醫院財務年度工作總結
2024-04-17 醫院財務年度工作總結
2025醫院財務年度工作總結熱門。
醫院財務年度工作總結(篇1)
在短時間內，經過醫院領導的大力支持，我們快速重新組建了財務團隊，并保證了財務工作的前后承接和順利過渡；通過幾個月的調整和磨合，新團隊適應了新的工作環境，在做好財務部基礎工作的同時，對財務工作進行了適當優化。在醫院領導的正確領導和各部門的支持下，經過我們財務部全體人員的共同努力，基本完成了領導交給的各項任務。現就四個月來的工作從五個方面進行回顧以及展望工作規劃。
一、財務管理結構的完善及優化
1、根據醫院目前業務的規模，將實物會計崗位工作內容分解，分別由出納兼固定資產會計和會計兼倉庫會計，既滿足了管理的需求，又減少一個工作崗位，給公司節約了人力資源成本。
2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。
例如：會計編制工資表，財務經理審核，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發放。工資條由會計打印并發放給各位員工。在具體工作的安排上，嚴格按照內部控制制度的要求來分工。
3、打造一個盡職盡責、敬業愛崗，堅持原則的學習型團隊。
通過持續性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進、持續學習，以及院榮我榮、堅持會計人員職業道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓，鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度，及時傳遞到各崗位學習。
4、同時積極學習同行業的先進經驗。
（1）、要開展多種多樣的培訓，大力培養年輕員工。在業務完成的情況下，計劃采用每周集中學習2小時方案。輪流由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質提高與醫院的發展同步。
（2）、持續給員工鼓勵，提高財務部人員的集體榮譽。端正心態，實現工作效果最佳化。
二、外聯方面的工作
1、降低公司稅收費用。
2、及時與市醫保、省醫保核對財務數據，實現患者個人明細對賬，改變目前只有總數沒有明細的局面。
三、會計核算方面
1、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。
2、將財務軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節約了資源。
3、組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務核算工作。及時處理會計憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現象，給領導提供及時的財務數據。
4、每月按時納稅，不拖延申報。
5、工作中堅持會計監督。在辦理各項費用報銷時，嚴格按有關財經法規及醫院有關規定和審批權限辦理。
6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發現的問題，配合其他部門進行查找原因。
7、積極配合了集團的財務工作。按時報送集團要求的財務報表；按集團要求準備erp系統上線的數據。
8、對醫院現有資產進行了分析，對歷史遺留的科目進行了查賬。
（1）、按集團要求，編制財務預算。
（2）、定制每月報表報送制度，包括報送內容、接收人、
報送要求等。
（3）、末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。
（4）、每月末要提前編制下月資金計劃。
（5）、與業務對方聯系，開展往來對賬工作。
（6）、建立醫院保本模型，詳細測算盈利平衡點。
四、財務管理方面
1、分析了醫院現有租金的情況。采用實地查看取得數據的方式，將合租方的租金與醫院負擔的租金進行了比較。
2、撰寫了病歷復印收費制度。
3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限，明確了責任。
4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式。
5、通過對客戶檔案分析。知道醫院最大的客戶群年齡段以及主要地區分布地。為醫院制定戰略和開展市場業務提供了參考。
6、修改了門診和住院收費減免和退費單據。
（1）、車輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤。
（2）、實現費用部門化。通過設置“綜合分攤”科目，將為其他部門提供服務的費用，按受益對象劃分到具體受益部門，改變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。
（3）、通過與集團財務和工程師聯系，將手術室領用的器械和耗材實現追蹤管理。
（4）、藥品零售定價，要在實現符合國家政策、醫院效益、市場行情的情況下，爭取醫院利潤最大化。
（5）、將醫院綜合診療收費項目，通過明細成本項目的分析，達到實現診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。例如，一臺手術，標準情況下耗用材料的明細，與實際收取的費用要進行比較。
（6）、編制醫院內部控制制度。
（7）、編制醫院涉及財務流程的操作手冊，遵循實用、易懂的原則方便各位同事辦理財務業務時清晰明了。
五、協同其他部門的工作
財務人員作為醫院的一員，負有向身邊親戚朋友推薦醫院的義務。每位財務人員都要為醫院開拓業務盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區診療推廣。
1、繼續保持高效協同才能將內部管理成本最小化的理念，支持醫院的業務發展。
2、鼓勵財務人員挖掘身邊的線索，為醫院業務發展貢獻自己的力量。
―――結束。
醫院財務個人工作總結（二）：m.my0556.com.cn
十字路醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫院財務管理由規范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院20事業發展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業務流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業發展提供了較好的財力保障。
一、進一步明確了加強政治理論學習與業務技能學習對統一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的'重要意義。財務科通過多種形式認真學習增強了財務人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫院財務工作的順利進行。
二、明確了醫院財務工作的組織領導責任和經濟責任，在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。
三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障。年財務科按以往積累的經驗進行適當調整，支出一起；統計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環節，給醫院財務工作打開了一項新局面。
四、2010年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據。止于11月底，醫院醫療收入高達482446。50元；藥品收入高達959586。40元；（其中西藥收入為540425。50；中草藥收入為32513。40元；疫苗收入為386647。50元；）。財政補助收入達130553。00元；其它收入達6933。24元。合計為1579519。14元。醫療支出為770066。23元，（其中：工資福利支出為349077。00元；商品和服務支出為233453。73元；對個人和家庭的補助支出為85020。50元；其他資本性支出為102515。00元）。藥品支出為794543。12元，（其中工資福利支出為23677。00元；商品和服務支出為767566。12元；其他資本性支出為3300。00元）。其他支出為3512。67元。合計為1569083。52元。XX年年收支結余為320813。87元，2010年1月至11月底收支結余為331249。49元，為2010年的資金運轉體現了有力的保證。
