單位內審自查報告(實用20篇)

2026-02-18 單位內審自查報告

(1)單位內審自查報告

我校現有教職工111人,學生2322人,教學班42個。學校于1985年首次被評為四川省文明單位,全體師生十分珍惜四川省人民政府給予我們的這份榮譽。27年來,我們以深入開展文明單位創建活動為抓手,秉承“蒙養品行、啟迪智慧、健體尚美、張揚個性”的辦學思想,堅守“弘德、崇文、樂學、致美”的校訓,以建設社會主義核心價值體系為根本,以提高師生素質培育文明風尚為目標,以文昌文化、藝術特色教育為切入點,全面推行素質教育,師生文明素養逐步提升,學校辦學質量得到家長和社會認可,連續27年保持了省級文明單位的光榮稱號。在新一輪文明單位復查登記申報中,我校提出了新的追求目標:繼續保持省級文明單位這一榮譽,以繼續保持省級文明單位標準規范辦學行為,實現師德師能和學校內涵的新提升。

通過對照《四川省文明單位建設與管理辦法》和《四川省省級文明單位測評細則(試行版)》進行自測自評自查,我們認為我校在組織領導、思想建設、辦學業績、校風校貌、校園文化、學校特色建設等方方面面,為我們基層學校貫徹落實精神,堅持科學發展觀,落實“三風”建設,依法治校,依法執教,促進校園和諧指出了方向,點明了抓手,自查得分為99分。現將我校鞏固、發展省級文明單位創建成果的主要情況自查報告于后:

一、強化組織領導

在省、市、縣精神文明建設委員會,在各級政府的正確領導下,在省精神文明辦、市委宣傳部、市精神文明辦的直接關心和指導下,通過全校教職工的共同努力,1985年梓潼縣文昌二小被省委、省政府首次命名為“省級文明單位”。 27年來,學校支部、行政一班人始終不為成績而自滿,在思想認識上,持著清醒頭腦,學校工作按省級文明單位的標準要求,按與時俱進的發展態勢衡量,抓緊抓實創建工作,努力鞏固、發展創建成果;在指導思想上,學校班子始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的指導思想,以科學發展觀為指導,認真貫徹實施《公民道德建設實施綱要》,扎實開展馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和教育,不斷深化“雙學”、“三講”和“四好”班子、“三優一學”創建活動,與時俱進,以人為本,在鞏固中創新,在創新中發展,不斷把學校精神文明建設提升到一個新的水平。

學校成立省級文明單位復查領導小組,校長李紹平任組長、負總責,分管副校長蒲龍任副組長、具體抓,教導處、政教處、安全總務處、年級組、工會、團支部、少先隊等機構為領導小組成員并具體明確了各自責任,建立和完善了文明單位創建的長效機制,從探源共識、思想共識、工作共識、行為共識、沉思共識等幾個方面確立了學校的辦學思想和文化共識,全面覆蓋,既掛帥又出征,人人履職盡責。同時,增設了創建辦公室,以加強各項工作的協調、督查和落實。學校行政每年專題研究2次以上文明單位創建工作,并將此作為學校的重要工作納入年度總體工作計劃一起部署、一起檢查考核,及時報送創建工作動態和年度重大活動計劃,并保證創建工作所需的財力、物力、人力、時間,形成了全校教職工齊心協力抓創建促發展的良好局面。

二、狠抓隊伍建設

學校被命名為四川省文明單位以來,始終把進一步加強教職工的思想道德、作風和組織建設,全面提升教職工素質,努力建設一支高素質的干部職工隊伍作為文明單位創建工作的重點,著力抓了以下幾個方面的工作:

(一)強理論學習,建學習型學校。學校堅持用社會主義精神文明建設的理論武裝頭腦,統一思想,組織全體教職工先后認真學習了《公民道德建設實施綱要》、《教師職業道德規范》、《教師法》、《未成年人保護法》等內容,從而進一步加深了對精神文明建設重要性的認識,增強了創建的自覺性。學校領導以身作則,帶頭結合工作實際暢談學習體會、進行學習輔導;經常組織開展專題性、戰役性理論學習,周密安排,按時檢查,保證教材,保證效果;大力支持教師參加各類外出學習活動,學校積極為老師們搭建各種教學教研科研平臺,狠抓校本培訓,全面提升教師的業務素質:一是專業引領平臺,二是領導引領平臺,三是骨干引領平臺,四是專題討論平臺,五是反思發展平臺,六是集體研討平臺,通過這些途徑,為教師搭建成長平臺。使文昌二小理論學習和專業學習空氣濃厚,學風優良,教職工的理論素養、思想品德和職業道德水平有了較大提高。

(二)強作風轉變,抓道德啟蒙。學校以“創先爭優”、“基層組織建設年”為載體,積極組織教職工開展爭優創先、關鍵在于落實的干部作風整頓、創建先進基層黨組織等活動,狠抓教職工的學習和提高,嚴明勞動紀律,推進落實,示范帶頭,集中整頓、督促檢查。通過全面動員,扎實學習,梳理主要問題,進行深刻剖析,制定整改措施,狠抓整改落實,促進了干群之間的相互理解、相互信任和相互支持,增強了團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。凡涉及教職工切身利益的重大舉措,如崗位設置、績效考核等,學校都堅持公平、公正、公開的原則,在廣泛征求教職工意見的基礎上通過行政會、年級主任會、教職工大會討論決定,不論資排輩,嚴格按照教代會審議通過的考核方案執行,調動了教師的工作積極性,全校教師中無違規違紀現象產生,老師們的敬業精神、團隊意識和責任意識明顯增強了,學校師德師風建設成效顯著。

我們蒙養品行,傳承文昌智慧,落實教體局的德育主題活動,我們積極開展了文昌文化進校園活動,編輯出版了校本教材《仰望文昌》、《蒙養韻語》,開設了每一日經典誦讀活動,培養學生行孝、向善、誠信的品德,收到了明顯的效果。既擴大了學生的智慧,又陶冶了學生的情操,養成了良好的品行,使學生的道德養成教育不斷深入,道德素養不斷增強,受到了學生家長和社會各界的廣泛贊同。學校先后獲得綿陽市教育系統XX年中華經典誦讀大賽決賽一等獎, XX年綿陽市第二屆學習中華經典之星,受到市委、市人了政府表彰。

(三)強普法教育,創平安校園。為了增強教職工的法律意識和法制觀念,我們開展了多種形式的法制宣傳教育,提高師生法律素質。一是積極創設載體,采用開展法制、安全知識講座、演講比賽、主題隊會、知識競賽、手抄報評比活動等豐富多彩的活動形式對學生進行宣傳教育;二是重視學生遵紀守法、遵守學校各項規章制度的教育,結合開展“校風示范班”評比活動,把法制教育滲透到評比的各項指標中;三是積極開展“遠離毒品,珍愛生命”教育,組織師生參加縣禁毒宣傳教育,禁毒宣誓簽名活動;四是積極構建學校、家庭、社會三結合的青少年學生法制教育網絡,加強與家長的聯系和溝通,有針對性地對學生進行教育和管理。

(四)開道德講堂,學身邊好人。為了進一步推進我校師德建設和未成年人思想道德教育,發揮學校支部行政領導、師德模范、優秀教師等先進典型的帶頭示范作用,整合家庭、社區資源,我校結合校情實際,切實加強了“學校道德講堂”的建設工作,成立了以校長為組長的文昌二小道德講堂建設領導小組和身邊的模范評選活動領導小組,,設學校會議室為固定 “道德講堂”場所,由專兼職結合的宣講隊伍,邀請縣上評選的道德模范來我校宣講他們的事跡,現身說法,以點帶面。同時,我們還發動三好學生、優秀學生干部、優秀少先隊員作為宣講員,發揮好身邊的模范的作用,開展了以“我聽、我看、我講、我議、我選、我行”為主要模式的多樣宣講活動,做好了推薦評選身邊的模范工作,先后在教職工中評選出了愛崗敬業模范、為人師表模范、敬老愛親模范、個人品德模范等,并在全校范圍內大力宣傳他們的模范風采,使他們的感人事跡和高尚品德深入民心,在全校形成了追求先進、崇尚先進、學習先進的良好道德風尚。

三、重視教學管理

學校的核心工作就是抓好教育教學,因此我校在教學過程管理方面,抓細節,注重過程,如在備課、上課、批改、輔導、考核、評價等各環節均更細節化、更嚴格要求;以教學六認真檢查和巡課為契機,以提升課堂教學效益為重心,注重了在過程上下功夫,在結果上求效果,加大了對課堂教學的監控力度,有效地提高了課堂效益。校長負責抓全面掌控,有效決策,分管教學質量的趙校長抓考核評價,教導處抓檢查落實。組織統考年級召開教學質量研討會,分年級、分學科認真進行質量分析研討,與同類學校縱橫對比,找出差距,采取相應的提質對策,把教師的教學能力、教學效果與評職晉級、評先、年度考核、績效工資發放等有機掛鉤,優化了過程管理。結合每學期的開展的校本專題研修活動,推動教師的專業發展,我們每學期均要開展小學高級教師、省市縣骨干教師示范課、新教師匯報課、青年教師參賽選拔課、參賽錄像課、四五年級專題研修等教學教研活動。通過這些活動展現了文昌二小教師樂觀積極、健康向上、自強不息、負重拼搏的精神風貌,在教育教學等方面取得了可喜的成績,學校連續十九年榮獲梓潼縣教育教學綜合督導評估一等獎,教學質量一等獎,受到上級、社會、社長的如潮好評。

四、樹立社會新風

我校把學生良好行為習慣和文明素養的養成教育作為德育工作的重點。以“校風示范班”的評比為載體,對學生進行文明禮儀、生活習慣、學習習慣、衛生習慣等方面的教育,以班級教育、自我教育為主,收到了良好的教育效果。學校以少先隊活動為主陣地,以每年三月“向雷鋒同志學習”為主線,讓全校師生走進社區、走向街頭,廣泛開展學雷鋒、講文明、樹新風活動,活動做到有制度、有組織、有安排、有落實,在師生心靈中播下感恩和愛的種子,讓心靈開出最美的花。學校建立學雷鋒志愿服務隊, 30%的教師參加了志愿服務隊,并建立了學校志愿服務隊qq群,經常交流、聯絡。孩子們還將文明行為帶到社會,在假期中走入社區參加了“小小文明勸導員”,勸導社區中不文明行為,受到社會稱贊。

結合“綠色校園”的創建工作,我學校大力向師生進行環保教育,開展環保征文比賽,強化師生的環保意識。學校德育處加強了對校園清潔衛生的管理,校園管理規范有序,環境清潔整齊,無臟、亂、差現象,學校綠化美化好,環保制度健全、措施落實,環境宣傳教育工作好,以文昌文化、美術特色為主題的校園文化建設特色鮮明,。

五、豐富師生生活

為了豐富教職工的精神文化生活,增強團隊的凝聚力,緩解釋放老師們工作的壓力和辛苦,學校每學期都要以節假日為契機,組織教職工開展形式多樣的工會活動。每年春節,學校組織全校教師舉辦春節團拜會,教師節要舉辦優秀教師事跡報告會,謳歌學校在抗震救災、災后重建以及平凡教學崗位上涌現出的典型事跡。每年三八婦女節,要組織全體教職工外出春游,以緩解壓力,釋放心情,凝聚人心。學校還積極開展友好單位、友好學校交流互訪活動,如先后與縣教體局、自強中學、許州中學、長卿小學、文昌一小、文昌中學、潼江中學等開展籃球友誼比賽,與友好學校江西南昌師范附屬小學、涼山德昌二小等進行師生友好互訪交流活動。學校還組織職工開展趣味體育運動會、學跳拉丁舞等形式多樣的文化活動,形成了文昌二小文明、健康、和諧的文化氛圍,調動了廣大教職工的工作熱情和積極性。

好習慣成就好人生。為培養學生形成良好的行為習慣、文明習慣、學習習慣,學校編輯了以國學經典為主的校本教材《蒙養韻語》,以弘揚文昌文化為主的校本教材《仰望文昌》,開展了以中華經典誦讀的道德啟蒙活動,少先隊組織全校學生開展“好習慣伴我行”、 “愛在文明,美在禮儀”等系列誦讀和演講活動,激勵學生形成好習慣,從而營造文明校園,書香校園,為孩子一生的成長奠定了基礎。

隨著留守兒童、單親家庭增多,學校對這部分孩子給予了更多關注,充分利用網上資源放電影,開辦了留守兒童之家,豐富住校生生活,關愛留守兒童,給留守學生、貧困學生減免了生活費,社會各屆捐贈的救災物資向留守學生和住校生傾斜。加之學校因地震得到黨和政府、社會各屆、港澳臺同胞、海外僑胞的極大關注和關愛,因此,學校重點對學生進行感恩教育,在形式多樣的體驗教育中,培養學生的集體團隊意識,感恩思想,努力用優異的學業回報社會的關愛。

在清明節、國慶節等重大節假日,我校組織師生開展了“我們的節日”系列活動,都取得了很好的教育效果。

六、發揮示范帶頭

學校積極優化校園周邊環境,動員組織學生參與梓潼縣創建四川省文明衛生縣城的活動。與梓潼縣交警大隊、消防中隊、稅務局等單位結對共建,訓練小交警與交警一道上街執勤,在消防中隊設立了文昌二小消防試驗點,是稅法宣傳學校。整個學校始終充滿了文明、活潑、團結、向上的氣氛,受到了社會高度贊譽。

七、精神文明建設貢獻突出。

僅以來,學校先后獲得全國學校藝術教育先進單位,第一批全國中小學中華優秀文化傳承學校,四川省新成長型學校(入圍學校),四川省現代教育技術示范學校,四川省百所藝術特色學校,四川省交通安全示范學校,四川省示范家長學校,四川省巾幗文明示范崗,連續十九年梓潼縣辦學水平及綜合督導評估一等獎,綿陽市示范小學,綿陽市校風示范學校,綿陽市未成年人思想道德建設先進單位,綿陽市優秀基層工會、綿陽市環境衛生綜合整治先進集體等十多項殊榮。連續十九年獲得梓潼縣教育督導綜合評估一等獎。今年5月全校教職工齊心協力,舉辦了隆重而熱烈的九十周年校慶紀念活動,集中展示了我校建校九十年來的教育教學成果與風采。

回顧27年來的文明單位創建工作,我們取得了一系列的成績,相信,二小人今后必將不斷努力,總結經驗,開拓創新,用敬業與奉獻,用激情與理想,為打造一流的學校而努力奮斗。

(2)單位內審自查報告

自XX年我處成功創建市級文明單位以來,處黨支部按照“鞏固、充實、提高、創新”的工作思路,堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實精神,牢固樹立和認真落實科學發展觀,以創建省級文明單位為總抓手,上下一致,形成工作合力,不斷團結拼搏,開拓創新,以深入開展“三學三創”轉變干部作風和四化管理活動為契機,進一步規范執法行為,提升服務水平,轉變思想觀念,認清發展形勢,突出工作重點,以不怕困難怕落伍的“蘇北精神”為指導,扎實有效的推動了各項工作的順利開展,現將我處創建省級文明單位的工作開展情況,自查報告如下:

