年度工作總結(jié)財(cái)務(wù)
2024-02-27 年度工作總結(jié)財(cái)務(wù)
2024年度工作總結(jié)財(cái)務(wù)匯編10篇。
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年度工作總結(jié)財(cái)務(wù)(篇1)
光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年即將開始。回顧一年來的工作，本人在董事長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，圓滿完成了酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。現(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì)計(jì)管理方面
1、資產(chǎn)管理：酒店3月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對(duì)這種情況，我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，對(duì)盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
（出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。
（，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài)。
（3）加強(qiáng)客房部成本控制：
一、要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳；
二、對(duì)客房酒水銷售要求編制酒水銷售日?qǐng)?bào)，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。
4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支：
一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支；
二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對(duì)本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作
1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議。每月評(píng)選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅。按照貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。
4、及時(shí)按照董事長的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。
用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
6、完成并運(yùn)行部門的運(yùn)行手冊(cè)，按月對(duì)員工進(jìn)行績效考核，提高部門人員的素質(zhì)，每月評(píng)比本部門形象大使1名。
費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃。
五、工作心得及存在的不足
總結(jié)財(cái)務(wù)部所做的工作，基本完成了董事長下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中，財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對(duì)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，及時(shí)與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對(duì)于各部門的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時(shí)核對(duì)，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。
年度工作總結(jié)財(cái)務(wù)(篇2)
各位代表、同志們：
今天，我受公司工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)委托，向大會(huì)作工會(huì)財(cái)務(wù)及經(jīng)審工作報(bào)告，本屆工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的職責(zé)要求，依據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》、《工會(huì)章程》和《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》等各項(xiàng)制度開展工作，對(duì)本屆工會(huì)任期內(nèi)的經(jīng)費(fèi)開支等各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真審查,現(xiàn)將本屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作向大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)各位代表們審議。
工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況：
（一）經(jīng)費(fèi)收入情況：
本屆工會(huì)委員會(huì)任期（20xx.10--20xx.02）內(nèi)，我公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)際收入530686.05元，其中會(huì)員費(fèi)收入15160 ? ?元，占總收入的 2.86%，行政撥交經(jīng)費(fèi)收入410831.82元，占總收入的77.42 %，工會(huì)費(fèi)返還收入為102568.43元，占總收入的19.32%，其他收入為2125.80元，占總收入的 ? 0.4%。經(jīng)審查，工會(huì)會(huì)員的會(huì)費(fèi)收繳做到了及時(shí)、合理、規(guī)范，每月在工資中直接扣繳。行政按時(shí)提取并撥付經(jīng)費(fèi)，是單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源，為我公司工會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展了有力的保障。
（二）經(jīng)費(fèi)支出情況：
本屆工會(huì)委員會(huì)任期（20xx.10--20xx.02）內(nèi)，我公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)總實(shí)際支出512455.52元，其中：上繳上級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出340040.12元，占總支出的66.36%；會(huì)員活動(dòng)費(fèi)（節(jié)日購禮物慰問等）支出124826.40元，占總支出的24.36%；工會(huì)行政、辦公費(fèi)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)支出11087.00元，占總支出的2.16 %；其他支出36052元，占總支出的7.12 %，包括：“特困職工補(bǔ)助慰問、職工生病住院慰問、工會(huì)兩委委員及工會(huì)小組長節(jié)日慰問支出29092元，女工參加安康互助金補(bǔ)助3850元，參加“廣州市職工住院醫(yī)療互助保障計(jì)劃”費(fèi)用3560元。
（三）經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況：
20xx年x月x日止，賬面累計(jì)結(jié)余經(jīng)費(fèi)90969.96元，待交20xx年第四季度及20xx年1、2月工會(huì)費(fèi)40350.80元，實(shí)際結(jié)余經(jīng)費(fèi)50619.16元。
我公司工會(huì)為管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，按工會(huì)法和上級(jí)工會(huì)組織的要求，設(shè)立了工會(huì)銀行基本賬戶，設(shè)置了經(jīng)費(fèi)收入、支出賬本，及時(shí)登記賬本和編制各種報(bào)表，按時(shí)上報(bào)收支情況。
經(jīng)審議，本屆工會(huì)財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不斷加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度建設(shè)，規(guī)范財(cái)務(wù)工作管理，并能積極組織經(jīng)費(fèi)收入，將各項(xiàng)支出嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)。在收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面做了大量工作，有力保證了各項(xiàng)工作的開展。同時(shí)注意合理調(diào)配經(jīng)費(fèi)，節(jié)約不必要的開支，儲(chǔ)備了一定的經(jīng)費(fèi)，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支帳務(wù)清楚、真實(shí)，財(cái)務(wù)核算工作符合規(guī)定。工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支堅(jiān)持“獨(dú)立管理、量入為出、勤儉節(jié)約”等原則，工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支均按程序申報(bào)，由工會(huì)主席“一支筆”審批。
展望未來，我司工會(huì)經(jīng)審委將繼續(xù)代表全體會(huì)員認(rèn)真行使內(nèi)部監(jiān)督權(quán)力，主動(dòng)發(fā)揮監(jiān)督作用，督促工會(huì)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支合法合規(guī)、安全有效，更好服務(wù)于職工和工會(huì)的活動(dòng)。