五、積極調研論證、多方協調，做好醫院專項資金管理工作。在積極調研論證、多方協調的基礎上，醫院進一步明確了項目經費是解決發展問題的主要經費來源，是項目實施單位為完成事業發展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專項資金，其他部委下達的醫療專項資金和醫院根據發展進行服務收支的運轉資金。為了加強醫院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發揮最大效益，醫院提高了服務質量，技術水平，進行醫院人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診，止于2010年12月17日住院總費用為874969。55元；自費費用為19098。84元；自費率為2。18%；合理費用為855870。71元；實際補償額為548062。25元；補償率為62。64%；出院人數為1511人；人均費用為579。07元；人均補償費用為362。71元；藥品總費用為170301。73元；藥品自費率為681。26元；診療總費用為90284。08元；診療自費費用為2060。48元；診療自費率為2。00%真正做到了專項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫療的惠民，利民政策。
六、認真完成了2010年醫院“收支兩條線”管理規定，實行“陽光收費”。醫院財務管理的環境發生了較大變化，面對新的理財環境，醫院定了從規范理財向科學理財邁進的財務發展戰略。依法理財是科學理財的核心和精髓，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進一步推進了醫院財務信息化建設工作，醫院財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息化服務體系有助于醫院各級領導及時了解、掌握醫院財務情況，科學決策、科學管理；提高工作效率。
八、進一步探索了“統一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
醫院財務年度工作總結(篇2)
財務處在過去一年中認真履行監督管理職能，積極參與醫院管理，全處人員同心協力，按照醫院整體部署和財務處年初既定工作計劃，通過緊張細致的工作，圓滿完成了工作計劃，在財務核算、經濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領導報送醫院收支情況及財務分析報告，使醫院領導能夠準確把握醫院經營狀況，在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。
一、把握經營狀況，準確反映醫院運營成果
二、嚴格經濟核算，準確分析經營成果
做好經濟核算，正確評價經營成果是財務工作的基本職責，是參與醫院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經濟數據，認真分析醫院在每月、每季、每年的經濟運營情況，在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調整醫院經營方針策略提供有力的參考依據。對影響醫院收支結構變化較大的項目，如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例變化;人員經費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經營指標的變化，都要進行詳細分析，將能夠影響到醫院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫院在核算期內的經營狀況和經營成果，為醫院趨利避害，發揮優勢，調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料。
三、履行監督和控制職能，嚴格把關成本支出
財務處圍繞醫院節約增效、創節約型醫院這個長期目標，嚴格控制經營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫院實行招標采購，降低衛生材料和后勤物資采購成本，監督管理衛材和物資的領用以及庫存數量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經費支出不斷增加的情況下，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫院經濟效益有著重要意義，因此，醫院在采購、領用、庫存等各環節都加強管理，保證醫院在經營過程中總成本支出的穩定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開展業務，以及患者對醫療技術和醫療水平的要求不斷提高，高值衛材使用量連年增加，致使衛材支出成本提高，對醫院收支結構的影響較大，收支結構不夠協調，醫院未能達到效益化，利潤率水平受到一定抑制。
四、加強資產管理，核準醫院資產
財務處在去年進行的資產清查基礎上，按新會計制度要求調整賬務，嚴格劃分固定資產和低值易耗品界線，核準全院資產總額，并按年初開始執行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊，真實反映醫院實際資產情況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產申請有關部門報廢。目前已對x輛汽車及x萬元以下的報廢資產完成了報廢處理，共計價值xxx萬元。通過醫院財務制度和會計制度改革，更加科學、合理地管理醫院資產，同時能夠更準確的對醫院運營成本進行核算。
醫院職工食堂和患者食堂外包前，財務處對其固定資產進行了徹底清查，保證醫院資產不受損失，兼顧醫院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。
五、嚴格執行物價政策，規范收費標準
財務處始終堅持把好物價管理關，認真執行物價和上級管理管理部門規定的醫療服務價格標準，兼顧醫院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛生局等有關部門下發的文件為準，杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規定。
物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫院收費透明度，堅持執行價格公示制度，通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務，使患者明明白白消費。按規定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價格調整的收費項目，以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準，并在收費系統中編制收費編碼，交醫保處對照后立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。
六、重視知識更新，提高業務水平
為更好地進行財務成本核算，財務處會同績效辦共同到xx醫院進行學習，了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門間的內部核算方法，拓展了思路，為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。
