城管局工作總結報告
2024-04-18 城管局工作總結報告
城管局工作總結報告模板七篇。
城管局工作總結報告 篇1
縣城管局緊緊圍繞我縣關于社會主義新農村建設的戰略部署，以農村環境有明顯改善為目標，在農村清潔工程建設過程中，全力配合協助我縣各鄉鎮做好相關工作，探索建立農村垃圾無害化處理的有效運行模式，完善綠色生態保護和建設機制，通過簽訂執法委托書的辦法解決鄉鎮城管中隊無執法權力的難題，為我縣農村清潔工作出一份力。現將工作情況匯報如下：
一、鄉鎮環衛所基本情況
我縣各鄉鎮通過與縣環衛處的積極配合協作，靠近年來的努力，已全面完成了農村垃圾無害化處理的階段性任務，并形成卓有成效的農村衛生保潔長效機制、管理機制和保障機制。
(一)健全組織機構。我縣結合縣情，構筑了縣、鄉、村、組四級網絡化垃圾無害化處理及衛生保潔管理體系，形成了齊抓共管的局面。各鄉鎮均成立了農村清潔工程領導小組，由當地主要領導任組長，相關人員為成員，下設環衛所，實行鄉鎮領導掛村、一般干部蹲村，分工負責，對各村委會環衛保潔進行監管，并將掛點村環境衛生作為考核鄉鎮干部的內容之一，村“兩委”對全村環衛保潔負總責，村兩委成員對每個自然村實行責任包干，負責監管村莊環境衛生。各農村清潔工程領導小組能明確職責，建立議事制度、工作協調制度、信息通報制度、督促檢查制度等工作機制，使清潔工作更加規范有序。
(二)建立專業隊伍。以每50戶左右配備一個保潔員的標準，組建保潔員專業隊伍，圩鎮按每4000平方米(或按鄉鎮鎮區人口的3‰)配備1名保潔員的標準，組建環衛隊伍，負責圩鎮衛生清掃，垃圾收集、拖運等。
(三)完善基礎設施。根據鄉鎮和村莊區位、自然環境條件、經濟發展水平、人口數量、合理確定區域內農村垃圾處理設施的規模及分布，科學安排垃圾焚燒爐、填埋場、建筑垃圾堆放場、垃圾中轉站(房)和沼氣池等村莊垃圾處理設施的建設布點。結合改水改廁等工作，統籌考慮漚肥沼氣池建設，確保規劃科學，布局合理，安全環保。鄉鎮財政對必備的垃圾清運車、焚燒爐、村中轉站、自然村垃圾池、手推垃圾車及清掃工具等給予了堅實保障。
(四)強化督查考核。各鄉鎮通過實行農村垃圾無害化處理“四定二保”(定目標、定時間、定責任、定獎懲，確保推進快、效果實)目標管理責任制，做到目標明確到村，時間明確到月，責任明確到人，獎懲明確到單位。實行分片包干，對所包村組不定期督導，并將督查結果進行及時通報，以推廣典型，激勵先進，糾正偏差，勉勵后進。年度工作結束時，采取統一的尺度和標準，進行自下而上的逐級量化考核。實行農村垃圾無害化處理一票否決，即農村垃圾無害化處理不過關的鄉鎮和村，不能評為新村鎮建設先進單位，按評優罰劣機制，對考評較好的，在下年度資金安排中給予重點傾斜。
二、各鄉鎮城管執法工作情況
作為加強鄉鎮管理的一項重要舉措，我局及時與各鄉鎮簽訂了行政執法委托書，將行政處罰權及時延伸到各個鄉鎮，并指導各鄉鎮城管中隊的組建及執法培訓工作。
(一)組織機構
我縣各鄉鎮高度重視，切實加強對這項工作的組織領導，分別成立了鄉鎮城管執法中隊，其隸屬為鄉鎮政府直屬機構，依法獨立開展工作，縣城管局負責相關業務培訓指導工作，管理體制實行雙重管理，以鄉鎮政府管理為主,受城管局委托，以城管執法的名義行使執法權，各鄉鎮政府及時做好了各城管中隊的人員、經費、辦公場所、執法設施設備等的保障工作。1/2
城管局工作總結報告 篇2
市城管局依法行政工作匯報
市城管局依法行政工作匯報 一、一、優化體制機制，進一步落實城市管理責任
一是保障城市管理的基本投入。堅持強化“以塊為主、屬地管理”的基本原則，加大各區城市管理投入，推進落實城市管理“四個二”，即落實不少于2000萬元/年的區級城市管理人員工作經費，建設不少于200人規模的區級城市管理隊伍，配備的街道城市管理專職人員在原基礎上增至2倍，發揮街道和社區2級組織城市管理作用。二是深化推進“三掛鉤”。建立長效的掛鉤聯系服務體系，主動與服務管理對象掛鉤，與街鎮、社區、監督點掛鉤，與工作目標任務掛鉤，實現市、區、街道城管部門和支隊、大隊、中隊執法隊員，對全市47個街鎮、622個社區及50個城市管理監督點的“全覆蓋”掛鉤。三是推行落實“三公開”。圍繞窗口服務、行政許可、辦案查處、上門幫扶、環衛管理等方面，統一梳理制訂了10項服務承諾，對外公開公示，接受社會監督。