人員管控方案
人員管控方案范例。
與“人員管控方案”有關(guān)的主題是本文的主要研究方向。人生每個(gè)階段都需要計(jì)劃，計(jì)劃永遠(yuǎn)不會(huì)晚，計(jì)劃是終生的，為了順利進(jìn)行計(jì)劃，我們需要事先制定工作方案，方案是解決問題或完成工程、課題的詳細(xì)過程。非常感謝您抽出時(shí)間閱讀本文！
人員管控方案(篇1)
為貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于學(xué)校維穩(wěn)工作的精神與要求，加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)人員的管理，確保學(xué)校的安定和祥和，努力做到各類重點(diǎn)人員和治安危險(xiǎn)分子不漏管、不失控，嚴(yán)防重點(diǎn)人員赴京聚集上訪、滋事鬧事、行兇傷人等案事件。根據(jù)上級(jí)文件精神要求并結(jié)合我校實(shí)際情況特建立以下涉校涉生重點(diǎn)人員管控管理措施。
一、建立排查機(jī)制，摸清重點(diǎn)人員數(shù)。經(jīng)常組織學(xué)校范圍內(nèi)的集中清查行動(dòng)，做到實(shí)名、實(shí)情、實(shí)數(shù)、實(shí)時(shí)登記，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人員的，立即采取控制措施。
二、明查暗控，掌握動(dòng)態(tài)。對(duì)穩(wěn)控人員實(shí)行“幫教”制度，“幫教”領(lǐng)導(dǎo)小組組長由學(xué)校德育處主任擔(dān)任，具體工作人員由重點(diǎn)人員所在的班級(jí)班主任或年段長、保衛(wèi)科人員負(fù)責(zé)，將重點(diǎn)人員納入學(xué)校重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，安排班主任、年段長和保衛(wèi)科人員做好對(duì)重點(diǎn)人口的日常監(jiān)控工作，動(dòng)員年段老師或?qū)W生暗中監(jiān)督重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象的行蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與班主任、年段長和保衛(wèi)科干事聯(lián)系，保持信息暢通。
三、多方聯(lián)系，加強(qiáng)調(diào)處。加強(qiáng)與重點(diǎn)人員的聯(lián)系、走訪和溝通，積極做好思想工作和勸導(dǎo)工作，學(xué)校從多方面幫助重點(diǎn)人員解決一些實(shí)際工作、學(xué)習(xí)和生活困難。并多與重點(diǎn)人員溝通和疏導(dǎo)，勸導(dǎo)其保持冷靜，依法維權(quán)，不組織、參與非法聚會(huì)等活動(dòng)，達(dá)到穩(wěn)控目的。
四、下調(diào)度，上匯報(bào)。學(xué)校每學(xué)期召開一次穩(wěn)控情況調(diào)度會(huì)，及時(shí)向上級(jí)負(fù)責(zé)部門上報(bào)重點(diǎn)人員情況。通過對(duì)情況的分析、研究、判斷，得出合乎實(shí)際、合乎情理的結(jié)論，為下一步工作做好準(zhǔn)備。
五、全天值班，加強(qiáng)穩(wěn)控。加強(qiáng)在工作日的值班工作，并規(guī)定保衛(wèi)科科長在休息日手機(jī)必須24小時(shí)開通，接到通知及時(shí)行動(dòng)，時(shí)刻注意重點(diǎn)人員的動(dòng)向，保證落實(shí)穩(wěn)控工作。
人員管控方案(篇2)
為科學(xué)有效做好疫情防控工作，提高防控和應(yīng)對(duì)能力，按照重慶市綦江區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)20xx年元旦春節(jié)期間疫情防控工作實(shí)施方案的通知》（綦肺炎組發(fā)〔20xx〕1號(hào)）文件精神，結(jié)合新城實(shí)際，特制定本預(yù)案。
一、適用范圍
本預(yù)案適用于本單位各科（部）室、各子公司和轄區(qū)企業(yè)關(guān)于疫情防控和應(yīng)急處置等工作。
二、基本原則
本預(yù)案以疫情防控的預(yù)測(cè)、預(yù)防為重點(diǎn)，統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，實(shí)施聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。在本單位疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，建立疫情快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)采取措施，有效控制和消除疫情危害，確保疫情不在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生和蔓延。
三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：龔銳區(qū)東部新城（食品園區(qū)）管委會(huì)主任
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由王海艷同志兼任辦公室主任，各科（部）室、各子公司負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)疫情防控處置工作，綜合科負(fù)責(zé)具體處理日常事務(wù)。
