽山的管道裝備企業受中海公司破產影響嚴重,因為互有擔保,所以一個倒下,會影響一批。為應對和消除長遠可能出現的不良局面,我們重點培養了氣霧劑閥門、食品、建筑機械、輸送機械、不銹鋼、鑄造、戶外休閑用品、體育器材等產業,幫助引導其加大外貿投入力度,今年氣霧劑和戶外休閑已成為全縣出口前十名企業,同時成為滄州市重點外貿企業,目前這些產業的出口額已超千萬美元,同比增長較快。華煜工貿公司成為華北的廢舊塑料進口商,年均進口2000萬美元。如今,鹽山外貿結構形成幾大特征,一是中國管道管件出口基地和河北省外貿轉型示范基地牌子硬,名氣大;二是隊伍大,增速快;三是調結構,后勁足,四是龍頭帶,效果好。

五、鞏固傳統模式開拓外貿新業態。在做好傳統一般貿易進出口的同時,著力開拓新業態,做到提前謀劃,提前介入、今年我們為電力管件公司向商務廳申報了“對外援助承包資質”,該資質是參與國家大工程承包的必備資質,通過后有希望改變縣域出口小而不大的局面,我們為申源管件公司申報了“跨境海外倉”,該項目在泰國已成熟運行,年均進出口近千萬美元,據悉,目前滄州市該項目一家,跨境海外倉的建立,促進了我縣的鋼鐵產品可以直接進入國際市場。

六、做好外貿攻堅戰各項工作。正月十六省商務廳召開打好外貿攻堅戰會議,圍繞會議精神,我們立刻投入工作。

1、利用各種宣傳模式廣泛宣傳省廳有關優惠政策。

2、建立了鹽山縣對外貿易微信交流群。入群人數已近200人,是全市的外貿微信群。

3、積極組織企業參加省廳境外百展活動,共為十余家參展企業申請了專項資金20多萬元。并為其及時申報了市政府外貿專項資金50多萬元。

4、組織企業參加了滄州市重點進出口企業座談會、中東滄州貿易啟動大會、唐山中東歐經貿對接會、云南德宏州與滄州對接會、全省外貿督查調研、滄州市外貿督查會、全省外貿培訓會、滄州跨境電商培訓會、中信保郵儲銀行與企業對接會等系列活動,中行農行與與企業座談會、我縣參會參訓人數均為全市最多。

5、走訪企業,全縣的重點出口企業我們重點幫扶,積極協調相關部門為企業搭建出口綠色通道。為滄海、宏潤、匯東、匯中公司介紹了九鼎投資集團、北京供應鏈公司。積極介入滄海集團進口odf項目設備,籌備為其申請進口貼息。向匯中、海乾威、乾成等公司介紹了穆斯林網、中東石油協會、全球信用證糾紛網開展深入合作,力求深入石油集散地,簽訂出口大單子;及時解決閩海、金星、友邦戶外休閑、申源等公司出口遇到的問題,力爭出口實現翻倍,并為其爭取市政府專項獎勵。

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一,實習的目的.和意義

通過實習,能夠了解并清晰跨境電商的整個作戰流程,能夠將書本所學知識與實際業務相結合,學會理論聯系實際,提高實際分析和解決問題的能力。通過這次實習,讓我們能夠思考一下專業理論知識學的如何,到社會上能勝任什么樣的工作,找出與現實中的差距并且不斷改進,積累工作經驗,為將來走進真正的工作崗位奠定基礎。

二,實習時間安排

20xx年12月11日到13日

三,實習地點和單位

鄭州管城區二里崗,中國郵政跨境電商產業園安德在線

四,實習內容

物流倉儲,平臺運營

五,感受心得

學校給的這次實訓,讓我學到了很多,更多的是讓我體會到了那種已經很久沒有在我骨子里出現的危機感了,正是因為這份危機感,讓我感悟出以后學習生活應該走的方向,讓我深深的體會到每一份成功的后面都隱藏著艱辛的勞動與付出。

學習跨境平臺運營的時候,看著正式員工端坐在自己的座位上直直的盯著電腦屏,我有點緊張,心里感慨,電商平臺的操作真的很嚴謹,不能出一點差錯,同時也在自問我有沒有像他們一樣的執著,每天需要像機器人一樣坐在凳子上機械的敲著冷冷的鍵盤。雖然這個過程中有很多的坎坷,有太多的荊棘阻擋著我向前的步伐,可你只需用一種武器就能把它們全部的擊斃,那就是執著。一個人的生活只要擁有一份執著,那他將擁有生活中的充實與成功。這個想法在我以前的生活中也驗證過,但通過這次實訓,我想這份充滿非凡意義的執著將會一直的陪伴在我理念中。

通過這次實訓,我認識到了要學好電子商務,要注重理論和實踐相結合,理論固然重要,但實訓操作才能使我們更快的掌握這些知識。雖然這次實訓早起晚歸,相比在學校安穩的上課來說比較的辛苦,但是我接觸到了很多新的東西,這些東西給我帶來新的體驗和新的體會。

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這里的流程不是指4S也不是5S,而是指賣家在上述兩點規范的情況下,訂單、進銷存管理過程中每個節點工作的順次銜接。

簡單而言跨境電商賣家日常的后端管理大致可分為:1、獲取訂單 2、訂單分配 3、打單配貨 4、庫存維護。至于這些整個流程怎么串聯能效率最大化,要寫就得長篇累牘了,在此說說目前市面上的ERP是如何來流轉這一系列工作的。

1、訂單獲取,通過eBay、Amazon、速賣通、Wish平臺的官方API接口自動將平臺訂單導入管理系統;

2、訂單分配,接入市面上主流的國際物流渠道,通過用戶自定義的分配規則,所有訂單自動根據規則分配給相應的倉庫配貨、相應的物流獲取面單和跟蹤號;

3、打單配貨,訂單根據規則自動獲取物流信息并生成面單、跟蹤號,撿貨信息也與面單同步打印;對于簡單包裹(一個訂單僅包含一件商品的包裹)可以掃貨出面單;

4、庫存維護,系統自動根據訂單發貨情況維護庫存,并根據庫存存量以及臨近日期的日均銷量結合采購周期自動生成采購建議。

采購回來就可以支撐不斷產生的訂單,流程上形成一個閉合的循環。跨境電商的倉庫管理不是簡單的打包發貨,更是賣家供應鏈管理的重要一環,如何盡可能做到效率最大化、如何讓管理更高效,這是一門很精深的功課,在此也僅僅是單一角度的切入,希望大家相互學習進步。

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一、實習目的:

通過為期八天的實地考察和學習,深入了解跨境電商的運營機制,為在學院內部建立實訓基地做好知識儲備和經驗積累。電商,是指在互聯網、企業內部網和增值網上以電子交易方式進行交易活動和相關服務活動,是傳統商業活動各環節的電子化、網絡化,而跨境電商則將這一概念延伸到國家與國家之間通過電子技術進行的商務活動。

二、 實習時間:

20xx年1月11日--20xx年1月18日

三、 實習地點:

深圳市龍崗區

四、 實習單位:

深圳海貿會、深圳YKS科技有限公司、深圳TOMTOP通拓科技有限公司、深圳賽維網絡科技有限公司

五、 實習內容:

1月11日下午,調研團隊經過五個多小時的航班和一個多小時的車程,終于抵達目的地――深圳市海外貿易聯合會(以下簡稱海貿會)。海貿會的定位是成為全球領先的外貿電子商務領袖圈,核心宗旨是整合外貿電子商務產業鏈,包括制造商、貿易商、外貿電子商務平臺、外貿電子商務服務商、VC及政府機構等,為外貿電子商務行業提供一個溝通、合作、發展、多贏的平臺。海貿會會向會員頒發

SGS(瑞士通用公證行)認證資格牌照,此牌照公信力極高,該項認證能夠證明會員的產品、流程、系統或服務是否符合國內和國際標準及規范或客戶定義的標準。另外,海貿會還經常開展洽談活動,目的是分享信息與對接工作。

海貿會電商劉總熱情地接待了我們,并耐心地向我們介紹了電商的部門構成、運營以及相關知識,還告訴我們在接下來的時間里可以從哪些方面進行自主學習。通過他的講解,我們首先了解到,電商包括產品商、渠道商、服務商,其中服務商指物流、IT、支付環節的經營者。接著他講到,電商的模式有垂直電商(自產自銷)和提供平臺(接受其他中小賣家在平臺售貨)兩種模式,淘寶、亞馬遜、eBay等就屬于后者。

隨后他請來亞馬遜深圳分部的王總進一步介紹了亞馬遜的一些相關知識。王總談到,電商,是一直走在市場和科技的最前沿的,現在的色盲眼鏡、骨感耳機、極速電容等高科技產品都是電商發展的成果。針對亞馬遜本身,他又談到四大原則性問題:賬戶關聯、產品侵權、不可以行賄取消差評、不可以哄抬物價。接下來的時間里,王總、劉總以及年僅三十就創業成功的徐總,又分別就亞馬遜賣家賬戶安全政策、產品開發和電商發展向我們進行了細致的講解。

1月12日,因為深圳的電商公司是周日單休日制,所以今天并沒有安排實習任務。然而在鄂立彬老師的嚴格要求下,我們并沒有浪費寶貴的時間,而是各自搜集資料,按照前一天王總指出的的方向自主學習亞馬遜的賣家賬戶安全政策,從店鋪規則、產品選擇、客戶服務

幾個方面全方位了解相關知識。午飯后,我們開始了集體討論,總結出以下要點:

(1)亞馬遜的運營特色:重推薦輕廣告、重商品詳情輕客服咨詢、重產品輕店鋪、重視客戶反饋(包括貨物與描述是否相符,訂單取消率、遲發率等)。

(2)賣家評級主要根據:物品說明的準確性、溝通是否順利、運送是否及時、運費包裝費是否合理等。

(3)如何定價:可以利用Terapeak和Completed listings了解同類物品的市場價,將價格定在合理并有一定競爭力的范圍內。

(4)兩個“不得”:不得提供任何禁止和限制銷售的產品的信息或試圖陳列銷售,在亞馬遜網站銷售的產品價格也不得高于賣家在其他地方的銷售價格。

(5)如何提高流量:在亞馬遜搜索欄及其他B2C平臺搜索欄查熱門關鍵字,加以引用。

(6)如何提高銷量:提供質量報告、運用銷售指導、MWS(亞馬遜商城網絡服務)及第三方服務商軟件系統化管理店鋪運營。也可以推出一款或幾款熱銷商品沖高銷量,提升知名度。

鄂老師還向我們推薦了eBay外貿大學,其中涵蓋了幾乎所有初學者想要弄清楚的問題,信息量很大,內容龐雜。我們用了一整個下午的時間利用外貿大學更深入地挖掘著所需的信息,并在老師的要求下,各自想出十個有關跨境電商的無法從網絡直接獲取答案的問題,帶著問題去迎接接下來的挑戰,汲取更多的實戰經驗。

1月13日,一早,我們就來到深圳市一棵樹科技有限公司(以下簡稱YKS),YKS是一家電子商務營銷類的高新技術外貿企業,一直致力于為全球消費者及商家提供一個基于互聯網的全球商品貿易整合供應鏈服務,近年來,經過全體成員不懈的努力,YKS實現了跨躍式的發展,目前已迅速發展成國內知名的電子商務海外貿易領軍企業。該公司現主要業務擴展涉及eBay、Alibaba國際站、Amazon、Aliexpress和Taobao等多個第三方國際電子商務平臺。

YKS的肖總有事晚些到,所以先由事業部經理向我們介紹電子商務的后臺操作、客戶反饋、產品營銷以及管理系統。關于后臺操作與運營,整體流程如下:產品開發(包括調研、分析報告與審核)、產品采購(入庫后系統即可查)、圖片拍攝與處理編輯、產品上架(包括價格制訂、數據分析與價格跟進)、生成訂單、物流監控等。關于客戶投訴,通常工作人員會根據產品的損壞程度判斷是否可修復,盡可能通過一定的補償避免退貨,如果客戶的投訴源自實物與描述不符,則需進行談判,尋求合理的解決方式。關于產品營銷,該公司經營產品共十六大品類,均由專門人士負責營銷,這些營銷人員必須要足夠熟悉產品,提出改進的建議,分類別設置更新信息的時間間隔,力求與最新資訊同步,通過分析競爭對手(著重關注毛利排名前十位的對手)銷售量與價格變化及時制定最佳的營銷方案。關于管理系統,該公司自行研發了一套ERP管理系統,方便庫存與信息管理,一些小企業無力承擔研發費用,通常會采取購進成形的ERP系統或傳統Excel表格管理方法。

