企業(yè)方案

2024-03-21 企業(yè)方案

企業(yè)方案(優(yōu)選8篇)。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志，有時候一份合理的方案甚至能夠幫助我們預(yù)估未來的發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)您的要求，小編為您整理了“企業(yè)方案”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考不得用于商業(yè)用途！

企業(yè)方案【篇1】

企業(yè)文化理念是企業(yè)所形成的具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，一般可分為核心理念及應(yīng)用理念，它不僅是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素，更是企業(yè)創(chuàng)造力的綜合反映。本次征集的集團企業(yè)文化核心理念，包括企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)使命四個方面內(nèi)容：

1、企業(yè)精神：是員工在工作中處理人際關(guān)系、克服困難、不斷進(jìn)取等行為過程中表現(xiàn)出來的態(tài)度和作風(fēng)。

2、企業(yè)核心價值觀：是一個企業(yè)處事的信條、根本原則和信念，是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當(dāng)中大是大非的根本原則。

3、企業(yè)愿景：是企業(yè)對未來發(fā)展的憧憬及展望或者說是企業(yè)的遠(yuǎn)期愿望及長遠(yuǎn)目標(biāo)。

4、企業(yè)使命：是企業(yè)所肩負(fù)的任務(wù)、責(zé)任或企業(yè)的終極追求，主要回答企業(yè)存在的根本目的和理由是什么。

面向集團各部門、各單位員工以及其家屬征集，歡迎關(guān)心支持港口建設(shè)發(fā)展的社會各界人士獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

（一）集團企業(yè)文化核心理念要緊密聯(lián)系社會主義核心價值觀內(nèi)容和實質(zhì)（富強民主文明和諧，自由平等公正法治，愛國敬業(yè)誠信友善），在總結(jié)、提煉過程中要準(zhǔn)確把握港口的定位和性質(zhì)，反映港口發(fā)展的歷史與未來，體現(xiàn)集團公司經(jīng)營管理思想、企業(yè)風(fēng)格、精神內(nèi)涵等，內(nèi)容健康，積極向上，富有激情，具備前瞻性、指導(dǎo)性。

（二）所征集作品要圍繞“核心理念”的四個方面內(nèi)容進(jìn)行，理念文字表述盡可能準(zhǔn)確、生動、凝練，朗朗上口、通俗易懂、富有新意、利于傳播。作品應(yīng)附詳細(xì)的闡述和說明。

（三）征集的原則要立足港口實際，結(jié)團原有企業(yè)文化理念體系（見附件），進(jìn)一步發(fā)揮全體員工主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性，集思廣益、群策群力，尋求廣大員工的思想認(rèn)同。

（四）各部門、單位要廣泛發(fā)動員工參與集團企業(yè)文化核心理念征集活動；動員員工積極面向員工家屬宣傳此次征集活動。

（五）請各部門、各單位于20xx年9月30日前將所征集的作品上報集團黨委工作部。作品應(yīng)注明作者姓名、單位以及聯(lián)系辦法。

黨委工作部將組織專家評委會對所征集作品進(jìn)行評選，評出一、二、三等獎和優(yōu)秀組織獎，評選結(jié)果報集團企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，給予相應(yīng)的表彰。

企業(yè)方案【篇2】

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為主題、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以增強我局基層黨組織凝聚力為載體，以加快推進(jìn)“一核雙圈一體化”進(jìn)程、建設(shè)“兩個一流首府”為目標(biāo)，組織引導(dǎo)各黨支部和黨員爭科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)社會和諧之優(yōu)，為推動首府旅游業(yè)又好又快發(fā)展、實現(xiàn)我市“十二五”良好開局提供政治動力和組織保證，向建黨90周年獻(xiàn)禮。

二、目標(biāo)要求

（一）緊緊圍繞落實“十二五”旅游發(fā)展目標(biāo)，在推動科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)

組織基層各黨支部和黨員深入學(xué)習(xí)、堅決貫徹十七屆五中全會、自治區(qū)黨委八屆十三次全委會、市委十屆十一次全委會精神，深刻理解我市今年經(jīng)濟社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，針對我市“十二五”旅游發(fā)展規(guī)劃綱要，明確爭創(chuàng)主題，制定與日常工作、業(yè)務(wù)工作有機統(tǒng)一的、具體的爭創(chuàng)目標(biāo)，細(xì)化到年月。

