煤礦運輸隊工作總結

2024-05-06 煤礦運輸隊工作總結 運輸隊工作總結

煤礦運輸隊工作總結范文。

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煤礦運輸隊工作總結 篇1

今年以來，中心在黨委、行政和戰線領導下，緊緊圍繞“三百萬、管理年、增效益、促發展”主題，強化內部管理，完善各項制度，加大考核力度，提高服務質量，實現了節支降耗，確保了安全生產供應。現在對今年工作做以總結，并匯報明年的工作打算： ? ?一、**年所做的工作： ? ?（一）、圍繞降低噸煤成本做工作，嚴格控制材料消耗 ? ?（*）：出臺了?材料費管理與考核辦法?。文件對公司下達的**種定額物資指標進行了明文規定。即：實行定量與定額雙向控制：有定量沒有材料費指標不能領，有材料費指標超定額不能領。 ? ?（*）：加大考核力度，把定額指標分解到各戰線乃至區隊，并與戰線材料費指標掛勾，節獎超罰。 ? ?（*）：對部分定額物資中的小型設備及工具，實行租賃，按使用時間，使用周期和易損程度，折算收取材料費。避免了重復投入，提高了使用率。 ? ?（*）：嚴格執行交舊領新，避免材料流失，并對部分物資，制定使用周期，不到期領用，按比例進行罰款。 ? ?（二）、計劃工作先行，促進材料消耗規范合理。 ? ?*、對各用料單位報來的下月度材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達**%以上，計劃的領用率達到***%，臨時計劃控制在*%以下。及時上報臨時計劃，合理安排到貨時間，并根據安全生產緩急，催促駐礦及時進貨，掌握進貨渠道。 ? ?*、強化服務理念，密切配合駐礦站和相關業務科室，及時掌握各單位領料情況，以生產一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質量。 ? ?*、我們按照集團公司的要求，會同各戰線、各部門，根據明年預計原煤產量、開拓進尺、材料消耗、安全生產等需要，統籌考慮，合理安排，認真編制出****年度物資需求和材料消耗計劃，并及時上報了駐礦供應站。 ? ?（三）、把好批料關，加強材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。 ? ?*、嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產用料。對各單位領用物資從計劃、審批、發放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤管理；現場落實使用去向，建立健全各類物資管理臺帳；每旬對各戰線、各隊材料消耗情況進行認真分析一次，找出材料管理中存在的深層次問題，反饋給各級領導，及時為領導決策提供可靠準確的依據。 ? ?*、嚴格對各單位小倉庫和留礦物資進行逐項盤點。堅持有舊品不批新品，控制新品投入。 ? ?*、對各單位領用材料實行配送管理，實現批料、發料、用料三方協同作業，互相監督，杜絕跑、冒、滴、漏。 ? ?（四）、加強監督管理，做好物資質檢驗收工作。 ? ?*、質檢人員明確責任，強化市場意識，深入市場，走訪廠家、用戶，全面調查了解相關物資的價格、規格、質量等相關信息，對發現問題的物資，無論牽涉到哪個部門，哪個人，采取堅定的措施，該換的換，該退的退。一切為保障的安全生產服務，一切以維護我礦的整體利益為標準。 ? ?*、搞好市場調查，從十一月份起，建立了信息反饋單制度，對物資價格、質量、數量及時反饋公司有關專業科室、礦領導和有關部門，有效控制物資采購價格和質量，從源頭上控制材料成本。 ? ?（五）、加強現場物資管理。 ? ?物資管理人員深入各施工現場，對物資的使用和去向進行監督檢查核實，杜絕發生物資積壓、流失和浪費現象；特別對單項工程用料管理實行專人負責，跟蹤管理，加強現場落實，合理使用，避免物資流失和挪用。 ? ?加強了對大型材料的管理，主要是核實使用數量和使用周期，同時搞好現場合理調劑使用，避免積壓，增加周轉。 ? ?（六）、想盡一切辦法，加強了回收復用和修舊利廢的管理。 ? ?*、出臺了?物資修舊利廢和復用辦法?從制度上規范和加強了舊品的回收，修舊和復用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設備，配件分品種、類別，進行加工，修理，改制，達到舊品復用，降低了生產成本。 ? ?*、抓好支護材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。 ? ?*、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。 ? ?*、加大對大型材料的回收力度，對各施工現場物資實行編號、建檔管理，監督并考核相關單位按期回收入庫，修理復用。充分利用四廠（機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。 ? ?通過以上措施，****年努力實現回收價值***萬，復用價值***萬，實現修舊利廢***萬元。 ? ?二、**年物資管理總體安排和工作思路：  

煤礦運輸隊工作總結 篇2

煤礦運輸隊工作總結 篇3

運輸技術管理是保障境內外物品連接的不可缺少的環節，各類器材、設備、所出產的產品，都需要運輸到其目的地才能最終實現下一步工作的進展。

一、建立健全規章制度、主抓規章制度的落實。

結合《煤礦安全規程》與本礦實際情況，建立并完善與運輸環節的管理相關的規章制度，尤其要嚴格規定運輸過程中應注意的正確運輸方式、作業技巧與規范性的動作，將不正確的操作列為‘三違’現象，要對不正確的操作，規定相應的懲罰標準，出現‘三違’必須嚴肅處理。

運輸環節主要注重的三大問題就是運輸安全、運輸質量、運輸效率。

1、運輸安全要從培訓運輸工人的.安全意識與操作方式著手，其次要注意運輸中各種運輸設備的安全情況，尤其是提升絞車以及下山使用的一破三檔裝置，一定要定期做好各種安全檢查，檢查設備的完好性、安全性、可靠性；

2、運輸質量是保證所生產的產品在運輸環節中不出現質量下降、不被運輸工人摻渣，主要利用制度進行規范化管理；

3、運輸效率主要體現在單車、單人運輸量、運輸工具

的先進性，所以用計件工資的形式來規范每人每車的標準運輸量，節約了運輸時間，而更換運輸工具，是從根本上節省了運輸所需要的勞動力，大大提高了運輸數量與縮短了運輸使用的時間。