年度工作總結(jié)財(cái)務(wù)(篇3)
一、注重對(duì)工會(huì)干部及廣大職工的教育，切實(shí)提高綜合素質(zhì)
集體主義和工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)廣大職工的榮辱意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
派下去等辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)。一是邀請(qǐng)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)上課，一期授訓(xùn)企業(yè)上課，六期受訓(xùn)企業(yè)工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際，廣泛開展教育培訓(xùn)，從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì)。
比技能”為主要內(nèi)容的操作運(yùn)動(dòng)會(huì)，金輪集團(tuán)工會(huì)從6月份開始在各分廠開展了初賽，參與項(xiàng)目15個(gè)，參與人數(shù)達(dá)520人;集團(tuán)工會(huì)打算于九月份進(jìn)行決賽。
4、加強(qiáng)企業(yè)管理教育。為了提高車間班組長以上人員的，管理水平，街道工會(huì)發(fā)動(dòng)落實(shí)了8名職工參加寧波市組織的“工商管理”專業(yè)培訓(xùn)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，著力夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)。
1、加大工會(huì)新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模企業(yè)不斷增加，街道應(yīng)新建工會(huì)達(dá)到25家，組建任務(wù)非常繁重。起初，我們采取跑下去逐家上門做工作，宣傳有關(guān)政策，要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的，但實(shí)際效果不是很好。六月份，寧波市總工會(huì)等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對(duì)未建工會(huì)企事業(yè)單位收取籌備金的實(shí)施意見》文件，我們街道結(jié)合實(shí)際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會(huì)的企業(yè)，并進(jìn)行宣傳，限時(shí)做好工會(huì)組建工作，效果相對(duì)比較好。到目前已建7家。同時(shí)，為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān)，街道工會(huì)組建好一家，工會(huì)二證就審報(bào)一家。
XX村組織了廣場文藝演出，XX村組織了體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)的活力。(把村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作、所屬企業(yè)工會(huì)單建工會(huì)，經(jīng)常開展各項(xiàng)工作等列入考核范疇。(全員管理，使廣大職工提高安全意識(shí)，規(guī)范操作行為，促進(jìn)了企業(yè)的安全管理。XX村的做法向國外網(wǎng)上發(fā)出后，國外人士感到很驚訝!認(rèn)為這是做好中小企業(yè)的安全生產(chǎn)的好方法。”年初，在工會(huì)干部培訓(xùn)會(huì)議上，街道工會(huì)請(qǐng)XX作了工作介紹，并指導(dǎo)XX村、XX村等開展這項(xiàng)工作。由于領(lǐng)導(dǎo)參謀做得好，工會(huì)工作開展出色，XX村聯(lián)合工會(huì)得到了街道辦事處5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、切實(shí)加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
企業(yè)工會(huì)都成立勞動(dòng)爭議協(xié)調(diào)組織，設(shè)立了村職工維權(quán)服務(wù)站，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，并把這項(xiàng)工作列入對(duì)村干部考核。到7月底止，街道職工維權(quán)辦公室共接待來訪件66件，結(jié)案66件，其中外來職工57人，涉及工傷51件，金額135萬元;工資15件，金額10.42萬元。
職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議，同時(shí)，對(duì)合同的履行情況進(jìn)行不定期的檢查，加大了從源頭上維護(hù)職工合法權(quán)益的力度。
社保擴(kuò)面工作和職工特種重病及女職工安康互助保險(xiǎn)。XX市嘉利機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司在為全體職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)外，從工齡重要崗位的技術(shù)人員和歷年來評(píng)出的明星職工。非公企業(yè)這樣大面積實(shí)施住房公積金制度在寧波還是首家。
四、加強(qiáng)職工民主管理，不斷推進(jìn)基層民主建設(shè)
福利等事宜，通過職工代表大會(huì)決議來實(shí)行，切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益。今年，街道工會(huì)通過開展工會(huì)，新增了2家企業(yè)工會(huì)實(shí)行代表大會(huì)制度。
生活中的困惑、不解、抱怨等要求工會(huì)幫助解決的以及要求企業(yè)及工會(huì)改進(jìn)的意見、建議等，做到有問必答，隨時(shí)改進(jìn)，并在每星期一升旗儀式中進(jìn)行回復(fù)，每月一期的企業(yè)報(bào)上進(jìn)行書面解答。JZ139.COM
五、加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)依法撥繳機(jī)制。
按照市總工會(huì)的要求，在去年工作的基礎(chǔ)上，今年的工會(huì)經(jīng)費(fèi)已于8月15日開始收，在收繳過程中要求下面單位隨帶企業(yè)職工工資報(bào)表。
年度工作總結(jié)財(cái)務(wù)(篇4)
醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)醫(yī)療健康的需求不斷增加，醫(yī)院承擔(dān)著巨大的責(zé)任和壓力。在這一過程中，財(cái)務(wù)部門扮演著至關(guān)重要的角色。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)著醫(yī)院的日常資金運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，為醫(yī)院的發(fā)展提供有效的決策支持。本文將對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門在過去一年中的工作進(jìn)行總結(jié)，以期為未來的工作提供參考和借鑒。
醫(yī)院財(cái)務(wù)部門在過去一年中積極響應(yīng)國家政策，認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)制度改革，為醫(yī)院的資金運(yùn)營提供了有力保障。財(cái)務(wù)部門主動(dòng)與醫(yī)院其他部門和外部機(jī)構(gòu)溝通合作，加強(qiáng)了信息的共享和處理效率的提升。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)部門還注重內(nèi)部審計(jì)工作，建立了科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，保障了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)準(zhǔn)確性。通過這些努力，財(cái)務(wù)部門成功地推動(dòng)了醫(yī)院財(cái)務(wù)制度改革的順利進(jìn)行。
醫(yī)院財(cái)務(wù)部門在過去一年中注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，并在此基礎(chǔ)上為醫(yī)院的發(fā)展提供了有力的決策支持。財(cái)務(wù)部門根據(jù)醫(yī)院各部門的需求，積極參與預(yù)算編制和財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定，為醫(yī)院的資金安排提供了科學(xué)依據(jù)。在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析中，財(cái)務(wù)部門充分利用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理工具，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層提供了及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析，財(cái)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問題，并提出了相應(yīng)的解決方案，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供了有力保證。
醫(yī)院財(cái)務(wù)部門在過去一年中注重成本控制和效益提升，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)部門根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營情況，制定了合理的成本控制目標(biāo)，并積極引導(dǎo)各部門嚴(yán)格執(zhí)行。通過加強(qiáng)對(duì)成本的監(jiān)控和分析，財(cái)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)了一些潛在的成本控制機(jī)會(huì)，并及時(shí)采取了相應(yīng)的措施，有效降低了醫(yī)院的運(yùn)營成本。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門還注重效益的提升，不僅關(guān)注醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，還關(guān)注醫(yī)院的社會(huì)效益。通過對(duì)醫(yī)院的效益進(jìn)行評(píng)估和分析，財(cái)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)了一些潛在的效益提升機(jī)會(huì)，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。