一、領導重視,組織健全,上下聯動,為創建省級文明單位提供強有力的組織保障

我處成立了以主任為組長,班子成員和中層干部為成員的創建省級文明單位領導小組。明確了創建工作的分工和職責。每年都根據當年的具體情況制訂當年的創建方案和實施配檔表。把創建工作放到全處工作的重中之重來抓實、抓好。為了形成合力,我處與全處37名干部職工層層簽定了創建工作責任書,并將責任書落實情況做為年終獎懲的重要依據,極大的調動了全處各個股室、每個同志的工作積極性。黨支部堅持兩手抓,正確處理日常工作和創建工作的關系。每月處創建工作領導小組召開一次創建工作例會,由創建辦公室匯報前段時間工作開展情況,處領導班子在人力、物力上給予重點傾斜,有的放矢的改正工作中存在的不足,有力的推動了全處創建工作的順利開展。

二、真情服務,全力打造“情滿運河”服務品牌

(一)結合工作實際,制定了服務品牌標識和服務宗旨、理念、標準。標志以錨、雙人組合的心形、運河水以及船為基本元素,“錨”元素體現了航運工作特點,雙人組合成心形,表現了執法部門與船員之間良好的互動,體現了執法單位熱情服務、文明執法的服務理念。結合實際工作有相繼完善了“愛我航運,忠于職守、服務人民、奉獻社會”的服務宗旨,“真情、周到、優質、高效”的服務標準,以及“親情化服務,人本化管理”的服務理念。

(二)不斷完善創建服務品牌方案,積極開展形式多樣的品牌創建活動。為了強化品牌服務,我們制定了詳細的服務品牌創建方案和實施配檔表,明確了責任分工和相關責任人。處領導班子靠上,根據分工,具體抓好各個股室、站點的活動開展。在全處叫響了“人人是窗口,人人是形象”的口號,注意從自己的一言一行做起,切實為船員提供優質高效的品牌服務。并以服務廳、泗河口港辦事處、船舶報到站為試點窗口,深入開展了“熱情服務,滿意在窗口”活動。為使優質服務品牌活動納入規范化軌道,結合全處開展的四化管理活動,又相繼完善了《文明優質服務標準》、《限時辦理制度》、《延時辦理制度》、《四上船服務制度》等服務性制度規定;處領導帶領全處執法人員深入到港口、船舶上送去了船員生活需要的藥品、生活必需品及各種貨源信息;處工會、團支部也都充分發揮組織優勢在全處開展了“我為品牌服務獻一策”的活動,組織全處黨、團員立足本職崗位,開展了“四比四看”活動。工作中注重在“情”上下功夫,在服務上做文章。今年以來,先后服務船員近XX人次,受到了他們一致好評。

(三)以服務品牌創建為契機,推動全處工作上水平、上臺階。在開展“情滿運河”服務品牌建設中,我們堅持以“情”為中心,在服務上求突破,在工作中求發展,讓船員群眾的滿意的思路,大力開展了“優質服務標準化、規范化”建設,先后制定了《濟寧航運管理處服務指南》,把12種涉及船員群眾的業務以簡明的流程圖的形式標明,方便了船員群眾。把轄區航道、港口、電廠、煤廠分布及安全監控點分布制作了三個掛圖,使船員對濟寧所要了解的信息一目了然。為了引導和提高廣大干部職工深入開展服務品牌創建的熱情,我們專門制作了“情滿運河”主題歌,在全處唱響了品牌服務之歌。自開展“情滿運河”服務品牌創建以來,全處干部職工精神面貌煥然一新,服務意識、品牌意識、服務水平、船員滿意度都有了很大提高。

三、夯實創建基礎,不斷創新提高,創建工作扎實推進

(一)抓制度建設,強化規范化建設。今年以來,結合省交通廳開展的“四化”管理活動,我們以制度建設入手,重新制訂和完善了各項內部管理制度,制度突出了更細化、更具體、更具操作性的特點。共分崗位職責、管理職責、管理制度、服務制度、工作流程、應急預案五個部分,67項制度。為了使制度落到實處,結合轉變干部作風的要求,我們又制訂了《違規、違紀告誡制度》、《過錯追究管理辦法》等配套制度。當前,我處還引導職工掀起了學習制度,嚴格按制度辦事的高潮,我處領導班子成員以身作則,凡是要求同志們做到的,班子成員首先做好。在班子成員的帶動下,全處形成了嚴格按制度辦事,以制度約束人,機制引導人的濃厚工作氛圍。

(二)抓學習,不斷提高執法隊伍的綜合素質。我處以業務精通、作風優良、執法公正為隊伍建設目標,很好地堅持和完善了學習制度,結合當前形勢發展和工作的需要,教育每個人從自身做起,從一點一滴做起,做文明人、行文明事。今年以來,結合開展的“三學三創”轉變作風活動,我們學習了“三個代表”重要思想,xx大會會議精神和講話等政治理論,同時也認真的學習了《港口法》、《行政許可法》等航運法律法規,結合學習全國港航系統先模人物許振超的活動,著重加強對全處干部職工的愛國主義、集體主義、社會主義教育和敬崗愛業、服務人民、奉獻社會的宗旨教育。在全處形成了干事創業、互幫互助、比學趕超的文明風氣。

(三)抓服務,切實轉變工作作風。做為一個綜合執法派出單位,我們堅持以“船員滿意為最高工作目標”結合作風建設年活動,工作中不斷完善了各種服務制度、服務流程、服務措施。堅持文明用語、著裝整齊。為了方便船員辦事,我們在服務廳、報到船上設置了辦事程序指南、空調、座椅、飲水機、天氣預報欄等設施。并把全處人員情況和監督電話進行了共示。針對船員吃水難的情況,我們就免費為其加水。船員不熟悉轄區航道,我們就出動海事艇為其引航。今年以來,共服務內外地船員近200船次。為了更好的服務船員,我們設制了船員服務卡,標注了轄區港口分布圖和里程、服務廳辦事及投訴電話。在服務廳設立黨員服務窗口2個,為了方便船員交費又協調銀行部門設立了bos機。極大地方便了船員,受到了他們的一致好評。

(四)抓資金投入,不斷提高創建工作的硬件建設。我處按照“環境優美、政務公開、制度嚴明”的總體要求,在內部管理上完善了檔案管理、崗位職責等作制度。今年以來,處領導班子又在人力、物力向創建工作傾斜,綠化了辦公樓周圍環境,種植了塔松和花草,重新制作了宣傳欄。修建了升旗桿,堅持每周一上午升國旗,制作了節日標牌。為了豐富職工的文體生活,購置了健身器,成立了圖書閱覽室、黨團活動室。今年,在局領導的關心支持下,投資近80萬元新建了集現場監管、辦公、服務于一體的報到船,使我處辦公環境和硬件建設又上了一個臺階。

(五)抓活動開展,不斷加強創建活動的載體建設。今年我處工會組織全處職工開展了“我為文明創建獻一策”,積極聯合社區開展了“一幫一”救助特困戶活動。處團支部也組織團員開展了“學習徐振超,崗位做貢獻”、“保護古運河,航運青年展風采”活動。在今年開展的救助地震災區,獻愛心活動中,處工會組織37名干部職工為災區人民踴躍捐款近20500元。黨支部在創建工作中注重充分發揮黨員的模范帶頭作用,在全處開展了“文明創建黨員”帶頭活動。通過各種活動的開展,有力推動了文明創建活動的展開。

四、抓落實,突出重點,主要工作取得好成績

(一)規費征收工作取得新成績。處領導班子緊緊圍繞規費征收這個中心工作,不斷加大管理力度,轉變觀念,工作重心前移到征收一線,班子成員以身作則,輪流到泗河口港、報到船、服務大廳帶班,他們和一線職工同吃苦、共工作,極大地鼓舞了同志們的工作熱情。工作中不怕麻煩,堅持實船丈量。今年以來,一線同志共實船丈量6800多艘次,全年實現規費征收超額完成任務目標,列全市航運系統基層單位第一名,為我市航運工作的發展做出了突出貢獻。

(二)安全管理又上新水平。全處干部職工始終堅持“安全工作重于泰山”的指導思想,通過不斷完善安全管理制度,健全安全管理措施,努力做到思想到位、監督檢查到位、現場整改到位。今年以來,全處集中執法人員共安全檢查渡口、浮橋、港口作業區26次,檢查各類船舶3982艘,“黃金周”前又對轄區做了重點檢查和現場監管、現場簽證。今年兩個“黃金周”期間共安全接待游客近8萬人,發送游船6000船次。確保了奧運期間的安全不出任何問題,轄區多年來未發生一起安全生產責任事故,為創建“平安濟寧”、“平安航運”做出了積極貢獻。

(三)行業管理依法展開。針對出現的運輸市場不景氣、油價等運輸成本不斷提高、貨源相對緊張等原因,導致管理矛盾相對突出的新情況,班子成員認真進行了專題研究,從構建“和諧航運”的大局出發,迅速調整了工作思路和工作部署。依法規范了運輸市場,支持港航協會調整收費標準。進一步優化港區的作業環境,對容易發生堵航的航道加大了巡查力度,及時治理航道通航秩序,確保轄區航道安全、有序、暢通。采取人性化執法理念,寓管理于服務中,避免產生不必要的社會矛盾和其他不穩定因素。今年以來,我處各項行業管理工作扎實開展,執法過程中沒發生一起因船員群眾不滿意導致的上訪和投訴事件。

五、抓廉政,率先垂范,確保干部職工干干凈凈干事

黨支部成員以身作則、率先垂范,以制度建設和轉變作風入手,不斷加強了以公正執法、文明執法、廉潔執法為主要內容的廉潔勤政教育。全處干部職工層層簽訂了XX年度廉潔自律責任書。黨支部組織全處干部職工系統地學習了《濟寧市國家工作人員十個不準》、《濟寧市航運管理局行政執法人員十項禁令》。為了營造濃厚的學習氛圍,我們又重新制作了宣傳欄和辦公桌牌,把《十不準》的內容給予公示。為了強化監督,又聘請了2名社會監督員,設置了意見箱和舉報電話。多年來,全處未發生一起工作人員的違紀、違法投訴事件。

在上級領導的關心下,全處干部職工扎實工作,開拓創新,各項工作都取得了優異成績,文明創建又結碩果。近兩年來,濟寧處黨支部被市航運局黨委評為“五個好”黨支部,被市航運管理局評為濟寧市航運系統規費征收先進單位、工作目標考核先進單位、文明建設先進單位、落實黨風廉政建設先進單位、安全生產先進單位榮譽稱號。

創建省級文明單位是涉及到全處方方面面的一項系統工程,對比上級領導要求和其他先進單位,我們工作中還存在許多不足,我們將在今后的工作中高度重視,切實采取有效措施,予以認真改正不足,以此推動全處各項工作上水平、上臺階。

(3)單位內審自查報告

㈠進一步加強消防安全管理,強化消防安全責任意識;將消防安全工作列入重要議事日程,切實加強組織領導和督促檢查。

㈡將缺位的消防設施按要求配足,將已經發現的問題全部整改落實到位。

㈢進一步完善消防安全責任細化工作,使消防安全責任要更加具體明確。

㈣加強臨時施工用電及員工宿舍安全管理,加強消防安全檢查工作,進一步落實宿舍消防安全管理責任制度,在員工宿舍內絕對禁止使用大功率電器,杜絕住宿做飯混用現象。

(4)單位內審自查報告

今年以來,市文廣新局在省、濟寧市兩級文明委和市委、市政府的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,不斷深化“服務大眾、奉獻社會”的宗旨和“內強素質、外樹形象”的理念,進一步強化“重在建設、貴在堅持、注重實效”的文明單位創建工作方針,深入扎實開展群眾性文明創建活動,不斷增強服務意識,完善服務功能,提高服務水平,著力鞏固好文明機關創建成果,取得了明顯成效。現將有關情況匯報如下:

一、健全完善工作機制,扎實推進創建工作

今年以來,市文廣新局堅持把精神文明創建寓于文化管理和活動開展的全過程,以扎實有效的工作業績促進文明單位建設。局黨委高度重視精神文明建設工作,把文明單位創建作為“一把手”工程擺上重要議事日程,進一步明確了局長為第一責任人、分管局長為直接責任人,其他領導班子成員與各科室、各所屬單位負責人,對完成日常業務工作任務與文明單位創建負有同等責任。堅持把文明單位創建工作與黨建工作、機關效能建設、市直機關“三個體系”建設和“創先爭優,做文化先鋒”活動有機結合起來,不斷健全完善效能機關建設的各項工作制度,制定下發了《文廣新局機關規范化管理制度》等一系列制度,用以指導和規范文明創建工作,不斷改進工作作風,創新工作方式,增強服務意識、責任意識,推動全局精神文明建設向縱深發展,進一步提升創建水平。

二、加強黨的建設,為創建活動提供有力保障

1、黨支部工作實行目標化管理。今年來,局黨委對照市委組織部制訂的《黨支部規范化建設標準》,查缺補漏,健全完善了黨員教育、黨員管理、黨員發展等工作規范,并結合市直機關“三個體系”建設有關要求,立足部門職能,進一步細化、量化職責標準,延伸制定了各崗位、各公職人員職責承辦事項及標準要求等,做到了“在職在崗無空檔,人人肩上有擔子”。上半年,在各黨支部對照黨建考核標準自查總結、民主評議的基礎上,局黨委對各黨支部進行了年中考核,“七·一”期間,評出了“優秀黨支部”7個,“優秀黨支部書記”7名,“優秀共產黨員”26名。黨支部目標化管理推進了黨組織生活的規范化、經常化,為文明創建工作提供了思想政治保障。

2、扎實推進“文化先鋒”黨建品牌建設。我局以創建黨建品牌為突破,積極引導各級黨組織立足服務民眾,實施文化惠民,著力增強黨組織的執行力、凝聚力和戰斗力。一是開展“主角引領”活動,提升整體水平。以學習型黨組織創建為契機,大力實施黨員干部素質提升工程,充分發揮黨員骨干帶頭作用,讓“文化主角”在文化創意、文藝創作、大型活動開展以及沖刺創獎等方面進位率先,挑大梁,當先鋒。今年以來,經過高強度精排細練,“平派鼓吹樂”和“陰陽板”成功入圍山東省備戰20xx年全國“十藝節”和沖擊“群星獎”備選節目,這兩件作品入圍,在全省縣級層面,鄒城獨此一家。近期,以骨干黨員為主體的演藝人員在撤縣建市20周年慶祝大會上的精彩演出,為慶祝活動增添了靚麗風景,受到各級領導的好評。

二是實施“幸福文化快線”,打造“文化民生”。局黨委圍繞“百科創優”、“為民服務創先爭優”等主題工作,創新服務方式,延伸服務鏈條,今年以來,我們依托市文化館開通了“幸福文化快線”服務平臺,實行電話咨詢、網絡互動、窗口受理等形式的預約服務,針對市民所需所盼,整合力量跟蹤服務,抓輔導、搞培訓,組織策劃開展群眾性文化活動,受到廣大市民普遍歡迎。“幸福文化快線”被濟寧市委創先爭優領導小組評為“為民服務創先爭優服務品牌”。