肖總到來以前,我們已經了解了YKS的主要工作和分工,因此肖總到場后,我們主要是采取問答的形式進行深入學習。首先,有人提出,天貓和淘寶的用戶與eBay的用戶關注點有什么不同。肖總給出的回答是,國內淘寶用戶更多的注重產品品牌與客戶評價,而eBay上的國際用戶更注重產品的'價格是否經濟實惠。之后有人提出,網絡營銷有哪些有效途徑。于是肖總向我們介紹了郵件營銷、社區營銷、設置廣告等。隨后肖總向我們說明了傳統貿易和電子商務的根本區別,即傳統貿易的核心是公關能力,而線上交易的核心是搜索引擎規則,并特別強調了復合式人才的重要性。所謂復合式人才,是指綜合掌握計算機、財務、營銷、管理以及倉儲和物流的全方位立體型人才,在越發激烈的競爭環境中,組建團隊專攻特定產品已然是應需而生的新式競爭。當天下午,另一位事業部經理向我們介紹了另一大操作平臺――eBay的運營特色,并系統的教給我們貨品上架的操作方法,我們趁熱打鐵,當晚便就eBay貨品上架展開了一輪激烈的競賽。在YKS十位專業員工的親自傳授下,我們的一對一指導進行的非常順利,半個多小時后,我們的競賽便開始了,大家完成的非常迅速,基本上都在十五分鐘內完成了任務。賽后,各位老師根據大家的成果評選出了三個優秀作品。準備返回住處時大家才意識到,不知不覺已經過了半夜十二點,走在路上,大家都開玩笑地說,我們的深圳之旅真的是“痛,并快樂著”。

第四天,我們依然來到華南電子城,繼續學習有關Amazon和Aliexpress的操作規則,肖總找來Amazon的銷售冠軍和Aliexpress的人事主管為我們講解,著重介紹兩大操作平臺與eBay的區別,隨后我們仍以問答形式展開討論。

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作為一名駐場物流專員,我主要負責公司內部物流的管理和協調工作。在這個崗位上,我經常需要與供應商、倉庫、運輸公司等各方進行溝通協調,確保物流運作順暢。在工作中,我總結了一些經驗和體會,下面我將詳細介紹一下我的工作總結。


作為一名駐場物流專員,我主要的工作職責是協調物流運營以及解決物流相關問題。我需要及時處理供應商發來的訂單信息,安排倉庫進行貨物出入庫,與運輸公司進行物流方案的制定和執行。同時,我還需負責貨物的裝卸、包裝和分揀等工作,確保貨物安全并準確送達客戶手中。


我需要著重關注物流運作中可能出現的問題,及時進行應對和處理。比如在運輸過程中出現貨損、延遲等問題,我需要及時與供應商和運輸公司溝通協調,解決問題并給出解決方案。我還需要確保公司內各個部門之間的協作順暢,促進物流運作的高效性和準確性。


我在工作中還需要關注物流運作過程中的效率和成本控制。我需要定期審核物流運作的各項數據,并針對數據進行分析,找出其中的問題和提升空間,并進行相應的調整和改進。同時,我還需要與各個環節的合作伙伴進行溝通,控制好物流運營的成本,確保公司的整體利益。


在工作中,我還需要不斷學習和進步,提升自己的專業知識和技能。物流行業是一個不斷變化和發展的行業,我需要隨時關注行業的最新動向,學習新的物流管理技術和方法,不斷提升自己的綜合素質和能力。只有不斷學習和進步,才能更好地適應物流行業的發展和變化,為公司的物流運營提供更好的支持和服務。


作為一名駐場物流專員,我需要在物流運營中起到協調和管理的作用,確保物流運作的順利進行。在工作中,我需要關注各個環節的問題和可能出現的挑戰,及時進行應對和處理。我還需要關注物流運作的效率和成本控制,確保公司的整體利益。最重要的是,我需要不斷學習和進步,提升自己的專業素質和能力,以更好地適應行業的發展和變化。希望通過我的工作總結,能夠為其他物流專員提供一些參考和借鑒,共同推動物流行業的發展。

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引導語:目前,我國跨境電子商務的快速發展,已經成為創新驅動發展的重要引擎和大眾創業、萬眾創新不可或缺的渠道。下面是.jinpinTjian ul li a小編為你帶來的跨境電商物流的現狀與發展,希望對你有所幫助。

一、 跨境電商的發展現狀

(一)歐美跨境電商發展相對較快

根據2015年度全球跨境電子商務報告,2014年,在世界范圍內,跨境電子商務出口排在前6位的國家和地區依次是美國、英國、德國、斯堪的納維亞國家、荷蘭和法國;跨境電子商務進口排在前6位的國家和地區依次是中國、美國、英國、德國、巴西和澳大利亞。其中跨境電子商務交易最為頻繁的是美國和英國。美國是跨境電子商務最大的受益國。美國消費者通過跨境電子商務購買的來源除43%來自北美以外,其他主要來自英國和中國。在亞洲,新加坡跨境電子商務交易在電子商務交易中的比例最高,其次是馬來西亞。日本的網購有1/5是通過跨境電商的方式。

(二)我國政策大力支持跨境電商

跨境電商縮短了傳統的供應鏈,有效降低中間環節成本,是外貿企業轉型升級,開拓國際市場的新渠道。中小微企業借助電商平臺參與到全球貿易,直接面對客戶的個性化需求,有助于他們從全球價值鏈中低端向中高端攀升,這與現有“中國制造”轉型升級的大方向相符。正是順應這種新形勢,中國近年來密集出臺服務跨境電商發展的政策措施。僅2015年5月份以來,國務院就已先后發布了《關于大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見》和《國務院關于加快培育外貿競爭新優勢的若干意見》。商務部也制訂了《“互聯網+流通”行動計劃》,進一步明確鼓勵電子商務快速發展的態度。這一切的政府支持,無疑為我國的跨境電商發展帶來了新的機遇。

(三)我國跨境電商交易規模不斷擴大

據中國電子商務研究中心統計,2015年中國跨境電商交易規模約5.4萬億元人民幣,同比增長28.6%。隨著2015年“互聯網+”時代的來臨,跨境電商已經站到了資本市場的風口上。“跨境電商有望成為對沖出口增速下臺階的利器。近年來,隨著國際貿易條件的惡化,以及歐洲、日本的需求持續疲弱,中國出口貿易增速出現了下臺階式的減緩。而以跨境電商為代表的新型貿易近年來的發展腳步正在逐漸加快,并有望成為中國貿易乃至整個經濟的全新增長引擎。

(四)我國跨境電商以出口為主進口為輔

2015年跨境出口電商結構比例占跨境電商83.2%,進口電商僅占比16.8%。由跨境進出口電商的比例可見,我國的跨境電商基本以出口為主,進口為輔。但人民日益增長的消費需求,以及對產品品質要求的提高,進口零售電商的市場規模將進一步迅速擴大,將會打開海外市場的新篇章。

二、 跨境電商物流的發展現狀及問題

(一)我國跨境電商物流發展現狀

1.跨境電商物流多種運作形態并存

(1)郵政國際小包快遞。根據不完全統計,中國跨境電商出口業務70%的包裹都通過郵政系統投遞,其中中國郵政占據業務50%左右的份額。雖然郵政網絡基本覆蓋全球,但其運輸時間長,丟包率高。

(2)國際快遞運輸。主要由UPS、Fedex、DHL、TNT四大巨頭組成。國際快遞速度較快、客戶體驗好,但其價格昂貴。例如使用UPS從中國寄包裹運送至美國,最快可在48小時內到達。

(3)建立海外倉。賣家先將貨物存儲到海外倉庫,然后根據訂單情況再進行貨物的分揀、包裝以及規模化遞送。雖解決了小包裹時代成本高昂、配送周期漫長的問題,但其也存在容易壓貨、運維成本高等問題。

(4)跨境專線物流。此種運作方式一般是通過航空包艙方式將貨物運輸到國外,再通過合作公司進行目的地國的國內派送。這種方式通過規模效應降低成本,但在國內的攬收范圍相對有限,覆蓋地區也有待擴大。

(5)國內快遞的國際化服務。圓通、順豐均在跨境物流方面早已建立戰略規劃。但由于并非專注于跨境業務,覆蓋的海外市場也就比較有限。

2.各平臺尋求適合自體的新模式

(1)阿里構建跨境物流體系。自2015年開始阿里就借助旗下菜鳥網絡開始搭建跨境物流體系,以支撐天貓國際的海外直購服務,消費者們最快可在一天之內收到海淘包裹。菜鳥網絡通過與圓通快遞合作,目前已經打通了國內-東北亞(韓國)、香港-大陸的跨境快件通道,國內部分區域已經可實現次日達。此外,菜鳥網絡還在俄羅斯、新加坡、芬蘭等國與當地合作伙伴進行了數據對接,用于開發適合中國用戶的快遞產品。

(2)京東選擇與第三方物流合作。京東在面對跨境電商物流的窘境下,則采取了與國際第三方大型物流公司合作,其跨境電商業務的物流能力已覆蓋全球50多個國家及地區。在國內段,京東還開通了在寧波、杭州、廣州3個保稅區的口岸服務,用以解決商家的備貨及倉配問題,縮短產品運輸時間,滿足全球購產品及時配送的需求。

(3)其他平臺的模式選擇。唯品會、聚美優品等公司采用自建或合作的方式建立海外倉,用來解決跨境電商物流問題。此外,唯品會、聚美優品等公司還積極與上海、杭州等地保稅區合作,嘗試跨境保稅的模式,以此確保為用戶提供更為穩定高效的物流服務。

3.政府重視并引導發展跨境電商物流

商務部2015年發布的《“互聯網+流通”行動計劃》提出,將推動建設100個電子商務海外倉。2016年的政府工作報告明確提出“擴大跨境電子商務試點,支持企業建設一批出口產品‘海外倉’”。 商務部已形成了對推進“海外倉”建設的一些工作思路,下一步將重點推進以下五項工作:一要進一步提高通關效率;二要降低物流運輸成本;三要縮短營銷環節;四要改善配送效率;五要幫助企業更好地融入進境外流通體系。 此外,建設“一帶一路”是政府面對全球形勢的深刻變化、統籌國內國際兩個大局作出的重大戰略決策。陜西西安作為國際陸空交通樞紐城市,既是“一帶”的起點樞紐,也是銜接“一路”的中心樞紐。利用陜西先的交通優勢地位,通過國際物流主通道連接成一個體系,就是國際物流快速通道網絡。再此基礎之上,境內物流與跨境物流在“一帶一路”戰略引導下的產業銜接中實現物流的對接。形成亞歐非經濟貿易一體化為支撐的國際物流快速通道網絡以及相關產業的聯動發展機制。

(二)跨境電商物流存在的問題

在跨境電商平臺的訂單投訴中,很大一部分是因為物流原因引起的,這也嚴重影響了消費者的跨境網購體驗。要為用戶提供“直達”服務,就必須有高效的物流、結匯等快速服務。跨境電商的發展迅速,必然需要物流能夠跟上節奏。作為行業的新生板塊,跨境電商物流的發展極具潛力,但在現實的行業發展也的確能看到很多不足。

1.物流成本偏高

目前,國內走在前端的跨境電子商務網站比如速賣通、環球資源等網站主要以國內最大的物流快遞EMS作為主要的合作伙伴式,為國外的客戶提供了物流上的支持。而國際上通用的快遞公司,例如UPS、Fedex、DHL、TNT等,盡管運輸速度快但因其價格昂貴,很少為海外顧客所使用。跨境物流配送的運輸、貯存、管理等方面,都比國內運輸要復雜很多,因此有些費用會比國內高出很多。跨境物流成本大致占總成本的20%-30%,其本身的高成本已削減了產品的利潤。如果產生退貨的行為,更加提高了物流的成本,也會讓不少小商家望而卻步,對大企業而言也是不小的成本。

2.配送周期長

由于跨境電商的物流配送涉及許多環節,通關不順、效率低下等特點,要比傳統電商的物流配送復雜很多。到國外網站購買商品,貨物的配送時間少則十幾天、多則一個月,不僅貨物質量得不到有效的保障,退換貨問題更是繁瑣復雜,假如產生退換貨的手續,大大增長了物流的周期。同時各國間進出口貨物會收到海關的嚴重阻礙,加上清官與商檢的周期長,更加降低了跨境電商的運送效率,自然會限制跨境電商物流這個行業的發展。

