鍋爐個人工作總結
2024-01-05 鍋爐工作總結
鍋爐個人工作總結9篇。
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鍋爐個人工作總結 篇1
在這繁忙的工作中不知不覺又快迎來了新的一年，2010年是有意義的，有價值的，有收獲的。在這不平凡的一年中，我們坑口發(fā)電公司猶如一顆冉冉升起的明珠，各項經濟指標再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)里，在這辭舊迎新的日子里我們盤點了過去十個月收成，一年來在領導的幫助和指導下，全體運行人員兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務。同時我們也對過去一年里出現的欠缺和不足之處進行總結，把吸取的教訓與經驗進行分解落實，為新的一年工作開展提供有力基礎。現將運行部鍋爐專業(yè)的工作總結匯報如下，敬請領導提供寶貴意見。
第一部分? 2010年工作回顧
一、各項指標完成情況
一)生產指標
1、主蒸汽溫度：
1號鍋爐完成539.33℃，預計全年完成539.5℃；
2號鍋爐完成538.86℃，預計全年完成539℃。
2、主蒸汽壓力：
1號鍋爐完成16.63MPa，預計全年完成16.64MPa；
2號鍋爐完成16.60MPa，預計全年完成16.61MPa。
3、再熱蒸汽溫度：
1號鍋爐完成529.72℃，預計全年完成530℃；
2號鍋爐完成532.62℃，預計全年完成532.8℃。
4、氧量：
1號鍋爐完成4.14%，預計全年完成4.3%；
2號鍋爐完成4.56%，預計全年完成4.6%。
5、供電煤耗：
1號鍋爐完成344.51g/KWh, 預計全年完成344g/KWh。
2號鍋爐完成344.92g/KWh，預計全年完成344g/KWh。
6、排煙溫度：
1號鍋爐完成133.33℃，預計全年完成133℃；
2號鍋爐完成132.64℃，預計全年完成132℃。
7、引風機耗電率：
1號鍋爐完成1.082%，預計全年完成1.09%；
2號鍋爐完成1.157%，預計全年完成1.15%。
8、送風機耗電率：
1號鍋爐完成0.143%，預計全年完成0.14%；
2號鍋爐完成0.180%，預計全年完成0.17%。
9、一次風機耗電率：
1號鍋爐完成1.146%，預計全年完成1.14%；
2號鍋爐完成1.030%，預計全年完成1.02%。
10、磨煤機耗電率：
1號鍋爐完成0.521%，預計全年完成0.52%；
2號鍋爐完成0.471%，預計全年完成0.47%。
二)安全指標
1-11月份運行部負主要責任的人為事件共9起，其中責任一類障礙二起（即5.10軸振；11.14除氧器水位），去年同期0起，上升200%；責任二類障礙6起，去年同期4起，上升150%；異常一起，去年同期1起，同比持平；人身輕傷0次，去年同期0次，同比持平。人身未遂0次，去年同期0次，同比持平，人員違章127起，裝置性違章0起，文明生產不符12起，安全設施檢查與治理84項。
二、主要工作完成情況
一）完善細化具體措施、狠抓落實、行之有效。
1）修定了《防止機組非計劃停運的控制措施》，措施較詳細的對機組正常運行中的參數調整、設備操作、設備巡檢、定期工作、盤面監(jiān)視、事故處理等全面做出要求和規(guī)定，通過一年的執(zhí)行情況，措施得當，收到預期的效果。
2）完善了《防止鍋爐四管漏泄的控制措施》，從運行控制方面對鍋爐四管漏泄的原因進行分析，從啟停機參數的控制、正常運行中汽溫汽壓的控制、吹灰的方式、汽包水位的調整、風量的合理分配等各方面制定措施，既優(yōu)化了機組運行方式又減少了四管漏泄的發(fā)生。
3）針對鍋爐操作頻繁、操作量大的情況，對《防止誤操作的措施》的相關內容進行了更新，對容易發(fā)生誤操作的項目進行詳細規(guī)定，如一次風機操作調整過程中在09年多次發(fā)生喘振現象，極易造成鍋爐滅火現象的發(fā)生，2010年在《防止誤操作的措施》中規(guī)定了禁止用“置數”方式對一次風機動葉進行操作，兩臺一次風機電流平衡調節(jié)的方法，2010年一次風機未發(fā)生喘振事件。
4）對《制粉系統及燃油系統的防火防爆措施》進行完善，規(guī)定運行人員每天對磨煤機頂部及電纜橋架上的積粉積煤進行清掃；機組停運后對原煤斗、給煤機等易著火部位進行定期測溫，1F給煤機在停運過程中，及時發(fā)現箱體溫度過高現象，采取有效措施避免了一次給煤機著火事件；對燃油系統管路、閥門進行定期巡檢，共發(fā)現漏油現象兩次，有效的控制了燃油著火重大事故的發(fā)生。
5）對《反事故措施》進行補充規(guī)定，要求各個班組每周有針對性的做兩次反事故演習，每班做一個事故預想，并將過程在MIS系統中詳細記錄，有效的提高了運行人員應急處理事故的能力。同時對當班的存在的危險點、危險源進行查找與分析，并根據實際情況做出了相應的防范措施。
6）對《定期工作》不利于實際運行的情況進行改進完善，如各風機油站切換定期工作每月進行一次，間隔時間過長，使備用油泵在停運期間入口積存空氣，發(fā)生備用油泵出現不打油現象，根據實際情況，及時對《定期工作》相關內容進行修改，原每月進行一次油站切換改為每周進行一次，在此之后每次風機油泵定期輪換時都正常，也能做到備用設備的缺陷能及時發(fā)現，使備用設備的起到備用的作用，提高了機組安全運行的可靠性。
二)不斷優(yōu)化調整方式，積累成功經驗。
1)?? 由于磨煤機一次風流量表管在運行中易發(fā)生堵塞，一次風流量指示值瞬間變化過大，造成磨煤機因一次風流量低而跳閘的現象，由此帶來的就是一次風機因磨煤機跳閘而風量瞬間減少擾動至喘振區(qū)發(fā)生喘振現象，極易造成鍋爐MFT事件的發(fā)生，因此將磨煤機一次風流量改為報警點監(jiān)視，不做為跳閘條件，改造后收效明顯，有效避免了因測點跳變造成的設備誤跳事件發(fā)生。
2)?? 由于磨煤機跳閘后聯關冷熱風調門及關斷門，這樣就會造成一次風流量的大幅度擾動，容易發(fā)生風機喘振現象，給鍋爐的安全運行存在隱患，因此結合實際運行情況，將磨煤機跳閘的相關保護進行梳理，對磨煤機跳閘后不需要迅速切斷風系統的保護進行修改邏輯，有效的減少了因磨煤機跳閘造成風機喘振鍋爐發(fā)生滅火事件的發(fā)生。
3)?? 考慮到我廠為坑口電廠沒有儲煤倉的特點，入爐煤不能進行調配，入爐煤直接從煤礦皮帶進入原煤斗，煤質變化較大，這樣給鍋爐自動調節(jié)帶來困難，因煤質的變化致使鍋爐自動跟蹤遲緩，負荷響應速度慢，影響到機組的經濟運行，經過討論，將機組協調中煤質影響系數的修改權限直接交給運行值班員，運行值班員根據煤質變化情況隨時修改煤質系數，克服了由于煤質變化影響機組負荷響應慢的問題。
4)?? 針對每次啟動機組時廠用電偏大情況進行全面分析查找
問題點。通過分析，每次啟爐過程中從鍋爐吹掃至機組并網至少需6小時，在這6小時過程中，兩臺引、送風機、兩臺一次風機運行耗費廠用電量相當大，而在此期間各大風機的裕量非常大，甚至在空負荷運行。鑒于此種情況，我們償試在啟爐吹掃至并網帶300MW負荷期間單側風機運行，通過實踐，此方案可行，每次啟爐從吹掃至帶300MW負荷按8小時計算能節(jié)約廠用電量18020KWh。
5)?? 停爐過程中不投油。以往停爐過程中為達到鍋爐穩(wěn)燃的
目的，要投入部分油槍運行，這樣每次停爐都要消耗8噸燃油，為此專業(yè)制定了不投油停爐方案，在滑停爐時負荷逐漸降低，直至降至最低穩(wěn)燃負荷240MW保持負荷穩(wěn)定，當汽輪機缸溫降至320℃時，鍋爐手動MFT，停止所有燃料的供給，鍋爐熄火，汽輪機根據汽溫、汽壓下降情況減負荷，機組負荷降至零時，汽輪機打閘，發(fā)電機解列，每次停爐可節(jié)約鍋爐穩(wěn)燃用油8噸。
6)?? 2009年鍋爐運行中一次風壓較高，在能滿足鍋爐正常運行需求情況下，采取逐步降低一次風壓措施，通過不斷實踐，一次風壓已由原15Kpa以上降至現在的13Kpa以下，對減輕磨煤機磨輥及襯板的磨損、減少磨煤機的振動以及防止空氣預熱器出口一次風膨脹節(jié)超壓漏泄起到了極其重要的作用。
三）積極尋找節(jié)能途徑、減排效果明顯