3、加強黨風廉政建設。我局從健全完善各項制度入手,促進黨風廉政建設工作制度化、常態化。今年以來,局黨委對全系統各部室、各崗位開展了廉政風險點排查,編制完成了廉政風險點防控目錄,對107個廉政風險點逐項落實了目標防控措施,并完善規范了相關工作流程,有力筑牢了廉政防線。在此基礎上,局黨委把黨務政務公開工作擺上重要議程,相繼出臺了《局黨務政務公開工作基本目錄》、《局黨務政務公開意見收集處理反饋制度》等十項制度措施,并狠抓督促落實,強化督查考核。通過扎實有效的工作,有力推動了黨風廉政建設步入良性發展軌道,帶動形成了“務實作為樹形象、干事創業爭一流”的良好氛圍。

三、著眼文化民生建設,扎實推進重點惠民工程

市文廣新局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署,提振精神,通力協作,相繼推進了一批重點惠民項目,以惠及民生之舉促進文明單位創建工作。

一是組織開展群眾文化活動。在各單位中廣泛開展了“創先爭優,做文化先鋒”、“服務質量提升月”等活動,干部職工的思想境界、執行能力得到了有效提升。組織舉辦了鄒城市第十三屆農民文化藝術節和“三下鄉”活動啟動儀式、“孟子鄉音”青少年才藝大賽、中華母親文化節文藝演出、地企聯誼文藝晚會、 “八一”進軍營文藝演出、“慶國慶”廣場文藝會演、“非遺”項目展演周、莊戶劇團擂臺賽、慶祝建市20周年文藝演出等各類節慶活動60余場次,文化品牌影響力不斷增強。

二是扎實推進基層文化設施建設工程。今年已新建完成村文化大院、農家書屋60個。全市規范化村文化大院已達到771個、農家書屋744個和社區文化活動中心6個。

三是全力推進市文化藝術中心建設。市文化藝術中心項目是我市“3311”重點工程。文廣新局作為牽頭部門,以規劃設計為先導,強化現場監管,化解施工難題,全力督促進度,目前圖書館、檔案館已完成主體工程,建筑面積達2.3萬㎡,內、外精細裝修正在緊張施工。工程全部完工后,按計劃將申報沖刺“泰山杯”優質工程質量獎。

四是穩步推進“2131”農村公益電影放映工程。農村公益電影放映活動深入開展,截至目前,全市今年免費放映電影9000余場次,受益群眾達130萬人次,有效豐富了農民群眾精神文化生活。

五是強化提升公共文化服務能力。市文化館在成功爭創國家縣級一級館基礎上,目前正積極籌備創建“全省示范文化館”。市文化館、圖書館“兩館”在場所使用、輔導培訓等方面,均已實現面向大眾、服務民生,走上了良性發展軌跡。

四、創建工作務實有效,隊伍建設明顯加強

一是領導班子建設得到加強。局領導班子成員牢固樹立科學發展觀和正確的政績觀,堅持廉潔勤政、以身作則,切實履行職責,帶好隊伍,起到了模范帶頭作用。始終堅持民主集中制和民主生活會制度,對重大事項依照政策,進行民主協商,用制度管人,按制度辦事。

二是隊伍素質明顯提高。通過文明創建活動,全系統干部職工創先爭優意識和創新創業精神明顯增強,立足崗位“比、學、趕、超”蔚然成風,比奉獻、亮才藝、創精品,成為文化系統的風氣主流。

三是服務水平不斷增強。通過全面推行首問負責制、服務承諾制、責任追究制和限時辦結制,行政審批和市場監管效率大大提高,群眾滿意度有了較大提升。同時“第一書記”駐村和“鄉村學校少年宮”幫建等工作扎實推進,并取得了一定成效。

四是基礎工作全面推進。通過建立并落實“一崗雙責”和責任排查制度,有效杜絕了計劃外生育現象,有效防范了黨員干部違紀違法等問題。安全生產工作進一步夯實,治安隱患得到清理清除,整體上文化環境進一步改善。同時,結合“五城聯創”,抓好活動延伸,堅持實行“每周五清潔行動”制度,著力打造清潔、清新的人居和辦公環境,取得了良好成效。

文明單位創建活動是一項全面提高本單位整體素質的重要途徑和平臺,近年來,我們雖然做了一定的工作,取得了一定的成績,但離市委、市政府、市文明委的要求和廣大人民群眾的期望,還有著不小差距。在下步工作中,我們將進一步解放思想,加壓奮進,埋頭苦干,狠抓落實,采取更加切實有力的'措施,努力促進文明單位創建工作再上新的臺階,不斷為全市精神文明建設做出新的貢獻。

(5)單位內審自查報告

內審自查報告

一、前言

本次內審自查活動是我公司的一項重要工作,旨在發現企業管理中的問題,建議優化改進,提高企業運作效率。自查活動是企業的內部管理工作,是保證企業正常運轉、提高效益和質量的必要手段之一。公司領導高度重視這一項工作,指定管理人員組成內審小組,負責組織全面開展內審自查活動。

本次內審小組的成員由公司的各部門和有關專業人員組成,共有8人組成。我們對公司現有的制度、規章、安全、質量等進行了全方位的分析,以便找出企業的問題并擬出可行的解決方案。在本次內審自查活動中,我們注重系統性、全面性、真實性、科學性、嚴格性、公正性和有效性,在做好項目規劃和方案設計的同時,結合公司的實際情況,搜集信息、分析問題、制定方案、提出改進措施并評估整個自查活動的效果。

二、內審自查內容

1、企業安全生產

安全生產是企業生產經營的前提和基礎,公司在安全管理制度的完善、安全培訓等方面存在著缺陷。針對這些問題,我們建議企業應加強對安全知識和安全文化的宣傳教育,制定更加詳盡的安全管理制度,嚴格執行安全防范措施,加強設備維護和維修,提高安全生產意識和責任感。同時,將安全生產納入企業考核體系的重要部分,實施安全生產責任制,確保企業安全生產的可持續性。

2、企業質量管理

質量是企業的生命線,促進企業的可持續發展。公司在質量管理體系建設方面還存在著薄弱環節,如內部審核體系不夠完善、質量管理人員能力不夠強等問題。企業應該加強內部審核工作,建立健全穩定的體系,增強管理者的實踐經驗和業務技能,提升質量管理人員的素質,推進企業的綠色環保、持續創新、持續性發展和品牌建設。

3、企業合規管理

合規管理是企業的基礎,企業必須做好合規管理工作,才能有效避免法律風險和經營風險帶來的不利影響。本次內審自查中,我們發現公司對于法律法規的了解不夠全面、制度和流程不夠完善等問題。因此,在合規管理方面,我們建議企業應及時了解相關法律法規、修訂完善制度和流程,強化對合規風險的識別、評估和管理,把握經濟形勢,做好合規管理工作,并能夠快速響應各種緊急情況,提高企業的應急處理能力。

4、企業行政管理

行政管理是企業內部日常管理的重要內容,關系到企業各項業務、管理體系的有效運作和協調性的維護。在本次內審自查中,我們發現公司在行政管理方面存在著協調不夠、流程不夠清晰、溝通不夠順暢等問題。因此,我們建議企業應優化行政管理流程、落實行政管理規范、推進行政管理職能轉變,進一步優化管理機制、強化溝通協調、提高業務效率。

三、結語

通過本次內審自查活動,我們發現了企業的缺點和問題,并提出了相應的解決方案和建議,從而更好地促進企業的穩定健康發展。我們將以此為契機,不斷改進、完善企業的管理體系和管理方法,激發員工的積極性,充分發揮他們的才智和創造力,努力將企業打造成一個先進的、具有競爭力的現代化企業。

(6)單位內審自查報告

根據區創建“勞動關系和諧單位”活動實施方案文件要求,結合本單位工作實際,自查報告具體如下:

一是認真貫徹《工會法》《勞動法》《社會權益保障法》等法律法規,切實維護職工權益。組織專兼職工會干部,參加主管部門組織的各類相關法律培訓班,確保全體職工的合法權益得到有效保護。工會在各項工作中都能夠考慮到職工的權益,為職工做好事、辦實事,使每位職工都感受到工會就是職工的家。

二是抓好勞動合同規范管理,健全平等協商、集體勞動合同制度,積極主動協調好勞動關系和化解矛盾,維護勞動者合法利益。全面實行勞動合同制度,企業勞動用工行為規范依法與本單位全體職工(包括農民工)簽訂了勞動合同,并根據實際情況進行了續簽、變更、終止勞動合同;積極開展勞動爭議調解工作,動之以情,曉之以理,放低姿態,共商解決良策,及時化解矛盾。

三是充分發揮職代會的民主監督、民主管理作用,保障職工的民主權利。關系到職工切身的大小事做到征求職工意見,真正讓職工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。按照國家工資制度,按時足額發放職工工資,做好各種社會保險工作,解決職工的后顧之憂。

四是建立完善廠務公開等企業民主管理制度,切實落實職工對企業經營管理的知情權和監督權。去年,對廠務公開進行了民主測評,測評結果滿意、基本滿意達95%。

五是工會組織健全,機構運行得力。建立完善工會組織,明確工會干部,在黨支部的領導下,充分發揮工會、團支部的橋梁紐帶作用,依法開展工作和組織活動,提高廣大干部職工的向心力。同時按時足額撥繳工會經費并做到專戶管理。

六是實施勞動保護監督檢查工作,發揮工會勞動保護監督檢查工作在企業安全管理的作用,通過監督檢查,不斷提高職工的安全意識和安全技能。督促事故隱患的整改,不斷改善職工的勞動條件,大力支持職工開展安全生產技術創新活動,控制和消除各類安全事故的發生。

七是加強勞動保護工作,積極組織開展“安康杯”勞動競賽活動。工會、政工、安全辦多方位開展“安康杯”勞動競賽,完善安全生產責任制和網絡,發揮安全生產“保證體系、監督體系、考核體系”三大體系的作用。

八是深入開展“學習型企業”建設,抓好職工教育和技術業務培訓。工會組織全體職工開展多種形式的技術培訓和崗位練兵,充分調動職工的積極性,發揮職工的主觀能動性,增強企業的發展后勁。

創建勞動關系和諧單位自查報告(上海辰光渣土運輸服務有限公司)

根據區創建“勞動關系和諧單位”活動實施方案文件精神要求,結合本單位工作實際,自查報告具體如下:

1、公司建立健全工會組織,工作制度完善。能發揮有效作用,工會能夠獨立自主地開展工作;有工會活動記錄,檔案整齊完備;職工入會率達100%。

2、公司嚴格遵守勞動保障法律、法規和規章,勞動合同管理制度健全,依法建立職工名冊,與職工簽訂履行、變更、解除和終止勞動合同。依照民主程序建立勞動用工管理規章制度,內容合法,程序規范。

3、依法實施民主平等協商制度,在此基礎上簽訂集體合同或勞動報酬,高度重視女職工權益保護、勞動案例與衛生等專項合同,內容規范合法,依法備案。

4、重視職工民主管理工作,職代會、黨政工聯席會議等各項民主管理制度健全,制定職代會實施細則;能夠認真落實職代會各項職權。廠務公開的各項規章制度健全完善。

5、建立職工工資支付保障機制,由公司支付職工工資。嚴格執行國家規定的作息休假制度,依法支付職工加班加點工資。

6、每年依法為職工繳納社會保險,及時足額為職工繳納養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險費用。

7、重視安全教育工作,建立健全安全管理機構,落實安全責任制。層層簽訂責任制,落實安全責任地,定期開展安全教育培訓,使職工的安全教育意識不斷增強,安全防范措施到位,公司沒有出現重大安全事故。依法維護女職工特殊權益,經常組織安全檢查和消防檢查,各種設備齊全達標。

(7)單位內審自查報告

市愛衛辦:

根據文件要求,我局加強領導,分工協作,精心組織“潔我家園、共創文明行動”活動。開展衛生單位自查工作,現將自查情況匯報如下:

一、強化制度,健全衛生管理

我局建立衛生管理制度、衛生檢查評比制度等衛生制度,積極開展群眾性愛國衛生活動,積極組織衛生檢查評比工作。我局成立衛生工作領導小組,專門負責全館愛國衛生工作的計劃、實施、檢查、督導、宣傳、考評和總結等工作,由局長任組長,副局長任副組長,各股室人員為衛生小組成員,切實做好衛生單位工作。

按衛生單位評比標準,第一項衛生管理組織完善,制度健全,自評5分。

二、加強宣傳,培養衛生習慣

我局采取靈活多樣、喜聞樂見的形式,大力宣傳健康教育和愛國衛生知識,在局機關設立了無煙會議室、無煙辦公室,在醒目處張貼有衛生保潔宣傳用語和標志,有效地培養了廣大干部職工的文明衛生習慣。

按衛生單位評比標準,第二項衛生宣傳和健康教育措施到位,效果好,自評5分。

三、整潔有序,完善衛生設施

我局始終把“改善辦公環境、提高辦公效率、塑好單位形象”擺在首位,堅持把日常清掃和周五大掃除結合起來,保持最佳的

工作環境。局內設置了垃圾桶、廢紙簍、痰盂等衛生設施,放置合理,并做到了隨時保持清潔,垃圾做到了定點傾倒每天及時清運。辦公室內衛生各股室一日一小掃,一周一大掃,辦公室地面、墻壁、門窗清潔無灰塵,使辦公室環境衛生整潔有序。在辦公室內擺放盆栽,確保定期澆水,綠化和美化辦公室環境。辦公室外公廁、庭院、樓道、綠化等設施由專人負責管理和打掃。

按衛生單位評比標準,第三項單位室內衛生整潔,自評15分;第四項單位外環境衛生設施完善,整潔有序,自評20分;第五項綠化達標,環境美觀,自評15分。

四、控制“四害”,落實衛生措施

我局配備有兼職消殺工作人員,堅持經常性的滅蠅、蚊、鼠、蟑螂的活動。每年按市愛衛滅會和市防疫站的安排,配合社區參加全市統一滅鼠消殺。及時購置了消殺器具和藥品,有效控制了蠅、蚊、鼠、蟑螂的密度。

按衛生單位評比標準,第六項“四害”控制措施落實成效顯著,自評25分。

我局愛衛工作雖然取得了明顯成績,干部職工文明衛生習慣得到明顯改變,機關辦公環境得到明顯改善,但仍存在一些不足和薄弱環節。今后我們將始終不渝地按照市委、市政府的統一部署和愛衛辦的統一安排,進一步搞好文明衛生工作,為創建文明衛生城市做出新貢獻。

(8)單位內審自查報告

根據“現場管理及安全監理工作檢查評分表”和“監理質量工作檢查表”的內容,晨光社區冶戌工程監理項目部及時組織相關人員,對質量和安全情況進行了較深層次的檢查,現將檢查情況匯報如下:

一、監理質量工作

1、對監理規劃和細則內容進行自查,編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

2、現場監理工程師每天如實、詳細的記錄現場施工情況,填寫監理日志;對需要旁站的分部分項工程,依據旁站監理細則,進行旁站并做好旁站記錄。

3、監理工程師每天現場巡視4次,在巡視過程中發現質量隱患要求施工單位立即整改;對于重大質量隱患,監理工程師及時簽發整改通知單,要求施工單位限時整改并回復,監理部收到通知單回復后組織現場復檢,工程質量符合設計要求才同意進入下道工序施工。