(二)緊密圍繞落實市旅游局全年工作重點，爭創(chuàng)年度文明科室和先進(jìn)個人

以“建設(shè)一流的隊伍、培養(yǎng)一流的作風(fēng)、創(chuàng)造一流的業(yè)績”活動為載體，扎實開展“三下三服務(wù)”活動（下旗縣、下企業(yè)、下社區(qū)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展），講黨性、重品行、作表率、切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，繼續(xù)打造“文明窗口”示范點、“行業(yè)標(biāo)兵”模范崗，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動在服務(wù)窗口中深入開展，提高工作效能。

（三）密切圍繞建黨90周年主題活動，爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨支部和“五好”共產(chǎn)黨員

積極推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，充份發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用，以紀(jì)念建黨成立90周年為契機，廣泛開展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化服務(wù)意識、打造一流首府機關(guān)形象”主題實踐活動，夯實基層優(yōu)秀黨支部基礎(chǔ)、樹立“五好”優(yōu)秀黨員的典型示范作用。

三、主要內(nèi)容

（一）爭創(chuàng)“五個好”先進(jìn)基層黨組織

一是領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子能深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹**和自治區(qū)黨委的決策部署，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，勤政廉潔，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，能夠較好地落實抓黨建責(zé)任制。二是黨員隊伍好。

黨員教育管理扎實有效，黨員素質(zhì)過硬，黨員意識強，能起到先鋒模范作用。三是工作機制好。規(guī)章制度健全，管理措施到位，工作有序開展。

四是工作業(yè)績好。各方面工作成效顯著，圍繞中心服務(wù)大局取得突出成績，黨建工作與各項工作相互兼顧、相輔相成。五是群眾反映好。

基層黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象，黨群干群關(guān)系密切。

企業(yè)方案【篇3】

為了收購方對被收購方資產(chǎn)收購的順利進(jìn)行，使收購方全面了解被收購方的資產(chǎn)現(xiàn)狀和實現(xiàn)資產(chǎn)收購的目的，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，就收購雙方整個收購過程事宜提出如下方案。

一、資產(chǎn)收購背景

1、被收購方深圳市XX有限公司為有限責(zé)任公司，成立于XX年X月X日。注冊資本X萬元，X出資額X萬元，出資比例經(jīng)營范圍X%；X出資額X萬元，出資比例X%。經(jīng)營范圍為塑膠制品、五金配件、模具、鋅合金壓鑄制品、手機及配件、電腦及配件的技術(shù)開發(fā)及生產(chǎn)；國內(nèi)貿(mào)易；貨物及技術(shù)進(jìn)出口。

2、被收購方現(xiàn)有機器設(shè)備（詳見附件：擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)清單），有意轉(zhuǎn)讓整體資產(chǎn)。

二、資產(chǎn)收購流程

（一）資產(chǎn)收購準(zhǔn)備階段

1、收購方與被收購方股東進(jìn)行洽談，初步了解情況，進(jìn)而達(dá)成整體資產(chǎn)收購意向，簽訂收購意向書。

2、被收購公司對擬轉(zhuǎn)讓的整體資產(chǎn)及其上權(quán)利進(jìn)行清理統(tǒng)計，向收購方提交資產(chǎn)清單，向收購公司披露財務(wù)信息，提出交易方案，雙方對交易價格進(jìn)行商談并簽訂相關(guān)事項的框架協(xié)議。

3、收購雙方委派財務(wù)代表、法律代表及企業(yè)代表組成收購小組，共同草擬并通過收購實施預(yù)案。

4、收購雙方正式談判達(dá)成收購協(xié)議，雙方根據(jù)公司章程、公司法及相關(guān)配套法規(guī)、政策的規(guī)定，提交各自的股東會就收購事宜進(jìn)行審議表決。

5、收購雙方簽訂正式收購合同。

（二）資產(chǎn)收購實施階段

１、第一階段

1.1收購方根據(jù)收購合同向被收購方支付第一期收購價款。

1.2被收購方完成被法院查封的部分轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)（包括未決案件中被保全和已決案件進(jìn)入執(zhí)行程序被查封）的解封事宜。

1.3被收購方對現(xiàn)有職工情況進(jìn)行造冊統(tǒng)計，做出安置費會計報表，并對全部職工進(jìn)行安置處理，解散公司員工。

2、第二階段

2.1收購方根據(jù)收購合同向被收購方支付第二期收購價款。

2.2被收購方召開債權(quán)人會議，與債權(quán)人達(dá)成債務(wù)重組協(xié)議。期間收購方可協(xié)助被收購方清理前述債務(wù)，以便收購的順利進(jìn)行。