對投訴受理、檢查督查、掛鉤走訪問題的整改落實情況，主動公開進展和結果，取信于民、取信社會。以城市管理、階段性重點工作的完成情況為主要內容，及時公開工作情況，營造公開、高效、利民的政務運行環境。四是全面確保“三到位”。強化執法隊員集中培訓、管理隊員分級培訓、日常專業培訓等機制，組織全體執法隊員和管理骨干700多人集中培訓輪訓，落實行政執法“五項規范”、督察督辦、責任追究等制度，確保教育培訓和制度建設到位。圍繞目標和重點工作，狠抓執行力建設，提升工作績效，確保目標責任和執行力建設到位。結合城市管理實際，細化失職追究行為，明確問責范圍，確保失職追究和問責機制到位。五是系統實施“三考評”。建立全員績效考核機制，完善分類分級考評體系，突出考評班子作風，圍繞解決問題、團結協作、組織協調、創新工作等內容，重點考核思想作風、工作作風、生活作風和黨風廉政建設等情況。突出考評部門績效，結合重點目標任務和部門職能工作，圍繞組織協調和強化管理、解決熱點和疑難問題、掛鉤服務和依法行政、工作履職和落實長效等內容，實行分級績效考核。突出考評個人實績，結合機關、執法隊伍、環衛單位等部門實際，分別制定個性化的考核細則，對職工隊員進行實績考核。
二、強化綜合整治，進一步提升城鄉市容環境
按照市委、市政府“市容環境明顯提升”要求，一是強勢推進集中專項整治。重點圍繞戶外廣告、占道經營、施工工地、環境衛生等方面，全面實施集中專項整治，累計制止、查處、糾正、整改市容違法違章行為28.4萬起，其中，查處無證設攤、占道經營5.8萬起，戶外廣告8606起，拆除高速公路出入口違法及過期廣告20處，清理“三亂”6萬余起，查處拋撒滴漏3467起，機動車人行道板違停12.5萬起，違法建設1857處。二是全力抓好顯見性問題整改。圍繞農貿市場、工地周邊、暴露垃圾等15個方面，廣泛發動，舉一反三，全面開展自查自糾，累計自查整改問題3.9萬個，查糾率98.4%。三是進一步強化督查檢查。利用全員上路、掛鉤督查等工作機制，堅持每周全員上路參與整治整改，累計督查發現、落實整改問題5.3萬個，整改率98.1%。通過強化市容環境秩序整治，實現了“五一”前市容明顯提升的目標，為文明城市創建奠定了良好的市容基礎，圓滿完成了中秋、國慶節期間市容環境秩序整治保障工作。
三、狠抓重點工作，進一步加強精細長效管理
一是連續實施主要道路包裝出新。今年繼續對全市14條道路實施包裝出新，目前二泉路等10條路已基本完工，其余4條道路預計本月底前完成，至年末，全市包裝出新道路將達60條。二是繼續推進背街小巷綜合治理。在去年完成120條基礎上，今年再明確每街道2條、解放環路以內所有113條，共計206條背街小巷實施綜合治理，已完成道長巷等樣板街巷的整治改造工作，居民生活環境得到進一步改善。三是大力開展社區環境“連片整治”。結合全市老新村改造，圍繞市容秩序、環境衛生、沿街景觀、基礎設施等方面，開展139個社區“連片整治”，通過逐步整治、劃片推進，目前累計排查顯見性問題8152個，整改7446個。四是加強廣告店招管理。按照“老店招老辦法、新店招新辦法”原則，加強對門頭店招及相關標識標牌的設置管理，切實做到“先規劃設計、后規范設置”。今年以來，完成對商業綜合體等新建區域門頭店招規劃40個，歷年累計完成60多個。五是深化公共停車泊位管理。全市現有政府性投資公共停車泊位14075個，其中，實施收費管理的5667個。
四、深化依法行政，進一步增強履職服務能力
一是圓滿完成市容條例立法工作。根據本的立法工作計劃，做好《XX市市容和環境衛生管理條例》立法調研和起草制定工作。在上的工作基礎上，結合我市城市市容和環境衛生管理方面出現的新情況、新問題，充分調研和反復征求各方意見，積極配合市人大和市政府法制辦做好立法工作。該條例將于2012年7月1日起正式施行，為更好地履行城市管理職能提供法律保障。為確保《條例》貫徹落實到位，及時做好各項前期法制基礎工作：（1）印制、發放《條例》單行本，組織各級執法骨干認真學習新法規，更好地熟悉并理解《條例》的內容；（2）全面梳理《條例》中的執法、管理依據，科學合理設定自由裁量標準，修訂《城市管理行政執法一本通》手冊，規范執法行為；（3）編寫《實施問答》，為下一步開展法制宣傳和便民服務提供資料。