4、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收,并按照相關要求進行現場見證取樣送檢,同時建立材料臺帳,以便檢查存檔。

二、現場管理及安全監理工作

1、再次檢查了項目的施工手續和相應單位的資質、安全許可證等,以及安全管理人員上崗證和項目安全生產規章制度,符合規定要求。

2、專職安全員每天至少去現場巡視四次,發現安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發現存在的重大安全隱患,監理工程師及時簽發整改通知單,要求施工單位24小時內整改并回復,監理部收到通知單回復后組織現場復檢,并簽署復查意見。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業主。

3、除監理工程師和安全員每天巡視現場外,每周二上午由我部組織,業主和施工單位參加,對現場進行安全大檢查。現場檢查完后組織召開安全監理例會,會上通報檢查結果,明確整改要求,同時將檢查結果和會議內容形成“監理安全周檢通報”下發至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。“監理安全周檢通報”及其回復由監理部存檔并報業主。

在現場管理中,監理項目部一直奉行“安全第一,預防為主”的方針,并且明確落實到各單位、各人,加強控制管理;定期組織相關人員對各區域進行全面檢查,使現場情況每時每刻都在受控中;定期組織人員開專題會議,給各方人員敲警鐘,防止施工人員松懈。在今后的監理過程中,加強現場巡視管理,保證施工安全有序的進行。

自查人:

復查人:

洛陽市吉利興吉工程監理公司

晨光社區冶戌新城監理項目部

年月日篇二:監理單位自檢自查報告

自檢自查報告

根據“四川省建設工程項目監理機構工作質量考評手

冊”的內容,內江市臨江花園保障性住房建設項目監理部及時組織相關人員,對質量和安全情況進行了較深層次的檢查,現將檢查情況匯報如下:

一、監理質量工作

1、對監理規劃和細則內容進行自查,編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

2、現場監理工程師每天如實、詳細的記錄現場施工情況,填寫監理日志;對需要旁站的分部分項工程,依據旁站監理細則,進行旁站并做好旁站記錄。

3、監理工程師每天現場巡視,在巡視過程中發現質量隱患要求施工單位立即整改;對于重大質量隱患,監理工程師及時簽發整改通知單,要求施工單位限時整改并回復,監理部收到通知單回復后組織現場復檢,工程質量符合設計要求才同意進入下道工序施工。

4、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收,并按照相關要求進行現場見證取樣送檢,同時建立材料臺帳,以便檢查存檔。

二、現場管理及安全監理工作

1、再次檢查了項目的施工手續和相應單位的資質、安全許可證等,以及安全管理人員上崗證和項目安全生產規章制度,符合規定要求。

2、專業監理工程師每天現場巡視,發現安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發現存在的重大安全隱患,監理工程師及時簽發整改通知單,要求施工單位24小時內整改并回復,監理部收到通知單回復后組織現場復檢,并簽署復查意見。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業主。

3、除專業監理工程師每天巡視現場外,每月由我部組織,業主和施工單位參加,對現場進行安全大檢查。現場檢查完后組織召開監理例會,會上通報檢查結果,明確整改要求,同時將檢查結果和會議內容形成“監理例會紀要”下發至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。

在現場管理中,監理項目部一直奉行“安全第一,預防為主”的方針,并且明確落實到各單位、各人,加強控制管理;定期組織相關人員對各區域進行全面檢查,使現場情況每時每刻都在受控中;定期組織人員開專題會議,給各方人員敲警鐘,防止施工人員松懈。在今后的監理過程中,加強現場巡視管理,保證施工安全有序的進行。

自查人:

四川元豐建設項目管理有限公司

內江市臨江花園保障性住房建設項目監理部2014年4月30日篇三:2013年秋季安全大檢查監理自查報告2013年秋季安全大檢查

監理自查報告

中水北方勘測設計研究

有限責任公司2013年10月08日

目錄1.工程概況.......................................................2.主要參建單位...................................................3.安全管理體系的建立及運行情況...................................3.1安全管理體系的建立............................................3.2安全管理體系的運行情況........................................4.安全管理存在的問題及采取的措施.................................4.1安全管理存在的問題............................................4.2安全管理采取的措施............................................5.監理總結語.....................................................1.工程概況

金康二期水電站位于四川省甘孜藏族自治州的康定縣境內、大渡河左岸支流金湯河干流。水電站分為金平和金元兩座電站,引水式梯級開發,以發電為主,兼顧生態環境用水,為ⅲ等中型工程,總裝機容量22.8kw。

金平電站為金湯河梯級開發的第一級水電站,電站裝機2×5.4萬kw,總裝機容量10.8萬kw。樞紐建筑物由瀝青混凝土心墻堆石壩、左岸豎井溢洪道(與導流隧洞結合)、右岸放空建筑物、右岸引水系統及地下廠房等組成。

金元電站為金湯河梯級開發的第二級水電站,電站裝機2×6萬kw,總裝機容量12萬kw。樞紐建筑物由首部樞紐、左岸引水隧洞、左岸地面廠房、鐘鼓樓溝調水建筑物及公地溝調水建筑物等組成。2.主要參建單位

金平水電站主要施工單位有葛洲壩二公司、中水七局、中水五局、黃河勘測規劃設計有限公司。

金元水電站主要施工單位有廣水二局、中水十四局、四川泰能、中水十一局、成都勘測設計研究院。

兩個電站由中水北方勘測設計研究有限責任公司監理,中國水電顧問集團中南勘測設計研究院設計。

3.安全管理體系的建立及運行情況3.1安全管理體系的建立

監理部自2009年進場組建后,成立了以總監理工程師負責制的項目監理機構,監理部由綜合管理部、計劃合同部、工程部、質量安全部組成,安全監理工作由質量安全部負責。工程部下設7個現場監理組,分別設在金平金元各標項目部,負責施工現場監理工作(包括管安全管理),監理組歸口工程部統一管理,并向總監負責。安全監測標和機電安裝標由專業監理工程師負責施工監理工作。

監理人員進場后,在總監的主持下組織編寫了《監理規劃》、《監理實施細則》,并根據安全工作實際情況編寫了《安全監理實施細則》、《金康二期工程項目安全監理管理辦法》、《金康二期工程項目安全監理管理規章制度》等安全管理文件。

根據工程的需要,監理部安全管理工作采取專人負責全員參與的方式進行安全管理和安全控制,堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,有力推動安全文化建設,提高全體監理人員的安全意識,提高了安全生產水平和防范事故的能力,有效控制了各類事故的發生,取得了良好效果。3.2安全管理體系的運行情況

在工程安全管理方面,監理部始終堅持按照大唐國際《施工安全管理辦法》和《四川金康電力發展有限公司基建管理制度匯編(2012版)》規定,對各施工單位安全生產進行管理和控制。

監理質量安全部下設專職安全監理人員2名,專項負責監理部的安全管理工作,審批和審查與工程有關的安全文件,監督檢查施工單位各項安全管理條例的制定和執行情況,安全監理工程師定期的組織開展各種安全專項檢查和不定期的日常檢查。

審核施工單位的安全管理組織機構是否健全,安全管理人員是否到位,安全管理臺賬是否完整、規范,安全生產法律法規、制度是否齊全,專業施工隊伍是否具備相應施工資質,重要工序是否進行技術交底,特種作業人員是否持證上崗等,檢查各單位安全文明施工情況,火工品的管理及使用情況,車輛定期維護、保養情況,安全用電情況,起重設備、腳手架、高邊坡、洞挖施工的安全隱患排查和防護處理情況等。

汛期要求各單位及時上報防汛應急預案和防汛演練方案,并及時組織防汛演練,上報演練總結,找出演練中存在的不足,及時改正。定期檢查各單位防汛項目的進展和完成情況,隨時檢查各單位汛期的防汛值班情況和領導在崗在位情況。

通過各種檢查使所有員工了解了各自施工環境的危險性,增加了安全知識、增強了安全意識、提高了遵章守紀的自覺性和安全責任感,及時發現施工方面存在的問題和薄弱環節,并進行有效糾正,從而保證安全體系正常運行。4.安全管理存在的問題及采取的措施4.1安全管理存在的問題4.1.1各施工單位的施工隊伍人員素質參差不齊,安全意思不夠強,給安全管理帶來一定難度,這就要求各項目部安全管理人員定期不定期的進行安全培訓教育,觀看安全生產警示教育片,并開展事故案例分析與討論,認真吸取事故教訓,落實安全生產責任制等,從而提高全員的安全意識,減少習慣性違章事故的發生。篇四:監理單位監理自查報告(樣板)**花園三期工程

(2#、3#樓)

監理工作自查自糾報告

根據**市住房和城鄉規劃建設局《關于印發〈建設工程監理市場秩序專項整治方案〉的通知》精神,**市**建設監理有限公司對****三期工程(2#、3樓)項目監理工作情況進行全面的自檢、自查、自糾,現將檢查情況匯報如下:

一、市場行為方面我司受**市**置業有限公司直接委托,承擔此項目施工階段監理工作,并由建設單位向貴局辦理了申請安排工程監理報告,得到貴局許可,該項目辦理了建筑工程施工許可證,程序合法。

二、監理企業管理行為方面

自**市**建設監理有限公司承擔**花園三期工程(2#、3#樓)工程施工監理任務后,在公司領導親自督辦下,于2013年5月派監理工程師進駐施工現場,立即組建以***同志為總監理工程師的工程項目監理部,開展監理工作,現已派駐了總監一名,總監代表一名,土建專業監理工程師二名,監理員一名,資料員一名,同時根據工程的進展,還將派駐水電安裝專業監理工程師一名,專業配套,所有監理人員持證上崗,人、證相符,能滿足貴局審批的人員要求。

項目監理機構管理制度完善,辦公、交通、通訊等設施齊全,工程監理部實行總監理工程師負責制,在現場全權代表公司對工程質量、安全、進度、投資、信息、合同等方面進行全方位控制,并協調業主與施工及相關單位的協調工作。監理部制訂了現場各級監理人員的監理職責、人員分工明確;制訂了監理工作制度、監理人員守則,嚴格按制定的監理程序辦事;公司法定代表人及技術負責人每月對項目監理部進行檢查、指導。

監理內部人員素質的高低直接關系到所監理項目質量的好壞,因此,強化監理部人員素質是至關重要的工作,項目監理部在工程建設過程中,建立監理部內部獎罰機制,并對監理部人員實行了定期培訓和思想教育,及時強化監理部人員的個人技能和思想覺悟,增強組織紀律觀念,樹立勤政廉潔的工作作風,強化對工程項目質量的控制,更好地杜絕了監理部人員發生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀的行為。

三、安全監理主要工作的落實情況

工程監理部按照《建設工程監理規范》和相關行業監理規范的要求,編制了包含安全監理內容的《項目監理規劃》、《監理實施細則》、《旁站監理實施細則》、《安全監理制度》、《安全監理實施細則》、《監理應急預案》以及相關工序的《安全、技術交底》等監理工作指導性文件,并定期召開監理例會,不定期的召開檢查和抽查會議,并形成了會議紀要,組織施工項目班組進行安全學習培訓,建立了獨立的安全監理內業資料。告知建設單位的安全責任,協助其與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協議書;督促施工承包單位建立、健全施工現場安全生產保證體系;監督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行;督促施工承包單位檢查各分包企業的安全生產制度。審查施工承包單位編制的施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案(重點是危險性較大的分部分項工程);核查施工單位安全生產事故應急求援預案和安全防護措施費用計劃。審查分包單位和勞務分包單位資質;審查特種人員資格(電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業人員),監督專職安全生產管理人員的到崗與工作情況,督促施工企業雇傭具備

安全生產基礎知識的一線操作人員。

在施工過程中,監理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法,進行經常性安全檢查、跟蹤,發現問題及時要求施工單位整改;及時客觀作階段性安全評價,定期巡查危險性較大的分部分項工程作業,并督促施工單位按照《危險性較大的分部分項工程管理辦法》對懸挑腳手架進行專家論證,論證方案批準后方可進行施工。對特殊工種人員進行資格審查,是否符合本工程的技術要求,對施工單位提供的第三方檢測單位和參與施工現場安全設備和安全設施的驗收(塔吊、施工電梯、施工機具等),監督施工企業按照施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案組織施工。

四、建設工程監理中質量控制情況

在施工過程階段我監理部通過設置質量控制點,使工程質量過程控制中更具針對性,解決了施工單位質量過程控制中的難點,確保了工程的關鍵工序和關鍵部位的施工質量;通過現場觀察、監督、檢查和旁站,能及時發現潛在的工程質量隱患、影響質量的不利因素等,對于審核批準的專項施工方案,嚴格督促施工單位按照方案進行施工,對于施工正常,不易出現質量事故的中間過程監理,采

用巡視監理。工程的關鍵部位和關鍵工序、隱蔽工程等的施工,按照《旁站監理實施細則》實施了旁站監理,并形成了《旁站監理記錄》;通過監理指令,對違章和違反強制性標準條文的行為已下發整改通知,有效地督促施工單位對施工中發生的質量問題和影響工程質量的不良事件盡快得到了改正和處理,減少了質量隱患,對工程施工運行期的質量做出了保障。

五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。

在本工程施工過程中,由于工期緊任務重,施工現場還存在一些不足,如臨邊防護不能及時跟上、塔吊及施工升降機未檢測好就使用、懸挑腳手架未通過專家論證就搭設、利用舊模板拼縫較大、鋼筋馬凳局部不足、澆筑砼存在漏漿、漲模等,部分施工過程資料有所滯后;在后期工作中,要求施工單位進一步加強管理,做到職責分明,層層把關,消除安全、質量隱患,資料嚴格按照工程檔案管理辦法及相關規定管理,保證文件材料的真實性和完整性,使檔案資料管理工作達到了系統化、規范化、標準化,使施工過程資料與施工進度同步,達到檔案資料管理工作的要求。**市**建設監理有限公司**花園三期項目監理部

2013年*月*日篇五:監理自查報告

江西省峽江水利樞紐同江防護區工程2012質量與安全生產監督監督巡查

監理自查報告

湖南水利水電工程監理承包總公司

峽江水利樞紐同江河工程監理部2012年8月28日

峽江水利樞紐同江防護區工程監理自查報告

1、工程概況峽江水利樞紐工程位于贛江中游峽江縣城巴丘鎮上游6.0㎞處,控制流域面積6.271×10㎞2,樞紐總庫容11.87×108m5,總裝機容量360mw,峽江水利樞紐同江河工程涉及吉安市的吉水縣、吉安縣、吉州區和青原區。同江河、吉水縣城、上下隴洲、柘塘、金灘、樟山(包括樟山、燕家坊、燕虎嶺、奶奶廟)、槎灘共計七片區域設置防護工程;為最大限度地降低水庫淹沒對當地國民經濟和生態環境的影響,減少土地淹沒和人口的遷移和數量,針對庫區地形地質條件,峽江庫區共計抬田20片,分為防護區外抬田和防護區內抬田。其中防護區外抬田15塊:沙坊、八都、桑園、水田、槎灘、金灘、南岸、醪橋、烏江、水南背、葛山、磚門、吉州區、禾水、潭西,防護區內抬田5塊:同江、隴州、槎灘防護區、柘塘、樟山。

