護士長述職報告

2024-05-09 護士長述職報告

2025護士長述職報告(精華13篇)。

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護士長述職報告(篇1)

2017年手術室護士長述職述廉報告

2017年在各級領導的帶領下，緊緊圍繞“學習型、創新型、標準化、規范化”醫院建設年活動，以高度的責任心投入工作，全心全意為病人服務，注重提高優質護理服務水平，延伸服務內涵，提高手術配合的質量和效率，在各科室同事的密切配合與幫助、支持下，具體做了如下工作：

一、加強自身業務素質、夯實帶動護理人力

2017年1月以來，我科新增護理人員6名，解決了多年來手術室護理人員相對緊缺的問題，但在新人的培養上我也深感自己的擔子很重，加班加點地加強業務學習、操作訓練、不斷增強自身業務素質，帶動全科護理水平的提高。有效地將業務學習與每周一課結合起來，加快了人才培養，對高年資護士加強了專科手術配合訓練和急危重癥處理能力的訓練，使其理論知識扎實、技術操作過硬、應急處理能力不斷增強。同時選派一名護士參加了山東省護理學會組織的手術室專科護士培訓；派出一名護士外出赴聊城東昌府婦幼保健院手術室學習，均取得了良好的學習效果，有效帶動了手術室護理工作改進。

二、扎實工作，努力創收

一年來，我扎實工作、努力為科室創收，無任何醫療護理差錯事故的發生。（截至到）我們共完成了大中小手術2582 臺，比去年同期增長了41%（2016年1832臺）。其中產科剖宮產手術2291臺，比去年同期增長了%（2016年1520臺）。外科手術112臺。總收入.5840元，比去年同期增長了%（2016年：.3756）.我緊跟醫院各級領導步伐，嚴格按“學習型、創新型、標準化、規范化”醫院建設年活動及“6S”管理要求進行科室工作整改，嚴格按制度、流程進行各種操作及帶教。

三、以病人為中心，以質量為核心，提高服務水平

在工作中，以真心，愛心去對待每一位手術病人，做好每一臺手術的準備工作，確保每一臺手術的質量和安全．完善了術后訪視及健康教育內容，規范了術后訪視的流程和內容，術后訪視率達100%，了解手術效果及有無手術并發癥、病人身體恢復情況，給予及時的術后指導。堅持以病人為中心、質量為核心的護理服務理念，嚴格執行保護性醫療制度。滿足病人一切合理的需求，為病人創造溫馨舒適的手術環境。

四、嚴格落實院感措施、做好人員防護

在有限的條件下，嚴格執行手術室消毒隔離制度，落實手術室院內感染控制各項措施。嚴格執行無菌技術操作，改進物體表面的清潔和消毒方法，加強手術室人員管理，預防性抗菌藥物輸入按要求執行，規范手術物品管理、手術器械消毒管理和醫療廢物管理。做到一人一管執行率100%、常規器械消毒滅菌合格率100%。強化護理人員職業暴露危險防護意識，提高防護水平，努力創造安全的職業環境。購進防護眼鏡三套，防護服20套，更換防針刺傷手術室專用鞋20余雙，有效提高了職業安全防護措施，確保醫護人員執業安全。

五、精打細算、節約成本、當好“管家婆”

在手術室材料物品的管理上嚴格按照“6S”管理要求，堅持保證手術，厲行節約的原則，做好科室的領取計劃，加強使用管理，做到既要保證手術需要又要杜絕過期浪費。加強手術儀器、設備的管理，做好急救藥械的管理工作、保證急救藥械完好率100%。尤其加強了貴重精細器械、備用器械的使用保養及管理，做到完好備用、帳物相符。

六、廉潔自律、恪盡職守

作為一名手術室護士長，在日常工作中，做到了恪盡職守，敢于擔責，積極工作，團結同事，對領導的決策不折不扣的執行和傳達，嚴格執行“九不準”，從不授受病人紅包及宴請，絕沒有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。

七、存在的問題

由于在手術室工作時間短，尚缺乏工作經驗，掌握業務面窄，理論學習不夠扎實，新院搬遷在即，工作壓力很大。我將爭分奪秒，采取多種形式加強業務學習，不斷提高自身業務素質。

總之，一年來，在醫院各級領導的支持下，在各科室同事的幫助下，取得了一定的成績，但與領導的要求還有很大差距，新的一年里，我將加倍努力，做好各項工作，為新院搬遷和建設貢獻自己的微薄之力。

手術室：

17、

12、15

護士長述職報告(篇2)

20xx年xx月我科從內科正式獨立分科，至今已有一年。現在我將本年度兒科的護理工作進行總結，請院領導對我科的工作予以審議，請予批評指正。

說句實話，剛獨立分科時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力。首先是因為我護理管理工作的實踐經驗欠缺;其次是兒科病人的特殊性及護理操作技術難度大，再加上兒科起步較晚，護理人員技術水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。

俗話說得好：“路是人走出來的”，我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力，逐步讓兒科護理工作走向正規化。以下是我總結的幾小點：

1、首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，將各班崗位職責匯總成表，制定兒科工作細則標準，要求人人熟悉并按之執行，護士長進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;

2、對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;

3、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規范化管理;

4、針對我科的'特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規范;

5、深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作。安全護理是兒科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理兒科病人的重要環節。因此，加強每位護理人員的責任心教育，做好安全護理是提高醫療護理質量的要點。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人及家屬，關注病人及家長的心理變化，重視心理護理和精神關懷，及時解決患者或家屬的思想問題。巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理;

6、了解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化“三基”訓練，學習新業務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代發展的需要。加強專科業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;

7、加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的改進和提高，真正做到想病人所想急病人所急;

8、堅持每晚夜查房，對當天病危病重病人做到病情及護理問題心中有數，必要時做出相應處理;

9、每月召開科內護理會議，針對當月護理工作中的缺陷與不足，提出改進方案與辦法，不斷完善，不斷提高。

護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從自我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時發現并提出意見，對浪費嚴重的還進行嚴厲批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。

護士長述職報告(篇3)

2014年醫院護士長最新述職述廉報告

一、基本情況

本人于任手術室護士長。

一年來，我始終堅持“以患者為中心，以質量為核心，以安全為重心，為手術患者提供優質高效的護理服務”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求，努力爭創“社會滿意、醫院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，經過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務。

二、履職情況

（一）完善了科室質量監控體系。針對科內工作重點，也就是護理質量與護理安全，將科內的每一項質量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質量督查，做到每日有檢查，每周有小結及反饋，每月有質控總結，重點問題跟蹤監測，保持護理質量持續改進。

（二）制定并執行績效考核方案、完善各班工作職責任務。

1、根據醫院績效考核方案原則，結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。通過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配；實現了按勞分配，多勞多得，優績優酬。大家的工作積極性明顯的提高，工作態度明顯的好轉。

2、根據日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統計。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節都落實到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況，保證了手術室護理工作的正常開展。

（三）以病人為中心，開展人性化服務。

1、優質開展術前、術后訪視工作。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術患者發放滿意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，滿意度達到95%以上。

2、術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。

（四）不斷提高護理質量，保障了護理安全。

1、安排專人負責醫院感染工作，嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，如層流手術室的清潔、保養、維修、故障排除等，保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程，防止院內感染，確保清潔手術切口感染率≤%。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。

2、安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學習，人人撐握，以確保手術搶救工作的順利完成。

3、完善和規范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規范”原則。

4、按照二級甲等醫院手術室的標準，規范了接送病人的流程及細節，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認真執行手術標本交接制度，杜絕了標本遺失現象。

（五）精打細算、節約成本。

1、嚴格管理科室醫療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗和私自使用。安排專人負責醫療設備的清潔、消毒和保養，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。

2、正確記錄收費項目，自己負責的手術由自己負責錄入一切費用，誰出錯誰負責。

三、學習方面

（一）加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。

（二）加強基礎理論知識的學習。積極參加護理部組織的業務學習，同時每周一科內業務學習一次，主要學習手術室專科知識，每季度科室考核1次，合格率100%。

（三）加強繼續教育學習，積極參加醫務科組織的業務學習。

（四）加強專業知識的培訓，扎實做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

（五）認真嚴格規范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃，制定了科室帶教計劃，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學內容，具體到每一天，并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。

四、團結方面

在醫院，我尊重領導，團結同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術任務，帶領科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。

作為手術室護士長，做到了擺正位子，積極工作。在自己的職責內，積極主動、敢于承擔責任，做到了不說不利于團結的話，不做不利于團結的事。對領導的決定能不折不扣篇二：2014年醫院護士長最新述職述廉報告與2014年鄉長述職述廉報告合集 2014年醫院護士長最新述職述廉報告與201 4年鄉長述職述廉報告合集 2014年鄉長述職述廉報告

各位領導、同道們：

個人自xx年x月到x鄉工作以來，在縣委、政府和鄉黨委的領導下，在各位領導和同道們的關心支持下，圍繞中心工作，狠抓工作落實，刻苦學習，嚴以律己，恪盡職守，美滿完成了各項工作任務。現將個人的思想、工作、學習和勤政廉政等方面的情況總結報告以下：

一、以德為先，全面提升本身綜合素質

職以來，個人始終堅持以德為先，把以政治品德、職業道德、家庭美德、社會公德為內容的“四德”建設放在首位，不斷強化自律意識，錘煉黨性修養。一是講政治、保全大局，同黨中心保持高度一致。講政治最重要的是果斷貫徹執行黨的線路方針政策，同黨保持在思想上、政治上的高度一致。我個人始終堅持從學習進手，立足于思想熟悉上的進步，著眼于實際題目的解決，把貫徹黨的線路方針政策作為自己神圣的政治職責，始終不渝地堅持黨的基本線路，同黨保持一致，使黨的決策部署真正落到實處，把黨的方針

政策真正變成群眾自覺的實際行動。講大局，顧大局，謀大局，正確處理全局和局部的關系，自覺地服從服務于大局，一切行動做到了以大局為重。二是強化理論學習，加強黨性修養。堅定政治信念是修身之策、做事之基。擔負鄉長后，我自感肩上的擔子重了、壓力大了、知識匱乏，急需學習充電。建立了“情勢逼人，不進則退;任務逼人，不學則退”的緊急感，緊跟時代步伐，雖然政府工作十分復雜、具體，我始終堅持以進步執政能力和執政水平為中心，在干中學、在學中干。在學習理論的同時，還重視向實踐學習，取他人之長，補自己之短。積極參加了市委黨校的鄉鎮長學習班，認真向老領導請教，虛心向廣大干部和群眾學習，積極參加黨委中心組學習,進步政治洞察力、敏感性和總攬全局的能力,提升了經濟駕馭能力,進步了政策法律的理解和執行能力。通過學習，進步本身素質，把握工作的主動權。