x月初，我院病案管理系統全面升級，涉及到收費系統也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級，全員動員，共同行動，確保了此次系統升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求，到收費數據校對、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統上線后，我們對收費數據重新進行了認真核對，在系統運行過程中不斷發現問題，及時解決，并通過系統實際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統運行較平穩，核算和統計功能也日趨完善。
七、重視“三甲”復審，積極做好迎檢工作
醫院財務年度工作總結(篇3)
財務處 201xx年工作總結 財務處在過去一年中認真履行監督管理職能，積極參與醫院管 理，全處人員同心協力，按照醫院整體部署和財務處年初既定工作計 劃，通過緊張細致的工作，圓滿完成了 20xx 年度工作計劃，在財務 核算、經濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方 面達到了預期的成果。
定期向醫院領導報送醫院收支情況及財務分析 報告，使醫院領導能夠準確把握醫院經營狀況，在調整工作方向和工 作策略上有可靠的數據基礎。
一、 把握經營狀況，準確反映醫院運營成果 20xx 年醫院實現總收入 萬元，其中實現業務收 萬元， 同比增加 萬元，增長 %，完成預算的 %。其中：醫療收 萬元，藥品收入 萬元，其他收入 萬元。藥品比例為 %，同比 下降 %。另，財政補助收入 萬元。業務支出 萬元，同比增 加 萬元，增長 %。實現業務收支結余 萬元，增減 萬元。
20xx 年，醫院門診量達到 人次，同比增加 人次，增長 %，同期入院患者 人次，增加 %。門診量大幅增加，使得住 院患者量隨之增加，醫院收入來源得到保障和擴展。實現門診收入同 比增加 萬元，增長 %，住院收入同比增加 萬元，增長 %。
其中住院醫療收入增加 萬元，增長 %，住院藥品收入 萬元， 增減 %。藥品比例 %，同比下降 %。收入結構得到調整，利 潤率較高的服務性收入比例提高，提高了醫院收入的實際收益水平。
二、嚴格經濟核算，準確分析經營成果 做好經濟核算，正確評價經營成果是財務工作的基本職責，是參 與醫院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經濟數據，認 真分析醫院在每月、每季、每年的經濟運營情況，在財務分析中做出 客觀、明了的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加 以深入剖析，為調整醫院經營方針策略提供有力的參考依據。對影響 醫院收支結構變化較大的項目， 如治療費、 床位費、 檢查費、 化驗費、 藥品等等，各項收入比例變化;人員經費支出、衛生材料費支出、藥 品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、 出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門診收費水平、每床日 收費水平等各項經營指標的變化，都要進行詳細分析，將能夠影響到 醫院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。
財務分析客觀反映 了醫院在核算期內的經營狀況和經營成果，為醫院趨利避害，發揮優 勢，調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料。
三、履行監督和控制職能，嚴格把關成本支出 財務處圍繞醫院節約增效、創節約型醫院這個長期目標，嚴格控 制經營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫院實行 招標采購，降低衛生材料和后勤物資采購成本，監督管理衛材和物資 的領用以及庫存數量、額度，最大限度降低庫存物資成本。在人員經 費支出不斷增加的情況下， 控制變動成本支出， 降低消耗性支出比例， 保持并提升利潤率對提高醫院經濟效益有著重要意義，因此，醫院在 采購、領用、庫存等各環節都加強管理，保證醫院在經營過程中總成 本支出的穩定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨 床積極開展業務，以及患者對醫療技術和醫療水平的要求不斷提高， 高值衛材使用量連年增加，致使衛材支出成本提高，對醫院收支結構 的影響較大，收支結構不夠協調，醫院未能達到效益最大化，利潤率 水平受到一定抑制。
四、加強資產管理，核準醫院資產 財務處在去年進行的資產清查基礎上， 按新會計制度要求調整賬 務，嚴格劃分固定資產和低值易耗品界線，核準全院資產總額，并按 年初開始執行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊， 真 實反映醫院實際資產情況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、 淘汰的資產申請有關部門報廢。
目前已對 x 輛汽車及 1 萬元以下的報 廢資產完成了報廢處理，共計價值 萬元。通過醫院財務制度和會 計制度改革，更加科學、合理地管理醫院資產，同時能夠更準確的對 醫院運營成本進行核算。
醫院職工食堂和患者食堂外包前， 財務處對其固定資產進行了徹 底清查，保證醫院資產不受損失，兼顧醫院和承包人利益，使外包行 為在平等互利條件下完成。
五、嚴格執行物價政策，規范收費標準 財務處始終堅持把好物價管理關， 認真執行物價和上級管理管理 部門規定的醫療服務價格標準， 兼顧醫院和患者利益， 做到合理收費、 合法收費、透明收費。在執行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市 衛生局等有關部門下發的文件為準，杜絕違規收費現象。嚴格履行新 項目、 新衛材價格申報審批程序， 對照收費標準確定其是否符合規定， 物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。
保證醫院收費透 明度，堅持執行價格公示制度，通過設置觸摸屏、公示板、公示本、 公示牌，打印并發放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種 方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務，使患者 明明白白消費。按規定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、 影像類等價格調整的收費項目，以及特需病房床位費標準。及時核準 臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準， 并在收費系統中編制收 費編碼，交醫保處對照后立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持 以服務臨床、服務患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨 詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫院收費 存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。
六、重視知識更新，提高業務水平 20xx 年起，我院開始實行新的醫院財務制度和會計制度。通過 去年學習，已對新制度有了較深刻的認識，因此，在執行新制度的過 程中，我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中，善于發 現問題，及時找財務軟件供應方加以解決，確保財務核算工作順利完 成，使醫院會計制度科學化、規范化、合理化邁進一大步。
為更好地進行財務成本核算， 財務處會同績效辦共同到沈陽盛京 醫院進行學習， 了解、 交流全成本核算方法和獎金分配、 院內各科室、 部門間的內部核算方法，拓展了思路，為我院財務管理工作進一步科 學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。