2.3 被收購方償還全部到期及未到期的債務(wù)。

3、第三階段

3.1收購方根據(jù)收購合同向被收購方支付第三期收購價款。

3.2被收購方根據(jù)收購合同和資產(chǎn)清單向收購方一次性交付全部轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)。

3.3收購雙方在交接轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)同時辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，被收購方向收購方提供相關(guān)資產(chǎn)的發(fā)票、合同、資料等文件。

（三）資產(chǎn)收購整合階段

1、完成收購過程，雙方簽訂備忘錄。

2、被收購方就轉(zhuǎn)移的.機器設(shè)備向收購方有關(guān)人員進(jìn)行使用方面的培訓(xùn)。

3、被收購方就轉(zhuǎn)移的機器設(shè)備向收購方進(jìn)行相關(guān)后續(xù)服務(wù)。

三、被收購方陳述和保證

1、其有權(quán)進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的交易，并已采取所有必要的公司和法律行為授權(quán)簽訂和履行本協(xié)議；

2、資產(chǎn)收購合同履行完畢后，轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)上不存在未了的或可能提起的訴訟、仲裁或行政程序；

3、有權(quán)出售轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)，不存在附件資產(chǎn)清單未披露的包括抵押在內(nèi)的各種擔(dān)保負(fù)擔(dān)；

4、從資產(chǎn)收購合同簽定之日起至轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)全部交付之日止，在轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)上不設(shè)置新的包括抵押在內(nèi)的各種擔(dān)保負(fù)擔(dān)；不以任何方式處置轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)；轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)沒有發(fā)生重大不利變化。

四、過渡期安排

1、在過渡期(即收購合同簽訂開始,至本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓全部完成前，以下同)內(nèi)，被收購方不會有任何重大違法、違規(guī)的行為，除了正常業(yè)務(wù)經(jīng)營中的處置或負(fù)債以外，不得處置其資產(chǎn)，也不得發(fā)生或承擔(dān)任何重大債務(wù)和重大或有債務(wù)；

2、在過渡期內(nèi)，被收購方應(yīng)當(dāng)穩(wěn)定公司的員工隊伍、維持正常的日常運作，妥善處理歷史遺留問題，盡可能避免公司股東、高級管理人員、核心技術(shù)人員因本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生矛盾和糾紛，保證本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓前后的平穩(wěn)過渡；

3、在過渡期內(nèi)，被收購方應(yīng)當(dāng)全面協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的關(guān)系，安排好本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓涉及的其他方面的工作，并保證不從事其他產(chǎn)生負(fù)面影響的行為。

企業(yè)方案【篇4】

二、活動時間：

2010年11月19日——2010年11月20日

三、活動地點：

待定

四、活動內(nèi)容：

1、舉辦朗青公司四周年慶典，

方案

2、舉行朗青回顧四周年圖片展。（由于場地限制，可在7樓樓道墻壁上懸掛，內(nèi)容包括公司成立以來參加和舉辦的'各項工程、活動圖片等）

3、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀暨朗青成立四周年有獎知識大賽。（公司核心層全部參與，以使全員高度重視。內(nèi)容涉及：朗青四年發(fā)展歷程、朗青企業(yè)文化、朗青發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題、對于朗青發(fā)展的展望、技術(shù)知識等等。通過大賽，一則活躍了氣氛，激發(fā)員工的積極性；二則增強了集體凝聚力，三則通過活動公司核心層也可了解廣大員工對于公司發(fā)展的意見和建議）

企業(yè)方案【篇5】

1.0目的：

1.1提高品質(zhì)部人員的工作積極性、工作效率, 促進(jìn)內(nèi)部競爭,品質(zhì)管控及團隊素質(zhì)等綜合能力提升.

1.2鼓勵先進(jìn),勉勵落后.

1.3合理規(guī)范品質(zhì)部門考核制度,確保考核的“公平,公開,公正”原則.

2.0范圍：

適用于品質(zhì)部所有員工.

3.0職責(zé)與權(quán)限：

3.1經(jīng)理:負(fù)責(zé)本方案的批準(zhǔn)及出現(xiàn)爭議狀況的最終判決. 負(fù)責(zé)本方案實施過程的監(jiān)督、呈報。

3.2品質(zhì)組長:負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督管理及實施. 負(fù)責(zé)本方案整理、獎懲申請?zhí)岢觥⒖己朔謹(jǐn)?shù)統(tǒng)計。

3.3財務(wù)部:負(fù)責(zé)依據(jù)本方案對批準(zhǔn)后之考核統(tǒng)計工資的計算.

