廣電網絡工作總結

2024-05-10 廣電網絡工作總結 廣電工作總結

廣電網絡工作總結。

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廣電網絡工作總結【篇1】

員工的積極性和創造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。

1、進一步理順了工資分配關系。結合省公司有關工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執行企業工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術人員的補助，增強了一線人員的工作責任心和敬業精神。

2、扎實開展學習培訓工作。一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達2萬字以上；同時，每季度進行1次政治、業務知識考試，聘請縣委黨校老師進行監考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習，平時分散自學，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質和業務技能水平；二是開展了“三項學習教育”活動，大力倡導良好的職業道德風尚；三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯系購買好《沒有任何借口》和《細節決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。隨后，召開分公司全體員工大會，進行專題學習和動員，制定了專題學習計劃，要求大家提高認識，認真研讀，做好筆記，得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動，全年培訓人員16人次。通過學習培訓，有效推動了員工素質的提高，增強了企業的凝聚力和向心力。

3、抓好了企業文化建設。企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我縣分公司把企業文化建設作為企業發展的重中之重來抓，不斷增強員工對企業的歸屬感、自信心和自豪感。首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關心每位員工的思想動態和精神狀態，尊重人的本質，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發展創造條件，以民主平等的態度進行對話交流，多點關心，多點人情味，在分公司內部營造了一種和諧、寬松的工作環境。其次，加強宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網絡企業精神”等牌匾，使員工增強對xx廣電網絡企業品牌、企業標識、企業理念、企業精神的理解和認同。第三，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動，向省、市刊物投稿。分公司總經理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網絡發展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎；分公司行政財務部經理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在(本文權屬文秘之音所有，查看)《聲屏世界》雜志發表。此外，信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網絡工作簡報》上刊發信息21篇，列全省各分公司第一。

回顧20xx年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業獲得了跨越式發展，但在經營過程中也存在著一些問題，如縣城分配網改造任務繁重；鄉鎮聯網后，原有網絡質量低下，導致管理維護、收費難度加大；機房還未改建，以及機制尚需理順和完善；工程技術人員業務水平有待進一步提高；隊伍建設有待進一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。20xx年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步規范運營，以實現“網絡做大，事業做強，效益提高”的目標.

廣電網絡工作總結【篇2】

公司成立之初，各項規章管理制度不健全，公司領導把建立健全各項規章制度當作一項重要工作來抓，結合公司實際，制定了公司的勞動紀律、財務管理、材料采購、安裝維護、接待用餐、車輛管理等十八個針對性強、具有可操作性的規章制度，并匯編成冊，發給員工人手一冊。為避免規章制度“寫在紙上，掛在墻上，講在口頭上，就是沒有落實在行動上”的問題出現，公司領導親自抓落實，任何事情都按規章制度來辦，并不斷督促檢查各項規章制度的落實情況。對按制度辦事的給予表揚獎勵，對不按制度辦事的給予批評教育，對違反紀律的不徇私情、不講情面地進行處罰。經過一段時間的嚴格整頓，公司員工的思想意識已從過去舊的管理模式，逐漸統一到有章可循，按章辦事，公司榮我榮，公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識、服務意識不斷得到提高，工作主動性、積極性大大增強。過去那種目無紀律遲到、早退以及私領材料偷接亂接的現象已基本上得到杜絕。目前，公司上下政令暢通，人心穩定，員工精神面貌煥然一新，一種規范化、制度化管理的現代企業管理模式已在公司初顯雛形。

廣電網絡工作總結【篇3】

去年的年末，我來到了運維部。這是一個技術崗位，剛來的我，對于我的工作可以說是相當的陌生。大多數儀器、設備都不認識，不像書本上講的那些。它們對于我來說都是新的，需要學習來完成工作。我對我的工作充滿了熱情，如饑似渴的去學習書籍，請教同事，慢慢的汲取知識和經驗。剛開始，每一次出去解決故障，我都有點擔心，怕工作做不好，所以每一次，我都認真向前輩們學習，看他們如何去操作儀器，如何去分析故障點，不懂的我就問為什么。還有不懂的，我就回來查電腦，自己消化，直到理解。正是自己對知識渴求的欲望和缺乏專業知識帶來的恐慌，一直鞭策著我，風風雨雨走過了這一年。值得欣慰的是，這一年，我通過向別人學習和自己的努力，學到了不少東西，積累了一些經驗，有時候也可以獨立完成一些工作。下面我就自己這一年來的工作做個總結：