本項目主要為同江河由壇下村以南起改道,沿南側山坡開挖同南河,渠線經吉湖、南塘、洲橋、增坑、下院、白泥塘、毛家、豐山、螺坑等村,在西沙埠南匯入贛江,全長16.385㎞(樁號0+000—16+385m)、同南河跨越贛粵高速公路橋、同江抬田(約10370畝)抬田、隴洲抬田、麻塘抬田和田間工程(道路、溝渠、農門、涵管、橋梁等),以及同贛堤、阜田堤、萬福堤、同北東西支導托渠、跨河渠橋梁、電排站、涵閘等和相關的臨建工程。

同江防護區工程共劃分為4個施工標段,即同江標、同江2標、同江3甲標、同江3乙標。根據設計同江防護區工程項目共由9個單位工程組成,包括同江河、同北東支、西支導托渠、同贛堤、阜田堤、萬福堤、同江河口電排站、羅家、壩尾電排站、同江抬田、同南河高速公路橋,管理設施及其它工程。

2、工程形象面貌2.1同江1標

本標段主要工程項目包括同南河樁號1+000~13+000m,總長12km的開挖和邊坡襯砌、跨河橋梁11座、涵閘6座、倒虹吸1座、抬田區等。

同南河設計開挖量1091.4萬m3,目前已開挖范圍長2.5km(3+000~4+800m、10+400~11+250m、11+350~13+000m),已完成開挖305萬m3,完成設計量的27.9%。

抬田區共10370畝,目前完成同南片的第1分部1200畝。抬田區完成耕作層剝離71.7萬m3,完成耕作土填筑60.4萬m3,完成利用料填筑161萬m3。

涵閘工程目前完成了下院泄水閘混凝土146.88m3,完成鋼筋制安5.6t。

橋梁工程目前同江大橋已完成,下院橋完成了樁基施工。2.2同江2標

本標段主要工程項目為同南河跨越贛粵高速公路橋,目前在進行輔道施工,已完成輔道2道排水涵管,輔道范圍的清基工作及基面平整碾壓。2.3同江3甲標

本標段主要工程項目為同南河開挖與邊坡襯砌樁號13+000~16+385m段、東支導托渠開挖、跨同南河及東支導托渠橋梁17座、涵閘8座、同江河口電排站1座、倒虹吸1座、同贛堤防及堤身防滲墻、抬田區等。

同南河開挖設計高程為37.01m-37.84m,現開挖高程為41-47.5m,填筑設計高程為49.8m-49.96m,實際填筑高程為47-49.96m;共完成土方開挖38.6萬m3,圓礫開挖26.6萬m3,填筑21.0萬m3。

同贛堤粘土填筑設計高程為49.5米,現實際填筑高程為44.2m-46m,共完成同贛堤清基開挖5.5萬m3,粘土填筑26.5萬m3。

橋梁完成西沙埠橋樁基的成孔和混凝土澆筑;

涵閘僅隴州灌溉閘完成進水閘、箱涵、消力池底板澆筑。

內抬田完成耕作土剝離12.6萬m3,完成基礎料填筑22.1萬m3。

東支導托渠尚未動工。2.4同江3乙標

本標段的主要施工項目為同南河樁號0+000~1+000m段開挖和護砌、西支導托渠開挖、跨同南河及西支導托渠橋梁14座、涵閘3座、電排站2座、渡槽4座、倒虹吸3座、阜田堤防、萬福堤防及堤身防滲墻、抬田區等。

目前同南河完成開挖工程量約13萬m3,麻塘抬田完成耕作土剝離4.3萬m3,麻塘抬田完成土石方填筑19.8萬m3。

3、工程質量體系的建立、運行情況及自我評價3.1工程質量體系的建立

3.1.1監理組織機構、人員職責與培訓

江西省峽江水利樞紐同江河工程監理部于2011年01月份經公司下文成立,我部實行總監負責制,任命總監1名,副總監1名,負責同江河工程的監理工作。根據各標分布散,面廣、戰線長的實際情況分派一名專業監理工程師負責各個標段現場的監理工作,并根據實際情況派幾名監理員協同工作。對處理重大問題,由總監決策并提出處理意見。總監將對各標的工作進行巡視,協調工作矛盾。督促各標負責人和全體監理人員每月召開工作例會,總結工作,由業主解決施工過程中的實際問題;督促各標在每月25日之前向監理部提交本月的實施工作月報,安全文明生產情況及下月施工計劃與原材料供應計劃,由我部檢查并匯編監理月報報告建設單位。

我部擬訂了嚴密的工作制度和嚴格的管理制度。對于監理人員,建立了個人檔案,并對每個上崗人員由總監進行了崗前培訓。通過制定與監理工作內容相適應的工作制度和管理制度,進一步保障監理工作的正常運作。3.1.2文件及記錄控制管理

我部從監理部成立之日起就由專人負責項目文件管理,對于監理部所有收發文件,建立了統一的目錄編碼體系,全部實行計算機管理,使用方便靈活。3.1.3項目策劃

監理部自組建起,及時編寫了施工監理規劃、監理細則(包括安全、環保、水土保持監理細則)及各項監理制度,其內容符合規范要求,具體詳細,由我部報送業主。

(9)單位內審自查報告

xx醫藥商店成立于200x年x月x日,是一家個體零售企業,經營范圍包括:中藥欽片、中成藥、化學藥制劑、抗生素、生化制品、生物制,商店地址為xx鎮xx號,經營場所xx平方米,倉庫面積xx平方米(全部為陰涼庫),冰箱有效容積為189l。開業以來銷售額近x萬元,毛利潤xx元。經營藥品近xxx種,所有經營行為均符合國家規定的法律法規要求,開業以來無經銷假劣藥品。

藥店堅持“誠招顧客、信譽第一”的經營為宗旨,把gsp作為企業質量標準,藥店一開業就有意識地按照gsp認證的要求開展經營活動,力求使質量管理工作規范化。尤其是今年以來,我們通過對藥品法律法規和gsp及其實施細則的不斷學習,逐條逐項對照gsp認證的標準,反復自查整改,收到了明顯的效果,藥店的質量管理工作水平有了實質性的提高,本店認為目前已基本達到了gsp認證標準的要求,現將本店實施gsp認證工作情況作如下匯報:

一、機構設置與人員配置

gsp的實施工作涉及藥品的購、存、銷及售后服務等多個環節,是全員、全過程的管理。為了保證gsp認證工作的順利實施,由企業負責人具體負責gsp認證組織和協調工作,同時配備企業質量負責人,具體負責企業質量管理工作并組織gsp認證工作落實。企業現有員工x人,藥學專業技術人員x名(藥師),質量負責人為藥師,具體負責實施企業質量管理制度和經營管理過程中各項質量管理工作的管理與審核及零售處方審核工作,保證藥品和服務質量,所有員工均按上崗要求經過專業培訓取得上崗證,此外藥店每年定期組織員工參加健康體檢,并為每位員工建立健康檔案,確保健康體檢合格的`員工擔任直接接觸藥品的工作。目前藥店人員配置較為合理,符合gsp認證工作的規范要求。

二、重視宣傳及教育培訓工作

為了順利實施gsp認證工作,提高員工專業素質和質量意識,擬定培訓計劃通過內外培訓相結合方式,先后組織相關人員參加崗位技術培訓、營銷技術培訓及gsp專項學習等,gsp專項學習內容涉及藥品經營的相關法律法規、藥品質量管理知識以及藥店制定的質量管理制度、工作程序、質量職責等。通過學習培訓,大大提高了廣大員工的專業素質及崗位技能,使員工認識到gsp是藥品經營活動必須遵循的準繩,確保了gsp認證工作的順利進行并落到實處。

三、完善質量管理制度

根據《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》及《藥品零售企業gsp認證檢查評定標準》的要求,結合本企業自身的實際情況,藥店質量負責人組織有關人員制定了《藥店質量管理制》、《各級人員質量職責》、《藥品質量控制程序》,讓每位員工明確各個崗位質量管理規定,使工作有章可循。藥店質量負責人組根據制度的規定,每半年對各項制度的執行情況進行考核,發現問題,立即整改,及時糾正。

四、加大硬件投入,完善設施設備

為了有效實施gsp認證工作,改善藥品經營和儲存條件,本店購置了與經營規模相適應的冰箱、空調、排氣扇等調溫調濕通風設備;同時配置了貨架,并添置了防鼠設備,使倉庫達到了防塵、防潮、防污染及防蟲、防鼠、防霉變的要求,庫區內務有消防安全設備。同時藥店對倉庫進行分區管理,色標明顯,使倉庫四區劃分符合gsp的要求。

五、嚴格把關,加強購、存、銷質量管理

為保證質量管理工作有效到位,藥店對藥品購、存、銷等環節進行全面系統的管理,全程跟蹤,同時藥店對經營全過程的管理都有詳細真實的記錄,保證藥品進貨渠道合法,藥品質量合格、管理跟蹤到位,有效地防止各類質量事故的發生。藥店開業以來無經銷假劣藥品,未出現與藥品質量有關的不良反應及客戶投訴。

六、藥店在藥品的購、存、銷及售后服務過程中,具體做到以下幾點

1、藥品的購進嚴格按照本藥店的質量管理制度執行,加強對供貨企業質量保證體系的審核,要求供貨方提供加蓋公章的《藥品經營許可證》及《營業執照》復印件,建立供貨企業檔案,加強對供貨方藥品銷售人員的資格審核,并與供貨方簽訂質量保證的協議;購進進口藥品要求供貨方提供加蓋供貨單位質量管理機構原印章《進口藥品注冊證》或《醫藥產品注冊證》、《進口藥品檢驗報告書》的復印件:從源頭上把好質量關。

2、藥品的驗收關

驗收員根據相應的法律法規、合同的質量條款以及的質量標準,對藥品的外觀形狀、包裝及標識嚴格的驗收,不符合要求的堅決予以拒收。

3、規范藥品陳列管理

藥店根據gsp要求,規范藥品陳列管理工作,做到按用途分類擺放,同時做好藥品與非藥品、內服藥與外用藥、易串味的藥品分開存放,處方藥與非處方藥分柜以及拆零藥品專柜存放,并標志明顯、清晰。每月對陳列藥品進行檢查并如實記錄。

4、重視藥品的養護工作

根據藥店的質量管理制度,養護員根據藥品儲存條件對藥品進行合理的儲存及陳列,每日上午、下午準時記錄倉庫及營業場所的溫濕度情況,在溫濕度不符合藥品儲存要求時,及時采取調控措施。同時按季對庫存一般藥品進行循檢,對重點養護品種每月進行循檢,重點養護品種還建立養護檔案,養護記錄做到真實、完善、規范。

5、做好藥品的銷售工作

為規范藥品經營業行為,給消費者提供放心的藥品和優質的服務,處方藥調配經處方審核復核,其它藥品銷售人員能堅持問病,做到“三問”,即:問病情、問性別、問年齡的“三交代”,即交代服法、交代用量、交代注意事項,根據顧客所購進藥品的名稱、規格、數量、價格核對無誤后,獎藥品交與確保人民用藥安全有效。同時、藥店在營業店堂內明示服務公約,公布監督電話和設置顧客意見簿;并提供咨詢服務,指導顧客安全合理用藥。

通過實施gsp認證,企業經營質量管理體系得到不斷完善;經營質量管理水平得到不斷提高;企業信譽得到增強;企業得以持續壯大與發展。當然對照《藥品經營質量管理規范》及實施細則的各項條款標準,藥店的質量管理工作尚有一些薄弱之處,如藥品質量管理考核力度不夠深入、培訓工作開展不夠仔細等,有待進一步改進。通過這次自查,基本能夠達到gsp認證的規范要求,懇求上級有關部門對我店進行藥品經營質量管理規范的認證。

(10)單位內審自查報告

內審自查報告

一、前言

本公司始終堅持穩健務實的經營理念,致力于推進企業內部管理的規范化與合理化,促進企業內部運行的高效化與自動化。為持續推進我司內部管理的提升,根據公司內部管理的要求,我司制定了相應的內審自查計劃并組織實施,本報告是對內審自查結果的總結和反饋。

二、內審自查內容

此次內審自查主要涉及以下方面:

1. 規章制度的完善度

本次自查圍繞公司內部制度上的要求,全面梳理了當前制度有無存在問題、能否完美適應公司內部管理以及是否滿足相關法律法規的實施要求等問題。通過對系統內部管理文件的審核和收集、參觀記錄等方式整體評估,并及時發現了一些制度缺陷和問題,提出了合理的優化和完善建議,最終促進了公司制度完善度的提高。

2. 內部管理流程的規范性

本次自查重視內部管理流程的規范化程度,關注各業務過程本身的流轉及控制流程中的管控標準。對商務、人事、財務等各業務管理流程,進行全面核查,依據公司內部管理要求,排查各個環節中可能存在的問題與風險,并對流程控制進行了全面的檢查和分析。自查結果表明,業務流程基本規范并符合要求并且存在的問題已經陸續解決,使整個內部管理流程標準化,提高了內部管理效率。

3. 內部控制制度有效性

針對企業內部風險控制體系,自查重點評估企業內部控制制度是否有效。本次自查計劃中,以企業內部控制制度的法律合規性和實際可行性等方面為檢查的主要重點。依據公司的風險管理思路,對公司所涉及的各項風險進行了系統評估和分類管理,發現了潛在問題及隱患,并及時采取了適當措施進行風險管控。

三、自查結果及建議

通過此次內審自查,整個公司的內部管理機制得到了重視和加強,對問題、風險潛在問題加以了及時發現和解決。此次內審自查的主要結果如下:

1. 經過自查和改進,公司內部管理制度明顯變得更加完善宏觀明顯。

2. 在此次內審自查過程中,發現了諸如收費和手續費計算等問題。建議公司應積極采取措施解決以上問題。

3. 公司對內部風控體系的建設還不能完全達到我們的期望值,建議公司要針對不同的問題進行深入改進,不斷強化內部風控制度的有效性。

四、總結

此次內審自查實現了對公司內部管理機制和制度的全面檢查,檢驗了公司管理工作的實際效果,提出了可行的改進建議,對我公司的長遠健康發展意義重大。我們會不斷完善內部管理,進一步提高工作效率和管理水平,以在市場上獲得更大的競爭優勢。

(11)單位內審自查報告

內審自查報告

一、前言

自建公司以來,內部管理一直是我們最關心的問題,每年我們都會進行一次內審自查,以期發現管理中存在的問題及時進行改進。今年是公司的第十個內審自查,我們將繼續按照公司內部的管理規范,對關鍵環節進行詳細的審查,力求保證公司內部管理的順暢,更好地為客戶服務。

二、內審目標

本次內審自查的目標主要分為以下三個方面:

