農業企業典型發言稿,農業企業典型發言稿(推薦十四篇),質控典型發言稿（匯總3篇）

尊敬的各位領導：

大家好！

很榮幸能能在這里和大家一起分享作為青年干部的光榮與自豪。也同時感謝領導對我們青年干部的關心和重視，給我這個難得的機會與大家一起學習、交流。

我叫，今年xx歲，是土生土長的xx村人， 年中學畢業后，我沒有選擇去大城市發展，而是選擇了我所熱愛的故鄉自主創業， 人多地少，經濟發展受到了很大的制約，我經過長時間的市場觀察，我發現木耳種植我毅然決然的選擇了木耳栽培這項投資少見效快、市場風險小的產業。

食用菌栽培就是咱平時講的黑木耳種植，別看小小的一個菌袋，里面可藏著不少學問呢，從開始購買做菌用的設備一直到蒸煮鋸末、配料、裝袋、育苗、采摘等等10多個環節，每個環節都直接影響著木耳的產量，由于我剛開始接觸，又是血氣方剛，缺乏技術，當年種植的幾千袋木耳基本上血本無歸。失敗是成功之母嘛，我認真總結了經驗教訓，在第二年將規模，擴展到了2萬袋，看著那整整齊齊菌種袋，想著我的致富夢，心理甭提有多高興了，經過了幾個月奮斗，我滿心歡喜的期待著木耳能有大豐收，可是，當我看到那些一個個長了零星幾片木耳的菌袋的時候就傻了眼了那年，我損失了1萬多元，心理這個憋屈，怎么回事？一樣的材料、

一樣的設備、一樣的種植方式，為啥咱的就是一個個的光桿司令呢，看著人家那個個色澤飽滿、結滿了木耳的菌袋，心理頓時打翻了五味瓶。這時候，鄉團委為我帶來了希望，組織了我們遠去吉林 、 等地對黑木耳種植進行了全面而又系統的學習，回來之后我聘請了專業技術人員進行了實地指導，幫助解決出現的問題。告訴我時間就一定要看科技方面的書籍，讀讀《新青年》，書和報紙就是咱青年農民的一扇窗，打開窗戶看世界、心明眼亮。所謂多動手，主要是指在理論的指導下敢于實踐，比如說適時澆水、采摘等。這讓我心理信心倍增，我不能就此認輸，開工沒有回頭箭，我既然選擇了黑木耳這個產業，我就要把它做大做好，

經過了我幾年來的摸爬滾打，我的種植規模不斷擴大，咱也成了村里的一個小土專家了，這時周圍的村民也都希望能嘗試一下種植木耳這個“香餑餑”，我也心理想著“咱自個條件好了，也不能忘了村里的老百姓”，無論是誰來找我，尤其是那些剛剛起步的小青年農民朋友們，我都會耐心細致的上門輔導，誰家要是有空閑的勞動力了，我還會幫他們主動聯系那些需要勞動力的村民那里，在與他們互相交流和學習同時，我自己也得到了很大提升，發現了自

各位專家、各位管理干部：

大家好!

首先，我代表董事會對北京中大華遠認證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對白云教育集團高級技校事業部的質量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動，感謝他們對白云管理工作的指導和幫助。

高級技校的貫標工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日發布文件，3月9日開始運行，經過了4月份和5月份兩次內部審核和6月份管理評審，今天又通過了認證，在此，我對高級技校事業部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對高級技校通過iso9000質量管理體系認證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點希望：

一、希望各級領導落實貫標工作一把手工程的責任

今天開會我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實貫標工作一把手工程的責任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對本部門的貫標工作全面負責，嚴格落實本部門在質量體系中的職責，真正做到“寫我應做的，做我所寫的，查我所做的'，改進我所做的”。

二、希望各部門領導完善文件，并組織本部門員工認真學習貫徹

高級技校所建立的質量體系文件是“白云”歷史上最多的，也是最規范的，但難免存在這樣或那樣的問題，所以通過認證后大家要進一步完善體系文件，而且要組織本部門員工認真學習，弄清各自的職責，通過學習真正搞清楚7個要素：誰?什么時間?什么地點?做什么?怎么做?依據什么文件?形成什么記錄?只有把這些問題全部弄清楚了，并且嚴格執行了，我們的貫標工作才落實到了實處!

三、希望大家不要滿足于已取得的成績，要不斷完善、持續改進

高級技校在貫標以來所取得的成績是有目共睹的。但按照iso9000標準的高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質量管理體系，持續改進我們的質量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動白云的進一步發展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家新年好！

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了這次表彰大會，作為江蘇建業建設集團的一名員工，我今天能站在這里代表受表彰的先進員工在這里發言，我感到無比的榮幸和激動。首先請允許我代表所有先進工作者、向關心和支持我們的集團董事長、總經理以及各位領導，表示衷心感謝，向風雨同舟、并肩戰斗的全體同仁致以崇高敬意！