創業有為事跡材料（集合十六篇）

2026-02-06 創業有為事跡材料

『一』創業有為事跡材料

阿明，這個伴隨著80后長的的名字，如今他的小說也影響著90后，并開始被00后所喜愛，我們在這里不評判小四的文學水平，導演水平，以及身高，單以一個創業者的身份來看，他是極其成功的。

阿明大學時期便開始創業，雖然他常年霸占著中國作家收入排行榜榜首，但是他在商業上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。如果你只是覺得這個瘦弱的男人只會玩弄一些小女生喜歡的華而不實的文字，那么你就太小看他了，阿明絕對有著驚人的商業嗅覺。阿明在大學時便成立“島”工作室，出版一系列針對自己小說受眾的雜志與期刊，而后成立柯艾文化傳播有限公司，逐漸建立起自己的商業版圖。

而且，以今天各個期刊雜志紛紛轉型產業鏈服務來看，阿明早在2005年就察覺了這一點，從那時起他就為刊物讀者提供“立體服務”，例如推出音樂小說《迷藏》，推出小說主題的`寫真集，拍攝《夢里花落知多少》偶像劇，在青春讀物的基礎上打造了一條屬于自己受眾的文化消費產業鏈，開始深耕產業布局。而今，阿明已經用自己的小說《小時代》拍出了電影，第一部便直奔5億的票房…

知乎上有人這么描述阿明“其實中國的年輕人并沒有什么本質的變化。對于大學和社會的幻想，對于愛情和成功的暢想，對于華服美食的渴望，是每一代中學生的必由之路。真正重要的其實仍是阿明本人。他或許是中國這二十年來唯一一個認真去滿足上述需求的作者。”——真正偉大的創業者是干什么的?滿足大眾的需求。

『二』創業有為事跡材料

欒和巍，向陽鄉爬寶村村民。他是一個性格開朗,思維活躍，待人真誠,做事有責任心的人，對工作他充滿熱情,任勞任怨,勤奮好學,敢挑重擔,具有很強的團隊精神和協調能力。

2010年他利用互聯網自主創業，開辦網店;2013年他栽植平歐系列大果榛子軟棗獼猴桃;2016年成為桓仁供銷合作社互聯網進農村鄉村合伙人;2017年成立蜜蜂養殖專業合作社并帶動7戶貧困戶脫貧致富，用腳踏實地的行動和敢于創新的精神在奔向小康路上奮勇前行。

『三』創業有為事跡材料

阿增，這位1988年出生的農家娃大學畢業后，先后在西安、天津的商貿公司上班，月薪都在4000元以上。然而，故土難離，在外漂泊的日子更堅定了阿增回鄉做“新農人”的決心。20xx年5月，帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉，阿增申請了8萬元大學生創業貸款，通過鎮政府流轉林地1000畝，建起了雞舍，引進首批土雞苗5000只，開辦林下生態養雞場，當上了“雞司令”并注冊了公司。

為了提高養殖技術，他一邊通過書籍、網絡尋求解決辦法，一邊向養殖大戶、縣上及鎮上的農技專家請教。在苦心經營養殖場的日子里，阿增集老板、技術員、工人于一身，又要給雞喂食，又要尋找銷路，還要請工人師傅維護養殖場設施，整天圍著雞仔轉，忙得不亦樂乎。

隨著土雞的出欄，成品雞銷往西安、安康及四川等地。因為是生態養殖，阿增也與這些老板建立起長期合作關系。去年，四川一位客商看好放養的土雞肉質純正、味道好，將現存欄的5000只盤廂河土雞全部購買。于是，阿增決定擴大生產，追加投資50余萬元，建起了兩個2000平方米的新圈舍，完善了育雛室、飼料倉庫、消毒通道、圍欄、大門等設施，又補欄1萬只盤廂河土雞，依舊銷售火爆。

“作為一名當代大學生，返鄉創業一直是我的夢想。我相信做農業是有前途的，我要給鄉親們做個表率”，阿增說，“下一步，我準備成立專業合作社，形成自己的品牌，延長產業鏈，走生態農業、公司加農戶、‘互聯網+’的生產經營模式，帶動廣大青年一起創業，帶領鄉親們和周邊農戶共同致富，讓盤廂河土雞走向各大超市、餐館酒店，走出陜西，走向全國。”

產業融合促進脫貧

在紫陽縣高橋鎮，李遠權算是遠近聞名的返鄉創業能人。他從初中畢業就開始涉足商海，幫父親在鎮上經營商店、開旅館。后來又帶領鄉親們外出打工，從采礦到包礦，一度將隊伍擴展到上千人。

紫陽有得天獨厚的富硒資源，李遠權時常琢磨，如果在這塊富硒寶地上建廠建園建社區，帶領鄉親們在家門口就業，盡快走上脫貧致富道路，豈不是一樁美事？用他的話說，就是想在家鄉干一番事業。

20xx年，李遠權回到家鄉，注冊成立了公司。起初，他抓住國家扶持現代農業園區的`機遇，在高橋鎮建成了融農業生產、文化、旅游于一體的“紫陽縣開源生態農業循環經濟園區”。公司成立以來，李遠權圍繞“硒”字做文章，逐漸發展成為以開發富硒特色農產品、富硒食品，帶動當地農戶發展生態種植養殖的龍頭企業。

園區以農戶種植玉米和本土黑豬養殖為載體，將原生態農業和循環經濟有機結合，走上了“公司+基地+農戶”的產業發展道路。其農業園區、產業聯合社、訂單農業，都成為了貧困戶脫貧致富的依托。通過移民安置、土地流轉、玉米種植、黑豬養殖、工廠上班、園區務工6種方式，帶動高橋鎮10個村的群眾共奔小康。

這兩年，李遠權及團隊通過調研和考察，經過技術攻關，還自主研發了“紫陽味道——深磨坊玉米營養餐”系列產品，目前可年產“黃金米”5000噸、“黃金米線”200噸、沖調飲品5000萬杯，年產值達到兩億元。

目前，200余名農民成為公司員工，實現了在“家門口”就業。同時，李遠權還與600多戶貧困戶簽訂了玉米訂單收購協議，為農戶提供產前產中產后服務。談到今年的發展規劃，李遠權不緊不慢地說：“新增的兩條玉米加工生產線正在加緊建設中，投產后將與全縣5萬農戶簽訂玉米生產訂單協議，覆蓋貧困戶兩萬戶。”

『四』創業有為事跡材料

徐春發，男，現年41歲，出生于江西省南昌市，現擔任江西省祥櫥實業有限公司董事長兼總經理，江西省調味品協會常務副會長。自20xx年創建江西省祥櫥實業有限公司以來，依靠團結務實領導集體，銳意進取，勇于創新，順應改革形勢，不斷完善企業制度，完善內部經營管理機制。憑借過人的魄力和膽識，獨特的經營管理手段，創新思維，帶領團隊克服困難，努力奮斗。始終堅持以質量求生存，以擴大規模求發展，他引領著一家資產只有幾萬元的小團隊發展成為一家擁有“綠色食品”、“中華人民共和國進出口企業”、“江西省著名商標”、“江西省名牌產品”的農業產業化省級優秀龍頭企業。現如今他也從一個推板車叫賣的小商販到如今成為總資產3160萬元，固定資產投資1617萬元，注冊資本1000萬元的大型民營企業家。

一、 艱苦創業，矢志不渝

1983年的那一天，在南昌市喧鬧的墩子塘綜合市場，突然冒出一個14歲的小男孩。他推著板車，用稚氣的童音大聲叫賣：“醬油、榨菜、蘿卜干咯??”，他就是尚未讀完初中便中斷學業、跟著家人從蔣巷來到南昌謀生的徐春發。

1993年，洪城大市場竣工開業，徐春發審時度勢，買下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名“旺發”，除了經銷還搞批發。徐春發認準一個理：民以食為天，食以味為先。正是這個理念，讓徐春發在誠信經商、熱情待客、依法納稅的同時，做了很多回“第一個吃螃蟹”的人。

在人生的旅途中，14歲到40歲正是風華正茂的黃金時段，徐春發用自己的黃金時段在人生道路上打磨、鍛造，各色各樣酸甜苦辣的調味品，見證了他在創業路上所經歷的各色各樣酸甜苦辣的調味人生。時隔20xx年，不經意中市民發現，市內和周邊20多條公交線的公交車統統“變臉”!新“臉”被色彩斑斕的“祥櫥”雞精、胡椒粉等調味品所覆蓋，“調味專家”隨著車身行駛的輕微晃動，向行人點頭示意，流光溢彩的畫面勾住了行人的眼，勾起了人們對味覺的憧憬。

二、學習理論，充實自己，不斷提高思想認識和業務水平

他熱愛祖國，擁護黨的路線、方針和政策，認真學習實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，與時具進，不斷開拓創新。他思想活躍，不斷更新創業觀念，艱苦奮斗，自主創業，取得了突出的經濟效益和社會效益，在全市產生深遠影響。他富有責任感、使命感，有奉獻精神，受到廣大青年的擁護，他的創業精神和業績是全市青年的創業典范。如今，他的企業可以吸納近200人就業，為當地富余勞動力的有效轉移做出了積極貢獻。

他起草編寫了高于國家標準和行業標準的企業標準Q/JXC001《辣椒系列調味品》、Q/JXC002《海鮮、肉、禽系列調味品》、Q/JXC005《鴿精調味料》、Q/JXC006《廚房勾芡用淀粉》、和Q/JXC007《桂皮》。