二是嚴格落實行政許可權下放工作。（1）組織開展行政許可檢查工作。為進一步規范城市管理行政許可工作，我局于2012年5月下旬組織開展對各區城管局2011年1月至2012年4月期間的城市管理類行政許可事項實施情況開展檢查。采取抽樣檢查和現場檢查相結合的方式，對組織機構制度建設情況、行政服務窗口建設情況、許可項目依法履職情況以及行政許可文書規范情況進行了全面檢查，掌握了各區局在實施相關行政許可權中的工作方式、創新措施及出現的問題，為進一步推進管理權下移科學化、規范化，并以此為契機進一步調研城市管理行政權限清理下放的相關情況及實施方案；（2）簽訂行政許可授權委托書。根據《XX市向市（縣）區下放行政審批事項目錄》，市城管局召開各區城管局局長會議，簽訂委托書，明確委托事權，委托期限、法律責任等條款；制定行政許可工作檢查制度，定期檢查，通報檢查結果；（3）編寫了行政許可辦事指南。按照市行政審批制度改革領導小組辦公室《關于編寫行政審批事項辦理指南的通知》的要求，對城管局的22項行政許可職能進行梳理，編寫了相關的辦理指南，流程更加清晰，服務事項更加明確。
三是提升查處辦案能力。圍繞“公正、公開、公平”，推行網上辦案，優化辦案程序，規范執法行為，今年累計行政執法查處違法案件數14.6萬起。通過嚴格落實《行政執法崗位責任制度》、《行政處罰案件查處規定》、《重大行政處罰案件集體討論制度》、《行政執法過錯責任追究制度》、《行政執法責任人制度》、《XX市城市管理行政執法查封、暫扣物品處置暫行規定》等一系列內部規章制度，明確了責任體系和行政執法的后續處置問題，對執法不依法、執法不公正、執法不文明、執法不為民的行為，嚴格按制度追究相關執法人員責任。
四是加大服務發展力度。大力支持各級政府、各行業主管部門主張的大型商貿活動和各類商業企業的開業、慶典和主題商業活動，加強市容環境保障工作。五是加強投訴受理處理力度。對投訴案件，從受理轉辦到處置回復等各個環節，強化檢查考核，基本做到件件有回復、事事有回音，至目前，全市共計投訴受理處理案件11584件，辦結11578件。
四、依法解決行政爭議，進一步做好復議訴訟工作 一是落實行政首長出庭應訴制度。進一步增強領導干部法治觀念，提高行政機關依法行政能力，樹立城市管理和行政部門工作威信。今年，我局行政首長出庭應訴案件數有6件，行政首長出庭積極配合法官審理案件，樹立行政機關的良好形象。
二是認真辦理行政復議、應訴案件。今年，我局收到的復議申請有5件，均已立案并嚴格依法辦理。行政應訴案件數有12件，有9件已辦結。已辦結案件中5件維持行政處罰決定，3件經調解當事人撤回訴訟。通過承辦被復議案件和訴訟案件，及時發現解決行政許可、行政處罰和行政強制實施過程中的突出問題，對執法辦案的適用法律依據、證據、程序等情況認真研究分析，提出建議和措施，維護本部門的合法權益及工作權威性，最大限度的減少行政爭議的負面效應，同時保障廣大人民群眾運用法定救濟渠道，理性合法地表達利益訴求，維護相對人合法權益。
2012年，我局在依法行政工作方面取得了一些成績，但與貫徹依法治國的方略和現代城市管理發展的要求相比，仍然存在不少問題和薄弱環節。2013年我局要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以黨的十八大會議精神為指導，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，按照率先基本實現現代化的戰略目標和“四個無錫”建設總體要求，在行政執法方面進一步完善體制機制配套，提增依法行政能力，加大服務為民力度，擴大公眾參與程度，努力打造無錫“服務城管”、“百姓城管”、“科學城管”品牌。一是積極開展市容綜合治理。堅持以市容環境秩序綜合整治為手段，落實以塊為主責任，重點針對占道經營、停車秩序、渣土運輸、市場周邊等方面顯見性市容問題，加大集中整治力度，鞏固提升市容秩序。深化市容專項整治，強化對違法設置戶外廣告的監管查處和整治拆除工作，為全市戶外廣告規劃設置管理和市場化運作打實基礎。二是夯實屬地管理基礎。堅持貫徹“以塊為主、屬地管理”原則，突出區級在城市管理和行政執法中的主力軍地位，落實主體責任。結合重心下移的要求，將執法與管理觸手進一步向街道、社區延伸和強化，加強街道執法管理隊伍、社區城管工作站建設，充分發揮出街道基礎平臺和社區基本單元的屬地優勢。