醫(yī)院財(cái)務(wù)部門在過去一年中注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和自身學(xué)習(xí)提升，為醫(yī)院的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支持。財(cái)務(wù)部門注重培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和創(chuàng)新能力。財(cái)務(wù)部門還通過內(nèi)外培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等方式，積極提升員工的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)，不斷適應(yīng)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的新要求。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)和自身學(xué)習(xí)提升，財(cái)務(wù)部門為醫(yī)院的未來發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
小編認(rèn)為，醫(yī)院財(cái)務(wù)部門在過去一年中取得了顯著的成績。財(cái)務(wù)部門積極響應(yīng)國家政策，推動(dòng)了財(cái)務(wù)制度改革的順利進(jìn)行；注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，為醫(yī)院的發(fā)展提供了有力的決策支持；注重成本控制和效益提升，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)；注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和自身學(xué)習(xí)提升，為醫(yī)院的未來發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支持。相信在未來的工作中，醫(yī)院財(cái)務(wù)部門將繼續(xù)發(fā)揮其重要作用，為醫(yī)院的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié)財(cái)務(wù)(篇5)
經(jīng)過五周大家的共同努力，三年的運(yùn)行來到了第三年的年末。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)最歡樂的時(shí)候。回首這一段時(shí)間的工作，我們財(cái)務(wù)部的每一名同學(xué)都有自己的收獲。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為公司的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)對(duì)我的出納崗位進(jìn)行工作總結(jié)。
一、基本工作內(nèi)容
（一）參預(yù)制定了財(cái)務(wù)部相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。
規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為，使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化、規(guī)范化。第八年是我們公司變更的第一年，各項(xiàng)改革快速進(jìn)展的一年。作為財(cái)務(wù)部，我們也有很多制度要建立，所以我們經(jīng)過開會(huì)爭辯，草議出公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與把握制度、公司內(nèi)部審計(jì)制度、公司會(huì)計(jì)核算制度與方法，使財(cái)務(wù)工作有條不紊的開展，為我們搞好工作供應(yīng)了有力保證。我們財(cái)務(wù)部結(jié)合我們公司的實(shí)際，在做好財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，主動(dòng)協(xié)作其它各部門各項(xiàng)工作的開展。堅(jiān)持"完善自我，協(xié)調(diào)合作"的原則，努力完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)制度。
（二）在制度
完善后，我們進(jìn)一步明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)部把握制度進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好地為公司決策供應(yīng)重要的'依據(jù)。
（三）日常工作
1、關(guān)心財(cái)務(wù)總監(jiān)辦理了稅務(wù)登記，完成了工商登記和稅務(wù)登記，我便與銀行部門聯(lián)系，辦理了在銀行的開戶手續(xù)。準(zhǔn)時(shí)到各相關(guān)部門購買了各種票據(jù)。
2、關(guān)心財(cái)務(wù)總監(jiān)和主管整理上一年度的財(cái)務(wù)資料，提交給會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行驗(yàn)資，當(dāng)事務(wù)所出具驗(yàn)資報(bào)告后，我們預(yù)備好其他資料，和財(cái)務(wù)總監(jiān)去銀行辦理了三年期的一筆長期貸款。
3、清理、歸納客戶欠費(fèi)名單，得出欠款金額，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
4、認(rèn)真審核交到我手中的憑證和各種報(bào)銷單據(jù)，然后依據(jù)審核無誤的憑證登記現(xiàn)金和銀行存款（日記）帳，準(zhǔn)時(shí)給合法、正確的憑證報(bào)銷、入帳。堅(jiān)持每天清查庫存現(xiàn)金，與現(xiàn)金日記帳進(jìn)行核對(duì)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺現(xiàn)金金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。
5、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作、市場研發(fā)費(fèi)、產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)、ISO認(rèn)證費(fèi)、廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、材料選購費(fèi)、人才聘請(qǐng)費(fèi)等等各種費(fèi)用。
6、對(duì)收回的公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。認(rèn)真開出支票，從無坐支現(xiàn)金。
7、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算發(fā)票上的各個(gè)項(xiàng)目，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
8、為迎接公司評(píng)估和審計(jì)、工商等部門對(duì)我公司帳務(wù)狀況的檢查工作，預(yù)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，準(zhǔn)時(shí)送交會(huì)計(jì)主管。
二、工作體會(huì)
（一）體會(huì)到要作好出納工作絕不行以用“輕松”來形容，更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位，出納工作是會(huì)計(jì)工作不行缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，它需要出納員要有全面精通的政策水平，嫻熟超群的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。
（二）健全的內(nèi)部把握制度，合理的人員結(jié)構(gòu)是做好出納工作的基礎(chǔ)條件。
（三）上級(jí)的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，出納工作發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí)，要留意同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相互溝通，不定期匯報(bào)工作狀況，爭取上級(jí)的信任，取得了上級(jí)對(duì)出納工作的高度重視和大力支持。
（四）出納工作也要樹立服務(wù)意識(shí)。出納工作的性質(zhì)準(zhǔn)備了出納工作必需堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，出納工作也可以歸為是內(nèi)部管理的一部份，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)資金的管理，為管理者服務(wù)。把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)出納工作過程中，做好為經(jīng)濟(jì)決策供應(yīng)依據(jù)的同時(shí)為其他部門工作的開展提便利。
三、自我評(píng)價(jià)
在這三年的運(yùn)營的時(shí)間里，我能夠遵守公司的章程和財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在出納崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