他主持先后完成了“30g精品炒菜王調味品生產加工項目”、“150g排骨鮮味王調味品生產加工項目”、“雞精調味料技術標準及特性指標制定的研討”、“利用生物酶—膜反應耦合技術生產鴿精”和“酵母抽提物在食品加工業中的應用”等一大批提高產品質量、開發新品的技術改造和科技攻關項目，收到了顯著的經濟成效和社會效益，大幅度提升了公司的生產能力和技術經濟指標，提高了產品的質量，為公司快速、健康和可持續發展提供了強有力的支持。特別是研發利用生物酶一膜反應技術生產“鴿精”的工藝研究通過省科學技術簽定，并獲南昌縣科學技術進步一等獎、南昌市科學技術進步三等獎，填補了江西省調味品行業的空白，翻開了江西省調味品行業的首頁。

市場上復合調味品的數量和種類相當之多，他通過多年復合調味料研發經驗，特別提出以下幾方面復合調味料精品研發的思路：1、 家用調味料的研發 2、 餐飲專用調味料的研發 3、食品工廠需要復合調味料的研發。

三、 專業打造，優化品牌

也不知從何時起，超市貨架上的調味料品種越來越豐富，顧客可選擇的范圍越來越大。可就在近一兩年，調味料專柜上的大部分位置被同一個品牌占據著。從每餐必備的雞精到早餐使用的粉面調料，從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風味的海鮮鮮味王，從精致小巧的瓶裝到優質實惠的袋裝，還有花樣繁多的各式香辛料系列、復合料系列以及鹵料系列等，正所謂百味可口，讓人垂涎三尺。

說到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺、憨態可掬的小廚師作為吉祥物，想必大多數人更加確定這個品牌的名稱就是祥櫥。其實，好的產品名稱能讓企業的品牌形象保留于廣大民眾的印象中，從而對其產生有影響力的品牌信任感與親切感。據徐春發介紹，“祥櫥”取意為吉祥如意的健康美食，正如LOGO中從“櫥”字延伸出來的一撇象征一把調味勺，外邊框下部的突出部分好比一個炒菜鍋，整體看起來就像是將祥櫥的調味品慢慢地添加到鍋內，從而烹調出一道美味的菜肴。徐春發在包裝設計以及品牌的整體策劃上，非常注重每一個設計上的小細節，希望將一個完美的形象呈現給廣大市民。

四、 質量造就名牌，名牌成就市場

“產業報國，造福社會”是徐春發早已確立的創業理想;“人民健康高于一切”是徐春發始終恪守的企業道德準則。徐春發在發展歷程中，始終堅持走品牌發展戰略，以品牌戰略作為企業的核心戰略，堅持倡導健康的飲食理念，堅持走科技興企之路，建立了一流的中心化驗室和質量監控系統、完備的市場服務網絡、誠信的企業文化，以品質創立品牌、以服務維護品牌、以文化培育品牌，從而受到了消費者的廣泛信賴。因此，徐春發視質量為企業的生命，視誠信為企業的無形資產，視關愛人類的健康為最高天職。

徐春發反復強調，質量就是企業的生命，質量就是無聲的推銷員，沒有對產品技術、質量的精益求精，產品就不可能有競爭力，提高國際競爭力也是不可能的。他在企業確立“顧客主宰質量”、“質量從設計開始”和“產品質量取決于公司的人員質量”的質量理念。

他制定出嚴密的采購控制程序和原材料檢驗驗收作業指導書，通過對供應商的調查、質量保證能力評審、產品驗證、試用、有關協議及合同的簽訂，確定合格供應商及其產品。經過嚴格的層層把關，保證實力供應商進入祥櫥公司的配套體系。他建立完善的生產調度指揮制度，建立質量預警系統，暢通質量信息網絡，把異常情況及時反饋到生產中去，不定期對公司產品關鍵區域進行內審，發現異常情況及時通報。加大質量管理的績效考核力度，做到有獎有罰，充分調動廣大職工的質量管理積極性。

徐春發始終以質量開拓市場、以質量站穩市場，用質量公式做標尺，用監管制度做保障，用科技創新做支撐，堅持質量第一的理念。

五、奉獻愛心，回報社會

企業的發展跟政府的支持、社會的關心是分不開的。作為民營企業家的先進代表，徐春發榮獲了“江西省優秀廠長”、“全民創業十大標兵”、“五一勞動獎章”、“南昌縣十大杰出青年”、“南昌市優化經濟發展環境監督員”和評為“南昌縣政協委員”，由南昌市委宣傳部宣，《南昌晚報》以“徐春發從板車夫到調味品大王”為題、《南昌日報》以“調味專家調出百味人生”為題等先后四次報道了徐春發同志的先進事跡，江西人民出版社《創業英雄譜》中刊登了徐春發同志的先進事跡。可是他并沒有表現出一絲的傲岸不群，反倒是懷著一顆感恩的心，一直表達對政府相關部門以及各經銷商、消費者的謝意，希望企業不斷發展的同時能夠更多地反哺社會。祥櫥調味品的原材料大部分都是收購于本土的農產品，企業一直在不斷讓利，希望能夠帶動農戶進行大蒜、生姜、辣椒等農產品的種植。徐春發主持完成的“復合生物酶可控水解與膜分離耦合技術生產鴿精”項目帶動年產240萬只乳鴿的乳鴿養殖基地的形成，促進南昌地區乳鴿產業的發展及南昌地區農業和農村經濟結構調整，形成乳鴿的養殖、加工、銷售一條龍生產經營模式和公司+基地+農戶的發展模式，實現乳鴿的產業化發展,大大提高農民養殖乳鴿的積極性、帶動農民增收致富。在盡力的幫助農戶增收致富時，徐春發還不忘下崗工人的再就業問題，整個公司里大概有1/3的員工都是下崗工人進行再就業，目的在于盡量幫助他們度過經濟難關，20xx年被相關部門評為“江西省下崗工人再就業基地”。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。面對未來調味品市場新的需求與更高的要求，徐春發正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。徐春發也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業上，在調味品這個平凡的市場上默默耕耘、奉獻，用自己的實際行動去實踐在心中曾經許下的誓言。他時刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好。

『五』創業有為事跡材料

xxx，畢業于財經學院會計專業。進入煙草公司。入行半年后參加第一屆客戶經理技能大賽。現任分公司城關北門片區客戶經理，在福建省煙草商業企業終端建設技能競賽中榮獲三等獎。

初體驗之“白面包”

采訪前，都是通過短信聯系她。短短幾個字的回復，讓我對她有了一種乖巧、溫文爾雅的感覺。通完電話后，我意識到自己只猜對了一半。這個做了6年煙草營銷的女生，溫文乖巧的聲音里，又透出一種伶俐和銳氣。

的本科專業是會計學，在廈門做了一段會計工作。一天，她無意中看到電視上煙草招聘的一則消息，跟著感覺走的她，打算去試試水。有時候人生就在恰似無意的機緣中轉了個彎。順利進入了煙草行業，并被分配到分公司擔任客戶經理。在東北讀了四年大學，又在廈門工作過的她，此時又回到了熟悉的家鄉。對來說，內心的欣喜不言而喻。

可這份欣喜才剛來臨，就立刻被澆熄了。剛開始作為客戶經理走訪片區時，突然閃過一個念頭：自己怎么走上了這么陌生的崗位！頭頂驕陽來回跋涉于鄉鎮的山路，這只是體力上的付出，而當面對零售客戶形形色色的表情和反應，也感到頭皮發麻。他們并沒有想像中那么好說話。剛開始，每去一個店鋪，都會很認真地完成公司交給的任務，做一些常規傳達，盡管費盡口舌，可總不見客戶們對她展開笑臉。這讓她覺得怪怪的，很不是滋味。感到茫然：這種風里來雨里去、不間斷的下鄉走訪，意義何在？甚至有那么一瞬間，她甚至懷疑，自己丟掉所學之長走上營銷這條路是不是一個不太美麗的誤會？

一個多月過去了，對這份工作，仍然像白面包一樣，提不起熱情。分公司里有一位同事大叔，很關心她這名新人。有一次，她走訪片區時，大叔還專程從自己的片區趕過來看她。當時挺感動的，后來經常去向大叔請教，并提出跟他走走片區。于是好幾次，大叔騎著摩托載她去拜訪客戶。

跟片區的這幾次經歷，讓茅塞頓開，原來客戶經理并不只是單單地做完公司傳達的任務啊，還要學著跟客戶們搞好關系。“搞好關系”——這簡簡單單四個字里，蘊含了很大的學問和技巧。看到，這位同事像朋友一樣與客戶們交談，遇到比自己年紀小的客戶，還會擺出長輩的架勢，總之目的是要做到讓客戶信賴你。就這樣，親身體驗到了營銷的第一課：想把自己的品牌推薦出去，首先要把自己推銷出去。

再體驗之“酸甜橙”

不做則矣，做即認真。有了上一次那么深刻的感悟，也開始投入地思考，營銷是怎么回事。她從頭開始去了解這方面的理論知識，去書店買了第一本營銷書——初級營銷員。需要知識的積累，更需要給自己的信心充電。