1、學會了做標準的568B網線，學會了做2M線。知道了網線的線序，知道了2M線的用途。

2、認識了光纖和ODF架，知道了法蘭盤子，知道了如何用光纖連接法蘭盤子。

3、學會了如何使用光源和光功。知道了它們各自的功能和所顯示的數值所代表意義。

4、知道了如何使用OTDR去打光纖的全程長度，熟悉了如何用OTDR測試新融光纖的質量，如何查故障點、測衰耗。

5、學會使用了熔接機。了解了熔接機的結構，知道了如何區分單模熔接機和多模熔接機。

6、學會了如何在幾個基站之間進行跳纖。并在同事的協助下為廣電跳通了2條有線電視專線。

7、對SDH有了一定的了解，并且知道了常用的OI2D和OI4D光口板和一些以太網板。知道了如何從型號上來辨別板子的類型。

8、學會了如何去基站更換板塊以及該注意的一些事項。

9、協助資產盤查。對基站的各個設備有了進一步的了解，并且熟悉了好多基站的地理位置，為以后的維護打號了基礎。

10、參與并協助完成相關割接。

11、管理應急庫房。為日常的維護工作和割接等提供保障。

這些或許對于別人，不算什么。但是對于我來說，這就是成績，是對自己的鼓勵。隨著我對工作的深入了解，我越來越發現我有很多的知識點沒有弄懂，正應了這句話：知道的越多，不知道的就越多。對于處于學習階段的我來說，不斷的積累工作經驗、提高自身工作能力是首要任務。所以，我在以后的工作中會更加認真仔細的對待工作中的每個環節，爭取把工作做的更好、更熟練。同時，我也會更加的努力去學習新的知識點，鞏固以前的知識，爭取讓自己的技術達標，能夠獨立承擔工作，為公司的發展奉獻自己的力量。

19xx年，節目部又走過了風風雨雨的一年，這里面有曾經值得期待的事情，有令人高興的回憶，而更多的是需要總結過去這一年中的工作存在的問題和及待解決的難題。認真回顧總結xx年節目部的工作，有以下幾點值得說說：

從19XX年開播自辦節目《錢庫新聞》和《點歌臺》以及連續劇以來，也曾經在19XX-三年取得過相當不錯的佳績，連續三年在《蒼南新聞》錄用率中緊隨龍港站后面，廣告業務和點歌收入也得到了豐厚的回報。現在回想起那是個節目部發展的黃金時期。隨著數字設備的出現和原有設備的逐漸老化，自辦節目幾經波折，停停播播，上送新聞及播出的圖像質量極差，造成廣告收入來源不斷流失，同時大大挫傷節目部上送縣臺的積極性，原因匆庸贅言。直至今年年初，原本計劃跟有關鄉鎮協商購買新設備事宜，因種種因素告吹。錢庫站的新聞運作陷入了十分尷尬的境地。值得欣喜的是，在站領導的極力斡旋下，我們9月份又有了一臺能拍的攝像機，雖然不是新的，可是大家都十分珍惜這雪中送碳的來之不易。從9月中旬開始，我們的記者全力以赴去拍新聞，不管路有多遠，只要哪里有新聞線索，我們都會立馬趕往新聞現場。譬如發生在大漁小岙村的爆竹爆炸事故，其實不在我們拍攝的區域范圍內，而節目部記者顧不上吃午飯馬不停蹄奔赴事故現場，為的是能及時拍到新鮮的第一手新聞素材，體現出良好的敬業精神。同時，這期間我們也拍了不少群眾喜聞樂見的社會好新聞，比如拍過蜂巢的遷移和奇形怪狀，抓拍警民合力當街擒歹徒的現場新聞，這些好新聞不僅在《蒼南新聞》中播出，而且在市臺的頻道中也播出。這些成績的取得是可喜的，但距離我們實現上送入“三甲”

的目標還需加倍努力和付出。另外，我們還面臨許多及待解決的問題，沒有《錢庫新聞》和連續劇等自辦節目的形成，始終都制約著我們新聞事業的更大發展空間，播出制作攝像機的更新問題及演播室燈光的更換，這些問題都是擺在面前及需解決的事情，唯有一步一步解決硬件方面存在的問題，我們的新聞事業才能慢慢走上正軌，去創造更大的輝煌。

制度的建設是為了更好的管理好人。以事論事，一直以來節目部人員的一舉一動都備受大家的關心。打個比方，節目部的人員哪個時候有點事不在勤，好象就會有很多人關心，但是其它科室有人不在勤就沒有人會去理會。針對這樣的情況，節目部也認真思考過原因，除了節目部人員自身存在的問題外，很多時候也是采訪工作的性質決定的，其突發性和時間的不穩定性常常給人以不在勤或者考勤不正常的感覺，所以這就對節目部采編人員提出更高的要求，圍繞著“以人為本”的思想，通過討論，節目部在站相關制度的基礎上制訂相應的制度，以制度去約束人，把采編人員的工作行為規范起來，是強化內部管理的關鍵。只有人人自覺遵守了制度，才能去更好地完成份內份外的工作。最近，節目部出臺了衛生值班制和雙休日值班制度，通過一段時間的執行，辦公室衛生情況保持的非常好，同時每個人的工作作風和精神發生了較大的變化。另一方面，采編人員學習的氣氛較為濃厚，通過相互交流拍攝及寫新聞稿心得，共同提高業務水平，同時，我們還經常在網上學習兄弟站新聞寫作的獨到之處，借鑒他們好的經驗，為我所用，還密要關注人民網、新華網及溫發網的宣傳動態，隨時掌握各種宣傳信息和把握正確的輿論導向，有助于我們正確理解黨的路線、方針、政策。現在，節目部人員都懷著一個共同信念，齊心合力，共同堅定信念，把節目部再次塑造成“五優班組”。

三、嚴格把握機房播出關

機房播出環節是我站整個工作的重中之重，播出質量的好壞直接關系到我站的社會效應，網絡建設和新聞的采編最終都是為播出服務，因此，機房準確無誤，及時正常播出是極其重要的。然而，機房的管理都是一直最難管理的，其中人員的素質不高和責任心不強是問題的關鍵所在，有些播出人員連最簡單的機器故障和設備的功能都不能排除使用，另外容易懶散的工作作風經常使播出環節出現差錯。面對這些嚴峻的問題，節目部將致力于“以人為本”的思想，進行管理，進行思想教育和業務技能培訓，從不斷完善人的素質和思想境界的提高，以此來保證播出系統的正常運作。