3.退換貨程序繁瑣

在網購時,大家都會碰到的一個麻煩,那就是由于沒有實體店的親身體驗,物品在收到時,會與網絡平臺上介紹的功能、展示的圖片會有出入。有些消費者如果無法接受這種差異,將會產生退換貨的程序。如何給消費者提供便捷、滿意的退換服務,成為商家的一大問題。在《消費者權益保護法》也新增了“網購七日內無理由退貨”的規定。可以看到國家在電商平臺產生的物品退換貨,極大的保護消費者的權益。但是跨境電商物流環節涉及到國內外物流的眾多環節,程序復雜,而且本身物流的周期較久,會造成貨物損壞或者丟失的風險,再者還存在海關與商檢的可能。這些經歷都會造成消費者的購買心情與欲望的下降,將成為影響跨境電子商務發展的因素之一。跨境電商中退換貨問題,需要消費者與商家自行協調去解決問題,平臺也無法為消費者提供退換貨的渠道。這一點與國外歐美等發達國家所存在的“無理由退貨”大相徑庭,這可能會使消費者產生購買心理的差異,這將制約跨境電子商務的發展。

4.基礎設施建設不完善

跨境電子商務的貿易往來 過程中涉及到了跨國際之間的運輸、配送、倉儲等環節,需要完善的物流體系來進行整體的運作和協調。同時也離不開基礎物流管理平臺的支撐。而當前物流體系的建設滯后嚴重地制約了跨境電子商務的發展。

5.物流的信息化水平低

信息化是我國發展電子商務物流產業的重要基礎,而當前跨境物流的信息化程度還不到位,突出的反映是跨境物流企業的信息處理能力水平較低。物流的信息化水平低,信息技術在物流領域中的應用極少,應用的層次也很低。在跨境電商中,很多消費者通過轉運公司去海淘商品。在從國外網站購物之后,就不清楚自己已購入的商品處于什么階段,就處于莫名的等待期。而這種等待期又是長達幾個月之久。這最根本的問題,是電子商務網站和轉運公司的信息流沒有打通,導致商品的物流狀態無法跟蹤。同時在跨境物流信息專業的人才非常缺乏,在物流與信息兩個領域精通的人才非常難求,以至于中國的跨境物流信息化還處于一個非常艱難的摸索階段。在跨境電子商務中,各種物流信息的資源整合能力還不夠強,信息的'通信渠道仍不夠通暢,信息的完整性還得不到保證,這些問題都直接或間接地影響跨境電子商務的發展。

三、 解決跨境電商物流問題的措施

(一)建立海外倉庫

跨境電商出口企業通過主要目標國,建設海外倉庫,將貨物實現運送到海外倉,在海外倉中根據訂單調取并發送貨物的一種模式。另外,由于物品通過批量海運的方式進入國內,因此可以大幅降低物流成本,平均海外直購商品要比過去單件直郵節省20%左右的開支。在跨境電商出口環節,由于大大降低了物流的配送時間,就會增加本國企業在國外的競爭力,以提高客戶滿意度,實現銷量的提升。此外,跨境電商具有總批量大、分批量小的特點,海外倉的建立,將海外貨物成批地運送到海外倉中存儲。有訂單生成時,直接從海外倉發貨給客戶。由于是在訂單的本國發貨,縮短了訂單的反應時間,大大提高了物流的配送速度。同時在有海外倉的條件下,倉庫貨物庫存充足,消費者也可以與商家溝通,退換貨服務也可以順利的進行了。海外倉的建立節約了跨國際之間小件運輸的成本,也加快了配送的時間,同時還解決了比較棘手的退換貨服務。但是海外倉的建立,需要在前期做好完備的市場調查和預測,在何地建立海外倉、產品庫存量需要多少。

(二)優化協同創新的模式

跨境物流的協同創新已是大勢所趨。跨境物流需要與跨境電子商務可通過技能共享、有形資源共享、戰略協調、垂直整合等方式從而實現協同發展。例如通過供應鏈整合,跨境物流與跨境電子商務可從供應源頭合作與開發,尤其可在倉儲、包裝、運輸路線進行優化等方案。跨境電商與跨境物流的通力合作、協同發展,在推進電子商務市場的同時,還有利于縮短物流時間、降低物流成本、減少貨物損失的行為等。也可從跨境物流的網絡進行協同創新,在多國間、物流節點的多企業間、跨境配合的物流企業間,加強溝通,通過商品的分類、包裝、運輸方式及線路等多維度、多方位,推動跨境物流網絡的協同創新。

(三)完善跨境物流體系

我國跨境電子商務交易市場越來越成熟,跨境物流的體系亟待解決。第四方物流模式的探討,是將來跨境物流體系比不可少的內容。雖然第三方物流模式是我國電商的慣用模式,但第四方物流是大供應鏈的集成商。我國發展成熟的物流企業大多以大型跨境電商為核心,通過資產重組、并購、委托代理、融合物流、信息、資金等方式促進第四方物流的發展。

(四)加強跨境物流的信息化建設

國家工信部2013年1月出臺了《關于推進物流信息化工作的指導意見》,指出要加快物流信息化建設,有利于我國基礎設施的不斷完善,進一步推進跨境電子商務發展。要加快信息技術在物流領域的應用,加強跨境物流的客服體系,這個體系涉及整體流通路徑、即時監控輸送過程、事后反饋分析等。跨境物流客服體系必須具有更加良好的信息處理和傳輸機制才能快速準確地獲取銷售反饋信息和配送貨物跟蹤信息,從而大大提高物流企業的服務水平,贏得客戶信賴,并不斷降低成本。

(五)大力培養物流信息化人才

物流發展趨勢非常快,專業人才的需求無法滿足市場的缺口。行業的人才分配也由傳統粗放型向專業化程度高的集約型模式轉變。不論跨境電商巨頭的自建物流還是中小平臺的第三方綜合物流,人才需求量都將不斷增大,且專業要求也會越來越高,這是從企業成本控制的必然結果,也是行業發展的必然趨勢。如今在國家政策的指引下,需要大力培養物流信息化專業人才。物流信息化建設,人才是其中的關鍵。可以通過政、校、企三方共同培養物流信息化的專業人才。

四、結語

隨著電子商務的快速發展,我國電商物流保持較快增長,企業主體多元發展,經營模式不斷創新,服務能力顯著提升,已成為現代物流業的重要組成部分和推動國民經濟發展的新動力。跨境電商物流的發展道路任重而道遠,還需要多部門的重視與扶持。

? 跨境電商物流專員工作總結 ?

時間維度:中國電商的發展,從時間來看,總體可分為4個時期。

萌芽與泡沫時期(-):中國國內第一批電子商務網站創立于這段時間,如中國化工網、8848、阿里巴巴、易趣網、當當網、美商網等,但當時信息化水平較低,大眾對電子商務缺乏了解,加上互聯網泡沫等因素影響,電商網站大多舉步維艱,超1/3網站在這一階段銷聲匿跡。

復蘇與高速發展期(-):隨著支撐電子商務發展的基礎設施和政策逐步發展,基礎環境不斷成熟,物流、支付、誠信瓶頸得到基本解決,大批網民逐步接受網購,泡沫期后的企業開始復蘇并高速發展;

白熱與轉型創新期(-):傳統廠商紛紛涉水電商,競爭開始白熱化,B2B/B2C/C2C領域各運營商加速商業模式探索,電商領域百花齊放;

后電商時代(至今):PC端流量紅海,移動端開始崛起,國內電商格局基本穩定,開始走向差異化、跨界、融合,電商巨頭也紛紛多元化布局、抱團合作,構建電商生態圈。

時代與入口方式維度:電子商務發展經歷了PC互聯網時代與移動互聯網時代,現在正在步入智能時代,相應的人們通過設備連接互聯網的方式也在發生變化,越來越多樣且更加便捷。

從最初只能通過PC端接入,到如今人們可以隨時隨地通過手機上網、購物,將來人們將會通過更多的設備連接互聯網,迎來萬物互聯,消費模式將會更加多樣化。

阿里巴巴創立于,是目前中國同時也是全球最大的電子商務企業,它的發展映射著整個中國電子商務的發展,與此同時其總能提前布局搶占市場,成為龍頭,無論是B2B的國際批發平臺與國內批發平臺、C2C的淘寶網、支付工具支付寶、B2C的淘寶商城。

阿里從成立初期便一直專注提供電子商務在線交易平臺,目前已成功融合B2B、C2C、B2C、搜索引擎和門戶,旗下幾大電商類型均為國內第一:阿里巴巴在B2B第一,天貓在B2C第一,淘寶在C2C第一。集團旗下的淘寶網和天貓早在銷售額達到1.1萬億人民幣,超過亞馬遜公司和eBay之和;阿里財年電商交易額(GMV)

突破3萬億元,將要超越零售商沃爾瑪,成為全球最大的零售商。阿里集團業務主要包括B2B貿易網上零售(淘寶網、天貓、聚劃算、AliExpress)、購物搜索引擎(一淘)、第三方支付(支付寶)和云計算服務(阿里云),還包括關聯企業來往與菜鳥網絡。

阿里巴巴創業初期從19做B2B開始,到B2B核心業務盈利穩定后,開始從B2B到C2C,xxx年布局淘寶、支付寶,到xxx年開始圍繞核心業務多元化拓展,并購雅虎中國,收購口碑網,成立阿里媽媽、阿里軟件與阿里云、阿里金融等。

再到xxx年B2C的興起,阿里推出淘寶商城(現今天貓)正式進入B2C領域,并在xxx年啟動“大淘寶”戰略,做電子商務的基礎服務商,為所有的電子商務公司提供支持和服務,打造電子商務生態系統。

xxxx年6月,阿里集團旗下淘寶分拆成3個獨立公司:C2C淘寶網、B2C淘寶商城、搜索引擎一淘網,由此“大淘寶”戰略升級至“大阿里”戰略,所有電子商務的參與者均能分享阿里集團的所有資源,包括其所服務的消費者群體、商戶、制造產業鏈,整合信息流、物流、支付、無線,以及提供數據分享為中心的云計算服務等。

現今阿里已形成信息流(阿里巴巴B2B、淘寶C2C、天貓、Aliexpress、聚劃算、一淘)、資金流(支付寶)、物流(菜鳥物流、一達通)及其他服務(購物搜索、云計算)于一體的全產業鏈電子商務服務。

電商的發展帶動相關產業發展,如與電子商務密切相關的網上支付、信用認證、物流快遞等相關產業最先被電子商務的高速發展所帶動,同時這些相關產業的發展反過來也是電子商務發展的基石。

帶動快遞、物流產業發展:快速發展的網上零售市場為中國物流行業的發展奠定堅實的基礎,促進傳統物流向網絡化、信息化的現代物流轉型,并帶動快遞業務量顯著上升。

據國家郵政局統計,xxxx年,我國快遞業務量復合增速高達46.1%,快遞業務收入復合增速高達33.0%。我國快遞業務量約313.5億件,快遞業務收入達4005億,按13.8億人口計算,平均每人約23個包裹,人均費用約290元。同時早在我國快遞業務量就已超美國躍居世界第一。

帶動支付產業發展:電商迅猛發展,交易規模持續增大,帶動第三方支付業務連續跨越式增長。智研咨詢數據顯示,-20,我國第三方支付交易規模復合增速高達41.7%,網上支付復合增速為26.0%。

xxx年中國第三方支付交易規模為41.3萬億元,同比增長32.4%;網上支付用戶規模達到4.75億,同比增長14.0%。

帶動信用體系發展:電商平臺及第三方支付機構積累的海量數據對國家信用體系建設意義重大。比如,支付寶的電商誠信體系以支付寶海量數據為基礎,全面覆蓋商戶及個人用戶,具體信用評價基礎包括十幾類數百個評價指標,使電商誠信體系超越此前以打分或者好評差評為標準的定性評價。

同時基于電商誠信體系,20京東商城、淘寶網分別推出信用支付產品,根據消費者網購綜合情況,由平臺來提供信用額度。1月5日,央行發文對阿里巴巴螞蟻金服旗下芝麻信用、騰訊旗下騰訊征信等八家機構開放個人征信業務。

隨著技術擴散及應用,傳媒業、零售業、制造業、金融業、農業等各個行業陸續被遷移到互聯網。電商是對傳統零售業的改造,一方面電商拓寬了原來只能線下購物的消費途徑;另一方面,電商大大提升零售交易效率。

