供熱工作總結

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一、供熱經營基本情況：

20xx年的冬季供熱工作，從xx年的xx月xx日開始至xx年的xx月xx日，歷時四個月，供熱５８．７４萬噸，結算供熱量４９．６２萬噸，占年計劃的９９．２４，較去年同期減少２．７７萬噸，減少比例為５．２８。其中，工業用汽為３２．７８萬噸，辦公經營用汽９．２６萬噸，居民采暖用汽７．５８萬噸；供熱收入為３８６１．１９萬元，較去年同期增長５１５．３萬元，增長比例為１５．４。

二、開展的主要工作：

（一）20xx年，公司促成了工業用蒸汽價格調整工作，在調價過程中，得到了物價局、技術監督局等多家單位的大力支持和幫助。自６月１日起蒸汽由７５元／噸增長到８７元／噸。１１月４日，縣物價局召開了聽證會議，對我公司的水暖供熱價格進行了確認，同時調整了居民采暖汽價。水暖由１０元／平方米調整到按套內建筑面積１４元／平方米；居民采暖汽價由５０元／噸調整到６５元／噸。雖然供熱價格作了調整，但在五區三縣中，我公司的供熱價格仍然是最低的，而且調整后的供暖價格仍舊遠遠低于供暖成本，整體上公司的供暖還是虧損的。

（二）20xx年度，公司以提高供熱質量為己任，重點做好了熱力設施改造工作，投資２８６萬元鋪設了工業園東管線，同時針對熱力管網點多面廣，事故影響范圍大的實際，公司籌資１５１萬元先后對泰薛路、魯山路、育林路等處管線進行了改造，檢查整改了管線保溫，并及時消除了農機公司處管道缺陷。對20xx年度冬季供熱中存在的供暖設施缺陷進行了有針對性的改造，一是將勝利小區２０＃樓至小區交換站的供暖管道由２１９變為２７３，減少了管道阻力，提高了熱水輸送壓頭，解決了末端用戶供熱效果差的問題；二是對廠內變頻器進行了維修，保證了其功能正常發揮；三是在廠內安裝了排污過濾裝置，保證了循環水水質，供暖效果大大好于往年。為了明確責任，促進管線巡視維護，公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度，并編制了《供熱應急救援預案》，有效提高了事故情況下的應急保障能力。

（三）加強供暖宣傳服務工作，利用供暖季來臨之際，公司利用報紙、電視等新聞媒體進行了供熱知識宣傳，并配備

熱力搶險隊工作總結

時間荏苒，2016年即將成為過去，搶險隊于5月20日正式成立，在這短短半年中，搶險隊全體21人在實踐中求知，在探索中創新，在此期間，搶險隊全員恪守職責，在以安全為前提下，積極響應公司的號召，努力將搶險隊打造成一支技術過硬，效率夠高的高素質隊伍。

搶險隊21人聚在這里，一起摸爬滾打，在學習中進步，在實踐中成長，本著“為全市人民供好熱”、“辛苦我一人，溫暖千萬家”的鄭重承諾努力著，前行著。從一開始的懵然不懂逐步的有條不絮，搶險隊從而也不斷壯大，真正成為供熱隊伍的一把利劍。

在短短的五個多月中，搶險隊先后參與了小區分戶供熱管道的改造、著手修善一次網線路中的隱患問題、維修并保養換熱站中存在問題以及冬季供熱搶險工作等。

一、小區分戶改造

先后參與了國稅局小區、梧桐南曹村、公司對面三戶、興盛小區兩戶、環保局宿舍以及公司門房廚房等的改造。

從挖溝槽到舊管的拆卸，新管的排序焊接（套絲），管道的防銹保溫及最后的回填夯實打墊層等，都是對搶險隊一次次的檢驗。大家都從實踐中得知了自己的經驗不足、專業上的欠缺，從而在今后的工作中不斷的拓展自己的知識儲備，拓寬自己的眼界，在實踐中學習，在實踐中積累，提高專業知識水平，嚴格遵守各項規章制度，熟練安全技能操作規程，提高隊伍的專業技能。熟能生巧，隨著時間的推移以及工程量的增加，大家在確保冬季供熱生產運行安全穩定的前提下，圓滿的完成了公司下達的各項目標任務。

二、修善一次網管線中的隱患問題

在日常的一次網巡線中，發現并解決問題。對管網線路塌陷、一次網閥門井塌陷等等進行了回填、夯實及重新修建。

巡線工作看是很簡單其實同樣很重要，我們的管線聯系著千家萬戶，不能有半點閃失，因為它直接影響我們的供熱質量。針對巡線的重要性，搶險隊分隊進行巡查、責任到人，做到誰分管誰負責，確保管線的安全暢通。在排除隱患的過程中，大家獻計獻策，順利的完成了公司交給的任務。

三、換熱站內設備的維修及保養

為保證冬季供熱的順利進行，搶險隊更換了換熱站內存在問題的換熱器、對新天地換熱站進行了整體的改造遷移、增加排氣閥、除污器漏水等的焊接、換熱站房頂防水處理、水箱的更換等。

換熱站作為供熱環節中最重要的一個環節，不容有半點馬虎，夏季的檢修過程更尤為重要，在新天地換熱站的整體遷移中，一、二次管道的走向，管道間、法蘭的碰口位置等等，搶險隊全員積極獻計