三是深化依法行政意識。結合城市管理現代化發展，嚴格行政程序、規范自由裁量、提高行政效率，確保行政行為依法、規范。結合行政權力公開透明運行，對各類行政許可，在嚴謹審核把關的同時，優化簡化流程設置，落實執行公開承諾、限時辦結等各項服務制度，確保行政權力既在陽光下透明運行，又面向群眾接受監督。結合信息網絡等技術手段，強化網上報備、權力公開透明運行等措施，做到公正、公平、公開辦案。堅持以服務為主、管理為輔，以疏導為主、強制為輔，強化文明執法與管理，提高依法行政的能力和水平。四是加強執法效能監管。建立健全城市管理行政執法監督監管體系，落實行政執法責任制、評議考核制和立案報備、督查督辦、指定管轄、案件移送等監管制度，提升執法效率效能。加強對各類行政不作為、慢作為、亂作為的監管查處，強化問責和責任追究。
五是強化各級隊伍建設。按照省、市有關城管隊伍規范化建設的標準和要求，執法與管理一體，重點在隊容風紀、作風紀律、業務技能、黨風廉政等方面，健全完善制度機制，強化執行力建設，切實提高隊伍規范化程度，提升整體形象。強化市、區兩級對城管隊伍的分類、分級培訓，完善和落實學習培訓制度，大力開展以理論知識、先進經驗、法律法規、職業道德、業務技能為主的培訓活動，提升隊伍整體素質。
六是健全城市管理考評機制。進一步調整“太湖杯”等城市管理創優考評體系，加強對各級城管部門執法效能、工作情況和目標任務完成情況的檢查考評，強調考核剛性，強化結果應用，促進城市管理水平提升。七是加快推進數字城管建設。整合投訴受理處理、12345熱線接轉、視頻探頭監控、市容長效監管、應急調度處置等方面職能，完善運行、管理、維護、考評等一整套機制措施，發揮數字城管指揮中心指揮、調度、監督、檢查作用。市、區兩級聘請第三方市容巡查員，對各類市容問題，通過定期巡查發現—反饋指揮中心—落實整治整改的方式，提高問題發現和整改效率。
八是強化輿論宣傳。充分利用專刊專版、媒體訪談、信息公開等宣傳城市管理的主陣地，主動公開信息，加強輿論引導，提高輿論宣傳的影響力。認真辦好城管微博網站，一方面，以此為平臺，加大政府信息公開力度，主動對外公開服務承諾和工作情況，另一方面，提高關注度，吸引更多人群主動關心城管、評議城管。發揮媒體工作者力量，籌劃輿論宣傳的階段性重點，引導其深入一線，以專業的視角，挖掘城市管理改善民生的亮點工作、好人好事，擴大城市管理的影響面。
城管局工作總結報告 篇3
城管局綜合秘書股工作報告
近年來，縣城管局綜合秘書股緊緊圍繞職能工作，充分發揮著承上啟下、統籌協調、對外聯絡、后勤保障等作用，逐步提升服務領導、服務基層、服務群眾工作水平。現將工作開展情況匯報如下：
一、主要做法
(一)強化制度建設，提升工作質量。逐步完善各項工作制度，根據工作需要，結合實際制定出臺了辦公室文件歸檔、物品登記、文件收發、印章管理、工作督辦、資金申報等一系列機關運行制度，明確工作人員基本職責、ab崗工作機制等，各項工作做到有章可循，流程清晰，規范方法程序，落實工作責任。扎實做好辦文、辦會、文印工作，及時按要求向領導和上級部門報送各類文稿，嚴格發文流程，注重提高行文質量，做到及時準確，提高以文輔政水平;認真做好公文傳遞和歸檔工作，不誤不壓，不拖不失;機關會務做到計劃周全，組織有序，充分發揮了“窗口”作用。
(二)深入調查研究，提高工作水平。經常深入一線開展調查研究，通過處理群眾來信來訪，了解社情民意，及時掌握基層動態，認真剖析難點熱點問題，及時進行梳理歸納，積極建言獻策，為領導提供決策參考，努力做好領導的參謀與助手。加強工作宣傳報道，扎實做《城管》每月編印工作，及時宣傳工作動態，讓社會各界了解城管人在干什么、干了些什么，積極推廣好的經驗和做法，促進本局工作上臺階上水平，十余篇文章先后在《城建監察》、《建設與管理》等刊物發表。
(三)加強協調督辦，確保工作成效。按照工作要點，階段性工作內容，以及會議精神、領導要求，抓好各項工作的落實，及時督查督辦重點工作以及領導交辦的其它工作，及時辦理領導的批轉件，做到件件有落實、事事有回音，確保本局重大決策部署的貫徹落實。綜合協調機關各項事務、日常各項工作的開展，認真抓好局機關車輛使用、安全保衛、衛生保潔、物品管理、文化建設、后勤保障等工作，使全局日常管理有條不紊。