1）鍋爐定期排污工作每天進行一次，定排閥門操作頻繁，定排系統壓力為汽包壓力，為鍋爐最高壓力點，勢必造成閥門由于操作次數多和壓力高等原因造成內漏現象。鑒于此種情況，在定排系統電動門后加裝一道復合閥，定排時此門先打開，再開啟電動門，定排結束后先關閉電動門，再關閉復合閥，減少高壓汽水對復合閥的沖刷，避免了定排系統內漏造成的工質和熱量不必要的損失。定排系統內漏時一臺機組每天補水量在200噸左右，加裝復合閥后每天的補水量僅為50噸左右，每天節(jié)省除鹽水約150噸，減少熱量損失49500萬KJ，節(jié)省標煤16.9噸，收效明顯。
2）渣漿泵啟動補水增加一路本系統供水管路補水，以往每次進行渣漿泵切換時，都要需要補充工業(yè)水才能啟動渣漿泵，每次啟動渣漿泵需補充工業(yè)水20噸左右，這20噸工業(yè)水進入渣漿系統后將會造成渣漿系統水量過剩，使緩沖池因液位高發(fā)生溢流現象，造成水源浪費。渣漿泵啟動用水改為本系統補水后，不需再從外界補充水源，每周切換渣漿泵至少兩次，每月按8次計算可節(jié)省工業(yè)水160噸。
3）優(yōu)化機組運行方式，根據煤質情況調整一次風壓力，二次風采取縮腰式配風，減少周界風的用量，合理分配一、二次風配比，使鍋爐燃燒逐漸趨于最佳狀態(tài)。通過配風調整，一次風機耗電率比去年下降0%，送風機耗電率下降0%，引風機耗電率比去年下降0%，排煙溫度比去年下降了℃，折合供電煤耗下降了g/KWh。而且制粉系統的磨損情況明顯減弱，經濟效益穩(wěn)步提升。
四）加強對運行人員培訓工作，操作技能穩(wěn)步提高。
1）、運行部編制培訓提綱，利用學習班時間采取自學方式全體
運行人員進行培訓；
2）、對新上崗、上盤人員加強培訓，利用啟停爐機會安排新上
崗人員跟班培訓，親自操作，原班人員進行全程跟蹤監(jiān)護，明顯提高了其操作水平，收到了預期效果。
3）、運行人員每班進行一次考問講解，由高崗人員培訓低崗人
員，做到每班每人至少做一道技術問答，并在MIS記錄中詳細記載考評情況，全體運行人員的操作技能有了階段性的提高。
第二部分? 存在的問題及原因分析
2010年經過努力，全廠的安全生產取得了一定的成績，但我們仍然看到安全生產的形勢仍然很嚴峻；運行管理存在死角，措施制定不夠全面；運行人員整體操作水平不高，處理事故能力有待加強。
一）設備及人身安全方面存在問題。
1、設備缺陷特別是重復缺陷較多,如磨煤機同一處漏點多次發(fā)生，而每次處理漏點都需要停止制粉系統運行，勢必要影響到機組負荷，為了盡量少的影響機組負荷，此種漏泄缺陷一般安排在調峰期間處理，在未處理前漏泄點影響到安全文明生產，嚴重時積粉過多還會出現煤粉自燃的現象。究其原因就是檢修質量不過關，檢修人員責任心不強，處理缺陷存在應付現象。
2、設備的部分功能不能達到設計要求，如給煤機觀察窗是為了巡檢時能檢查到給煤機內皮帶及托輥的運行情況，而實際情況是觀察窗上經常有一層積灰，無法觀察到給煤機內部的運行情況；發(fā)生這種情況的原因為原設計時考慮因素單一，使設計功能不能有效發(fā)揮。
3、閥門內漏現象嚴重，如鍋爐主汽系統5%旁路門、鍋爐粗管放水手動門、電動門及至渣漿池放水手動門等，這此閥門在機組停機檢修時多次處理仍存在，主要原因是對閥門內漏缺陷處理的重視程度不夠，這些缺陷又必須在機組停運時處理，而在機組啟動后才能檢查是否處理好，因而造成這些缺陷長期存在。
4、操作危險點考慮不夠細致全面，考慮問題存在局限性，細節(jié)問題得不到足夠重視，容易因小事引發(fā)大事故。運行人員在操作熟練后，忽視了一些細節(jié)內容，潛在著一種安全隱患，這種思想上的麻痹大意必須得到遏制，否則將會給安全生產帶來不利因素。
二）安全、技術管理方面存在問題。
1、管理的超前意識不強，相關防范措施制定不及時，在事故發(fā)生后才做出防范措施；管理水平有待加強，個人業(yè)務素質還需提高；管理流于形式，缺乏規(guī)范性管理；主要原因是管理經驗不足。
2、技術交底不到位，管理不到位，管理不細，對班組交接班會參加較少，不能及時發(fā)現班組存在的基本問題。
3、運行人員整體業(yè)務素質不高，處理事故能力還停留在初級水平。運行人員集控觀念不強，特別是發(fā)生事故后相互之間不能默契的配合，思路不清，使整個處理過程非常的慌亂，甚至造成事故擴大的現象。究期原因就是個人經驗不足，業(yè)務水平有待提高。
三）生產指標存在問題
1、再熱汽溫低，未完成設計值。主要原因為機組低負荷運行時再熱汽溫不能提至額定值，再熱汽溫的主要調節(jié)手段是通過燃燒器擺角調整，而通過實際運行情況看，擺角不能達到調節(jié)的目的，低負荷運行時火焰中心偏低，擺角上揚時火焰中心抬高不明顯，此現象正在與哈鍋廠家進行探討解決方案。
2、氧量控制值偏高。各值班員的調整方式差異很大，不能領會氧量控制措施的內容，調整手段單一死板，不能隨機組工況的改變進行有效調整，整體調整水平有待提高。
3、機組正常運行中存在嚴重超溫現象，發(fā)現處理不及時，管理疏忽。?
第三部分? 2011年工作思路
一、? 計劃完成生產指標及控制措施
1.?? 主汽溫度完成540℃。加強運行人員的監(jiān)盤調整水平，維持主汽溫度在額定值附近，做到既不超溫又使主汽溫度壓高線運行。
2.?? 再熱汽溫完成535℃。與哈鍋爐廠負責燃燒調試人員共同研究解決燃燒器擺角問題，解決低負荷時再熱汽溫達不到設計的問題。
3.?? 主蒸汽壓力完成16.7Mpa。加大對主汽壓力指標的考核力度，讓所有運行人員重視主汽壓力指標，特別是機組滑壓轉為定壓運行方式時，及時調整主汽壓力致額定值。對故意保持低壓運行的行為要加大考核力度。
4.?? 氧量完成4%。負荷變化時及時調整燃燒工況，在保證鍋爐不結焦的前提下盡量保持低氧量運行，特別在低負荷階段停運磨煤機的冷、熱一次風門、密封風門都要嚴密關閉。停運燃燒器的二次風門及時關閉，合理配風，使鍋爐在最佳工況下運行。
5.?? 排煙溫度完成136℃。合理組織爐內燃燒工況，高負荷運行時控制火焰中心高度，燃燒器上層二次風開大，下層二次風關小，控制好合理的一次風速及煙氣流動速度，有效地控制排煙溫度在計劃范圍內。
6.?? 引風機耗電率完成1.1%。控制引風機耗電率主要是從控制總風量的途徑控制。另一方面要控制好爐底水封，保證其良好的投運。
7.?? 送風機耗電率完成0.15%。保證氧量的情況下盡量降低送風機電流，合理配風，現正在論證低負荷時停止一臺送風機運行，如此方案可行，將大大降低廠用電率。
8.?? 一次風機耗電率完成1.14%。計劃2011年一次風壓不超過13Kpa，制定防止堵磨的具體措施，盡量降低一次風壓運行。停運磨煤機的冷、熱風關斷門、調門及密封風門必須及時關閉。
9.?? 磨煤機耗電率完成0.49%。正常運行中合理安排制粉系統運行方式，及時調整磨煤機的作用力及反作用力，防止因堵磨造成磨煤機電流過大的現象。
二、? 主要工作計劃
一）? 控制不利于安全生產的各種因素，杜絕誤操作現象
1、???? 加強設備巡回檢查，制定設備巡回檢查路線。通過放置巡檢卡等方式督促巡回檢查工作，注重巡檢質量，對及時發(fā)現的重大缺陷給予重獎。對巡檢卡或缺陷發(fā)現不及時的現象要加倍考核。做到“設備隱患發(fā)現早、預控措施提前想”，將設備的健康水平摸透，控制輔機的非計劃停運。
2、???? 組織學習2010年發(fā)生的所有不安全事件，對每次事件的起因、處理過程及存在問題要詳細分析，爭取做到同類事件不再次發(fā)生。
3、???? 嚴格執(zhí)行操作票管理制度，杜絕無票操作現象的發(fā)生。規(guī)范操作，嚴禁盲目操作或置數方式操作，遇有重大操作時，管理人員到現場監(jiān)護。
4、???? 提高監(jiān)盤質量，重要參數設定曲線監(jiān)視，表報按規(guī)定時間記錄，發(fā)現異常盡早處理，對監(jiān)盤不認真、參數異常發(fā)現不及時及表報不按時記錄的現象加大考核力度。
5、???? 有針對性的制定出鍋爐超溫技術措施，防止發(fā)生鍋爐嚴重超溫的現象。
二）? 加強運行人員的培訓工作
1、???? 利用學習班時間組織對運行人員培訓講課，針對常規(guī)操作的注意事項及運行人員提出的疑問進行解答，使運行人員的整體操作水平再上新臺階。
2、???? 每月組織運行人員進行考試，試題盡量貼近實際操作，對考試不合格人員加強培訓，增加考試次數，以督促其操作水平快速提高。