（二）職責(zé)
1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)中央、市委、區(qū)委有關(guān)疫情防控的決策和工作要求；負(fù)責(zé)研究部署疫情防控工作；負(fù)責(zé)疫情防控重大事情的決策；負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)管理疫情防控工作。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)
承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，分析、研究疫情防控工作形勢(shì)，落實(shí)本單位疫情決策，負(fù)責(zé)制定疫情防控工作方案；負(fù)責(zé)落實(shí)人員管控工作；負(fù)責(zé)疫情防控的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作；做好上情下達(dá)、下情上報(bào)等工作；指導(dǎo)各相關(guān)部門做好宣傳教育、防控措施、環(huán)境衛(wèi)生等工作。
3.綜合科工作職責(zé)
負(fù)責(zé)與上級(jí)部門匯報(bào)疫情防控工作情況，及時(shí)溝通，傳達(dá)疫情防控相關(guān)信息，組織協(xié)調(diào)本單位各科（部）室、各子公司做好疫情防控工作；負(fù)責(zé)做好疫情防控相關(guān)物資保障工作；對(duì)本單位公共區(qū)域重點(diǎn)組織消殺；做好疫情時(shí)期食堂用餐及用餐管理。
4.黨群科工作職責(zé)
負(fù)責(zé)做好疫情時(shí)期宣傳教育、意識(shí)形態(tài)、輿論引導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，用微信公眾號(hào)等平臺(tái)，宣傳報(bào)道有關(guān)疫情防控工作各項(xiàng)要求，提示、提醒干部職工做好自我防護(hù)；加強(qiáng)對(duì)違反疫情防控相關(guān)規(guī)定職工的排查。
5.群眾工作部職責(zé)
嚴(yán)格做好來訪人員詢問登記，負(fù)責(zé)進(jìn)入辦公區(qū)域的車輛和人員登記、詢問、檢查，體溫超過37.2℃的一律不得進(jìn)入，必要時(shí)到醫(yī)院就診。
6.安全管理科職責(zé)
負(fù)責(zé)做好本單位和轄區(qū)安全防控及監(jiān)督管理工作；及時(shí)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)衛(wèi)生安全等工作。
7.企業(yè)服務(wù)科職責(zé)
負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)疫情防控工作的指導(dǎo)和督查。
8.建設(shè)管理一部、建設(shè)管理二部職責(zé)
負(fù)責(zé)轄區(qū)在建項(xiàng)目、自建項(xiàng)目疫情防控工作的指導(dǎo)和督查。
9.市政園林管理部職責(zé)
負(fù)責(zé)親水帶狀公園、沙溪公園等疫情防控工作的指導(dǎo)和督查。
10.各科（部）室、各子公司疫情防控職責(zé)
落實(shí)本單位疫情防控工作要求，負(fù)責(zé)管轄區(qū)域和本科室職工可能發(fā)生的疫情監(jiān)控和預(yù)防；負(fù)責(zé)本單位區(qū)域內(nèi)發(fā)生疫情的.初期處置；向本單位疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告疫情情況。
四、防控措施
（一）對(duì)干部職工廣泛開展科學(xué)普及和疫情防控、疾病治療知識(shí)的宣傳教育，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)疫情防控工作要求，告知職工加強(qiáng)自我防護(hù)。保持個(gè)人良好清潔習(xí)慣，避免進(jìn)入人員密集場(chǎng)所，積極參與聯(lián)防聯(lián)控。
（二）嚴(yán)格做好來訪人員詢問登記，控制人員、車輛進(jìn)出，嚴(yán)禁情況不明、狀態(tài)異常的人員進(jìn)入。嚴(yán)格核查外來人員有關(guān)信息，做好身份證、聯(lián)系電話等登記建檔工作，來訪人員必須佩戴口罩和體溫檢測(cè)，體溫超過37.2℃的按要求回家隔離或到醫(yī)院就診，并核實(shí)疫情期間行程。
（三）綜合科組織對(duì)公共區(qū)域和辦公區(qū)域等進(jìn)行預(yù)防性消毒，設(shè)定臨時(shí)隔離區(qū)，集中回收和處置廢棄的口罩及防護(hù)用品。
（四）疫情期間，盡可能減少人員聚集和面對(duì)面會(huì)議；原則上不安排職工前往傳染病和群體性不明原因疾病的發(fā)生地出差，如確實(shí)需要，需經(jīng)疫情防控工作小組審核批準(zhǔn)，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)備。
（五）及時(shí)報(bào)告異常情況，對(duì)有境外和中（高）風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史和接觸史的人員、與疑似或確診病例有過或可能有過接觸史的人員信息以及外來人員情況信息進(jìn)行核實(shí)、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告。
五、應(yīng)急響應(yīng)程序
