鉆井打撈工作總結,最新鉆井打撈工作總結(集錦10篇)

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編精心整理的鉆井工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

20xx年xxx鉆井隊年終工作總結 20xx年即將過去，回顧一年的工作隊全體職工在總公司、項目部正確領導下，認清形勢抓住機遇奮力拼搏，通過強化“三基”工作，提高班子的凝聚力和隊伍的戰斗力。9月初截止到10月底，我鉆井隊共開鉆5口、完鉆4口，共完成進尺1萬米，取得了良好的經濟效益。九月以來因接手調控鉆機，我們在加強隊伍建設，提升經營管理水平，提高職工隊伍素質及安全生產，節能減排等多方面都開展了工作。主要方法及成果總結匯報如下：

一、加強隊伍建設，提高隊伍競爭力。

今年我們隊伍經歷了一些變化，九月初由平臺抽出熟悉30ldb鉆機員工臨時調控至30656h鉆井隊。各項工作進入正常運行，但是由于人機變更，人與設備、工藝風險增大。隊黨支部從實際出發，作出了加強隊伍建設的決定。

①隊上四名干部和所有黨員，首先帶頭做落實“三基”工作的榜樣?！按蜩F無須自身硬”，只有黨員干部自己做到了，說話有“硬氣”。

②加強對以崗位責任制為核心的各項制度的落實。值班干部狠抓現場管理，加大巡回檢查和夜查力度，特殊情況跟班作業，查睡崗、脫崗等違反勞動紀律的行為，查違章、查隱患，對發現的問題即使安排整改。對責任性隱患和問題要追究相關人員的責任，處理責任人決不手軟。經過一段時期的努力，使隊伍管理水平沒有因為分班而放松，反而加強了。

二、提高職工素質，強化安全意識。

人機變更及隊伍由大平臺四個隊抽調的人員組成，使得各方面管理難度增加，為了安全生產的順利進行。我們的主要做法是：

①以熟練工帶生手員工，簽訂了師徒合同，進行嚴格考核。簽訂了師徒合同，如果不對師徒分別進行考核，就等于一紙空文。在考核時，對師傅也進行考核，提升了師傅的壓力和積極性。

②根據各工種的硬知應會要求，建立各自的進度表。隊干部定時、不定時進行抽查。

③進行安全培訓，將以前發生過的案例通過圖片和文字講解給職工聽。

④對員工進行現場示范培訓，從安全站位到工具使用，一招一式都手把手地悉心演示，讓全隊職工在實際工作中迅速熟悉崗位知識，提高了作業安全系數。

鉆井工是指從事鉆井作業的工人。他們的工作主要是在石油、天然氣、地質勘探、水井鉆探等領域，通過操作專業的鉆井設備和工具，在地下鉆出孔洞以獲取所需的資源或進行相關的地質研究。以下是小編幫大家整理的鉆井工崗位職責（精選13篇），希望能夠幫助到大家。

今年以來，我們在鉆井總公司、項目部的正確領導和大力支持下，在各級領導的親切關懷下，我隊一直以安全生產為中心，實行屬地管理、人性化管理和精細管理，因地制宜，銳意創新，保證了我隊的全年安全生產工作的順利進行，同時也保證了業務工作的穩步推進。通過采取營造學習氛圍、劃分屬地區域、嚴抓過程控制和安全績效考核等“四堅持四強化”措施，各項安全生產工作的進一步落實，為保證全隊各項任務指標的順利完成做出了應有的貢獻?，F借此機會，向領導和同志們匯報如下：

（一）堅持營造學習氛圍，強化屬地管理安全意識

思想觀念是行動的先導。因此，我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式，強化職工的安全意識和屬地管理意識，增強職工安全責任，規范職工安全行為，不斷提高職工安全技能操作。并且，根據屬地管理推行過程中不同階段，有針對性采取不同的教育內容，有的放矢，對癥下藥。如在推行屬地管理的前期，職工到現場只是按照hse崗位職責和巡回檢查路線檢查工作，對自己崗位職責范圍內存在的不安全行為不提示，認識不到不安全行為會發生嚴重的后果。為此，我們遵循“培訓有目的性，理論與實踐相結合”的原則。

開展了屬地安全責任集中強化培訓和現場引導培訓。培訓形式主要包括集中強化培訓和現場引導培訓。所謂集中強化培訓，就是隊長、書記按照培訓計劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規程、典型事故案例相結合集中強化培訓。將歷史事故每周堅持重溫，讓職工認識到屬地管理崗位責任意識，屬地區域應急處置、事件事故預防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預防意識，達到強化安全意識的目的；所謂現場引導培訓，就是組織骨干進行屬地職責的安全內容學習，督導屬地區域的個人安全行動計劃的實施，定期有重點地進行屬地區域內重點領域、要害部位和薄弱環節的.監管進行檢查，每天記錄計劃執行情況。開展“我的屬地你放心”承諾活動。推行“三員一體制”，即在現場有兼職安全員，非常規作業有監管員，全員都是