據阿里研究院分析,網絡零售的交易效率是實體零售的4倍,同樣1元的投入成本,實體零售完成的商品成交額是12.5元,網絡零售能完成的商品交易額是49.6元。

國內B2C電商是繼C2C模式之后開始發展,以阿里巴巴為例,其零售電商業務的開展起步于淘寶,伴隨中國互聯網發展與網購熱潮,淘寶迅速成長,豐富商品與低廉價格受消費者喜愛,曾一度是大眾網上購物的第一選擇。

伴隨著國民收入提升,消費者更加注重對商品品質、品牌的追求,淘寶則逐漸跟不上品質消費的主流大潮,它更多是一個商品價格底線的風向標,并且上面假貨、山寨橫行。

于此同時天貓、京東、唯品等B2C品質電商的出現,適應國人消費升級,滿足用戶對正品、中高檔產品的消費需求正迅速發展,逐漸剝奪淘寶的市場。

淘寶也因此走向沒落,逐漸被消費者者所淡忘,而天貓正在這一過程中迅速成長起來,近年來天貓GMV增速一度大幅領先淘寶,天貓占阿里GMV總額也從2012財年的17.0%增長到2016財年的39.3%。

B2C電商的發展演變與傳統零售發展相一致,即從:集市-百貨零售-精品特賣-場景購物,商業模式逐漸從“滿足需求”向“發現并創造需求”進化,從“重商品數量”向“重消費體驗”發展,其中,三大主流電商淘寶天貓、京東、唯品會正對應集市、百貨、特賣的零售業態發展,當前正往場景化電商演進。

未來B2C電商發展有幾大趨勢:

電商入口將從無線走向多端。如今移動互聯的發展,使電商從PC走向無線,在20移動端已超過PC端成為網購市場更主要的消費場景,移動購物的便利、隨時隨地及智能手機普及,未來移動端將進一步滲透。

同時隨著智能設備的不斷涌現,智能設備變得軟硬一體及多樣化,電商將從除電商、手機以外更多設備獲取新的流量,碎片化購物模式的形成更推動物聯網成為電商流量新入口的大趨勢,電商消費入口將更加多樣化。

線上線下融合。線上憑借效率、成本優勢近年來高速發展;另一方面線上大量同質化產品、產品與消費體驗不佳、退貨率高、獲客成本上升等問題也顯現。

而線下實體店則可很好解決用戶體驗與購物體驗,可作為產品展示與消費體驗空間,提供趣味、便利、場景、社交,作為線上的補充。因此布局實體,增強線下體驗,實現線上線下融合就成為了電商未來發展的重要一環。

品類將從標品到非標品,從低價到高價,從商品到數字及服務。非標:隨用戶網購習性培育和消費文化的升級,用戶對情感價值和文化價值的追求逐漸引爆非標品市場,如食品、美妝、生鮮、本地生活服務等。

高價:用戶消費能力升級,品牌電商崛起,線下服務完善,共同推動諸如奢侈品、珠寶、藝術品等電商的興起。

數字及服務:電商在實物商品交易上的滲透程度很高,但在空間更加龐大的服務類、數字類商品市場滲透不深,而未來隨著用戶訪問習慣的變化,以及需求服務的升級,電商將大范圍地從實物類商品走向數字和服務類商品。

模式將從垂直走向綜合,自營走向開放。綜合:對規模效應和范圍經濟的追逐,促進各大垂直平臺紛紛向綜合平臺演進。當當網發展百貨,上線當當超市、電器城,拓展服裝、母嬰、家居品類;聚美拓展服飾內衣、鞋包配飾、居家母嬰等頻道;蘇寧易購收購紅孩子、繽購,進軍圖書、美妝和服裝市場。

開放:各大平臺通過平臺開放,拓展盈利模式,從傳統進銷差價轉變為獲取平臺入駐費、店鋪銷售抽成、網站展示位置的廣告收益、關鍵詞競價收益以及店鋪增值服務費用(如倉儲租賃費、物流費、數據分析工具),如京東開展pop平臺,1號店推出一號商城,蘇寧易購推出蘇寧云臺等等。

電商將向全球化和農村發展。本國電商市場競爭呈白熱化,而全球市場與農村還是藍海,隨著電商進一步發展,這兩塊都有待開墾。

國內電商零售平臺賣家以淘品牌為典型,淘寶商城推出之后,“淘品牌”概念正式出現,指“生于淘寶商城,長于淘寶商城,主要銷售渠道在淘寶”,并由淘寶商城和消費者共同推薦的網絡原創品牌。

隨著淘寶商城改名為天貓,206月1日,淘品牌正式改名為“天貓原創”。經過多年培育,目前較成功的淘品牌有尼卡蘇,麥包包,斯波帝卡,歐莎,韓都衣舍,裂帛,七格格,MRING,愛的誘惑,五季夢,御泥坊,歌瑞爾,芳草集,摩登小姐,Tenante,小狗電器,百普拉姿等。

受網購紅利與市場空白,淘品牌初期高速成長。淘品牌大多創立于淘寶,而發展于天貓。2009-2012年正處網購市場爆發性增長及淘寶線上流量紅利期,同時在淘寶商城成立初期,并不受傳統大品牌待見。

而此時正處急速增長的狀態,需要大量新生事物完成平臺形象升級,扶持本土品牌成淘寶商城當時主要選擇,淘品牌得以受扶持,多重因素推動下淘品牌這一階段得以快速成長。

到2010時淘寶商城已推出80多家淘品牌,背靠大平臺,大部分淘品牌年增長率都超300%。2012年,淘寶商城正式更名為天貓,淘品牌稍后也正式改名為“天貓原創”,旗下擁有121家淘品牌。

線下傳統品牌進軍線上,淘品牌逐漸沒落。淘品牌的崛起,發生在傳統品牌的電商意識尚未覺醒之前。以往品牌商對線上渠道采取回避態度,2012年后隨著更多的線下品牌開始嘗試電商模式,線上流量分配被擠壓,轉換率效果不再可觀,淘品牌增長速度放緩。

渠道紅利不在,淘品牌們回到零售競爭本身,核心停留在品類和品牌力上,但依靠電商紅利起家的淘品牌,基本都是營銷驅動,并沒有深入整個產業鏈,建立真正壁壘。淘品牌以時間走了傳統品牌30年的路,但只是體現在前期銷售額的暫時領先。

在供應鏈和品牌塑造上,是遠弱于傳統品牌,也導致傳統品牌一旦上線,大部分淘品牌就開始沒落,一些明星淘品牌“出淘”和衰落,淘品牌開始收購和被收購的洗牌期,并謀求上市。xxx年“雙十一”購物節中,細分品類銷售排名靠前的基本為傳統品牌。

就連淘品牌最早出現的服裝領域,在唯一具有絕對優勢的女裝品類也呈現大幅敗退,銷售額逐漸被傳統品牌超越,20“雙十一”前5大女裝銷售品牌中淘品牌占據前4,而到2016年前5大女裝僅有韓都衣舍一家。

但也仍有其他細分類目的淘品牌脫穎而出,少數具有實力的淘品牌也能贏得市場的喜愛,如三棵松鼠、小狗電器。2016年三只松鼠“雙十一”全渠道銷售額突破5.08億元,并連續5年來在全網零食行業獲得冠軍。

依托淘寶平臺成長起來的淘品牌們,大多適合在淘寶集市上的C2C、中小批量環境下生存,以低價質優打造爆款,具有草根、個性、低價、低質以及其強依賴性,隨著消費升級及傳統線上品牌觸網,淘品牌現衰落。面對著這樣的發展困境,淘品牌們選擇了不同的策略。

被收購:大多數淘品牌并無過硬的供應鏈系統,上路快后勁不足,如七格格一直飽受供應鏈之苦,最后選擇投靠拉夏貝爾。

此外還有韓都衣舍收購中老年女裝淘品牌素縷、艾茉、迪奎娜及最早一批箱包類淘品牌貓貓包袋,茵曼收購初語、秋殼、達麗坊,裂帛并購天使之城、LadyAngel,剛泰收購珂蘭鉆石,衣路集團收購夢芭莎,駱駝并購小蟲米子等。

引資本求上市:上市將為淘品牌帶來更大品牌影響力及充裕的資金支持,助力其轉型。2016年3月阿里巴巴集團收到來自平臺上十家企業聯名建議書,要求阿里巴巴集團成立“協助商家上市辦公室”。

這十家企業分別是三只松鼠、匯美、韓都衣舍、裂帛、駱駝服飾、御泥坊、韓后、十月媽咪、阿芙、小狗電器。其中,從天貓誕生的“淘品牌”占大多數,當前韓都衣舍和小狗電器等淘品牌已成功上市。

2016年4月,阿里巴巴集團旗下天貓平臺宣布成立“協助商家上市辦公室”,當時天貓平臺上內部已啟動IPO計劃的企業超50家。

做實體泛渠道:麥考林、夢芭莎、裂帛、茵曼等淘品牌紛紛試水線下開設實體店鋪,從電商到店商、從線上到線下的全渠道布局野心凸顯。其中最激進的就是茵曼,公布了“千城萬店”計劃,截至年年底,茵曼簽約加盟商202家,今年則計劃開到1000家。七格格旗下的子品牌“OTHERMIX”實體店,也于今年1月28號落地杭州。

三只松鼠也開設了線下品牌體驗店,并在全國布局至“一城一店”,聯網面膜品牌御泥坊已開店上百家,女童用品笛莎的線下門店已突破300家。

同時阿里通過與線下零售商的打通,幫助淘品牌開設“集合店”。截止到2016年11月,入駐銀泰的淘品牌已近68個,近500平米的淘品牌集合店正式亮相銀泰,包括茵曼、七格格、鹿與飛鳥、日著、迷陣等十幾個淘品牌,涉及服飾、家具、家居生活用品等多個領域,該集合店與天貓自動同價,貨品、價格、倉儲、物流、結算實現線上線下完全融合。

走向線下,形成線上線下融合。淘品牌會進一步在網上成長、快速迭代,同時也會進一步向線下滲透,形成線上線下的融合,形成一些創新性的品牌,這不同于完全是線下品牌的傳統品牌。所以新的品牌策劃、新的品牌創意會在網貨平臺發展當中進一步形成。

基于單一品類細分市場起家的淘品牌將“跨界”形成綜合性品牌效應。淘品牌將第一市場進一步橫向擴張,跨越品類、界限,進一步滲透,變成綜合性的品牌效應。

以“爆款”貨為中心走向以人為中心,以內容為中心。過去淘品牌以貨為中心,現今以人為中心,以網紅為中心,以內容為中心。品牌追求的價值更朝向情懷,朝向人物所代表的意義和價值。

購買商品不是購買商品本身,還購買商品背后的價值和意義。網紅所代表的是詩和情懷,代表的是意義,代表的是在消費過程中人們的精神和心理價值的承受。

由中國制造品牌的輸出,慢慢轉向中國品牌創造。隨著淘品牌出海及淘品牌自我競爭力的提升,必然將從以制造優勢為主的品牌輸出轉向品牌創造為主,提升品牌價值。

廣義上的電子商務服務業可分為:電子商務交易服務、電子商務支撐服務(基礎設施服務、公共服務)、電子商務衍生服務(商家服務、消費者服務)。

本文所指的電商服務主要定義為電子商務衍生服務中面向商家的服務商,主要指在阿里巴巴服務市場上為賣家(個人賣家、企業賣家)、傳統企業(品牌商、制造商、零售商)服務的服務商。

服務內容包括:售前提案、店鋪入駐、攝影、裝修、商品管理、活動策劃、活動執行、流量拓展、數據分析、電商 IT 系統、倉儲物流、人員培訓、客服、品牌營銷、渠道托管等。主要渠道為 PC 及移動端。

電子商務服務業是增速最快的新興現代服務業,遠超現代服務業平均水平。據阿里研究中心預測,電子商務服務業過去幾年保持在60-70%增速,且大幅超越B2B+B2C增速(30%左右),預計到,電子商務服務業將達到4萬億的規模。

而電商衍生服務業增速是比整體電商服務更高,據預測-2015年電商衍生服務業復合增速為80%,高于電商服務業整體70%增速,到20電商衍生服務將達到1萬億的市場空間。