1.針對公司管理流程中存在的問題進行改善,并優化流程,以保證內部各項工作的高效進行。

2.審查公司各部門的工作作風,查看是否存在員工不作為或者無積極性的情況,及時進行糾正,打造一個高效、和諧的工作環境。

3.深入了解公司及員工的法律知識,保證公司內部所有工作均符合法律法規的相關要求。

三、內審內容

1.人事管理

(1)工資制度:公司一直秉持著“績效優先,競爭激勵”的管理理念,針對員工績效表現進行獎罰制度,同時減少了員工福利的投入,以提高公司競爭力的同時也對員工進行激勵。

(2) 員工合同管理:公司嚴格遵守勞動法,保證員工的合法權益,同時合同簽訂也要求員工嚴格履行合同,減少員工流動。

2. 財務管理

(1) 采購管理:公司對采購人員的管理進行嚴格的監督,制定采購流程標準,加強采購審批流程,保證采購過程的規范化和透明化。

(2) 費用管理:公司對各項費用進行仔細審核,盡量減少不必要的費用開支,嚴格控制各項費用開支情況。

3. 質量管理

(1) 產品設計:公司在進行產品設計時,注重產品使用需求、目標群體等因素,從而優化產品設計,提高產品質量。

(2) 反饋管理:公司鼓勵顧客進行產品使用反饋,進行產品質量分析,并針對反饋情況進行相應的改進。

4. 安全管理

(1) 設備維護:公司加強設備的維護監察,定期檢測、保養,確保設備運行安全可靠。

(2) 安全培訓:公司加強員工的安全培訓,提高員工安全意識,減少安全事故的發生。

4、內審結論、改善及追蹤

通過本次內審自查,我們發現公司管理制度已經逐步完善,但還存在一些問題需要針對性地加以改進,比如加強員工的安全意識,進一步優化采購管理流程等。下一步,我們將對存在問題進行針對性的改進,確保公司內部管理更加規范,進一步提升公司的核心競爭力。

五、結束語

此次內審自查,公司內部關鍵環節進行了詳盡審查和糾正。通過了解公司內部的各項管理流程,對公司內部的問題逐一剖析,并提出了有效的改進措施,為公司的發展和顧客服務提供了有力保障。期望公司每年都能進行此類自查,不斷提升自身管理水平,為客戶提供更加優質的服務。

(12)單位內審自查報告

近年來,我校在區教育局的正確領導下,以迎接省規范化學校復評為總抓手,以深化內涵發展,全面提高教育教學質量為出發點和落腳點,以尋求新的聯合辦學路子為突破口,全校師生發揚學校“決不放棄,勇往直前”精神,堅定信心,知難而上,同心同德,真抓實干,圓滿完成了各項目標任務,取得了顯著的成績,被評為區政府師德建設先進單位,普高部、職專部分別獲得區教育局教學工作先進單位等榮譽稱號。

一、教學秩序井然有序,教研活動深入開展。

教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線,加強教學管理是提高教學質量的關鍵。對此,我們把工作的思路調整為“兩抓兩實現”,即:抓教師課堂教學水平的提高,實現課堂教學的高效性;抓基礎知識、基本技能、學習方法,實現學生會學、樂學、學會。開展教學常規月活動,狠抓老師的備課、上課等環節,向常規要質量,評出了教學常規之星。堅持了每個學科一天一課活動,先是骨干老師上示范課,教給老師們怎么做,再是人人上公開課,讓老師們互相學,邊聽邊評,教學相長,老師的課堂教學水平的到了大幅度的提高。實施“導師制”,通過任課教師與學生面對面的交流,老師了解在授課上的不足,學生得到老師手把手的指導,既促進了教學,又加深了師生情感,對我校學生來說,效果非常的明顯,實現了教學相長。近2年以來普高部有2名老師分別獲得市教育局“教壇英才”和“教學新星”榮譽,有9名教師榮獲區教育局“教學能手”、“學科帶頭人”和“骨干教師”等榮譽稱號。職專部結合教師基本功達標活動,組織了教師課件制作培訓,狠抓了教師備課、作業、學習筆記等常規,老師的整體水平得了很大的進步,在市教育局組織的基本功驗收活動中,我校的4位老師代表以優異的成績順利過關。職專部大力實施人才標準化工程,下大力氣抓學生技能水平的提提高,積極開展技能競賽月活動,使學生的技能水平得到大幅度提高。在全市語文基本功比賽中獲得一等獎;在全區技能大賽中總評成績位居第二名。

二、富有成效的學生管理,提高了學生的綜合素質。

近年來,普高部和職專部的學生管理都上了一個新的臺階,學生比較穩定,鞏固率有了較大的提高,學生的思想覺悟、行為習慣、學習積極性都得以了大幅度提升,這一是得益于全體班主任的辛勤勞動。班主任老師顧大局,識大體,在思想和行動上與學校保持一致,不斷加強學習,不斷改進班級管理及學生思想教育的方法途徑,以身作則,率先垂范,為學生管理工作,特別是在省規復評中做出了積極貢獻。二是得益于學校領導及廣大教師的全員參與,24小時無空缺管理,為學生營造了一個安全舒適的學習、生活環境,有效防止了外來人員滋事、學生打架等不良事情的發生。三是注重班級文化建設,優化育人環境。

我們結合省規復評加強了教室布置、板報、宣傳欄等物質文化建設,但是更注重了精神文化的挖掘。一是形成了“我的班級我做主,我的行為我負責,我們同友愛,我們共快樂”的班級管理理念,學生在這一理念的引領下參與班級活動,與同學和睦相處,自覺規范約束自己的言行。二是各班結合實際確定了自己的班級口號,班級誓詞,班歌。三是從學習觀、活動觀、就業觀、誠信觀、責任觀、安全觀、紀律觀、生命觀、合作觀、感恩觀、自立觀、理想觀、創新觀、挫折觀、消費觀十五個方面對學生進行價值觀念教育。還在學生中深入開展了“三熱愛”教育(即:要向熱愛自己的家一樣熱愛班集體;要向愛自己的父母一樣熱愛老師;要向愛自己的兄弟姐妹一樣熱愛同學),在班主任的引導和環境的影響下“三熱愛”根植于學生心里,踐行于學生行動中,學生發自內心的視學校、班級為“家”,視老師如父母,視同學如兄妹。

總之,正是我們抓住了學生思想道德建設這一牛鼻子,讓學生自覺地把思想和行動統一到學校的總體育人目標上來,使“育人為本,德育為先”的教育理念的得了很好的落實。四是通過開展慶“五四、十一”歌詠比賽、運動會、匯操比賽、元旦晚會等豐富多彩的文體活動,對學生進行了愛國主義、團隊精神、感恩等思想教育,讓學生樹立了遠大的理想,具備了人格自尊、行為自律、學習自覺、生活自理、心理自信、安全自護的能力,為學生的終身發展奠定了堅實的基礎。

三、舉全校之力,做好了省規范化學校復評工作,進一步提高了規范化辦學的能力。

今年9月28日,省教育廳驗收組一行6人,到我校進行了省規范化學校復評。上級領導對我校近年來規范辦學取得成績給予了高度評價,我校以優異的成績順利通過了省級規范化學校復評。我校迎接省規范化學校復評,存在著非常大的困難,特別是資金非常緊張的困難。面對困難和壓力,我們全校師生不消極、不退縮,不等不靠,從全區和學校長遠發展的大局出發,堅定信心,迎難而上,做了大量工作。一是積極向區教育局匯報,得到了領導的有力指導和大力支持。二是學校迎評的領導到一中、四中等先進學校學習,學習了經驗,找到了差距,增強了信心。三是學校召開領導干部和全體教職工會議,學習復評標準,廣泛宣傳發動,進一步統一思想,提高認識,堅定信心,營造了良好的迎評氛圍。四是成立迎評領導小組和工作小組,明確分工和責任,制定強有力的工作措施和時間表,加強過程性檢查和調度,全體領導、班主任和部分教師犧牲休息時間,撲下身子,真抓實干,對照標準整理檔案材料,加強文化建設美化校園,清掃衛生凈化環境,為復評順利通過做出了積極貢獻。總之通過打贏省規復評這場硬仗,助推我校各項工作又上了一個新的臺階,使全體領導干部和師生經受了一次嚴峻的考驗,凝聚了人心,鼓舞了斗志,積累了寶貴的經驗,意義重大而深遠,我們應將這種精神發揚廣大,不斷激勵我們更好地做好各項工作。

今后,我校將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,以改革為動力,以創新為源泉,以全面做好招生,擴大學校規模,提高辦學效益,促進學校持續、快速發展為目標,以全面提高教育教學質量為核心,以特色辦學為突破口,以加強教職工師德教育為切入點,全校上下凝心聚力,埋頭苦干,使各項工作再上新水平,再創新業績,譜寫泰安五中更加輝煌絢麗的新篇章。

(13)單位內審自查報告

按照我局關于在全局干部職工中開展“五查五看”和換位思考、集中整改活動的通知要求,辦公室認真組織好自查自糾工作,大家都一一對照通知要求,結合自身工作職能,進行了深刻的剖析,努力查找工作中存在的不足和問題,以達到自我完善,自我提高的目的。

一、存在的問題

辦公室是面向社會的窗口。辦公室的工作作風、精神面貌和隊伍素質,直接關系到機關形象。辦公室工作看視平常,不接觸具體業務,日常事務只是一些起草文件、打印資料、發送文件、布置會場、接待應酬之類的瑣碎工作,每一項工作都平凡到不能再平凡,方方面面,千頭萬緒,但事無大小,都需要我們細心去做,來不得半點疏忽,因為哪怕是一點點疏漏,都可能產生嚴重的后果。這就要求我們時時刻刻警醒自己,要在細節上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不馬虎,處處留心、時時細心、事事精心,特別是公文的.處理,要嚴格按規定運轉。經過梳理,大家一致認為存在的問題主要有以下幾點:

(一)、學習積極性不高,只滿足于單位組織的一些要求學習的內容,很少主動去學一些東西,總覺得又不接觸具體業務,學的東西用不上,再加上辦公室日常工作繁雜瑣碎,更不愿意抽出時間去充電學習。

(二)、有時只是為了工作而工作,對本職工作有放松懈怠現象。只滿足于完成手頭上領導交辦的工作,不能開拓性的開展工作,缺乏工作主動性和能動性。

(三)、工作紀律有待于進一步加強,偶爾有遲到早退現象;工作時間偶爾有閑談、串崗等不良現象。

二、整改措施

(一)加強學習。結合目前我局開展爭先創優活動。珍惜自己的工作崗位,加強學習“三個代表”重要思想和黨的十七大精神等理論知識,注重學以致用,理論聯系實際,全面提高自身素質。

(二)加強工作紀律,要自我加壓,牢固樹立“四個意識”,克服”四個不足”:1、要樹立辦公室里無小事的思想意識;2、要有愛崗敬業的思想意識;3、要有雷厲風行、辦事果斷的意識;4、要有樹部門形象的思想意識,處處維護本單位的形象。克服扯皮多,配合少的不足;克服嘮騷多,意見多,但方法少,措施少的不足;克服浮躁多,實干少的不足;克服請示多,意見少的不足。在日常工作中,要受得了委屈,耐得住寂寞,經得起誘惑,守得住秘密。事事從大處著眼,從小事著手,在隨意中把握有序,在被動中把握主動,努力做到不以事小而不為,不以事大而亂為,不以事亂而盲為,不以事難而怕為,凡事謹慎考慮,小心運作,確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤,推動工作打開新局面。

(三)努力轉變工作作風,帶著感情、帶著責任積極投入工作,為全局更好地開展行風創建工作起到排頭兵、領頭羊作用。要進一步強化服務意識,落實首問責任,增強群眾觀念,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲,打造誠摯熱情的服務形象,努力為辦事群眾排憂解難。

我們相信,通過我們大家的積極努力,一定能夠在工作上、作風上出現一個實質性的轉變,對外重樹一個良好的外在形象。

(14)單位內審自查報告

單位編制自查報告

隨著中國經濟不斷發展壯大,各類企事業單位也隨之增加。這些單位的編制情況直接關系到其工作效率、競爭力甚至生存發展。因此,單位編制自查報告成為了評估、優化和調整編制的重要方式之一。

一、自查報告的意義

單位編制自查報告是指單位基于組織管理的需求,經過自主組織、自我審查等形式制定的綜合性報告。自查報告的制作可以為單位發現存在的問題和不足,為優化編制提供數據和思路,并且可以通過對比、分析其它優秀單位的編制情況,吸收借鑒有益經驗,提高單位的編制管理水平和效率。同時,自查報告也是一個改進管理機制和激勵體系的機遇,為優秀人才提供職業晉升的機會和激勵機制。

二、自查報告的內容

自查報告的內容應包括單位編制的現狀、發展趨勢、發展潛力、問題和建議等。其中,現狀主要指編制的數量、編制等級、人員結構等方面的情況;發展趨勢則描述編制的變化趨勢、未來發展趨勢等;發展潛力指的是編制中尚未發掘的潛力和優化空間;問題則是指目前面臨的問題、瓶頸和困境,包括阻礙編制優化的制度、政策、環境、人員等方面的問題;建議則是結合自查情況,對問題進行分析和解決方案的提出。

三、自查報告的編制要求

1、按照規范的流程進行。編制自查報告前,應該確定編制自查報告的流程、責任人和時間節點,并嚴格按照流程、時間節點進行工作。

2、嚴格按照相關標準和要求,進行信息收集和分析。收集的信息應該真實準確、有客觀性和權威性,并進行分析、比較和評價。

3、注重實效。自查報告需要具有可操作性和實效性,所以建議結合實際情況,提出切實可行的解決方案和措施。

4、注重全員參與、社會共治。自查過程需要全員參與,切實發揮集體智慧,固本培元。

5、注重保密。編制自查報告的企業或單位應該始終保持尊重信任,對內沉淀思考,對外彰顯質量。

四、自查報告的作用

1、提高單位的管理水平和工作效率,加強從粗放型向精細型管理的轉型;

2、評估、優化和調整編制,拆除障礙,提高工作效率,為企業未來的發展提供有力的支撐;

3、建立良好的人才激勵機制,吸引和留住優秀的人才。

在當前經濟全球化的情況下,每個企業都在進行著自我調整和自我提高,而自查報告則是這個過程中不可或缺的一部分。只有通過深入的分析和調查,才能發現問題、解決問題,實現持續的發展和進步。因此,編制自查報告應該成為每個企業必不可少的一項管理活動。

(15)單位內審自查報告



作為一家企事業單位,面對各種經濟、社會、政策、管理等的變革,我們迫切需要反思和自查,更好地適應和應對外部環境的變化,以提高我們的核心競爭力和市場競爭力。因此,我們制定了“單位問題自查報告”,力求全面、具體、生動地反映我們的工作情況和存在的問題,希望以此促進全員自我管理的意識和作風建設。



一、組織機構



我們的組織機構設置較為復雜,涉及多部門和多崗位,協調性和合作性不夠強。在工作推進中,往往出現橫向溝通不暢、職責分工不清、責任不落實等情況。此外,部分干部職工感受到組織機構上的重心不夠突出,制約了工作協同和效率,需要進一步優化。



二、人才隊伍



我們的人才隊伍總體素質較高,具備一定的專業技能和工作經驗。但是,也存在幾個問題:一是年齡層次懸殊,年輕人缺乏崗位晉升機會;二是人才流失情況嚴重,很多優秀員工和干部跳槽或外出謀求更好的發展機會;三是工作激勵機制不夠明確,對績效好的干部沒有足夠的激勵和回報。因此,我們需要建立更加科學合理的人才培養、選拔和激勵機制,激發干部員工的工作積極性和創造性。