8 月初，我院病案管理系統全面升級，涉及到收費系統也同時升 級。財務處全體人員十分重視此次升級，全員動員，共同行動，確保 了此次系統升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習、提 出軟件應用需求，到收費數據校對、整理，乃至升級過程中的人員安 排都做了詳細部署并認真落實。新系統上線后，我們對收費數據重新 進行了認真核對，在系統運行過程中不斷發現問題，及時解決，并通 過系統實際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統運行較平穩，核 算和統計功能也日趨完善。
七、重視“三甲”復審，積極做好迎檢工作 20xx 年我院將接受“三甲”復審，醫院將復審工作做為一項極 為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領導和布置 “三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃，在迎檢 前的三個階段努力完成計劃目標，整理、完善各種材料，并根據實際 工作情況切實做到持續改進。
財務處按三甲辦要求將已整理完善的各 種材料納入統一的檔案盒中送交三甲辦備檢， 根據工作需要隨時補充 內容。財務處的迎檢準備工作充分，在接受院內模擬檢查過程中，財 務處的迎檢準備工作受到有醫院有關領導及三甲辦的肯定。
八、醫院為了增強醫療救治能力，提高技術水平，滿足廣大人民 群眾的需求， 決定向銀行借入貼息貸款 萬元用于建造新病房樓， 利用外國政府貸款 萬美元購置設備。
財務處積極與銀行和財政局 溝通，提供還貸方案、醫院財力狀況報告、醫院收入情況、預計可增 加收入測算及可行性報告等各種資料，為順利取得貸款，支持醫院發 展建設、做大做強而努力。 九、加強教育培訓，嚴肅獎懲制度，規范服務行為 做為服務部門，財務處始終把服務于臨床，服務于患者做為工作 重點來抓。
財務處在做好基本工作的基礎上， 多次進行全處人員學習， 加強服務思想和服務理念教育。結合“三甲”復審要求，財務處除了 學習各項規章制度，還針對性地學習了禮儀服務、服務語言運用、著 裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓學習，還在實際工作中嚴格按 財務處制定的獎懲制度進行考核，對違反規定的班組和個人按章處 罰。在醫院全面開展“創優質服務展風采，樹立醫院新形象”活動伊 始，財務處在第一時間召開全處大會，傳達陳院長和李書記在支部書 記會議上的講話精神，布置了財務處在活動中的工作計劃，決心要以 本次活動為契機，力爭全處各崗位，特別是窗口崗位全面增強服務意 識，提高服務質量，樹立服務窗口新形象。
十、加強發票管理，進行發票認證，避免醫院經濟損失 財務處加強對采購商品取得的發票規范管理，制定了《機打發票 網上認證暫行規定》 ，要求取得機打發票的經手部門或經手人對發票 進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發票進行復核， 通過網絡認證，避免收到虛假發票，造成醫院經濟損失。市國稅局稽 查分局對我院在 年、 年兩年內取得的藥品、衛生材料及建 筑安裝發票進行大檢查。財務處協同藥劑科、設備處的會計人員及臨 時借用人員對兩年內所取得的一萬余張發票進行逐一登記， 按規定格 式逐項填制內容，并按要求向稅務機關報送資料光盤。
十一、維護職工利益，保證工資、福利按時發放 財務處每月按時發放職工工資、獎金，及時上繳各類保險金、住 房公積金等各項社會保障金，以及為符合標準的職工報銷取暖費，使 職工利益得到保障。按醫院規定及時發放各種福利，使全院職工感受 到醫院領導的關懷和醫院的溫暖。中秋節、 “十一”前夕，財務處按 院長指示為職工發放購物券，以及發放月餅、水果等實物。雖然財務 處辦公室人員少任務重，但在做好充分準備工作情況下，圓滿完成了 福利發放任務，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節。
十二、年度內完成的其他工作 1、積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費。
2、積極做好醫院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及 時向有關處室提出整改意見。
3、按合同規定做好外國政府貸款工作。
4、系統升級完成后，根據工作需要調整收款處、結算室人員配 置，充實門診窗口崗位。
5、將 201xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理。
6、按“三甲”要求，接受會計師事務所對我院財務報表進行審 計。
在過去的一年中，財務處全體人員精誠團結，同心協力，在院領 導班子正確領導下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取 得應有成效。財務處繼承發揚嚴謹務實的工作作風，認真履行崗位職 責，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內，以更飽滿 的工作熱情創出更優業績，為醫院發展做出應有的貢獻。 財務處 20xx 年 10 月 18 日
第一篇:醫院財務會計工作總結
醫院財務工作總結 尊敬的各位領導：
首先歡迎各位領導來我院檢查指導財務工作。
一年來， 我們財務人員在院黨委的正確領導下， 高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真學習xx大文件精神， 積極參加醫院組織的各項活動，努力學習業務知識，團結一致，齊心協力，圍繞我院年初既 定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：
一、 今年新開展的主要工作 1、 我院為加強經濟管理，實行全成本核算，在醫療系統尚屬最新的經營模 式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停 地摸索、 探討。
制定了全成本核算辦法和操作程序， 自今年 1 月 1 號實施。
通過全成本核算， 增強了廣大職工的作文成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以 32%的增幅 情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗 01 年為 16 萬元，02 年為 12 萬元， 節約 4 萬元;衛生材料消耗占醫療收入比，01 年 21.19%，02 年 15.85%，02 年比 01 年降低 5.34 個百分點;藥品費占藥品收入比 77.12%， 02 年 75.57%，02 年比 01 年降低 1.65 個百 分點。預計全年業務收入比去年增長 32%,業務支出比去年增長 12%,與去年相比增加廣告費 28 萬元、院報費用 4 萬元、技術協作費 20 萬元，獎金增長 65 萬元，扣除以上這些不可比 因素業務支出僅增長 8%。
2、 為適應社會主義市場經濟的需要，規范財務行為，提高財務管理水平， 經院辦會研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審 計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分 4 個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調 動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發揮了模范帶頭作用。
3、 我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業務 發展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經營求發展的路子，申請利用以色列政府 優惠貸款購進大型醫療設備， 貸款總額 200 萬美元。