三、理論與實際相結合，科學地開展進行運輸技術的管理工作。

充分利用所學專業知識，結合我礦實際情況，制定科學合理的運輸線路與運輸方式，全面了解整個運輸環節的施工過程，及解決遇到問題的應急措施，熟識行走路線、運輸路線、裝車、掛鉤、打鈴、提升、機車使用與現場結合所需要注意的事項；從實際操作的過程中，豐富自己的專業知識，從工作環境與礦實際情況和自身的專業認識情況不斷學習，虛心接受意見。運輸技術管理，不是單獨存在的，要結合到礦內部其他各環節工作，找到其中相關系的環節，逐一進行完善，配合開展各類工作才是最終能將運輸技術管理與其他環節的技術管理工作結合成一個整體，從而從大局上完善整個安全生產系統。

四、熱愛工作崗位、熱愛專業，隨時保持熱情積極的態度迎接一天的工作，全面、細致、準確無誤的完成，堅持每天做好工作，那么就能長期做好工作了。堅持經常深入井下實地工作面，從現場去發現具體問題，相信實踐實踐檢驗真理的唯一標準。

煤礦運輸隊工作總結 篇4

本周，我隊嚴格按照礦領導及科領導的要求，牢固樹立安全發展理念，認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加強現場管理，嚴抓措施落實，繼續加大反“三違”力度。為加強全礦安全檢查，確保年底安全生產，評估隊重點對皮帶、軌道運輸系統，采煤工作面上隅角，瓦斯檢查員井下行為，采掘頭面頂板管理，“一通三防”、放排管理等進行了全面檢查，通過檢查，共查出隱患隱患653條；其中，現場整改590余條，剩余63條，已限期整改。本周，全礦共查處“三違”42人次，其中：安全小分隊查處“三違”11人次，全礦管理干部查處32人次。本月截止6日全礦累計查處“三違”104人次。現將有關工作匯報如下；

（一）頂板管理方面：要求全隊干部及安全小分隊認真做好己16、17-22100采面及風機兩巷頂板安全管理，庚20-21050備用面安裝期間頂板管理，抓好己16-22130風機兩巷，嚴查空幫空頂作業，嚴格落實施工措施，確保施工安全。同時，繼續抓好其他各采掘工作面施工期間頂板管理，重點抓好頂板破碎地帶安全技術措施落實情況，嚴查現場作業人員“敲幫問頂”執行情況，防治片幫、掉頂傷人。本周頂板管理方面存在主要問題有：少數采煤工作面支架不接頂、卸載，個別采煤工作面下出口低、沒有人行道，少數采煤工作面不及時使用護幫板，安全出口頂板破碎、支護質量差。少數掘進工作面迎頭不及時打錨桿、缺少臨時支護、空頂作業，錨桿外露長度超過規定，頂板破碎不及時處理，個別掘進工作面不正確使用前探梁等。

如：12月7日零點班查出掘進一隊己16、17-22130機巷迎頭

如：12月7日四點班該隊電機車司機在西斜井下車場不在同一軌道用管子頂車。12月7日4點班綜合一隊在21080運電機時不掛

保險繩。12月12日零點班查出機電二隊庚三二部皮帶鋼絲繩芯強力皮帶運轉記錄12月10日填寫不規范（沒有填寫日期）。庚三二部機頭噴霧，堆煤保護安裝不正確，不起作用。庚三二部機頭浮煤多，塵大，文明生產差。庚三二部機頭個別防護網沒有綁扎牢固，需用鐵絲綁扎庚一一部皮帶機頭防護網沒有上齊，塵大，潮濕。12月12日零點班查出掘進三隊庚20-21050聯巷皮帶機尾無護罩，風巷三部絞車鋼絲繩鉤頭斷股。機電五隊庚一上山頭部皮帶55#、79#、82#皮帶邊管處底托輥不轉，92#、105#邊管處底托輥磨損嚴重，上山二部皮帶機頭防跑偏托輥磨平。

（二）一通三防、放炮管理方面：繼續抓好庚20-21080、庚20-21090采面上隅角和庚20-21020風機兩巷瓦斯綜合治理工作，嚴查瓦斯檢查員班中檢查情況，確保瓦斯檢查認真執行。加強庚20-f23070采面、庚20-21090采面、庚20-23130風片、己一皮帶進風巷施工期間放炮安全管理，要求全隊干部職工檢查到位，嚴格落實“一炮三檢”、“三人聯鎖”放炮制度，對于不按程序操作的人員給予處罰，并做好說服教育工作，防止放炮事故的發生。同時，加強綜合防塵安全檢查，及時檢查各采掘工作面綜合防塵措施落實情況，糾正麻痹思想，要求作業單位出煤期間及時打開噴霧、凈化水幕，確保井下空氣質量，保證職工身體健康。本周“一通三防”、放炮管理方面存在的問題有：個別掘進工作面沒有安排看風機人員，風筒破洞不及時修補。多數采掘工作面、皮帶分支系統機頭出煤期間不開噴霧、凈化水幕，凈化水幕不接水源，個別地點作業人員甚至故意關掉噴霧，造成煤塵飛揚，空氣污濁。少數巷道沖塵周期長甚至長期不沖塵，巷道兩幫管線上、機電設備上落塵過厚，文明生產差。個別作業地點放炮時不

掛警戒繩，放炮后殘跑處理不符合規定等。

如：12月4日四點班查出綜合一隊二分隊庚三人行下山沒有安排專人看風機。12月7日零點班查出綜采一隊庚20-21080采面出煤期間不開噴霧。12月11日零點班查出綜采準備隊己16、17-22100出煤期間不開凈化水幕。12月9日零點班查出開拓隊庚20-23090割煤期間，切眼煤塵大，不開凈化水幕。12月9日4點班沖塵查出綜合隊皮帶斜井下段改造工作面八點班炮后殘藥處理不合理。12月11日0點班查出綜合一隊二分隊庚一人行上山上段把炮時不掛警戒繩。以上問題都已要求整改，到期復查。