3、???? 運行人員每個班做一次事故預想，并根據事故預想模擬演練，以提高其處理事故的能力。
三）? 提高管理水平，做好事故預控的防范措施
1、???? 通過不斷的實踐，努力提升自身的管理水平，做到會管理敢管理。
2、???? 針對經常發(fā)生的事件制定相應的預控措施，爭取做到以防范為主，將發(fā)生事故的幾率控制在最小。
四）? 抓實定期工作，使設備缺陷得以及時暴露
1、???? 定期工作是暴露設備缺陷的最佳也是最有效的方式，定期工作的有效開展就能將隱藏起來缺陷提前暴露，使事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、???? 將定期工作規(guī)定明確時間，制定出切實可行的操作方案并下發(fā)至每一班組，并做好相應的防范措施。
3、???? 當有重要輔機需要輪換的定期工作時，管理人員到現場監(jiān)護，并做必要的指導，防止在此期間發(fā)生不安全事件。
鍋爐個人工作總結 篇2
鍋爐個人工作總結和工作計劃
一、工作總結
過去一年的工作，我在鍋爐運行和維護方面取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。首先，我在鍋爐的日常檢修和保養(yǎng)方面較為熟練，能夠獨立完成鍋爐的加水、排污、清灰等基本操作。其次，在生產運行中，我能夠根據鍋爐的運行狀態(tài)，及時調整燃燒參數，確保鍋爐的熱效率達到最佳狀態(tài)。此外，我積極參與鍋爐的節(jié)能技術改造工作，通過安裝節(jié)能設備和改進工藝流程，有效降低了能源消耗并提高了生產效益。
然而，我也意識到自己在一些方面還需要進一步提升。首先，對于鍋爐中的一些復雜故障，我掌握的知識和解決能力還有待提高。在實際工作中，遇到一些難題時，我往往只局限于自己的經驗和固定的解決方案，對于一些新型故障，無法及時有效解決。其次，在鍋爐設備的維修方面，我在操作和技術上還有待熟練和提高。鍋爐設備的維修需要一定的專業(yè)知識和技巧，我需要加強對設備的了解，并學習一些維修技巧，以提高自己的維修能力。
總結一年的工作經驗，我認識到自己的優(yōu)勢和不足之處，并積極反思，在下一年的工作中努力提升自己。
二、工作計劃
為了進一步提高個人工作能力和質量，我制定了以下工作計劃：
1. 提升技術水平：加強理論學習，通過學習鍋爐原理、工藝流程、維修技術等方面的知識，提高自己對鍋爐設備的了解和掌握。并積極參加各類技術培訓，不斷更新技術知識，提高解決問題的能力。
2. 加強學習交流：積極參與公司的工作會議和技術研討會，與同事們分享工作經驗和心得。通過和其他同行的交流和學習，不斷吸收新的技術和管理理念，不斷豐富自己的知識儲備。
3. 注重安全管理：加強對鍋爐設備的安全性管理，努力提升自己的安全責任意識和操作規(guī)范。嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保設備的安全運行，防止事故的發(fā)生。
4. 積極參與改進工作：在鍋爐設備維修過程中，及時記錄設備故障和維修情況，并提出改進建議。參與改進工作，積極推動設備維護流程的優(yōu)化和改進，提高維修效率和設備可靠性。
5. 持續(xù)改進節(jié)能環(huán)保：積極參與節(jié)能環(huán)保工作，提高能源利用效率，減少二氧化碳排放。在實際工作中，充分利用各種節(jié)能技術手段，推動節(jié)能減排工作的開展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
通過以上工作計劃的執(zhí)行，我相信我能夠在下一年的工作中不斷提高自己的技術水平和工作能力，更好地完成鍋爐運行和維護任務，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。并且在鍋爐的日常管理中，積極參與改進工作，推動節(jié)能減排工作的開展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻。以此為基礎，我相信我能夠不斷提升個人能力，更好地適應和應對未來工作的挑戰(zhàn)。
鍋爐個人工作總結 篇3
X月XX日至X月XX日，我有幸參加XXXXXXXX干部培訓班-20(第二期/總第六期)的培訓。在XXXXX學院的精心安排下，整個培訓課程設計科學系統，內容豐富，形式多樣，安排緊湊。
最榮幸的是：學院請來了行業(yè)著名的專家和學者來給我們授課，使我們有機會聽到最權威的最前沿的思想，例如：原XXXXX部長、XXXX大學XXXX教授、XXXXX研究院XXX所長等;最感動的是集團公司的領導們：XXX總裁、XXXX副總裁、XXX副總裁、XXXX副總裁、XXXX副總裁等在百忙之中親自向我們授課，使我們零距離傾聽領導們對戰(zhàn)略的思考和對我們的教導;最難得的是：培訓班還安排了到圣地延安進行實地教育，讓我們真切地體會到我們的革命先輩艱苦奮斗、勇于奉獻的偉大精神;最難忘的是學院的老師對我們的無微不至的服務和同學們結下的深厚友誼……
歷時約一個月的集中培訓，使我們獲取了大量的信息和豐富的知識，拓展了創(chuàng)新發(fā)展的思路，掌握了科學發(fā)展的方法。讓我受益非淺!
本次后備干部培訓班的培訓方案規(guī)格高、內容廣，具有較強的系統性、理論性、實踐性和指導性,通過核心價值觀、前瞻思維、管理執(zhí)行和人員管理四個模塊、30多門課程的學習，讓我們從四個層面得到了全方位提升。
當前，與行業(yè)發(fā)展相關的技術、行業(yè)環(huán)境、外部環(huán)境在迅速變化，只有把握未來的發(fā)展趨勢，深入進行前瞻性的戰(zhàn)略研究，并通過全面、積極的創(chuàng)新，才能保證企業(yè)在這翻天覆地的變化中成功轉型。通過學習，使我們從行業(yè)、政策、技術、市場、經濟、法律、可持續(xù)發(fā)展等多維度詳細了解了發(fā)展環(huán)境的變化趨勢，提升了我們面向未來的前瞻思維能力。
當今，在技術發(fā)展趨勢方面，有四項技術變革正對人類社會產生深遠的影響，一是移動化、寬帶化的網絡發(fā)展趨勢明顯，光纖與移動寬帶將使“無處不在，無所不能”的網絡成為可能。二是互聯網正在擺脫PC機的束縛，步入自由移動的時代。3G的到來，加快了移動互聯網的發(fā)展步伐，以iPhone為代表的智能終端的發(fā)展表明，移動互聯網潛力正在釋放。移動互聯網的發(fā)展速度遠快于PC互聯網，其規(guī)模將大得超乎想象。三是計算技術不斷突破，向高性能、移動化、網絡化方向發(fā)展。把運算變?yōu)榉盏脑朴嬎慵夹g將深刻改變未來，成為重要的技術發(fā)展方向。移動計算技術的迅速發(fā)展，將使手機成為功能強大的智能平臺。四是物聯網正逐漸從實驗室走向社會，物聯網發(fā)展空間廣闊，將會帶動全球萬億元級規(guī)模的新藍海市場。年被稱為物聯網的元年，物聯網將成為互聯網之后下一次浪潮。
在行為發(fā)展趨勢方面，首先，全業(yè)務運營成為運營商的主流選擇。在全球業(yè)務收入排名前20位的運營商中，有15家是全業(yè)務運營商。再有，國家對三網融合、廣電與電信雙向進入的工作已全面推進，并已啟動了試點工作。三網融合將促進移動互聯網、移動信息化應用的發(fā)展，也將加快互聯網、媒體及電信業(yè)的行業(yè)融合。
這次培訓中，聽到最多的關鍵詞就是創(chuàng)新。給我們授課的專家、領導無一例外都談到了創(chuàng)新。學院還安排了我們參觀了IBM的創(chuàng)新文化，讓我們從不對的角度去體會了創(chuàng)新的內涵和創(chuàng)新的方法，領會到創(chuàng)新是企業(yè)保持長盛不衰的秘訣。以下是對“創(chuàng)新”的感悟：
1)創(chuàng)新是一個系統工程，創(chuàng)新機制中包括：領導重視，文化建設、員工培養(yǎng)、制度保障、資源投入、流程協同、創(chuàng)新評估等。
2)創(chuàng)新只有真正融入企業(yè)經營、服務與管理，才能成為業(yè)務增長、業(yè)績提高、價值提升的核心推動要素。
3)創(chuàng)新,最大的靈感來自于客戶。一定要把握細分的、動態(tài)的客戶需求。一個小的改動、改良.只要滿足客戶的需要,做到極致，必將贏得成功!