財務科積極主動跑衛生廳、 財政、 計委、 銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精 力。
4、 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優 先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環環相扣。使我們在創收的同 時，注意了節約;在考慮經濟效益的同時注重了醫療、護理服務質量;兼顧收入、成本、質 量，向著目標而努力。這個方案自 4 月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創造性。
今年 1-3 月份業務收入 486 萬元， 比去年同期 473 萬元增長了 2.7%,今年 4-10 月份業務收入 1609 萬元,比去年同期業務收入 1191 萬元,增長了 35%。
5、 做好 ISO9000 文件編寫工作， 受到領導好評。
在醫院 ISO 推行辦指導下， 我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫 73 個財務作業指導 書，并受到醫院的通報表揚。 6、 年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查，為各科室重新建立 了固定資產臺賬， 保證了我院固定資產管理的賬賬相符、 賬卡相符、 賬實相符。
今年下半年， 為了進一步加強固定資產專項管理， 我院在 (轉載自 //， 請保留此標記。
)財務集中管理的基礎上，專門成立了財產物資組，目前我們正為固定資產 的網絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。
通過這幾項工作的開展， 我們收獲非常大，學到了很多東西， 開闊了眼界，拓寬了思路。
如：
在制定成本核算辦法時， 經常到書店查找有關企業成本核算管理知識， 參照銀行系統全過程 成本核算辦法。在我院決定舉債經營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。了 解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線分別為 60%和 50%，利用好負債，將會給醫院 創造較高的經濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警、 控制、管理等工作。總之，有付出就有收獲。
二、 各項日常工作圓滿完成。 1、 嚴格遵守財經法律、法規，健全了費用報銷制度及審批規定，并能認真執行， 層層把關，堅持原則，不徇私情。
2、 積極做好經濟管理工作，為領導及時提供經濟信息，今年召開了兩次財務經 營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發現問題，提出改進措 施，保證了我院經濟活動有序順利開展。
3、 完成了省物價局、省衛生廳交給的醫療服務項目成本測算工作。搜集了上萬 個數據，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、 出院人次成本，寫出了《20xx 年醫療服務項目成本測算分析報告》 。完成 10 項新的醫療收 費項目及收費標準的申報工作。
按物價局的要求， 我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作， 我院完全按醫療收費標準進行收費，無亂收現象。根據 ISO 的要求制定了物價管理規定、 病人投訴制度、價格維護制度等規定。規范了醫療收費行為，使物價管理上了新水平。
4、 讓病人“看放心病、交明白錢” ，自今年以來，我院努力改善就醫環境和就醫 條件，尊重病人的知情權，為不影響工作，住院處利用晚間調整了軟件程序，5 月份在實行 “日日清”的基礎上，逐步實行“項項清” ，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真 正做到了讓病人“看放心病、交明白錢” 。也促使了醫院加強管理，規范醫務人員的行為， 合理檢查，合理用藥，提高了診療質量和水平。 5、 財務人員轉變服務觀念，增強服務意識，在財務機構人員調整后，我們每日 將住院病人費用一日清單、催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財務科服務的離 退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務逐步落到實處。
6、 積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時協助醫務科完成醫生 收治病人工作量統計工作，幫助醫療咨詢部調查住院病人出院反饋信息 820 份。 7、 做好一年一度的預決算工作。對上報的資料，認真整理修改，撰寫了財務預 決算分析報告，及時完成 01 年決算及 03 年預算工作。
8、 準確、及時發放職工工資，耐心細致做好工資調整解釋工作，為職工代扣代 繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等，堅持做到周到服務，讓職工滿意。
9、 按有關規定管理空白憑證，按檔案管理要求及時辦理會計憑證、賬簿、報表 等有關會計資料的整理歸檔工作。
10、 積極向院報投稿，宣傳我院財務改革和動態。共投稿 25 篇。 以上是我們的工作匯報，不當之處請各位領導批評指正。歡迎各位領導多提寶貴意見
醫院財務年度工作總結(篇4)
醫院財務年終工作總結
一、背景
時光荏苒，轉眼又是一年結束之際。作為醫院財務部門的一員，我深感責任重大，時刻以高度的責任心和敬業精神堅守崗位。在這一年中，我參與了多個重要項目的實施，不僅提升了個人專業技能，也為醫院的財務管理做出了實質性的貢獻。以下是我本年度的工作總結。
二、完成的主要項目及成績
1. 預算管理項目
在過去的一年中，我深度參與了醫院的全面預算管理。通過制定詳細的預算方案，監控預算執行情況，并進行了季度和年度預算調整，確保醫院各項運營活動在預算框架內進行。具體來說，我針對各科室的運營特點，量身定制了預算編制方案，并通過定期的數據分析和會議，協助各科室負責人優化資源配置，實現效益最大化。
2. 成本控制項目
成本控制是醫院財務管理的核心環節。我通過與采購部門、庫房管理部門緊密合作，對醫院物資的采購、入庫、領用等環節實施嚴格監控。針對高值耗材、藥品等重點領域，我設計了成本控制流程和標準，減少了不必要的浪費和過度使用。我還推動醫院內部推行節能降耗措施，為醫院節省了可觀的運營成本。
3. 財務分析報告編制
為了給醫院領導層提供決策依據，我負責編制財務分析報告。通過深入挖掘財務數據背后的規律和趨勢，我撰寫了多份財務分析報告，對醫院的經營狀況、現金流狀況、成本控制等方面進行了全面而細致的分析。這些報告得到了領導的高度評價，為醫院的發展策略提供了有力的數據支持。
4. 財務流程優化
在工作中，我發現原有的一些財務流程存在效率低下、風險較高等問題。為此，我積極提出流程優化建議并得到采納。例如，通過引入電子化審批流程，簡化了繁瑣的手工操作環節；通過強化內部審計職能，提升了財務數據的準確性和可靠性；通過改進支付流程，縮短了款項支付周期，提高了資金使用效率。
5. 風險管理
我深知財務風險的防范對于醫院運營的重要性。因此，我密切關注國內外醫療行業的政策動態和金融市場變化，及時為醫院管理層提供預警和建議。針對潛在的財務風險點，我牽頭組織風險評估工作，制定了風險應對預案，為醫院的穩定發展筑起了一道堅實的防線。
三、解決的問題及遇到的挑戰
在工作中，我遇到了一些挑戰和問題。其中最突出的是如何在預算有限的情況下滿足臨床科室日益增長的設備購置需求。針對這一問題，我積極與科室負責人溝通，深入了解他們的實際需求，同時結合醫院的戰略發展規劃，提出了合理的資源配置建議。在實施財務流程優化的過程中，我面臨著來自醫院內部的一些阻力。為了克服這些阻力，我積極爭取領導的支持，同時通過充分的溝通和培訓消除員工的顧慮，確保流程優化的順利進行。
四、個人成長與未來展望