對于怎樣搞好與客戶的關系，認真總結了自己頭幾次的.經驗教訓。“重要的是思維要轉變，這對我來說，必須在短期內迅速完成。”默默給自己下達了任務，為了應付各種情形，她做好了充足的心理準備。“經常會遇到兩種比較極端的客戶。一種是脾氣火爆，遇到問題不聽解釋，抱怨一通；還有一種是‘沉默是金’，不論你說什么，他就是不開口說話。”這兩種情況，都曾讓碰壁受委屈。但后來，她慢慢發現，客戶都是對事不對人，抱怨是因為對公司的制度還有些困惑，但不是一時，也不是她一個人能解決的。所以，當客戶抱怨時，她就選擇沉默。等他們發泄完，氣順了，再來好好解釋。遇到不開口的客戶，你就得跟她嘮。如果他手頭正在揀茶葉，你就跟他嘮茶葉好不好賣；如果他正忙于應付小孩，你就跟他嘮孩子、教育。的思維轉變得很快，和客戶的關系也從多云轉晴了。“當你用心和他們交流以后，你會感覺他們是那么純樸。”

現在，調到城區已經很多年了，她說，想起走訪鄉鎮的那時候，大熱天里客戶請她吃西瓜，那份清涼可口讓她記憶猶新。還有一次，她騎車去一個村，結束完拜訪，剛要騎上摩托，發現車開不動了，焦急之際，客戶關切地幫她把摩托推到村里的修車店。說，雖然遇到這么倒霉的事，但那天她的心情反而出奇地好，感覺就像在出行忘記帶水干渴難耐的時候，有人送了你一杯冰涼的甜橙汁。

幾個月后，被調到了城區，負責酒家等一些特業場所。雖不用盤桓于山路的那么辛苦，但此時的工作量卻更大了。這些場所的老板常不在門店，而且要等他們營業高峰期過去，一等就等到晚上七八點。有時候等到人家約定的時間，也可能見不到人。不過覺得，這個崗位就是待人以誠，如果連自己都做不到誠信的話，今后工作就不好開展了。好在的父母都很支持她的工作，盡管七八點才回家，也始終有一桌可口熱菜在等著她。

“干客戶經理這份工作，最需要的是投入。它從來就不是平穩的，你會感覺時而甜時而又酸，就像一杯酸酸甜甜的鮮橙汁。”說這話時，你覺得她認真得可愛，“能取得客戶的理解，幫客戶賺錢，就會嘗到甜，客戶避開你的指導獨自尋找突破口的時候，你就會感到酸溜溜的。”

又講起一次經歷，她片區的黃姓客戶因違規銷售其他渠道卷煙，被專賣扣掉誠信分，星級直接從五級降到了二級。說他見到自己時，收起了平時的笑臉，直接指責她“不夠意思”。

當時她心里酸了一下，不過很快就轉過彎來。她舉了一個身邊的反面例子，動之以情、曉之以理，讓客戶明白誠信不是一張空頭支票，而是保證銷售業績的重要砝碼。然后她還教了客戶婉拒人情煙的一些小方法。被說服的黃老板立時對這個貌似嬌弱的小女生刮目相看。

決勝體驗之人淡如菊

對去年的那場全省客戶經理的舞臺競技，我作為一名臺下的看客，也仍歷歷在目。相信身為局內人的，就更加難忘了。“其實我沒有給自己太多壓力，但是回味起來，卻很享受那時經歷的一切過程。”

5月，作為一名新人入圍了第一屆的客戶經理技能大賽，她說那時候是新奇，雖然沒有取得名次，但卻給自己帶來了更多的信心。

經過幾年的歷練，的職業體驗更加豐滿了。第一輪筆試，她顯得較為從容，“筆試里面有很多案例的分析應答，其實都是工作時會遇到的內容，只要平時對工作認真地分析總結了，就沒什么難的。”在競技臺上的表現給人一種穩操勝券的感覺，就算你是個不懂行的局外觀眾，也情不自禁為她的風采暗自叫好。“在上臺前，我把自己調整到最佳狀態。我喜歡自己在臺上保持游刃有余，我會暗示自己，沒什么大不了，一種體驗而已。”

這場比賽，對來說，收獲的不止是成績，還有——友情。“取得名次是每一個人的目標，因為這代表著對自己工作的肯定。不過我覺得更重要的是我有機會去接觸到其他地區客戶經理的工作情況。這種機會很難得。”在那幾天緊張的競賽過程中，忙里偷閑，和其他地區的客戶經理聊了很多，還交換名片做了朋友。

相較其他選手的參賽宣言，的那句顯得尤為平實，鋒芒不現。她的宣言是：“人生的每一場比賽，我都認真對待。”沒有諸如“狹路相逢勇者勝”的那種宣戰氣勢。笑笑地解釋說：“我更加相信‘臺上一分鐘，臺下十年功’的說法，一種面對的方式和角度的不同罷了。”確實，這與她在競技舞臺上的表現極相吻合，正因為如此淡定，才會那么從容。

『六』創業有為事跡材料

在黃看來，做企業也要飲水思源，財富取之于社會，就要用之于社會，幾年來，黃積極服務青年就業，幫助下崗職工再就業，為政府解決城鎮人口就業、下崗職工再就業和農村剩余勞動力轉移做出了重要貢獻。

一、實現農民工本地就業，減少留守老人、兒童數量。

吳山鎮是隨州市的一個偏遠鄉鎮，老百姓僅靠種地很難維持生活，村里的青壯年勞動力大多會選擇出外打工，留下老人照顧年幼的兒童，因此，平時在村子里很難看到青壯年，村里的小孩也得不到很好的教育，擁有著艱難的童年記憶的黃回鄉創業的第一件事，就是招收村里的青壯年剩余勞動力，實現村民的就近就業，這樣，村民既能兼顧家庭，又能掙錢補貼家用，獲得了村民的一致好評。

二、推薦村民就業，帶動村民一起致富。

黃知道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業問題是遠遠不夠的，因此，他極力聯系兄弟企業，推薦村民們就業，并為無技術、無經驗的村民提供免費的就業培訓，解決了相當大一部分的村民就業難題。功夫不負有心人，在黃努力下，20xx年，村里大部分剩余勞動力得到了合理的運用，僅黃金家具廠就招收了30多名農民工，并計劃進一步擴大工廠規模，解決更多的農村剩余勞動力的就業問題。

精心管理建隊伍

黃自擔任黃金家具廠董事長以來，深深地知道，要想企業更快更好的發展，員工的素質一定要不斷提高，于是，他抓管理、抓業務、抓隊伍，開創了現代化企業管理的新局面。

一、抓管理，上下一心謀發展。

黃金家具廠招收的員工大多是農村剩余勞動力，而且和黃是鄉親，員工素質不高，紀律意識不強，為了提升員工的'紀律意識，黃通過精心組織，建立健全了各項規章制度，引進了先進的生產設備，并選配了最優秀的管理人才加入進來，為了說服鄉親們遵守規章制度，黃以身作則，并經常與員工溝通交流，最終建成了一支紀律性強的員工隊伍，形成了上下一心謀發展的良好氛圍。

二、抓業務，身先士卒求發展。

工廠的銷售市場發展是工作的重點也是難點，黃帶領全體員工共同分析市場，劃分區域客戶，分區分片逐個進行營銷，他克服重重困難，身先士卒，各個商場進行攻堅，為工廠產品銷售奠定了堅實的基礎，也帶出了一批優秀的業務高手。

三、抓隊伍，提升素質共發展。

創業中的黃認識到，萬事以人為本，人的基礎打不好，事業就很難發展，于是，他制定了”一小時學習制"，每天抽出一小時，組織員工開展業務培訓與交流，并在工廠內部設立了讀書角，鼓勵員工工作之余不忘學習，另外，他還經常派員工走出去學習，回來后與其他員工共同交流，在不斷的培訓交流和學習中，員工的整體業務素質、綜合能力都有了很大的提升。

在黃不斷努力下，20xx年，黃金家具廠年銷售額達到了350萬元，并定下了20xx年突破600萬元的目標。"創業有起點，事業無終點"。黃深知，今天取得的成績，只是明天事業的一個基點，只是人生中的一小步。在今后的生產經營中，他一定會高舉”青春創業”的旗幟，勤勤懇懇，兢兢業業，為家鄉農民工再就業做出更多的貢獻。

『七』創業有為事跡材料

20xx年12月，我從部隊復員后，和所有的復員戰友一樣，面臨著人生的又一次重大選擇。是選擇打工？還是選擇創業？這幾年的部隊生活，讓我有了一股不服輸的勁頭。別人可以創業，為什么我自己不能呢？我做了決定，一定要憑自己的能力，艱苦創業。面對創業，每一個人的心里都充滿了期待。懷著對未來的美好憧憬，我開始認真的勾勒出創業的圖紙。到底做什么好呢？說到創業，首先就是要選好項目。而選好了項目，就要勇往直前地去執行，決不能退縮。為此，我特地在我盟做了的創業項目考察，發現傳統行業，什么都有人做，而且，做得好的公司比比皆是。通過分析，我認為，傳統行業暫時不能做，做的話就沒有優勢。于是，我開始從自身尋找問題，尋找出路。

由于在部隊從事多年的計算機工作，我積累了大量的計算機方面的經驗。我認為，傳媒是一個新興的產業，與傳統產業相比，傳媒目前的市場還處于空缺狀態。這個時候入手是最好的，既沒有競爭對手，自己又可以得心應手。可市場是無情的，我要是稍微停滯不前，很快就有新的對手進來。