19xx年即將過去，也是不平凡的一年，這一年我們在困難中走過，在不斷進步中摸索，開拓創新，孜孜以求，一條可行的發展路子。19xx年又是承前啟后的一年，展望xx年，節目部將繼續發揚好的傳統作風，秉承以往過硬的業務素質，再接再勵，在站領導的直接關懷下，把今后的新聞辦得更好，為錢庫站帶來更多的榮譽和效益。

廣電網絡工作總結【篇4】

1、穩步發展基本業務。我縣分公司采取有力措施發展網絡基本業務，年初順應市場需要，制定了《xx分公司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業務范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規范了市場。經過努力，全年共新增城區用戶xxx戶，使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶，新增用戶率達8.9％。

2、重點發展數字電視業務。一是認真進行市場調查，細分市場，并寫出了調查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段；二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經費3000多元，舉行現場咨詢演示會，印發宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節目《xx新聞》前配播“xx數字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告，收到了良好效果；三是積極發展集團用戶。充分利用省公司的有關優惠政策，由分公司領導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農發行、發改局等單位集體購買數字電視機頂盒，使用戶在短時間內迅速增長；四是做好優質服務。樹立用戶至上的服務理念，在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協作，為用戶做好數字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優質服務贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數字電視業務以來，經過卓有成效的工作，僅在春節前夕數字電視用戶就突破了200戶，全年共發展數字電視用戶達xxx戶。

3、寬帶互聯網業務有了一定發展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網絡進行布線，發展大樓內單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區和用戶延伸。目前共發展互聯網收費用戶xxx戶，全年累計實現互聯網業務收入xxxx元。此外，還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯網，受到縣領導的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業務，展示了公司的良好形象。