（一）愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作。我們大家大都是第一次熟識(shí)見面，因而便依據(jù)自身的專業(yè)特長極其愛好、性格特點(diǎn)等支配了職位。出納這個(gè)職位對(duì)我來說比較適合，由于我有著細(xì)心和謹(jǐn)慎的特點(diǎn)。擔(dān)當(dāng)了就要做好。我基本上都按時(shí)上下班，沒有缺席。當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。和其他部門保持良好的溝通和合作。
（二）堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。三年運(yùn)營以來，本人主要負(fù)責(zé)出納工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理現(xiàn)金收支事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行操作工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予接受；對(duì)記載不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所出報(bào)的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、精確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
（三）任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。由于時(shí)間緊迫，三年的帳務(wù)處理要在短短幾天內(nèi)完成，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，只好把工作帶回宿舍，晚上加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到盡職盡責(zé)。
（四）工作熱誠、提高效率。在出納這個(gè)崗位上，本人始終以敬業(yè)、熱忱、急躁的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同事，能夠做到一視同仁，熱忱服務(wù)、急躁講解，貫徹做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的基本要求。在工作過程中，不刁難同事、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，準(zhǔn)時(shí)賜予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。努力提高工作效率和質(zhì)量，以高效的工作效率，獲得了同事們的確定。
年度工作總結(jié)財(cái)務(wù)(篇6)
1、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初協(xié)助總經(jīng)辦重新修訂了酒店全年度目標(biāo)執(zhí)行計(jì)劃，認(rèn)真編制了酒店財(cái)務(wù)總預(yù)算和各職能部門的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，對(duì)酒店計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真考核、分析；對(duì)財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，監(jiān)督。
2、資金管理是財(cái)務(wù)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、銀行管理制度，定期核對(duì)收入、應(yīng)收應(yīng)付往來；協(xié)助相關(guān)部門及時(shí)催收應(yīng)收賬款，規(guī)避酒店資金在外循環(huán)，提高酒店流動(dòng)資金使用率。
3、酒店財(cái)務(wù)漏洞絕大多數(shù)就是由于沒有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)稽核導(dǎo)致而成的，為了杜絕各種漏洞，發(fā)揮財(cái)務(wù)職能監(jiān)督作用，稽核人員根據(jù)中軟酒管系統(tǒng)，按“權(quán)責(zé)發(fā)生制”從各營業(yè)點(diǎn)收銀到審核、出納、每個(gè)環(huán)節(jié)精密銜接，相互監(jiān)控，每天按照稽核流程嚴(yán)格處理當(dāng)天的事務(wù)，及時(shí)進(jìn)行結(jié)賬處理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、每月按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，定時(shí)召開財(cái)務(wù)分析會(huì)，將酒店成本費(fèi)用以及各經(jīng)營部門的物料消耗情況進(jìn)行分析，并及時(shí)將信息反饋到各相關(guān)部門。
5、定時(shí)安排成本會(huì)計(jì)、采購員、廚房大佬對(duì)市場行情詢價(jià)，月底對(duì)各營業(yè)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。
6、按時(shí)完成了酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作及酒店重要資質(zhì)的歸檔整理，順利通過20xx年稅務(wù)匯算清結(jié)。
年度工作總結(jié)財(cái)務(wù)(篇7)
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間，在溫州華特別克4S店的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了。在這一個(gè)月的時(shí)間，我學(xué)到了很多東西，不僅有工作方面的，更學(xué)到了很多做人的道理，對(duì)我來說受益匪淺。做為一個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人來說，什么都不懂，沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。不過，在朋友和同事的幫助下，我很快融入了這個(gè)新的環(huán)境，這對(duì)我今后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此以外，我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開了視野，增長了見識(shí)，為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
溫州華特汽車銷售服務(wù)有限公司成立于二0XX年三月，系上海通用汽車授權(quán)溫州地區(qū)首家銷售服務(wù)中心與特約售后服務(wù)中心及美國通用汽車特約維修中心，是集整車銷售、車輛維修、誠新二手車、配件供應(yīng)和信息、認(rèn)證反饋于一體的4s企業(yè)。公司將追求完美、與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、開拓未來，在競爭中求發(fā)展，不斷迎難而上，以客戶為中心，滿足和超越客戶期望，為更多更廣的汽車用戶提供更優(yōu)質(zhì)、更完善的服務(wù)！
前臺(tái)的主要工作是接待客戶，轉(zhuǎn)接電話，收發(fā)傳真，復(fù)印做好登記，人員出入也要做個(gè)大概的了解。大概的流程就是預(yù)約登記；接待環(huán)檢；仔細(xì)聆聽客戶講述、詳細(xì)記錄維修要求；監(jiān)督維修過程進(jìn)度；交車前的最終檢查；交車時(shí)間說明；后續(xù)跟蹤服務(wù)。這對(duì)車間對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)很重要，前臺(tái)對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量直接決定了整個(gè)汽車保養(yǎng)的質(zhì)量，，所以說前臺(tái)是車輛服務(wù)的開始。
這次社會(huì)實(shí)踐在前臺(tái)工作我學(xué)到了很多，怎么接待客戶，怎么和客戶相處，什么樣的客戶說什么樣的話，怎么為人處事，這對(duì)我們?cè)诋厴I(yè)進(jìn)入社會(huì)后找到合適的工作很重要，這次實(shí)踐最大的收獲就是知道我們以后能做什么，確了目標(biāo)。
所以我要感謝很多人，謝謝謝你們，謝謝你們給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，謝謝！
第一步：預(yù)約。此步驟最重要的是：要讓預(yù)約客戶享受到預(yù)約的待遇，要與直接入廠維修客戶嚴(yán)格區(qū)分開。這是決定此客戶下次是否再次預(yù)約的關(guān)鍵因素。公司開業(yè)先期，此步驟比較難做。主要是因?yàn)殚_始業(yè)務(wù)量較小，預(yù)約和直接入廠維修的客戶從維修的時(shí)間來看區(qū)別不大。然而，雷克薩斯的客戶對(duì)于時(shí)間一定是相當(dāng)看重的!安排客戶預(yù)約的方法有幾個(gè)：1.讓客戶知道預(yù)約服務(wù)的各種好處。2.在客戶接待區(qū)和客戶休息室放置告示牌，提醒客戶預(yù)約。3.在對(duì)客戶回訪跟蹤時(shí)，宣傳預(yù)約業(yè)務(wù)，讓更多的客戶了解預(yù)約的好處。4.由SA經(jīng)常向未經(jīng)預(yù)約直接入廠的客戶宣傳預(yù)約的好處，增加預(yù)約維修量。
第二步：接待。客戶將車輛停好后，由引導(dǎo)人員將其帶入維修接待區(qū)域并根據(jù)公司要求介紹給某個(gè)SA。此步驟其實(shí)就是一個(gè)SA與客戶溝通的過程，也就是一個(gè)問診的過程。此過程SA應(yīng)注意幾個(gè)問題：
1.問診時(shí)間最少7分鐘，這樣的好處是：a可以更多地準(zhǔn)確地了解客戶的需求。b可以為公司挖掘潛在的利潤。c可以更多的了解客戶性格，有利于后續(xù)的工作。D可以和客戶墊定一定的感情基礎(chǔ)，有利于后續(xù)的工作。
2.技術(shù)方面的問題如果SA自己解決不了，必須向車間的技術(shù)支持求助，不可擅自作主。
3.查驗(yàn)車輛要認(rèn)真仔細(xì)，但是不可讓客戶感覺我們防他就像防賊一樣。例如：查驗(yàn)車輛外觀，可以說：“x先生，您看這里有塊刮蹭，什么時(shí)候您有時(shí)間，咱走個(gè)保險(xiǎn)，我?guī)湍阉蘖恕薄；蛘摺澳催@塊傷，您要是從這里上的保險(xiǎn)，都不用您費(fèi)什么事，我們直接就幫您把他修了，手續(xù)特別簡單”。這樣說既可以解決客戶對(duì)于SA查驗(yàn)車輛外觀的抵觸情緒;又可以間接的幫助公司創(chuàng)造利潤。