二、存在問題
1.統籌協調須進一步加強。自我局進行人、財、物整合后，局辦公室日常工作更加繁雜，因此在統籌協調，科學安排上多下功夫。
2.創新意識須進一步加強。在參政議政上新思路仍不足，在督查協調上新辦法、新手段、新途徑仍不足。
三、下一步工作打算
1.提升綜合素質。加強理論學習和業務培訓，使綜合秘書股干部在學習上有新進步，在做人上有新境界，在做事上有新成就，在干部群眾中有新形象。
2.加強督辦落實。認真做好日常工作計劃安排，加強與局屬單位的.溝通協調，積極發揮承上啟下、統籌協調作用，及時抓好各項工作的督辦落實。
3.轉變工作作風。提高辦文、辦會水平，認真做好公文傳遞和歸檔工作，熱情接待來人來訪，加強自身建設和內部管理，進一步健全各項管理制度。
城管局工作總結報告 篇4
城市管理局雙擁工作總結
在城市管理局的工作中，雙擁工作一直是我們非常重視和關注的一個方面。通過全面深入地開展雙擁工作，我們不僅能夠有效維護軍地關系的穩定和和諧，更能夠充分展現城市管理局的擔當和責任，促進軍民團結和諧，共同建設美好城市。
我們在宣傳教育方面做了大量工作。根據軍委機關工作委員會的部署和要求，我們在城市管理局內設立了雙擁工作領導小組，定期召開工作會議，深入學習軍地關系的理論知識和最新政策法規。同時，在各級領導的帶領下，我們積極組織開展雙擁工作培訓和宣傳活動，引導廣大干部職工樹立正確的雙擁觀念，增強榮耀軍人的尊嚴感和自豪感。在城市管理局的大廳、樓道等公共場所，我們還張貼了大量宣傳標語和海報，營造了尊崇英烈、崇尚英雄的濃厚氛圍。
我們在關愛優撫對象方面也做出了積極的工作。針對城市管理局的優撫對象，我們建立了健全的檔案資料，制定了詳細的幫扶計劃，確保他們的生活得到妥善安排。我們定期走訪慰問優撫對象，關心他們的生活狀況，協助解決實際困難。同時，我們還積極安排文體娛樂活動，組織優撫對象參與各類社會活動，讓他們感受到來自社會的關愛和溫暖。
我們在開展軍地聯誼方面取得了一定成效。城市管理局與駐地部隊緊密聯系，建立了長期穩定的聯系機制。我們定期組織軍地聯誼活動，舉辦友誼籃球賽、文藝演出等活動，促進了雙方之間的交流與合作。通過這些活動，我們增進了雙方之間的相互了解和信任，為軍地關系的進一步發展打下了堅實的基礎。
在社會服務方面，我們也積極踐行了城市管理局“以人為本，服務為先”的宗旨。我們在城市管理局內設立了雙擁服務站，提供各類服務咨詢，解決軍地人士在生活、就業、醫療等方面的實際困難。我們還與地方政府、企業等單位積極合作，為雙擁家庭提供更多的幫助和支持，營造良好的社會環境。
通過以上工作，我們取得了一定的成效，得到了上級部門和廣大軍地人士的認可和好評。但我們始終清醒地意識到，雙擁工作是一項長期的工作任務，需要我們繼續保持韌勁和擔當，不斷創新工作思路，努力提高工作水平，為建設富有朝氣和活力的美麗城市作出更大的貢獻。我們相信，在全體軍地人士的共同努力下，雙擁工作必將迎來更加美好的明天！
城管局工作總結報告 篇5
上半年，在市委、市政府的正確領導下，在各兄弟單位部門的緊密配合下，通過全局上下的共同努力，以轉變城管理念，創新城管工作為出發點，堅持“跳出江都看城管、與時俱進顯特色”的科學發展理念，堅持加快發展不動搖，堅持全面統籌協調工作，堅持依法行政、依法管理，提高駕馭城管工作的能力。廣泛開展保持共產黨員先進性教育活動，全面實施“強基工程”。全面實施“個、十、百、千、萬”工程。全面實施城管“陽光工程”。狠抓班子建設和隊伍建設，狠抓管理源頭，狠抓重點問題，不斷提高管理水平，不斷提升城市形象。城市管理工作取得了長足發展，現將上半年工作情況總結如下：
一、強化隊伍建設，努力打造學習型服務型法制型城管隊伍?上半年，我局把抓好隊伍建設作為開展城管工作的重要任務，始終堅持以人為本，以制度規范工作，以創新驅動工作，以節日管理和各項活動推動工作。
１、加強業務學習，提高隊伍素質。上半年，我局選派２名干部到南京、江陰等地進行學習培訓。從學習蘇南發達地區城市管理成功的經驗和做法，來進一步轉變理念，更好地指導我市城市管理工作。二是通過全體人員會議、科室、大隊、中隊例會等多種形式開展教育，努力營造學習氛圍，激發全體隊員學習的主動性、積極性，并邀請公安交巡警大隊同志上法制課，學習相關法律法規，組織理論考試，進一步完善隊員學習檔案。通過上半年學習培訓，干部、隊員的素質有了一定的提高。