廣電網絡工作總結【篇5】

現在我將分管的運維部、事業部、城郊站xx年工作情況，在這里向大家匯報，有不足之處請多多批評指教。

一、xx年三部門的工作簡要匯報1、各部門加強學習，轉變觀念，團結一致，密切配合，居安思危，選擇最佳方案，加快城區網絡建設及改造步伐，成效顯著。xx初，我們組織了運維部、事業部、工程部、城郊站等部門認真系統地學習了xx底國家廣電總局下發的《有線電視雙向網絡建設及改造方案的指導意見》及各種技術資料，嚴格按照國家信息化的總體要求和廣電總局科技發展的統一部署，從實際出發，因地制宜，根據雙向、交互、多功能發展的具體要求，分析了各種網絡改造方案的利弊，最終確立了在有線電視6蕊光纜進小區的基礎上，采用4蕊光纜進一步延伸至樓棟，以光纜代替電纜，以無源光分路器及樓棟光接收機代替傳統光接收機加放大器傳輸單向模擬及數字電視信號，采用epon設備實現增值業務的下行與回傳的技術方案，作為我市有線電視雙向網絡建設及改造的技術標準。在xx度工作中，在各部門思想高度統一并密切合作下，城區網絡建設改造工作按規劃有序進行，工作取得了實質性進展，城區共完成了完成了永馨園等15個新建小區有線電視光纜到樓棟的網絡建設，**林業新村等20個故障率較高的舊電纜網絡的光纜到樓棟的網絡改造。工程部積極主動與建設局及開發商溝通聯系，做好新建小區管道及集中分配的入戶網絡建設，取得了很好的效果，也有效地避免了今后網絡改造的重復投資。今年城區新開通樓棟光節點101個，城郊站開通樓棟光節點36個。新增并完成了**新區264芯（現在機房出纖的總芯數已達到1020芯）光纜網絡的升級改造工程的施工，新安裝光纜交接箱4座，現城區光纜交接箱總數達40座。一年來的的實踐證明，網絡改造后優勢極其顯著，建設成本大大低于傳統的節點型光接收機+電纜+樓棟放大器模式；新網絡運營成本低、可靠性及性能指標高、防雷擊性能好；網絡結構簡單、故障維護量大范圍減少。在奧運直播晚會及xx春節晚會中經受了實踐的考驗。2、各部門強化管理，完善和健全各項規章制度，抓好隊伍建設，做好各項本職工作，并積極開展增收節支活動。年初，各部門均制定和完善了安全生產制度、車輛使用登記制度、考勤制度、值班制度、材料領用制度等。采取多種活動方式提高部門職工的責任感、榮譽感，增強集體的向心力和凝聚力，充分調動全體員工的積極性與創造性，規范有序處理好城區網改、日常維護、安裝、移戶、報停、工程施工等關系，促進了各部門各項工作的順利開展。運維部及城郊站在xx度中共檢修和處理有線電視用戶障礙3000余次，累計安裝電視新用戶1588戶，遷移198戶，報停530戶，開通510戶，更換分支分配器1210個，放大器300余臺，新架設光纜120多公里。積極開展增收節支活動，對光接收機、放大器、交換機、線材等貴重器材進行專人定量領用，新建網絡領用材料須標注使用地點，維修領用材料必須以舊換新，對安裝維護材料進行抽查考核，對損壞的器材和舊材料回收返修，1－12月累計返修放大器300臺，光接收機38臺，交換機50多臺，回收舊電纜900多公斤，分支分配器900多個，累計一年可為我局節省近15萬元的材料費用。對材料考核情況、上班考勤和維護值班情況進行強化管理，對人員及工作進行量化考核，與經濟獎懲掛鉤，做到任務明確，獎罰分明，有效地提高了大家的工作積極性。為了提高工作效率及服務形象，我們還將運維部、事業部客服人員與一樓的收費人員進行了整合，也取得了很好的效果。在重要播出時段及節日的轉播前期，我們的維護人員都要對網絡進行全面的安全技術檢修，努力把故障排除在萌芽狀態，為了保證北京奧運會和殘奧會期間的安全轉播，各部門故障維護實行24小時值班制，大家中、晚飯都在辦公室吃快餐，累了困了就在辦公桌椅上靠一靠躺一躺，接到故障就立即前往排除，好多用戶稱贊說我們的隊伍比110還要快。xx的春節聯歡晚會的直播時段三個部門都沒有出現一例的網絡故障，沒有接過一個用戶故障電話，這是往年從來沒有過的現象，取得了歷年來的最好成績，得到了用戶和領導的一致好評。3、事業部在發展廣電寬帶業務中，按照合作共贏的新理念，進一步加強與中國網通的合作力度，取得了很好的效益。中國網通具有優質、穩定的寬帶出口資源和雄厚的經濟實力，而我們廣電具有豐富的光纜網絡資源及良好的人脈關系，雙方取長補短，優勢互補，共創雙贏。在xx度中，網通已先后投資近260萬元，裝修了廣電寬帶核心機房、購買機房前端網絡運營級設備以及提供覆蓋120座小區樓棟近6000戶用戶的寬帶設備，并承擔所有寬帶設備的損壞維修、更新、升級費用，開通了2.5g的網通寬帶出口資源，利用廣電光纜網絡開展寬帶業務，發展的寬帶業務收入按適當比例分成。我們的思路是筑巢引鳳，借雞生蛋，最終達到雙羸的目的。這項工作為我局帶來新的經濟增長點，又免去了我們的投資風險，并為數字電視的開通，雙向業務的開展奠定了堅實的基礎。xx年在全體員工的共同努力下，在網通的大力配合下，事業部還積極主動配合有條件的鄉鎮站共同發展寬帶用戶，在激烈的市場競爭中贏得了廣電寬帶的一席之地，截止至目前，城鄉寬帶總用戶數近2600戶，共創費64多萬元。還在現有寬帶網絡的基礎上，精心規劃，認真組織，以最小的代價圓滿地完成了省應急視頻會商指揮系統城鄉廣電部分的建設工程。我們與中國新聯通**分公司合作開展互聯網增值業務的雙贏模式以及一系列新技術的應用，取得了良好的社會效益及經濟效益，受到了業內人士的高度評價。借此機會，我要提醒大家目前整個廣電行業正面臨著危險的處境，雖然近年來，我局各項工作都得到了很好的發展，迎來了新的發展機迂，但是，由于整個廣電行業正面臨著前所末有的嚴峻挑戰，就單向廣播業務而言，直播衛星和地面數字電視對有線電視都存在著替代關系，特別是當二者免費時，有線電視必面臨著生死存亡的競爭，就交互業務而言，電信的iptv已漸漸進入成熟和高速發展期，隨著雙方業務的發展和融合，也必然存在著替代關系，從長遠來看，也是生存競爭。俗話說“人無遠慮，必有近憂”，我們對于激烈的生存競爭必須要有充分的認識，我們的網絡建設要有長遠的發展規劃，要有合理的適合我們當地情況的技術方案來指導我們的網絡改造方向，要及時合理地進行有線電視網絡的雙向化改造才有希望與電信等部門競爭，而錯過了最好的時機往往就喪失了機迂。現在市場上技術方案很多，產品更多，況且任何技術都有生命周期，想選一種產品管一輩子是不現實的，所以我們的網絡建設和改造也不可能一勞永逸，必須根據各個時期業務發展需求做好規劃和選擇。因此網絡改造長遠的發展規劃事關重大，關系到全局的生死存亡，關系到全局近300號員工的飯碗問題，我建議市局成立網絡改造領導小組，組織全局技術骨干共同參與，并聘請有關專家為技術顧問，多學習，多交流，多爭論，網絡改造的長遠方案才能愈爭愈明，心里亮堂了，工作才會有方向感，腳下的路才會更加踏實。

二、我談一談xx年三部門的工作規劃及設想，希望能起到拋磚引玉的效果，真誠希望各位領導各位同仁提出寶貴的指導意見。1、運維部xx的工作規劃如下：在城區已開通170個光節點（其中中心光節點70個，樓棟光節點100個）的基礎上，按小區中心光節點為中心繼續推進光纖進樓棟的網絡改造，將每個中心光節點拓展為10個樓棟光節點，以樓棟光接收機替代放大器，按每個光節點帶50戶左右的用戶標準，對城區進行全面的網絡改造，計劃在xx度中投資200萬元，新開通500個樓棟光節點，以確保城區有線電視信號質量的全面提升，并為數字電視及開展各種增值業務打下堅實的基礎，最重要的也是為將來全局近300號員工的飯碗工程打下基礎。2、城郊站xx的工作規劃如下：加大城郊各村有線電視電視傳輸干線桿路的改造，進一步推進有線電視網絡光纖化，逐步開展有線電視入戶網絡改造，并加強對用戶收費的管理，確保收費率達95%以上。3、事業部xx的工作規劃如下：抓住寬帶市場發展迅速的契機，充分利用城區有線電視網絡改造的機迂，進一步加強同新聯通分公司的合作力度，爭取新聯通分公司繼續投資260萬元以上資金，對廣電寬帶中心機房進行全千兆的網絡升級改造，將中心機房擴容至能同時滿足2萬戶以上用戶上網的需求，并提供覆蓋300套樓棟光節點的寬帶設備，進一步拓展寬帶網絡覆蓋范圍，力爭年底寬帶用戶突破4000戶以上，并加強對集團用戶的發展，爭取xx為局里創費100萬元以上；進一步配合市委開展新農村寬帶網絡建設工作，發揮網絡的優勢，滿足廣大農民文化生活需求；加強技術培訓，強化技術隊伍，計劃于xx年聘請有關專家舉辦兩期以上廣電寬帶業務培訓班，同時集中各鄉鎮站負責寬帶安裝維護的技術人員共同學習，努力打造一支業務精湛的技術隊伍。