（三）防治水方面：加強庚20-21080采面防排水系統檢查，做好庚三皮帶下山注漿治理期間安全檢查工作，確保現場注漿工作的安全和質量。安排小分隊人員每周一次對井下各個采區、采掘工作面水倉淤積、排水系統情況進行檢查，重點加大對庚三、庚一采區水倉外沉淀池淤積、排水系統情況檢查，及時通知有關單位進行清理，處理，確保排水系統完善、可靠。本周防治水方面查出主要問題有：少數掘進頭沒有備用泵，水泵開關無接地極、包機牌。個別地點泵水不及時造成巷道積水面積大，深度深，無法過人。各采區水倉，采掘頭面水倉、沉淀池沉積物多，沒有及時清理。

如：12月7日四點班查出綜合一隊二分隊庚三人行下山無備用泵。12月9日四點班查出庚一集中進風巷內無人泵水，造成積水長達22米，深0.7米，無法正常過人。12月7日零點班查出掘進二隊庚20-21020機巷三部皮帶82#架子處潛水泵開關沒有接地極，無包機牌。12月10日查出-280泵房外水倉於貨深0.4米，庚20-23090機巷口1#沉淀池淤

滿等等。以上問題都已通知有關負責單位進行處理。 （五）反“三違”方面：本周，安全小分隊通過對各個地點各個工種現場行為進行檢查，查出現行違章11人次；其中，記錄沒有按規定填寫、弄虛作假罰款1人次，班中脫膠鞋、不戴安全帽、自救器罰款1人次，違章頂車、連車罰款1人次，開清水泵罰款1人次，各產塵地點、重要作業地點不開噴霧、凈化水幕罰款4人次，不執行敲幫問頂制度罰款1人次，維修電器設備時不掛停電牌罰款1人次，其他罰款1人次。本周個人罰款共計1600元，單位罰款共計2000元。 其中：采煤區3人次：綜采一隊2人次 綜采準備隊1人次 開拓區4人次：掘進一隊2人次。開拓隊1人次，綜合一隊二分隊1人次，機運區4人次：機電二隊1人次。機電三隊1人次。機電五隊1人次。運輸隊1人次。

煤礦運輸隊工作總結 篇5

地質測量技術管理，是煤礦生產布局、圖紙繪制、儲量掌握、防治水、地質情況等方面工作不可缺失的數據來源環節。做好地質測量技術工作，能夠準確的指導煤礦的綜合生產計劃，制定科學合理的掘進計劃與工作面的布局。

一、建立健全規章制度、主抓規章制度的落實。

結合《煤礦安全規程》與本礦實際情況，建立并完善與地質測量環節的管理相關的規章制度，尤其要嚴格規定地質測量環節中應注意的正確測量方式、測量技巧、測量項目等，將不正確的操作列為‘三違’現象，要對不正確的操作，規定相應的懲罰標準，出現‘三違’必須嚴肅處理。

二、測量環節主要注重的三大問題就是測量時間、現場測量地點選擇、測量數據的保存。

1、測量時間要相對的有規律性和集中性，地質測量的時間也就是測量次數會直接影響最終數據的準確性，相對有規律和集中的測量會讓最終數據更加準確；

2、現場測量地點的'選擇也是會直接導致最終測量數據變化的又一大因素，因此現場測量地點的選擇也至關重要；

3、測量數據的保存，可以為礦生產布局、圖紙繪

制、儲量掌握、防治水、地質情況等方面工作提供不可缺少的數字依據。

三、理論與實際相結合，科學地開展進行運輸技術的管理工作。

充分利用所學專業知識，結合我礦實際情況，制定科學合理的測量時間與測量方法，全面了解整個測量工作的施工過程，及解決遇到問題的整改措施，熟識測量內容、測量方法、數字分類、方位確定、統計、計算與現場結合所需要注意的事項；從實際操作的過程中，豐富自己的專業知識，從工作環境與礦實際情況和自身的專業認識情況不斷學習，虛心接受意見。

四、熱愛工作崗位、熱愛專業，隨時保持熱情積極的態度迎接一天的工作，全面、細致、準確無誤的完成，堅持每天做好工作，那么就能長期做好工作了。堅持經常深入井下實地工作面，從現場去發現具體問題，相信實踐實踐檢驗真理的唯一標準。

五、測量技術人員要有較強的嚴謹的工作態度，對數字要有吹毛求疵的習慣，不能出現一絲一毫的錯誤，要深刻的懂得如果不全面細致準確的求的最終數據，出現一點點小的差錯，可能就會影響到后續的整個施工出現問題，因此必須保證有嚴謹的工作態度。