２、強化班子建設，完善各項制度。我們始終強化領導班子建設，弘揚正氣，促進班子團結協作，以領導班子帶動整個隊伍建設，有效推動各項工作。工作中要求各級干部發揮表率作用，針對自身問題，帶頭自查自糾。針對薄弱環節，狠抓制度建設，在去年制定和完善的２０余種內部規章制度的基礎上，上半年我們又修改完善了《城管局崗位考核細則》等規章制度，并注重制度的有效執行和落實，取得了好的效果。
３、加強黨建工作，發揮先進作用。上半年，我們以保持共產黨員先進性教育活動為契機，狠抓強基工程。一是加強黨課教育。按照年初計劃，我們先后2次邀請市委黨校理論專家等進行黨課教育。多次組織黨員同志收看省、揚州和我市領導電視講座，我局領導講課，學習有關文件，深刻領會精神，把握精神實質，做到一手抓黨建，一手抓隊伍，以黨建帶隊伍，通過抓隊伍，促進工作開展，增強了黨員干部的黨性觀念、奉獻意識。二是加強支部建設。各支部定期與入黨積極分子談話，切實做好新黨員的培養發展工作。上半年有2名預備黨員轉正，接收1名同志為預備黨員，黨員隊伍不斷壯大。三是開展有益活動。從主辦“城管之光”晚會到４月份集中國共產黨員參觀許曉軒故居、到烈士陵園掃墓，緬懷先烈，繼承黨的優良傳統，發揚無私奉獻精神。從參加“創業潮”晚會到“五一”期間開展80分比賽、乒乓球比賽，從參加廉政文化活動，到“愛我江都、我愛城管”活動，豐富了黨員、群眾的業余文化生活，充分展示了城管人的新形象。四是走訪慰問特困戶家庭和在執法中受傷的同志。今年上半年，局領導一班人，利用節日期間走訪了５戶特困家庭，給他們送去了黨的溫暖，在4、５月份，局領導親切慰問了在執法中受傷的高進、陶嘉、周勤等同志，高度表揚他們在執法中的表現，并號召全體干部隊員向他們學習。
二、開展專項整治，努力打造良好的人居環境和投資環境?上半年，按照市委、市政府“強化城市管理，推進五城同創”工作會議精神，結合我局全年工作目標，我們堅持抓管理和整治一著不讓。面對艱巨而繁重的管理工作，面對越來越高的市容管理要求，面對各類矛盾相對集中的城管工作，全體干部隊員團結一致，增強信心，不畏艱難，迎難而上，取得了專項整治工作的一個又一個的勝利。
切實履行職能，長效管理不放松。城管工作任務重、頭緒多、整治難。我們堅持統籌兼顧，科學安排，突出重點，保持長效的原則。一是積極開展了元旦、春節和“兩會”期間的市容整治，局、科室、大隊、中隊全員投入，放棄休息日，對重點部位，重點路段和重要時段強化管理，加大宣傳力度，增大執法投入。整體市容水平有了較為明顯的提高。比如世紀聯華、市人醫、新華書店、江都商城等重點部位的周邊秩序得到有效規范，引江路、工農中西路、江淮路、東方紅路等重點路段的市容管理得到有力的加強，利民路等路段流動攤點得到有效疏導。二是進入三月份，我局圍繞“大干三十天，市容市貌大改變”的目標要求，取消休息日，全體干部隊員，積極投入，無私奉獻，不計個人得失，有效開展了對門外出攤、違章戧牌、流動攤和長期占用公共場地、違章設施拆除的專項整治，并通過錯時管理，零點行動等有效管理手段，強化了對管理盲區和管理難點問題的解決。三是四月份著力圍繞“三月三”物交會停辦、喜迎花卉節、迎接國家領導人等重大活動，開展了一系列管理和整治工作。全體干部、隊員發揚連續作戰，不畏艱難，不怕疲勞的精神，付出了艱辛的勞動，作出了應有的貢獻，較為圓滿地完成了各項目標任務，市容管理水平也有了進一步的提高。
三、強化科學發展，努力探索城管改革新思路新措施
１、人大、政協關注城管。上半年，市人大對城管工作進行視察，給予關注。４月份，市人大集中視察了城市市容，充分肯定成績，并指明存在不足。市人大組織人員多次深入一線，了解城管工作，召開座談會，深入城區視察，開展調查，聽取工作匯報，實事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成績，客觀準確地提出了存在的問題和不足，并認真分析了原因，提出了具體要求，有力推動了城管工作的發展進程。
２、以督查促管理，實現良性運轉。上半年，我們按照“高標準、嚴要求、高效率”的目標，認真抓好督查考核工作，完善中隊、大隊、督查辦公室三級督查機制，采取全面督查、重點抽查、跟蹤專查等方式，做到每日督查、次日公布、工效掛鉤、當月兌現等措施，真正達到獎勤罰懶，調動工作積極性的目的，有效地促進管理工作良性運轉。