各位領導，各位同仁，在０８年度的工作中，我們還存在著許多不足之處，xx的工作規劃是否可行，請大家多提寶貴意見，以便在今后的工作中，再接再勵，為廣電事業的發展做出更大的貢獻，謝謝大家。

廣電網絡工作總結【篇6】

專題廣告節目俗稱“坐臺”，可見大家對他還是有一定的偏見的，但是我不這么認為，因為專題廣告做好了一樣受聽眾的歡迎，拿早上的《清華眼寶光明之聲節目》來說，我從和嘉賓不熟悉到配合默契，從組織聽眾朋友寫征文到號召中老年朋友表演快板、歌曲，節目豐富多彩非常有趣，而我和嘉賓楊新樂也一改其他廣告節目的嘉賓一味講解主持人扮演接線員角色的套路，你一眼我一語，半個小時的節目過得飛快，我自己也覺得非常過癮。

其實我一直希望除了做專題廣告之外還能有其他的平臺和機會，在生活廣播我的這個愿望實現了，我剛來不久，生活廣播的美食達人總決賽就開幕了，我和吳萌、王歡、代瑞一起代表生活廣播的女生現場演唱《新年快樂》，演出前我在家不停的排練，因為在別人眼中一個平凡的歌曲，對于我來說卻又不一樣的意義，這是我第一次登臺演唱，當我身著盛裝在臺上唱歌的時候我滿是感謝與激動。還有3、15生活廣播走進索非亞廣場，那時候天非常的寒冷，我們4個女生再次上臺演出，上午10點活動正式開始，我下了早班趕回家洗臉化妝又火速趕往索非亞教堂廣場，那天演出非常順利，唱完歌我站在露天的廣場上又是發傳單又是解答聽眾問題竟然忘記了寒冷。

進入6月份天氣漸漸暖合起來了，生活廣播的活動開展的如火如荼，6月21號晚9點“全球節能環保熄燈一小時活動”由生活廣播主辦在龍塔舉行，我非常榮幸的擔任轉播工作，在直播間里與本臺前方記者和其他城市的主持人、記者連線，說實話得到這一消息時我很忐忑，沒有擔任過這個工作總害怕不能勝任，怎么辦?笨鳥先飛吧，我上網查詢一些關于環保、熄燈活動的相關內容、把節目稿早早的寫完反復的修改、下載關于環保、節能的歌曲，后來我聽了節目的錄音，還是有很多地方不令人滿意，但是我想我成長了，有了這個鍛煉機會以后會更加從容。

啤酒節生活廣播專場也是個不得不說的日子，那天大家真是累得夠嗆，但是回味起來怎么都是快樂呢?當天我負責接待工作,來賓的門票都在我的手上,一會來一兩個人一會來三四個,我就來回奔跑在大門和場地之間，那天所有的工作人員都是生活廣播的主持人和導播編輯們，我們切水果、洗菜、端盤子、送食品，這些繁瑣的小事情我們忙得不亦樂乎。活動結束晚上11點了，大家去吃慶功宴，我和玲玲困得不行早早回家了，因為我們早4點起床的人晚上9點就睜不開眼睛了啊!

其實好多活動的舉辦當時我都是覺得很辛苦，但是咬牙堅持過來，發現那個大家一起努力一起準備一起奮斗的過程是那么的美好和難忘，11月20號晚上的龍廣推介會我又是同樣的感受，我和實習生樂樂負責采購服裝和道具，之前我們為如何設計服裝和配飾絞盡腦汁，直到去舞美服裝店才有點靈感，我們設計款式、買材料、買布頭、買玩具、買t恤，和賣家討價還價和租服裝的老板斤斤計較，和為了拼客不愿意拉我們的出租車司機吵架，回到單位又加班加點起早貪黑的練習走臺步，20號當天早晨我們餓著肚子去取定做的服裝和鞋然后來到演出地點一直到下午的2點才吃上一天中的第一口飯，可是大家在一起就是那么的開心，我們在等候區一遍一遍的彩排、練習，不放過一個小細節，直到演出圓滿結束我們的疲勞都變作了歡樂和歡呼。

廣電網絡工作總結【篇7】

自20xx年我市脫貧攻堅工作開始以來，市委、市政府將有線廣播電視列入了“七通七有七能”范圍當中，由市廣電總臺和豫廣網絡林州分公司具體負責全市貧困村貧困戶廣播電視覆蓋安裝工作。