二、擺正位置，維護班子的整體團結

在工作上我能夠擺正位置，選準角度，以“加強團結增活力，凝聚民心創業績”為指導思想，像珍惜生命一樣珍惜團結。鄉長是鄉黨委書記的助手，政府的職責是執行落實黨委的決策，我謹記這一責任,始終如一地做到工作到位不越位,用好權但不越權。執行鄉

黨委決策方面，我帶領班子果斷與鄉黨委保持高度一致，果斷貫徹執行黨的線路、方針、政策，帶頭執行鄉黨委的各項決策，貫徹民主集中制，在政府班子中建立了黨委的權威。落實工作責任方面，工作中實行目標管理責任制，將工作和權利逐項分解到班子成員手中，放手、放心、放權地讓各位分管領導抓好本職工作，提升工作能力，充分發揮班子的整體效能。工作調和配合方面，我勇于往擔當他們工作中的責任，關心干部職工工作和生活，盡力解決他們生活中的困難，讓他們感遭到了班子的暖和。參政議政方面，我帶頭并鼓勵班子成員獻計獻策，為黨委提供一些可行性的建議，以便黨委在決策時能更科學公道可行。工作中，鄉黨政班子關系和諧、相互尊重、相互支持、團結共事。

三、認真履職，推開工作不斷向前發展任職以來，我始終堅持發展為第一要務，迎難而上，扎實工作，積極調和處理好各部分關系，充分調動和發揮各方面的積極因素，在工作中始終堅定不移地以經濟建設為中心，為大橋經濟社會發展，農民增收，認真做好了以下幾項工作。 (一)狠抓了農業和重點產業建設。大橋是典型的農業鄉，為保證食糧和重點產業的發展，在碰到嚴重

干旱的情況下，認真抓好大春生產和重點產業。一是認真抓好大春生產，全鄉共完成大春栽種面積萬畝，通過狠抓科技，使全鄉的食糧產量和質量有了明顯的進步;二是以打造“環山經濟帶”為目標，完成核桃樣板種植畝，完成土豆高產創建示范樣板種植20xx0畝、中草藥樣板種植20xx畝。三是加快畜禽養殖業發展步伐，拓寬農民增收渠道。新建豬人工受精站一個，改良品種;建范圍養殖小區三個，畜牧業總產值達5594萬元。 (二)努力抓好財政工作，保證各項工作正常運轉。這兩年來，我鄉的財政狀態不是很理想，但通過量方努力，還是基本保證了各項工作的正常運轉，20xx年1至10月完成地方一般預算收進106萬元，完成縣下達的50萬元的200%。加強對財稅工作的領導，加強財稅管理，努力增收節支，力爭到達收支平衡。公道安排支出，管好用好財政資金，建立節約勤儉的思想，提倡力行勤儉過緊日子，把勤儉開支落實到每項具體工作。 (三)堅定信心，攻堅克難，狠抓綜治維穩工作。一是成立強有力維穩班子。做到主要領導親身抓，分管領導具體抓。二是采取強有力工作措施。加大矛盾排查化解力度，加大了對重點管理對象的穩控力度，

明確了鄉村責任人，務必保證無尚訪現象。三是確保維穩工作所需的經費。一來我鄉保證了各項信訪維穩經費近 10萬元。通過采取以上一系列行之有效的措施，來維穩工作。四)抓好項目的爭取和實施工作。一是積極主動做好項目的上報、銜接工作，多聯系、多反映我鄉的困難，正確、全面、實事求是地向上級反映存在的題目; 二是繼續搶抓機遇，及時捕捉信息，具體論證，組織項目申報，積極跑曲靖、上昆明，確保基礎設施建設投資延續穩步增長。三是完成總投資950余萬元的大橋至馬樹埡口千米油路改造項目;投資110萬元，完成新修村組道路9條千米;總投資94萬元，硬化村組道路4條7366平方米。投資600萬元，啟動民居地震安保工程項目600戶;投資175萬元，完成農村衛生廁改造2500個。投資125萬元，完成農村飲水安全工程;投資50萬元，完成者米村小農水工程。

四、強化廉潔奉公，努力保持良好的工作作風工作上做到求真務實，工作中始終堅持真抓實干。一年來，為了全面完成年初制定的目標和上級交納的各項工作任務，思想上從未放松，行動上從未怠慢，時間上從未耽誤。一是原則上做到恪盡職守。時時處處處嚴于律己，不向群眾索拿卡要，不以權謀私，不篇三：急診科護士長述職述廉報告 2015年述職述廉報告

-------人民醫院急診科康榮葉 2015年，在醫院和護理部的領導下，認真履行崗位職責，強化“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，緊緊圍繞醫院創“三甲”工作，加強科室管理，規范護理行為，把持續改進護理質量，不斷提升護理水平作為工作重點，全年無護理投訴，全面履行了護士長職責。現就本年度述職述廉工作總結如下：

一.加強學習，不斷提升業務技能和自身綜合素質

認真執行黨的路線方針政策，工作中，堅持勤奮、務實、高效的工作作風，踏實做好自身工作。保持生活節儉，尊重領導，團結同志，以誠待人。勤奮學習，不斷學習新業務、新技能，熟練掌握本科室專業知識和技能，努力提升護理管理水平。

二.根據醫院創“三甲”工作部署，做好科室創“三甲”工作認真組織科室護理人員學習“三甲”相關內容，對照標準，逐條落實，制定各項制度，完善急診綠色通道流程、重點病種管理、院前急救與院內無縫隙銜接、患者身份識別及危急值登記，不斷改進。

三.做好日常護理工作管理 1.認真落實“十六項護理核心制度”，狠抓護理質量管理，達到護理質量持續改進。嚴格各項規章制度，工作規范，明確各班職責。認真實施護理質控，對存在問題及時分析、反饋，保證護理質量持續改進 2.完善護理風險防范措施，保證患者護理安全。

加強高危環節（節假日、夜間、中午），高危人群（危重癥患者、三無患者、低年資護士）管理，充分發揮護理組長的管理職能，實現全程、全方位管理。提高全科護士對護理安全管理重要性的認識和護理風險的識別能力，認真執行護理不良事件上報制度。加強搶救室管理，確保搶救儀器設備處于功能狀態，搶救急、危重病人時，各項護理措施到位。 3.加強院前急救管理，嚴格執行“120”各項制度和要求，做好院前日常急救工作。認真完成“120”各項指令性工作，繼續做好急救知識進社區活動。 4.加強急救技能和“三基”“三嚴”培訓。 5.加強物價政策和收費項目培訓，嚴格執行物價收費政策，杜絕亂收費現象。 6.做好各項醫院感染管理工作，加強一次性醫療廢物的管理。 7.做好實習生的管理和臨床帶教。

四.強化廉政意識，自覺抵制不良風氣，營造良好院風，維護群眾利益

工作中，保持廉潔自律，加強自我約束和科室護士管理，在醫療服務中，嚴格遵守《醫療機構從業人員行為規范》、《九不準》要求不以權謀私，積極工作，未發生不廉潔行為。篇四：護士述職述廉報告

述職報告

在這一年里，我在院領導，主任和護士長的正確領導下，緊跟創建三甲級醫院的步伐，盡力完成護士長交辦的各項工作任務，自覺遵守醫院的各項工作制度，嚴格履行崗位職責，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，保質保量的完成工作任務，全年無差錯事故發生，嚴格要求自己，刻苦鉆研業務，積極參加醫院、科室組織的各項學習活動。 ccu是醫院的重要科室之一，病人大都是危機和嚴重。要求每名醫護人員時時刻刻保持頭腦清晰，理論操作能力強和反應極快。工作中不斷學習，逐步完善自己的業務理論水平，以敏銳的觀察力，棄舊圖新，銳意進取，以頑強的意志和堅韌不拔的毅力，奮力拼搏，不斷完善自己，充實自己，學習，借鑒，取長補短，在以后的工作中，我會更加努力的完善自我，為醫院的發展、壯大盡綿薄之力。當然，在日常工作中，我也有很多不足和業務上的欠缺，比如：工作不夠細心。護理工作本身就是一門精細的藝術，完美的工作就要求：全心投入，真誠相待，從心做起。護理事業是一項崇高而神圣的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。有人說：“護士要有一顆同情的心，還需要一雙愿意工作的手。”以后的工作中我會繼續努力提高自己的專業技術素養，嚴格執行三查七對；學會換位思考，多體諒別人的

難處，端正工作態度，時刻做到講究文明禮貌，事事遵循職業道德，始終熱愛自己的工作崗位，增強事業心，給大家留下好的印象。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時，也能得到各位領導，護士長的認可。我所從事的工作很普通，都是些點點滴滴，瑣瑣碎碎的事，沒有什么豐功偉績，但我從不覺得護理工作是一項簡單的工作，這是我人生中要長期從事的一份重要事業，是一份光榮的事業，我會盡我所能，不辜負頭頂上的這頂雪白神圣的護士帽。篇五：醫院護士長述職報告

醫院護士長述職報告

1、醫院病房護士長20xx年述職報告

各位領導、各位同事：你們好! 我被任命為病房護士長至今已有九個月，現在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗一無所有；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區環境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規范化管理；第四，針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規范；對環境衛生實行包干區責任制，落實到工友個人；第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。精神障礙病人因受病情支配，常可出現沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。第六，了解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代發展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練；第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費；我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。

此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業務水平和政治素質，參加了xx年護理專升本考試，并被南醫大護理專業錄取；另外還積極參加由衛生局、醫院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質。雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

2、20xx年醫院護士長述職報告

回顧20xx年，在院領導、護理部的正確領導和悉心關懷下，本人認真履行護士長工作職責，以二甲醫院的標準，嚴格執行護理管理各項制度和流程，注重護理質量的保證與持續改進，不斷提升護理品牌，繼續深化優質護理，切實完成醫院及護理部的各項任務，現述職如下：

一、政治思想方面。

認真學習，不斷提高思想認識和政治理論水平，牢固樹立科學發展觀，嚴格要求自己，以身作則，帶領全體護理人員，為病人提供更好更優質的護理服務；積極參加醫院組織的員工素質教育及安全醫療教育，并落實到平時的工作中。認真學習醫院的各項規章制度并組織落實，自覺遵守醫務人員的職業道德，廉潔奉公，自覺樹立醫務工作者的良好形象。愛崗敬業，勤勉工作，踏實認真，勇于擔當。帶領本科護理同仁，認真履行各項制度，在原有優質護理的基礎上，工作做得更加細化、服務更加熱情、病人更加滿意。在醫院開展的“三好一滿意”活動中，認真做好宣傳工作，真正做到醫德好、技術好、質量好、病人滿意。平時，把嚴肅的工作態度與科學的工作方法結合起來，善于統籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點，又顧全大局，使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效。