4.0考核方案

4.1考核內(nèi)容：品質(zhì)狀況、工作效率、協(xié)作性、出勤狀況、5S狀況、教育訓(xùn)練、行政紀(jì)律及其它

4.2考核方式：以記分的形式來進(jìn)行.(總分150分)

4.3考核細(xì)節(jié):

4.3.1品質(zhì)狀況(30分)

4.3.1.1.IQC因抽檢物料上線造成品質(zhì)不良,超出管制限的2倍但不良率0時，C=120-（超期任務(wù)次數(shù)*3）-無受控新計劃次數(shù)*5

7、工作質(zhì)量（工作失誤）因與團隊及領(lǐng)導(dǎo)干部審核有直接職責(zé)，不單獨計算績效分?jǐn)?shù)，但可以體現(xiàn)在各級干部的加權(quán)分?jǐn)?shù)內(nèi)。

企業(yè)方案【篇6】

最新企業(yè)公益活動策劃方案「優(yōu)選」

(4)事半功倍的營銷推廣效果：本次活動主題突出，題材鮮明，受大眾及媒體、政府部門關(guān)注程度高;且活動本身易于操作，炒作空間大;又與商戶互動，投入少，能取得事半功倍的品牌推廣效果。

二、義賣(義拍)活動分析：

1.活動內(nèi)容：

金馬之家聯(lián)合商戶提供近百萬價值的義賣產(chǎn)品，義賣款項作為愛心專款全部捐獻(xiàn)革命老區(qū)的福利機構(gòu)和弱勢群體。

2.活動時間：5月開始啟動，至，在近一年的時間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。

3.義賣產(chǎn)品來源：

(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品，尤其是衛(wèi)浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國知名品牌的廠家有較強的品牌推廣意識，贊助投入產(chǎn)品的積極性高，同意以公益贊助為由頭，做商業(yè)促銷活動。

(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存家具、床上用品等，可以作為義賣商品。

(3)計劃在近一年的時間里，組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動，估計每次需提供價值1-5萬元的家具建材商品進(jìn)行義賣，作為捐贈款項資助革命老區(qū)。

4.活動難度：這項活動需要部分廠商配合，提供義拍商品。但是參與此次活動能給商家?guī)矶囗椨行蔚幕貓螅虼耍f服商家提供拍賣品是可行的。

5.活動啟動時間：5月27日、28日，每日一次，每天拍賣時間約為2小時。

以后每月1-2個周末定點舉行義拍義賣公益活動。

三、扶助對象

以湖北省大別山革命老區(qū)為主要扶助對象，可以深入到大別山老區(qū)如：紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地，根據(jù)不同時段，組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥柜櫥配等廠家參與，推出相關(guān)主題促銷活動，例如可做如下主題活動：

1.7-8月，高考后推出資助老區(qū)高考狀元

2.9月，九九重陽節(jié)，如到老將軍故里，為老將軍或者其后人親屬獻(xiàn)愛心

3.10月，為革命老區(qū)的福利機構(gòu)獻(xiàn)愛心

五、媒體支持

1.《武漢晚報》扶助行動欄目

2.《武漢晨報》

3.武漢電視臺《百姓連線》

4.湖北廣播電臺

六、本次拍賣活動操作細(xì)則：

1.本次義拍活動為無底價義拍，即所有拍品0元起價，參與競拍者自由叫價，最低喊價幅度為50元人民幣。

2.本次拍賣會拍品由金馬之家的商戶提供，主要拍品有床、床墊、沙發(fā)、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣品。

3.本次拍賣會所得款項用于資助革命老區(qū)弱勢群體。

4.本次拍賣會在金馬之家建材家居門前廣場舉行。

5.本次拍賣為無底價拍賣，最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款;

6.本次拍賣活動擬定于5月27-28日下午3點進(jìn)行，提前展示拍賣品，由主持人現(xiàn)場詳細(xì)介紹其品牌、功能等(內(nèi)容由商家提供)。