20xx年，經過了慎重考慮，我創辦了XX市陽光文化傳媒有限責任公司。在當時，傳媒對很多人來說還是一個新鮮事物。既然已經有了公司，如何拓展業務，又是一個迫在眉睫的問題。創業初期，投入的全部資金都用于購買了大型的圖文打印設備。雖然說是一家傳媒公司，但在傳媒這個領域，公司的主要業務還是局限于打印。打印在XX市，也已經有不少公司在做了。而初期投入的資金來比，打印所帶來的收入遠遠不及投入。因為，打印方面的項目利潤都比較低，公司又是剛進入這個領域，沒有拓展好的市場，所以，公司的業績一直比較低迷。

經過三四個月的經營，公司的`收益確實沒有想象的那樣美好，長期處于虧損狀態。進還是退，我感到茫然，也感到矛盾。我與公司的員工在一起商量，分析了當前的市場狀態，集思廣益，認真聽取了他們的意見。

這時候，我猛然意識到，必須調整公司經營結構，找出新的突破口，最好可以制定出新的業務，找出新的利潤增長點，才可以挽救公司。我辛辛苦苦創立的公司，決不能放棄，放棄不但血本無歸，還會讓支持我的人失望。

5月份，我公司與錫林浩特天安公交公司，簽訂公交車載移動電視合作協議。這個時候，我意識到，這份協議是一個千載難逢的機會，但同時也真的是機遇與挑戰并存。在戰友和家人的幫助下，我最終解決了公交公司的租金和購買電視的資金缺口問題。

公交電視的出現，為商家搭建了一個很好的宣傳平臺，也給城市增添一份景致。公司也在這個時候逐漸開始成長。

20xx年5月，公司以休閑場所為切入點，推出了覆蓋了我市的商場、超市、商務會館、購物中心、酒店餐廳等高檔場所的城市電視聯播網；20xx年12月，公司競得了錫林文化廣場和蒙元文化廣場的led戶外大屏幕電視；20xx年10月，公司開發了錫林生活網大型門戶網站。

曾經那個以打印為主要業務，長期虧損的公司，在所有員工的一致努力下，終于踏過荊棘，勇往直前的走向了正規。隨著公司發展日益壯大，對我個人來說，也邁出了走向社會的第一步。

公司的發展，對XX市的經濟和文化，起到了很好的促進作用。我想，這也是一個傳媒公司應該所承擔的社會責任。公司在創造就業崗位的同時，也通過公交電視，為社會搭建的一個快捷的信息平臺，不但可以讓XX市的企業得到推廣，還讓市民廣泛地接受了大量實用信息，為他們的出行、娛樂、就餐提供了參考。一些公益廣告的播出，也積極弘揚了社會的良好風氣。

20xx年，自治區新聞出版局黨組書記、XX區XX市副盟長親自視察了陽光文化傳媒有限責任公司。在視察期間，對公司的業績和社會影響給予了肯定。俗話說，創業容易守業難。在經歷了5年的發展后，陽光傳媒已經步入了一個平穩期，公司的各項業務都在有條不紊的進行中。

20xx年，在經歷了一系列成功以后，我有些放松，想投資做更大的生意。在沒有經過充分考慮的情況下，率地賣掉了陽光傳媒，把錢投資到了朋友在外地開的mp3加工廠，一心想掙大錢。最終，我的單純害了自己。mp3與傳媒一樣，是一個新興的東西，但mp3與傳媒不同。mp3是音樂播放器，需要大批量加工生產。在前期的時候，也許會因為新潮，很容易被消費者接受。但到了后期，如果企業不能迅速制定合理的對策，就會在市場的激烈競爭中淘汰。而網絡的迅速發展，讓在線音樂成為了主流，這一轉變，就把mp3市場壓縮到了極致。一年下來，我把前些年大部分的積蓄都賠了進去。這樣的結果，讓我感到辛酸，也感到失望。經過這些事情，我也成熟了很多。

20xx年12月，我逐漸走出了失敗的陰影，又開始了新一輪的打拼，這一次，我選擇了步步為營，穩扎穩打。我經過多方考察，選準項目，開辦了XX市綠友食品有限責任公司，主要加工生產牛肉干和銷售草原特產，經過半年多的摸索與發展，現在已逐步開始走向正規，公司員工發展的11人，吸納退伍軍人3人，下崗職工2人。20xx年5月，我又投資100余萬元，創辦了XX市開元廣告有限責任公司，本著“成就他人，成就自己的”宗旨，企業發展很快壯大。由于自己積累了多年的廣告公司運作經驗，只經過短短4個月的運作，公司已擁有：led視頻宣傳車、戶外led全彩大屏幕電視、擎天柱、戶外大牌、樓宇液晶等眾多優秀媒體資源，公司團隊也有最初的3人壯大到12人。

這些年的不凡經歷告訴我，一個人的成功與失敗，一方面是市場經濟的使然，好的決策，就讓企業發展的強大，壞的決策，就會讓企業走向失敗。一方面是國家和社會對企業的支持，沒有了國家和社會的支持，我根本無法創辦自己的企業，更不要說是經歷了重大的失敗，還能重新再來，為此，我已經把對社會的奉獻，當做了自己的責任。

從20xx年以來，我的企業先后幫助安排復員轉業軍人、下崗職工40多人，其中復轉軍人9人，下崗職工6人，待業青年20人，農民工5人。我和部隊有著深厚的感情，雖然退伍5年多了，但時刻牢記部隊的培養，不忘為退伍軍人排憂解難。我在企業招工時都是優先考慮復轉軍人，對其中家庭困難多、困難大的，給予了更多的關心和幫助。先后有5名退伍軍人從企業走出后開辦了自己的店面，成為創辦自主實體的新業主。今后，我將一如既往的發揮好企業自身優勢，打造行業新品牌，成為引領青年創業的帶頭人。

『八』創業有為事跡材料

馬玉卿，20xx年9月進入南昌大學工商管理系攻讀行政管理專業。20xx年6月畢業后，回到自己的家鄉，開始自主創業，創辦了海西芳卿網絡科技有限公司從事移動互聯網軟件技術開發工作。也許有過大學生活的磨礪，我對能給人們帶來科技創新的事業倍感珍惜。我認為，無論做什么，最重要的是能夠坦然的樂在其中，通過自己的努力給人們帶來更智慧更精彩的生活。

20xx年對馬玉卿來說，絕對是難以忘懷的年份———在這年5月份，我擁有了自己的第一份事業到騰訊網江西運營中心做實習生，并在年底的時候升到了運營總監的技術助理。拿到了對于我具有人生意義的第一份offer。之后我所運營的騰訊產品效應在騰訊網江西運營中心同事業績中名列前茅;在這年12月份，我的經營項目成為騰訊網江西大區的扶助項目，獲得創業導師的輔導和創業基金，為我事業的后續發展提供有力保障。

“當我接受南昌大學電視臺就業創業與你同行頻道采訪時，我的內心充滿了興奮與自豪，但我更有一份責任和信心，就是一定要把我的工作做得更好更強!，當時節目主持人小雪問我有何創業感言，我只說了一句話：“我們的創業團隊雖然年輕，但我們的團隊是充滿著活力、富有創新并深感責任與使命，我們一定能為昌大學生就業創業做出重要貢獻。”

和我認識的人總能感受到我來自大西北人特有的豪氣與激情——喝酒總是一口干;唱歌卻更喜歡民族與美聲，這樣更能抒發情感。朋友戲說我缺少商人的詭譎，而我總是認真地說，我不是商人，我是“90后”的創業青年!

下面就是我這位 “90后”創業青年的創業故事……

創業的種子在校園埋下

20xx年9月馬玉卿從青海省德令哈市第一中學考入南昌大學工商管理系，開始了自己大學生活。

也許是家境的貧寒，大一的我除了學習外，此時想的最多的是如何利用課余時間去打工掙錢，一方面可以減輕家庭負擔，另一方面可以提前體驗社會的酸甜苦辣。開始，我在一家海鮮排檔做傳菜生，可是，我馬上發現，這條路不是我的興趣所在。我覺得工作單調，學習機會少。與身邊的同學朋友們相比，我覺得應該提高自己的能力。恰巧在20xx年上半年四川雅安地震過后，學校下發了一個通知，讓學院每一個專業上交一份關于“感動?生命”的影音作品。我用了兩天時間，做了一部VCR，上交到學校，當初只因為是完成作業，也沒想別的。到了期末學校打電話通知說我上交的作品榮獲二等獎。在這之后，我的輔導員說騰訊網江西運營中心有一個實習生崗位，問我要不要去試試。當時也是很果斷的就同意了，所以就去了騰訊。在騰訊呆了兩年多的時間，學到了很多。從最初的實習生做到了運營總監的技術助理。

隨著我國教育事業的快速發展，全國各大高校的學生成為一波很強的消費群體。我平常在學校觀察，高校的學生來自全國各地。在四年的大學生活中難免會在寢室置辦一些生活物品。由其是外省的學生一到畢業回家的時候。都在為自己繁重的行李所頭疼。