過去的一年中，我在工作中不斷學習和成長。通過參與各種項目和解決實際問題，我的專業技能和團隊協作能力得到了顯著提升。在未來的工作中，我將繼續加強學習，提高自身的綜合素質。同時我將積極關注醫療行業的最新發展動態財務管理領域的創新趨勢保持與時俱進的態度致力于醫院財務管理的持續優化和改進為實現醫院的整體戰略目標貢獻更大的力量。
醫院財務年度工作總結(篇5)
20xx年起，我院開始實行新的醫院財務制度和會計制度。通過去年學習，已對新制度有了較深刻的認識，因此，在執行新制度的過程中，我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中，善于發現問題，及時找財務軟件供應方加以解決，確保財務核算工作順利完成，使醫院會計制度科學化、規范化、合理化邁進一大步。
為更好地進行財務成本核算，財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫院進行學習，了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門間的內部核算方法，拓展了思路，為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。
積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費。積極做好醫院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時向有關處室提出整改意見。按合同規定做好外國政府貸款工作。系統升級完成后，根據工作需要調整收款處、結算室人員配置，充實門診窗口崗位。
在過去的一年中，財務處全體人員精誠團結，同心協力，在院領導班子正確領導下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取得應有成效。財務處繼承發揚嚴謹務實的工作作風，認真履行崗位職責，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內，以更飽滿的工作熱情創出更優業績，為醫院發展做出應有的貢獻。
20xx年xx醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫院財務管理由規范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院20xx年事業發展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業務流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業發展提供了較好的財力保障。以下是今年的'財務工作總結。
財務科通過多種形式認真學習，增強了財務人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫院財務工作的順利進行。
組織領導責任和經濟責任，在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。進一步加強了財務管理制度建設，理順業務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障。財務科按以往積累的經驗進行適當調整，支出一起；統計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環節，給醫院財務工作打開了一項新局面。
在積極調研論證、多方協調的基礎上，醫院進一步明確了項目經費是解決發展問題的主要經費，是項目實施單位為完成事業發展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金。為了加強醫院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發揮效益，醫院提高了服務質量，技術水平，進行醫院人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診，充分體現了新型農村合作醫療的惠民，利民政策。
醫院財務管理的環境發生了較大變化，面對新的理財環境，醫院定了從規范理財向科學理財邁進的財務發展戰略。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
進一步推進了醫院財務信息化建設工作，醫院財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息化服務體系有助于醫院各級領導及時了解、掌握醫院財務情況，科學決策、科學管理；提高工作效率。進一步探索了“統一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
醫院財務年度工作總結(篇6)
20xx年，xx醫院財務工作以學習和提升財務服務能力為重點，積極探索推進醫院財務管理從規范到科學的全面改革，堅持“服務、效率、和諧、誠信”，密切關注醫院財務管理。為適應20xx年事業發展需要，合理安排財政資源，加強預算管理，理順業務流程，加強基礎工作，努力實現增收節支，為企業發展提供了更好的財政保障。醫院的事業。以下是對本年度財務工作的總結。
1、進一步明確加強學習
財政部門通過多種形式認真學習，增強了凝聚力、戰斗力和奉獻精神的財務人員。雖然與其他醫院相比，我院財務人員少，工作量大，但科室的每一位同志都能把醫院的利益放在首位，積極為財務工作做貢獻，在工作中不強加條件。 ，更何況個人困難，經常加班，這有力地保障了醫院財務工作的順利進行。
2. 明確醫院財務工作
組織領導職責和經濟責任，在有效執行過程中堅持勤儉節約意識落實預算，注意借款風險，提高了醫院的資金運作能力和抗風險能力。進一步加強財務管理體系建設，理順業務流程，為提升金融服務質量提供制度保障。財務部門根據以往積累的經驗，進行適當調整，共同支出；統計、核算、收撥，減少不必要的環節，為醫院財務工作開辟新局面。
3、做好醫院專項資金管理工作
在積極調研論證、多方協調的基礎上，醫院進一步明確，項目資金是發展之道。該問題的主要資金來源是項目實施單位為完成職業發展目標，除基本支出外，通過編制和上報專項資金預算申請的專項財政資金。為加強醫院項目資金管理，保障專項資金項目順利實施，最大限度發揮專項資金效益，醫院提高服務質量和技術水平，開展醫院人才技術培訓，吸引了廣大參保農民來我院就診，充分體現了新農村合作醫療惠民惠民政策。
四、認真完成醫院“收支兩條線”管理規定
醫院財務管理環境發生較大變化，面對新的醫院制定了從規范財務管理到科學財務管理的財務發展戰略。醫院進一步完善收費政策和公示制度，確保各類收費公開透明，實現“陽光收費”。行政事業性收費將繼續按照國家政策由學院財務科負責征收、管理和核算，服務收費遵循成本標準、收費公開、自愿繳納的原則。
醫院財務信息化建設進一步推進，醫院財務信息化服務體系初步建立。醫院財務信息服務系統的建立，有助于醫院各級領導及時了解和掌握醫院財務狀況，科學決策、科學管理，提高工作效率。進一步探索“統一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運作模式。按照財權與行政權相結合的原則，明確醫院二級管理部門參與財務管理的方式和方式。
醫院財務年度工作總結(篇7)
一年來，財務部認真履行監督管理職能，積極參與醫院管理工作，全科人員齊心協力。按照醫院的總體部署和年初財務部既定的工作計劃，通過緊張細致的工作，圓滿完成了20xx年。工作計劃在財務會計、經濟管理、價格管理等各方面取得了預期效果，并為“三強”評審做好了準備。定期向醫院領導提交醫院收支和財務分析報告，使醫院領導準確掌握醫院運行情況，為調整工作方向和工作策略提供可靠的數據依據。
1、掌握經營狀況，準確反映醫院經營成果
20xx年，醫院實現總收入xxx萬，其中營業收入xxx萬元，
同比增加xxx萬元，增長xx%，預算的xx%。其中：醫療收入xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元。藥品占比xx%，同比下降xx%。此外，財政補貼收入為xx萬元。營業費用xx萬元，同比增加xx萬元，增長xx%。實現業務收支余額xx萬元，增減xx萬元。