4)創(chuàng)新，最根本的是創(chuàng)新機制的創(chuàng)新，最關鍵的是人才的培養(yǎng)、人才的激勵，最重要的是結合企業(yè)的核心競爭力進行創(chuàng)新。
學院安排了我們學習了十七屆四中全會的精神，還精心組織了大家到延安實地學習。通過學習，提高了我們的政治素養(yǎng)。
作為一名黨員，我們要加強思想道德修養(yǎng)，要不斷學習黨的基本理論方針政策，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，增強自己的大局意識和全局意識，以社會主義核心價值體系武裝頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀和利益觀。始終做到自重、自省、自警、自勵。廉潔勤政，嚴格自律，不斷提高拒腐防變的能力。堂堂正正做人，踏踏實實做事，樹立廉潔勤政的良好形象。
自力更生、艱苦奮斗、實事求是、全心全意為人民服務是延安精神的內涵。延安精神是黨的傳家寶，是我們民族十分寶貴的精神財富。當今，全面建設小康社會，需要我們進一步弘揚延安精神，堅定正確的政治方向，不忘為人民服務的本質，牢記實事求是、艱苦奮斗精神，始終保持共產黨員的先進性，努力學習，踏實工作，為偉大祖國的社會主義建設貢獻力量。延安精神也是我們搞好企業(yè)發(fā)展的寶貴精神財富。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們要踐行延安精神，謙虛謹慎、努力拼搏、求真務實、勇于奉獻，不論出現什么樣的風險和困難，永遠保持艱苦奮斗和樂觀向上的工作作風，發(fā)揚革命先輩們在延安時的那么一股精神和干勁兒，積極進取，永不松懈，為企業(yè)發(fā)展和國家富強而奮斗。
課程從多維度培訓了我們應對競爭的執(zhí)行能力。
未來，為滿足來自個人、集團、家庭、互聯網客戶的需求，運營商一定要建設完善無線、寬帶和IP三種技術，向客戶綜合提供移動服務、接入服務和信息服務。面向全業(yè)務，我們要著力從網絡組織與支撐能力、業(yè)務創(chuàng)新能力和客戶服務能力三個方面提升我們的核心競爭力。
未來的競爭實質上是成本的競爭。在不降低發(fā)展的力度，不降低發(fā)展的質量的前提下，我們要全力打造低成本高效運營的能力，要以最低成本的優(yōu)良產品和服務,最快速度地滿足客戶的需要。
課程還培訓了我們如何去提高自己的組織管理水平，提升自己的領導力。通過學習，讓我們進一步懂得了要成為一名卓有成效的領導，務必善于去激勵員工和讓他們的工作有成效!而不是“獨善其身”。要提高自己的影響力，有效激勵員工，就要掌握領導的方法和藝術：首先要了解員工，關心員工，做到知人善用。還要努力做到言出必行、學習進取、身先士卒、尊重員工、以德服人，從而有效提高自己的影響力，與員工一起為共同的理想和目標而奮斗不息。
以上就是本人通過參加本期培訓之后的所想所悟。
一個月的學習，使我在理論上得到了充實和提高，知識上得到了補充，并和各位學員建立了深厚感情和友誼。它將是我人生的一筆寶貴的精神財富，將成為我今后工作和生活進一步向前發(fā)展的動力。我會將這次學習所獲運用于工作，更會以這次學習為契機，強化學習，扎實工作，盡職盡責做好本職工作，為公司更美好的明天而不懈努力。
鍋爐個人工作總結 篇4
導語：
安定出產“責任重于泰山”。朱保鎮(zhèn)始終把安定出產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保鞏固、促成長的高度，連續(xù)進步對安定出產緊張性的認識。本年來，根據區(qū)委區(qū)當局的安排和要求，加大了對安定出產工作的監(jiān)禁力度，深切展開了十項安定出產專項整治活動，采納了切當有效的辦法，獲得了明顯的結果，使全鎮(zhèn)的安定出產局勢獲得了進一步的鞏固。現將本年來的工作展開環(huán)境總結報告請教以下：???
1、構造機構構筑環(huán)境：
??? 為切當作好200X年度的安定出產工作，我鎮(zhèn)根據實際，明了了工作重點，強化了工作辦法，以鎮(zhèn)
（2003）7號文件《關于調整朱保鎮(zhèn)安定出產帶領小構成員的關照》的式樣，明了了鎮(zhèn)安定出產帶領小構成員，建立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室，建立了辦公室主任，配備了兩名專職安定查抄人員。根據條塊責任分工的原則，將全鎮(zhèn)的安定出產工作分為十條七塊，當局一把手負總責，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內各企業(yè)的安定出產當真，各部分分工當真，密切互助，彼此協作，并以鎮(zhèn)
（2003）8號文件《朱保鎮(zhèn)200X年度安定出產工作定見和安定出產責任分工》將詳細責任落實到每個單位和個人。???
2、安定出產責任制落實環(huán)境：??? 為抓好安定出產責任目標落實，建立健康安定出產責任制，我鎮(zhèn)緊張從以下方面入手：一是健康了全鎮(zhèn)安監(jiān)構造收集。鎮(zhèn)當局建立了安監(jiān)辦公室，當真全鎮(zhèn)的安定出產監(jiān)禁工作，33個村也響應建立了行政“一把手”任組長的安定出產帶領小組，配備了安定辦理人員，各企業(yè)也配備了安定辦理人員；二是層層落實了安定出產目標責任，逐級明了責任分工。鎮(zhèn)當局與各村簽訂了《200X年度安定出產目標辦理責任書》33份，各村與企業(yè)簽訂《200X年度安定出產辦理責任書》1126份。???
3、安定出產責任包管金收繳環(huán)境：??? 為包管安定出產責任目標的落實，我鎮(zhèn)周全履行安定出產責任包管金軌制，履行村、鎮(zhèn)各級收繳、分級辦理，各工作區(qū)、村向所轄地區(qū)內企業(yè)收取1000－3000元的安定出產責任包管金，重點安訂單位由鎮(zhèn)當局直接管取，鎮(zhèn)當局向各工作區(qū)、村收取5000－20000元的安定出產責任包管金，并以鎮(zhèn)
（2003）8號文件進行了明了法則。鎮(zhèn)當局收繳安定出產責任包管金10萬余元，并向區(qū)當局交納安定出產責任包管金3萬元。???
4、安定出產宣揚培訓環(huán)境：??? 6月份，全鎮(zhèn)展開了以“履行安定出產法，大家事事保安定”的“安定出產宣揚月”活動。6月8日，鎮(zhèn)當局構造人員在鎮(zhèn)駐地建立了安定出產知識宣揚站，周全宣揚《安定出產法》、《省安監(jiān)法則》等法律標準及區(qū)當局辦公室《關于明了安定出產變亂瑁
報告軌制的關照》等安定出產有關知識，吊掛過街簾、宣揚標語數十幅，披發(fā)《關于明了安定變亂報告軌制的關照》等安定出產月活動宣揚材料2600余份。
同時，根據市、區(qū)安監(jiān)局的有關法則要求，我鎮(zhèn)構造全鎮(zhèn)內1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠策劃人員參加了安定出產資格培訓班，進一步加強了各單位策劃人員的安定出產意識，進步了企業(yè)的安定出產辦理程度。??? 為周全進步鍋爐操縱人員本質和操縱技巧，確保鍋爐安定運行，10月份，我鎮(zhèn)互助區(qū)經貿局進行蘭山區(qū)第一期鍋爐操縱人員節(jié)能技巧培訓班，共有125名司爐工經培訓考核后，獲得了操縱上崗證。 ???
5、安定出產工作展開環(huán)境： ??? 本年來，根據各級安定出產工作集會精神，全鎮(zhèn)各級根據責任分工，展開了春、夏、秋、冬季四次拉網式的安定出產大查抄活動。重點展開了非煤礦山、門路交通、大家集合場合消防、鍋爐壓力容器、危機化學品、爆炸物品和煙花爆仗、建安企業(yè)、用電安定、黌舍安定及食物衛(wèi)生十個安定專項整治。??? 根據5月8日全區(qū)保護鞏固“百日綜合整治”活動策動集會精神，我鎮(zhèn)構造鎮(zhèn)直安定出產責任部分、鎮(zhèn)構造干部和各村人員深切到轄區(qū)內每個企業(yè)，周全展開了安定出產綜合整治和夏季安定出產大查抄活動，查抄了各種企業(yè)1126個，鍋爐626臺，特種配置65臺，中小黌舍10所，食物策劃站（點）19處。??? 6月19日，面對汛期到臨之際，我鎮(zhèn)構造人員對全鎮(zhèn)內供電輸電線路和通信線路進行了集結查抄整改，針對查抄出的不安定隱患，采納響應的辦法，鞭策各責任單位進行整改，確保“三夏”及汛期出產安定。??? 7月份，根據區(qū)當局［2003］46號文件《關于對全區(qū)非煤礦山安定專項整治工作的履行方案》的要求，我鎮(zhèn)展開非煤礦山安定出產集結整治，對全鎮(zhèn)內1家磚廠和2處采石場進行了專項辦理。??? 在氣瓶專項整治中，我鎮(zhèn)嚴明進攻了所轄范疇內的無證不法策劃的氣瓶充裝單位（點），包括外來的無鞏固場合利用桶、罐、稱、車輛等東西倒罐的臨時性、滾動性站點，對團卜屯液化氣站進行了周全的查抄辦理，在未完全獲得合法手續(xù)前嚴禁策劃。 ??? 為貫徹落實12月15日全國安定出產電視集會的精神，我鎮(zhèn)深切展開了冬季安定出產專項整治活動。以鎮(zhèn)當局
（2003）25號文件《朱保鎮(zhèn)秋冬季安定出產（消防）大查抄工作履行方案》的式樣，訂定了細致工作籌劃，明了了工作辦法，對全鎮(zhèn)內掃數企業(yè)展開了一次拉網式的安定大查抄。構造各駐村包點干部深切到每個村、每個企業(yè)，進行周全查抄。現已查抄企業(yè)151家,查抄鍋爐138臺，叉車34臺，整改變亂隱患7處，取消一處不法采石場。???
6、出產策劃單位安定出產辦理和隱患整改環(huán)境：??? 我鎮(zhèn)企業(yè)數量多，漫衍廣，企業(yè)職工滾動性大，企業(yè)當真人安定辦理程度低，給全鎮(zhèn)安定出產工作帶來了較大堅苦。積年來，鎮(zhèn)當局對安定出產工作常抓不懈，加大宣揚教誨力度，強化安定出產監(jiān)督查抄，大大都企業(yè)當真人安定出產意識有所進步，各項安定工作有專人抓，本年以來，全鎮(zhèn)未產生安定變亂，安定出產局勢明顯好轉。但仍有不同企業(yè)業(yè)主漠視安定出產法律標準，對存在的變亂隱患拒不進行整治，將當局的安監(jiān)關照和各項工作安排置若罔聞，無證從事不法策劃活動，如：金峰加油站、團卜屯液化氣站。我鎮(zhèn)曾屢次對其進行整治，但其拒不整改，不按有關法則辦理策劃手續(xù)，連續(xù)從事不法策劃活動。鎮(zhèn)當局別離于200X年6月24日和9月4日將以上環(huán)境報送有關本能機能部分。???
7、下一步的工作籌劃：???
1、進一步建立健康企業(yè)安定出產責任制。互助企業(yè)搞好各項安定辦理規(guī)章軌制，明了安定出產責任，使企業(yè)富裕認識到搞好安定出產的緊張性，安定便是效益。???
2、加大有關安定出產法律標準的宣揚力度，強化各企業(yè)的法律意識。根據《安定出產法》、《省安監(jiān)法則》的有關法律標準，依法加強對各企業(yè)的安定出產監(jiān)督辦理，互助有關部分依法查處違法違規(guī)行動。???