二、工作實績方面。

1、落實要求，抓好護理質量管理。重視病房管理，科內實行護士長、責任組長、護理質控員三級管理，成立科室質量管理小組，經常進行現場指導與檢查各項制度的落實情況，發現問題，及時在護士會上進行討論分析，提出整改措施，使病房工作實行規范化管理。注重質量改進，把科室內存在的問題通過持續質量改進，順利達到預期目標，建立健全質量監控，加強質量監督，實施標準化質量管理，每月對護理質量進行檢查、量化、反饋、整改，建立質量管理的長效機制。按照二甲醫院的標準，學制度，抓落實，學應知、應會，抓考核，使每位護士的理論、操作人人過關，并不斷提高護理技能與服務水平。

2、強化措施，確保安全護理。每月組織學習安全查對制度及各項急救流程，嚴格遵守各項規章制度和操作規程，不斷規范各項操作流程，及時查找護理安全隱患。每月召開安全護理會議，不斷強化安全意識，認真學習十四項核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預防制度。增強法律意識，對住院的高危病人及時進行跌倒（墜床）、壓瘡的評估、報告及認定，有效防止了護理事件發生。針對精神科專科特色，加強精神藥物知識學習與普及，精神病人護理技術培訓等專題講座，并且運用于護理實踐中，大大提高了新護士的專科護理技術和安全護理級別；積極做好病房的院感知識培訓及消毒隔離工作，使院感知識深入到每個人，落實到每一個操作過程，避免了交叉感染的發生。

3、堅持做好一日七查的督促與監管。以護理14項核心制度為指導，每日檢查和督促護理事務的執行，發現缺陷及時糾偏和改進；認真做好護理人員崗前培訓和在職培訓，依法依規履行護理崗位職責。

4、真心關愛，改進護理服務態度和作風，提高護理服務的滿意度。在科室積極推廣優質護理措施，轉變了思想觀念，整合基礎護理，用藥治療、溝通和健康指導等各項護理工作，使責任護士對所包干的患者提供連續、全程和全人的護理服務。加強護患溝通，每月組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的意見與建議。真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次查視病友，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護理人員的意見，不斷改進方法與技術，護理服務滿意度不斷提高。同時，做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作，使本科室在社會上的知名度、認可度、美譽度不斷提高。

5、堅持不懈，全面實施健康教育。制訂針對性強的健康宣教內容，定期召開健康教育講座，宣教率達100%、反饋率達95%。每月開講健康教育課堂1次，對不同精神疾病的病人進行宣教，使他們及時了解一些常見的健康衛生保健知識，并能自己識別異常；并制做圖片及幻燈片，對每個病人及家屬進行宣教，受到歡迎和好評。

6、開源節流，提高經濟效益。加強經濟核算，努力降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，要求全體醫護人員、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現象。特別注意科室醫療設備的使用、維護、維修與保養，確保正常運行，為科室創造最大的經濟效益。了解熟知各項收費標準，用活、用足收費政策，應收則收、應收不漏。

7、凝聚人心，促進各項工作順利完成。把工作做細、做實，努力營造風正氣順、團結協作、和諧高效的工作環境。堅持以人為本，關心、愛護、尊重、理解每一位醫護工作者。作為護士長，與科室護理人員以誠相待、以心交心，不斷發現和肯定科員的優點和長處，充分激發大家的工作熱情，團結和睦，積極向上，融洽醫護、護患關系，使五病室形成了一個團結、和諧、奮發、進取的團隊。

8、開展培訓，提升整體素質。制訂培訓計劃，定期組織護理人員進行培訓，強化三基訓練，經常學習新知識、新技術、新業務，努力提高每一位護理人員的業務水平，以適應科室新技術、新項目的開展，適應時代發展的需要。每周進行一次科級護理查房，每月進行一次個案護理查房，每季一次操作培訓并組織考核，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考核。按帶教培訓計劃，認真做好實習生和新護士及進修生的帶教及培訓工作，為護理隊伍輸送合格的人才。

三、學習科研方面。利用業余時間，積極參加省、市護理學習班，訂閱《中華護理雜志》、

《護理與康復》，不斷吸收先進經驗以充實、提升自我，使我們的護理知識能滿足不斷發展的學科。查找相關的資料，今年申報市級科研項目一個，為醫院和個人素質的提高貢獻自己的力量。

四、廉潔自律方面。通過醫院組織的警示教育及治理商業賄賂專項學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地投入到醫院廉政建設的工作中去。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民服務的思想，廉潔服務，維護病人、集體和同志利益，不利用職務謀取不正當利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。

以上是我本年度工作回顧。“行百里者半九十”。我清醒地認識到在取得成績的同時，也存在工作經驗、創新、科研等方面的不足。在新的一年里，我決心在成績面前不驕傲，在缺點面前不氣餒，繼續保持謙虛謹慎、求真務實的作風，力爭在以后的工作中，加強學習，勇于實踐，團結協作，與時俱進，努力促進優質護理工作的推廣，使我院的護理工作不斷邁上新的臺階。

3、醫院護士長述職報告 xxxx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們xxx醫院在院領導的正確領導下，通過全體醫護人員的共同努力，管理制度逐漸規范、工作程序進一步完善、學術研討縝密推進、業務領域穩步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的良好發展態勢！經過幾個月后，承蒙院領導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優缺點，并根據大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現，但由于我剛來醫院不久，又是一個特別缺乏工作經驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業務上鍛造自己，更好更優質地完成護理任務。

通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協助各科室的工作，圓滿完成護理任務，更多地與各科室的醫

生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務，為患者服好務，為醫院樹品牌！

我們知道：醫院的發展與進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開醫護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業務水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現自己的價值，為我們醫院能實現更大更強的發展目標打下堅實的基礎！ xxxx年我將努力做好以下幾方面的工作：

遵紀守法，嚴格遵守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍；積極參與應急公共衛生突發事件及本院急救危重病人的搶救護理工作；按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；嚴格按行為規范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務周到、態度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四一樣（治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領導滿意；白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣），病人對護士的滿意度達95%以上。互相協作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務；不斷提高自身素質，并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業務學習，定期進行考核，并作記錄留存。

4、20xx年醫院護士長述職報告

伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業業地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積醫。學教育網極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

護士長述職報告(篇4)

口腔科述職報告，就是把過去工作經驗進行分析小結，吸取過去工作中失敗的經歷教訓，爭取不再犯同樣的錯誤，同時對自己成功的例子進行分析，爭取把來年的工作做好等等。下面就是小編想和大家分享的一篇口腔科護士長述職報告，希望能給廣大口腔科的醫務人員帶來參考價值。

口腔科述職報告如下，大家都知道，口腔科醫務人員是醫院工作者很重要的的一員，救死扶傷，治病救人是醫療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，作為一名多年在一線臨床工作的醫務人員，我本著對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。一是堅持業務學習不放松。堅持學習口腔科理論研究的新成果，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高，二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例病例，堅持認真負責地做好醫療工作。從而保證了各項工作的質量，受到了社會各界的好評。

作為醫院的一員，院興我榮，院衰我恥，知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨干的培養等方面開動腦筋提出合理化建議，充分發揮一名老同志的作用。同時，嚴格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，對年輕同志真誠地關心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，嚴格要求自己，積極為醫院的發展建言出力。我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業務總收入比去年同期增加了xx%;入院人數、出院人數分別比去年同期增加xx%和xx%，取得經濟效益和社會效益雙增長。

1.開展向社會服務承諾活動，切實抓好優質服務建設工作

首先我們認真組織科室工作人員，反復學習了xxx院長制定的《服務承諾書》《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料。

一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式。

二、是在全科廣泛開展向社會服務承諾動，自覺接受社會監督。

三、是醫院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》，形成醫院向社會、科室向醫院、個人向科室三級承諾機制。

四. 是強化監督、落實承諾。繼續聘請社會各界代表為監督員，定期召開會議，聽取意見。今年全科共收到錦旗2面，表揚信96封，拒收紅包。物品合計數千多元，得到醫院的充分肯定。

2.堅持服務月活動，創新優質服務新模式

科室繼往年開展“優質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之后，今年八月在全科范圍內開展了“親情服務月”活動。活動取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫療指標完成情況良好，而且著力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。

一是樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規范。

二是落實醫療服務規范，落實周六、日醫生查房制度，設置《患者心聲本》、建立“醫患聯系卡”，制定“每日需求卡”。

三是拓寬醫療服務范疇，設置“便民服務中心”。

四是深化主動服務內涵，在住院病人生日當天送上充滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈上一份溫暖的祝愿;康復科設立“感動服務站”。

五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院后隨訪，一年來，科室堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫就診，、住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發放了2000份客戶滿意度調查問卷，堅持病區工休會制度，廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議，促使科室整體服務鏈進一步完善。

總之，口腔科述職報告也讓我認識到自己很多地方的不足，在以后的工作中，繼續努力，克服不足，為社會多做貢獻。

護士長述職報告(篇5)

《新上任護士長述職報告-新護士長述

職述廉報告.doc》

新上任護士長述職報告-新護士長述職述廉報告

以下是由出國留學網為您整理提供的關于新護士長述職報告的文章內容，希望能夠對您有所幫助，歡迎閱讀與借鑒。

新護士長述職報告

【范文一】

一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著一切以病人為中心，

一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理

工作計劃，完成了 XX 年護理計劃90%以上，現將工作總結情況如下：

一、訃真落實各項觃章制度

嚴格執行觃章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1、

護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，

如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的丌良現象。

2、

堅持了查對制度：

(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，幵有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

3、

訃真落實骨科護理常觃及顯微外科護理常觃，堅持填寫了各種信息數據

登記本，配備五種操作處置盤。

4、

堅持床頭交接-班制度及晨間護理，預防了幵發癥的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄不考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，幵根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促

實施，幵監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內

容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，幵提出相應的整改措

施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，幵學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，幵及時反饋，丌斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5 月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、

繼續落實護士行為觃范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、

分別于6月份、11月份組織全體護士參加**賓館、**賓館的禮儀培訐。

3、

繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期戒丌定期測

評)滿意度調查結果均在95%以上，幵對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、觃章制度、護士行為觃范教育

及護理基礎知識、與科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訐，幵組織理論考試。

2、不醫務科合作，聘請與家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高與業知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、

三八婦女節舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，幵評選出了一等獎、

二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：

病區護士考

核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：

靜脈輸液、無菌操作。

6、

加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接-班制度和晨間護理。

7、

堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護

理診斷、護理措施進行了探認，以達到提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訐，內容為基礎護

理不與科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

9、

全院有5名護士參加護理大與自學考試，有3名護士參加護理大與函授。

五、加強了院內感染管理

1、

嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、

每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏

季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、

科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，幵記錄，每周對紫

外線燈管用無水酒精進行除塵處理，幵記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，

幵定期檢查督促，

對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、

各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，

病房內定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，幵用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。