電商服務是在電子商務交易服務發展成熟,支撐服務體系形成規模下所催生的新經濟形態,是源于商家經營規模的擴大、經營復雜程度的提升,以及海量買家、賣家個性化需求。

從創立之初,在淘寶集市就有模特攝影、店鋪裝修、快遞發貨、客服培訓等類別的電商服務產品,或在線訂購,或者線下交易。20,“大淘寶戰略”的提出,進一步明確淘寶定位電商開放平臺、打造大淘寶生態系統的方向。到目前為止,淘寶平臺的電子商務衍生服務經歷四個發展階段:

xx年:醞釀階段,以營銷服務與外包服務為主導。2008年是大量傳統品牌試水網購的一年,也是淘寶平臺個人賣家自創品牌的一年。

傳統品牌商開展線上業務需要管理傳統產品生產、銷售和推廣,不堪重負,將網絡運營外包給電商服務商成為傳統企業進軍線上的捷徑。ShopEx、五洲在線和上海尊寶等企業是此類外包服務商的典型。

與此同時,麥包包等從淘寶賣家中成長起來的“淘品牌”開始意識到品牌營銷服務的重要,幫助各類企業進行網絡營銷的服務商也在這一時期迅速涌現。

xxx年:起步階段,以IT服務(主要是管理軟件)為主導 。淘寶平臺上的個人創業者邁入皇冠級別后,為解決內部管理和數據同步問題,對IT系統服務需求十分強烈,大大促進了電子商務軟件服務業的發展。目前,95%以上的淘寶皇冠級賣家都在使用外部軟件服務提供商的電子商務后臺管理軟件系統。

x年:發展階段,以倉儲服務為主導,供應鏈再造、全程全網電子商務為主題。傳統大中型企業通常選擇成立自己專門的倉儲體系并自行管理,而由淘寶成長起來的賣家則缺乏整體管理大型企業及工廠的經歷和能力,將前端接受客戶訂單系統與后臺倉儲管理、供應鏈管理等后端支持系統整合以及進行客戶關系管理等是這些個人創業者的弱點。

個人創業者由于沒有充足資金自建倉儲體系,通常會選擇自行租賃倉庫。隨著電子商務市場的競爭焦點由前臺交易環節轉向后臺供應鏈管理與客戶服務,倉儲體系的作用日益突出。

,專注于電子商務倉儲的服務商開始興起,其服務范圍不僅僅限于運輸、配送或倉儲業務,還涉及生產經營的銷售計劃、庫存管理、訂貨計劃、生產計劃和大型促銷等,它們還在客戶服務端提供增值服務,如讓顧客開包檢查、試穿再簽收以及攜帶POS機代收款等。

2xxx年至今:成熟階段,呈現出多元化與細分化的發展趨勢。服務內容從店鋪裝修、攝影模特、運營服務、客戶關系管理到大數據咨詢、產品配送、倉儲物流等。截止到2016年末,阿里平臺服務市場上第三方服務商數量達4.5萬,為千萬淘寶及天貓賣家提供各種各樣的服務,幫助其更好地觸達消費者。

據《2016阿里巴巴商業服務生態白皮書》顯示,過去3年電商服務市場規模快速增長,而活躍服務商數量增速持續低于阿里相關平臺的各類商業服務業(廣義阿里巴巴商業服務生態)交易規模增速,更低于服務市場 “服務類應用”交易規模增速。

xxx年服務市場 “服務類應用”交易規模增長高達144.5%,而活躍服務商數量增速僅33.5%。優勢服務商能享受市場紅利,高速成長。截至2015年,年收入在億級別的服務商超10家,多家企業完成上市,并有眾多企業獲得千萬以上融資,其中聚集在廣東的服務商數全國最多。

國內電商服務市場份額占比較的是提高電商代運營的企業,據2015年阿里服務商大會披露的資料,“在阿里巴巴集團‘中國零售平臺’,有超過4000家代運營商依托淘寶、天貓平臺為品牌商及賣家提供服務,700多家獲得天貓運營服務商認證資格。

xxx除阿里平臺上面的賣家欲啟動IPO,阿里平臺擬上市服務商也受邀組團造訪上交所,到訪的20家服務商中有不少具有一定規模及品牌影響力的品牌服務商。

如專注品牌代運營的麗人麗妝、韓衣動力、杭州悠可,為商家提供營銷、優化服務方案的喜寶動力、云登科技、新七天,以及剛成立一年多開創“電商包裹”核心場景營銷模式的紙箱哥,致力解決電商領域人力資源問題的樂電網絡。

線下傳統服務商全面整合到阿里服務市場,4A 廣告公司、咨詢公司、汽車家裝后服務商等陸續接入線上。營銷上,會引入4A公司,提供線上線下一站式解決方案,商家可以在線購買紙媒、樓宇、電梯、公交等線下營銷服務。

汽車、家裝等O2O后服務商也接入線上,提供家裝安裝配送等,與天貓淘寶前端打通,服務直接穿透消費者端。此外,還有咨詢、產業園租賃、招聘培訓、倉儲物流等創新服務商入駐。

第三方服務商需有提供增值的服務能力。服務商不僅僅只做銷售代運營,還需要精細化運營、數據化運營,提供給品牌企業增值服務。

數字化營銷技術將催生巨量級第三方服務企業。隨著移動電商興起,H5技術成熟,數字化媒體營銷和基于數據服務的交互產品結合銷售運營服務,會催生巨量級的第三方服務企業,幫助企業完成互聯網化改造,甚至深度介入供應鏈和品牌。

跨境電商將成為電商服務巨大市場。隨著跨境電商的全球一體化物流體系效率提升,將真正實現優質商品的互通,商品地球村將逐步實現。大量的國際品牌要通過電商落地中國,急需內外兼修的TP(淘拍檔)幫助其完成中國的互聯網市場布局甚至是品牌的本地化運營,市場空間巨大。

跨境電商市場足夠大,伴隨上半場跨境電商的發展,在近期人民幣貶值、資本涌入等因素影響下,促使跨境電商進入精細化、品牌化、服務化發展階段。

跨境電商產品品類拓展。國內電商不斷擴展其產品線,例如蘇寧易購收購紅孩子、繽購,進軍圖書、美妝和服裝市場(成快時尚品牌Lindex中國大陸總代),上線旅游頻道、酒類頻道、彩票頻道;

如圖書領域的當當網大力發展百貨,上線當當超市、電器城,拓展服裝、母嬰、家居品類,其曾經的主營品類圖書業務,已進入不了當當網銷售規模類目top10;

美妝領域的聚美優品拓展服飾內衣、鞋包配飾、居家母嬰等頻道。淘寶、天貓以及京東的平臺賣家也相應從以眾多規模小、品類單一的小型賣家為主過渡為以大型品牌商為主的全品類平臺。

反觀國外,美國電商零售額的絕對值仍低于我國,且2015年我國網上零售額在社會消費品零售總額中所占比重為12.8%,而美國2015年僅占10%,電商比例也較低,例如美國第二大零售商塔吉特2016年其銷售額僅有5%來自電商業務;

此外其平臺市場份額較為分散,美國最大的500家電商市場份額占84%,而我國2016年第一季度天貓與京東合計占比已達80.9%。按國內的商業模式歷程來看電商在獲取一定市場份額后將會逐漸拓展其品類。

運營模式的精細化運作將成為主流。隨著個性化電商入口增加,電商平臺競爭格局更為復雜,也不斷抬升整體的營銷宣傳和用戶獲取成本,線上渠道的競爭核心逐步由前端營銷和導流向流量轉換率和用戶粘性演進,營銷模式須從粗放發展轉向精耕細作,要求較高的專業性。

具體而言,各類跨境電商平臺將在進一步延伸品類規模的基礎上不斷提升精細化運營能力,諸如倉儲物流、會員管理、產品規劃、精準營銷、大數據分析等等,以打造自身的核心競爭優勢。此外大數據將成為各類電商平臺提升精細化運營能力的利器。

借助大數據和商業智能,將能為B2C平臺帶來四大核心價值:一是實現精準營銷,二是輔助產品規劃決策,三是推動客戶關系管理和價值挖掘,四是運營效率,降低運營成本,優化供應鏈和物流體系。

線下廠商入局線上,線上線下融合趨勢對線上廠商帶來沖擊。國內電商來看,過往品牌商對電商參與不足,僅有12%的品牌商選擇在2012 年以前發展電商,然而迫于傳統零售增速放緩,電商市場規模高速擴張,品牌商不斷入局線上,截止2015年已占比22%。

隨著中國的消費市場升級,消費者的品牌意識不斷加強,消費能力持續提升,名優品牌占據的市場份額越來越高,傳統品牌的品牌影響力和資源優勢也在電商市場逐漸顯現。

以女裝行業為例,傳統品牌的電商實力越來越強,排名普遍上升,而線上品牌的整體排名則在下降。例如阿里巴巴其零售平臺線上的品牌化率在到年品牌化率提升了7%,新增1萬億的品牌銷售額。

跨境電商相比國內電商,尚處于起步階段,線下廠商線上化趨勢露出苗頭,隨著線下品牌廠商的加入,線上廠商打造品牌化產品至關重要。

平臺自有品牌化戰略進一步壓縮原有小型賣家的生存空間。速賣通于啟動全行業商標化,自1月1日起,新發產品的“品牌屬性”必須選擇商標,到3月1日起,平臺將分批次執行在線產品“品牌屬性”必須選擇商標的編輯功能,此外亞馬遜、wish等平臺也推出了相應的輔助商家品牌化的戰略。

平臺自有品牌化戰略以亞馬遜最為典型。在2014年12月推出的自有品牌系列“Amazon Elements”, 2015年5月該平臺為超過24個品類注冊了Amazon Elements商標,2016年年初亞馬遜已經擁有七個服裝服飾品牌,囊括了男裝、女裝、兒童服裝等領域,七個品牌同時上架銷售的服裝,款式超過了1800款。亞馬遜依托其豐富的產品體系以及愈發完善的供應鏈體系在自有品牌上大舉發力,產品價格優勢以及品牌營銷能力具備強大的后發優勢,毋庸置疑將對平臺原有的小型賣家造成進一步的`沖擊。

供應鏈管理水平與產品品牌經營能力成為出口跨境電商賣家核心競爭力。就賣家自身而言,品牌化將成為其持續競爭的內生動力。

隨著平臺主體競爭的加劇,賣家往往要在更多數量的平臺上布局,導致流量成本的逐漸高漲,競爭越發白熱化,初期的中國制造紅利和初期低流量成本不復存在,因此產品品牌將不可避免地成為持久的核心競爭力。

公司通過高效率的服務獲取品牌粘性,不需要花費額外的精力進行新品牌的培育工作,進而帶來規模效應以及知名度,進一步降低倉儲物流、店鋪管理等業務的成本,以實現企業擴張。

平臺上原有賣家的供應鏈管理水平與產品品牌經營能力將成為立足之本。各大主流電商平臺近年來也不斷引導原有賣家進行品牌化改造,速賣通更是參考國內天貓商城在線下傳統品牌進軍線上,其大部分原有的淘品牌便逐漸沒落,在供應鏈和品牌塑造上遠弱于傳統品牌的賣家面臨重新洗牌,僅剩余少數優質品牌商憑借資本化謀求上市以擴大經營。

同時結合前文中B2C跨境出口電商shein以及執御的發展歷程可知,供應鏈與品牌經營能力都是其戰略布局重中之重,也是其業績快速增長的堅實基礎。

因而跨境電商賣家應該結合各大品牌推出的品牌化戰略,根據市場需求分析自身的優劣勢,提高供應鏈管理水平與品牌經營能力,才能在更為嚴酷的競爭環境中謀求一席生存之地,供應鏈整合能力與品牌化經營成為關鍵因素。

跨境電商將由流量爭奪轉向服務體系的競爭。跨境電商上半場市場紅利巨大,競爭點主要集中在前端環節,以提高銷量、搶占更多市場份額為主。隨著該市場進入了下半場,跨境電商企業及相應的服務商不斷向產業鏈的其他環節延伸,本地化的服務體系變得更為重要。

據易倉科技的海外倉調研報告可知,有25%以上的賣家投訴服務商的錯發、漏發、庫存不準等,其中被賣家投訴最多的是服務商的客服響應速度和專業知識,而平均每個賣家有10萬的滯銷庫存,有的甚至達到幾百萬,由此跨境電商的本地化服務是其擴展海外市場的的難點,也是競爭力所在。

由于國內電商競爭格局的特殊性,即淘寶和京東巨頭壟斷市場80%以上的份額,相應的服務商資源也依托于平臺形成了集聚效應。

以淘寶為例,從20淘寶成立初始就由內生需求催生了部分電商服務產品或交易的出現,伴隨著電商平臺交易規模的快速擴張,電商服務業的需求與日俱增。

加之“大淘寶戰略”提出以及平臺自身服務生態體系的不斷完善,阿里巴巴建立了旗下服務產品體系非常完善的服務商城。但相比而言出口跨境電商的服務市場更為復雜,也尚且較為分散,仍有較大的發展空間。