本單位應(yīng)急響應(yīng)程序：
（一）如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、干咳癥狀時(shí)，由所在科（部）室立即向疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，并安排對(duì)該員工進(jìn)行單獨(dú)隔離。
（二）外來人員出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織安排隔離并向上級(jí)部門和所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位報(bào)告。
（三）隔離疑似癥狀人員后，綜合科立即調(diào)查旅居史、接觸史，并向疫情防控工作小組和上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。
（四）疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)癥狀（如發(fā)熱、乏力、干咳等），是否有境外或中（高）風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史或接觸史、是否有感染患者接觸史等情況，作出綜合分析判斷及處置決定。
（五）疑似病例病發(fā)前28天如有境外或中（高）風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史或人員接觸史、有感染患者接觸史的，綜合科應(yīng)與上級(jí)防疫部門或指定門診醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)疑似病人及時(shí)進(jìn)行甄別、治療和運(yùn)轉(zhuǎn)。
（六）疑似病例病發(fā)前28天無境外或中（高）風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史或人員接觸史、有感染患者接觸史的，由綜合科安排防疫應(yīng)急車輛將病人轉(zhuǎn)運(yùn)至指定的發(fā)熱門診進(jìn)行觀察治療。
（七）綜合科對(duì)疑似病例或異常人員工作場(chǎng)所進(jìn)行消毒，對(duì)應(yīng)急車輛進(jìn)行消毒。
（八）若一次性出現(xiàn)多人發(fā)熱或陸續(xù)出現(xiàn)疑似病例，視情況采取封閉或停產(chǎn)停工措施，最大程度減少員工集中、分散保護(hù)。本單位疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組配合上級(jí)疫情防控部門調(diào)查情況，做好防控工作。
（九）出現(xiàn)疑似病例，全體人員積極配合調(diào)查和隔離處置，將疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
轄區(qū)企業(yè)、在建項(xiàng)目、自建項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)程序：
（一）如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、干咳癥狀時(shí)，由所在企業(yè)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即向園區(qū)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和通惠街道報(bào)告，并安排對(duì)該員工進(jìn)行單獨(dú)隔離。
（二）隔離疑似癥狀人員后，園區(qū)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合通惠街道立即對(duì)該人員旅居史、接觸史開展調(diào)查，并向區(qū)疫情快速反應(yīng)小組報(bào)告。
（三）疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)癥狀（如發(fā)熱、乏力、干咳等），是否有境外或中（高）風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史或接觸史、是否有感染患者接觸史等情況，作出綜合分析判斷及處置決定。
（四）疑似病例病發(fā)前28天如有境外或中（高）風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史或人員接觸史、有感染患者接觸史的，園區(qū)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系通惠街道向區(qū)疫情快速反應(yīng)小組或指定門診醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)疑似病人及時(shí)進(jìn)行甄別、治療和運(yùn)轉(zhuǎn)。
（五）疑似病例病發(fā)前28天無境外或中（高）風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史或人員接觸史、有感染患者接觸史的，園區(qū)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系通惠街道安排防疫應(yīng)急車輛將病人轉(zhuǎn)運(yùn)至指定的發(fā)熱門診進(jìn)行觀察治療。