一、20xx—20xx年貧困村有線安裝情況

根據林州市脫貧村脫貧摘帽年度分解表，我市共有73個貧困村需要脫貧摘帽，按照要求，首先從20xx年度脫貧摘帽村開始安裝，然后依次推進，在4年內完成全部貧困村貧困戶覆蓋安裝任務。20xx年共安裝609戶，其中：有線404戶，衛星165戶；20xx年共安裝279戶，其中：有線234戶，衛星45戶；20xx年共安裝278戶，其中：有線233戶，衛星45戶。20xx年共安裝196戶貧困戶，其中：有線182戶，衛星14戶。

需要說明的是，20xx年除完成了20xx年度預脫貧村貧困戶安裝任務外，20xx年11月27日，根據林州市脫貧攻堅專班會要求，林州廣播電視總臺和豫廣網絡林州分公司對20xx—20xx年度10個鄉鎮16個貧困村貧困戶實施了有線（衛星）廣播電視覆蓋，共安裝222戶，其中：有線用戶181戶，衛星用戶30戶，搬遷敬老院用戶11戶。（因鄉鎮敬老院有線費用由各鄉鎮敬老院出資，故未計入安裝范圍）。

二、歷年有線收視維護費用情況

為了體現有線行業對脫貧攻堅的支持，在豫發改收費〔20xx〕267號文件和豫發改收費〔20xx〕134號文件的基礎上，林州分公司對所有貧困戶有線電視費實行了免收工料費、收視費減免一半的優惠政策，即：新裝用戶240元/戶（含兩年收視費），有線續費用戶一年120元/戶；衛星接收設備只收取設備成本費用200元/臺，不產生續費，確保了貧困戶廣播電視戶戶通。20xx年林州有線廣播電視行業扶貧工作重點是確保73個脫貧村貧困戶有線廣播電視按時續費，同時做好線路維護保障工作。

三、20xx年主要工作內容

20xx年林州有線廣播電視行業扶貧工作重點是確保73個脫貧村貧困戶有線廣播電視按時續費，同時做好線路維護保障工作，截至到目前，主要完成了以下幾項工作：

（一）確保貧困戶有線電視續費

一是統計匯總了20xx年度到期續費戶明細清單，并按時做好20xx—20xx年73個貧困村有線廣播電視的資金申報。二是嚴格審核把關，確保續費精準到戶。按照省公司相關要求，對各年度貧困戶有線安裝進行了過一步規范，對到期的有線電視貧困戶，實行了“三級審核”，即：服務站上報、綜合管理部初審、市場部校對錄入。確保所有錄入貧困戶真實有效，并正常續費。

（二）開展行業扶貧回頭看

1、重點對已安裝的的貧困戶進行回頭看，主要檢查收視是否正常，到期貧困戶的收視費用是否全部應續盡續。

2、對歷史遺留的貧困戶問題，進行全部清零。各相關服務站要對長期不在家的貧困戶進行再次排查，如發現回家，立即上門安裝。

3、對衛星天線用戶進行每月一巡查。今年7月份，原康、石板巖服務站反映原安裝的G20衛星接收設備升級后不能使用，我公司迅速對所有發放的G20衛星接收設備進行了統計，然后對其進行了續費升級，確保20余戶G20衛星接收設備貧困戶正常收視。

（四）提供日常維修保障

今年以來，由于城市施工改造，城區南北線路多次被施工破壞，相關服務站在接到故障維修電話后，迅速行動，連夜加班加點，搶修線路，全力以赴確保貧困村貧困戶收視權益，以優質服務打贏行業扶貧攻堅收官之戰。