3、進一步鞏固安定出產專項整治的結果。加大安定出產監(jiān)督查抄力度，嚴明進攻違章操縱、違規(guī)出產的行動，清除變亂隱患。??? 總之，在一年來的安定出產工作中，我鎮(zhèn)采納了強有力的辦法，做了大量的工作，清除了變亂隱患，但離各級帶領的要求另有必定的間隔，在今后的工作中，我鎮(zhèn)將進一步貫徹落實各級對安定出產工作的唆使精神，明了責任，加大力大舉度，把全鎮(zhèn)的安定出產工作深切結壯、堅定不懈的展開下去，抓出特點，抓出結果，確保全鎮(zhèn)安定出產局勢的鞏固。
鍋爐個人工作總結 篇5
一、指標在穩(wěn)步增長
全年招收中專、高職學歷生598人，錄取函授學歷生180人，兩項指標分別比上年度增長6%和10%。各種培訓、鑒定3193人次，凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務收支相抵小有贏余，同比增長9%。全年基建、設備投入超過100萬元，人均收入上漲了17.6%。
二、形象在迅速提升
上半年，取得了“長沙市建設行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓及鑒定”資質，組織進行了首次培訓，獲得長沙市建設局技能鑒定部門的好評。下半年，迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評估，分別被評為先進單位。組織兩個大型歌舞參加20xx年長沙市職業(yè)學校(院)文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。另外，學校還邀請了局領導參加今年的招生工作總結大會，邀請局和省市教育部門領導參加學校第二__屆校運會，也借此機會進一步地宣傳了學校，上級領導對我們的工作給予了高度肯定。今年，還申辦了事業(yè)單位法人資格。學校影響進一步擴大，形象在迅速提升。
三、定位在日漸清晰
今年，中專、高職學歷生招生工作再獲豐收，學校規(guī)模得以鞏固;函授教育進一步根據市場需要調整教學安排，并和南華大學簽定了辦學協議，成為了南華大學長沙函授站，為函授教育進一步發(fā)展打下了基礎;培訓工作注重服務質量，加大了與政府主管部門的聯系和溝通，取得了更多的支持。在局領導的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓中心，為進一步打開培訓市場，做大做強提供了很好的平臺。“中專、函授、培訓”三大塊協同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。
四、管理在不斷強化
(一)強化了員工管理。今年2月，修訂了學校機構調整方案，進一步明確了職責。圍繞績效考核辦法，力抓執(zhí)行力。堅持每周一期的考核快訊，將情況及時公布。每月一次的績效考核總結講評大會，表揚先進，批評后進。上至校領導，下至普通員工，紀律面前人人平等。獎罰分明，不講情面。一年來，規(guī)范有序和良好的工作生活習慣逐步形成，員工的積極性得以充分調動，大大提高了工作效率。
(二)強化了教學管理。一方面，進一步加強師德師風建設，提高教師素質。主管部門加強課堂、課間巡查，將學生表現與教師的管教掛鉤，與績效考核掛鉤，強師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”，組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動，幫助年輕教師快速成長。聯系、提供實習工地，加強培養(yǎng)雙師型教師。另一方面，為適應市場需要，突出建筑特色，進一步調整了課程計劃，改革了考試方式，強化了能力培養(yǎng)，實行了“零距離”崗前培訓，今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達95%，用人單位反饋的情況明顯好于往年。
(三)強化了學生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”的指導思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍，以學生會、團委、護校隊為主的日常管理工作隊伍和學生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設，形成管理合力。通過多種方式加強學生養(yǎng)成教育。實行每周主題班會制度，由班主任組織有針對性的系列思想教育，規(guī)范學生行為習慣。學生處牽頭組織現場辦公會7次，組織全體員工觀看照現場攝相，查擺問題、整改提高，給相關管理人員或部門施加了壓力，又非常客觀實在，一些不文明現象和管理不到位的情況得到及時治理，班主任的責任心大幅度提高，班與班之間比學趕超的風氣逐步形成。尤其是下半年，通過開展講衛(wèi)生、講紀律、講文明、樹新風的“三講一樹”活動和增強團員意識主題教育活動，學生行為習慣大有好轉，校風校貌明顯改觀。
(四)強化了后勤管理。一方面嚴格執(zhí)行成本管理決策，向節(jié)約要效益。與學生宿舍輔導員和鍋爐工分別簽定了水電管理協議和用油協議，一年下來節(jié)約費用近6萬元。與班主任簽定了財產管理協議，財產管理責任落實到班級，落實到人頭，公共財產損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現有條件，開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進行改造后，對外出租。根據市場行情，上調出租門面價格;食堂實行公開招標進行承包，租金上漲了，服務改善了，到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實習場地。
五、硬件在明顯改善。
全年固定資產投入超100萬，將進入校門的路面鋪設了廣場磚，臺階墻面改成了文化墻，修繕了階梯踏步，改造、維護了通往實習工廠的路面和護坡，對教學樓地面、墻面、黑板、門窗等進行了徹底的裝修，添置了30余臺電腦，充實了學校機房，購置了車輛以滿足辦公需要。學校更美了，硬件更強了。
加強企業(yè)文化建設，凝聚人心。一是大力抓有效的學習教育，激勵人。年初，我們制定了員工政治學習計劃，給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書，并組織學習討論。堅持了管理服務人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅持了每周二下午的政治學習制度。全年，共召開員工大會17次，班主任學習交流會3次，部門負責人外出學習交流會1次，座談會3次(骨干教師座談會、新進員工座談會、黨員教師座談會)，觀看光碟3次。通過這些學習，有效的提高了員工的思想道德素質和科學文化素質。二是大力抓文化氛圍，陶冶人。一年來，我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動4次，招辦、學生處組織外出學習休閑活動2次。工會每周二、五下午開放了員工活動室。通過這些活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增進了干群之間的溝通和交流，陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境，溫暖人。今年，我們擠出資金改善了硬件設施，還在學生宿舍、校園增設了文明警示語牌，增強了校園氛圍;為每位職工定制了工作服;提高了員工工作午餐的標準，改善了質量;上調了住房公積金比例;上浮了工資;組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查;對生病住院的職工及時看望，對員工家中的喪事及時撫慰，對個別生活暫時有困難的職工，及時組織了募捐活動。一年來，逐步營造出了一種文明、健康向上的人際環(huán)境，人氣在有效聚集。
入職以來，本人努力工作，勤奮學習本專業(yè)理論知識，由學校剛畢業(yè)的純書生，成長為理論扎實，實踐經驗豐富的專業(yè)人才。成為值班長后，開始加強自己管理水平的提高，使自己成為德才兼?zhèn)洌瑢I(yè)技術與管理能力都具備的復合人才。
X年，我結束了四年的學校生活，帶著在學校受到的專業(yè)訓練，來到青島，來到這個面朝大海，春暖花開的地方。記得畢業(yè)典禮上，校長對我們語重心長的說“山東電校58年建校，為山東省電力系統培養(yǎng)了一萬多名骨干人才。就是因為我們的學生到哪里都頂的起，扛得住，才為學校贏得巨大的聲譽。”從那時起我就暗下決心，一定要用多學習，勤實踐，爭取早日成為公司的技術骨干，用專業(yè)的知識，可靠地技術，去證明自己。
來到公司時，是公司成立的第二年吧，記得當時供熱規(guī)模很小，公司也只有兩臺鍋爐。但公司離得氣氛特別好，領導，同事都很照顧我們，也對我們寄托很大的希望。為了讓我們學習更多的專業(yè)知識，X年6月，公司安排我們去濟南明水熱電廠進行業(yè)務培訓，主要是循環(huán)流化床鍋爐的運行技術。明水熱電是濟南鍋爐廠的培訓基地，是中國第一批運行循環(huán)流化床鍋爐的地方之一。
因為常年對外培訓，明水熱電建立了一套完整的鍋爐理論和實踐的培訓制度。還有專門的業(yè)務人員給我們講解理論知識，我們還進入到真實的工作，參與到他們的運行中。給當時的我打下了良好的專業(yè)知識。為今后的`實踐工作打下基礎。
在結束了三個月的培訓，回青后，我有以極大地熱情，投入到采暖季的準備工作中，當時參與了所有鍋爐，系統的前期準備工作，具體包括外網的注水，鍋爐注水試壓，鍋爐的點火準備和輔機的試運行。