馬玉卿憑借敏銳的市場嗅覺第一時間發現了這一商機。

在20xx年以前南昌大學周邊快遞很多，但是物流公司不被學生群體所熟知。我利用課余時間邊了解學生的情況邊做咨詢物流公司。最后通過學校市場調查了解到學生寄大件的快遞又貴局限的條件還很多。我在一次偶然的機會看到了一家物流公司的DM單上面寫著。“用蛇皮編織袋計算，一袋省內15元省外25元” 的字樣。我咨詢聯系好物流公司后，回到學校聯系好兼職學生后。在自己的微信公眾平臺上發布了行李寄送的通知后，就在一周左右的時間里，差不多有600多個學生聯系我。并按照自己事先的規劃在規定的時間內統一將行李堆積在籃球場，讓物流的車來拉走。這一單前后9天時間。凈利潤差不多8000元。就這樣我便成了名副其實的校園市場的經銷人，欣喜于成功的同時也讓我賺到了第一桶金。

有朋友曾問過我，當我可以依靠自己的勞動支付大學生活費時是何心情?我很自豪地說，就是從這時起，我變得自信了，也萌發了大學畢業后要自己創業的念頭。

可能是因為我在大二的時候就能把校園市場的開發、經營做得如此出眾，因此，我贏得了同學們的尊重和信任。在我讀大二時，利用在騰訊實習的機會，接觸和學習到了很多在大學學不到的東西，我是邊讀書，邊實踐著如何經商。這樣的經歷讓我變得性格開朗，懂得與人打交道，在做事待人方面積累了很多對日后創業很有價值的經驗。

籌措創業金圓創業夢

20xx年6月我大學畢業，由于自己的原因從騰訊辭職，回到了我可愛的家鄉。

我的心里很清楚，我剛畢業的大學生來到這個地方，大西北經濟基礎和城市發展條件跟內地不一樣。人們的觀念也不一樣。互聯網對于這里的人來說就是個很虛幻縹緲的東西。根本就不懂互聯網也沒有真正意義上的接觸過。我覺得對于我來說是個機會也是挑戰。我開始，四處籌措資金開始辦相關的證件。租房子，招聘員工。對接業務聯系。在20xx年7月份，經過自己一個月的努力海西芳卿網絡科技有限公司(騰訊網海西分公司)在德令哈市創辦了。

創業路上遇攔路虎

公司剛成立，流動資金短缺，人脈關系少。開業不久就遇到了銷售難題，一個月的銷售額才一、兩萬，還不夠場地租金和人員工資，更談不上還借來的錢了。但我們有自信、拼搏、吃苦、團結的信念。公司憑借著團隊的力量，創新學習不斷壯大自己，慢慢突破公司的發展困境。面對著不斷倒閉或轉型的同行業企業，我們依然執著于自己的計劃、自己的夢想，決不放棄!到20xx年年底，

海西芳卿網絡科技有限公司在全州已擁有大大小小138家合作商戶，基本上每個大型商場和酒店都有芳卿科技的產品;經營范圍已擴展從餐飲，酒店、娛樂、生活服務等大型連鎖、商業及政府事業單位;公司經營狀況呈上升趨勢，這在海西州大學生創業中是史無前例的。

有朋友問我，創業成功的關鍵是什么?

我說，是一個好的團隊。

我和合作伙伴，真是志同道合，相互信任。這種信任不是說在嘴上，而是發自內心，體現在行動上。而我們二人在性格、專長和知識結構上的互補性，又是這個團隊具有競爭力的重要因素。

在年底聚會上，我面對全體員工發表了熱情洋溢的講話：夢想和自信點燃了芳卿科技人創業的火把，執著和用心實現了芳卿科技創業之火的加速燎原，創造出芳卿科技初創公司亮麗的今天!芳卿科技的發展不僅是公司自身的發展，也是大家共同的發展，更是與整個社會的協調發展，所有芳卿科技人都應為“互聯網+能改變大眾的生活方式”的公司發展使命同甘共苦、攜手前行。

這就是我這一位“90后”創業青年的創業故事!

『九』創業有為事跡材料

小劉，江蘇師范大學物理與電子工程學院光信息科學與技術專業基于計算機視覺的切膜機薄膜表面缺陷檢測系統等電子信息產品的開發設計與推廣。經過不懈努力，公司已經入駐江蘇師范大學科技園，并獲得了校創業基金5萬元的資金支持。同時，公司已與蚌埠的工廠簽訂生產合作協議。

當前的成功與光明的未來令人艷羨，然而，作為大學生創業者，沒有雄厚的財力支持，豐富的社會閱歷，在創業之路上每每向前跨出一步，都需要付出驚人的努力與汗水。

積極實踐，開始創業之路

談贊助，按照老板的需求量身制作活動策劃書及宣傳策劃。

經過了一學期的學習與體會，小劉同學逐漸提高工作能力，拓展人脈關系，在與他人的交流與合作過程中，小劉同學也逐漸對創業產生興趣。于是，在管理周密嚴謹，暑期培訓班獲得成功。

這樣的小小成功不僅讓讓剛步入創業行列的小劉同學充滿喜悅，同時也對創業產生了堅定的信念。

勇敢參賽，在創業中堅實邁步

為了在創業的道路上走的更加長遠，2013年12月，作為學生干部的小劉同學自己組建團隊參與江蘇省“創青春”創業大賽校內選拔賽。第一次參加創業比賽的小劉同學有很多不足，小劉與團隊成員并不畏懼困難，根據評委老師所給的模板和意見，認真修改創業計劃書，在評委老師的建議下，自學市場營銷的相關書籍，豐富創業知識。功夫不負有心人，最終，小劉同學的團隊榮獲江蘇省“創青春”創業大賽校內選拔賽的特等獎。此次參賽，不僅收獲到大賽評委的關注與認可，更加使得小劉同學收獲對于創業的新觀點，新思想。

此后，為了給自己的創業之路打下更多的基礎，小劉同學先后參加了SYB課程以及創業證的申請，并取得了創業證，創業培訓證等相關證書。

確立項目，在困難中不懈向前

2014年3月，在參與科研創新項目過程中，小劉同學結識了一些參與全國挑戰杯的同學，并對其中的壁掛式地震速報裝置項目產生了興趣。在經過一番問卷調查后，小劉發現，90%以上的受調查者認為擁有一個精確度高的地震速報裝置是非常必要的。同時小劉同學結合中國幅員遼闊，版圖多位于地震帶上的地理環境特點以及近年來伴隨經濟穩定發展，人民生活水平提高，人們群眾更加關注生命財產安全等多方面因素，在綜合考慮與協商過后，迅速組建自己的團隊，成立了徐州乾盾智能科技有限公司。

公司成立前期，公司主打以與房地產商合作推廣的銷售方式，通過合作新樓盤和升級產品進行盈利與發展。為了公司的進一步發展，充滿責任感與積極性的小劉同學經常利用課余時間與徐州各大房地產商進行聯系，拿著策劃案和樣品各處奔波。

然而，這支過于年輕的公司團隊在成立之初遭受到了不可避免的質疑與冷遇，很多大企業只是單純的.收下合作方案而未做出任何回應。在希望的開始與破滅之中，在為創業奔波不息卻又難有成效的日子里，小劉同學以及團隊人員遭受這一次次沉重打擊，在勞碌中感到迷茫。但伴隨她的伙伴們不懈的堅持與努力，一次次的嘗試與調整，小劉同學便有了堅持下去的勇氣，從而認識到挫折的短暫與堅持的永恒，繼續開展了對于公司事務的不斷嘗試并與外部贊助人員積極協商。

大學生創業，或許是另一種人生體驗，在創業的道路中，堅定前行，勇敢嘗試，不斷突破，不懈發展，方能創造出美好燦爛的明天。或許青春的花朵，人生的花朵，無一例外的需要優秀的個人品格的澆灌，才能開出一種絢爛，綻放一種成功。

在小劉同學團隊的努力下，目前徐州個別房地產商也對公司項目產生了極大的興趣，公司盈利逐步提高。相信，在不斷地堅持與努力下，公司會不斷地發展壯大，小劉同學在創業道路上會走的更遠。

『十』創業有為事跡材料

我叫xx,現任黑溝煤業公司安全技術科科長。近年來先后擔任孫村煤礦通防工區技術員通防科科長、通防工區區長、新礦集團黑溝煤業公司第一任通防科科長兼通修區長等職務。XX年10月,按照礦領導的安排,我離開工作了近二十幾年的孫村礦，隨著外出創業隊伍，來到陜西省旬邑縣黑溝煤業公司創業至今。下面我簡要匯報一下一年來的創業的的體會.