煤礦運輸隊工作總結 篇6

煤礦團委工作總結 ? 進入##年以來，我礦團組織在礦黨委、礦行政和集團公司團委的領導和有關部門的大力支持下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，以建功育人為宗旨，團結帶領全礦廣大團員青年緊緊圍繞我礦的中心工作，廣泛開展團的各項活動，思想教育工作深入扎實，青年突擊隊活動成效顯著，團的自身建設進一步加強，少先隊工作蓬勃發展，有力地推動了我礦兩個文明建設的健康發展。 一、思想教育工作不斷深化。 用科學理論帶動青年。##年是黨的十六大召開后的第一年，黨的十六大提出了我國今后二十年的奮斗目標，為我國近一段時期的發展指明了方向，是我們進一步加快改革發展和建設的行動指南。為了積極引導廣大團員青年系統地學習、領會和掌握十六大的主要內容和精神實質，在學習內容上，組織全礦團員青年重點學習了江澤民同志作的政府工作報告，在學習方式上采取了集中學習和分散學習相結合和區分重點結合實際學，以及以團支部為單位分小組討論學的學習網絡。同時在團員青年中深入展開了“學習十六大精神，我該怎么辦？”大討論，通過學習討論，廣大團員青年立足本職工作，加快企業改革和發展的自我加壓、主動工作的主人翁意識不斷增強。 用團員意識教育啟發青年。礦團委圍繞黨員先進性教育活動，在慶祝建團81周年期間，在廣大團員青年中深入開展團員教育民主評議活動。團員青年紛紛結合自身實際情況，以集團公司團委關于“三查三比三對照”的要求，自查自糾，通過互評、聯評，書寫團性分析報告，使廣大團員青年認識到了自己生活和工作中的缺點和不足，真正達到了教育自己，啟發別人，共同提高的目的。 深入開展愛國衛生運動。面對突如其來的“非典”災難，礦團委充分發揮自身的組織優勢，在全礦上下深入開展了“全團齊動員全員齊參戰共抗非典型肺炎”宣傳活動。組織職工醫院的青年志愿者和“安全小衛士”發放預防非典的傳單共計約有3000余份，促進了全礦防非工作的順利開展，在廣大職工家屬中倡樹了健康、文明、衛生的生活方式。 加強道德教育，堅持用精神文明實踐活動陶冶青年。今年是XXX等老一界革命家發出向雷峰同志學習40周年，3月份礦團委組織開展了“學雷峰青年志愿者奉獻周”活動。在3月5日國際青年志愿者活動日，開展了“弘揚雷峰精神，參與志愿服務，建設企業文明”為主題的學雷峰服務一條街活動。并堅持長期開展便民活動，家電維修、焊補鍋盆、灶具維修、醫療服務等，形成了學雷峰志愿者服務活動的濃厚氛圍。據不完全統計，今年以來共維修家電40余臺（件）焊補鍋盆200余個，維修灶具18件，醫療服務近1000人次，走訪軍烈屬、病殘老人200余次。 堅持思想教育與典型示范相結合，注重選樹、培養、推廣了各類青年先進人物。開展了“第六屆白莊煤礦十大杰出青年”評選活動和配合集團公司團委“第五屆礦區十大杰出青年”評選。針對評選出的先進人物，及時利用廣播、電視等進行宣傳推廣，在全礦迅速掀起了一個學先進、趕先進、爭當先進的熱潮。同時，選樹了象張洪強、張泉、徐麗靜、孫會蘭等一大批青年志愿者先進典型并進行了表彰。礦團委還利用各種節日和重要時期，組織開展青年人喜聞樂見的活動。五四期間，正是抗擊非典的特殊時期，我們把慶五四同抗非典有機結合起來，舉辦了一些小型的文化娛樂活動。 宣傳是推廣經驗，擴大影響的直接手段。今年以來，我們始終堅持抓宣傳就是抓教育，抓宣傳就是抓推動的工作方法，借助各類宣傳媒體，加強了對團員青年的正面教育引導，以“正確的輿論引導人”為指針，成立了宣傳報道小組，制定了獎懲標準，極大地調動了宣傳委員們的熱情。今年以來，中央級用稿1篇、省級報刊發表3篇、市級報刊發表一篇、集團公司級媒體采用40多篇，不僅唱響了主旋律，同時也鍛煉了團員青年的寫作能力。 二、共青團建功工程有了新突破。 今年以來，礦團委緊緊圍繞安全生產開展工作，充分發揮了生力軍和突擊隊作用。一是針對礦上安排的急、難、險、重任物組織突擊。今年以來，我礦團組織緊緊圍繞企業經濟效益這個中心多次組織青年突擊隊員深入井下一線開展勞動突擊活動，百米井下處處活躍著突擊隊員的身影，截止目前，據不完全統計，共抗液壓支柱786棵、頂梁230余架，清理鐵路300多米，為保證我礦各項工作的順利進行，做出了積極的貢獻。 二是團的安全工作扎實有效。礦團委把搞好青工安全生產作為共青團參與企業經濟活動的切入點，加強了青崗隊伍建設，年初對16個分崗進行了整頓，吸收崗員78名，優化了崗員隊伍。為了提高崗員素質，六月份舉辦了崗員培訓班，崗員的業務能力以及在現場監督作用的發揮都有很大的提高。強化青崗制度建設，修訂完善了《白莊礦青年安全監督崗工作條例》，修訂了青崗作考核標準。與此同時，還不定期組織各分崗長到井下一線、到邊緣地點、重要崗點，對各類安全隱患、薄弱環節、薄弱時間、薄弱人物進行逐一排查。截止六月20日，共組織

