時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,以下是小編整理的供電所農電工工作總結范文(精選13篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
農電工工作總結 篇1歲末臨近,新春將至,不知不覺,20xx年轉眼間已經過去了。近一年來我在站領導的正確領導和關懷下,在值長的帶領下,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務,堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優質地完成了上級領導下達的各項任務。
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:
1、安全生產是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業安全工作規程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產的基礎。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規范化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產的方針政策、上級的.規定指示和要求,認真學習上級下發的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關規程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產中的薄弱環節和設備缺陷。
2、過硬的業務技能是安全生產的前提,所以在安全生產的同時我還積極開展對自身的業務技能培訓。通過一年多的學習和工作經驗的積累,雖然在業務水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業務學習,刻苦鉆研技術水平,提高自身的業務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術問答、現場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現場調試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。
3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班
查看更多>>>員工工資組成:
1.基本工資(最低生活費)每人每月為200元,副所長為230,所長為260元。內含醫療補貼10元/人月,洗理費10元/人月,肉食補貼15元/人月,按月由農電科造表發放。
2.考核工資:
①即各所收支結算后的.維管費金額,按照局規定的比例提取,由各所按員工的系數核算考核工資,造表經農電管理科專管人員審核,科長、局長審批簽字后發放。
局規定考核工資核算比例為,當月維管費金額:1萬元(含1萬元)以下提取20%,1―2萬元(含2萬元)提取10%,2萬元以上提取5%。
②考核工資內含自行車費10元/月.人,差費60元/月.人,三分離收費補貼40元/月.人。
3、激勵工資:
按各所平均電價(售電費÷各所供電量)與全局平均電價(全局總售電費÷全局總供電量)的增降比例以及各所線損率指標完成情況作為激勵工資的考核基數,前者基數每上升或下降一個百分點,獎勵或扣減考核工資的5%,后者按完成情況考核,線損率高過11%,每上升一個百分點,扣發考核工資5%;每降低一個百分點,獎勵考核工資5%。,獎勵不封頂,處罰不保底,直至扣完考核工資。
4、依據崗位分工,局規定農電人員崗位系數分別為:
各所按三名員工設一名1.2系數的方法核定工作負責人系數。甘亭5人、光明5人、玉蟬5人、天橋3人、 余下5人、石井3人、龐光6人、草堂6人、秦鎮6人、牛東 4人、五竹5人、蒼游4人、大王6人、渭豐5人、澇店6人、? 甘河6人、祖庵6人、蔣村4人、白廟4人。
其他工作人員1.0。
5、增供擴銷獎:
凡每月人均供電量超過2萬kwh(含2.0萬kwh)者,發給每名員工增供擴銷獎20元,之后,人均供電量每遞增5000kwh,人均加發10元。
6、以上辦法考核兌現到所,各所應依據本所實際,制訂本所二次經濟責任制考核辦法,作到獎罰分明,獎優罰劣。所有獎罰及兌現應經所委會研究,逐月記帳公布并上報分配報表,未按規定上報以嚴重違紀處理。
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