7.拍賣師宣布拍賣開始，參與拍賣者開始出價。

8.每次叫價，拍賣師現(xiàn)場喊價3次，如沒有人加價，拍賣師落錘，宣布成交。

8.工作人員現(xiàn)場將最后競拍得主請上舞臺，有電臺、電視臺進(jìn)行現(xiàn)場采訪。

10.由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費者成為金馬之家愛心大使。

企業(yè)方案【篇7】

一、目的

為了更加科學(xué)化的管理辦公電腦，合理運用資源，降低采購成本和維護(hù)費用，按照誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，特制定本方案。

二、適用范圍

公司全體員工。本方案所指電腦包括：臺式電腦和筆記本電腦。

三、申請電腦補貼須滿足以下條件：

1、公司認(rèn)為需要使用電腦的工作崗位；

2、試用合格并已經(jīng)轉(zhuǎn)正的職員；

3、公司認(rèn)為需要給予電腦補貼的其他請款；

四、補貼申請流程

員工申請電腦補貼時需填寫《自購電腦補貼申請表》（表一），按照表單中的流程經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批獲準(zhǔn)后方可享受補貼，另外必須跟公司簽訂《員工自購電腦補貼協(xié)議》（表二）

五、自購電腦補貼管理

1、

2、目前電子設(shè)備技術(shù)更新?lián)Q代比較快，故此方案規(guī)定電腦設(shè)備折舊期限為2年。員工根據(jù)職務(wù)級別補貼標(biāo)準(zhǔn)自購電腦，超出補貼標(biāo)準(zhǔn)部分由員工自付。補貼從自購電腦的次月開始計發(fā)24個月或者直到補貼額度達(dá)到自購電腦價格的月份的.次月終止補貼。補貼已達(dá)到電腦價格但補貼月份不滿24個月的，則電腦折舊期限剩余月份不再計發(fā)補貼。

3、員工在自購發(fā)放補貼期未滿而離職的，離職當(dāng)月，公司不予補發(fā)剩余補貼，該電腦屬于員工私有資產(chǎn)(舉例說明：C員工自購6500元，于20xx年5月份開始每月補貼200元，C員工20xx年12月離職，則公司補貼至20xx年11月，每月200元累計7個月共1400元。差額5100元公司不再計發(fā))。

4、員工職務(wù)級別發(fā)生變化的，其補貼在職務(wù)級別變化的次月作調(diào)整，補貼相應(yīng)疊加(舉例說：A員工職務(wù)級別在20xx年2月從“員工級別”調(diào)整為“主管級別”則其補貼從20xx年3月調(diào)整為“主管級別”的補貼，之前補貼的金額1000元跟調(diào)整后的補貼額疊加)。

5、員工工作年限2年以內(nèi)僅能享受一次自購電腦補貼。工作年限2年以上，如補貼發(fā)放完畢后，經(jīng)公司技術(shù)人員檢測電腦確實已不能再正常工作，方可申請第二臺自購機補貼。m.my0556.com.cn

6、此方案執(zhí)行前使用公司提供的電腦者，若本人愿意購買使用，經(jīng)公司同意后，財務(wù)按照的財務(wù)制度折舊計算出該電腦的現(xiàn)值，可由使用者一次性支付給公司財務(wù)，電腦歸員工所有，再按照此方案申請后發(fā)放電腦補貼。

7、自購電腦的費用由個人支付。個人自購電腦后，需提供購機的發(fā)票給公司財務(wù)和總經(jīng)辦復(fù)制存檔，不能提供發(fā)票不給予補貼。

8、自本方案頒布之日前，員工已是自帶電腦上班的，憑原購機的發(fā)票可以向公司申請電腦補貼，補貼按照本條執(zhí)行。不能提供發(fā)票公司不給予補貼。

六、其他

1、自本方案頒布之日起，員工自購電腦將按新方案執(zhí)行。員工申請自購，填寫“自購電腦補貼申請表”并簽訂一式二份的“員工自購電腦補貼協(xié)議”存檔。

2、此方案開始實行的三個月后，公司人事行政部負(fù)責(zé)對所有電腦進(jìn)行整合和優(yōu)化、統(tǒng)計。優(yōu)化后的電腦作為公司各項目、部門的未申請自購電腦員工的辦公電腦和備用電腦，備用電腦專供本部門新入職員和個人電腦出現(xiàn)故障的職員臨時使用；特殊情況確實需要使用公司備用電腦時，經(jīng)個人申請公司同意后可以使用。公司原則上提倡員工自購電腦上班。