20xx年我院門診人次達到xxxx，同比增加xxx，增加xx%，同期入院患者增加xx% .門診人次顯著增加，導致住院人數增加，醫院收入來源得到保障和擴大。實現門診收入同比增加xx萬元，增長xx%，住院收入增加xxx元，同比增長xx%。其中，住院醫療收入增加xx萬元，增長xx%，住院藥品收入xx萬元，增減xx%。藥品占比xx%，同比下降xx%。收入結構進行了調整，提高了利潤率較高的服務收入比重，提高了醫院收入的實際收入水平。
2. 嚴格經濟核算，準確分析經營成果
做好經濟核算，正確評價經營成果是財務工作的基本職責，是醫院參與醫院管理的一部分。管理的一項重要職能。財務部門通過詳細細致的經濟數據，認真分析醫院的月度、季度、年度經濟運行情況，并在財務分析中做出客觀清晰的總結和分析，做到客觀清晰的總結分析收支變化和福利變化。對影響因素進行深入分析，為調整醫院管理政策和策略提供有力參考。對影響醫院收支結構發生重大變化的項目，如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等，各項收入占比發生變化；人事支出、衛生物資支出、藥品支出等消費性支出的增減會導致支出結構發生變化；詳細分析門診數、入院和出院患者數、床位利用率、床位周轉次數、單次門診收費水平、日收費水平等各項經營指標變化情況應詳細分析每張床位。 ，所有可能影響醫院經營狀況的因素都納入財務分析范圍。財務分析客觀地反映了醫院在會計期間的經營狀況和經營成果，為醫院揚長避短、發揮優勢、調整經營戰略和工作方向提供了重要的參考資料。
3、履行監督管控職能，嚴把成本支出關
著眼于節約增效、創造成本的長遠目標——節約醫院，財務部嚴格控制運營成本，始終把成本控制作為一項重要工作。醫院實行招標采購，降低衛生物資和物流物資的采購成本，對衛生物資和物資的使用、庫存的數量和定額進行監督管理，最大限度地降低庫存物資成本。在人員支出增加的情況下，控制可變成本，降低消耗品支出的比重，保持和提高利潤率，對提高醫院經濟效益具有重要意義。管理上，要保證醫院在運營過程中總成本的穩定，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵積極開展臨床業務，以及患者對醫療技術和醫療水平要求的不斷提高，高價值衛材的使用量逐年增加，導致衛材成本上升，這對醫院的收支結構影響較大。協調不足，醫院未能實現效益最大化，利潤率水平受到一定程度的壓制。
四是加強資產管理，審批醫院資產
財務部在去年進行資產盤點的基礎上，根據新會計制度要求，嚴格區分固定資產和低值易耗品，核定全院總資產，固定資產在使用年限內按年初實施的新會計制度計提折舊，真正體現了醫院的實際資產。已使用、過期或淘汰的資產，由有關部門報廢。目前已完成x輛汽車報廢處理，報廢資產x萬元以下，總價值xxx萬元。通過醫院財務制度和會計制度的改革，可以更加科學合理地管理醫院資產，更加準確地核算醫院運營成本。
在醫院職工食堂和病人食堂外包之前，財務部對其固定資產進行了徹底的檢查，確保醫院資產不流失，兼顧醫院和患者的利益。承包商，使外包在平等互利的條件下完成。
5、嚴格執行價格政策，規范收費標準
財政部門始終堅持做好價格管理，認真執行價格和上級管理部門的規定醫療服務價格，兼顧醫院和患者利益，做到收費合理、收費合法、收費透明。在執行標準上，嚴格按照省市物價部門、市衛生局等有關部門下發的文件，杜絕違規收費。嚴格執行新建項目和衛生新材料價格申報審批程序，按照收費標準確定是否符合規定。
物價管理部門和上級主管部門不予審批。確保醫院收費透明，堅持價格公示制度，通過設置觸摸屏、布告欄、布告欄、布告欄、打印發放住院費用每日清單、打印等方式，為患者提供收費項目出放電結算時間表。標準及消費查詢服務，讓患者明明白白消費。規定期限內過期手術、檢查、影像等價格調整以及特需病房床位費率的重新申報備案。及時批準臨床新收費項目和醫用新材料使用收費標準，在收費系統中編制收費代碼。價格工作堅持以服務診所、服務患者為第一責任，及時解答診所和患者的咨詢和收費問題，特別是對患者的解釋，解除患者的疑慮關于醫院收費，杜絕物價問題。引起的糾紛。
六、重視知識更新，提高業務水平
我院從20xx年開始實施新的醫院財務制度和會計制度。通過去年的學習，我們對新系統有了深入的了解。因此，在新系統的實施過程中，我們順利完成了系統實施與會計對接。在工作中，他善于發現問題，找到財務軟件供應商及時解決，確保財務核算工作的順利完成，在醫院會計制度科學化、規范化、合理化方面邁出了一大步。
為更好地開展財務成本核算，財務部、績效辦將赴xx醫院學習、了解和交流全成本核算方法和獎金分配，各科室內部核算方法在醫院。拓展思路，對我院進一步科學、合理、嚴謹的財務管理具有借鑒作用。
x年初，我院病歷管理系統全面升級，收費系統也同步升級。財務部全體人員高度重視升級工作，動員起來，齊心協力，確保系統升級工作順利完成。從升級前的思想動員和操作學習，到提出軟件應用需求，再到收費數據的校對整理，乃至升級過程中的人員安排，都進行了細致的部署和精心的實施。新系統上線后，我們重新仔細檢查收費數據，在系統運行過程中不斷發現問題，及時解決，并通過系統實際運行不斷完善軟件功能。目前，新系統運行比較順利，會計和統計功能也在日益完善。
七、重視“三優”審查工作，積極做好迎賓檢查工作
20xx年，我院將受理“三優”評審，醫院將評審工作作為一項極其重要的工作抓好，成立“三強”評審辦公室，全面領導安排“三強” “檢查工作。財務部緊緊圍繞前三辦安排的工作計劃，努力完成檢查前三個階段的計劃目標，組織完善各項資料，根據工作實際情況切實做到持續改進。財務部根據三辦要求，將整理好的各類資料統一放入檔案箱，送三辦檢查，并根據工作需要隨時補充內容.財務部門已為此次檢查做好充分準備。在醫院進行模擬檢查時，財務部門的檢查準備工作得到了醫院相關領導和三辦的肯定。
醫院財務年度工作總結(篇8)
一、風險產生的主要原因
（一）醫院受長久以來公立性質的影響嚴重
長久以來，醫院絕大部分都是公立性的，直接接受國家的資金支持，只要醫院申請資金項目，幾乎沒有不給撥款的。這樣長久以來，醫院就失去了合理支配和管理資金的`能力。大部分醫院的相關工作人員的工作內容僅僅是局限于算賬、管理錢財，對于會計行業的新理論技術不了解或者不懂，對相關資金籌集以及投資方面的知識嚴重缺乏，風險意識相當薄弱。
除此之外，醫院對于采購項目以及一些器材的購買往往不在乎價錢方面，而且缺少對這些器材利用率的專業性評估，欠缺科學的分析方法和根據來對投資項目進行可行性分析，致使這些器材的淘汰率大于使用率，從而致使醫院的投資性價比相當低，浪費醫院的資金。而且，一旦風險出現，這些職員一直處在醫院這種環境，沒有相關的應變經驗，不能正確處理。這些因素是致使醫院財務管理風險日益加大的主要和首要原因。
（二）醫院自身的特殊性決定財務風險性高
醫院必須有各個種類的藥物，各種器械，以備不時之需，但是藥物具有使用年限，如果不能銷售將成為一筆損失，器械也存在老化或是污染，需要時常更換。但是當醫院遇到財務危機時，藥物或是器械又不能立即變現。而且，藥物器械的儲存也需要成本，一旦儲存不善將帶來不小的損失。醫院也將不得不面臨物價下跌所造成的風險。
因此，醫院往往會通過拖欠藥物等貨款的方式來減少藥物庫存占有量。但是這樣將會導致更加嚴重的債務危機。而且，醫院如果存在對病人診治的過失，產生醫療糾紛，往往賠付更大一筆數目的錢財，這些不確定的因素，往往就是醫院財務周轉不靈的因素。
（三）醫院內部監管體系存在缺陷
監管部門對于醫院職員是一個警示作用，如果醫院的內部監管體系不完善，或是流于形式作用，沒有進行有效的監督，據調查了解，目前大多數醫院未能建立完善的監管制度，不能做到責任追究，無疑會導致財務活動中有害因素滋長。所以，沒有一個完善的內部監管制度，也是導致醫院財務風險高的主要因素之一。
二、對醫院財務風險的防范與控制措施
在21世紀的今天，醫院只有重視財務風險分析，提高財務風險意識，居安思危，提高從業人員素質，建立全面而高效的財務管理體系，積極尋求政府支持，嚴格控制財務風險，才能健康持續發展，才能在競爭中求得生存。
（一）積極尋求政府的支持