３、推行路段達標，促進長效管理。今年，按照政治、文化、商業功能及市政基礎設施完善程度，我們將城區道路劃分為一級路、二級路、三級路。一級路段8條標準，二級路段８條標準，三級路3條標準，圍繞五縱五橫的城市框架，按照“主干道嚴禁，支干道嚴控，巷口管理規范”的工作定位，使管理工作逐步規范，逐步達到長效管理的目標。
4、轉變作風，狠抓落實。上半年，我們按照分級管理、歸口管理、屬地管理的原則，按照分工協作的原則，按照確保重點的原則，按照堵疏結合的原則，努力實現“暢通、整潔、有序、文明”的目標。真抓實干，堅持求真務實，深入一線，抓落實。首先是落實機關科室聯系路段制度。對機關科室聯系的中隊路段進行了具體的劃分：人秘科聯系引江路，市容管理科聯系江淮路，政策法規科聯系龍城路，督查考核辦聯系東方紅路，女子中隊聯系工農路，物回中隊聯系夜市。要求各級干部肩上要有“擔子”，管理要有“著子”，自身要有“樣子”。二是根據《江都市城管局2006年城區達標路（段）實施意見》明確各中隊責任路段和管理重點。一中隊引江路、工農中西路；二中隊江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農東路；三中隊人民路、龍城路；四中隊利民路、東方紅中路、解放路；五中隊長江路、龍川南路。切實加強區域管理、推行路段管理責任包干。真正形成誰管理誰負責，誰責任誰包干，誰失職追究誰的工作責任制。三是全體干部都要深入一線，加強管理，當好“馬路局長”、“馬路科長”、“馬路隊長”，對各類問題多研究、多思考，做到早預防，早發現，早處置。
城管局工作總結報告 篇6
現將我局20xx年上半年工作總結如下：
一、主要工作情況
（一） 城鄉環境整治工作成效明顯。
從今年2月17日開始到6月13日，我局緊扣“清、拆、管、建”四字，著力解決我縣城市環境“臟、亂、差”等問題，使我縣中心城區市容市貌、環境衛生、市政基礎得到全面提升。
“清”垃圾，凈環境。開展街面衛生及河道衛生治理，截止6月13日，共清理占道建筑垃圾、建筑材料2650平方、98車；清理衛生死角72處，共清理沿街雜物共105車；清理河道土方面積39662平方米，挖運土量35112立方米。清理河道垃圾25噸多、水草15噸，清理占用公共用地種植農作物1000余平方；清理視覺垃圾，共計清理條幅廣告561條，清理主次街道牛皮癬小廣告4500余處；扣押移動式、活動式廣告牌269個，拆除墻體違規廣告232個，面積達4557.5平方米。
“拆”違建，美市容。一是規范店面招牌廣告，嚴格實行一店一招，拆除兩塊以上店招牌匾，對二層以上及屋頂廣告牌和破損廣告招牌進行拆除。期間共清理拆除破損及違規廣告168塊，共計2746余平方米，二是清理、拆除臨街地面、墻面及房頂違規亂搭亂建的整治，共拆除地面亂搭亂建34處20xx平方（其中拆除新東大道違章建筑14戶共1072平方），墻面擋雨柵56處332平方。三是拆除屋頂違章搭建，打造精品示范街。對東門路沙子頭段、東門路圓盤等地段沿街屋頂實施了拆除工作，自五月中旬開始，共拆除115戶6500多平方米“藍色”鐵皮棚。
“管”秩序，保暢通。一是認真開展了交通秩序整治，重點查處停車泊位外亂停車及停車泊位內逆向停車、清理長期占用停車泊位內的“僵尸車”和其它方式占用停車泊位的行為。摩托車和非機動車一律停放在人行道停車泊位內，車頭朝外，大型車輛、農用車集中停放在城東停車場內。期間共處罰違章停放的小車、摩托車7165輛，教育勸離違章停放車輛5684輛次，規范摩托車停放943輛次，強制拖離長期占用停車位的“僵尸車”33輛及占用物品158件。二是開展經營秩序整治，重點整治沿街店面占道經營行為，清理占道經營攤販。對重點道路、重點區域集中整治。實行定人、定崗、定責制定，劃分整治的責任區域，不間斷巡查，及時發現問題、及時處置問題。期間共清理占道經營2142處。
“建”設施，樹形象。一方面在城市新區實施好綠化、亮化、美化工程，打造出城市新面貌；如：正在實施的黃崗山公園提升改造（新東新區綠化亮化景觀提升改造工程）、濱河公園綠化提升工程、黃崗山停車場工程、馬蹄河西岸木棧道工程、景觀橋工程等十多個城市建設工程；另一方面繼續深化老城區環境綜合治理，加強市政基礎設施的維護和更新改造。如：完成了長樂街路面拓寬工程，城區道路重要節點人行道改造工程等20多個市政維護改造項目。