豫廣網絡林州分公司

20xx年10月26日

廣電網絡工作總結【篇8】

。xx網絡分公司順應時代給予的前所未有的機遇，在區廣播電影電視局和區廣電網絡總公司的正確領導下，～完成了廣電網絡整合工作,并充分利用原有網絡資源優勢,加強行業管理,網絡整合后運營取得了明顯成效，做到了各級領導滿意，各方面群眾滿意，公司隊伍穩定，員工精神振奮,上下齊心。現將各項工作情況匯報如下： 一、?網絡整合任務全面完成 區黨委、區人民政府關于廣電網絡整合的文件下達以后，xx縣廣播電視局及時成立了廣電網絡xx分公司籌備工作小組。期間，籌備工作小組根據自治區廣播電視網絡整合工作領導小組第一次會議精神、桂廣整發[～]2號和桂廣整辦[～]20號文件精神，積極配合自治區廣播電視信息網絡有限公司和xx縣廣播電視局，認真做好xx縣廣播電視網絡整合工作，在網絡整合的每個環節，都嚴格按照自治區有關網絡整合的文件精神和自治區廣電網絡整合領導小組的文件精神嚴密操作，按章辦事，使每個環節都做到準確、公平、公正、公開。 1、在資產的評估上，分公司籌備組積極配合xx縣廣播電視局，按照桂政發[～]52號文件精神和xx廣播電視信息網絡資產評估方案，對包括有有線前端（含衛星天線）資產、網絡傳輸主干線、干線、支干線網絡資產、用戶分配網資產、mmds系統資產、車輛資產、用戶管理系統資產、儀器儀表資產等資產進行自評，認真進行網絡清產核算，按時據實填報資產明細表，順利通過區公司的評估審定，資產評估工作順利完成，為網絡整合后續工作的開展打下了堅實的基礎。 2、在存量返還的核定上，分公司籌備組按照xx廣播電視信息網絡有限公司第一次股東大會通過的《xx廣播電視信息網絡股份有限公司收益分配暫行辦法》有關計算成本與存量的規定，與縣廣播電視局及xx眾益會計師事務所共同完成了網絡存量返還的'核定工作，并按要求將核定成果上報了xx廣播電視信息網絡股份有限公司。 ???? 3、在進入公司人員名單的確定上，我們嚴格按照文件有關縣級分公司機構設置、崗位設置和人員配備的規定，經自治區廣播電視信息網絡股份有限公司工作組與xx縣廣播電視局和廣電網絡xx縣分公司籌備組共同協商后，根據局的實際情況，采取讓職工自主申請進入網絡公司的辦法，確定10人為進入xx分公司人員，并于～年4月22日三方簽訂了確認書，從而保證了進入公司人員的順利劃分，確保了人員的平穩過渡。 4、資產評估，存量返還核定、進入網絡公司的人員確定等整合工作任務完成后，～年7月7日，xx廣電網絡xx分公司順利掛牌成立。 5、在資產移交工作方面：為確保分公司的依法規范運營和資產移交工作的順利進行，分公司依據《公司法》的有關規定以及《xx廣播電視信息網絡有限公司發起人協議》的約定，與xx縣廣播電視局、財政局及會計事務所核準了需移交的資產，開列了實物資產清單，建立了固定資產臺帳，～年7月1日xx縣廣播電視局、廣電網絡xx分公司和xx廣播電視信息網絡有限公司三方在資產移交確認書上簽字蓋章確認，完成了財產移交手續。 6、在人事檔案移交方面：為確保人事交接工作的順利，不留人事關系后遺癥，分公司根據桂廣整辦[～]47號文件規定，認真做好人事檔案的移交工作。及時與組織部、人事局等有關部門溝通匯報，將進入網絡公司人員名單、名冊及人員調動介紹信和人事檔案辦理準備好，于～年8月23日經有關人事檔案管理人員與區公司接收組和分公司三方共同進行審定后，完成了交接，確保了公司員工檔案的規范管理。 ??? 自此，xx分公司的網絡整合工作全部完成，整合工作進展平穩快速，是xx市第一家～完成網絡整合的分公司。 二、分公司運營走向正規化 廣電網絡xx分公司成立之后，公司堅持抓好網絡發展這一要務，自力更生、艱苦奮斗，在區總公司的領導下，及時將工作重心由整合轉向網絡建設與經營，并建章立制，抓好公司的管理和發展，公司運營走向正規化。 1、建章立制，嚴格管理。根據區公司的有關文件精神，分公司成立了辦公室、財務、工程技術部、客戶服務部四個部門，并先后制訂了各部室工作任務、財務管理、員工考勤管理等規章制度。在財務管理上按區公司要求實行收支兩條線，將收到的每一分錢都上交總公司后，再由總公司核撥日常經費、專項經費和建設經費，決不允許有任何截留和私自用錢的情況。在人的管理上，加強考核和督促檢查，確保公司的正規化運營。 2、狠抓隊伍建設工作。公司要發展壯大，必須要有一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正，戰斗力強的隊伍。分公司領導深刻意識到這一點，

計劃

極發展有線網絡，公司新形象逐步樹立，員工的創新意識、品牌意識不斷增強，網絡運營情況良好，逐步走上正規化的軌道，有力地促進了xx廣電網絡的產業化進程。 三、雙效目標完成情況良好 自xx網絡分公司成立以來,公司領導真抓實干,認真對照雙效目標要求來開展各項工作： 1、嚴格遵守國家各項法律、法規和公司章程的規定開展業務。 在網絡整合完成后，分公司立即著手解決原廣播電視局因以往欠稅造成無稅票收費的歷史遺留問題，積極與當地稅務部門進行多次協商，終于取得了稅務機關的支持，使得在分公司成立后得以及時開展有線電視有收費業務；與此同時，分公司還及時到縣的物價部門、工商部門按章辦理有線電視業務收費許可證及公司營業執照，合法經營、依法納稅，沒有違規，違紀行為，得到了本縣稅務、工商、物價部門及社會各界人士的一致好評。 2、網絡傳輸安全工作扎實有效。 安全播出工作是今年以來政府多次強調的工作重點，為確保網絡傳輸安全，堅決防范“qqq”等敵對勢力利用有線電視網絡進行反動宣傳等破壞活動，按照上級的指示，分公司能自始至終嚴抓安全播出工作，按照要求抓好三個方面的落實：一是多次召開全體員工會議部署安全管理工作，加強員工的政治思想工作，教育員工遵紀守法，不參與xx組織活動，進一步認識到當前抓好安全播出的重要意義，做到在思想上落實；二是領導重視，監督到位，成立了領導小組，同時加強與公安、安全等部門的協作，做到組織上落實；三是實行24小時值班制度，進行實時監視發現問題及時處理，成立了巡視小組，加強外線檢測和巡查保護，做到措施落實。特別是在中秋節、國慶節、“～一節”及“11.20事件”的發生后的重要保證期期間，xx分公司嚴格按照區公司的總體部署，成立了重要時期安全傳輸領導小組，分公司全面啟動網絡傳輸安全和應急預案，公司維護小組全天不間斷巡查，做到領導到位、預案到位、責任到位、技術到位。整個網絡線路安全保障工作做到了萬無一失，滴水不漏，無任何播出責任事故，實現了優質、安全、不間斷傳輸的預定目標，～完成了各個重要保證時期的安全播出任務。 3、 “村村通”工程工作認真對待。 在“村村通”工作上，公司領導高度重視，認真對待，自從10月22日自治區“村村通”工作會議后，分公司領導高度重視“村村通”項目的實施工作，積極配合xx縣廣播電視局向縣委縣政府進行了匯報。為保證“村村通”工作的順利進行，加快“村村通”工程建設，分公司成立“村村通”工程建設領導小組和辦公室。分公司領導經常加班加點，多次組織技術人員深入各鄉鎮進行實地勘測，收集技術數據，多方論證，以求做出切合實際、可操作性強的工程方案，并按要求將方案送呈上級業務部門審查。 4、工作業績顯著 經過全體員工的努力，分公司的各項工作按部就班、有條不紊地進行，取得了較好的成績，全面完成了公司～年的各項工作指標，實現全年收入140.5萬元人民幣，其中上半年由廣電局組織收入98.8萬元,下半年由xx分公司組織收入41.7萬元,比原定任務額138.70 萬元增收了1.8萬元,。 獲得了良好的社會效益和經濟效益，有線電視事業蓬勃健康發展。 四、存在的困難 ??? 1、由于從縣廣播電視局移交的辦公設備極少，所以分公司財務、辦公、收費用的電腦、打印機等嚴重缺乏，極大地影響分公司的正常運營。 ??? 2、由于剛從原有的國家機關事業單位轉型，有些員工的思想尚不穩定，更新觀念慢，思想和行動都還停留在“國家人員”層面上，工作依賴性較強，積極主動性不足，整個隊伍建設有待加強。 ??? 3、公司采用現代化的管理經營模式，由于公司人員對《公司法》的學習不夠，缺乏對新事物的認識和認知，企業