煤礦運輸隊工作總結 篇7

????探索先進的管理理念????提高設備的技術性能????“工欲善其事，必先利其器”。對運輸單位來說，車輛就是我們生存和創收的基石。????就“如何管好和維護好車輛”，我們一直在進行著不斷的探索。隨著社會的發展，我們以往采用的傳統的“事后搶修”和“適時檢修”的做法已逐漸不適合設備綜合效用最大化發揮的要求。為此，結合我公司現狀，我們推行了全員規范化生產維修模式以及強化車輛的回場檢查、檢驗和車輛的強制維護保養制度三者相結合的管理模式，旨在提高我公司的設備管理水平，追求設備最大效能的發揮。其目的是提升我公司整體管理水平，提高全體員工素質，樹立良好的團隊精神和工作作風，增強特車運輸公司的凝聚力、向心力和戰斗力，重振特車運輸公司雄風，重塑特車運輸公司形象，能使我們振奮精神，面對挑戰，去搏擊市場，創造良好的經濟效益，為我們的生存、發展、狀大而創出一番天地。????一、認真開展全員規范化生產維修活動????在工作中，我們深刻體會到：司機作為車輛的操作者和直接的設備管理員，能否發揮其工作主動性，是提高車輛技術狀況的最好途徑。在公司全面開展全員規范化生產維修活動就是要達到以設備為手段、創造技術服務的最佳效益。????為此，我們在公司全面開展了全員規范化生產維修活動。3月份在公司基地開展了此項活動，5月底公司領導又專程赴華池基地督促活動的開展，9月份在全公司又較大規模的開展了此項活動。通過推行全員規范化生產維修活動，提高了全員管設備的意識，也促進了設備管理工作的進步。????其做法主要是：????①、在全體員工中開展5S活動（整理、整頓、清掃、清潔、素養）。????②、機關及中隊、工段辦公室工作人員每日要對辦公室進行整理、清潔。工段崗位工人每日要對工作場地整理、清潔。????③、司機對所操作的車輛在執行出車前、行車中的檢查中也要即時進行整理、清潔工作。????通過這些夯實的基礎工作，達到全員規范化生產維修實施的最終目標就是零故障，零事故，零損失。從根本上提高了設備的綜合利用率，增強了公司的競爭能力，改善了公司的形象，提升了公司的知名度。????二、認真進行設備回場檢查、月度檢查、季度檢查工作。????公司全員規范化生產維修的預防手段：通過駕駛員對車輛的日常維修、點檢，公司專職人員對車輛的回場點檢和定期點檢（全員規范化生產維修點檢日即十五日“車場日”，月度、季度檢查）等預防手段對車輛性能狀態進行檢查，隨時發現問題，隨時解決問題，預防和防止設備發生技術故障。對檢查出大的問題反饋到公司全員規范化生產維修小組（機動組），全員規范化生產維修小組根據車輛具體問題制定車輛修復方案和設備管理措施，督促實施部門（保養工段和外協修理單位）修復解決。????為此，我們針對實際情況，要求：A、所有車輛繼續執行“三檢制”，機動組將不定期抽查，發現未執行的按規定考核。“三檢制”指車輛出場前、行車中、回場后的設備檢查工作，主要由司機及回場檢驗負責進行；B、制定車輛回場檢查標準，對車輛檢查實行量化管理，對車輛回場檢查率要求特車≥50%，客車及帶客車≥55%，實行周小結，月匯總，檢查率不達標的中隊將在浮動工資中考核兌現；C、加大安全設備檢查日的檢查力度，在設備檢查中應體現“點檢制”的內容及特點；同時根據季節變化和生產實際，隨時增加專項檢查，并將檢查結果下發簡報，對存在較大問題的按規定進行經濟處罰，對表現良好、車況好的車輛予以適度獎勵；D、對公司駐外車輛的檢查，將由公司督查組、回場檢驗員在每月上旬、下旬各進行一次檢查，以督促司助人員搞好設備維護保養工作；E、設備“點檢制”要求體現以下特點：定人、定點、定量、定周期、定標準、定記錄、定點檢流程等。該項工作主要由回場檢驗負責進行；F、為在全公司推行“點檢制”，要求公司全體機關工作人員每人承包一輛車，負責指定車輛的檢查、存在問題的督促整改工作；G、全面展開季度檢查，每季度最后一個月的中旬與當月的“安全設備檢查日”檢查一并進行，由機動組牽頭，會同安全組、中隊干部成立檢查小組，對基地和住外車輛分別進行檢查，要求做到臺臺過，檢查覆蓋率達到80%以上，檢查結果下發簡報，對存在問題列出整改表限期整改，獎優罰劣；H、加大對查出問題的復查力度。對歷次檢查中查出的問題不但要列出整改表，還要對其整改過程及結果進行監督，使整改活動不流于形式，對復查未通過的要嚴厲考核。????1、設備檢查????今年1—10月共組織車輛檢查10次，檢查車輛1500臺次，查出509輛車存在766個問題，對問題突出的69輛的148個問題安排了專項整修，對問題較多，屢次檢查都車況較差的39輛進行了1690元的經濟處罰，對車況較好，能認真進行設備維護、保養的37輛車獎勵1350元。1—10月車輛檢查與（正能量句子 WWW.277433.CoM）