7、

供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深

入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，

譏病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾

病的防治及康復知識外，還深入病房不病人談心。

3、全年共收治了住院病人

2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全

程服務，包括護送病人去拍片，做 B 超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人

到手術室，三個病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。

4、

全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理

學術交流，有3篇參加臺州地區學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題：

1、

個別護士素質丌高，無菌觀念丌強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠觃范。

3、

由于護理人員較少，基礎護理丌到位，如一級護理病人未能得到一級護

士的服務，僅次于日常工作。

4、

病房管理尚丌盡人意。

【范文二】

忙忙碌碌中

20xx年又飛速的過去了，在疲憊中回顧這 365 天還是倍感欣慰一年來在各位領導的正確指引和各部門的密切配合和大力支持下，護理部圓滿完成年初計劃的各項護理工作任務，借此機會表示感謝!隨著醫院全面創建三級醫

院工作的全力推進，醫院在發展中邁出了堅實的步伐，我為能成為醫院建設中的一份子感到非常的榮幸和驕傲。現就本年度

所做工作述職如下：

一、強化護士長管理意識。

繼續實行護士長夜查房及一周查房一重點，做到重點突出，督促有力。加大對護士長目

標管理的考核，悉心指導新上任護士長工作，幫助她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作。

二、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全。

1、增強護理人員的法律意識、證據意識、防范風險意識，及時組織全院護士學習《護士條例》,進一步了解自己的權力

和義務，做到知法守法，更好地應用法律武器維護自身及他人利益，堅持依法執證上崗。對于無證人員一律不得排班，單獨

倒班。以確保護理安全，減少隱患。

2、

護理部重新修訂了《護理管理工作制度》《護士崗位職責》并以此為核心，要求護理人員熟練掌握查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、

護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度等, 要求護士長每日夜查房現場抽查提問制度落實情況, 使護理人員真正理解核心制度的內涵，懂得如何用制度指導實際工作。

3、加強護理缺陷管理，對工作流程、緊急事件處理程序、各種環節及存在缺陷等不斷完善，不定期檢查，規范操作，杜

絕隱患。嚴格執行分級護理制度。

三、加強護理質量監控力度，提高護理優質高效服務。

從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫院工作的重要組成部分，是保證醫療安全優

質服務的另一個車輪，因而護理質量的優劣，與醫療糾紛的升、降息息相關，加強護理質量管理，提高護理質量特別重要。

(一)、繼續按時執行護理質量檢查制度，護理部每周不定期檢查、督導各科工作質量，每月按標準進行一次護理質量

重點檢查，并及時反饋信息，每季度組織全院護士長按標準進行一次護理質量全面檢查，及時發現臨床護理工作中的不足，

及時提出，及時改進，及時規范環節管理，為病人提供及時、安全、準確、有效的護理措施，切實提高護理質量。護理部每

季度以書面形式通報護理質量檢查情況，內容包括檢查結果、存在不足、考核辦法及改進措施。

(二)、加強了醫院感染控制管理，積極配合院感部門做好院內感染工作。

四、重視人才培養，優化護理隊伍。

1、護理部今年選送兩名護理人員，分別參加血液透析、糖尿病專科專科護士考試、均順利取得專科護士培訓資格，填

補了我院相關專科護士的空缺。

2、加強業務學習，護理部每月組織業務講座共計 14 場，科室堅持每月一次業務學習，每周進行晨會提問，堅持危重

病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織 2 次技術操作考試，均取得優異的成績，合格率達 100%.3、選派護理人員外出參觀學習共 9 人次，護士長外出參觀學習共計 19 人次。

4、繼續實行多渠道的學歷培養。鼓勵護理人員自考大專學歷和本科學歷。目前我院本科學歷護士士，中專學歷護士，

，大專學歷護

5、完成了新入院護士的輪轉工作，重點提高新入院護士的基礎理論及基本操作技術能力，根據臨床實際情況及時定科，

緩解了個別科室人員緊缺的狀況。

6、鼓勵護理人員發表科研論文，2011 年共撰寫發表 CN 論文 20 篇。

7、為豐富護理人員的業余生活，

五、優化人力資源管理。

科學合理調配人力資源。根據醫院開創新科室的工作需要，以及下半年病人數量的增加尤其是

門診輸液大廳的病人數量急劇增加，及時合理調度安排人員，解決難處，確保護理工作的正常運行。面對我院護理人員緊缺

的狀況，護理部統籌調配,使有限的人力資源得到優化組合，滿足了臨床工作需要，確保了護理安全。在此要感謝各科的大

力支持，因為有了你們的付出確保了 20xx年護理工作及護理安全。

六、學習新的管理模式。

加強了無菌物品的制作、消毒存放，完成下收、下送工作，保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

七、認真做好實習帶教工作，護理部設有專門護理教學人員。

在總結往年帶教經驗的基礎上根據實習大綱要求及新知識

的不斷更新制定新的帶教方案，并給各科下達帶教任務，要求各科根據本科室特點制定帶教計劃，選派優秀護士擔任帶教老

師，帶教的同時也是自己學習業務知識的提高過程。20xx年由學校安排加上自主聯系的學生共計 80 人，通過大家的嚴格把

關給社會送上又一批優秀的護理人員，受到了各院校的表揚。

八、深化人性化服務。

1、以病人為中心，全心全意為病人服務，端正服務態度，加強年輕護理人員的思想教育，做好健康宣教。

2、護理部繼續開展每季度一次的病人滿意度調查，全年滿意度在 95%以上。

3、開展特色服務，注意病人隱私，加強各項操作中的私密性保護。

4、啟動親情服務意識，用親情來感動患者，從而迅速拉近醫院和患者的距離。

5、開展溫馨病房，響應《安徽省實施

20xx年優質護理服務示范工程活動方案》文件要求，結合我院實際，在我院預備創建 4 個優質護理服務示范病房，將先行啟動 2 個，通過示范工程活動，以點帶面，在總結經驗的基礎上進一

步推廣，此項工作正在籌備中。

九、針對院部創建三級醫院活動。

護理部帶領部分護士長及相關護理人員到馬鋼醫院重點科室，以及宣城市第二人

民醫院參觀學習，吸取別人的長處，學習別院好的管理方法，逐步提高護理質量。對照安徽省三級醫院護理標準，逐條逐項

做好各項準備工作。

十、今后工作重點

1、繼續完善三甲醫院必備護理資料，使各項護理工作制度化、規范化、常規化。

2、開展優質護理服務示范病房。

3、健全護理管理組織體系，加強護理管理。

設科護士長三名，實行護理部主任科護士長護士長三級，垂直管理，并實行目標管理責任制，職責明確，充分發揮

護理管理系統作用。

4、注重護理質量管理。

5、認真做好三基考核工作。

6、完善護理隊伍，做好病人的回訪工作。

7、加強健康教育。

當然，護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，目前，我

們和三甲醫院上存在一定距離。為此，在醫院領導班子的指導下，本人圍繞工作職責，以護理質量為核心，以優質服務為重

點，以強化治理為主線，不斷加強護理隊伍的內涵建設，全面提高護理質量，使醫院整體護理工作再上一個新臺階! 隨著馬鋼的放開，對我們是機遇也是挑戰，就看我們是否能把握，最后我將引用董事長在職代會的一句話結束今天的述職報告：我驕傲，我是xx醫院人!。

【范文三】

一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了XX年護理計劃90%以上，現將工作總結情況如下：

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1、

護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、

堅持了查對制度：

(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

3、

認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、

堅持床頭交接-班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、

繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、

分別于6月份、11月份組織全體護士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓。

3、

繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

【范文四】

尊敬的領導、親愛的同志們：

我叫xx，現任xx縣婦幼保健院新生兒科護士長，20xx年，在保健院領導班子的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，頑強拼搏，新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領導和同志們批評指正。

一

、以科室為家，團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務

一年來，在工作當中，作為一名保健院的中層干部，我時刻按照護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業，樂于奉獻，堅持以科室為家，每天早來

10分鐘，晚走10分鐘，嚴格按照操作規范，合理安排護士和護工的排班，培養護理人員的全面素質，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能，針對新生兒科患兒特點，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，并在實際工作中應用，發揮了積極作用，牢固樹立宗旨意識和服務意識，在護理工作中創造性地開展工作，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優質、滿意的護理服務，科室全年沒有出現一次工作上的失誤，基本做到了讓領導和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意，患者滿意率基本達到100%。科室工作多次受到保健院領導班子的好評，我自己也多次因為工作表現出色受到保健院領導班子的表彰。

二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前

一年來，我堅持做到以身作則，模范帶領科室全體護理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查督促值班人員認真搞好交接班，并做好護理記錄。為了科室工作，我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通，不論是節假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘，只要電話一響，隨時保持聯絡，及時耐心地為值班護士解疑釋惑，特殊情況下，保證隨叫隨到。一年來，已經記不清犧牲了多少個休息天和節假日，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中，時刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優質的服務，并且發揮革命的人道主義精神，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際，積極主動和科室主任商議，在條件允許的范圍內，給予降低收費或者減免部分醫療費用，使患兒家屬感激不盡，同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院白衣天使救死扶傷的良好醫德和以實際行動抵制一切向錢看不良風氣的精神風貌。

三、堅持經常不斷的業務知識學習，手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶

一年來，我在認真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業務學習和技能培訓，手把手地對新進人員和護工的業務知識和技能培訓進行傳、幫、帶，經過我們的共同努力，科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識，人人都能夠勝任獨立上崗值班，個個成為新生兒科患兒護理的行家里手。

成績的取得，來源于領導們的關心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續保持和發揚。同時也應該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：

1、在實際工作當中，有時候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情緒和急于求成的思想。

2、工作中大多只是簡單的執行任務和做好常規性的工作，創新精神和爭先意識不夠。

四、下一步工作打算

1、進一步加強業務知識的學習和人員進修、培訓，進一步熟練專業技能。

2、進一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作，為爭創保健院先進科室做好準備。總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德，克服困難，知難而上，以保健院大局為重，內強素質，外樹形象，不斷提高醫療護理水平，切實為患兒提供優質的護理服務，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續努力，奮發進取，更好地為患者服務，為保健院的正規化建設做出自己新的貢獻。

【范文五】

今年七月，我被任命為產科副護士長。作為一名醫院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。

以前，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責。

當好一名護士容易，要當好一名護士長卻不容易。可以說，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫生之間的關系就好了，而且呢，一直以來也做得順風順水，得到的都是鼓勵和表揚。

而現在，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多。比如說，面對病人：以前，我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個。可是現在，我突然發現，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當了護士長，就要去面對科室里所有難應付的病人。

可以說，剛上任的時候，因為經驗不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓。因為在意見本上，我曾經得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：護士長處理事情的態度和方法，讓人感覺不想負責，不敢承擔，希望院領導給予指導和批評。當時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批評呢?后來，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的要求更高了。

當護士，當護士長，有些時候，覺得挺委屈得。很多時候，病人對環境不滿意，對衛生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護士。非常喜歡馬云的一句話，他說：一個人的胸懷，是被委屈撐大的。工作越來越多年，經歷的事情也越來越多，現在發現，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現在看來，都算不上了。

當護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優秀的護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則，履行護士長工作職責，起表率作用。

今天，我能夠站在這里，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領導及經理給予我的指導和關心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們，我不孤單!