跨境平臺更多,銷售方式更復雜,服務商多以賣家為中心。不同于國內電商的競爭格局,跨境電商市場份額尚未形成巨頭壟斷,因此目前B2C出口跨境電商電商的服務格局也尚未形成集聚規模,服務商分層效應也較為明顯,有跨境電商綜合服務企業。

例如越域網,旗下針對eBay、AliExpress、Wish不同的平臺均建立了越域傳媒、越域數據、越域大賣等互聯網平臺,從出口分銷、大數據分析、媒體等多維度綜合服務跨境出口電商企業。

此外也有細分到信息技術服務的服務商,例如網店管家,金蝶ERP等,從更為細分的維度服務跨境出口電商。因此跨境電商服務商更多地是以出口賣家為中心形成了多層次、更為復雜的市場格局。

跨境電商平臺自建服務生態體系已成為其未來戰略重點。隨著亞馬遜、wish在全球電商市場份額的的逐步擴張,其資源整合能力的提升也成為了主要競爭力之一,面對平臺商家以及自營品牌在擴大市場份額的過程中內生的大量服務需求,亞馬遜和wish紛紛推出了自身平臺的服務體系。

例如亞馬遜全球開店“制造+”項目中推出的服務團隊,可以為企業提供全方位服務和運營支持,包括制造商運營實踐分享和培訓、企業ERP系統與亞馬遜系統對接所需的技術咨詢、國際運輸物流解決方案、倉儲規劃以及支付解決方案推薦等。

同時從技術服務商出身的wish也推出StarFactory項目,可以為工廠類賣家提供分銷渠道以及代運營團隊,并讓此類商家在此過程中逐漸轉型B2C業務,同時wish今年也在不斷完善其平臺規則以及跨境物流等服務業的布局,逐漸打造其具有競爭力的服務生態體系。

跨境出口B2C電商相比國內B2C電商增長潛力更大。從消費者數量上來看,出口B2C電商所面對的消費者及消費者增速是大于國內B2C電商,中國互聯網用戶僅占全球互聯網人口的1/5,中國占世界人口比例也不到1/5。

據埃森哲與艾瑞預測,2013-年全球跨境B2C消費者年復合增速達20.4%,快于國內網購人數(B2C+C2C) 年復合增速10.3%,未來全球跨境B2C消費人數將超越中國的網購人數。

從市場及交易總額來看,出口B2C電商面對全球市場,而全球跨境B2C電商市場總額及增速是大于國內B2C電商。出口B2C可選擇的國家、市場范圍大,除歐美發達國家跨境消費市場還具增長空間外,印度、巴西、俄羅斯、東南亞等新興國家市場也還待開發,仍是藍海。

據埃森哲與艾瑞預測,2016-2020年全球跨境B2C交易額年復合增速達25.6%,快于國內B2C交易額年復合增速18.2%。

從電商B2C/B2B結構分布來看,出口B2C比國內電商在電商交易總額中的占比擁有更大滲透空間。2015年國內B2C占國內電商交易總額(B2B+B2C)達到13.3%,而出口B2C僅占到10.2%,出口B2C在出口電商交易結構分布中仍具較大滲透動力。

出口B2C電商相比國內B2C電商平臺種類更豐富。國內主要B2C電商平臺就是天貓和京東,而淘品牌主要依賴并成長于天貓平臺上,即使當前淘品牌“出淘”,開始與京東、唯品會、美麗說等電商平臺合作,但相比出口B2C電商平臺種類還是較少。

出口B2C企業除可在出口電商平臺第一梯隊:亞馬遜、eBay、wish、速賣通上售賣產品外,還可在針對新興區域性的平臺入駐,如中東市場B2C平臺Jollychic、東南亞本土電商平臺lazada與Shopee、針對拉美市場的linio和mercrolibre、東非最大電商平臺kilimall。

出口B2C電商比國內B2C電商所處生態環境更大、更優。目前中國出口B2C市場規模雖較國內B2C市場規模小,但單個公司所能取得的市場空間要大,就3C、服裝來看,目前體量較大的幾個出口大賣家2015年營收已基本超越淘品牌。

而2015年國內B2C電商交易總額接近2萬億,中國出口B2C交易額才不到0.5萬億,出口B2C電商生存環境更好。同時憑借“中國制造” 性價比更優與海外新興市場流量紅利,中國出口B2C生存環境也更優,毛利率、凈利率都較淘品牌要高。

綜合上面三個因素,我們認為出口B2C大賣家的成長空間要比淘品牌更大,我們預測到2020年出口B2C賣家規模增長1.5倍左右。

據埃森哲分析報告顯示,2014年全球跨境B2C消費人數僅占全球B2C的23.8%,2014-2020年年復合增速20.4%,預測到2020年接近半數的網上消費者會進行跨境消費。按20.4%的復合增速,2020年全球跨境B2C消費人數至少比 2016年增長一倍。

同時全球經濟的發展也會進一步促進跨境消費購買力,按全球GDP3.0%年復合增速計算,2020年相比2016年消費者跨境購買力增長12.6%,我們預測國內出口B2C賣家至少在2020年能增長1.365倍。

而按埃森哲給出的2014-2020年全球跨境B2C交易額年復合增速27.3%計算,出口B2C賣家規模在2020年將增長1.626倍。

于此同時,國內體量大的出口大賣家增速均是大幅領先跨境B2C市場增速,近年來增速高達100%以上。以海翼為例,海翼增速平均是跨境B2C市場增速的2-3倍, 2016-2020年跨境B2C市場年復合增速25.7%計算,2016-2020年海翼營收復合增速為50%+,到2020年海翼營收將會達到百億以上。

出口跨境電商企業發展迅速,以蘭亭集勢、跨境通以及DX登陸美股/A股/港股,發揮資本紐帶作用,內生增長疊加外延擴張擴大優勢,具有較強的示范效應。

而從跨境電商規模再擴張角度而言,出口電商依托于產業資本發展,跨境電商行業是資本密集型行業,從采購到用戶端周期較長,前期需要大量的采購以滿足存貨需求,備貨規模較大導致公司資本需求較高,而在規模再擴大的背景下,需要資本助力跨境電商規模再擴大,從商品采購、配送以及支付等環節提升效率。

跨境電商進入下半場后,市場規模將持續擴張,隨即帶來更為龐大的市場體量,目前新三板上的跨境電商發展勢頭也銳不可擋,經過幾年財務規范,部分企業已具備了并購和IPO的能力,較高的利潤率將吸引更多資本入局。目前億規模以上的跨境賣家紛紛資本化。

但隨著國家供給側改革戰略的實施以及出口結構的不斷優化,確認海外收入的難點終將被克服,成功資本化的企業將會帶來難以估量的群體效應,極大地推進跨境電商的資本化進程。

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一、電子商務部上半年工作總結

__上半年,電子商務部注重發揮電子商務部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務部將半年來的工作情況匯報如下:

一、網絡平臺建設

1.購置天融信使公司的內外網更加的安全,同時能夠有效的與各個子公司方便聯系。

2.配置高端客戶機,使各個部門的工作效率提高。

3.優化公司網絡線路。

二、網站建設

電子商務部在網站建設進入設計初步階段,通過這一平臺,使公司能夠充分利用網絡資源,開展電子商務活動,與客戶方便溝通,樹立企業形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用。

三、公司400客服熱線

公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯系,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,提升了公司形象,擴大了公司業務應用范圍,提高了辦公效率,使公司集團統一化發展進入一個新的時代。

二、存在的不足及問題

1.公司的網絡平臺建設目前還不完善,要利用現有的網絡設備和技術進一步完善起來。

2.公司網站建設現在不能達到公司的要求,要盡快的達到公司的目標要求。

3.公司的客服電話目前處于簡單使用階段,要開發出所有的功能模塊,使工作效率提高。

三、電子商務部下半年的工作計劃

1.在__下半年,繼續優化現有網絡設備和線路。

2.計劃購買UPS不間斷電源,確保服務器的正常使用,預算在1萬元左右

2.網站建設、辦公自動化軟件、郵箱系統、客戶管理系統的建設

2.1.網站建設現在進入到設計階段,很快進入實施階段,預算在2.5萬/5年左右。

2.2.網站完成以后,實施網站推廣項目。

2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統、客戶管理平臺系統現在進入項目考察階段,下一步進入試用階段,預算在30萬元左右。

3.客服熱線系統

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一、引言



跨境電商已經成為全球化經濟時代的重要組成部分,其帶來的商機和挑戰也越來越受到廣大企業的關注與重視。本報告將以“跨境電商實踐”為題,以深入分析我國某企業在跨境電商領域的實踐經驗和所面臨的問題,并提出相應的解決方案和建議。



二、公司概況



我國某公司是一家專注于跨境電商的外貿企業,成立于2010年,總部位于廣州。公司的主要業務是通過自主研發的跨境電商平臺,幫助國內外企業進行商品的進出口和銷售。公司擁有龐大的供應鏈網絡和強大的團隊,致力于提供高質量的商品和優質的服務。



三、跨境電商實踐情況



1. 優勢



我國某公司在跨境電商領域具有明顯的優勢。首先,公司擁有豐富的國際化經驗和專業的團隊。團隊成員具有深厚的外貿背景和跨境電商經驗,能夠為客戶提供全方位的服務和支持。其次,公司建立了完整的供應鏈體系,確保商品的質量和及時的供應。再者,公司通過自身的技術實力和創新精神,建立了強大的跨境電商平臺,提供便捷的購物體驗和高效的物流配送。



2. 成功經驗



在跨境電商實踐過程中,我國某公司積累了豐富的成功經驗。首先,公司注重市場調研和產品定位,根據不同地區消費者的需求和喜好,選擇合適的產品并進行深度定制。其次,公司通過多種渠道進行市場拓展和推廣,包括線上線下結合、社交媒體營銷和合作伙伴推廣等方式。再者,公司注重售后服務和用戶體驗,及時解決客戶的問題并給予補償和獎勵,提高客戶的滿意度和忠誠度。



3. 面臨問題



雖然我國某公司在跨境電商領域取得了一定的成績,但仍然面臨一些挑戰和問題。首先,市場競爭激烈,來自國內外的跨境電商企業層出不窮,如何在競爭中突圍成為公司需要解決的問題。其次,物流配送不暢,國際物流鏈條繁雜且時間成本高昂,如何建立一個高效便捷的物流網絡是公司亟需解決的困境。再者,政策環境復雜,各個國家的監管政策不同,如何合規經營并遵守法規成為公司需要面對的困擾。



四、解決方案和建議



1. 建立差異化競爭優勢



針對市場競爭激烈的情況,我國某公司可以通過創新和差異化來贏得競爭優勢。首先,公司可以加強產品研發和優化,提供獨特的產品和專業的定制服務,滿足消費者的特殊需求。其次,公司可以通過增加品牌宣傳和推廣力度,提升品牌形象和知名度,從而贏得更多的客戶和市場份額。



2. 優化物流配送



針對物流配送不暢的問題,我國某公司可以通過多種方式進行優化。首先,公司可以與國內外的物流公司建立合作伙伴關系,共享物流資源和網絡,提高物流效率和降低成本。其次,公司可以研究和應用先進的物流技術,如無人機配送和智能倉儲系統,提高物流的準確性和速度。



3. 加強合規經營



針對政策環境復雜的問題,我國某公司需要加強合規意識和風險管理,確保自身的合規經營。公司可以與專業法律機構合作,及時了解和解讀相關政策和法規,保持合規操作。同時,公司還可以加強與相關政府部門的溝通和合作,爭取政策的支持和優惠。



五、結論



跨境電商實踐是我國某公司持續發展的重要戰略之一,也是全球化經濟發展的必然趨勢。通過分析該公司的實踐情況和面臨的問題,本報告提出了相應的解決方案和建議,希望能夠對該公司在跨境電商領域的進一步發展提供參考和指導。同時,也為其他企業在跨境電商實踐中提供借鑒和啟示。



六、參考文獻



1. 李寧.(2019).跨境電商產業發展模式與策略研究[J]. 經濟導刊,(9): 30-33.



2. 萬奎,張三.(2018).中國跨境電商發展態勢及創新模式研究[J]. 商界,(7): 75-78.



3. 張小玲.(2017).跨境電商發展面臨的問題與對策研究[J]. 管理觀察,(6): 90-93.