4.查驗(yàn)車輛的同時(shí)，要當(dāng)著客戶的面鋪三件套。即使客戶客氣說不用了等話語，也要堅(jiān)持這樣做。
5.明確向客戶建議，取走車內(nèi)的貴重物品，并為客戶提供裝物品的袋子。如果，有些物品，如導(dǎo)航儀;mp3等物品，客戶不愿拿走，SA可以將物品收到前臺(tái)的儲(chǔ)物柜中，并記錄于查車單上。如果是大件物品，可以記錄于查車單上，并向調(diào)度室說明此情況。
第三步：打印工單。工單是一個(gè)合同，要注意在客戶簽字之前，必須向客戶說明幾個(gè)問題。1.工單中所做哪些服務(wù)項(xiàng)目。2.工單中的服務(wù)項(xiàng)目工料合計(jì)約需要多少費(fèi)用(估算值與實(shí)際值上下不能超過10%)3.工單中的服務(wù)項(xiàng)目所需的大概時(shí)間。對(duì)于雷克薩斯的客戶，時(shí)間看的可能比錢還重要。4.是否要保留更換下來的配件，放后備箱還是什么地方。5.是否洗車。這就是“五項(xiàng)確認(rèn)”。另外還要注意：1.所維修的項(xiàng)目如果不是常見的維修項(xiàng)目，先要向配件咨詢是否有貨，多長時(shí)間到貨。2.將客戶車輛的車鑰匙拴上鑰匙卡，記明車牌號(hào);工單號(hào);SA名字;車型;車輛顏色;車輛停放位置。3.如果客戶有鑰匙鏈，還要在工單明顯處注明。
第四步：實(shí)時(shí)監(jiān)控。此步驟就是監(jiān)督工作的進(jìn)程，主要體現(xiàn)在兩方面：1.完工時(shí)間。對(duì)于完工時(shí)間，在部門間的協(xié)作規(guī)定中，應(yīng)該有這樣的規(guī)定：維修技師根據(jù)工單的'完工時(shí)間推算，如果不能按時(shí)完工應(yīng)及時(shí)提醒SA。當(dāng)天取車的至少提前半小時(shí)，隔天取車的最好提前一天說明。做為服務(wù)顧問也應(yīng)該根據(jù)工單表明的完工時(shí)間，及時(shí)向車間控制室詢問工作進(jìn)度。如不能按時(shí)交車，必須主動(dòng)提前向客戶說明原委并道歉。2.估價(jià)單。對(duì)于在車間檢查出來的各種問題，服務(wù)顧問必須先自己搞清楚幾個(gè)問題：A.隱形故障發(fā)生的原因，即為什么這個(gè)配件會(huì)有問題，以及此故障現(xiàn)在的實(shí)際損害程度。B.此隱性故障在現(xiàn)在或者將來可能會(huì)對(duì)客戶本人或者客戶車輛有什么樣的損害。C.維修此故障需要花費(fèi)客戶多長時(shí)間及費(fèi)用。D.如果估價(jià)單有很多隱性的故障，就需要SA本人來替客戶甄別哪些故障是現(xiàn)在必須修理的;哪些是暫時(shí)不用修理的等等。最好把各個(gè)故障到底是怎么回事，以及損害的程度一一向客戶說清楚，由客戶定奪。
第五步：終檢。即車輛維修完成后，由SA對(duì)照查車單檢查車輛。包括，工單的服務(wù)項(xiàng)目是否都作了;車輛的公里數(shù);車輛外觀等等。
第六步：交車說明。這是比較重要的一個(gè)步驟。我們應(yīng)該有一個(gè)交車說明單，此單上半部分應(yīng)說明此次所有服務(wù)項(xiàng)目對(duì)于客戶在將來開車過程中應(yīng)該注意什么。例如：此次更換了剎車片，那么SA應(yīng)該在交車說明單上注明，“已更換剎車片，請(qǐng)保持車距，注意剎車片磨合”。交車說明單的下半部分應(yīng)注明客戶的車輛在達(dá)到多少公里后或者多長時(shí)間后，應(yīng)該做什么服務(wù)項(xiàng)目，這些服務(wù)項(xiàng)目需要多少時(shí)間及費(fèi)用。例如：您的車輛現(xiàn)在的公里數(shù)是三萬五千公里，此車四萬公里時(shí)需要進(jìn)行更換機(jī)油機(jī)濾;空濾;汽濾;空調(diào)濾;清洗噴油嘴;清洗節(jié)氣門進(jìn)氣道;四輪定位等服務(wù)項(xiàng)目。總計(jì)的費(fèi)用約為八千元，需要的時(shí)間約為六個(gè)小時(shí)。此外，還要向客戶解釋結(jié)算預(yù)覽單，說明此次維修的服務(wù)項(xiàng)目及費(fèi)用，并帶領(lǐng)客戶結(jié)賬。俗話說：“三分接車，七分交車”。交車做好了就是下一次的接車。
第七步：送人。此步驟SA務(wù)必要做到兩點(diǎn)。
1.要當(dāng)著客戶的面，撤掉三件套。
2.引領(lǐng)客戶車輛至公司大門口，送別客戶。
年度工作總結(jié)財(cái)務(wù)(篇8)
一、實(shí)習(xí)目的
為了增強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的感性認(rèn)識(shí)，驗(yàn)證、運(yùn)用和深化管理理論知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用理論知識(shí)分析和解決實(shí)際問題的能力；學(xué)習(xí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理、會(huì)計(jì)人員和工人師傅的管理經(jīng)驗(yàn)以及優(yōu)良傳統(tǒng)、作風(fēng)、品德；收集畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）有關(guān)資料；同時(shí)為了鍛煉學(xué)生的社會(huì)交往能力，特安排此項(xiàng)實(shí)習(xí)。20xx年x月x日至4月x日，我來到華源印鐵制罐（成都）有限公司，進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)，對(duì)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理在工作中的運(yùn)用進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)，現(xiàn)做如下報(bào)告。
二、實(shí)習(xí)單位簡介
華源印鐵制罐（成都）有限公司成立于20xx年，注冊(cè)資本300萬美金。固定資產(chǎn)3000多萬元。主要經(jīng)營金屬包裝產(chǎn)品的印刷、生產(chǎn)、銷售及相關(guān)服，是中國包裝技術(shù)協(xié)會(huì)的會(huì)員，作為一家專業(yè)從事印鐵制罐的綜合型企業(yè)，公司具有較強(qiáng)的產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)等綜合能力。公司位于四川成都市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)龍泉驛區(qū)龍二環(huán)路南延伸段，目前一期項(xiàng)目占地35畝，廠房建筑面積15000平方米。華源擁有雄厚的技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，擁有全面、精良的各種規(guī)格罐形生產(chǎn)。目前主要客戶有：立邦涂料成都有限公司、紫金花制漆（成都）有限公司、四川嘉寶莉涂料有限公司、成都康斯佳（集團(tuán)）有限公司、阿克蘇諾貝爾等。20xx年x月取得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。華源在“品質(zhì)為本，為知名企業(yè)提高品質(zhì)的金屬包裝”核心理念的指引下，以“理性、安全、效益”為宗旨，提高企業(yè)自身的素質(zhì)，提升管理水平，不斷的為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
三、實(shí)習(xí)單位的指導(dǎo)老師及其職稱、實(shí)習(xí)崗位
我在華源的指導(dǎo)老師是古伶老師。古伶老師今年可是近50歲的人了，我們平常都叫她古阿姨。古阿姨早年就考取了注冊(cè)會(huì)計(jì)師，她接觸會(huì)計(jì)這一行至少有23個(gè)年頭了，在來華源之前教了xx年會(huì)計(jì)，從20xx年來華源至今也有8年了。現(xiàn)在古阿姨是公司的財(cái)務(wù)主管，是財(cái)務(wù)部的一把手。我到公司后，實(shí)習(xí)崗位被定性為古阿姨的助理，也就是財(cái)務(wù)助理。古阿姨當(dāng)過老師，教人的方法得當(dāng)，無論是在理論還是在實(shí)踐上又有豐富的經(jīng)驗(yàn)，跟在古阿姨身邊學(xué)習(xí)實(shí)在是獲益匪淺。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
了解實(shí)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況，企業(yè)管理組織形式和方法、企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部改革等方面的情況，了解企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的組織情況，對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行整體的宏觀了解。見習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的全過程，在腦袋中印上會(huì)計(jì)工作流程，掌握會(huì)計(jì)工作的整體構(gòu)成，掌握企業(yè)實(shí)際會(huì)計(jì)核算的基本程序和方法，做到對(duì)會(huì)計(jì)工作的整體掌控。同時(shí)了解財(cái)務(wù)管理及成本預(yù)測、控制、分析的過程與方法。
五、實(shí)習(xí)過程
1、首先，了解企業(yè)的基本情況。我到公司的第一天，古阿姨就給了我一個(gè)特別打擊我積極性的任務(wù)，古阿姨說這兩天你什么都不做，
就在公司車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，了解公司的產(chǎn)品，了解產(chǎn)品產(chǎn)出的流程，了解公司的運(yùn)作，跟車間的工人多交流交流，這樣對(duì)運(yùn)作的了解更詳細(xì)更深入，當(dāng)你的腦袋里不用想就能浮現(xiàn)出產(chǎn)品產(chǎn)出的流程圖，知道每個(gè)流程需添加的材料，了解每個(gè)流程前后的產(chǎn)品變化了，你就可以來找我學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)上的知識(shí)了。一開始，我不懂，我需要的是財(cái)務(wù)操作，了解這些不相關(guān)的是怎么回事。后來我明白了，磨刀不誤砍柴工。在我們的學(xué)習(xí)中，