（六）若一次性出現(xiàn)多人發(fā)熱或陸續(xù)出現(xiàn)疑似病例，視情況采取封閉或停產(chǎn)停工措施，最大程度減少員工集中、分散保護(hù)。園區(qū)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及通惠街道配合疫情防控部門調(diào)查情況，做好防控工作。
（七）出現(xiàn)疑似病例，全體人員積極配合調(diào)查和隔離處置，將疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
六、應(yīng)急處置要點(diǎn)
（一）發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能的避免與患者直接接觸或近距離接觸。并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場(chǎng)所。在現(xiàn)場(chǎng)附近把守，防止人員進(jìn)出，等待應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織其他人來。
（二）發(fā)現(xiàn)人和其他人不得接觸患者觸碰或使用過的一切物品。
（三）應(yīng)急處置過程中，其他人員應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，不得在未采取防護(hù)措施的情況下進(jìn)入患者發(fā)病地點(diǎn)，以防感染。
（四）發(fā)現(xiàn)疫情后要做好人員情緒穩(wěn)定工作，對(duì)密切和可能接觸人員、接觸地點(diǎn)、全體職工身體狀況調(diào)查、核實(shí)、報(bào)告。
（五）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合上級(jí)防疫部門調(diào)查、登記病人或者疑似病例的密切接觸史。對(duì)密切接觸者按規(guī)定進(jìn)行流行學(xué)調(diào)查，并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。
七、信息報(bào)告
（一）實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值班，值班人員要確保按時(shí)到崗，做好交接，杜絕真空期；要確保值班在狀態(tài)，及時(shí)查收信息，按程序進(jìn)行處置。
（二）發(fā)現(xiàn)疫情疑似病例時(shí)，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、癥狀、人數(shù)等。
（三）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立即向疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
人員管控方案(篇3)
臨近年末，在外務(wù)工人員不斷返回南壩轄區(qū)，給南壩的治安穩(wěn)定帶來一定壓力。為切實(shí)做好重點(diǎn)人員管控工作，預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、消除可能存在的安全隱患，南壩派出所實(shí)行“三個(gè)措施”，提升重點(diǎn)人口管控能力。
一、信息排查“常態(tài)化”。定期開展排查活動(dòng)，摸清轄區(qū)重點(diǎn)人員信息，并及時(shí)納入管控視線，逐人登記造冊(cè)。定期與不定期排查相結(jié)合，將信息排查工作與辦案、服務(wù)群眾、專項(xiàng)行動(dòng)等工作協(xié)同推進(jìn)，提升排查工作效率。
二、人員管控“規(guī)范化”。牢固樹立“管住人就是管住治安”的理念，對(duì)重點(diǎn)人員管控工作的對(duì)象、方法、措施、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程進(jìn)行全面梳理，建立健全重點(diǎn)人員管控工作排查、管控、跟蹤反饋等機(jī)制，做到管控工作規(guī)范化。
三、分級(jí)管控“信息化”。按照“誰采集，誰錄入、誰負(fù)責(zé)”的要求，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，按照屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加大對(duì)重點(diǎn)人員的信息采集錄入研判工作力度，建立動(dòng)態(tài)軌跡信息庫，準(zhǔn)確掌控行蹤和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)有可疑跡象，及時(shí)向上報(bào)告，化解各類安全隱患。
人員管控方案(篇4)
為確保轄區(qū)治安秩序穩(wěn)定，站前公安分局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，多措并舉做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作。
一是全面排查，摸清底數(shù)。主動(dòng)與政府綜治部門對(duì)接，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)人員進(jìn)行全面梳理，排查有無新增的重點(diǎn)人員。同時(shí)利用社區(qū)工作人員人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)聯(lián)系，了解掌握重點(diǎn)人日常活動(dòng)情況及思想動(dòng)態(tài)，為重點(diǎn)人員管控奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是健全機(jī)制，完善臺(tái)賬。定期深入轄區(qū)了解并掌握被走訪重點(diǎn)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況，在重點(diǎn)時(shí)期開展一天一見、一報(bào)送的動(dòng)態(tài)管控，建立完善各項(xiàng)管理制度，落實(shí)工作措施，使重點(diǎn)人口管理工作制度化、規(guī)范化、長效化。