煤礦運輸隊工作總結 篇8

中國共產黨千秋煤礦****年黨委工作總結 ? ?及****年工作計劃 ? ?千秋煤礦現有職工****人，黨員***人，有兩個總支和**個基層黨支部，一年來，在集團公司黨委的正確領導下，我們認真學習黨的十六大、十六屆四中全會精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，踐行“三個代表”重要思想，貫徹落實集團公司黨委各項工作會議精神，確定了“建設隊伍，科技興礦，嚴格管理，狠抓落實”的發展思路，提出了“搶抓機遇謀發展，齊心協力超百萬”的號召，團結和帶領全礦兩萬余名干部、職工、家屬弘揚千秋精神，打造企業文化，充分發揮黨委的政治核心作用，基層黨支部戰斗保壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，不斷加強執政能力建設和礦區兩個文明建設，深入開展思想政治工作研究，分步實施了十大民心工程，為企業的發展提供精神支持和政治保證，實現了井下文明生產，井上文明生活，礦區面貌煥然一新，秩序穩定，群眾安居樂業，原煤生產穩步攀升，班產、日產、月產均創**年來最高水平，截止**月**日，提前**天，實現***噸創水平奮斗目標，此外，非煤產值達****萬元，實現利潤*萬元，各項工作均取得長足發展。現將一年來的工作情況匯報如下： ? ?一、加強黨員干部隊伍建設，為企業改革發展提供可靠的組織保障 ? ?*、抓好班子成員學習，堅持每周三下午中心組學習制度。認真學習政治理論，法律法規，企業管理等方面知識，在學習中采取集中學習與自學相結合，理論與實際相結合，人人記筆記、寫心得、談體會，不斷更新知識結構，提高領導駕馭能力。如：系統學習了十六屆四中全會精神，學習任長霞同志和牛玉儒同志先進事跡，通讀了《沒有任何借口》等書籍。 ? ?*、堅持民主集中制原則，領導班子的凝聚力不斷增強。礦上重大決策都要經領導班子研究共同出主意，想辦法，集中大家智慧，形成科學決策；堅持團結－－批評－－團結的方針，按時召開民主生活會，積極開展談心活動，班子成員相互支持，優勢互補，精誠團結，奮發向上，發揮了領導班子的整體效能。 ? ?*、轉變班子作風。按照“八堅持，八反對”要求，堅持一靠教育，二靠制度的工作思路，著力解決領導干部在思想作風，工作作風和領導作風等方面突出問題，把維護和實現職工群眾的根本利益做為想問題、做決策、辦事情的出發點和歸宿點，把領導班子建成職工群眾信賴，能夠代表群眾根本利益“團結、戰斗、高效”的領導集體，帶領職工為實現企業目標，發揮核心作用。如：去年底，我們結合實際認真調研后，今年分步實施了與職工群眾切身利益密切相關的十大民心工程。 ? ?*、推進干部作風轉變。建立健全了礦領導班子目標管理考核制度，圍繞企業安全生產，經營管理，礦區穩定等指標，量化考核，每月兌現獎罰。其次，落實領導干部值班跟班制度，從礦領導到區隊，科室干部，都明確了跟班值日制度及具體要求，定期或不定期進行檢查落實，促進了干部作風的轉變。每月由黨辦牽頭對各區隊、科室的工作任務落實情況進行考核，與經濟掛勾，做到獎懲分明。嚴格落實《千秋煤礦關于加強和改進領導干部及管理人員工作作風的若干規定》及工作失誤責任追究制，由紀檢監察部門牽頭，從學習、紀律、廉政建設及工作作風等各個方面強化監督，促進各項工作任務的落實。 ? ?二是抓好區隊建設，不斷加大對職工的教育培訓力度，深入開展以師帶徒、青年文明號、創新爭效等活動，做到有目標任務，有合同簽定，有措施安排。堅持月考核、季評比，獎勵兌現，全面推進區隊班組建設活動扎實開展。對干部實行動態管理，定期考核，考察調整，保證基層班子充滿活力，勝任工作。在制度落實上,注重獎罰結合,獎出職工干事創業的積極性，罰出企業經營管理的責任心，班子成員經常深入基層，深入一線，發現問題，及時處理，定期通報，樹立正反兩方面典型,教育和引導職工立足千秋，建設千秋，推動企業沿著健康、科學、規范的方向不斷前進。 ? ?二、加強黨的建設，提高黨組織的凝聚力和戰斗力

煤礦運輸隊工作總結 篇9

煤礦黨代會報告 發揮黨組織政治優勢 實現強企富民目標 為加快建設寬裕型和諧新礦區而努力奮斗——在中國共產黨某集團某某煤礦第六次代表大會上的報告各位代表、同志們：中國共產黨某某煤礦第六次代表大會，是進入新世紀我礦召開的第一次黨員代表大會，是在企業創業發展關鍵時期召開的一次極為重要的會議。本次大會的主題是：發揮黨組織政治優勢，實現強企富民目標，為加快建設寬裕型和諧新礦區而努力奮斗！

現在，我代表中國共產黨某某煤礦第五屆委員會，向大會作報告，請予審議。

一、過去六年的工作和基本經驗我礦第五次黨代會是1998年10月召開的，至今已有六年多時間。這期間，企業經歷了社會主義市場經濟轉軌期。面對創業發展、深化改革、保持穩定的艱巨任務和嚴峻形勢，中國共產黨某某煤礦第五屆委員會堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終牢記創業發展第一要務，始終牢記維護好、落實好、發展好廣大職工群眾的根本利益，在上級黨組織的正確領導下，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，團結和帶領全礦廣大黨員、干部和職工群眾，解放思想，與時俱進，因勢而變，乘勢而上，圓滿完成了第五次黨代會提出的各項目標任務，譜寫了某某煤礦發展史上的絢麗篇章。

回顧過去的六年，我們取得的成就主要體現在以下七個方面：

（一）積極實施固本擴張戰略，企業可持續發展能力明顯增強。六年來，我們面對礦井開采水平逐步延深、開采難度不斷加大、本部煤炭資源逐漸減少這個現實，解放思想、更新觀念，大力實施內穩外擴戰略。對內，堅持科學發展觀，積極推廣應用新技術、新工藝，把保持煤炭生產的穩定發展作為根本，依靠科技進步解決生產中的技術難題。礦先后推廣應用了松散破碎復合頂板半煤巷錨桿支護新技術、孤島煤柱綜采工作面旋轉開采、大傾角綜采工藝、綜采工作面無大棚拆除、礦車修復制造新工藝、張小樓井優化通風系統、SQ—1200型順槽連續牽引車等一大批新技術、新工藝、新裝備，并對主副井提升系統、礦井運輸系統、礦井通風系統等進行了優化改造，促進了生產能力的有效發揮。積極實施“延緩某某、穩定某某、加快某某”固本發展方略，及時調整生產布局，順利完成了張小樓井基建工程移交投產，實現了生產主戰場的逐步轉移。我們始終以經濟效益為中心，堅持減人提效、減頭減面，大力發展采掘機械化，煤炭生產集約化水平不斷提高。全礦職工總數從1998年末的12146人，下降到2004年末的7045人，剔除主輔業分離因素，實際減少職工2122人。六年來，全礦共減頭9個，減面3個，礦井產量保持穩中有升，全員工效由1998年的3.616噸/工提高到2004年的3.836噸/工。1999—2004六年間，全礦共生產原煤1575.13萬噸，累計超產 258.13萬噸，年均煤炭產量穩定在260萬噸以上。在強基固本的基礎上，礦黨委積極實施“走出去”戰略，拓展發展新領域，打造創業新平臺，培育新的經濟增長點。制定并成功實施了“長、中、短相結合”的 “走出去”發展戰略，在甘肅某煤礦圈占了近1億噸的煤炭資源，先后建立了山西臨汾鳳凰臺煤礦、安吉村三礦和介休市泉則溝煤礦三個異地創業項目部。截止今年四月底，全礦共有515名干部職工踏上了外出創業的征程，在孟加拉國巴拉普庫利亞，在天山腳下，在黃土高坡和渭水河畔，都有我們某某人創業的身影，并以一流的創業理念、一流的工程質量、一流的工作業績，充分展示了某某人創業風采，打響了某礦集團和某某龐莊礦品牌。