每一筆分錄是根據(jù)企業(yè)的交易事項(xiàng)寫出的，而企業(yè)的交易事項(xiàng)就關(guān)系著產(chǎn)品、客戶，同時(shí)對(duì)于罐形產(chǎn)品每個(gè)客戶有每個(gè)客戶的要求，
無一例外，客戶的罐形產(chǎn)品都會(huì)印上它們獨(dú)有的產(chǎn)品標(biāo)志，所以通過產(chǎn)品我了解到了公司的客戶，練就一雙一看到某一個(gè)罐子我就知道它是那個(gè)客戶的眼睛。不出所然，在以后接觸到憑證時(shí)，我對(duì)憑證中的產(chǎn)品、客戶有種見到老朋友的感覺，對(duì)于會(huì)計(jì)操作更加容易上手，同時(shí)了解產(chǎn)品的制作的流程后，有時(shí)我在看到一張憑證后，腦中就能浮現(xiàn)出這筆交易發(fā)生的畫面，真是奇妙享受的感覺，看來古人誠不欺我：磨刀不誤砍柴工。
2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證。原始憑證，是指直接記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任具有法律效力并作為記賬原始依據(jù)的證明文件，其主要作用是證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生和完成的情況。真正進(jìn)行過會(huì)計(jì)操作的人才能從真正意義上明白原始憑證發(fā)生是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的原始資料和重要依據(jù)，是會(huì)計(jì)資料中最具有法律效力的一種文件。說實(shí)話，我忽略過這句話，我以前把它看成了空話套話，
現(xiàn)在醒悟過來覺得自己太自以為是，書本上的知識(shí)乃是前人智慧的結(jié)晶，是我們無價(jià)的財(cái)富。在課本的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)中，一般的模式是一筆業(yè)務(wù)——寫出分錄——根據(jù)分錄填制記賬憑證，我原以為這張記賬憑證就算圓滿完成了。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，這種認(rèn)識(shí)是完全錯(cuò)誤的，我們還差很重要的一步，沒有這一步，記賬憑證是不被法律承認(rèn)的，那就是粘貼原始憑證，證明這筆業(yè)務(wù)室實(shí)實(shí)在在發(fā)生的，而不是憑空捏造的，這樣才能得到法律的認(rèn)可。在填寫的過程中我也熟悉了原始憑證的內(nèi)容：原始憑證的名稱、填制憑證的日期、編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容（對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容應(yīng)從定性和定量兩個(gè)方
面給予說明，如購買商品的名稱、數(shù)量、單價(jià)和金額等），填制單位及有關(guān)人員的簽章。每填寫一張?jiān)紤{證，古阿姨隨后就會(huì)指導(dǎo)我填寫記賬憑證。
記賬憑證是登記賬薄的直接依據(jù)，在實(shí)行計(jì)算機(jī)處理賬務(wù)后，電子帳薄的準(zhǔn)確和完整性完全依賴于記賬憑證，操作中根據(jù)無誤的原始憑證填制記賬憑證。填制記賬憑證的內(nèi)容：憑證類別、憑證編號(hào)、制單日期、科目內(nèi)容、金額等。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記日記賬、
根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細(xì)賬、根據(jù)記賬憑證及明細(xì)賬計(jì)算產(chǎn)品成本、根據(jù)記賬憑證編科目匯總表、根據(jù)科目匯總表登記總帳、編試算平衡表，我一個(gè)個(gè)接觸到了，但是因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，我沒有一個(gè)個(gè)深入了解，只是略有涉略，雖只是淺顯的接觸，也讓我學(xué)到了很多東西。日記賬的主要作用是用于輸出現(xiàn)金與銀行存款日記賬供出納員核對(duì)現(xiàn)金收支和結(jié)存使用。要輸出現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，要求系統(tǒng)初始化時(shí)，
現(xiàn)金會(huì)計(jì)科目和銀行存款會(huì)計(jì)科目必須選擇“日記賬”標(biāo)記，即表明該科目要登記日記賬。
而明細(xì)賬，它是根據(jù)明細(xì)分類賬戶開設(shè)帳頁進(jìn)行明細(xì)分類登記的一種帳薄，輸入記賬憑證后操作計(jì)算機(jī)則自動(dòng)登記明細(xì)賬。
在我們公司，是根據(jù)記帳憑證及明細(xì)帳用逐步結(jié)算法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算出產(chǎn)品的成本。同時(shí)也明白，只要平時(shí)的憑證做全了、做準(zhǔn)了，科目匯總表、總賬及試算平衡表有電腦自動(dòng)生成，是很快捷簡單的。對(duì)這些沒有時(shí)間深入了解，我感到非常遺憾，雖只是初步的了解，我也感受到了會(huì)計(jì)操作的繁瑣細(xì)致，是需要用心對(duì)待的。
4、最后，編制本月的負(fù)債表和損益表。資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的一種會(huì)計(jì)報(bào)表，它根據(jù)”資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”的會(huì)計(jì)方程式，說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。損益表是反映企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)報(bào)表，損益表按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則把一個(gè)會(huì)計(jì)期間的收入與成本、費(fèi)用進(jìn)行配比，從而計(jì)算出報(bào)告期的凈損益數(shù)。根據(jù)具體要求操作計(jì)算機(jī)得出本月的負(fù)債表和損益表。只要平時(shí)的憑證做全了、做準(zhǔn)了，負(fù)債表和損益表有電腦自動(dòng)生成，很簡便。
六、對(duì)公司的建議
通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我覺得自己知識(shí)增長了不少，視野拓寬了很多。當(dāng)然，我也意識(shí)到該公司存在著一些問題。
1、會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全,監(jiān)督乏力。由于公司內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督是由公司聘任的作為本公司員工的會(huì)計(jì)人員及內(nèi)部審計(jì)人員負(fù)責(zé),而人事、工薪等關(guān)系個(gè)人切身利益的權(quán)利掌握在公司管理者手中,致使會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督程序形式化。
2、公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制不健全。公司沒有建立健全可以有效地控制公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制,而只是局限于少數(shù)人員單純地進(jìn)行記賬、算賬,應(yīng)付外部報(bào)賬的需要,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的“管理”效能根本無從發(fā)揮。
3、財(cái)會(huì)管理人才缺乏,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差。公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員甚至有些是直接從流水線上直接提拔上來做財(cái)務(wù)的，他們沒學(xué)習(xí)過財(cái)務(wù)的知識(shí)，很難保證公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,也根本做不到對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、監(jiān)督、檢查和分析評(píng)價(jià)等方面的管理，沒有發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)有的作用。
針對(duì)以上3個(gè)問題，我認(rèn)為公司應(yīng)該加強(qiáng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作，對(duì)此，我提出以下幾個(gè)建議：
1、建立“管理型”的公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式。在“管理型”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式下,公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)是放在富有成效的科學(xué)管理上。就是要采用現(xiàn)代先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法對(duì)公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)和會(huì)計(jì)工作的全過程進(jìn)行嚴(yán)格地管理,以提高公司經(jīng)營決策的經(jīng)濟(jì)可行性、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益性和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
2、構(gòu)建公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的保證系統(tǒng)。真實(shí)可靠、系統(tǒng)全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是公司管理人員、投資者、債權(quán)人等各方了解公司財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果,并據(jù)以進(jìn)行決策的重要依據(jù)。及時(shí)提供真實(shí)正確、系統(tǒng)全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,是公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的基本任務(wù)。