三是加強(qiáng)研判，強(qiáng)化管控。重點(diǎn)人員責(zé)任民警積極掌握重點(diǎn)人員身份情況、體貌特征，違法犯罪前科、主要社會(huì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)情況以及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等，確保將每一位有危險(xiǎn)的重點(diǎn)人都納入工作視線，堅(jiān)決消除安全隱患，認(rèn)真落實(shí)管理辦法，做好對(duì)重點(diǎn)人員的管控，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。
人員管控方案(篇5)
為提高責(zé)任單位（責(zé)任人）自律意識(shí)，增強(qiáng)市民做好市容環(huán)境衛(wèi)生工作的責(zé)任感，進(jìn)一步落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，依據(jù)《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《市市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度實(shí)施辦法》，結(jié)合街道實(shí)際，制定《縣橋街道市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理工作方案》，具體如下：
實(shí)施范圍及目標(biāo)
以社區(qū)城管網(wǎng)格為基礎(chǔ)，轄區(qū)內(nèi)各條主次干道、街巷全面達(dá)到衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路段的標(biāo)準(zhǔn)。
責(zé)任分工
責(zé)任區(qū)制度的落實(shí)，責(zé)任單位（責(zé)任人）自律是關(guān)鍵，作業(yè)是基礎(chǔ)，管理是核心，執(zhí)法是保障。要通過落實(shí)責(zé)任分工，建立自律、作業(yè)、管理和執(zhí)法“四位一體”的長效管理機(jī)制。
（一）市容辦
組織、指導(dǎo)各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊(duì)與各單位、各部門之間的協(xié)調(diào)工作，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)衛(wèi)生責(zé)任制度的日常管理和指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作。
（二）各社區(qū)
進(jìn)一步宣傳、落實(shí)責(zé)任區(qū)制度，及時(shí)與責(zé)任單位（責(zé)任人）簽訂（補(bǔ)簽）責(zé)任書并告知、督促其履行責(zé)任，同時(shí)建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)臺(tái)帳和工作檔案，工作開展情況納入各社區(qū)年底城市管理工作目標(biāo)考核。責(zé)任人：各社區(qū)主任為第一責(zé)任人，各社區(qū)創(chuàng)建主任、專干為具體責(zé)任人。
（三）城管執(zhí)法中隊(duì)
對(duì)各單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任制度履責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督和督察，查處不履責(zé)行為的單位或責(zé)任人。責(zé)任人：各社區(qū)網(wǎng)格執(zhí)法隊(duì)員。
（四）責(zé)任單位（責(zé)任人）
1、簽訂責(zé)任書并妥善保管。
2、依法履行責(zé)任區(qū)的責(zé)任義務(wù)。
3、自覺接受城管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
4、及時(shí)勸阻或舉報(bào)責(zé)任區(qū)內(nèi)違反市容環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為和損壞環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施的.行為。
具體要求
各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊(duì)網(wǎng)格責(zé)任人在具體開展工作中要重視以下幾點(diǎn)：
（一）落實(shí)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任書簽約率達(dá)到百分之百；
（二）責(zé)任區(qū)內(nèi)要做到6個(gè)無：
1、無出店經(jīng)營；
2、無車輛亂停放；
3、無暴露垃圾、廢棄物；
4、無非法促銷宣傳；
5、無亂張貼、亂懸掛、亂堆放、亂設(shè)標(biāo)（招）牌；