一個公平有序的外部環境，是醫院能夠發揮救人治病作用的首要條件。如果政府能夠制定相關的政策，加大對醫院的保護，就能夠讓醫院在良好的環境中尋求更好更快的發展。要有效防范醫院的財務風險，首先要有外部環境的保障，這樣一來，醫院不僅能夠確保為患者提供最好的治療，同時也免去了不必要的財政風險。因此，醫院要積極尋求政府的政策支持以及保護，加大對醫院的財政投入。
（二）提高在職人員的素質
醫院財務工作人員的綜合素質是財務風險的控制以及預測的可靠保障，因此醫院應采取各種有力措施全面提高財務在職人員的專業知識和道德素質。進一步說，醫院應加大對財務人員的培訓，加強財務人員的“再教育”，不斷提高財務人員對財務風險重要性的認識，樹立應有的財務風險意識，提高在職人員對風險的應變能力以及處理能力。
醫院應該積極尋求知識面廣，具有創新能力的全面型、知識型人才，為醫院財務部門不斷注入新鮮血液，避免一些老員工形成“幫派”等不良行為作風。職員本身應該提高自身各個方面的素質，以為人民服務為本，熱愛工作崗位，并不斷加強自身學習，有為人民事業獻身的精神。
（三）完善醫院財務監管體制
一個完善的管理系統，是醫院能正常運作的可靠保證。俗話說，無規矩不成方圓。在醫院的財務部門體現的淋漓盡致。只有一個可靠的體制，才能督促財務人員堅于值守，更好的為醫院工作。而且員工工作也有章可循，從很大程度上，減少了財務上的疏忽，避免了一些不必要的人為因素，大大減少了貪污和腐敗時間的產生，確保了醫院資金的安全。與此同時，醫院應建立健全獎懲機制和激勵機制，增強醫院財務人員應對財務風險的動力，這樣才能激發員工的工作熱情。醫院這個體系才能正常運作。
（四）強化資金預算控制
只有強化資金預算控制，才能合理確定醫院對資金的需求量，從而優化籌資降低了資金的使用成本。例如，醫院在購買一些藥物或是器械時，應該進行專業的分析，不超出市場需求量，不增加庫存成本，不做無謂的犧牲。
強化資金預算控制就可以減少財務風險，當然也可以降低交易成本。在新世紀競爭如此激烈的市場經濟環境下，醫院的高層必須有居安思危的意識，對可能將要發生的財務風險時刻警惕，并加強對醫院工作人員管理，財務人員要強化資金預算控制，減少不利因素造成的財務風險，進一步保障醫院健康發展，為人民造福。
三、綜上所述
隨著人們生活水平的提高，以及人們對生活條件要求的提高，人們對醫院水平的要求也越來越高。然而醫院在投資增加、資金短缺的情況下，提高對財務風險的防范意識，加強對財務風險管理是醫院持續經營的保障。因此，醫院的各個階層應該高度重視財務風險問題，不能掉以輕心，加大對部門的管理力度，吸引更多的財務人才，采取一系列有效措施，讓醫院的發展更穩定，更健康。
醫院財務年度工作總結(篇9)
20xx年來衛生局方案財務工作在局黨委與財政局的統一領導下，緊緊圍繞為深化醫藥衛生體制綜合改革服務，為我市衛生改革和進展供應有力的保障。在清理化解基層醫療衛生氣構債務、項目管理、預算管理、財務管理、公共衛生服務管理和國家基本藥物制度實施方面都取得了較好的成果。
一、清理化解基層醫療衛生氣構債務工作
依據《xxxx轉發進展改革委財政部衛生部關于清理化解基層醫療衛生氣構債務看法的通知》（國辦發〔20xx〕32號）和《xxx基層醫療衛生氣構債務清理審計工作方案》的統一要求，主動與審計部門結合特地成立債務清理工作組，負責此次工作的具體實施，首先組織召開了xxx市12家基層醫療衛生氣構院長及財務人員參預的債務清理工作會，明確工作目標、任務及申報截止時間，要求各單位做到不虛報、不漏報。經過半個多月的實地調查和審計確認我市12家基層醫療衛生氣構發生于業務用房、關心用房建設修理和醫療設備購置等與基層醫療衛生氣構進展建設直接相關的債務截至審計日債務余額為3571792.86元，其中：基本建設方面債務2909772.10元，購買醫療設備債務6620.76元。
二、衛生項目建設管理工作
20xx年衛生國債項目建設三個，續建xxx市人民醫院異地新建項目工程，新確定下達投資方案xxx市120急救指揮中心、xxx市衛生監督所兩個新建項目。
xxx市人民醫院異地新建項目總建筑面積24000平方米，項目總投資4800萬元，xxx市人民醫院異地新建項目分兩期建設：一期建設門診、醫技綜合樓，二期建設病房樓、保障用房及其他配套設施。20xx年門診醫技綜合樓開工建設，目前一期建設項目門診、醫技綜合樓已經完工并投入使用。 120急救指揮中心項目建設包括辦公樓總建筑面積580平方米、指揮調度室設備購置、搶救車及車載設備購置等。項目總投資266萬元，其中：辦公樓建設投資145萬元，配套設施建設121萬元。
xxx市衛生監督所業務樓建設項目，主體四層，總建筑面積1400㎡，由辦理發證大廳、投訴接待室、詢問調查聽證室、陳述告知室、快速檢測分析室、計算機房、檔案室、罰沒物品暫存室、圖書資料室、庫房、司機值班室、更衣室、消毒室、會議室、衛生間等組成。項目總投資280萬元。為進一步加強項目資金管理，確保項目資金專款專用，嚴禁挪作它用。將資金選擇實行封閉運行的模式，工程款依據工程進度按程序進行撥付，由施工單位和項目單位提出申請，經衛生局、發改委、財政局三家按工程投資額度確認后批準撥付資金。項目建設資金直接到達施工單位賬戶，杜絕了截留、挪用資金等現象。
三、引進政策性資金狀況
主動與財政部門結合，向上級爭取各項政策性資金，截止到20xx年11月份已經爭取到上級各項政策性資金8520。99萬元，取得了很好的成果。
四、推動前進醫藥衛生體制改革工作
參預了《xxx市醫療體制綜合改革實施看法（爭辯稿）》的制訂工作，制定了《xxx市基層醫療衛生事業單位績次考核方法》，參照考核方法對各衛生院的工作開展狀況進行了績效考核，并依據考核結果下撥績效工資專項補助258。31萬元；全面推行基本公共衛生服務均等化，20xx年年依據支配方案下撥公共衛生專項資金817.50萬元，加強專項資金的使用、監督管理。主動推動前進基本藥物制度，基層醫療機構做到按規定優先配備和使用基本藥物，并按各單位20xx年基本藥物制度實施的具體狀況，下撥基本藥物制度專項資金452.5萬元。準時合理的專項資金下撥，確保了我市實施基本藥物制度等醫改工作扎實有序的進展。
五、做好新會計制度的`實施工作
為了確保新舊制度順當過渡，的確做好新會計制度的實施工作，首先，我們結合財政局與會計結算中心參預了省財政廳組織的新會計制度培訓班，加強自己對新會計制度的學習與把握。其次，將新會計制度的相關文件下發到各醫療衛生單位，讓各單位提前了解新會計制度的相關精神。第三，組織各基層醫療單位的會計及報賬員參預了省衛生協會舉辦的《基層醫療衛生氣構財務會計制度培訓班》，以確保20xx年7月1日基層醫療衛生氣構財務會計制度、20xx年1月1日醫院財務制度在我市的順當實施。
六、做好厲行節約工作
依據上級關于開展厲行節約工作的部署要求，局領導高度重視、結合實際，健全規章制度，選擇實行得力措施，狠抓貫徹落實，將經費節約指標進行量化管理，嚴格進行把關。為厲行節約，堅決制止鋪張鋪張，確保關于厲行節約各項規定要求落實到實處，我科與局紀檢部門結合，制定了xx市衛生系統各單位20xx年公務費用量化管理指標，明確目標，對超出量化指標的單位實行限期整改與停止公務費報銷的方式進行管理，取得了好的成效。
七、財務預算和財務管理工作
加強對醫療衛生單位財務管理，規范經濟核算。
（一）認真編制財務預算：完成20xx年的部門預算編制工作，落實支出項目。對各單位上報的預算進行核實，嚴格執行部門預算。
（二）做好國家、省下達我市公共衛生專項資金的管理工作，加強資金監管。協作審計局對鄉鎮衛生院公共衛生專項工作進行全面督導和檢查，準時發覺問題，督促整改落實。
（三）財務業務管理：一是連續抓好我市醫療衛生單位財務制度建設，完善單位內部把握制度，完善醫療機構內部核算和支配制度。二是加強財務信息相互溝通，組織召開會計培訓班等，準時溝通狀況，促進工作開展，提高財務人員自身素養。
（四）做好對二級機構的支出管理工作：明確了醫療設備、器械的選購、工程建設項目、藥品的選購及藥款支付的具體程序及所需手續，并實行了大額支出報銷會簽制度，要求全部超20xx元的支出必需經局相關領導審批，在確保人員工資、正常業務支出的狀況下方可列支款待費等其它費用，有效的把握了費用的支出，削減鋪張學鋪張。
八、醫療服務收費價格管理工作
加強醫療服務收費價格管理。進一步健全醫療機構病歷記錄和費用清單審核制度。全面實行醫療機構價格公示、費用清單和費用查詢制度。協作物價部門嚴峻查處違規收費行為，通過規范醫療機構價格行為，把握醫藥費用增長幅度。