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一、背景介紹


隨著全球一體化趨勢的加速推進,跨境貿易規模逐年擴大,跨境電商成為其中一個最重要的趨勢之一。作為培養跨境電商人才的重要實踐環節,我有幸參加了一家知名跨境電商企業的實習項目。在這次實習中,我通過跟隨業內專業人士的指導和參與企業日常運營活動,深入了解了跨境電商行業的運作方式和相關規范,收獲頗多。



二、實習內容及收獲


1. 學習平臺和技術工具


在實習的第一個階段,我主要學習了企業內部的跨境電商平臺和相關技術工具的使用方法。通過不斷的嘗試和實踐,我掌握了產品上架、商品定價、訂單處理等基本操作,同時還學會了如何利用數據分析工具進行市場趨勢分析和目標客戶群體的細分。



2. 客服與售后服務


在接下來的實習過程中,我被安排參與了客服和售后服務部門的工作。通過與消費者的交流和處理各種問題的實際操作,我深刻認識到了有效的客戶溝通和事后的售后服務對于企業的重要性。不論是通過電話、郵件還是在線聊天工具,我都致力于為消費者提供最佳的解決方案,從而提升客戶滿意度和忠誠度。



3. 市場推廣與運營


作為一名跨境電商從業者,了解并掌握市場推廣和運營策略是必不可少的。在實習中,我有幸參與了企業的市場推廣活動,學習了各種推廣渠道的使用和操作技巧。我熟悉了跨境電商平臺的廣告投放機制,并通過定期的市場調研和數據分析,為企業制定了適應市場變化的策略和運營方案。



4. 海外倉配與物流管理


跨境電商的成功離不開流暢的物流配送體系。我在實習期間還參與了企業的海外倉配和物流管理工作。通過與物流公司的合作和操作跨境物流系統,我了解了不同國家之間的海關規定和稅費政策,熟悉了進出口商品的報關流程,提高了自己的物流管理能力。



三、實習中的感悟與收獲


通過這次實習,我不僅了解了跨境電商行業的基本運作流程,還培養了團隊合作和問題解決的能力,提高了自己的溝通與分析能力。我深刻認識到跨境電商在全球化進程中的重要性,并對行業發展充滿信心。



同時,實習還讓我認識到跨境電商面臨著許多挑戰,例如國際市場的競爭激烈,技術和法律法規的不斷更新等。因此,我明白了作為一名跨境電商從業者,不僅要持續學習和進修,還要不斷積累行業經驗,并靈活應對各種挑戰。



總結起來,這次跨境電商實習讓我提前接觸了現實工作中的種種情況,明確了自己職業規劃的方向。與此同時,我也清楚了自身的優勢和不足,進一步明確了未來的學習和發展方向。在未來的職業生涯中,我將不斷努力提升自己的專業能力和綜合素質,成為跨境電商行業的精英。

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摘要:


本報告將重點討論跨境電商的發展現狀和趨勢,分析了其帶來的機遇和挑戰,同時探討了一些成功的跨境電商實踐案例,并提出了一些對于企業和政府的建議。通過這些案例和建議,我們可以更好地理解和應對跨境電商的發展。



引言:


隨著全球經濟一體化的加快,跨境電商正成為全球貿易的重要組成部分。越來越多的企業通過電子商務平臺,將商品和服務導入到全球市場。本報告將重點關注跨境電商的現狀和趨勢,并以一些成功的實踐案例為參考,為企業和政府提供一些建議。



1. 跨境電商的發展現狀和趨勢


跨境電商指的是企業通過電子商務平臺,以在線銷售的方式將商品和服務引入國外市場。目前,跨境電商呈現出以下幾個主要特點:


(1) 市場增長迅速:跨境電商市場規模持續擴大,預計到2025年將達到6.5萬億美元。


(2) 消費者需求升級:隨著人們收入水平的提高,對品質和個性化的需求也在增加,這為跨境電商提供了更多的機會。


(3) 技術創新推動:物聯網、人工智能等新技術的應用,為跨境電商提供了更多的可能性。



2. 跨境電商帶來的機遇和挑戰


跨境電商給企業帶來了許多機遇,但同時也存在一些挑戰。


(1) 機遇:


- 拓展國際市場:通過跨境電商平臺,企業能夠迅速進入全球市場,實現國際化經營和銷售。


- 降低成本:跨境電商能夠通過互聯網和物流的便利,降低運營成本和銷售成本。


- 提高供應鏈效率:通過建立全球供應鏈網絡,企業能夠更靈活地調整產品結構和供應能力,提供更好的服務。



(2) 挑戰:


- 法律和政策:不同國家之間的法律和政策差異,可能導致貿易壁壘和合規問題。


- 物流和倉儲:跨境物流和倉儲的管理和流程復雜,可能增加運營和成本風險。


- 信任問題:跨境交易涉及各國消費者和企業之間的信任問題,如品質保證和售后服務。



3. 成功的跨境電商實踐案例


為了更好地理解跨境電商實踐,我們選取了一些成功的案例進行分析。


(1) 亞馬遜:亞馬遜是全球最大的跨境電商平臺之一,通過優質的物流配送系統和強大的市場推廣能力,成功地實現了全球范圍內的銷售和交付。


(2) 耐克:作為全球著名的體育用品品牌,耐克通過跨境電商提供了更多的選擇和優質的購物體驗,滿足了全球消費者的需求。


(3) 拼多多:作為中國的跨境電商平臺,拼多多通過消費者團購模式,將更多的優質商品推廣到全球市場,打破了傳統的銷售模式。



4. 建議和展望


(1) 對企業的建議:


- 提高產品質量:在跨境電商競爭中,產品質量是企業的核心競爭力,通過不斷提升產品質量,企業可以獲得更好的用戶口碑。


- 加強跨文化交流:了解不同國家的文化差異和消費習慣,幫助企業更好地適應不同市場的需求。


- 建立全球供應鏈網絡:通過建立全球供應鏈網絡,企業可以更好地應對市場波動,提高供應鏈的敏捷性和效率。



(2) 對政府的建議:


- 制定法律和政策:政府應根據跨境電商的特點,制定相應的法律和政策,促進跨境電商的發展。


- 加強國際合作:國家之間應加強合作,分享信息和資源,促進跨境電商的互利互惠發展。


- 提供技術和人才支持:政府可以提供相關的技術和人才支持,幫助企業解決技術和人才瓶頸。



結論:


本報告通過對跨境電商發展的分析,總結了其帶來的機遇和挑戰,并通過實踐案例和建議,為企業和政府提供了一些建議。隨著全球經濟一體化的深入發展,跨境電商將面臨更多的機遇和挑戰,企業需要不斷創新和提升自身競爭力,政府需要積極制定支持政策,共同推動跨境電商的健康發展。

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b2b電子商務是指企業與企業之間,通過internet或專用網方式進行的商務活動。這里企業通常包括制造、流通(商業)和服務企業,因此b2b電子商務的形式又可以劃分為兩種類型,即特定企業間的電子商務和非特定企業間的電子商務。特定企業間的電子商務是指在過去一直有交易關系的或者在進行一定交易后要繼續進行交易的企業,為了相同的經濟利益,而利用信息網絡來進行設計、開發市場及庫存管理。傳統企業在供銷鏈上,通過現代計算機網絡手段來進行的商務活動即屬此類。非特定企業間的電子商務是指在開放的網絡中對每筆交易尋找最佳伙伴,并與伙伴進行全部的交易行為。其最大的特點是:交易雙方不以永久、持續交易為前提。

與傳統商務活動相比,b2b電子商務具有下列5項競爭優勢:

(1)使買賣雙方信息交流低廉、快捷。信息交流是買賣雙方實現交易的基礎。傳統商務活動的信息交流是通過電話、電報或傳真等工具,這與internet信息是以web超文本(包含圖像;聲音、文本信息)傳輸不可同日而語。

(2)降低企業間的交易成本。首先對于賣方而言,電子商務可以降低企業的促銷成本。即通過internet發布企業相關信息(如企業產品價目表,新產品介紹,經營信息等)和宣傳企業形象,與按傳統的電視、報紙廣告相比,可以更省錢,更有效。因為在網上提供企業的照片、產品檔案等多媒體信息有時勝過傳統媒體的千言萬語。據idc調查,在internet上做廣告促銷,可以提高銷售數量10倍,而費用只是傳統廣告的1/10。其次對于買方而言,電子商務可以降低采購成本。傳統的原材料采購是一個程序繁鎖的過程。而利用internet,企業可以加強與主要供應商之間的協作,將原材料采購和產品制造過程兩者有機地結合起來,形成一體化的信息傳遞和處理系統。據通用電氣公司的報告稱:它們利用電子商務采購系統,可以節約采購費用30%,其中人工成本降低20%,材料成本降低10%。另外,借助internet,企業還可以在全球市場上尋求最優價格的供應商,而不是只局限于原有的幾個商家。

(3)減少企業的庫存。企業為應付變化莫測的市場需求,通常需保持一定的庫存量。但企業高庫存政策將增加資金占用成本,且不一定能保證產品或材料是適銷貨品;而企業低庫存政策,可能使生產計劃受阻,交貨延期。因此尋求最優庫存控制是企業管理的一個目標之一。以信息技術為基礎的電子商務則可以改變企業決策中信息不確切和不及時問題。通過internet可以將市場需求信息傳遞給企業決策生產,同時也把需求信息及時傳遞給供應商而適時得到補充供給,從而實現零庫存管理。

(4)縮短企業生產周期。一個產品的生產是許多企業相互協作的結果,因此產品的設計開發和生產銷最可能涉及許多關聯企業,通過電子商務可以改變過去由于信息封閉而無謂等待的現象。

(5)24小時/天無間斷運作,增加了商機。傳統的交易受到時間和空間的限制,而基于internet的電子商務則是一周7天、一天24小時無間斷運作,網上的業務可以開展到傳統營銷人員和廣告促銷所達不到的市場范圍。

一、主要工作情況

1、了解公司及產品概況,淘寶店鋪的整體運作概況、模式;從11月1日開始進入公司上班,因為我是從學校剛畢業出來剛到公司上班,所以在來公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司及產品概況,市場環境,并在上班前的兩周寫了公司淘寶兩個店鋪的分析報告,在寫分析報告過程中對公司的產品、淘寶店鋪整體運作有了更加深入的了解。對店鋪經營概況有了一個比較全面的系統性的認識,并對此存在的不足提出了自己的修改建議。

2、在11月份下旬開始承擔工作崗位的相應任務,在團隊負責人陸柳寧的安排下開始負責淘寶C店和旗艦店兩個店鋪的寶貝標題優化,及制作兩個店鋪每日來源流量匯總及旗艦店直通車的轉化數據表,因為我是從學校剛畢業出來實習生,對相應的seo優化技術不是很熟練,所以在工作中也是邊學習邊實踐,在負責標題優化的過程中速度有些慢,但基本可以完成優化寶貝標題的'工作任務。

3、在12月上旬開始負責旗艦店的直通車優化,因為在來這之前這是第一次接觸直通車的推廣操作,所以對操作方面不是很熟練,在部門同事的積極指導下從開始接觸摸索到慢慢的熟悉操作,在11月份的時候已經開始接觸寶貝關鍵詞優化,直通車優化與標題優化相類似,所以在直通車這塊開始入手比較快,剛開始主要是對寶貝添加推廣關鍵詞,然后對關鍵詞做相應的調價,根據負責人陸柳寧的工作要求、主次關鍵詞的排名要求進行關鍵詞的調價。

4、在12月下旬主要的工作任務就是負責直通車推廣的優化工作,因為在前面12月上旬的時候已經對直通車做了基本的調整比如添加關鍵詞、設置關鍵詞的出價、排名,所以現在主要做的就是提高關鍵詞的質量得分,降低點擊平均單價。為了達到預期的目標通過和團隊負責人的協商同意,我對旗艦店的直通車推廣計劃做了很大的調整,在18日時開始重新規劃、調整直通車推廣計劃,到目前為止基本達到了預期的效果,點擊量增加了兩倍,點擊單價有所降低。在接下來的時間里還重新啟動了淘寶C店的直通車推廣,并開始做出推廣計劃調整、優化。

二、工作中出現的問題

1、因為我是剛從學校出來開始工作,雖然之前在校期間經營過網店有一些基本的功底,但在公司運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題,在工作過程也是邊學習邊實踐,所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處。

2、在工作中因為個人或是環境氛圍的原因,除了主要工作的安排外溝通的時間比較少,所以對團隊的交流比較缺乏,有時候工作實行也會受到影響,以后我注意這方面的問題增加相互的溝通。