（二）脫貧攻堅再取新碩果。
根據上級安排，我局扶貧掛點留車鎮雁洋村、新村村、黃姜村。今年上半年，我局積極組織幫扶干部進村入戶，聚焦政策落實，產業發展、村莊環境、八大體系建設，苦干實干，結出果實，初現成效。如：雁洋村扶貧干部主動參與調處石崆寨旅游區產權糾紛，維護了貧困戶合法權益；認真落實“五個一”產業扶貧機制，用“公司+農戶”的模式，發展200畝軟籽石榴和100畝羅漢果種植基地；新村扶貧隊積極協助村民組建勞務公司，開展勞務輸出，增加農戶收入；牽線搭橋，動員貧困戶實行土地流轉，發揮閑置土地效益，增加收入；黃姜村積極組建花生生產基地，用“短、平、快”項目，提高產品效益，增加貧困戶收入，解決貧困戶持續穩定增收的問題。
（三）招商引資獲好評。
安商扶商初衷不變，全力支持企業項目建設，由局領導親自抓，主動深入企業開展服務，加強溝通協調，全力以赴推動項目順利開工。幫助企業做好項目各項前期工作，努力解決項目推進中遇到的各種問題。如，積極協助澳洲油茶生產基地建設解決啟動資金1500萬元，使項目用地及廠房項目建設進展順利，“保姆式”的服務得到了外商的由衷感謝。
（四）重點項目有新進展。
全力落實“一號工程”項目，打造“精致宜居”xx城。
一是新東新區馬蹄河人行景觀橋及木棧道工程順利完工，即將投入使用；
二是馬蹄河西岸木棧道投入使用；
三是濱河公園綠化提升工程（黃崗山公園段）完成工程量的80以上%；黃崗山停車場工程進展順利，目前完成工程總量的80以上%。
四是東江源區垃圾填埋場-澄江鎮垃圾填埋場工程、xx縣石排簡易垃圾填埋場垃圾清運及復綠工程等工程相繼開工建設。五是長安大道北段、新東大道、中山西路農貿市場等重點工程項目完成前期準備工作，也將在6月陸續開工建設。
二、下半年工作計劃
1、不予余力地繼續推進城鄉環境集中整治工作。
一是鞏固好環境衛生、市容市貌、交通秩序、經營秩序的整治成果；
二是促進城區噪音、建材、夜宵等商業網點歸類的建設，劃行規市，規范管理，減少擾民事件的發生；
三是加大“兩違”整治力度，推動屋頂違章搭建拆除工作的縱深推進，力爭年內城區屋頂違章搭建全部拆除完畢。
2、不予余力地繼續打好脫貧攻堅戰。組織扶貧掛點干部開展扶貧政策落實情況的“回頭看”，逐戶對照脫貧要求，列出政策清單，做到扶貧政策100%覆蓋，貧困戶享受100%政策；繼續推進“八大體系”建設，全面整治村莊環境衛生，優化農村居住環境。結合扶貧村實際，加快產業扶貧工作，堅決落實“五個一”產業扶貧機制，抓緊項目申報，樹立群眾信心，加快貧困戶脫貧致富的步伐。
3、不予余力地抓好重點項目建設。采取倒排工期、掛牌銷號的方式，進一步明確任務、時間、責任，按時保質完成新型城鎮化攻堅項目和“精致宜居”城市建設項目。
4、不予余力地推進城市執法體制改革。力爭在9月底前完成管理領域機構綜合設置、行政處罰權集中行使、執法一線人員統一著裝三項改革任務；10月底前城市管理數字化平臺建設任務。
城管局工作總結報告 篇7
城管局雙擁工作總結
隨著社會的發展，城市建設日新月異，城市管理也變得愈發嚴謹和專業。城管局是城市管理的主要部門之一，負責市容市貌、環境衛生等方面的工作。而作為城管局的一項重要工作之一，雙擁工作更是備受關注。
雙擁工作是指軍民融合、軍地共建、軍民魚水情工作。城管局在這方面的工作主要包括加強軍地合作、支持軍人家屬等方面。在過去一年中，城管局在雙擁工作上取得了一系列成績。
城管局開展了一系列的宣傳活動，增強了全社會對雙擁工作的認識和理解。通過舉辦軍事文化展覽、軍民共建座談會等活動，讓市民更加了解和支持雙擁工作，形成了濃厚的軍民共建氛圍。
城管局積極支持軍人及其家屬的工作和生活。在城市規劃和建設中，城管局優先考慮軍人及其家屬的住房需求，積極爭取政府支持，提供優質的住房資源。同時，在城市管理中，城管局積極協調解決軍人家屬的生活問題，為他們提供便利和支持。
城管局還開展了一系列的扶持政策，促進了軍民融合發展。通過建立軍民融合項目庫、設立軍民共建基金等措施，城管局為軍民融合項目的實施提供了資金和政策支持，推動了軍地共建事業的發展。