三、工作流程



我們的工作流程有時存在的問題不容忽視。一是流程復雜,審批環節多,影響工作效率和響應速度,需要進一步簡化流程、加快審批、縮短周期。二是工作目標不夠精準,感覺“湊數”、“應付”,缺乏創新和主動性,需要建立和落實更加具體、明確的工作目標和考核指標。三是信息不暢通,部門之間缺乏有效的溝通和交流,造成重復工作、遺漏工作和工作沖突,需要提高信息共享和溝通的能力和水平。



四、社會責任



我們作為一家責任企業,應該承擔起更多的社會責任,回報社會。但事實上,我們的相關工作還存在一些問題。一是志愿服務廣度和深度不夠,參加社會公益活動的人數偏少,貢獻度不高,需要加大愛心公益活動力度,提高志愿服務意識和行動。二是環境保護工作重要性沒有充分意識到,排放規范履行不到位,缺乏內部自律管理,需要加強環保意識的引導和普及,加強內部管理和外部溝通。



總體而言,我們作為一家企事業單位,面對內外各種變革,需要保持警覺、不斷自我反芻和自我推進,找到問題、解決問題,不斷提升自身的核心競爭力和市場競爭力,不斷為員工和社會創造價值。以上只是我們“單位問題自查報告”的一個縮影,還有很多不足和問題需要我們在日常工作中深入分析和改進。希望全院干部員工能夠帶著自省的態度,積極參與反思和研究,不斷提升自身素質,加強團隊協作,不斷創新和拓展工作領域,為公司的轉型升級和可持續發展做出更大的貢獻。

(16)單位內審自查報告

石林縣小屯水庫除險加固工程

云南省水利工程建設市場專項檢查

昆明市新興水利水電工程建設監理有限公司

小屯水庫監理處

二零一一年十一月十六日

一、工程概況

1.1基本情況

水屯水庫位于石林縣城西南部板橋鎮龍潭村委會初為村,距石林縣城6km,有石林縣城~板橋鎮的公路經過三板橋,從三板橋~龍潭村委會~初為村采石場的土路從水庫大壩壩頂通過,交通便利。

小屯水庫所在的幾灣河發源于宜良縣的鍋蓋山,屬珠江流域南盤江水系巴江的一級支流。小屯水庫流域近似呈扇形,整個流域屬構造侵蝕中低山地貌,其地勢北高南低,分水嶺海拔高程一般在1800~2100m之間,最高點為位于流域正西方向的大梁子,海拔高程2132.90m,最低點為壩址前,海拔高程約為1700m。

小屯水庫始建于1921年,1923年農歷2月竣工,1958年開始擴建大壩,到1962年11月為止壩高加至15.8米,庫容305萬m3。1975年再次擴建水庫,培厚上游壩坡,大壩加高至壩高16.28米,壩頂寬7米,相應高程1697.26米,壩軸線長111.6米,上游壩坡1:3.5,上游壩坡下部局部地段1:0.5,下游壩坡按1:2,的坡比按高至壩頂,下游壩坡由上而下分別為1:

2、1:2.5,總庫容422.6萬m3。是一座以灌溉為主,兼顧城鄉供水、發電和下游防洪的小

(一)型水庫。

小屯水庫控制流域面積為39.3km,其中:小屯水庫上游的小西村水庫控制流域面積23.2 km2,小西村水庫~小屯水庫區間流域面積16.1 km2。另經1:5萬地形圖量算,小西村水庫以上主河道長6.76 km,主河道平均比降17.7‰;小西村水庫至小屯庫區間主河道長9.96 km,主河道平均比降為9.3‰。現狀樞紐建筑物主要由大壩、泄洪隧洞和輸水建筑物組成。

大壩:均質土壩,最大壩高16.28m,壩軸線長111.6m,壩頂寬7.0m,壩頂高程1697.26m。上游壩坡為1:3.5,上游壩坡下部局部地段1:0.5,下游壩坡由上而下分別為1:

2、1:2.5。上游壩面凹凸不平,局部為塊石護坡,下部無砂礫墊層,其余為草皮護坡;下游壩坡為草坡護坡,壩腳設倒濾體,高4.5m,頂寬1.5m,外坡1:1,為干砌塊石,成臺階狀砌筑。

泄洪隧洞:布置在右壩肩,進口底板高程1686.25m,總長78.25m。前段長35m,高、寬均為2.6m,為鋼筋砼方型結構;在壩軸線位置設置豎井,井內安裝2.6×2.6m的平板閘門一道,上部建有啟閉機房,啟閉機房與庫岸設工作橋連接,工作橋長18m,分3跨,共設3個梯形砌石支墩,支墩上為現澆鋼筋砼工作橋,橋面寬1.20m。豎井及啟閉機房框架均為C20鋼筋砼;啟閉機房為磚混結構,面積25m2。后段長43.25m,2洞身斷面為城門洞型,斷面尺寸為3.1×4.0m,為砌石結構。之后進入渠道。

輸水高涵:位于大壩順流左岸,為漿砌石矩形無壓洞,進口設有Φ500mm的轉蓋工作閘門一道;高涵斷面尺寸為0.85×1.3m,長70.5m,進口底板高程1688.39m,最大輸水流量0.57m/s,是水庫解決人飲的主要供水通道。

輸水低涵:位于大壩右岸泄洪隧洞底部,總長78.25m,凈寬0.9m,高1.2m,圬工拱涵,進口高程1685.25m。進口安裝Φ500mm的轉蓋工作閘門一道,人工啟閉,輸水流量2.7m3/s,管后40m處建一石砌渡槽,高4m,長70m,將庫水由西渡至東溝灌溉;現出口已被封堵,出口未見滲漏。

輸水三涵:位于順流左岸,為石砌箱形涵洞,總長93.0m,寬0.8m,高1.2m,進口高程1682.30m,進口設直徑0.3m圓球。輸水三涵為大壩加高前所建輸水涵洞。后來大壩下游壩坡滑坡,涵洞被拉斷多處,不易處理,1975年采取全部以水泥砂漿塊石封堵,目前出口存在滲漏。

輸水四涵:位于左岸山坡,進口高程1688.28m,長84.30m,為圓拱直墻鋼筋砼結構,寬1.2m,高1.8m,進口設有Φ500mm的轉蓋工作閘門一道。由于施工質量問題洞身漏水,后采取出口漿砌塊石封堵,出口未發現滲漏。

1.2.2工程地質

⑴ 壩體工程地質條件

根據鉆孔內滲透試驗分析,K=1.51×10-4~1.07×10-3 cm/s,均值7.38×10-4 cm/s,屬弱透水~較強透水。根據主要物理力學指標表明,壩基土存在一定的壓縮變形,但變形不大。

⑵ 壩基工程地質條件

根據ZK1、ZK2、ZK5、鉆孔揭露,壩基有7.1-9.6m坡洪積+淤積土層未清除,上部為淺灰,黃褐色砂質粘土含碎、塊石,底部為灰黑色淤泥質粘土,厚度0.65-1.9m。

⑶ 壩肩工程地質條件:兩岸壩肩為全風化粉砂質板巖。

⑷ 天然建筑材料:壩體培厚風化料:位于右壩肩丫口以及下游地區,出露馬龍群下段,灰黑色頁巖夾薄層泥質灰巖,破碎。丫口底部石啞口沖斷層破碎帶為糜棱巖夾斷層泥。上部頁巖可做風化料。建議向下游擴大開采范圍:最優含水率W=11-14%,最大干密度1.60-1.72g/cm3。防滲墻固壁土料和帷幕灌漿粘土:位于施工現場10Km的小色多山坡上采挖供應。

3二、監理組織機構

標段名稱為石林縣小屯水庫除險加固工程監理標;監理單位為昆明市新興水利水電工程建設監理有限公司;監理資質等級為丙級,類別為水利水電。監理公司是依據與石林縣小屯水庫除險加固工程建設管理局(簡稱工程建設管理局)簽訂的建設監理合同規定,由公司于2011年5月20日派駐施工現場履行監理合同義務的監理機構——小屯水庫監理處。總監理工程師甄云峰為監理處第一負責人,其他組成人員為:總監理工程師代表徐應凱。工程正式開工啟動后我公司將新增加一名監理人員。工程投資控制及合同管理負責人:總監,甄云峰;工程進度及質量控制負責人:徐應凱、湯偉江。

三、監理行為

進場后,總監組織編寫了監理規劃和監理實施細則,根據目前工程開展進度情況反映,監理規劃和監理實施細則是可行的,監理日志每天由監理人員負責認真填寫。

四、質量抽檢開展及檢測資質情況

工程施工過程中,認真組織監理人員進行工程質量抽檢,主要進行了以下工序項目的抽檢:

1、攔河壩塑性砼防滲墻施工,抽檢了槽孔孔位偏差,孔斜率,槽底淤積厚度、清孔換漿泥漿比重、含砂率、粘度、搭接頭刷洗程度、砼坍落度、擴散度等控制指標,檢測結果均符合設計要求。

2、上、下壩坡整形坡比抽檢,共抽檢9個斷面,共檢測72個點,合格54個點,合格率為71.8%。

3、上游壩坡護坡施工,C15砼預制塊規格尺寸抽檢,共檢測10次,共130塊,結果均在控制允許偏差范圍內;反濾墊層鋪設厚度抽檢,共抽檢3個斷面,檢測88點,合格80點,合格率為91.0%。

4、排水棱體施工,基礎開挖斷面檢測共抽檢5個斷面,檢測值均在允許偏差范圍內;開挖底基高程共抽檢5個斷面,共檢測20個點,檢測值均在允許偏差范圍內;反濾料鋪設共抽檢5個斷面,共檢測25個點,檢測值均在設計控制范圍內。

(17)單位內審自查報告

按照《中國人民銀行關于進一步加強人民幣銀行結算賬戶開立、轉賬、現金支取業務管理的通知》要求,我社認真貫徹落實,及時組織對轄內人民幣銀行結算賬戶開立、轉賬、現金支取業務進行自查和檢查,現將自檢自查情況匯報如下:

一、支付結算內控管理情況。

我社嚴格執行印、押、證分管分用和交接制度,所有重要單證、重要物品及預留印鑒卡全部納入操作員錢箱管理,按要求建立了《印章使用保管登記簿》、《印鑒卡使用管理登記簿》;嚴格履行查庫制度,社主任按要求定期、不定期進行查庫,并把查庫情況在《查庫登記簿》中進行詳細記錄;重要單證、重要物品的領用、使用、保管、交接以及作廢嚴格按規定程序執行,沒有賬實不符的情況;按照《現金管理暫行條例》和上級行社的有關要求辦理資金支付,建立了大額現金登記簿,對現金支付5萬元(含)以上登記大額現金登記簿,大額交易嚴格按照反洗的相關規定逐筆進行了審批,并在大額現金交易登記簿中進行了登記、備案,支取5萬元以上現金由社主任審批;做到了資金支付層層把關、責任明確。

二、人民幣銀行結算賬戶管理自查情況。

(一)銀行結算賬戶內部控制和管理情況。我社日常工作中能嚴格按照《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》、《個人存款賬戶實名制規定》、《中華人民共和國反洗法》等相關法律制度規定辦理單位銀行結算賬戶業務。按照“了解你的客戶”的原則,建立了客戶身份登記制度,嚴格執行開戶程序,審查開戶資料的真實性、完整性和有效性,通過聯網核查系統確認開戶單位法人和經辦人的身份;根據審慎性原則認真的開展了解客戶活動,對重要客戶的經營范圍、經營規模、經營特點及資金流向進行分析,對其賬戶的現金交易以及賬戶交易及時進行監控;建立了客戶身份資料和交易記錄保存及保密制度,按規定保管和使用客戶賬戶資料及預留印鑒卡;按照“誰的錢進誰的賬,由誰支配”的原則,根據客戶要求辦理資金收付業務,進一步加強與客戶預留印鑒的核對,防范詐騙風險。

(二)單位銀行結算賬戶辦理情況。我社現共有賬戶12個,其中:基本存款賬戶8個、專用存款賬戶4個。經自查,開立的基本戶和核準類專戶都具有人民銀行核準的開戶許可證,開戶單位提供的開戶資料和證明真實、齊全,符合人民幣銀行結算賬戶的管理和使用要求,全部賬戶在賬戶管理系統中及時進行了登記或向人民銀行備案,賬戶管理系統操作員設置正確,口令管理嚴密,無違規開立多頭賬戶問題,無臨時存款賬戶超期使用現象,無出租、出借、轉讓賬戶和改變賬戶性質等行為,賬戶的查詢一律按規定辦理,無放寬開戶條件等違規辦理開戶。專用存款賬戶支取現金嚴格按人民銀行規定辦理。

三、整改措施及今后打算。

為進一步推動支付結算業務發展,積極開拓支付結算渠道,不斷提高支付結算水平,我社將從以下幾個方面提高支付結算業務的服務水平。

(一)加強對支付系統管理辦法的學習。認真學習《中國現代化支付系統運行管理辦法》及《大小額支付系統業務處理辦法》,嚴格按照操作流程辦理業務,遵守大額約定時間,做好對外宣傳工作。

(二)加強與單位的溝通聯系。努力做好我社的'賬戶年檢工作。

(三)加強培訓,提高支付結算業務水平。積極開展支付結算培訓工作,準確把握支付結算制度規定,熟練掌握各項服務品牌的業務操作流程,切實提高柜臺業務辦理效率。在加強對支付結算工作業務管理的同時,加強對支付結算業務的安全管理,嚴格按照反洗的有關制度報告大額和可疑交易;提高結算人員的業務水平,熟練掌握各項支付結算業務規定,細化業務處理流程,加強結算內部控制,防范支付風險;培養全體員工的品行素質和責任感,提高風險防范意識,防控“道德風險”,確保支付結算業務健康發展。

(四)強化宣傳,提升競爭力。加大對人民銀行大、小額支付系統結算、電子商業匯票系統等支付結算服務品牌的宣傳工作,進一步改善農信社的支付結算環境和提升農信社的企業形象。

(18)單位內審自查報告

蓬溪縣住房和城鄉建設局:

根據貴單位下發的遂建函[20xx] 256號《遂寧市住房和城鄉建設局關于開展市本級在建工程質量治理兩年行動專項檢查通知》文件精神,結合我公司目前在建工程項目的實際情況,于20xx年12月31日,對錦繡陽光城山語澗二期錦繡閣工程進行了全面的安全、質量自檢,現將我公司的相關自檢自查的情況報告如下:

一、成立專項自檢領導小組

認真貫徹和落實通知要求,我項目部特成立了專項領導小組,領導小組相關成員名單如下:組長:王俊(項目經理)、組員:孔祥東(技術負責人)、王明琴(質檢員)、余汶剛(安全員)、陳杰(施工員),項目部自檢領導小組,首先認真學習了遂建函[20xx] 256號《遂寧市住房和城鄉建設局關于開展市本級在建工程質量治理兩年行動專項檢查通知》文件精神,再次重點深入現場進行檢查。

二、施工現場的安全自檢情況

1、施工現場及其周邊的各種安全警示標志,均能正確懸掛齊全,外架搭設、安全網綁扎均符合規范規定要求。

2、檢查中發現個別作業人員未正確佩戴安全帽及外架工未正確系好安全帶,針對此問題,安全員立即對其進行安全知識教育。

3、施工現場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接,專用保護零線由配電室的零線端子引出,保護零線的統一標志為綠/黃雙色線,各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”,施工現場所有用電設備,除做保護接零外,均在設備負荷線的首端設置漏電保護器。