（二）努力構建安全生產長效機制，安全狀況逐年好轉。六年來，礦黨委高度重視安全生產，始終堅持“安全第一”的方針，認真落實黨和國家一系列安全生產法律法規和文件精神，以創建本質安全型企業為目標，以打造“本質安全、珍愛生命”安全文化為載體，從“只有保障職工生命安全，才是踐行‘三個代表’最好體現”的政治高度出發，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，堅持求真務實，積極推動安全理念、管理機制、工作作風和工作方法的轉變，積極推行細節管理法，高標準嚴要求，努力構建安全生產長效機制。通過安全法律法規學習、典型事故案例大討論、安全知識競賽、安全演講、安全“全家福”宣誓活動、安全聯保、安全培訓、本質安全教育“四問法”等各種形式和方法，培育職工本質安全理念。認真落實各級安全生產責任制，逐步形成了“各管其事、各履其職、各負其責”的安全管理網絡。大力實施安全生產系統改造，加大安技措工程投入，不斷健全礦井災害預防體系，確保了生產系統的安全可靠。深入持久地開展質量達標創建工作，以質量保安全，礦井質量標準化水平取得了長足進展。強化安全監察，建立了由安監員、群監員、青崗員、女工協管員組成的“四位一體”立體安全監管網絡。積極開展“三違”治理、安全品行習練等活動，從良好習慣的養成到習慣成自然，使規范操作成為每一名職工的自覺行動，保證了企業安全生產形勢穩定，企業安全狀況逐年好轉。目前，全礦井下頭頭面面質量標準化工作不斷細化、深化，職工的工作環境不斷優化，質量標準化基本上達到了動態達標，開創了安全生產新局面。自2002年12月23日以來，全礦已實現安全生產885天，做到了連續產煤670多萬噸無傷亡事故

煤礦運輸隊工作總結 篇10

煤礦企業文化工作總結*礦做為山西**集團子分公司的下屬礦井，按照山西**文化建設的總體安排和**煤電股份公司總體部署，為認真貫徹落實山西**文化，加快礦井推進山西**文化建設步伐。堅持以人為本，堅持求真務實，在繼承**傳統文化的基礎上創新思路，分層次，分步驟地推進**礦企業文化建設，用統一的物質文化建設樹立**形象，用一流的核心價值觀凝聚力量，用先進的行為文化規范職工行為，為公司持續快速發展提供強有力的思想保證、智力支持和精神動力。**礦在推廣**文化的過程中，無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了**礦在推行**文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點。總結三個月來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：一、黨政領導歡迎光臨文秘公文第一站　高度重視**文化的推廣，努力完善推廣**文化的各項機制9月2日，山西**公司召開**文化建設推進會議，我礦在當天下午就召開了本稿件版權是文秘公文第一站，請登陸原創網站查看礦推廣**文化動員大會，全礦100多名礦科級干部參加了大會，礦黨委副書記作了推廣**文化的動員報告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的**礦推廣**文化領導組，領導組下設**礦推廣**企業文化辦公室，將推廣**企業文化辦公室設在宣傳部，指導全礦**企業文化的推廣工作。按照**企業文化實施綱要的要求，我礦開始在全礦范圍進行推廣**文化實施活動。我礦認真組織企業文化推進辦的同志學習了山西**集團公司[2005]50號《關于下發和以及強化理念價值觀滲透和推進視覺識別建設的安排意見》和**公司黨發[2005]63號《關于下發的通知》文件精神。為使推廣活動真正落實到基層，我礦制定下發了《關于加強學習的通知》，并將《山西**企業文化手冊》300本手冊下發到各區（科）、隊，要求廣大職工進行討論、學習。在經過廣泛、深入的調查和研究后，我礦又相繼出臺了《**礦企業禮儀首推項目》、《**礦員工使用文明用語基本要求》、《**礦員工日常行為禁忌》、《**礦實施山西**文化建設方案》、《**礦企業文化管理考核標準》、《**礦企業文化建設結構圖》等一系列文件，以確保**文化的推廣落實。二、以學習**企業文化帶動**礦亞文化的建設，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍**礦在推廣**文化的過程中礦黨政領導首先帶頭學習，礦黨委中心組成員學習了由中國企業文化理事會常務副理事長孟凡馳教授主講的《企業文化建設與現代企業管理講座》、由余世雄教授主講的《企業變革與文化》講座，觀看了《山西**集團公司視覺識別Ⅵ手冊》光盤。10月22日，我礦利用雙休日時間，由企業文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負責同志參加，舉辦了**文化培訓班。通過看錄像、談體會等形式增強了中層干部對企業文化的理解。各基層隊組根據企業文化建設的要求，認真學習企業文化手冊，理解**理念。以區（科）、隊為單位組織學習《山西**文化手冊》，講意義、談感想、說打算，引起全體員工對《山西**文化手冊》足夠的認識理解。對新分配到崗就職的30名員工，由**企業文化推廣辦公室組織進行學習《山西**文化手冊》，以使新工人在上崗前就能了解**文化理念。我礦還在班前班后會和其它例會上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。并組織了3次不同層面的考試考核，以檢查每個員工對山西**戰略目標的了解程度和理念滲透的效果。下一步，根據礦領導安排，我們還準備邀請著名教授來礦講解企業文化建設的意義。三、創造濃郁的宣傳氛圍，為推廣**文化提供良好的外部條件為使廣大干部職工了解**文化理念，迅速在全礦范圍內營造出良好的學習推廣**文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側展出了以宣傳**文化理念為內容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以**企業文化為內容的黑板報展，宣傳**理念、企業核心價值觀、企業精神等內容，并分別評選出一、二、三等獎。為方便廣大干部和職工查閱**文化的相關資料，更好地參與到此次**文化推廣活動中來，礦宣傳部還將**視覺識別Ⅵ手冊光盤內容上了礦內局域網。開辦了以企業文化建設為主要內容的《**論壇》刊物，為推