一、知難不畏難

說到外出創業難，首先是離家難。常言說，“父母在，不遠游”。XX年10月離家時，我的父母親已年過七旬，而且身體不好，兒子上學需要照顧，妻子在新泰中學教書，家庭事業都需要互相照顧。乍離親人到XX里以外的地方創業，不僅有一種互相牽掛、無有歸期的情感，更增添了一種難以割舍的痛苦。臨別的時刻，一家人看著我，我也實在不忍心離開。但是，想到領導的重托和期望，毅然拋棄兒女情長，一狠心提著書包走出了家門，到黑溝后一待就是三個月。當時的黑溝煤業公司，剛從私營業主中接管，管理混亂，百廢待興，涉及“一通三防”方面的許多事情要做；再說地方偏僻，手機信號不正常，沒有給家里回個平安信，妻子實在不放心，請了幾天假，用了近3天的時間，從新泰輾轉到泰安、西安，終于找到了黑溝，一見面就流著眼淚責問我，“為什么這樣狠心，難道對家里一點都不掛念。”其次是管理難，黑溝煤業公司為原國營縣辦煤礦，后被浙江虎豪公司買斷，XX年10月12日由新礦集團孫村煤礦正式接管。作為一個規模不大小煤礦，由于多次變故，致使投入嚴重不足，管理基礎薄弱。該地區煤層含自然發火傾向，老空區管理不到位，隨時有發火的可能。當時礦井通防管理只有一名專職技術人員，缺乏相應的通防資料，通風、防塵、防滅火系通不健全，多次發生過火災事故。面對這些困難，我毫不含糊地深入到井下，察看通防設施的建設情況，了解通風流量、了解生產過程和通防環節中存在的困難和問題，探求解決礦井一通三防及煤層自然發火的征兆及規律。來到黑溝近一個月的日子，我幾乎從未睡過一次囫圇覺，多下井，根據現場情況，及時提出并實施礦井改造方案，破解制服火患的難題。

二、勇于治火患

與自然打交道，不僅要做到了解自然，更重要的是抓住規律改造自然，最大限度的降低事故。這不僅是礦井發展的希望、更是領導給予重托、是黨政組織賦予我的職責。

“圍追堵截”滅火災。黑溝煤業公司主采煤層為4－2煤層，其結構復雜，根據地質報告中實驗結果和黑溝煤礦井下經常發生自燃的情況證明，該礦4－2煤層為極易自燃煤層，發火期一般為3－6個月，自建礦以來,已多次發生煤層自然發火，最嚴重時停產近一個月。孫村礦接管后也發生了過煤層自然發火，在礦井總回風道原西二回風上山三叉門處煤層發火時，局部影響了生產2天。我在查閱資料、征求部分老工人意見后，提出并實施滅火方案，對可能透風的地點進行“圍、追、堵、截”，降低風流、增加密閉、加大注漿量，盯在現場和工人一起處理發火源，遏制了火區蔓延，控制了礦井火災的發生。

黃泥灌漿效果強。初次與火災打交道，使我認識到火災對礦井的威脅，更堅定了我治理火患的決心，在來到黑溝煤業公司一年多的時間里，為徹底消除煤層自然發火隱患，我深入職工群眾，了解黑溝煤礦的發火史、發火地點、發火原因以及采取的措施等等，查閱相關資料，結合礦井的實際情況，多次到西安煤研所了解該地區治理火患的最佳方案，尋求最經濟、最有效的滅火方法。在了解中，發現新型滅火材料在該地區已經使用，效果明顯，但費用太高，每個密閉約XX0元；傳統的密閉成本雖低，但效果較差。經過反復論證和實驗，探索出傳統工藝與科學技術相結合的防范火患措施，我通過加大黃泥灌漿面，增強密閉灌漿厚度，精細注漿工藝，保證注漿質量，以此來增強密閉和防范火災效果。該工藝的應用效果明顯、經濟實惠，與用新型材料相比，每道密閉節約資金18000余元。去年以來，我們共建密閉12道，節約資金20余萬元。

完善措施抓落實。去年以來，在公司的支持下，我結合礦井的實際，完善各項管理措施，制定下發了《黑溝煤業公司通防質量標準化檢查評定辦法》、《黑溝煤業公司防塵區域劃分管理規定》、《黑溝煤業公司安全監測系統管理規定》、《黑溝煤業公司局部通風管理辦法》等一系列制度，制定了采空區密閉施工設計方案和工作面防火方案，先后在3405－07工作面、3402工作面、3409工作面得到了實施，對2處老火區、4處聯絡通道密閉重新進行了黃泥注漿，重新建筑老區密閉，新建密閉12道，實現了重大隱患的源頭治理和根本上的預防。

三、管理保平安

精細管理不放松。常言道“干一輩子煤礦，就要抓一輩子安全。”煤礦作為高危行業，職工在井下工作，工作環境艱苦，隱患較多、事故多發。作為安全技術科科長深知火災對礦井的威脅，深知“一通三防”的重要性，更知道肩負的責任重大。因此，我把主要精力用在對周圍的環境了解上和井下現常我多次深入礦井周圍，了解過去的老井口位置、對于事能出現透風地點進行密閉和封堵，從源頭上控制可能造成的隱患。我深入井下的各個生產環節，了解各施工現場，根據礦井的通風要求，制定礦井通風系統、防塵系統改造方案。先后主持完善了礦井通風、防塵系統，健全通風設施，對井下存在漏風現象所有的風門、不按質量標準施工的密閉全部推倒重來，當初井下有兩個炮采工作面和三個炮掘工作面，采煤工作面風量最小時不足200m3/min，我通過查看圖紙、觀看現嘗風量計算，制定出了符合黑溝煤業公司通風系統改造方案，重新建筑風門16道，拆除不必要的通風設施8道，擴修巷道500米。在防塵系統方面，我根據《煤礦安全規程》規定，結合黑溝煤礦發展的需求，制定實施了新的'礦井防塵系統改造方案，對井下所有的采掘工作面、采區回風上山、采區運輸上山均安裝防塵管路，現已共安裝防塵管路6000余米，安裝隔爆水袋10組，為有效遏制事故，實現礦井安全做出了積極的努力。

強化認識做保證。從事多年礦井通防工作使我深深地體會到，治理火患不僅要從措施上治理，更要從人的認識上治理。有人認為，煤層發火是該地區的特殊的環境和煤炭質量決定的，不好處理。可我認為，條件可以改變，隱患可以治理，人的思想隱患比自然隱患更可怕。在公司的支持下，我提出了全公司樹立“大通防”意識的理念；在有關部門配合下，進行了通防業務知識技能培訓，并組織開展了“一通三防”知識競賽，進一步加深了干部職工對“一通三防”的認識，為治理隱患提供了思想保證。同時，面對通修區職工的技術業務素質參差不齊、語言溝通存在障礙、影響著各項管理制度和措施的落實等實際，在擔任通修區長時，我利用班前會向職工宣傳通防工作的重要性，傳達施工安全措施，使職工的安全意識和質量意識有了明顯的提高。在具體工作中，我堅持多下井、多在井下工作地點指導工人施工，為現場安全提供管理保證。由于管理全面、措施得力，今年以來，不僅通修工區杜絕了輕傷以上人身事故，而且整個礦井杜絕了通防等安全事故，影響礦井安全的火患難得到了有效遏制。

各位領導,辛勤的工作換來的是各級黨政組織對我的關懷和愛護,近年來,先后被集團公司授予“創業標兵”稱號,多次被評為孫村礦“創新能手”。我一定以這次會議為動力，虛心學習各位創業之星和十佳創業標兵的先進經驗，求真務實、創業創新，以實際行動樹立省外煤礦創業人的新形象。

『十一』創業有為事跡材料

下面是范文網小編收集的農民回鄉創業事跡材料(返鄉創業先進事跡材料)，歡迎參閱。

農民回鄉創業事跡材料 導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《農民回鄉創業事跡材料》的內容，具體內容：推銷不怕丟面子，創業不怕丟銀子，大事可成也!在這個創業時代里，有很多農民選擇回鄉創業。那么下面就讓我分享一些關于的內容，希望能夠有所幫助。一 80 后不要年薪百萬要到田里種... 推銷不怕丟面子，創業不怕丟銀子，大事可成也!在這個創業時代里，有很多農民選擇回鄉創業。那么下面就讓我分享一些關于的內容，希望能夠有所幫助。

一 80 后不要年薪百萬要到田里種蔬菜 "這袋冰菜葉子有沙土，弄干凈了再放進框。"5 月 14 日下午 4 點，1983年出生的樊明名忙著向當天簽了協議的成都 20 個家庭配送新鮮的"洋蔬菜"，全是從日本、韓國、以色列等國家引進的香蕉瓜、朝鮮薊、冰菜等。"作為推廣，每個家庭每年 8000 元左右，每周配送兩次最新鮮蔬菜，每次 5斤左右。" 2020 年，眉山岷江現代農業示范園區成立，他成為園區第一個業主，成立彭山禾苗農業有限公司，流轉了 500 畝土地種植蔬菜。3 年過去了，按他的話講，現在才開始"扭虧為盈"。而在 2020 年之前，他是深圳某通訊企業的副總經理，負責整個東南亞市場的銷售，年薪超過 100 百萬元。

年薪百萬工作不干了，到田里種蔬菜?這位?"80 后"是咋想的? 年薪百萬不要為什么要種菜?