【范文六】

尊敬的各位領導、各位代表：大家好!

我叫，現年38歲，大專文化，主管護師。先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。xx年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。

我竟聘護士長有以下幾方面的優勢：

1、熱愛護理工作，愛崗敬業，具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。

2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經驗，在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗，具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。

3、有健康的身體和充沛的精力。

4、有較強的組織、協調、指揮能力，善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。

5、以病人為中心，提高病人的滿意度。

6、加強護理管理，提高護理質量。

7、增收節支，提高經濟效益。

讓病人滿意是醫院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫院的誠信關系，只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在于能否提供高超的醫療技術和優質的服務。

首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。

其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發生、發展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種安全感、滿意感。

再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。

只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優質的個性服務，醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

1、提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。落實各種規章制度，明確各班職責。善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。

2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，用數據說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環節，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質。

3以人為本關心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。

增收節支，提高經濟效益。

增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。

節支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。

過去，我的工作態度和能力大家有目共睹，擔任護士長期間，科室經濟效益明顯增長，病人滿意率大于90%，無醫療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我，假如大家給我機會，我一定會做一個優秀的護士長。

：新上任護士長年終述職報告

值

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護士長述職報告(篇6)

20xx年11月29日下午，醫院在五樓會議室召開優質護理效勞工作總結及推進會，副院長王成緒、蘭自強，各科室主任、護士長及相關職能科室負責人共50人參加了會議，會議由總護士長銀瑞月主持。

首先，開展優質護理效勞示范病房——外1科護士周君談了自己在開展優質護理效勞工作中的心得體會;護士長蔡嬡梅對開展優質護理效勞工作的情況進行了總結;副主任王用強就如何加強醫護溝通、加強協調配合，共同做好優質護理效勞工作的做法向與會人員作了介紹。

隨后，護理部總護士長銀瑞月就我院8月9日，啟動優質護理效勞示范工程以來所做工作及下步工作打算作了安排部署。

最后，副院長王成緒作了重要講話，指出，今后醫院之間的競爭就是效勞質量的競爭，衛生部“三好一滿〞活動也把“效勞好〞放在首位，他強調，全院干部職工都要參與到優質護理效勞工作中來，充分了解開展此項活動的目的意義，這項工作做好了，對于增加醫院病源，提升醫院社會形象均會產生積極影響。

為了積極落實在全院開展的衛生部“優質護理效勞示范病區〞活動，骨科作為全院首批試點的重點科室，全體護理人員率先行動起來，以飽滿的效勞熱情，投入到“優質護理效勞〞活動中。

3月底，護士長向全科護士發出了開展“優質護理效勞〞活動建議書并制訂了切實可行的實施方案，4月1日，“護理優質效勞〞活動正式啟動，全體護理人員迅速行動起來，認真學習《優質護理效勞質量標準》，對照標準找差距，看缺乏，抓落實，根據標準定任務，再將任務分配到個人，充分調動全科護士的積極性，形成了人人爭先、個個創優的良好氣氛。

活動開展以來，大力倡導細節效勞，科室護理工作呈現出嶄新面貌，護理工作更加細致，更加貼近病人。堅持給病人做班外根底護理，小到病人行動不便時上前扶一把，口渴時端上一杯熱水，與病人相遇時主動問候一聲，幫病人翻身，擦身，洗頭，術前檢查等。做好這些細節的事情，表達了骨科護理觀念的更新和改良，表達了骨科的優質護理效勞。

骨科在短短兩個月爭創優質護理效勞示范病區活動中，加強溝通交流學習，赴青島學習了先進的管理經驗和護理模式，深刻領會了在開展護理效勞過程中貫徹根底護理和健康教育知識的重要性。在近來的日常工作中，不斷摸索出了一些適合骨科的好的護理方法和總結出局部好的經驗。

1、創立活動離不開全科醫護人員的大力支持。創立活動不僅得到科主任和醫生的全面支持，還與不斷轉變護理效勞理念的全科護士的支持密不可分。醫生為病人精心治療，護士為患者實施根底護理，進行生活照顧，能通過掌握專業知識對病人病情開展有效護理工作，牢記平安和生活護理同等的重要，把心理護理和康復指導也滲透在對患者無微不至的關心和照料中，不斷改良落后的效勞流程，提倡全程優質的護理效勞。

2、創立活動離不開護理部的精心指導。護理部張玉蓮主任與外二總護士長趙桂娥護士長研究決定，制定了各科室爭創優質效勞示范病區的方法和措施。隨后，骨科召開全科護理人員會議，學習傳達了護理部決定，同時，結合骨科實際情況，改變了以往的'排班方式，更加注重人性化。以護士為中心，聽取護士對排班的建議，目前我科排班探索采取實行小組包干制，將護士分層使用，為患者提供全程護理效勞。

針對骨科61張床位，僅有17名護士及6名護理員的現狀，護理部新增派我科2名護士，分為三個責任組，每個責任組的組長為高年資護士，并配有低年資的輔助護士及護理員，責任護士需做要求較高的患者康復鍛煉及心理疏導等，低年資護士可以加強根底護理等。夜班為雙班配有一名護理員，分為兩個責任組，大家分工合作，并且梳理工作流程，明確崗位職責，組長根據護囑部署工作，并于每日晨交班。排班實行小組包干制，使全科護理人員統一思想，提高認識，全面有效地提升了護理效勞質量。

3、創立活動需要不斷推出新的效勞措施。近期骨科新購置了五張預防壓瘡的氣墊床，新增兩臺心電監護儀，三輛助行器以及增高墊、梯形墊等護理設備，并且護理人員加強與病人的溝通，不斷想方法出點子，自行研制了用于腿部術后預防出血冷敷用的冰袋包及便于晾干濕化瓶的鋼架，為病人提供創新、人性化效勞。

4、創立活動需要大力改觀病區就醫環境。我們配發了陪人卡，增設了醫院統一配置的陪人床，進一步減少陪人，便于管理，使得病房整齊、整潔、安靜，為患者提供一個良好的休養環境。改善了以前晨間護理不到位不徹底，晚間護理流于形式的缺點，同時高度重視公休座談會，座談會上將我們的效勞宗旨及管理理念，耐心的傳輸給病人及家屬，并對他們給我們提出的工作建議認真落實，此舉受到患者及陪人高度贊揚，建立了和諧的護患關系。

住院患者對護理工作的滿意度非常高，屢次收到患者及其家屬的表揚信、感謝信。稱贊骨科的護理工作，使他們放心、安心。病人說：“對于骨科的護理工作很滿意，不但效勞好，而且觀察仔細樂于和我們溝通，功能鍛煉指導非常的認真，非常好〞。

5、創立活動離不開每項操作標準的文明用語。在晨交班會上大家踴躍學習，在操作時盡量能使用標準用語，語言也成為整個護理流程的一局部，要求語言親切，面帶笑容給患者講解、給患者親切感，消除患者的緊張情緒取得患者的信任。通過短短的兩個月的優質護理效勞，骨科護理人員的效勞意識明顯增強，根底護理質量不斷提高，病人滿意度提高了，家屬的信任度增加了，陪住率降低了，進一步表達了護士的專業價值。

6、創立活動離不開細致、全面的護理效勞。具體在實施中，給病人提供全程、整體、人性化的一系列效勞，在保證治療的根底上，從入院到出院直到院外的康復功能指導提供全程的優質效勞。晨間護理，認真的整理床單位、翻身讓患者感覺舒適，協助患者洗漱、進食、洗頭、擦浴尤其是晚間護理也能保證仔細清掃，保持每個床單位整潔干凈并協助患者取得舒適的臥位，協助患者更衣、叩背咳痰等等。

骨科80﹪以上的臥床患者，以老年患者居多，翻身顯得尤為重要，我科將翻身卡貼于床頭，認真講解翻身重要性，取得患者配合，骨科患者翻身需要一系列的護理技術和要求，護理人員會認真評估患者，根據護囑確定翻身的頻率和要求，給予患者舒適的臥位，保證需要協助翻身的每一位患者全程護理人員翻身。

骨科術后患者大多需要進行康復功能鍛煉，骨科全部護理人員扎實學習康復鍛煉方法，不斷總結經驗，逐漸形成每種疾病的康復鍛煉體系，以高年資主管護師為主的護理組每日根據患者病情制定每位患者的功能鍛煉方案，每日三次給患者演示，被動與主動功能鍛煉，每日進行康復功能鍛煉效果評價，深得患者的信賴，并配合助行器、腿墊等護理用具，使患者早期到達功能康復，在根底護理的實施中很好的與護理技術相結合大大提升了護士的專業技術價值。

我科還針對不同的患者制定了出院后的康復功能鍛煉方案，將患者康復指導由醫院延伸到家庭，并接受患者康復方面的問題的咨詢與技術指導。

7、創立活動離不開全科醫護人員爭創優質效勞示范病區的滿腔熱情。迎合醫院創立優質護理效勞病區的活動，我科為了繼續提高全體護理人員的根底護理理念和技術，在護士節來臨之際，特舉辦根底護理技術比武活動，全科護士及護理員積極響應，練習根底護理技術，爭創技術能手。并且評選出在文明用語和微笑效勞方面表現優秀的微笑天使，大家都表示要向先進學習，人人爭創先進，為科室爭創優質效勞示范病區做出自己最大的奉獻。

同時，骨科對患者的優質效勞起到了很好的示范作用，在我科進修的基層同志，也能很快融入到這個集體中來，在短短的兩個月進修期間，她們看到的、聽到的、感覺到的是一種積極向上的工作氣氛，這也深深感染了她們，并表示要以骨科這種工作作風為典范，時刻鼓勵鞭策自己，為骨科爭創優質效勞示范病區奉獻自己的力量。

在開展優質效勞示范病區活動中，骨科取得了一點成績，這離不開院領導、醫生、護士、及各個相關處室的大力支持，在今后的工作中，骨科還需要繼續加倍努力，盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護，為病人創造優質溫馨的示范病區。隨著“優質護理效勞〞活動逐步深入，骨科將會做的更好，讓患者更加滿意。

護士長述職報告(篇7)