煤礦運輸隊工作總結 篇11

嚴細管理 狠抓落實為確保我礦2006年安全生產而努力奮斗－安全礦長在安全大會上講話

同志們：舊歲已去，新年來臨，在此辭舊迎新之際，我們在這里隆重召開安全工作暨表彰大會，表彰在2005年安全工作中作出突出貢獻的先進單位和個人，同時對2006年安全工作進行安排部署。目的是動員全礦干部職工立即行動起來，總結經驗、查找不足、嚴細管理、狠抓落實，為實現全礦安全狀況根本好轉而努力奮斗！首先回顧一下2005年安全工作情況：一、2005年安全工作總體情況2005年，在集團公司及礦黨政的正確領導下，在全礦干部職工的共同努力下，我們堅持以思想教育為基礎，以科學進步及技術裝備為支撐，以“一通三防”和防突為重點的安全工作指導思想，堅定不移地堅持“先抽后采、監測監控、以風定產”十二字方針，用科學發展觀統領安全工作的大局，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，全面吸取了二礦“10.03”事故教訓，以全面提高員工素質為突破口，以強力推進安全質量標準化為切入點，在著重建立安全長效機制的同時狠抓現場安全管理，全年各種工傷事故得到有效控制，廣大干部的管理水平及職工安全素質有了較大的提高，提升了礦井抗災綜合能力。但是我們去年安全工作仍有不足之處，傷亡事故沒有根本消除，磕手碰腳、零敲碎打的工傷事故時有發生，從05年月日死亡事故來看，我們的管理水平、技術措施落實情況還仍需加強。我們要深刻吸取教訓，總結經驗，堵塞漏洞，消除安全隱患，開拓創新，使06年的各項安全工作再上一個新臺階。二、加大安全監督檢查力度，提高礦井安全管理水平1、深入宣傳、培訓，不斷提高員工整體素質05年我們本著“管理、裝備、培訓”并重的原則，結合各單位員工素質的實際情況，重點加大了培訓工作力度。特別是在二礦“10.03”事故后，十礦根據集團公司緊急狀態指令及十礦安全生產緊急指令要求，以指令及安全知識為基礎，以本專業“應知應會”重點，開展了安全知識培訓活動，安檢科根據培訓內容，制定了每日一題的實施考核細則，每天派人到各個基層單位落實培訓考核情況，如出現培訓學習不到位、每日一題不落實的，對其隊長、支書、技術員進行重罰，工人停工學習，真正做到了全方位、分專業、結合實際，突出重點，使十礦全體干部職工真正從思想上認識到了二礦“10.03”事故帶來的慘痛教訓和慘重損失，熟悉了有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。使廣大職工業務素質及安全知識水平得到了明顯的提高。活動開展以來，在全礦掀起了“學安全、講安全、用安全”的良好氛圍。同時，黨群工作部和安檢科充分利用宣傳優勢，大力宣傳安全動態、安全知識，做到形式多樣、格式新穎、展示及時、內容豐富的安全宣傳活動，極大提高了廣大職工的安全意識，其主要工作有：（1）凡接到上級安全指示、指令、文件和安全會議精神，都及時認真組織貫徹、學習，做到了傳達貫徹不過夜，貫徹內容不遺漏。礦領導十分重視上級的安全指示精神，及時在三班向職工傳達學習。（2）黨群工作部和安檢科充分利用宣傳優勢，采取多種形式對職工進行安全教育，大力宣傳安全動態，安全知識，做到形式多樣，格式新穎、展示及時、內容豐富的安全宣傳活動，極大提高了廣大職工的安全意識，形成了良好的安全氛圍。截止到目前，我礦共出安全板報120期，安全漫畫148幅，懸掛條幅42幅。通過這些宣傳，使廣大職工充分認識到了安全工作的重要性，安全意識明顯提高，并對我礦的安全工作提出了不少合理化建議。（3）創建了“三違”亮相臺，對“三違”人員及安全質量標準化工作不能嚴格落實單位和個人進行通報批評。（4）對國務院《特別規定》及二礦“10.03”事故教訓等做專題板報，使廣大職工真正認識到搞好安全工作的重大意義，促進了十礦安全工作的順利開展。

2 、認真落實各級安全生產責任制,建立健全礦井安全監管體系.為保證礦井安全生產，我礦建立了礦處級領導包頭、包面、包隊的安全監管體系，明確了監管責任，落實了各級安全生產責任制，同時井下每班均有一名礦處級領導帶班，深入一線，狠抓落實，及時處理安全工作中出現的重大問題。黨政工團組織，充分發揮“行政管長、紀委管黨、工會管網、團委管崗”的作用，齊抓共管，狠反“三違”，做到了有章必循，違章必糾。團委開展的“青年安全示范崗”活動；紀委開展的黨員、干部身邊無“三違”活動；工會組織的安全知識競賽活動等，都取得了很好的效果。專職瓦斯檢查員、質量驗收員、安全檢查員，每天都深入井下生產一線，檢查、督促現場安全生產工作，實現全員、全方位的安全管理。3、狠抓現場管理，嚴格落實各項措施及安全制度05年我礦制定下發了多個安全管理文件，對礦各級領導入井次數、跟班時間等做出了明確的規定，嚴格落實礦、科室、區隊三級領導跟班制度，狠抓現場管理，