那年的冬天特別冷，我們卻以極大地熱情參與到供熱運行中，當時主要還是學習階段，但已經在師傅們的監(jiān)督下進行輔機的巡檢保養(yǎng)和鍋爐正常情況下的調節(jié)操作。
懵懂的階段很快就結束了，因為我們前期有很好的知識儲備，進入到工作中，很快就適應了工作的節(jié)奏和基本的技術操作。
到-采暖季我們就可以獨立進行很多工作了，那個采暖季我公司的三號鍋爐投入運行，四號爐也在緊張建設中，所以三號路的試運調試我都參與其中，并從中學到很多知識。
X年，公司為了進一步提高供熱運行水平，學習別人的運行技術和管理方法，組織我們去威海博通熱電學習。來到威海后，我們也由當初的學習者，轉變成交流者。威海的培訓給我最大的地方時，我開始關注鍋爐的磨損問題，并在培訓終結中以很長篇幅，對循環(huán)流化床鍋爐的磨損問題進行論述。包括了防磨機理，和如何在設計中有效地進行結構的安排布局。除此我還開始關注空預器的實效問題，對空預器的磨損，腐蝕問題開始了思考。
最近幾年的經歷證明了我那時的判斷，由于鍋爐的老化，省煤器，水冷壁爆管已經成為平穩(wěn)運行的主要問題。而空預器也開始大修更換的階段。
省煤器的爆管飛灰磨損是主要原因，而空預器的問題很大程度上是低溫腐蝕，在以后的運行中也是我想要去研究解決的問題。磨損，腐蝕不可避免，但我們要從技術上減緩這個過程。
到XX年，我就由副操升為鍋爐主操，開始獨立擔當單臺鍋爐的運行任務，主操就要開始獨立點停爐，并完成鍋爐的重要操作。
X年我公司50mw循環(huán)流化床鍋爐建成，我當時也參與到調試試運中，因為我們的前四臺鍋爐是太原鍋爐廠產的24mw的低溫返料循環(huán)流化床鍋爐。而5號爐是濟南鍋爐廠產的高溫返料鍋爐，我們沒有運行經驗。但我們還是依靠扎實的理論知識克服困難，順利的點火成功，并成功度過那個采暖季。
在X年XX月份，我開始迎來新的挑戰(zhàn)，成為運行丙班的值班長。這時的我，雖然專業(yè)知識已經成熟，理論知識也更加深入，卻沒有絲毫的管理經驗。我開始由單純的技術工作，向專業(yè)和管理工作轉變。人都是有壓力才有動力，有困難才有挑戰(zhàn)。我開始覺得自己的知識開始不夠了，以前負責單臺鍋爐運行，現在要位整個系統考慮。怎樣保證系統的安全，經濟，平穩(wěn)運行。
鍋爐個人工作總結 篇6
一、鍋爐用水必須處理，沒有水處理措施，水質不合格，鍋爐不準投入運行。
二、鍋爐水處理須配備經培訓考試合格的專職水處理人員，保證鍋爐無垢或薄垢運行，且無嚴重腐蝕。
三、離子交換器的出水水質應每小時化驗一次。離子交換劑接近失效前，應增加化驗次數。四、鍋爐給水水質每四小時化驗一次，交接班時，面對面化驗，以監(jiān)督軟水箱是否有硬水或鹽水的滲入。
四、鍋水水質(堿度、PH值、氯根等)應兩小時化驗一次。其中，氯根與溶解固形物的比值應定期復驗和修正。相對堿度應定期測定計算。分析化驗時間、項目、數據以及采取的措施等均應如實做好記錄。
五、鍋爐排污是控制鍋水水質的重要措施之一，排污量和排污方式須在水質分析人員的配合下進行。
六、采用鍋內加藥水處理的鍋爐，每班必須對給水硬度、鍋爐水堿度、PH值三項指標至少化驗一次。采用鍋外化學水處理的鍋爐，對給水應每2小時測定一次硬度、PH值及溶解氯;鍋爐水應每2-4小時測定一定堿度氯根PH值及磷酸根。
七、水處理人員要熟悉并掌握設備儀器藥劑的性能性質和使用方法。
八、分析化驗用的藥劑應妥善保管，易燃易爆有毒有害藥劑，要嚴格按規(guī)定保管使用。
九、鍋爐停用檢修時，首先要有水處理人員檢查污垢腐蝕情況對污垢的成分和厚度，腐蝕的面積和深度以及部分做好詳細記錄。
十、化驗室和水處理間應保持清潔衛(wèi)生，有防水措施。
十一、水處理設備的運行和水質化驗記錄填寫完整正確。
一、鍋爐工上班前戴好防護用品，認真進行交接班，上班不做與工作無關的事情。
二、鍋爐工應熟悉鍋爐的結構、性能、壓力和水位、燃料、燃燒等基本情況。
三、鍋爐工應每小時對鍋爐儀表及各部件運行情況巡檢一次，要勤檢查、細觀察，遵守一切規(guī)章制度，嚴禁擅自脫崗。
四、鍋爐運行按照以下順序進行：先啟動引風機，再開啟鼓風機，然后啟動出渣機，根據需要開啟爐排調速機，最后根據水溫、壓力等情況開啟淋浴、暖氣循環(huán)泵，并及時補水。
五、鍋爐運行時，必須勤觀察，保持水位、氣壓正常穩(wěn)定，不能忽高忽低。
六、水位表要保持靈敏可靠，每班沖洗水位表一次。鍋爐上的管道閥門必須緩慢開關，嚴禁猛開、猛關。
七、鍋爐運行時，鍋爐壓力表指針不得超過工作壓力，保持在安全壓力下工作，壓力表要保持靈敏正確。
八、每班不少于一次的排污，排污應在低負荷，高水位時進行。排污時注意先慢開啟，不準用其它物件開啟排污閥，關閉后不得滲漏。
九、經常檢查鼓風機、引風機、水泵、出渣機等部位運轉情況;如發(fā)現故障，必須及時修理，確保鍋爐正常運轉。
十、鍋爐工應不定時巡查燃燒狀況，防止發(fā)生正壓燃燒損壞設備。
十一、閑雜人員、非工作人員，未經許可，不得進入和逗留鍋爐房。
十二、鍋爐房作為重點防火地點，鍋爐工要每天檢查現場防火情況及消防器材完好情況。
根據國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局(國質檢[2001]38號)《鍋爐司爐人員考核管理規(guī)定》司爐分為四類，
Ⅲ
工作壓力小于等于1.61MPa的蒸汽鍋爐;額定功率小于等于7MW的熱水鍋爐;有機熱載體爐
Ⅳ
工作壓力小于等于0.4MPa且額定蒸發(fā)量小于等于1t/h的蒸汽鍋爐;額定功率小于等于0.7MW的熱水鍋爐
1、定期召開運行分析會議，傳達近期生產任務，總結前期工作的不足，并進行完善與提高。
2、經常深入現場，熟悉掌握所屬主要設備和附屬設備的技術狀況，了解專業(yè)設備存在的問題和缺陷，分析各種技術指標不能完成的原因，并協助、指導運行班組及時消除。
3、負責審核提報的大、小修項目表、進度表及技術總結，并參加有關設備的檢修工作，協助解決重大關鍵問題。組織設備大、小修后的驗收、試運工作。
4、負責本專業(yè)范圍內的技術革新，設備改造等設備進步方面的工作，包括編制計劃，設計審核，鑒定推廣，總結交流等工作，負責組織設備安裝、改造后的設備及資料驗收工作。
5、負責組織本專業(yè)內較大的設備試驗，并參加經常性的設備試驗、校驗工作。6、參加本專業(yè)或系統性的事故調查、分析工作。7、負責與有關設備廠家的技術聯絡。
8、定期組織本專業(yè)設備運行分析會，負責對本專業(yè)的設備消缺率、設備備用率、保護投入率等設備管理指標的監(jiān)督、考核。
9、認真組織修編本專業(yè)運行操作規(guī)程及檢修規(guī)程，并監(jiān)督落實、執(zhí)行情況。
10、負責鍋爐有關技術、設備臺賬的登記、記錄、管理工作。
11、指導新進員工的崗位培訓;提報技術培訓計劃并監(jiān)督執(zhí)行，配合組織專業(yè)性的技術比武、技能競賽等工作。
12、編寫、整理本專業(yè)的技術檔案、運行總結、事故分析報告等班組技術管理工作資料。
13、運行班組各項規(guī)章制度的制定及傳達，并不定期到各班組抽查工作。
14、進行鍋爐正平衡及熱效率的反平衡計算，鍋爐各類經濟運行指標的統計與分析。
15、分廠衛(wèi)生區(qū)域的劃分及管理，定期進行檢查并將結果通報。
16、完成上級領導交辦的其他工作。
鍋爐個人工作總結 篇7
導語：一年來，在分局黨委和大隊中隊的統一領導下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的十六大及十七大會議精神，黨中央國務院關于加強公安工作和公安隊伍建設的重要指示，嚴格遵循《中共中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》和第二十次全國公安會議精神，政治堅定、執(zhí)法公正，努力為擔負起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責任做出
員工：路緒偉?
??? 時候如梭，不知不覺在鍋爐這個崗亭上已經進修快挨近三個月的時候了，在這三個月里，我每天睡覺前都在問本身，本日我到底學到了多少東西，真正學會了多少了，把握了多少了。我真的一天都不敢怠懈，一入手下手的時候范工就給我說，“人有壓力才會有動力”。大略是和壓力有緣，表面的鍋爐不時候刻要蒙受這巨大的壓力，而我們呢，從事鍋爐行業(yè)的，天然也得有壓力才華把工作干好，才華把知識學牢靠。不求甚解不是進修，不懂裝董更是得笑話家常便飯，只要學就得學好。?
? 剛入手下手兵戈鍋爐天然有些陌生，跟著時候的推移，我對鍋爐的認識漸漸加深，從過去是鍋爐的外行人，到緩緩的實行著把從黌舍學到的知識應用到中去，這中間是一個摸索的進程，偶然間對不睬解的處所硬是死記硬背下來，等其后緩緩的在時候頂用到了，才猛然回想，哦，本來是這么回事啊，題目也豁然開暢。比方，剛入手下手聽他們說焚燒用火炬點，很好奇，也很奇怪，為甚么這么大的鍋爐要用火炬去點？其后才知道，那只是開打趣。真實的焚燒是不消火炬的，用的是向長矛似的油槍，當油泵產生巨大的壓力時，油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里，熊熊燃燒起來．．．?
??? 輪回流化床鍋爐，英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是經過議定將煙灰用旋風分散器從爐膛里連續(xù)分散出來再次進入爐膛燃燒，從而進步了燃燒效果，節(jié)減了本錢。我們電廠的鍋爐有兩臺75ｔ/h和一臺130ｔ/h的輪回流化床鍋爐，擔當著幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責任龐大。記得崔總說過：聲譽與責任并存。固然“燒鍋爐”有些辛苦，可是因為具有一份責任背地沉甸甸的聲譽，我們電廠的員工歷來異國一句抱怨的話和涓滴怠懈的感情。?