血透室護士長職責

1、血透室護士長在護理部、科主任的領導下，全面負責血透室的護理和行政管理工作。

2、安排、督促、指導透析護士完成維持血液透析的常規工作，了解護士對工作的責任心，檢查規章制度的落實情況、操作程序及消毒隔離執行過程。

3、負責科室的臨床帶教計劃制定，負責專業技能培訓的理論和實踐的考核，負責護理教學和科研工作。

4、掌握患者的思想動態和病情變化，與患者及家屬溝通，鼓勵患者樹立對疾病的治療信心，督促家屬關心患者。

5、根據患者的治療安排患者的透析時間和機器；參加對透析患者的健康教育活動，舉行豐富多彩的腎友活動，增進醫患關系。

6定期組織護理教學查房和護理學術講座，解決護理中的疑難問題。

7、負責制定護理獎懲制度和衛生員管理制度，負責透析護士的聘用和工作安排，根據醫院要求定期對護士工作質量進行考核。

8、做好透析室的各類物品保管，負責透析器材的登記和申領，協助進行血透室的成本核算和控制。

9、參加醫生查房，協調醫護和有關部門的關系。與工程師加強工作聯系，定期進行透析機、水處理的大消毒。

10、定期督察各項規章制度的落實情況，特別是消毒隔離制度的執行情況，防止各類醫源性疾病的發生。

11、注重人性化管理。護士長在血透室的工作流程無特殊規定，主要根據本科室具體情況來制定，以完成工作職責為前提。無治療班時代替治療班工作，按治療班流程完成其工作。

血透室護師職責

1、在護士長領導下和本科主管護師指導下進行工作。

2、參加病血透患者的護理臨床實踐，指導護士正確執行醫囑及各項護理技術操作規程，發現問題，及時解決。

3、參加高危及誘導期透析患者的護理工作，及內瘺較難穿刺患者的護理操作。帶領護士完成新業務、新技術的臨床實踐。

4、協助護士長擬定本科護理工作計劃，搜集整理相關資料，參與透析室管理工作。

5、參加本科護理查房、護理會診及疑難病例討論。主持本科的護理查房。

6、協助護士長負責本科護士和進修護士的業務培訓，制定學習計劃，組織編寫教材并參加講課。對護士按期進行考核。

7、負責護士臨床實習的帶教。

8、協助護士長制訂本科的科研、技術革新計劃，提出科研問題，并組織實施。

9、對本科出現的護理差錯、事故進行分析，提出防范措施。

血透室主管護師職責

1、在本科護士長的領導指導下進行工作。

2、負責本科護理質量檢查與技術指導。協助護士長做好質量控制工作，把好護理質量關。

3、掌握血透專科護理理論基礎，參與和指導護師運用護理程序。制定具有護理特色的護理計劃，對患者實施整體護理。

4、解決本科護理業務上的疑難問題。指導并參與制定重危、疑難患者的護理計劃，組織實施。

5、協助擬定本科業務培訓計劃，參與教材的編寫和講授、協助組織本科護理人員學習護理知識，修訂本科護理常規，加強護理基本功的訓練。

6、參與組織護理查房，護理會診等業務活動。搜集整理本科發生的護理差錯、事故進行分析、鑒定，并提出防范措施。

7、做好護理系學生、中專生、進修護師的臨床帶教組織工作，并負責講課和評定成績。

8、制訂、本科護理科研、新業務、新技術的開展計劃，并組織實施。不斷總結經驗，撰寫辯證實護論文。

9、協助本科護士長做好行政管理和護理隊伍的建設工作。

血透室消毒隔離組長職責

1、參加醫院感染知識的培訓、協助護士長做好本科室醫院感染管理的各項工作。

2、參與制定科室醫院感染管理規章制度，負責本科室的消毒隔離督促工作。

3、協助護士長組織本科室預防、控制醫院感染知識的業務學習、負責本科室對醫院感染管理條例的貫徹執行。

4、督促檢查本科室人員執行無菌操作技術、消毒隔離制度，檢查各種院內感染記錄本的完成情況。

5、協助醫師填報醫院感染病例和送檢標本，整理每月及每季度的院感報表。

6、負責本科室環境衛生學檢測、透析液，透析用水細菌培養、內毒素、化學污染物的采樣送檢，發現問題及時協助護士查找原因進行處理。

7、指導病人、陪護、探視人員遵守醫院消毒隔離制度、督促衛生員，保持病室整潔，做好消毒隔離工作。

8、負責本科室有關醫院感染知識的宣傳培訓工作。

9、每周把檢查發現的問題記錄在科室自控記錄本上，利用每周業務學習時進行反饋，提出改進措施，并定期進行督查。

血透室患者護理質量組長職責

1、在護士長的領導下，協助護士長做好本科室護理質量管理工作。

2、負責檢查護士對患者病情、陽性癥狀的掌握情況。

3、負責檢查護士對患者健康教育情況、不定期提問病人對健康教育知識掌握情況，宣教執行單的記錄。

4、檢查護士在透析中觀察病情是否及時。

5、檢查護士對透析中急性并發癥的應急預案掌握情況。

6、檢查護士對本科護理常規、操作規程掌握情況。

7、定期對本科室護士進行理論培訓和操作培訓并考核，不斷提高護理質量。

8、積極聽取醫生意見，不斷改進護理措施及方法，從而提高護理質量。

9、每周把檢查發現的問題記錄在科室自控記錄本上，利用每周業務學習時進行反饋，提出改進措施，并定期進行督查。

血透室急救物品管理職責

1、掌握急救物品管理制度。

2、負責本病區所有急救物品呈完好備用狀態。

3、保持急救物品清潔整齊。

4、每臺急救物品均有操作流程和維護方法。

5、掌握急救物品的性能及保養方法。

6、負責檢查消毒的常規器械是否齊全，有效期，及時給與補充。

7、每日檢查各種急救物品的數量、功能狀態。

8、負責損壞器械維修登記，借出的器械應及時登記，督促歸還。

9、搶救后的物品及時清洗、擦拭、消毒。

10、每周檢查所有急救器械、物品的功能狀態。

11、每周把檢查發現的問題記錄在科室自控記錄本上，利用業務學習時進行反饋，提出改進措施，并定期進行督查。

護士長述職報告(篇8)

1.全年共帶教130實習生，其中本科實習生48人，大專生49人，中專生29人，助產4人，接收2名進修生，接受8名護理骨干的輪轉，完成教學講課18次，教學查房18次。

2.重視實習生溝通技巧及急救應急能力的培養，安排了體現急診科特色的教學講課如急診科護士的溝通技巧、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程、心肺復蘇術操作等等。

六、存在的不足和今后努力的方向

一年來，在醫院和護理部的'領導下，在全科醫護人員的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著一些不足：科研意識及能力有待提高;年輕護士的急救能力有待進一步提高。將在明年工作中將重點加強核心制度的學習及落實，嚴格護理管理，確保護理質量;提高科研意識;細化和完善急診各種工作流程，為病人提供快捷、高效的服務;加強對年輕的急診護士急救能力培訓及考核。

在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓急診科護理工作質量再上一個臺階。

護士長述職報告(篇9)

在20__年里，本人能夠踏實工作，銳意進取，認真鉆研工作方法，總結工作經驗，立足本職崗位，帶領全科室所有護理人員，積極參加單位建設。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述：

一、根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，每周、每月有工作重點，將各班包括護士長的崗位責任制匯總成冊，標示明確，要求人人熟悉并按之執行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;

二、對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品，進行規范化管理。

三、針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規范;對環境衛生實行包干區責任制，落實到工友個人。

四、不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，更是所有成績取得的前提。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及重點病人，加強安全管理。

五、了解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代發展的需要，組織科內每月至少一次業務學習，每季度一次護理查房，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練。

六、加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想，急病人所急。

七、護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰。

八、存在問題

1.個別護士的專業素質還不高，我對她們的傳幫帶不夠，業務標準要求低。

2.整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。

3.病房管理方面尚不能盡如人意。

九、明年計劃

1.繼續學習專業素質，以自身的素質帶動部署，提高全科室護理水平。

2.在管理的知識和技能上要有更多的進步。

3.積極參加科研活動，加深對護理事業的研究。

4.積極支持和參與護理部的各項工作。

婦產科護士長述職報告5

尊敬的公司領導：

這一年，在院長及單位科室主任的領導下，在醫院各科室的幫助下，在全科室人員的合作下，我們婦產科認真貫徹落實《母嬰保健法》深入開展母嬰保健工作，為降低孕產婦，圍產兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。這一年中我科醫務人員齊心協力，在工作中積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心。圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成績，現將工作情況總結如下：

一、努力學習，提高科室整體素質，提升科室業務水平。

努力提高個人的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過閱讀大量業務雜志及書刊，學習有關婦幼衛生知識，豐富了理論知識，能熟練掌握婦產科的常見病，，多發病及疑難病癥的診治技術，熟練的掌握婦科的各種急癥、重癥及婦產科常用手術及計劃生育手術，。工作中嚴格執行各種工作制度，診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人。

二、加強孕產婦系統管理工作。提升整體業務水平。

要求圍產期保健本填寫及時，有效地進行信息化管理，督促產婦定期孕檢，且產后42天母嬰能及時到醫院體檢，提高高危孕產婦的篩查及管理，對高危孕婦實行專案管理，提高高危孕婦篩查識別能力和為重病例應急處理，轉診能力，通過各級產科醫務人員及婦幼人員的能力，對高危孕產婦進行跟蹤管理及信息化管理。

三、對孕產婦進行知識宣傳教育，利用各種渠道宣傳衛生保健知識，免費為孕婦孕檢，并積極為產婦級新生兒篩查。

在臨床工作中，嚴格要求自己，堅持以服務患者為中心，遵守各項紀律，兢兢業業，任勞任怨，認真接診每一位患者，仔細分析患者的病情變化，虛心向上級醫師請教，及時總結經驗和教訓，想病人之所想，急病人之所急。特別是在中午下班時，面對病人焦急的眼神，寧可少休息幾分鐘，也要給她們做完檢查治療。現在接觸產科工作時，對于經歷孕婦這個角色的我來說，更能設身處地的為每一位孕婦產婦考慮，做好自己本職工作之外，去給她們更多一份關心和照顧。作為一名婦產科醫生，經常會遇到一些病情復雜的急診患者，如果不能仔細分析和沒有高度的警惕心和責任感，很有可能漏診和誤診，造成難以想象的后果。通過診治一些疑難危重病人，一方面豐富了我的臨床經驗，提高了應對疑難危重病人的處理能力，另一方面也提高了疑難危重病人的搶救成功率和確診率。通過不斷地學習和臨床經驗積累。已能熟練掌握婦產科常見病、多發病診治技術，能熟練診斷處理一些常見病、多發病。同時，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真負責處理每一位病人。在程度上避免了誤診和誤治。

這一年的工作和學習，使自己成長了不少，今后的路需要自己一步一個腳印堅實的走下去，我將嚴格要求自己做好自己。

述職人：__x

2018年__月__日

婦產科護士長關于2020述職報告

護士長述職報告(篇10)