4、現場卸料平臺搭設規范,鋼筋制作棚及安全通道均設有安全標志和文明施工標語。

5、通道口搭設的防護棚牢固并懸掛警示標語,樓梯口、電梯井口、空洞處均按規范設置防護欄桿和警示標志,預留洞口防護嚴密。

6、施工現場由于場地有限,出現了鋼管鋼筋碼放混亂,針對這個問題,王俊跟勞務方及各班組溝通協調,爭取做到施工現場各種材料堆放按品種、規格進行堆放。

7、安全資料基本齊全現場基本做到安全文明施工。

三、施工現場的質量自檢情況

1、工程概況:

工程名稱:錦繡陽光城山語澗二期錦繡閣

工程地點:蓬溪縣城東片區(3號地塊)

2.質量管理

項目經理部成立以項目經理為首的質量管理領導小組負責質量。把質量教育貫穿于生產全過程,不斷提高全員的質量意識,樹立“質量第一”的思想,擺正質量進度與效益的關系,精心管理,精心組織,精心施工,創一流質量。

1)、加強領導,建立健全組織機構;逐級落實崗位質量責任。

2)、強化施工人員的質量意識,開工前由項目總工做好技術交底工作,對施工人員進行全面技術崗位培訓,做到施工人員都能夠熟悉掌握設計圖紙、技術規范,監理規程等有關文件。

3)、不斷提高施工人員的業務水平和管理能力,經常組織工程技術人員進行業務學習,科學、合理地組織施工,實現標準化、規范化、程序化施工。

4)、嚴格控制原材料的質量,安排專職檢測人員,嚴把材料進場關。劣質材料不允許進場,加強試驗工作,配有專人對材料進場進行抽檢試驗。

5)、加強測量工作,由質檢員長期負責控制點、水準點的測設、校核工作。

7)、加強自檢工作。質量檢查小組隨機抽查正在施工樓層的技術指標,以指導施工,杜絕返工浪費。

2.內業資料

在質量管理體系中健全相應的內業管理制度,以保證產品生產的每一道工序都符合相關規范和技術標準,以確保質量體系運行的有效性,從而保證產品的質量 。

3.質量保證體系

為確保我標段的施工質量,創質量一流,我項目經理部建立了完善的質量保證體系,把質量放在首要位置,層層建立質量監督機構。 質量管理組織機構:

質量管理領導小組組長:王俊

副組長:孔祥東

組 員:陳杰、余汶剛、王明琴

4.質量保證措施

在工程開工前由項目經理、項目總工招集工程技術人員進行技術交底。每道工序,每項工作責任到人,誰主管誰負責,誰操作誰負責,使事事有人抓,有人管,有人負責。建立以總工程師為主的綜合質量檢查組,成員由質檢員、技術員、工長、測量、試驗組成,經常在施工現場對工程質量、原材料質量、設備完好情況、測試儀器等進行綜合檢控。

(19)單位內審自查報告

20按照市委十一屆十一次全體(擴大)會議關于掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”、優化投資發展環境重要指示精神,市旅游局黨組高度重視,成立了局黨組書記、局長張俠任組長的“治庸”和“優化環境”工作領導小組,多次召開動員會議、推進會議,研究部署“治庸”、優化環境的各項工作,取得了初步成效。

一、統一思想,積極開展全體干部大動員

“治庸問責”優化發展環境工作啟動后,為統一思想,我局積極開展動員活動,一是召開學習貫徹市委十一屆十一次全體(擴大)會議精神專題會議,以及掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”,優化投資發展環境工作推進會。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的方案》、《武漢市旅游局進一步優化投資發展環境的實施方案》。三是開展自查自糾活動,截止目前,共收到全局干部職工自查自糾報告57份,廣大干部職工從自身出發,深入剖析問題原因,認真改正工作缺點,積極探索工作方法。四是積極編制印發“治庸問責”簡報,截止目前,共編制簡報10期。開展“治庸問責”工作后,我局機關干部工作作風、服務質量得到明顯提升,收到良好效果。

二、轉變作風,迅速開展狠治“庸、懶、散”工作

為了貫徹落實掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的活動要求,提高干部隊伍執行力,我局迅速開展了狠治“庸、懶、散”工作。

一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業心責任感不強,精神萎靡不振,工作不思進取的現狀。大力整治在工作上拈輕怕重,敷衍了事,做事只求過得去、不求過得硬的作風。大力整治不認真履行崗位職責,辦事效率低下,工作質量不高,工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。

二是治“懶”。大力整治該做的事不做,該管的事不管,該報的事不報,做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時不加強政治學習和業務學習,工作能力低下,對于交辦的事情不會做、不能做、做不了等不良現象。大力整治大局觀念、全局觀念和協作意識不強,不以集體利益為上,工作中各自為政,推諉扯皮等問題。

三是治“散”。大力整治個別干部職工在工作中服務意識淡漠,對往來單位和基層群眾態度生硬,愛理不理,故意刁難,給局里聲譽造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散,上班隨意遲到或早退,外出不按規定請假,擅自脫崗等行為。大力整治上班時間聊天、打牌、下棋、看報紙、上網聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經發現嚴肅處理。

三、突出重點,將“治庸問責”貫徹到具體工作中

為進一步推動“治庸問責”改善發展環境工作開展,在深入調研的基礎上,我局將公開承諾、規范市場行為、提升行業服務質量等六項工作列為重點整治。從完善服務公開承諾制;規范市場行為,建立公平、有序、安全的旅游市場環境;提升旅游服務質量,加大人員培訓管理力度;完善旅游公共服務職能,提升旅游整體形象;加大學“標”對“標”力度,營造產業發展最優環境;加大對行政投訴處理力度,加強政風行風建設等六個方面,提出了切實改善和優化武漢市旅游投資發展環境的具體措施。目前,這六項工作由9個責任部門牽頭,各部門配合,正在逐條落實。

四、狠抓落實,推進“治庸問責”工作不斷深化

一是強化管理,嚴格問責。結合當前我局工作實際,深入開展“治庸問責”工作,嚴格按照工作方案實施,按照自查整改的六個步驟迅速部署落實,嚴明工作紀律,對工作不力,損害局形象的要嚴格追究責任,強化“治庸問責”工作的執行力,加大問責力度。

二是健全機制,常抓不懈。要進一步強化管理,健全制度,完善機制,著力構建“治庸問責”工作的長效機制,全面加強與服務對象和群眾的溝通,努力提高服務質量,樹立旅游系統真誠服務的良好形象。

三是有條不紊地開展“治庸問責”工作。按照市委宣傳好、組織好、開展好此項工作的要求,統一部署,狠抓落實,堅持“兩手抓,兩手硬,兩促進,兩不誤”的工作方針,切實加強查處力度,建立長效機制,確保此項工作健康有序推進,真正取得實效。

(20)單位內審自查報告

今年以來,我們按照區委、區政府的總體部署和要求,以“三個代表”重要思想和十八大精神為指導,堅持科學的發展觀和正確的'政績觀,把開展平安創建,優化發展環境作為加快經濟發展的關鍵性措施來抓,實現了“八個不發生”的目標要求,確保了社會穩定,有力地保障和促進了全區經濟超常規、跨越式發展。在創建“平安Xx”過程中,我們注重做好以下三個方面的工作:

一、加強組織領導,建立平安防范新體系

只有社會穩定,才能安居樂業。創建“平安Xx”既是實現新發展的需要,更是保障人民群眾根本利益的需要。今年以來,局黨委一班人從加強思想認識、完善組織網絡、落實各項制度方面下工夫,做到了三個到位:

(一)思想認識到位。經貿局始終把平安建設作為全局重點工作來抓,牢固樹立防范意識,做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、機關工作人員和轄區單位共同抓。經貿局成立了由黨工委書記任組長,分管書記任副組長,各科室主要負責同志為成員的平安創建領導小組,下設辦公室,負責創建工作的協調、檢查指導和考核驗收等工作。領導小組定期召開會議,研究創建工作,制訂了創建“平安Xx”的總體計劃,加強了對社會治安綜合治理工作的領導,落實了各項綜合防范措施。

(二)組織網絡到位。為了增強地區防控功能,我們重點從完善組織網絡方面下工夫。在局平安創建領導小組的基礎上,各所屬單位也相應建立了創建組織,設立專職綜合治理工作人員,并明確各級“創安”工作目標,簽訂社會治安綜合治理目標管理責任書,形成了橫向到邊,縱向到底,上下聯動的創建工作網絡。目前,轄區群防群治力量有專業治保人員20多名,非正規就業安全人員20多名,義務巡邏隊員近50名。由此構建了多層次、全方位的社會治安綜合治理防控網絡。

(三)管理制度到位。為了促進全局綜合治理工作,健全制度建設,我們從兩方面入手,不斷加大平安建設力度。局黨委班子對綜合治理工作做到“思想上有位置,組織上有班子、工作上有布置,經濟上給票子”。我們多方籌措資金,兩年來,在社會安全防范上投入資金達1多萬元,為構筑“平安Xx”提供了有力的物質保證。同時,我們不斷健全和完善各項安全防范制度,如《突發、重大事件事前預警制度》、《治保調解制度》等各種規章制度,有效保證地區安全防范工作。

二、深化安全防范,完善平安建設新機制

搞好平安建設,機制是重點。平安建設是一項綜合工程,只有創新機制,才能保障人民的合法權益,居住在Xx的職工、居民才能具有充分的安全感,為此,我們從“四個堅持”入手,積極做好各種防范工作。

(一)堅持發揮基層組織的“第一道防線”作用,積極做好事前防范和預警機制建設工作。在維護局域穩定過程中,我局道始終以構筑夯實基層工作基礎為重點,聘請基層信息員9名,不斷健全地區矛盾糾紛排查調處信息網隊伍。全局以居住地為重點,單位為依托,每月一次對所屬企業不穩定因素進行排摸,實行“零報告”制度,大力開展矛盾糾紛的排查調處工作,做到領導重視、排查認真、信息暢通、職責分明、處置及時。有時個別人員由于不理解有關政策心理預期過高,一度采取了聯名信訪、上訪等過激行為,局黨委和有關單位一道,及時進行疏通調解,通過大量而細致的工作,使問題得到圓滿解決。矛盾糾紛調解小組有關工作人員經常深入職工家中,扎實做好群眾基層基礎工作,及時收集、排摸不穩定因素,做到早發現、早報告、早控制、早解決,通過疏導、化解工作,使一些事態平息在萌芽階段。一年來,我們共排查調處各項糾紛、矛盾5起,調解成功5起,成功率達100%以上。受理各類信、訪、電12件,辦結率、反饋率均達100%。

(二)堅持圍繞加大宣傳,提升轄區居民安全防范、法制意識。我們以治安防范宣傳、普法宣傳、《條例》宣傳、禁毒宣傳四項內容為宣傳重點,積極提升居民的安全防范意識和法律意識。在治安防范宣傳中,我們通過黑板報、宣傳單、座談會等形式,積極向廣大群眾宣傳防范知識,提高居民自防能力。如特別針對一些犯罪分子利用部分群眾迷信、貪小心理進行街頭詐騙的情況,深入企業,開展現場警示教育,以提高居民的防范能力。在普法宣傳過程中,采取了建立一塊法制宣傳園地、設立一只法律服務箱,贈送一本法律知識手冊,舉辦一次法律咨詢的“四個一”宣傳形式,把法律知識宣傳與法律援助有機結合了起來。在《條例》宣傳過程中,我們通過“雙教育、規范”等活動,較好地營造了宣傳氛圍。

(三)堅持“平安聯創”,及時解決熱點難點問題。在這這方面,我們結合實際,建立了聯席會議制度,定期調度“平安創建”工作,對涉及重點矛盾糾紛的企業分別派駐工作組,及時解決工作中的新情況新問題。工作中,我們依托黨的基層組織做好群眾思想工作,依托司法調解中心、信訪接待室暢通居民反映問題渠道,依托民政辦落實社會救助等社會保障制度,堅持把工作做深、做細,做到多向群眾宣傳現行信訪、土地法規政策,多發動黨員和居民骨干力量帶好維護社會穩定的頭,做到多上門、多了解、多解決群眾的各種困難,由此確保了全系統的穩定。

(四)堅持做好“五類人員”的幫教轉化工作,保障轄區穩定安全。我們十分注重做好對——功參練人員、勞教刑滿歸正人員、青少年犯罪等“五類人員”的幫教工作,在積極做好思想工作的同時,盡可能為其提供生活上的援助,以促使其轉化。目前系統內原來幾名——功練習者全部表示不上訪、不上京、不再練,達到了‘——功’人員‘零進京’、‘零滋事’的目標。

三、加大基層防控建設,鞏固平安建設新成果

搞好平安創建,構筑打防控一體化的安全保障網是保證。今年,我們不斷加大基層防控建設力度,從消防安全防范、流動人口管理、安全文明共建等方面入手,做到了“三個注重”。

(一)注重安全生產防范。我們通過開展“安全生產月”等活動,向企業廣泛宣傳安全生產有關知識,加大了對職工群眾的安全意識教育;同時,加大安全生產監督管理力度,定期不定期開展安全生產檢查和各種專項治理活動,嚴密制定緊急預案,并確保落實到位,有效保證了群眾生產生活的安全。

(二)注重流動人口管理。所屬企業中外來人員較多,管理難度大,為此,局黨委根據“健全組織,摸清底數,落實措施,多方配合、嚴格管理”的要求,落實屬地化管理原則,重點加強了企業的流動人口管理工作,認真落實“誰主管、誰負責”、 “誰用工、誰負責”的具體責任,切實做好流動人口的管理服務工作,使流動人口的管理做到規范有序。

(三)注重基層聯動防控網建設。同時,經貿黨工委還著力加強轄區內防控力量建設,共同建立了集人防、物防、技防和轄區單位群眾自我防范為一體的基層防控網絡。7個企業成功推行治安承包新機制。目前,全系統已組成了全覆蓋的防控網絡,做到每個企業有警衛室,有專職力量,有群防隊伍,專業防控力量和群防群治力量相互協調、形成互補,合力維護社會安定。

一年來,我局在開展平安創建工作中,做了大量工作,取得了一定的成績,機關所屬單位從未發生失泄密事件、違法亂紀事件、刑事案件以及“黃、賭、毒”等現象,單位內部和諧融洽,氣氛積極向上。但仍存在一些不足,如工作發展不平衡,時強時弱,時松時緊;與所屬單位的聯絡還有待加強,社會不穩定因素依舊存在,與各種黑惡勢力的斗爭形勢依然嚴峻等。這些問題都有待我們重新理清思路,把全系統的社會治安綜合治理工作做得更好、更扎實。下半年,我們將進一步從群防群治的角度出發,做到“技防與人防結合,打擊與防范并舉”,進一步完善事前干預機制,進一步加強治安防范網絡建設,以務實、創新的態度,合力實現“平安Xx”目標,為全區的長治久安、人民群眾的安居樂業和工業工作的順利開展提供堅強有力的保證。