??? 李工是鍋爐工段的工段長，也是我的工段長。從一入手下手我進修鍋爐，李工就竭力幫我盡快熟悉崗亭，為了讓我學的快，李工親身帶我將全部鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機，再到爐膛，汽包，凡是能看到的配置都一一指給我看，凡是看不到的配置都給我細致講解。李工的眼睛歷來都是紅紅的，這我從一入手下手就注意到了，經過議定一段時候的相處，我漸漸明白了，李工是一個特別盡職盡責的好工段長，每次點爐都有他的身影，每一次補綴都有他輪大椎的風景，每一次工作班都有他忙前忙后．．．李工的說話也特別詼諧，每次都能把人逗樂，在緊急的工作之余，給人們帶來高興的安慰。?
??? 我跟李工學了很多的知識，經過議定這三個月的進修，根本上把鍋爐的根本知識把握。從鍋爐一入手下手的安置終了后的煮爐，到最終的平常運行，這中間經過議定的程序，有了大要的明白。鍋爐安置后要經過議定一次烘爐，便是利用高溫煙氣將內里的澆筑料烘干，蓓干，詳細異國見過，傳聞入手下手的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，經過議定往水里參加必定量的堿，將鍋爐管道內里的鐵銹大略雜質撤除，再便是點爐升壓并爐一系列進程，將爐子點起來，如果新安置的蒸汽灌倒還得吹管，也便是將管道內里的焊渣，鐵屑甚么之類的東西經過議定高壓蒸汽吹走，以包管蒸汽的品格。?
? 除了平常的運行以外，我也經歷了反復點爐和停爐以及補綴的事變。經過議定這些工作讓我從工段長和同事身上學到很多的知識。當碰到題目時必定要保存一顆慎重的心，切忌驚慌失措。點爐前有許很多多的籌辦工作要做，查抄各儀表是不是平常，查抄各個閥門的安定性，還要查抄油箱的油位以及各風機電機，給煤機配置，ｄｃｓ的儀表等配置是不是平常，等等，一項都不能省略，掃數查抄終了后，入手下手作硫化實驗，并將硫化實驗的結果細致記錄，作為今后流化的根據。先通引風機，再開一次風機，等待爐溫升到450度擺布入手下手給煤，比及床溫連續(xù)升高到900度時，將二次風機開啟，打開急劇風門．．．嚴厲根據規(guī)程一步一步的做，然后便是升壓，將氛圍門封閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43Mｐａ，450度時，入手下手并爐．．．掃數這些進程進行下來大抵得5－7個小時，如果中間順利大略會節(jié)減一些時候，平常的來講，夏季時候會短一些，冬季因為溫差較大，大略會將時候略微拉長，裁減因為溫差對鍋爐產生的應力釀成的破壞。大修的時候，是在秋季，固然表面溫不高，但是爐膛的溫度其實不饒人，穿戴汗衫，還能讓你出汗。也便是那次讓我看到了爐膛內里的布局以及水冷壁的模樣，另有小小的風帽，輪錘敲打的聲音，工段長不知疲乏的勞作，電廠同事的工作精神．．．這一切都是那么逼真，讓我深深打動．．．?
? 韶光如箭，來公司已經半年多了，轉眼間又到了新的一年，在過去的一年里，廠帶領給了我悉心的教導，盛情同事幫我熟悉了配置，手把手的將操縱技巧交給我，在新的一年里，我唯有效一顆戴德的心，將工作做好，將知識學好，用豐富的成績來報告請教給他們。
鍋爐個人工作總結 篇8
2018年鍋爐輔機專業(yè)技術工作總結
本人從2013年2月就開始到X公司進行實習工作，到2013年6月畢業(yè)X學院后，直到現今一直從事著電廠鍋爐本體及輔機方面的相關檢修工作。轉眼間一個才剛剛從學校畢業(yè)的懵懂少年已經在自己的檢修工作上不知不覺已經5年了。5年來從不會敲榔頭的班員到組長再到班組技術員，這一路段成長離不開班里班長、老師傅給的諄諄教誨和言傳身教，也離不開公司領導對自己信任和肯定。現將這5年來對自己的檢修工作做一次總結：
一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)
?自古“修身”都是首要任務，所以我不斷提醒自己要保持一顆積極樂觀的心態(tài)，不斷的追求進步的心，在認真做好本職工作的同時，不斷學習新的知識，提供自己的專業(yè)綜合水平，也不斷的進行知識和能力的拓展，多方面的提高自己。同時為了樹立和保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。也不斷的關心、學習國家的時事政治，堅持高標準的要求自己。作為新時代青年，就應把握新時代，勇于擔當，砥礪前行，無悔青春的努力實現自己價值，為實現中國夢貢獻自己的微薄的一份心力。
二、工作上努力提升自身的專業(yè)檢修技術及安全意識
? 雖然有著從學校里學習的相關專業(yè)的基礎知識，但是只有真正的接觸到檢修工作才知道，專業(yè)技能和專業(yè)知識不是簡簡單單的“紙上談兵”，而是需要一次次通過自己的犯錯、自己在檢修工作遇到的問題、老師傅的經驗之談以及書本知識，還需要時間的磨練和自己不斷反思實踐等。對于鍋爐輔機相關檢修設備有：磨煤機本體備檢修、給煤機本體設備檢修、引風機轉子及本體設備檢修、送風機伺服閥執(zhí)行機構及本體檢修、一次風機本體設備檢修等。
2013年3月我開始了我第一份檢修工作，那是對一臺給煤機本體進行大修，接下來時間里，檢修過X電廠#3、#4、#5、#6機組引風機、送風機、一次風機、密封風機、火檢冷卻風機、磨煤機、給煤機等相關設備。當然在這些檢修任務中，有些任務很順利的完成了，也有些檢修任務是“硬骨頭”“麻煩事”，當一件件被解決被消化時，都變成了非常難能可貴的檢修經驗。
在檢修工作中，我有幸的參與了自己班組里面的QC活動，在對大型的鍋爐輔機如引風機、送風機、一次風機等電機進行找正中心時是一件很麻煩的事情，因為電機的體積的龐大，既要想方設法的移動電機，又要謹慎小心的注意聯軸器那幾絲的偏差。為了能使這麻煩得以解決，在當時班長的帶領下，我們做了一個小小的發(fā)明，因為它的長相我們都自豪的叫它“飛機”，有了“飛機”我們檢修中的大麻煩變簡單高效很多。
?當漸漸對檢修工作有自己些許了解和經驗之后，我自己會發(fā)現，在提升自己的檢修技能同時，對安全防范意識，對反違章意識這些越來越使我重視以來。而從每次安全學習內容中，不斷的提醒我安全生產的重要性，以及違章操作帶來的一件件血淋淋的教訓。于是在檢修工作時我開始思考，在保證安全生產的前提下怎么做會更高效快捷；有時也會在熱火朝天檢修作業(yè)時，自問一句，“我們會有什么安全隱患嗎？”
對設備的質量來說，需要我不斷提升自我的專業(yè)技能，對于我們專業(yè)檢修作業(yè)來說，更需要我不斷提升自身的安全意識。
三、積極的參與和幫助建設公司文化及班組文化
無論是公司每年舉行的“安康杯”活動還是比較專業(yè)的技能比武大賽，都調動著我們的積極性。像“安康杯”的拔河比賽，無論是在室內還是室外，口號聲和加油聲都是那么多響亮，“擰緊一股繩，凝成一股勁”，團結的力量真的讓人有活力也讓人快樂，讓我有歸屬感，是我最喜歡的趣味運動。而每年的專業(yè)技能比武，又是我最期待的事情，這就像是一年一次檢驗自己技能水平的一個機會一樣，當自己在一次鉗工比武中獲得第二名時，我知道我成長了，當在一次制作三通管徑的比賽中沒有獲獎時，我知道我還有太多的不足，需要再次的努力，不斷的提升。
在積極參與公司舉辦的活動外，我也積極的幫助幫組建設自己班組文化，從剛開始做好宣傳報道，也從中學到很多專業(yè)術語，在慢慢到對班會內容、安全學習內容進行記錄等，漸漸參加班組里面QC小組活動做發(fā)現問題然后解決問題的事情，這里面對我成長是巨大的，最后慢慢的開始對班組臺帳進行編輯、整理。這樣一步一步加踏實地的做，既是班組班長各位班員對我從慢慢陌生到熟悉的過程，也是我慢慢融入班組更是能找到歸屬感、兄弟情的過程。
四、制定新的目標和方向繼續(xù)前進
繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，幫助班組更加高效的完成檢修任務，使設備能安全穩(wěn)定的運行。自覺加強學習，對專業(yè)理論知識的學習，對政治理論知識的學習，對身邊同事那些需要學習的地方進行學習。取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際檢修技能。
干好自己本職工作的同時了解其他相關專業(yè)知識，在檢修工作中不斷給予自己新的挑戰(zhàn)。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，和班組其他班員一起提高檢修技能。
繼續(xù)發(fā)揮團隊協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。在接下了來的檢修任務中，我們還會遇到我們想不到的“大麻煩”“硬骨頭”，但是相信只要我們繼續(xù)團結互助，依舊恩能順利圓滿安全的完成交給我們的檢修任務。
鍋爐個人工作總結 篇9
今年，由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經營，飲食部在酒店的正確領導下，全面落實酒店經營承包方案，以經濟建設為中心，強化管理，上下一致，使飲食部在飲食業(yè)不景氣，且承包任務重的情況下，穩(wěn)步前進，取得了較好的經濟效益和社會效益，現將餐飲部年終工作主要工作總結如下：
一、各項經濟指標完成情況：
全年實現營業(yè)收入_____元，比去年的_____元，增長_____元，增長率__%，營業(yè)成本_____元，比去年同期的_____元，增加_____元，增加率__%，綜合毛利率__%，比去年的__%，上升(或下降)__%，營業(yè)費用為_____元，比去年同期的_____元，增加(或下降)_____元，增加(或下降)率__%，全年實際完成任務_____元，超額完成_____元，(定額上交年任務為380萬元)。
二、今年完成的主要工作：
(一)落實酒店經營承包方案，完善激勵分配制度，調動員工的積極性。今年，飲食部定額上交酒店的任務為380萬元，比去年的320萬元，上升60萬元，上升率為19%。為了較好地完成任務，飲食部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同，把經濟指標分解到各個分部門，核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設法，搞好經營，調動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元，比去年同期的____元，增加了___元，增長率為__%。
(二)抓好規(guī)范管理。強化協調關系，提高綜合接待能力。
1、健全管理機構，由飲食部領導、分部門經理組成的質量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協作，由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，實行對管理效益有獎有罰，提高了領導的整體素質，使管理工作較順利進行。
2、完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等，由于制度的完善，會議質量提高了，上級指令得到及時落實執(zhí)行。
3、建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了限度降底估清品種，協調各分部門做好出品供應工作，每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況，對當市估清的品種設專薄記錄，同時到有關分部門核實查證，并要求管理人員簽名，以分清責任。制度建立后，原耒每市估清五、六個菜式的現象已成為歷史，現在出品供應情況已處于正常化。
4、加強協調關系。酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協調合作，每周例會上反復強調，出現問題，部門之間不得相互責怪、推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現對方的優(yōu)點，搞好協調，今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協調的現象。