供應室護士長述職報告

是不是還在為自己的工作成果無人贊賞而郁悶發愁呢，這時，一份好的述職報告可是起到了關鍵的作用。來述職報告網，一定會讓你的述職報告變得更加完美。本文是為您整理的述職報告范文，想查看更多的原創文章，歡迎大家登錄述職報告網。下面是一篇護士述職報告。

2013年，在院部黨組織的正確領導下，我認真履行醫務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。

一年來，我積極參加醫院舉辦的業務培訓、認真學習了小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關知識，自覺遵守醫務人員醫德規范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現過差錯。嚴格遵守醫院制定的完不準規定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質量，“服務臨床，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。

1 一年來，我沒有遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量安全，嚴格按照消毒技術規范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監測及管理工作。根據醫院的總體規劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質量監測關口：一是嚴格按操作及規程辦事關;二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關;三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關;四是嚴格把好無菌物品的存放關;醫學教.育網搜集整理五是嚴格把好無菌物品的質量監測關;六是嚴格把好外購一次性醫療用品的質量關;七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關，有效地防范對周圍環境的污染及杜絕再流通的環節。

特別推薦

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作，改進服務流程，提高服務意識，構建和諧的醫患關系，為促進我院持續、快速、健康、和諧發展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

護士長述職報告(篇11)

述職報告

2016年，我們在院領導的關心支持重視下，在科主任的領導下，積極響應護理部的號召，愛崗敬業，踏實工作，按照《省綜合醫院評審標準實施細則》的要求，逐條逐項的做好各項工作，深入開展優質護理服務，加強護理質量控制，始終將優質護理服務的理念貫穿于日常工作的每個環節，從小事做起，盡最大所能服務于病人，圓滿完成了各項工作作務，取得了良好的社會效益及經濟效益，現將工作總結如下：

一廉潔自律：

嚴于律己，重視自身素質的提高：自覺遵守醫院及科室的各種規章制度及操作流程，抵制行業不正之風，堅持潔身自好，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，有令必行，有禁必止，政令暢通，牢固樹立全心全意為人民服務的思想。

二：工作作風：勤業敬業、以德為先，率先垂

有一種雷厲風行的工作作風，正直帥真，大膽管理，嚴格管理，就事論事，能夠弘揚正氣，抵制歪門邪道，喜歡腳踏實地，任勞任怨，不喜歡假大空。三：工作業績、

1護理質量目標完成情況

護理三基考核合格率100% 平均分數分護理技術操作合格率100% 平均分數97分基礎護理合格率97% 特護一級護理合格率 100% 護理文書書寫合格率98% .下載可編輯.

無菌物品合格率100% 病人對護理工作的滿意度99% 常規器械消毒滅菌合格率100% 褥瘡年發生為“0” 急救物品完好率：100% 2 工作量完成情況

急診人次人同比增加14% 參加搶救1295 人同比減少2%。監護2863人同比減少10% 輸液8911人同比減少5% 輸血90人同比減少9% 注射：5533人同比增加12% 抽血 8081人同比增加 3% 縫合換藥：5992人同比增加25% 導尿：600人同比減少% 吸氧3635人同比減少19% 氣管插管：97人同比增加10% 測血糖人同比增加4%患者滿意度：99% 收入元同比減少% 支出：同比增加：22% 3 加強護理管理工作，認真履行崗位職責

注重團隊建設，力爭創建一個善良，團結和諧積極向上，不斤斤計較，寬宏大量，努力學習，不斷進取的這么一支團隊，我明白，兵熊熊一個，將熊熊一窩的道理，認真學習專業及管理知識，閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業和管理水平，重視與院院外急診護理同行的交流，虛心請教，取長補短。扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓急診科護理工作質量再上一個臺階。

4 強化科室管理，提高護理質量

科室不斷改進和完善各個班次的工作流程和質量標準，做到事事有人管，項項有標準。嚴格進行護理工作質量檢查，對檢查出的不足之處及時進行原因分析并提出整改措施。要求做到“五到位”，即關心病人到位，觀察.下載可編輯.

病情到位，護理措施到位，基礎護理到位，健康教育到位。 5倡導“五常法管理”，提升科室整體形象

“五常法”就是常組織、常整頓、常清潔、常規、常自律，是建立在實行全員管理基礎上的，先讓同志們從簡單的小事做起，一旦形成習慣后便能自覺地執行。例如，白班要補足治療室所有用物品保證夜間使用、各班下班前常規檢查并清潔分管區域，搶救室各搶救器材、物品、藥品的管理，每班清點交接，及時補充消毒維修，使之備用狀態等。每一個環節、區域都有專人負責，做到了事事有人管，千斤重擔人人挑，人人肩上有重擔，避免了責任不清、互相推諉的情況發生。通過開展“五常法管理”大家能切身體會到工作環境的有效改善和各項流程的有序進行，從而愉悅了心情、減輕工作壓力，自覺長期堅持下去。在全科護士的共同努力下，已成功達到預期效果：各區環境時刻保持干凈整潔，工作物品擺放有序，保證在最短時間找到所需的物品，最大限度地提高了工作效率和團隊的士氣。 6嚴格遵守規章制度，確保護理安全

認真落實各項規章制度，規各項操作規程，做好重病人、輸液患者的床頭交接，護士衣帽整齊，形象良好，反復強調查對的重要性，并貫穿于工作的始終，不定期組織全科護士學習各種藥物的說明書及配合禁忌，并做好記錄，繼續堅持堵漏搶救記錄的書寫，加強巡視病房。持之以恒地做好危重病人入住評估表，墜床跌倒壓瘡評估表。對不良事件的發生鼓勵大家積極上報。 7積極開展業務學習，不斷提高全員素質

人員素質是管理的核心，優質服務除了規我們日常的護理行為，還體現在了我們把提高人員素質的工作重點放在崗位培訓和繼續學歷教育上。科室業務學習有計劃、有考試、有評價；我們制定了急診科2016年詳細護理培訓計劃及.下載可編輯.

分層培訓計劃，利用多種途徑和方式，提高每位護士的理論水平和急救能力，全年進行了心肺復、呼吸機、心電監護、心電監護除顫、洗胃、簡易呼吸器、心肺復、注射泵電動吸引器吸痰等示操作及培訓考核，使每位護士在應急時都能熟練使用，組織學習各種危急重癥的急救流程。各種急救藥品的用法用量等，以護士長提問的方式督促學習或采用多種形式的學習，晨會視頻學習急救技能及理論。堅持晨間小提問，提問容：三基感染核心制度、急救流程 ;堅持一月一次的理論考試及醫院組織的操作考試及本科組織的機器操作考試，一月一次的護理查房，護士的素質有了穩定的提高。科室能在急診科及急診護士微信群，將新知識，新規新技能及培訓重點在網上進行公布，便于科室護士隨時學習鞏固，通過不斷的強化訓練，科室護理人員的業務技術水平有了較明顯提高，為規避護理糾紛起到了重要作用，為優質護理服務示工程創造出了新的模式。 8、科學化、制度化的護理管理，重點監督制度落實情況。

1）通過分組管理，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態質控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質量。

2）加強科室質控：對質控成員進行明確分工，制定了各質控成員的職責，以各質控組為單位，具體到個人，專人負責各區域的物品、工作流程等，第一手資料發現存在問題，并及時反饋并討論修訂，提出整改措施，保證各個環節的護理質量。使護理質控落實到位。每個月各質控小組能夠扎扎實實經過小組討論，做成多媒體，圖型并茂的在護士會議上進行反饋，使大家更進一步明確本月科室存在什么問題，什么問題存在最多，標準應該是什么，分析存在原因，提出改進措施，科室能用科學的管理工具魚骨圖柱狀圖柏拉圖進行質控分析，PDCA循環指導護理工作。真正達到持續改進的目的。

3 )暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就.下載可編輯.

診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。 4)不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案。

5) 提高護理人員質量意識，規質量活動，建立有效的質量體系，做到人人事事職責分明。每項護理工作中突出過程控制，強調預防為主，提倡不斷改進、不斷提高工作效率

9、深入開展健康教育，提高優質服務

1）堅持以人為本的原則，以病人滿意為我們工作的標準，為病人提供全方位、無縫隙服務，長期以來，科室每個人將“嚴、慎、細、實”的作風及細致化的服務，融入日常工作的每個環節。用一句問候、一絲微笑、一個眼神、一下攙扶、一杯開水以及護士全程陪同患者做相關檢查、護送住院等，通過這些微不足道，點點滴滴的細節，來傳遞著我們急診護士的護理職業道德和優質的護理服務。急診科重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯系家屬或救助站，通過聯系省外家屬。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改，不斷提高服務形象全面推行健康教育，倡導微笑服務，讓患者滿意，樹立良好窗口形象。

2）時間就是生命，把患者病情當作命令

急在分秒之間，救在生死邊緣。牢記“時間就是生命，鈴聲就是命令”的職責。“一分鐘接完120指令，派出院前急救小組，三分鐘立即出發！”這是科室自己給出的規定，有令必接，有呼必應，出診迅速，風雨無阻，爭分奪秒，以最快的速度到達事故現場和病人身邊，為傷病者的生命保駕護航！已經成為我們急診人不成文自覺遵守的約定。

急診科工作強度高、風險大，經常會遇到各種緊急突發事件，不管是節假日還是深夜，都必須隨時做好緊急搶救.下載可編輯.