想起以前穿高檔西服上班的日子，樊明名還是覺得那時安逸，之前負責手機主板設計，后來當了銷售副總經理。"早上 8 點半開個會后，查看一下各地的銷售行情，下午 2 點半就下班，去和朋友喝咖啡交流一下訊息。"說這話時，他揉了揉發紅的眼睛，頭天晚上?3 點半他才從峨眉半山七里坪的種植基地回來，早上 7 點又到成都小區推介自己的綠色"洋蔬菜"。

這么累，為什么要種?樊明民表示，在深圳的"朋友圈"很多人感嘆現在的食品安全成問題，"還是不打農藥或者少打農藥的綠色蔬菜安全些!""高檔法式餐廳才有的朝鮮薊可不可以買到家里做?"眾多朋友的想法與中央鼓勵農業發展的"刺激"，加之父親在老家種了 40 多年蔬菜的經驗，讓他謀生了流轉土地種蔬菜的想法。

但他的想法一開始遭到了父母、妻子和朋友的一致反對，"瘋了哦?一年一百萬不要，跑去當農民捏泥巴?" 但是，樊明民很堅定自己的想法。

"企業副總，以后大不了就是總經理，人生還是單調了些。"樊明民認為，人生就像一條固定長度的線段，如果經歷豐富，就會向線段中上起下浮的曲線，這樣曲線拉長后，整個線段也才會"變長"。

城里人下鄉 能不能掙錢? 樊明民想讓人生變"長"的理想剛開始被現實擊得粉碎。

2020 年---2020 年，樊明民流轉的 500 畝土地全部種的青椒、茄子、白菜、蘿卜等普通蔬菜，結果遭遇了比如青椒 1 毛錢一斤的銷售超低價。

一年多時間，土地流轉費近 50 萬，工人工資 100 多萬，還有大棚鋼架、種子、化肥等各種開支，他直接虧了 200 多萬。相當于兩三年的收入一下

子化為了泡影。

"地還種不種?""肯定要種。"雖然家人都很不理解，但是父母從重慶搬來眉山，從事服裝外貿工作的妻子也帶著剛出生的女兒從深圳回來幫他。

遭遇失敗后，樊明民調整了思路，有著以前當 IT 老總經常出國的經歷，他想起了在日本、韓國很受高端人士青睞的冰菜、朝鮮薊等"洋蔬菜"。隨即，他用幾個月時間重新到這些國家考察，與瑞士先正達種子公司、美國圣尼斯種子公司尋求合作。種子公司在負責種子提供的同時，還提供技術指導，這為"門外漢"的他解決了后顧之憂。

以前種子論袋賣，一袋種子 1000 粒才 10 多元，"洋蔬菜"種子論粒賣，一粒 元—2 元。成本增加不少，蔬菜銷售價格也"水漲船高"。比如，樊明名透露，這一季 5 畝的冰菜采摘了 2 個多月，就已經收入 16 萬，而且接下來還有 3 個月的采摘期。"朝鮮薊的價格更是直逼 200 元一斤 400元一公斤，都是廣州、深圳的高檔法式餐廳預訂，我們空運過去的。" "今年開始已經盈虧持平了，隨著客戶群的不斷打開，下一步盈利不是問題。"雖然截至目前，已經投入了 800 萬，但對于銷售盈利，樊明名有足夠的信心。

這從他在成都的家庭配送推廣也可以看出來，5 月 14 日一天時間，他和同事在一個小區做推介，簽了 20 個家庭配送協議。"一次一個小區有 20戶，你想想成都有多少小區?"從今年開始推行家庭配送以來，他已經與成都 300 多個家庭簽訂了協議。"園區到成都，只有 40 分鐘車程，這也是配送蔬菜很好的距離。" 同時，他也在園區附近農戶收集土雞蛋、菜籽油等特產供給自己的合作

家庭。"我們現在的蔬菜很少打農藥，完全符合綠色蔬菜的標準，還在七里坪流轉了幾百畝種植有機蔬菜。" 二 返鄉大學生種植姬松茸遠俏日韓 鄉情檔案：黎富平，1979 年出生于安龍縣龍廣鎮小場壩村;2003 年畢業于貴州大學農學專業，到興義市桔山工委工作;2020 年，回鄉領頭創辦安龍縣農望種植農民專業合作社。

7 月 7 日，天剛蒙蒙亮，安龍縣龍廣鎮小場壩村的義龍食用菌園區的菌農們就開始了一天的忙碌。

上午 9 點，菌農們將剛采的滿筐菌子，陸續背到加工基地。

"別看這菌子小，都已銷到韓國、日本去了呢!"農戶楊林十分自豪地把一背篼菌子放到過磅稱上，" 斤!今天還算少的呢，多的一天有二三百斤!" 一旁記賬的小會計趙廷艷說："自 6 月中旬開采菌子以來，目前已收鮮菌 50 多噸了。" 不遠處，一臺嶄新的食用菌清洗機正在流水作業。值班村民譚志先喜笑顏開："每天上午 7 點上班，下午 6 點下班，月收入高的有 3000 元，和城里人上班沒兩樣了!" 農戶們所從事的與食用菌相關的產業，都源自黎富平，一名安龍縣龍廣鎮小場壩村走出來的大學生。

黎富平利用所學知識，發揮自身優勢，回歸故里發展食用菌姬松茸。

短短 4 年，安龍縣龍廣鎮小場壩村從貧困村邁步小康村，帶動全縣龍廣、

灑雨、平樂、普坪等鄉鎮 180 余戶農戶，輻射帶動就業 2000 余人，發展大棚 615 個，戶均純收入 萬元。

目前，產品除銷往國內北京、上海等地外，還出口到韓國、泰國、日本等地。

【領頭羊】帶著鄉親奔小康 12 年前，黎富平從貴州大學農學院畢業后，到了興義市桔山工委工作，很快就當上了桔山工委一下屬企業生產技術部副經理、研發中心主任。

2005 年，黎富平大膽承包了食用菌廠。"沒想到，第二年除了還清賒欠租金，居然還賺了二三十萬元。" 2008 年，黎富平了解到家鄉年輕人都出門打工、留下老人、小孩在家，就萌生了回鄉創業的念頭，讓出門的年輕人在家門口就能做事，還可以照顧家人。

2020 年，黎富平回到了小場壩村。憑借自己的專業知識，經反復調研考察，黎富平認定，發展姬松茸這種珍稀菌子是條路子。

發揮專業特長和人脈優勢，2020 年 12 月，黎富平領頭，與村民合伙成立"安龍農望合作社"，當年試種成功。

2020 年，合作社集中流轉土地 200 畝，發展 9 個大棚，僅干貨就賣得17 萬元。

1 畝菌子能增收萬元以上!村里一下像砸開了鍋，2020 年，就有 4 戶有條件的農戶參與，畝收入上萬元。

沒有資金，合作社便統一為農戶提供菌種，并協助農戶從農行獲得每戶5 萬元的小額貸款，合作社提供擔保，扶貧部門提供 5%的貼息;沒有技術，

合作社就從菌農中選出 6 人作為蹲點協調技術員分片包戶服務。

"這種集約化種植模式很受鄉親們歡迎。"黎富平說，每年 5 月底菌子開始生長，一直持續到 10 月底。一個大棚月產量可達 5 噸，盛產期每天采摘三次。

2020 年，合作社就發展到 83 個大棚，32 戶農戶參與，其中貧困戶占七成以上，今年已發展到 150 多戶。

合作社"統分結合、二次返利"的利益聯結機制，加上政府的扶貧政策支持，激發了村民生產自主性，使得合作社迅速壯大。

2020 年，扶貧部門提供園區農戶的扶貧貼息貸款高達 萬元，且每建一個大棚提供 3000 元的補助資金。

黎富平所說的"二次返利"，即農戶第一次收益為，出售鮮菌扣除合作社賒銷的種植材料、菌種等后的收入;第二次收益為，每個生產周期結束，將合作社經營利潤的 60%反補給農戶，目前，已返利給農戶 120 多萬元。

2020 年，合作社帶動 117 余戶農戶，發展大棚 306 個，實現產值 1745萬元，菌農戶均純收入 萬元。

目前，合作社核心區已被列為貴州省重點農業示范園區，有菌種生產基地 4000 平方米，食用菌冷鏈物流中心 1600 立方米，加工基地 4800 平方米，日加工能力達 80 噸。

產品除銷往國內北京、上海等地外，還出口到韓國、泰國、日本等地。

為提高知名度，合作社將姬松茸干品帶到泰國和法國博覽會參展，好評如潮，并與貴州省農科院合資成立"黔西南州利康農科技發展有限公司"。

合作社在壯大，園區在壯大，黎富平的夢想也在大：3 至 5 年內把大棚

發展到 3000 個，并在食用菌多糖精深加工上做文章，讓更多農民致富。

【貧困戶】從不愿種到我要種 7 月 8 日上午，在小場壩村的義龍食用菌園區，胡丹云剛一采摘完姬松茸，就忙著去大棚澆水。

"1 個大棚能產 8000 多斤，去年種 3 個大棚，凈賺 4 萬多元!"胡丹云的臉上掠過絲絲喜悅，今年又擴種了 5 個大棚。

胡丹云一家五口，3 畝地，種的包谷，僅僅夠吃，生活十分困苦。

2020 年，黎富平動員村民種菌，胡丹云怕種了賣不出去，不愿意種。

2020 年，妻子廖美云來到合作社打工，一個月收入有 2000 多元。

妻子告訴他，看看菌農大筐大筐的菌子賣出去，將大把大把的鈔票收進"荷包袋"。

胡丹云跑到種菌基地實地"考察"后，了解到一畝地可建兩個大棚，一個棚前期投入 —2 萬元;貧困村民 1 畝地可得 3000 元扶貧資金補助，合作社還可提供擔保，協助小額貸款 5 萬元，并有扶貧部門提供 5%的貼息;合作社不但統一提供菌種、技術，還負責統一收購銷售。

2020 年，胡丹云種了 3 個大棚，產菌 2 萬多斤，又得 2 萬多元的紅利。

【種植大戶】種得多賺得多 "每天 5：30 開始摘菌，7：00 選菌、洗菌，下午 4：30 又開始采第二撥菌子，一直忙到晚上十一二點鐘，交到合作社。"種植大戶張啟平說，"苦得很，但很開心。" 張啟平家有 28 個大棚，是基地種菌最多的一戶，也是加入農望合作社種菌時間最長的一戶。