5、提高綜合接待能力。今年，全面抓好服務規(guī)范，出品質量，使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時，還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待，如接待了多個外國國家總統、元首、總理和使團，國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席，創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數的記錄;9月29日晚，接待婚筵共75席，創(chuàng)歷史純婚筵總席數的記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務一流，使賓客高興而耒，滿意而歸。
(三)開拓經營，發(fā)展增收渠道，擴大營業(yè)收入。今年在飲食業(yè)不景氣，生意難做的情況下，飲食部領導經常進行市場調查，做經營分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經營路子。第一，全年開設經營項目六個：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼*、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二，開展聯營活動，飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合，共同促進經營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠，桑拿中心送餐業(yè)務，向茶藝館提供香茶美點。第三，全年開展促銷活動八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費，特惠菜式益食家，每款15元。優(yōu)質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四，營業(yè)部與出品部，根據市場消費需要，每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款，擴大營業(yè)收入100多萬元，酒店通過一系列經營活動，提高了知名度，取得了良好的經濟效益和社會效益。
(四)全員公關，爭取更多的回頭客。飲食部領導把公關作為一項重要工作耒抓，大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日，向關系戶電話問候，贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力，今年飲食部整體公關水平提高了，回頭客比往年有所增加。
(五)增強員工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支。飲食部領導經常強調成本控制、節(jié)約費用的重要性，增強了員工的效益意識，并要求員工付之行動。同時完善有關制度，明確責任，依X制度去加強控制。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣，發(fā)現浪費現象，及時制止。另外，飲食部領導、供應部經理定期進行市場調查，掌握市場價格動態(tài)，及時調整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯，原耒是整套半成品進貨，為降低成本，后耒改為自己進龜，自己烹制，近二個月耒，節(jié)省成本三萬多元。
(六)做好政治思想工作，促進經濟效益的提高。飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力。1、組織員工參加羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務員技術大賽，參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動，學習“三字經”活動，學英語50句活動。在各項比賽活動中，都取得較好的成績，其中在酒店的田徑運動會，就摘取六枚金牌、三枚銀牌。2、全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉OK等文娛活動9次，春游1次，外出參觀學習13次，各類型座談會5次，婦女會2次，家訪6次，探望病員20次。通過各種活動，使員工形成了一個熱愛酒店，團結奮發(fā)的強大集體，員工思想品德好，全年拾金不昧事跡有8次，員工隊伍穩(wěn)定，流動量小，今年月均人員流動量約5人。
(七)完善勞動用工制度和培訓制度，提高員工素質。1、嚴格勞動用工制度，飲食部招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質量。同時，上級領導深入員工之間，挖掘人才，不斷充實隊伍，通過反復考察，全年提拔部長6人，領班8人。對違反酒店規(guī)定的員工，以教育為主，對屢教不改者，則進行處罰解聘，全年共處罰員工11人。由于勞動用工的嚴格性，員工素質較高，辦事效率大大提高。2、完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果，飲食部領導首先明確了培訓要具有“目的性”、“實用性”、“時間性”的指導思想。其次，成立了培訓小組，再三是制定了培訓方案，采取理論與實際相結合，以老帶新的方式，分期分批進行培訓。例如，每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四，定期進行考核，全年開展“推銷手冊”、“服務知識、技能”、“咨客服務規(guī)范”、“酒店管理知識”、“出品質量”、“促銷業(yè)務知識”、“英語50句”、“禮貌用語”、“安全衛(wèi)生知識”等培訓達200多次。
(八)重視食品衛(wèi)生，抓好安全防火。1、重視食品衛(wèi)生，健全各項食品衛(wèi)生崗位責任制，成立衛(wèi)生檢查組，明確各分部門衛(wèi)生責任人，制定了日檢查、周評比、月總結的制度，開展了流動紅旗竟賽活動，對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵，衛(wèi)生差的分部門相應扣罰。由于全體員工的努力，全年未發(fā)現因食品變質而引起的中毒事故，順利通過省市旅游局的酒店年審和國檢。2、抓好安全防火工作，成立安全防火領導小組，落實各分部門安全防火責任人，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，制定安全防火制度，完善安全防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員工觀看防火錄像，并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道，做好各項設備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過有效的措施，確保了飲食部各項工作的正常開展和財產的安全，今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
(九)按照標準，完善硬件配套設施，美化了環(huán)境，穩(wěn)定了客源，提高了經營氣氛。全年增加設施總投資300多萬元，主要是：二樓東廳的改造，二樓南、北廳的裝修，五樓走廊、洗手間的裝修，友誼*的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等，由于服務設施的完美配套，吸引了不少的回頭客。
三、存在的問題：
1、出品質量有時不夠穩(wěn)定，上菜較慢。
2、廳面的服務質量還不夠高。
3、防盜工作還做得比較差，出現失竊的現象。
四、明年的設想：
1、提高出品的質量，創(chuàng)出十款招牌菜式。
2、抓好友誼*、千年老龜火鍋城的經營。
3、加強規(guī)范管理，提高企業(yè)整體管理水平和服務質量。
xx年即將過去，這一年在酒店各位領導和同事們幫忙關心鼓勵下，使我克服了種種困難，較為出色的完成了全年的工作，得到領導和同事的肯定。全年持續(xù)全勤上班，無請假、遲到、早退現象;服務質量及工作水平有所提高，無客人投訴狀況;能夠尊重領導，團結同事，做到禮讓三分，工作為重。現將我在xx年做的主要工作及明年的打算做以匯報，請各位領導和同事指正。
1、端正態(tài)度，愛崗敬業(yè)。透過這一年的鍛練，我逐漸克服了心浮氣躁，做事沒有耐心，敷衍了事的毛病，養(yǎng)成了耐心細致、周到的工作作風，一年當中客人對我的投訴少，表揚多，和同事之間的關系也融洽了，之間的爭吵少了，風涼話少，取而代之的是互相鼓勵和關心的話語。使我對工作更加充滿信心。對于酒店的日常工作來說除了接待客人，主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生，雖然整天都在打掃衛(wèi)生，原先總是會因為太高了、不起眼、不好移動等借口，放棄了一些地方的清掃，留下了死角，在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每粒灰塵、毛發(fā)，高處夠不著的就凳子落凳子，抬不動的就和同事一齊抬，原先不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈，讓臟物無處可逃。
2、虛心學習，不懂就問。在這一年，我用心參加了酒店組織的各項培訓活動，認真學習服務技巧和禮貌用語，不懂的地方就向經理和其他的老同事請教，回家后仔細琢磨練習，平時在日常生活中也能經常使用禮貌用語，改掉原先的陋俗，養(yǎng)成了良好的習慣。就這樣在不知不僅僅覺中，我的服務水平得到了提高，行為舉止更加禮貌，在客人之中迎得了好評，得到了領導和同事稱贊。
3、服從安排，任勞任怨。平時做到尊重領導，不耍心眼，對于領導安排的事情，不打折扣，保質保量。今年除做好客房服務工作，同時在前臺人員不齊的狀況下，參加了前臺接待的工作，開始由于對前臺工作不了解，沒有信心、有畏難情緒，后在酒店領導的關心幫忙下，克服自身困難，認真學習、多方請教，不斷演練，做到胸有成竹，遇事不亂，較為出色的完成了前臺的工作任務，期間被評為當月的優(yōu)秀員工。
在即將過去的一年中，使我變得更加成熟，服務質量和水平有了很大的提高，對客人的服務熱情也更加高漲，工作信心大增，對以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守，遵守單位的各項規(guī)章制度，做到讓領導放心，讓客人滿意，但我也有一些不好的地方需要改正，比如做事斤斤計較，為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí)，工作中存在著惰性，工作的熱情不夠飽滿，消極怠工。在新的一年里，我要堅決克服這些不好的工作作風，乘著去年這股東風，嚴格約束自己，認真學習研究工作服務中的技巧，提高自身的服務水平，從小事做起，高起點、高要求，讓每一個客人都滿意，和酒店其他同事一齊為每一位客人帶給一個舒適、安寧、溫馨的家。客房服務員工作總結
此刻信息網絡時代，知訊者生存，然而酒店在信息收集和利用遠遠不夠，井底之蛙永久只明白那一片天，只有走出去，方知天外天，人外人，期望酒店多組織員工走出去學習本行業(yè)先進的服務和管理水平，以提高酒店自身的競爭力。同時也期望酒店領導平時多關心員工作日常生活，多為員工著想。多組織一些文化體育活動，不僅僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每一天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到酒店的工作之中，為酒店的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。