七、自購電腦管理

1、員工負(fù)責(zé)保管好自購機器，設(shè)備維修、增加配置由個人負(fù)責(zé)。

2、在員工個人機器上開發(fā)和使用的公司軟件、工具屬于公司財產(chǎn)，員工所屬部門有義務(wù)對公司財產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，員工需服從管理。

3、自購電腦上班的職員，其電腦中存儲的工作資料所有權(quán)屬于公司，同時必須遵守與公司簽訂合同當(dāng)中的有關(guān)保密約定。

4、自購電腦進(jìn)入辦公場所必須遵守公司計算機、網(wǎng)絡(luò)使用管理制度規(guī)范。

5、員工自己電腦中所使用的軟件和資料涉及版權(quán)等問題，公司概不負(fù)責(zé)。

八、附則

本方案自發(fā)文之日起生效，解釋權(quán)歸辦公室

九、附件

1、《自購電腦補貼申請表》

2、《員工自購電腦補貼協(xié)議》

企業(yè)方案【篇8】

一、時間

20xx年1月28日下午12；00—14；30

二、地點

禮堂

三、年會主題

感動有你，一路成長——天津企業(yè)集團20xx年會

四、年會內(nèi)容

1、新年餐會

2、董事長新年致辭

3、文藝演出+抽獎+互動游戲

3。1文藝演出、抽獎、互動游戲穿行

3。2文藝演出由8個子自編、自導(dǎo)、自演，暫定每個表演1個節(jié)目，共8個節(jié)目。

3。3抽獎設(shè)置三個獎項，其中，一等獎5個，獎品為（價值800元）二等獎15個，獎品為（價值500元）三等獎40個，獎品為（價值100元）

3。4暫定3個游戲企業(yè)年會策劃方案參加互動游戲的.勝利方每人獲得優(yōu)勝獎一份（價值50元），其余人均可獲得紀(jì)念品一份（價值20元）。

五、總體要求

簡潔、喜氣、歡樂

六、現(xiàn)場布置

全盤會場布置將實現(xiàn)舞臺、舞臺兩側(cè)、會場兩側(cè)各企業(yè)形象展示及會場后方背板相互呼應(yīng)，營造大氣、紅火、熱烈的氛圍。

詳見效果圖

七、參加人員（約200人）

集團本部、所屬子企業(yè)全面靈導(dǎo)及職員

八、主持人

待定

九、大會議程

第一階段；新年餐會（11：30—12：30）

1。1以為單位，由董辦統(tǒng)一安排座次1。2參會職工提前半小時入場，靈導(dǎo)凖時入座

1。3參會人員入場時，在會場入口抽取抽獎號碼，（此號碼一式兩份，參會人員人手一份，抽獎箱內(nèi)放一份）

第二階段；集團董事長新年致辭（12；40—13；00）第三階段；文藝演出+抽獎+互動游戲（13；05—14；30）

1、文藝節(jié)目

2、抽取三等獎第一組（20名）

3、互動游戲

4、文藝節(jié)目

5、抽取三等獎第二組（20名）

6、文藝節(jié)目

7、文藝節(jié)目

8、互動游戲

9、抽取二等獎

10、文藝節(jié)目

11、文藝節(jié)目

12、互動游戲

13、文藝節(jié)目

14、抽取一等獎

15、文藝節(jié)目

十、前期籌備工作

1、成立年會籌備工作與現(xiàn)場調(diào)度小組

組長；副組長；

2、分工

年會策劃方案

會場布置方案

現(xiàn)場全程啪照、攝像、制作紀(jì)念光盤

撰寫主持詞

年會獎品、紀(jì)念品、現(xiàn)場物品等的準(zhǔn)備與安排

集團職工節(jié)目組織與確認(rèn)

協(xié)調(diào)年會貲金

新年餐會準(zhǔn)備

現(xiàn)場協(xié)調(diào)督導(dǎo)

預(yù)算；現(xiàn)場布置、表彰經(jīng)費、抽獎獎品經(jīng)費、餐費、車輛費用

十一、預(yù)算經(jīng)費

略

十二、進(jìn)度監(jiān)督

1、自方案確定之日起，倒排工期，每2天召開一次籌備工作溝通會，由籌備小組監(jiān)督、檢察、協(xié)調(diào)各方準(zhǔn)備進(jìn)度。

2、提前1天，有關(guān)工作人員到現(xiàn)場進(jìn)行彩排，對籌備工作進(jìn)行查漏補缺。

3、各部門根劇分工制作分