6、無立面污損（包括店招標(biāo)牌、空調(diào)外機(jī)、遮雨棚、陽臺(tái)環(huán)衛(wèi)設(shè)施等附屬物）；
方法步驟
各社區(qū)創(chuàng)建專干逐戶進(jìn)行登記，及時(shí)與責(zé)任單位簽訂衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任書并建立工作臺(tái)帳，每月不定期檢查責(zé)任單位（人）履責(zé)情況，督促不合格責(zé)任單位（人）自覺進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)未簽訂責(zé)任書新增的責(zé)任單位（人）進(jìn)行補(bǔ)簽，確保簽約率達(dá)到百分之百。
各社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位（人）責(zé)任區(qū)制度落實(shí)情況作為誠信程度記入檔案并報(bào)市容辦，市容辦協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在行政許可或者其他有關(guān)評(píng)比考核中，作為參考依據(jù)；對(duì)拒不整改的責(zé)任單位（人），城管執(zhí)法中隊(duì)網(wǎng)格責(zé)任人嚴(yán)格按照《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》予以處罰，并進(jìn)行整改。
長效管理
1、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要把宣傳市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度作為一項(xiàng)日常工作來抓，在不斷宣傳的過程中提升責(zé)任單位（人）的責(zé)任意識(shí)，形成良好的社會(huì)氛圍。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度較之以前的“門前三包”工作，管理內(nèi)容更加豐富，范圍更加擴(kuò)大，要求更加提高，責(zé)任更加重大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都充分強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的重要性，各社區(qū)必須在思想上高度重視，把落實(shí)此項(xiàng)工作作為城市管理工作的一個(gè)重要抓手。此外，在簽訂責(zé)任書的過程中，要明確責(zé)任單位（人）對(duì)應(yīng)的城管網(wǎng)格隊(duì)員，在出現(xiàn)問題時(shí)做到有專人管理。
3、加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化執(zhí)法。將市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度與網(wǎng)格化管理有效結(jié)合，社區(qū)創(chuàng)建主任、專干加強(qiáng)日常監(jiān)管，對(duì)責(zé)任單位（人）出現(xiàn)的新情況、新問題，要及時(shí)記錄在責(zé)任區(qū)工作檔案中，并妥善解決。對(duì)拒不履責(zé)的責(zé)任單位（人）執(zhí)法中隊(duì)及城管網(wǎng)格隊(duì)員要加大執(zhí)法力度，督促其限期整改。
檢查考評(píng)及獎(jiǎng)懲措施
（一）檢查方法
督查考核標(biāo)準(zhǔn)參照廬陽區(qū)《城市管理工作狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》，市容辦不定期抽查各社區(qū)及城管執(zhí)法中隊(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任管理工作狀態(tài)并根據(jù)區(qū)城管局每月一次的考核確定各社區(qū)及城管網(wǎng)格責(zé)任人的履責(zé)情況。
（二）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
年底總評(píng)時(shí)，達(dá)到廬陽區(qū)《城市管理狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》主次干道考核標(biāo)準(zhǔn)并被授牌立牌的社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網(wǎng)格隊(duì)員，給予200元/人的基本獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到優(yōu)秀路段（評(píng)比總分在全區(qū)前三名）的，給予社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網(wǎng)格隊(duì)員400元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核不合格的路段或整改不及時(shí)的，給予相關(guān)社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網(wǎng)格隊(duì)員300元/人的經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額從年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)中直接扣除。
