責任審計述職報告,經濟責任審計述職報告9篇,離任經濟責任審計述職報告6篇

（一）財務審計不留死角

二00八年我市村級財務收支審計工作在強化財務混亂村清理整頓的基礎上、繼續推行“鄉鎮自查自審、縣區就地復審、市站以縣區為單位集中送達核審”辦法，計劃審計1529個行政村10665個會計核算單位，實際審計1529個行政村10665個會計核算單位，累計審計資金60431萬元。

審計核實全市村社集體固定資產34007.2萬元，較上年凈增128.72萬元；負債總額17506.5萬元，較上年減少10021.58萬元；所有者權益42942.5萬元，較上年凈增7418.84萬元。

查處違紀未違規單位348個會計核算單位，清理出不合理開支730筆183萬元，不規范條據123張，金額98萬元，未入賬資金114筆10.8萬元，現金白條頂庫131張49萬元。

對于審計出的問題，工作組進行了及時處理，對一些記賬出現的差錯進行了糾正；對部分不合理開支進行了賬務注銷，票據退還有關當事人員不作報銷；對一些不規范條據，及時督促有關人員規范手續；對收入沒有入賬的重新作了入賬處理。

（二）專項審計逐年拓展

1、糧食生產直補貼及農資綜合補貼。

2008年中央、省財政撥付我市糧食直補資金2522萬元、農資綜合補貼16513萬元，兩項合計全市農民人均98.92元。

分別為崆峒區451萬元、3104萬元，涇川縣339萬元、2561萬元，靈臺縣459萬元、2687萬元，崇信縣125萬元、991萬元，華亭縣175萬元、1373萬元，莊浪縣435萬元、2493萬元，靜寧縣538萬元、3304萬元。

為了補貼公平合理，全市各縣區均以2002年核產定稅面積和常產為依據，分解到鄉、計算到戶，補貼資金直接撥付到各鄉（鎮）資金核算中心糧食補貼專戶。

各鄉（鎮）信用社給每個農戶辦理存折，由鄉（鎮）政府、資金中心、信用社共同監督，在各村社設點集中發放存折，農戶憑身份證、印章領取存折，然后再到信用社取款。

從審計監督情況看，全部兌現到42.4戶農民手中，兌付率100%。

2、退耕還林補貼。

從2004年開始，退耕還林補助由糧、款并用改為全部發放現金，補助資金實行專戶儲存，封閉運行，由所在地信用社采取存折直接發放，由退耕農戶直接領取。

今年我市撥付2007年農戶退耕還林補助資金23682萬元，其中：糧食補助20722萬元

在過去的一年里，本人作為公司離任審計團隊的主要負責人，全面開展了各項審計工作，確保了公司財務的規范運作和合規管理。通過團隊的努力，我們完成了對所有離任人員的財務審計，有效防范了潛在風險，為公司穩健發展提供了有力保障。

一、工作成績

1. 完成審計任務：本年度，我們按照公司規定，對所有離任人員進行了全面的財務審計，確保了公司資產的安全與完整。同時，我們還對審計過程中發現的問題進行了及時報告，為公司的決策提供了重要參考。

2. 優化審計流程：針對以往審計工作中存在的問題和不足，我們對審計流程進行了優化和改進，提高了審計效率和質量。通過引入信息化手段，實現了審計數據的電子化管理和實時更新，降低了人為錯誤的風險。

3. 加強團隊建設：本人注重團隊建設，通過組織培訓、交流學習等方式，提高了團隊成員的專業素質和業務能力。同時，我們還加強了與其他部門的溝通與協作，形成了良好的工作氛圍。

二、存在問題與改進措施

盡管我們在過去一年中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。主要表現在以下幾個方面：

1. 審計覆蓋面有待擴大：目前我們的審計工作主要集中在離任人員的財務審計上，對其他領域的審計尚不夠全面。未來我們將進一步擴大審計覆蓋面，加強對公司各項業務的監督和管理。

2. 信息化水平需提升：雖然我們已經引入了信息化手段進行審計數據管理，但整體信息化水平仍有待提升。下一步我們將加大投入，完善信息化系統，提高審計工作的智能化水平。

3. 團隊建設仍需加強：雖然我們在團隊建設方面取得了一定成效，但仍有部分成員存在業務能力和責任心不足的問題。未來我們將繼續加強團隊建設，提升整體戰斗力。

三、未來工作計劃

展望未來，我們將繼續以高度的責任感和使命感，做好離任審計工作，為公司發展貢獻力量。具體工作計劃如下：

1. 深化審計監督：我們將進一步加強對公司各項業務的審計監督，特別是對重點領域和關鍵環節的監督，確保公司財務的規范運作。

2. 提升信息化水平：我們將繼續加大信息化建設的投入，完善審計信息系統，提高審計工作的效率和準確性。

3. 加強團隊建設：我們將繼續加強團隊建設，提升團隊成員的專業素質和業務能力，打造一支高效、專業的離任審計團隊。

過去的一年里，我們在離任審計工作中取得了一定的成績，但也清醒