3、提高中小公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)。中小公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效率和質(zhì)量,取決于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)。高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員是提高公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作效果和質(zhì)量的關(guān)鍵。高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員可以優(yōu)化公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制,最大限度地提高公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的效率,確保會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
4、財(cái)會(huì)人員參與公司重大經(jīng)營決策要制度化。為了充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和財(cái)會(huì)人員在公司經(jīng)營管理中的重要作用,在公司的有關(guān)管理制度中,要明確寫進(jìn)“公司的重大經(jīng)營決策必須有財(cái)務(wù)人員參加”的條款,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員參與公司經(jīng)營決策奠定組織保證。七、實(shí)習(xí)體會(huì)
一個(gè)月的實(shí)習(xí)，實(shí)在很短暫，但在這30天里，每一天里都是充滿希望與收獲的一天，一天天的收獲積累起來，就是一筆寶貴的財(cái)富。
首先，我明白了人際關(guān)系的重要性。進(jìn)一個(gè)公司，我們首先接觸到得總是人，然后才是工作。對(duì)于會(huì)計(jì)人員，人際關(guān)系這點(diǎn)尤其重要。會(huì)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)，它接觸到企業(yè)的各個(gè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，在面對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的確認(rèn)、原始憑證的不及時(shí)送達(dá)等情況時(shí)，我們就要與各個(gè)部門溝通，在溝通中擁有良好的人際關(guān)系，事情的進(jìn)展當(dāng)然更順利快捷些。公司是個(gè)大家庭，大家在一
起低頭不見抬頭見，建立良好的人際關(guān)系，在和諧的氛圍里工作也快樂自在些。我覺得要建立良好的人際關(guān)系，就要展現(xiàn)出自己謙遜友好的一面。
其次，我從心底里明白了會(huì)計(jì)需要細(xì)心、耐心，容不得分神，容不得急躁。會(huì)計(jì)操作注重細(xì)節(jié)，
這就要求我們會(huì)計(jì)人員必須細(xì)心，尤其我們跟數(shù)字打交道的多，多一位數(shù)少一位數(shù)錯(cuò)一位數(shù)，系統(tǒng)化后，那都是重大的錯(cuò)誤，
我們需要小心謹(jǐn)慎。眾所周知，會(huì)計(jì)是比較繁瑣的工作，在實(shí)習(xí)期間，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦。這時(shí)我自己就警惕了，我怎么能用這種心態(tài)去面對(duì)可能伴隨我一生的'職業(yè)？我告訴自己去尋找會(huì)計(jì)工作中的樂趣，慢慢的，我愛上了會(huì)計(jì)它嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬓裕画h(huán)扣一環(huán)的系統(tǒng)性以及它對(duì)細(xì)節(jié)的要求。
最后，我深刻明白了自己在會(huì)計(jì)這條路上還有很長的的路要走，我不明白的還有很多，我需要學(xué)習(xí)的還有很多。
我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)了理論知識(shí)，只有理論是不夠的，會(huì)計(jì)操作也是一門學(xué)問，需要我們?cè)趯?shí)踐中去學(xué)習(xí)、去掌控。我明白了社會(huì)是一個(gè)大學(xué)校，走出大學(xué)只是學(xué)習(xí)另一個(gè)征程的開始。我很感謝這次實(shí)習(xí)，讓我確認(rèn)了我的起點(diǎn)停在哪里，讓我明白了我奔向終點(diǎn)還缺少的東西，讓我離終點(diǎn)更進(jìn)了一步。我相信，通過這次實(shí)習(xí)，我能夠更好的走向崗位、融入社會(huì)。
徐州中煤百甲重鋼科技有限公司(原徐州中煤百甲重鋼結(jié)構(gòu)有限公司)是江蘇省徐州市及淮海地區(qū)第一家重型鋼結(jié)構(gòu)公司，位于徐州高新技術(shù)銅山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第三工業(yè)區(qū)。已發(fā)展成為具有輕型鋼結(jié)構(gòu)、重型鋼結(jié)構(gòu)、鋼網(wǎng)架、非標(biāo)設(shè)備制造四大系列、十四個(gè)品種的大型鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)化公司。通過科學(xué)的管理機(jī)制和發(fā)展觀，經(jīng)過近二十年的歷練已經(jīng)建立起一支年齡結(jié)構(gòu)合理，各類專業(yè)人才互相補(bǔ)充、充滿活力、值得客戶信賴的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。“攻書莫畏難，攻城莫畏堅(jiān)”，善打硬仗是我們團(tuán)隊(duì)的一大特點(diǎn)，這要?dú)w結(jié)于我們有一支“能吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏、腳踏實(shí)地干事業(yè)”的領(lǐng)導(dǎo)集體，本著誠信天下，服務(wù)四海的理念。具體表現(xiàn)在誠對(duì)員工、誠對(duì)同行、誠對(duì)合作伙伴，給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái);共同的價(jià)值取向是這支團(tuán)隊(duì)的精神基礎(chǔ)，八方納才、全力構(gòu)建完備的人力資源體系，在唯才是舉、任人唯賢的原則下，充分發(fā)揮了人力資源體系的最大效能，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與員工自我價(jià)值方面達(dá)到了和諧統(tǒng)一。
作為新興產(chǎn)業(yè)和新起之秀，徐州中煤百甲重鋼科技有限公司在管理和運(yùn)行上有著自己獨(dú)特而正規(guī)的組織結(jié)構(gòu)：
1.經(jīng)營規(guī)模及主要經(jīng)營產(chǎn)品
公司現(xiàn)有員工600余人，其中技術(shù)和管理人員296人，注冊(cè)建造師30余人，注冊(cè)結(jié)構(gòu)師6人，高級(jí)工程師20余人。公司具有完整的經(jīng)營管理體系和健全的質(zhì)量控制體系，現(xiàn)已通過國際HSE綜合認(rèn)證(質(zhì)量、健康、環(huán)境)。并有60余人通過美國船級(jí)社AWS焊工考試，具有滿足國際鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)、加工、安裝的經(jīng)驗(yàn)和能力。
公司致力于為客戶提供鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)、咨詢、加工制造、現(xiàn)場安裝等全過程的技術(shù)服務(wù)和工程總承包。公司擁有兩個(gè)加工制造工廠，擁有一條重鋼生產(chǎn)線、三條輕鋼生產(chǎn)線、一條二次精加工線、非標(biāo)制造生產(chǎn)線和十條網(wǎng)架自動(dòng)化生產(chǎn)線，及八條彩鋼板制造生產(chǎn)線，具有年鋼結(jié)構(gòu)6萬噸、網(wǎng)架4萬噸、彩鋼板100萬平米的生產(chǎn)加工能力。公司具有中國鋼結(jié)構(gòu)加工制造一級(jí)資質(zhì)、專項(xiàng)設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)和國際工程總承包資質(zhì)。
2.主要產(chǎn)品簡介及發(fā)展現(xiàn)狀
公司產(chǎn)品廣泛使用在煤炭、鋼鐵、水泥、電力、化工等工業(yè)建筑和大型體育場館、機(jī)場、車站等公共建筑行業(yè)和領(lǐng)域。其中，用于儲(chǔ)存粉顆粒原材料(熟料)的超大跨度(直徑)儲(chǔ)料倉穹頂、穹殼被廣泛用于水泥、煤炭、電廠、化工廠等行業(yè)。公司的年生產(chǎn)量已達(dá)100萬平米，并出口十幾個(gè)國家。已完成的霍林河煤礦20萬噸儲(chǔ)料倉穹頂，直徑133米，高度70米，是亞洲最大的儲(chǔ)料倉，獲國家質(zhì)量金獎(jiǎng)、科技成果一等獎(jiǎng)，并成功申報(bào)發(fā)明獎(jiǎng)一項(xiàng)，國際發(fā)明獎(jiǎng)三項(xiàng)等專利。輸送皮帶棧橋，公司年產(chǎn)量為20-30km，有全封閉桁架棧橋、網(wǎng)架棧橋和半封閉皮帶罩棧橋等多種形式。已完成的項(xiàng)目中最大跨度為80m，高度65m，單跨最重140t，均為國內(nèi)同類項(xiàng)目之最。選煤廠和水泥廠窯尾高層框架、電廠多層鋼框架也是該公司的主要產(chǎn)品，尤其在選煤廠、電廠主廠房多層框架結(jié)構(gòu)，設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的振動(dòng)荷載條件下，對(duì)結(jié)構(gòu)的影響和減少共振研發(fā)中，領(lǐng)先于國內(nèi)同行。至今，公司已完成了二百多項(xiàng)各種高度、跨度、形式的選煤廠、窯尾預(yù)熱塔主框架及電廠多層框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、加工和安裝。