工作。我科嚴格要求，全科同志手機長年24小時開機，每晚睡前習慣性的檢查一遍，是否有漏接的，并將手機放在枕邊，以便最快的速度接聽。在日常的急救工作中，全科護士們覺悟高、意識強、團結協作、共同參予搶救工作，與時間賽跑，用嚴謹的工作作風換回無數寶貴的生命。以飛信或微信通知的方式，最短的時候應對突發事件的發生。 10、做好科室的感染控制工作

1) 及時檢查科室人員手的依從性

2）救護車處置室搶救室規的配備了防護箱 3）觀察室搶救室均配備了手消液 11、安全管理

繼續落實2009年CHA患者十大安全目標，重點做好以下工作; 1）科室每天進行一次護理安全隱患檢查，發現問題，及時解決。對同樣問題反復出現的個人，能夠認真分析原因，提出防措施，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

2）制定毒麻藥品管理制度。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，有登記。

3）急診搶救儀器及物品為搶救危重患者的專用設施，不得挪作他用。一切搶救物品實行“五定”制度（定人保管、定點放置、定量供應、定期檢查、定期消毒），保證搶救患者使用

4）在搶救危重患者時，值班護士應主動觀察病情，準確執行醫囑，醫生口頭醫囑要準確、清楚，護士要復述一遍后執行，及時記錄。【hC179.COm 一起合同網】

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5) 健全急救組織，完善急救通訊設備

提高急診護士的急救意識，培養急診護士的預見性、主動性和獨立性。急診科所有成員能夠保證通訊工具暢通，搶救車藥品、劑量、位置，急診護士能夠達到順手可拿的熟悉程度。

6 )對“120”急救車、出診箱急救物質（藥品、儀器）的治理，保證急救物質處于完好備用狀態。

7 )保證基本設備和儀器設備的完好

急診科設有專用搶救室和完好的搶救儀器設備，每班及每個儀器責任人能夠檢查儀器性能并保持備用狀態，心肺復儀、心電圖、呼吸機、洗胃機、除顫器、心電監護儀等搶救儀器均有三級保養，一名護士擔任一個儀器的一級保養員，質控組長行政護士、護士長為二級保養，器械科為三級保養，保證儀器完好。其它基本設備包括搶救床、患者轉運的車輛、出診箱、氧氣袋等……均有專人管理，科室質控小組、護士長、負責質量的監控

8 ）高危藥品嚴格管理，并用醒目的標簽。 12、急診專業護士崗位培訓及繼續教育

全年科室組織業務學習多次，每月按分層參加醫院組織的技術操作培訓，科室每月示員在晨會上示操作機器，而后所有人員參與點評，并對全科護士進行考核。全部合格，達標率為100%，堅持晨會的業務學習，不時的在急診護士微信群中發一些新理論新技術及新的理念的文章，緊跟國家形勢，與時俱進。 13、護理實習生帶教

學生帶教工作進一步規，護士長做好崗前培訓及對實習生的征求意見工作，科室小講課、操作示、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施，取得了較好效果，老師的嚴格帶教，言傳身教，得到了所有出科實生生的一致好評，今年順利完成 256 人次的實習帶教任務。

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14．績效考核

績效考核公平、公正、公開，透明，充分體現了多勞多得、不勞不得獎懲分明的分配原則，且不斷的完善績效考核機制，如出診醫護人員按照加班時間給予了加班費，本人和家屬病了，科室要有適當的經濟補償，以體現科室對醫護人員的關愛。

15、積極參加醫院組織的各項活動

1}全科科室6人次護士參加了工會組織的為了健康百草坡活動

2）科室微信平臺還在運行。后半年由王翔主持微課堂開課，堅持兩周一次微課堂學習，講課的人員認真選課備課，聽課的人員均能簽到，大家受益非淺。

3）護士節前三位護士參加了醫院組織的三基競賽活動。 4）護士節科室小發明四項

5）護士節男護士非常給力，耀鵬獲得了“巾國不讓須眉”演講一等獎王翔瑞剛獲得了二等獎鹿田獲得了三等獎毅帆呂紫微獲得了優秀獎。

6）王晉霞在中會議室給門診護士講如何分診，且在醫院給全體實習生大講課兩次

7）護理人員發表論文三篇。其中本人國家級論文一篇另外兩名護士省級論文各一篇

8）本人三月份參加了浙醫二院模擬急救與急救護理新進展培訓班的學習 9）科室舉行了兩次青年文明號進社區活動

10）本人9月初資源下沉去榆社醫院講課及指導榆社人民醫院急診科工作。且給醫院實習生大講課兩次

11）接受下級醫院參觀5人次接受下級進修人員2名，接受本院進修護.下載可編輯.

士2名

12）今年護理部組織我院食物中毒的應急演練，以我科為主場，圓滿完成了這次大型的應急演練。感染辦在本科舉行了針刺傷的應急演練，進一步的提高了我科護理人員的應急應變能力。

13）為科室第三次急救會議在本院召開護理人員盡職盡責 14）某給醫院寫通訊四篇，見報2篇

15）由某為圈長的品管圈圓滿完成了活動主題為“降低液體外滲發生率”的品管圈工作。

16）派王某某參加了晉中市衛生和計劃生育委員會舉辦的“晉中市院前急救培訓班”的學習

17）太行救援隊來我科1年半，在當今社會信任危機充滿銅臭味的時代，具然有這么一批人不計報酬，無私奉獻，在這種精神的鼓舞下，我科醫務人員參加了太行救援隊，給我科帶來了無限的正能量。

18）全年捐款：919元

19）2016年全年共安全隱患排查20余起，在力所能及的圍給予了整改。

16、簡化流程

搶救病人大搶救病人寫重護記錄，中搶救小搶救病人有生命體征觀察單就可以

四主體責任：自己認為護理人員的所作所為，均與我護士長有關，看到每個人成績的取得，我很欣慰，如果有人有錯，或者不努力，我會認為這是我護士長教育不周，深感疚，責任重大。工作中的困惑：

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1）病人多，人員少，分區不明確 2）陪檢檢查人多，浪費急救資源

3）節假日人員少，醫院是否應該有人力資源庫支援急診科 4）全院優質護理服務基金，急診科應該有份 5）放射科床旁照像急診科工作人員吃射線

7）醫護人員的安全堪憂，醫護人員被踢被打被唾后雖然我們也在維權，但非常的力不從心，常常是以委屈求全為結局。

6）科室信息化與醫院接軌不成體系 7）已完成的品管圈，臨床效果不是很理想

8）科室特色護理尚待完善。2017年將優質護理服務作為全面提升質量，打造品質的切入點，打造專科特色，提升護理品質。

9）科研意識及能力有待提高，年輕護士的急救能力有待進一步提高

急診科麗玲 .下載可編輯.

護士長述職報告(篇12)

內科護士長述職報告

1、心內科護士長述職報告

時光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將20XX年以來各項工作總結如下：

一、嚴格管理，有效協調

一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通；及時發現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作為一個中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專科性不強的難題。而與之對應的是：中醫科的12名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專畢業，其余都是西醫護理專業畢業，在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識；在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展，專科護士特點和優勢越來越明顯的今天，中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業務講課和業務查房相結合的方式，發動科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓。一年的系統培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

四、注重服務細節，提高病人滿意度

比如說，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發現了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結，提高自身素質

俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經驗，提高自身綜合素質。于20XX年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發表學術論文3篇，在我院院刊上發表詩歌1篇，散文兩篇。

六、不足之處和努力方向

面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發展的重要動力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。

因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：

1、力爭在護理科研方面有所突破；

2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。

2、內科護士長述職報告

各位領導、同事：

大家好，在這歲末迎新的時刻，我就擔任神經內科護士長這兩年的工作，做如下總結：

一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

二、按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規章，各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實情況，并及時總結講評，不斷提高護理質量。

三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。

四、組織業務學習和專業技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養，并鑒定消毒效果。

六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導產房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫生對護理工作的要求。

八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。

九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。

十、做好每月各項業務統計工作，準確填寫和檢查各項報表。對工作中發生的重大問題，應及時分析、鑒定、總結，提出有效的防范措施。

3、內科護士長個人年度述職報告

一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：（1）要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

二、提高護士長管理水平

3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作醫`學教育網搜集整理。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。

護士長述職報告(篇13)

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我叫，從20xx年xx月xx日走上產科臨時管理崗位開始，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰，在此感謝領導將這么重要的崗位托付給我，這既是信任也是錘煉和培養，同時也是一個自己展示的機會。一年過去了，現在我向大家匯報一下自己的工作情況。

一、對護理工作內函的體悟

我的理解，護理工作最重要的內函應該是實現醫護無縫對接。這是護理工作質量好壞最重要也是終極的評判標準。當然，我這樣講，也許會給人一種感覺，覺得這是在講人人皆知的廢話，有老生常談的嫌疑。問題的關鍵是：概念是概念，人是人，概念有沒有深入人心，與自己合為一體，這是在實際工作中可以檢驗的。

就拿我現在所在的科室來舉例，看看如下一些方面具體措施是否符合醫護無縫對接的理念，是否使得護理管理更規范化、制度化、標準化。

1、我明確工作計劃及目標，在日常管理中合理安排工作內容，按照計劃有序完成各項護理管理工作;

通過交班報告、護理記錄、查房等途徑，掌握每天病區病人的病情、心理生理狀態及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及時到位與完成質量好壞，做到心中有數。

2、我根據本病區護理的工作情況、存在的問題與癥結和護理工作目標，結合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度，如：基礎護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等，嚴格按照護理工作考核標準，工作制度進行護理管理，將責任落實到每個班次、每個人員，加強護士工作責任心，保證各項護理工作的順利完成。

二、淡化自己對護理工作的重要性

有句話說得好，“制心一處，無事不辦”，我覺得這就是我們常說的積極工作的要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要，因為護理工作首先就要求我們有“三心”，即愛心、細心和耐心。

話是不錯，也許道理人人都懂，關鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年的體悟來說，我覺得重點是要盡量的淡化自己，不要太執著于自己，重新定義一些關于自己的概念，比如安逸，比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸，但慢慢我能體會到將它轉化成動力和進步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂，但我現在能體會到將更多的時間、關心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂。如此種種，不一而絕。

三、如果還有機會擔任護士長，我更將做好以下工作

1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，認真履行護士長的職責和義務，按照護理質量標準，制定詳實的工作計劃，組織實施具體的工作。

堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務準則，把好入院宣教與出院指導關，做好出院訪視工作。

2、不斷加強護患溝通，定期征求各方面的意見，及時采取整改措施揚長避短，更好地為病人提供優質的親情服務，創立溫馨病房、創造名護效應、培養護理明星，為營造群眾滿意醫院貢獻應有的力量。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理，挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源;

同時，盡力化解科室、醫護、護護間的矛盾，以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的.每位同志，團結協作，讓全體同仁為提高護理質量而輕裝上陣。

4、強化護理安全意識，制定切實可行的崗位責任制度，嚴格遵守操作規程，堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。

做到有章可循、有章必循、責罰分明。及時完成各種有效記錄，把好護理環節的質量關。

5、發揚勤儉節約的傳統美德，加強經濟核算，控制科室支出，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果雙贏，夯實科室的經濟基礎，保障科室走向可持續發展的道路。

6、科室做到年有目標，月有計劃，周有安排。

爭取護理管理創新、護理服務創新、護理帶教創新，營造積極上進的工作氛圍，帶領全體護士姐妹把本科室建設成全院、乃至全市的模范科室。

各位領導、各位同仁們：勤懇奉獻的你們，教我學會了兢兢業業做事，公正而有責任感的你們，讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任，那樣時間會把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動來表現一個自己，因為生生不息的護理事業需要澆注永恒的心血。

我也許不是最優秀的，但是在相應的崗位上，我一定是最合適的。我有千里馬的抱負，我期待伯樂們的慧眼，您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己，給我一個平臺，我將還您一生的精彩。我想用我的誠實、堅忍、熱情、善良，在人生的大舞臺上，找到自己的位置，演繹自己的角色，實現自己的人生價值：為創建群眾滿意的醫院，為醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生的精力!