現在正值姬松茸上市，不僅妻子、兒子和兒媳，幾乎全家上陣，而且請了 3 個固定長工，臨時工多時達幾十上百個。

合作社剛成立時，張啟平投了 1 萬多元，試著跟種了 畝，建了 3 個大棚，2020 年就賺了 4 萬多元。

嘗到甜頭的他，2020 年就擴建到 10 個大棚。今年，張啟平索性將房子做了抵押，貸款 20 多萬元，發展的大棚 28 個。

目前，在張啟平的帶動下，果藥村就有 8 戶農戶參與種菌，戶均純收入超過 4 萬元。

【小場壩村】貧困村成小康村 小場壩村是省級二類貧困村，2020 年以前，全村尚有貧困戶 300 多戶，農民人均收入不足 3000 元。

2020 年，黎富平回到村里，發起成立合作社發展食用菌，種 1 畝菌子能增收上萬元。

小場壩村村主任韋忠平介紹，自從有了菌子產業，村里發生的翻天覆地的變化。

貧困戶數減少了兩成，現在是 70 多戶。低保戶人口數減少近一半人;過去村里到處都是瓦房和草房，現在 95%以上的村民都蓋起了磚瓦，就連村民思想觀念也都有了改變。

"當初發展菌子，需要集中流轉土地，涉及 100 多戶村民，部分村民表示不理解，種菌子能當飯吃!"黎富平說，他是挨家挨戶做的思想工作，而現在村民主動種菌的越來越多，土地流轉再也不用磨破嘴皮。

韋忠平說，目前，全村 40%以上的村民都參與到菌子產業中來，農民人

均純收入達 7500 元，其中從事菌子產業收入占農民總收入的五成以上。

2020 年，小場壩村被認定為小康村。

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農民工回鄉創業先進事跡（共10篇）

農民返鄉創業事跡材料

農民返鄉創業典型事跡

農民創業事跡

回鄉創業事跡材料

『十二』創業有為事跡材料

胡文，遼寧天禾農副產品有限公司總經理。

踏入社會后他就往返于桓仁、杭州進行大米、人參等土特產品銷售，隨著銷路逐漸拓寬，返回桓仁先后創辦林圍田米業有限公司、遼寧天禾農副產品有限公司。

始終堅持綠色、生態型產品銷售，與民生藥業、華東醫藥等國內知名企業進行長期合作，年銷售額突破2000萬元。積極響應國家號召，投身大健康產業發展，先后參加世界健康會議、中國中醫藥會議，加深對大健康理念的理解和把握，促進了自身企業的可持續性科學發展。

『十三』創業有為事跡材料

嚴磊：85后小伙制作福州油紙傘創業

第十一屆中國(深圳)國際文化產業博覽交易會的第二天，在福建展位上，一位年輕帥小伙制作的古香古色的福州油紙傘吸引了許多人的眼球。小伙子1986年出生，學的是電子工程專業，卻做著如此“古典”的事。

簡單的夢想需要不斷的努力

小伙叫嚴磊，一個偶然的機會讓他接觸到了福州油紙傘。“民宿剛流行的時候，有朋友托我在福州買油紙傘來裝飾他們的民宿，他們說在網上看到福州油紙傘有名、質量又好，但我在市場上卻買不到，好不容易才從父輩那里打聽到制作油紙傘的師傅。”嚴磊說，朋友提出定做傘，并提出相應的想法。于是嚴磊和制傘師傅打成了一片，師傅說你要求那么多，你自己學好了。

之后，嚴磊真的開始學習制傘，他說，“常有年輕人到師傅那里學，但最終剩下的就我一個人。”

學了三年的嚴磊出師了，相比于制傘，嚴磊更加頭痛的是銷路。

他在20xx年開了一個“坊巷書生”油紙傘工作室，在南后街有了一個攤點。制作的方法是遵循100多年的老工藝，棉線得一圈一圈的上，桐油得一遍一遍地刷，一批200個油紙傘要花上20多天，天氣不好還得更長一些，“這活急不得，你得慢慢來。”

發朋友圈推廣油紙傘

嚴磊說，脫胎漆器這兩件不會錯，但第三件通常會說成壽山石。油紙傘史料記載是王審知入閩時帶過來的，有著上千年的歷史，“我想讓福州人遺忘的油紙傘重新回歸到人們的日常生活中來，不僅是一件伴手禮，試想一下，到了每年三四月，雨季來了，路人打著油紙傘，那是何等風景!”

其實父輩并不贊同嚴磊做油紙傘的生意，他們會問嚴磊，“你確定賺得了錢?你確定每個人都需要嗎?”嚴磊說，“我的合伙人如今都退出了，第一年一直在虧本，他們頂不住來自家庭的壓力，只有我堅持下來，接下來的日子開始慢慢賺錢了，比起我的那些在電子廠流水線上上班的同學，我覺得我做的事有趣和有意義多了。”

如果你在南后街那排銅像附件，看到一個油紙傘展示的攤位，那就是嚴磊的，游人可以免費與油紙傘合影。嚴磊說，“我沒做任何廣告推廣，他們會將最美的笑容和福州最有特色的油紙傘一起發到他們的朋友圈，這便是最好的推廣。”

『十四』創業有為事跡材料

要想成為一名優秀的醫生，僅有一腔熱情是遠遠不夠的。要在書籍中不斷汲取知識和養料，要在實踐中不斷增長才干，砥礪品質。六年來劉毅同志閱讀了《實用內科學》、《協和呼吸病學》、《戴維森內科學》、《西氏內科學》、《呼吸系統疾病診治臨床思維》等多本書籍。工作之余，最常在圖書館看到她的身影。六年來對待每一位病人，她都能做到認認真真檢查、詳詳細細解說、兢兢業業施診。20xx年底，錢效森主任找她談話，讓她去學習睡眠呼吸疾病診療技術并逐步建立睡眠醫學中心。睡眠呼吸醫學是一門新興的學科，國內還沒有系統的教育體系。對于她這樣一個剛剛參加工作的年輕醫生，這無疑是一個巨大的挑戰。她通過閱讀國外文獻，向北京多家睡眠醫學中心虛心學習，終于在半年左右的時間里熟練掌握了睡眠呼吸障礙疾病的診治技術，成功地建立了規范化診治的睡眠醫學中心。20xx年同志專程赴香港中文大學威爾遜親王醫院學習睡眠呼吸障礙的診治。記得有位25歲的體重290斤的小伙子來睡眠中心就診，他常常發現自己突然不會呼吸了，因此非常苦惱。他曾在北京某三甲醫院診斷為重度睡眠呼吸暫停綜合征，需要長期使用呼吸機治療。劉毅大夫接診該患者后，仍然認真地為該病人再次進行多導睡眠呼吸監測。她出人意料地發現病人確實有呼吸暫停情況，但幾乎每次出現呼吸暫停病人都能察覺；這不同于一般意義上的睡眠呼吸暫停事件。經過閱讀文獻，組織呼吸病學及心理學專家會診，該患者最終被診斷為心因性呼吸調節障礙。經過多次心理疏導治療，該患者已經成功地擺脫了呼吸機。痊愈后，小伙子激動地流下眼淚，感謝劉毅大夫讓他恢復了自由地生活。正是勤學和實干讓她積累了更多經驗，在解決臨床問題時更加得心應手。

『十五』創業有為事跡材料

希望在不斷的尋找中失去;憧憬在不斷的失去中再現。心隨夢動，一切皆有可能。——題記

從一個山里娃，一名曾經的下崗工人，到陽新縣“十佳創業青年”，一個如今擁有三個電腦專業賣場，麾下統領一支40人的計算機專業技術團隊，一個占全縣IT行業市場份額近80%的陽新聯創科教有限公司的總經理，38歲的胡智，在創業風雨歷程中，一路揮灑青春的汗水與激情，自強不息，真實地演繹了一曲“心若在，夢就在”、不懈尋夢，追求實現人生理想與價值的動人樂章。

『十六』創業有為事跡材料

由于張修定掌握著一套熟練的泥鰍育苗、出苗、養殖技術，加上張冬梅一直在努力學習經營，鑫豐種養殖專業合作社辦起后，生意還不錯。截止目前，她家銷售水花、存苗、成魚的營業額已有60萬元。

目前，該合作社主要從事泥鰍苗孵化、商品泥鰍養殖工作。在技術上，張冬梅一家還突破了傳統“靜水自然交配”孵化模式，將泥鰍的受精率提高到了95%以上。“目前，我們自助研發的活水孵化器‘U’型培育池技術正在申報發明專利。”張冬梅說，這個技術的創新，使泥鰍的成活率基本提高了40%左右。

“我們生產水花的能力在1000萬尾/次、寸苗100萬尾/次，成魚年出水6—8萬噸，年收入可達到120萬元左右。”張冬梅說，按照目前養殖場的能力，在正常情況下每年的投入大概在30萬元左右(除去一家三口的工資)，一年的純利潤在90萬元左右。如此一來，她家今年就可以收回成本，到20xx年就開始掙純利。

張冬梅算了一筆賬，稻田和泥鰍種養配套，一畝可以產成魚1500斤左右，按照12元/斤計算，一年都要增收近2萬元。目前，已有20多戶農戶已經和她達成了意向性合作協議，準備進行泥鰍飼養。

另外，張冬梅還準備新流轉200畝土地，配套種植梅花和特色水果，新建農家樂等，準備發展觀光農業和體驗農莊，帶動村民共同致富。