三、個人感受

從入職第一天起到公司已經有兩個月的時間了,對于現在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前雖然對淘寶的運營推廣有自己的一些經驗,但對于公司的產品類目而言和之前做的有很大的反差,所以來這里之后也是在不斷地充實自己的知識,重新認識行業類目,并開始接觸直通車的操作。這兩個月來對于運營水平有了一定的提高,對于直通車的推廣從零開始變得越來越熟練,能力得到進一步的提升。

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電商物流轉正工作總結

作為一個電商物流員,完成了半年的試用期之后,我很幸運地轉正了。這段時間的工作,讓我收獲了許多經驗和認識,也進一步提升了自己的職業素養和能力。現在,我想與大家分享一下我的體驗和心得,希望對大家有所啟示和幫助。

一、認真學習和熟練掌握工作流程

不管是在試用期還是正式工作后,對于一個電商物流員來說,認真學習和熟練操作工作流程是非常重要的。這涉及到一些基本的物流知識和流程,如如何揀貨、如何包裝、如何配送等等,只有弄清楚這些基本環節,并能夠熟練掌握,才能有效地提高工作效率和質量。

在我的試用期里,我認真聽取了老師傅的講解,拿起工具、從頭開始學習,一步一步地掌握了整個流程。在日常工作中,我養成了隨時記錄遇到的問題和不熟練的操作環節,及時查詢資料和向老師傅請教,為自己的操作提供了有效的指導。這樣,我成功地完成了許多任務,并且得到了許多客戶的贊許和好評。

二、細致認真地服務每個客戶

對于一個電商物流員來說,客戶至上的服務理念是非常重要的。我們的工作是為客戶提供準確、快捷、貼心的物流服務,為客戶節約時間和精力。因此,在日常工作中,我一直堅持細致認真地服務每個客戶,關注每一個細節的處理,盡力滿足客戶的需求和期望。

在工作中,我細心聆聽客戶的需求,并認真解答客戶的問題。有時客戶提出異議,我也不會置之不理,而是采取積極的溝通方式,盡力解決問題,確保最終能夠讓客戶滿意。在實際工作中,我的很多客戶都給予了我極高的評價和肯定,這也成為了我工作之路上的一大動力。

三、同事之間的團隊合作和相互支持

電商物流不是一個人的戰斗,而是一個團隊合作的過程。團隊之間的互動和支持,是保證整個物流流程順利進行的重要環節。在工作中,我一直以主動的態度和同事們保持良好的溝通和配合,與他們共同協作,保證了物流工作的穩定和安全。

在工作中,我也發現到同事之間的支持和協作是非常重要的。有時候遇到難題,我會和同事們一起討論解決方案,遇到緊急情況時,我們也會共同協作,保證貨物的安全和快速配送。這種團隊合作的精神也讓我們在工作中享有了愉快的合作氛圍。

四、靈活對待各種應對方案

在電商物流行業中,情況變化非常快,有時候可能會遇到一些突發情況,如天氣變化、配送地址不明確等等。因此,我們需要學會靈活對待各種應對方案,及時應對變化,避免出現問題。

在我的工作中,我也遇到了一些突發情況,如當客戶修改收件地址或要求更改配送時間時,我會盡量調動自己的工作計劃并與同事合作,盡快解決問題,提供客戶更滿意的服務。這樣的反應能力,為我在工作中帶來了很多好處。

總結

綜上所述,電商物流員是一項非常要求細節和責任心的工作。在自己的工作實踐中,我學到了很多知識和技能,也更深刻地認識到了一個好的操作員需要具備什么樣的素質和態度。在今后的工作中,我將繼續認真學習,提高自己的綜合素質,為更好地為廣大客戶提供更優質和完善的服務而不斷努力。

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職責:

1.協助公司京東店鋪的整體運營,提高店鋪點擊率、瀏覽量和轉化率;

2.協助活動策劃執行與推廣;

3.協助制定運營推廣計劃,并做統籌控制;

4.了解和搜集同行及競爭產品的動態信息,數據分析、總結;

5.協助京東規則和京東搜索和店鋪內功打造,熟知平臺活動及運營規則;

崗位要求:

1、 大專以上以上學歷,兩年以上電商工作經驗,有京東POP運營經驗者優先;

2、 PS基礎操作、熟練使用office辦公軟件,有良好文字編輯功底;

3、應變能力強,溝通協調推進能力,高度敬業精神和高漲的工作激情,較好的抗壓能力,有較強邏輯能力,工作態度積極樂觀,認真細心,有責任心。

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一、過程

孔子曰:“溫故而知新”。我就借助這種方式,將我短短幾個月的工作學習過程再溫習一次,希望自己來年能夠將自己的內存不斷擴大,不斷接收到新的知識。

八、九月份感覺在養精蓄銳,工作的基本主要內容仍然是:制作基本單據的第一份草稿.偶爾一個星期也會有一個詢盤,銷售經理為了鍛煉我,也讓我一直持續跟進一個“四款化妝包”的詢價。

十月份,開始有點緊張了,似乎到了我們的旺季,整個辦公室有點“沸騰”的感覺。加之,10月20號的香港禮品展即將來臨,邀約、準備,我們不僅忙著手上的訂單,更是偷出空閑來篩選樣板。同時,我更是擔心我自身的素質,我能不能去呢?最終,我還是有幸參加了,并且見到了如約而至的客人,心情很是高興。

十一月份,對于一家工廠來說,我們的訂單會有點“火爆”的感覺。邊忙碌著基本工作,剩余的時間用來做展會后的跟進。在一遍“嘟嘟”“咚咚”“嗒嗒”的聲音中,在本月末我也迎來了第一張訂單。

十二月份,一門心思撲在了第一張訂單上,擔心、憂慮、擔心,最后在大家的共同努力當中,順利出貨了。在本月末,我又迎來了第二張訂單。

一月份,臨近新年,心情似乎有些躁動、不安靜,只想完成手頭的工作,并不想為自己安排更多的活兒,想回家了! 在這個過程當中,我明白:有些事情做了并不一定會馬上體現出價值,但或許它可以映射到其他方面,可能在某一方面它又會帶來很可觀的回報。

有些事情,你做的時候,首先就得考慮它的價值,因為一旦牽涉到一連串的負面問題時,你做的不但毫無任何價值,并且有可能殃及他人,損害了大家的利益。

而保持一顆平靜的心,慢慢的、有條不絮的做事情,會幫助你看清楚一切。

二、啜待解決的問題

1.價格問題

面對不了解的客人,報價時采取常規算法. 面對熟悉的客人時,報價會適當做一些調整。充分考慮顧客愿意付出的成本,實現成本的最小化,形成規模效益。這樣,我們為顧客提供價值和追求回報相輔相成,相互促進,客觀上達到一種雙贏效果。

面對同一個詢盤,第二次報價時,①與第一次相差不大,皆大歡喜

②與第一次相比,價格低了很多,在原材料價格未大幅度下降的的'情況下,一般這種情況不會出現,如果出現了,我們就會懷疑質量以及生產能力問題了。

③與第一次相比,價格高了很多,這種情況出現的可能性較大,產生這種現象的原因很可能是因為實物與電子檔描述的差距。

作為銷售面對客戶,客戶卻不見得會這么理解,所以我們需要有其他的理由來說服客戶。因此,我希望在以后的詢盤當中有類似情況出現時,希望能知曉價格漲幅過高的必要、充分并且具體的理由。

因為,顧客總是希望質量好,價格低,特別是在價格上要求是無界限的。我們不能過于尾隨他,但要讓他稱心如意,做好我們的CS銷售基本原則。

2.產品知識問題

當客人對我們的某一同類產品感興趣時,就會有許多想知道的問題。作為閱歷淺薄的我,很多實在是回答不上來,導致客人問一句,我再問、再回答的尷尬局面。因此,我希望在詢價時能順帶獲得盡可能多的有關此項產品的信息。隨著產品知識的互相傳遞,隨著時間的積累,相信在大家的幫助下,我也會知道得越來越多,面對有關產品的知識問題便不會感到恐懼了。

3.樣品品質把關問題

這實在是一個惱人的問題,以我的鑒賞能力,只能看外表。興許以后會不斷成長,把好品質關,讓雙方減少頭疼的問題。

三、認識

從總體來看,我們公司的銷售涉及到以下一個銷售鏈:

國內生產商——國內貿易公司——國外貿易公司——國外批發商——國外消費者

從買家的角色來看我們處于一級銷售鏈,與國內諸多生產商關聯,我們有豐富的供應商資源。

從賣家角色來看我們處于二級銷售鏈,面對全世界國外各式各樣的買家,我們的客戶群龐大,無論從買家還是從賣家來看,我們的優勢都是顯而易見的,然而如何讓兩者形成互相需求、利益共享,共同發展從而成為當今強大的企業集團是我們共同奮斗的目標所在。

銷售猶如一場戰爭,銷售人員處在前線沖鋒位置,而采購則是后盾、是基礎、是盤旋蜿蜒深埋地下的樹根,根深了,后援與儲備力量充足了,銷售人員發起的沖鋒,才能取得進攻與全面突破。當然,這也是一個互動過程,銷售人員的突破自然也會帶動采購的發展,也會讓采購的供應商變得越來越強大,根基也會越來越穩,越來越深,然而如何繼續保持這種持續上升的狀態是我們當前的首要任務。

在這里,我看到了我們的優勢,所以我相信我的選擇,并且相信會有一個美好的未來。

四、目標與計劃

兩張訂單的經歷,讓我感受到了團隊力量的強大,大家共同出力,共同解決困難讓我又一次切身實地的領略到了“團結就是力量”的真理。

新的一年即將來臨,相信明年我會有機會滲透AIDA的循環銷售過程。

Attention——Interesting——Desire——Action——Goodfeedback 產品如果能夠收到非常好的市場反應,顧客不錯的口碑,那么這種循環效應是很容易產生的。因此我的每一單都會朝這個方向努力,爭取做到。

為了能夠朝這個效應前進,既需要奠定基礎,又需要一個良好的規劃。

自我方面:

1.樹立積極的態度并且保持它。厄爾.南丁格爾說:“我們的思想決定了我們會成為什么樣的人。”態度的關鍵并不是一種感覺,而是一種自我啟發的狀態。而保持這種啟發的狀態,則必須有一個日積月累的過程。

2.定下小計劃,把任務交給自己,讓自己滿意

3.集中精力,尋找機會

4.幫助別人。對銷售另一種理解是:幫助別人做生意。

5.享受工作帶來的樂趣。每一個成功的人都喜歡自己所做的事,正因為熱愛自己所從事的工作,才能帶著狂熱、帶著激情去做。

工作重點:

1.新客戶開發

新客戶的開發,對于剛剛入門的我來說,是銷售的一個必要切入點。

①從所有的客戶資料中,篩選出少許潛在有力的客戶。

②了解潛在客戶,也了解自己。“知己知彼,方能百戰百勝。”

在與客戶交流、溝通之前,先了解顧客以及銷售市場,借助一切可利用的資源,收集客戶有關信息。

③傾聽。在第二個步驟有了一定的效果之后,就需要慢慢的建立友誼關系了,耐心聆聽客人的各種需求,也借此機會能了解客人更多信息。

④溝通、交流,進一步的發展友誼關系。

⑤有了一定的基礎后,可要求客人發來詢盤。

⑥詢盤持續跟進后,如果條件允許,可要求見面洽談,這樣可以大大加速互相之間的誠信度。

⑦雙方之間有了不錯的誠信度,生意自然而然會不請自來。

以上都需要針對潛在客戶做一個持續的進攻。

2.銷售終端能力的提升

銷售任務的最終實現決定于終端的銷量,而終端銷量的提升主要決定于兩個因素。一是終端銷售技能的提升,比如說以前有10個潛在客戶,只能成交1個,現在銷售技能提升以后能成交5個,這明顯就比以前增長了40%。而要做到這一點,就必須提前做好計劃以及學習,將一些比較好的銷售方法融入腦中并力求熟練運用到實際銷售當中。

3.和每個客戶建立長期的關系

不管是潛在客戶還是已經合作過的客戶,都需要建立長期的友誼關系。有一條古老的商業格言說:“條件一樣,人們想和朋友做生意。條件不一樣,人們還是想和朋友做生意。

可見,友誼的力量之大,另外,由已合作過的客戶介紹過來的客戶更是非常難得,我們要好好把握這樣的機會以及持續不斷的創造我們COMBEST的口碑來發展這種有利的趨勢。

雖然,發展這樣的關系需要時間來認證,但我相信我會保持對工作的激情以及盡自己的能力去發展和維護這樣的關系,相信我會交到很多不錯的朋友。