公司年銷售額達(dá)到3億人民幣，其中，出口國外的鋼構(gòu)件每年約2.5萬噸，約合人民幣2億元。產(chǎn)品已出口至印度、巴基斯坦、菲律賓、哥倫比亞、阿曼、巴西、法國、西班牙等二十幾個(gè)國家。同時(shí)該公司建立了國際一流的研發(fā)中心，成績斐然。其中，獲國家、省(市)級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)，國際發(fā)明專利3項(xiàng)，國內(nèi)專利8項(xiàng)。
在徐州中煤百甲重鋼科技有限公司實(shí)習(xí)期間，我作為一名實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)，輔助公司會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)方面的工作。在公司會(huì)計(jì)前輩的指導(dǎo)和幫助下，我熟悉了公司會(huì)計(jì)工作的一般流程。在這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)下，我認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，總結(jié)和積累實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)并且對(duì)自身的不足進(jìn)行改進(jìn)。這次實(shí)習(xí)對(duì)我來說是受益匪淺，讓我學(xué)習(xí)到了很多東西。
首先，是專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作能力的提高。會(huì)計(jì)是一門應(yīng)用性的科學(xué)，只擁有扎實(shí)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有參加實(shí)踐，才能將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中。在中煤百甲重鋼科技實(shí)習(xí)期間，我在會(huì)計(jì)前輩的指導(dǎo)下，親身實(shí)踐了會(huì)計(jì)的具體工作，從整理原始憑證、填寫記賬憑證、錄入總賬和明細(xì)賬到編制報(bào)表。另外，也學(xué)習(xí)了如何去銀行查賬，去稅務(wù)局報(bào)稅等會(huì)計(jì)流程，并且學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)電算化軟件的操作等。這些會(huì)計(jì)實(shí)踐不僅深化了自身對(duì)會(huì)計(jì)理論的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也增加了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為自己以后的工作學(xué)習(xí)提供了幫助。
其次，是人際交往方面的鍛煉。實(shí)習(xí)不僅僅是在鍛煉自己的專業(yè)知識(shí)，更多的是在磨練人與人之間的人際交往。在辦公室里，不管遇到什么事情，我都會(huì)主動(dòng)去幫忙，做一些力所能及的事。這樣我才能夠更好的融入到工作環(huán)境之中。在實(shí)習(xí)中搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，同時(shí)跟別的部門的同事相處好，互相團(tuán)結(jié)協(xié)作這樣會(huì)大大提高工作效率，在工作中常與財(cái)務(wù)部的前輩們聊天不僅是交流賬務(wù)上遇到的問題，還可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況我還沒有經(jīng)歷，可有所了解做到心中有底，也算是此次實(shí)習(xí)的一大收獲了。
“讀萬卷書不如行萬里路”，不管理論知識(shí)學(xué)習(xí)的如何牢固，都不能離開實(shí)踐的鍛煉。實(shí)習(xí)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我在實(shí)踐中了解社會(huì)，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，打開了視野，增長了見識(shí)，為我以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
年度工作總結(jié)財(cái)務(wù)(篇9)
1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支；二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、 對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。
3、 及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、 按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、 積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。
6、 對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
7、 參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
在20xx年，財(cái)務(wù)部將：
1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下達(dá)到各部門。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要 依據(jù)。
2、20xx年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
3、做好20xx年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃。
4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
年度工作總結(jié)財(cái)務(wù)(篇10)
我做財(cái)務(wù)總監(jiān)是在我下海十個(gè)月以后。剛開始是應(yīng)聘到一家香港上市公司做股東代表（相當(dāng)于作審計(jì)工作，主要是對(duì)所投資大陸的企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，我負(fù)責(zé)其中三個(gè)省的九家企業(yè)），當(dāng)時(shí)大部分企業(yè)當(dāng)時(shí)還沒有投產(chǎn)，主要是籌建和公司規(guī)范化的運(yùn)作，由于我對(duì)這些很熟，加之我平時(shí)對(duì)大陸的經(jīng)濟(jì)法律及會(huì)計(jì)審計(jì)了解得比較多，對(duì)于不熟悉大陸事務(wù)港方來說，很需要我這種人，所以，這一時(shí)期差不多公司規(guī)范性文件都是我起草的，同時(shí)還對(duì)我所負(fù)責(zé)的幾個(gè)企業(yè)上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表提出審計(jì)意見。在深圳呆了差不多有三個(gè)月后，就出差去跑了一趟，深入了解各個(gè)企業(yè)的情況。回深圳后我根據(jù)當(dāng)時(shí)各個(gè)企業(yè)不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)關(guān)系、重復(fù)浪費(fèi)資源的問題，提出組建區(qū)域性企業(yè)集團(tuán)的想法得到香港總部的首肯，于是我就被派到組建x集團(tuán)，集團(tuán)成立后我就被正式任命為財(cái)務(wù)總監(jiān)之職。該集團(tuán)除總部外，下屬六個(gè)生產(chǎn)性企業(yè)，算是正式開始了我的財(cái)務(wù)總監(jiān)生涯，那是九三年底我剛剛下海十個(gè)月，這個(gè)時(shí)候，我才發(fā)現(xiàn)我真的還不錯(cuò)（還有那么幾斤幾兩），過去十幾年的會(huì)計(jì)和審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來說是無比寶貴的，認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值，增加自己的自信心，你就能做好財(cái)務(wù)總監(jiān)。抓住機(jī)會(huì)首要的就是你的信心和能力。
今年的工作能夠分以下三個(gè)方面：
一、財(cái)務(wù)核算與管理工作
1、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情景下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
4、在緊張的.工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
二、費(fèi)用成本方面的管理
1、在原先的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理供給參考依據(jù)。
2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原先不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到x一個(gè)部門來核算的模糊成本。
三、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
3、國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然理解檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司。財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個(gè)追求提高的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自我進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自我的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，經(jīng)過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