廣電網絡工作總結【篇9】

廣電網絡工作總結

隨著科技的不斷發展，廣電網絡已成為人們特別是廣大年輕人不可或缺的生活娛樂和信息獲取途徑。在這樣的大背景下，廣電網絡的工作顯得尤為重要。在過去的一年里，我所在的廣電網絡部門團隊付出了很多努力，完善了廣電網絡相關的工作。接下來，我將就我們的工作進行總結，力求為全體廣電網絡工作者提供借鑒和啟發。

一、工作業績

在過去的365天中，我們的廣電網絡部門在以下幾個方面取得了優異的工作業績。

1、維護網絡設施

網絡維護一直是我們廣電網絡部門最關鍵的工作之一，這一年也不例外。我們經過不斷的努力，維護確保了網絡環境的穩定運行，并嚴格落實了各種安全保障措施。

2、擴展網絡帶寬和覆蓋面

在廣電網絡的覆蓋面和帶寬的擴充上，我們做出了一定的貢獻。我們加強了與外界的合作，使得我們的網絡帶寬得到了相對的提升，并拓展了一些新的網絡覆蓋點，大大增強了網絡的覆蓋面。

3、提高網絡內容的質量

網絡內容的質量是廣電網絡的核心之一，我們通過無數的嘗試和摸索，提高了我們的廣電網絡內容的質量，以可靠、權威、精湛的內容贏得了用戶的良好口碑。

二、工作反思

雖然我們在網絡維護、帶寬和覆蓋范圍擴大以及內容質量上取得了優異的業績，但是我們也發現了自己的方法之處。通過反思，我們提出以下幾個問題：

1、安全防護不完善

盡管我們在網絡安全方面加強了許多措施，但是我們仍然存在一些方面的問題。我們需要提高我們網絡設施的安全性和穩定性，并且制定沉淀完善的安全保護措施和技術體系。

2、人員不足

廣電網絡部門需要不斷地提高自己的技術水平和運營能力，但我們團隊的人員卻存在一定的不足。這增加了我們的工作負擔，我們需要通過這一年的工作反思，招募更多合適的人才來提升我們的工作效率。

3、和其他部門的融合

在我們的工作過程中，我們也意識到可以加強與其他部門的合作及溝通。只有團結協作，部門之間相互聯動，才能取得更好的業績和效益。因此，我們需要加強對其他部門的了解，以便更好地與其合作，取得更佳的效果。

三、未來工作計劃

在過去的一年工作中，我們一直在為提高廣電網絡服務水平而努力。盡管我們取得了一些成績，但是離我們的理想目標還有很長的路要走。所以我們提出了以下幾個未來工作計劃：

1、定期維護網絡設施

我們將加強對廣電網絡設施的定期維護工作，確保網絡設施能夠以穩定的性能應對用戶的不斷增長。

2、加強網絡安全保護工作

開展一系列的安全保護措施，對網絡數據進行加密和備份，并及時發現檢測和解決網絡安全漏洞，保證網絡數據的安全。

3、提高網絡覆蓋點和帶寬

加大網絡覆蓋范圍和帶寬擴充力度，開發出更快更高效的網絡技術。

4、深化與其它部門之間的協作

擴大對其它部門的合作與協作，建立更加通暢的溝通渠道，打造更好的廣電網絡服務環境，以更好的服務滿足上級部門和用戶的需求。

結語：

總之，在這一年的廣電網絡部門工作中，我們取得了優異的成績，并在反思中找到了一些需要努力和改進的地方。在未來的工作中，我們將進一步加強我們的網絡服務，在保障網絡安全、提升內 容質量、拓寬網絡覆蓋面、加強與其他部門的協作等方面努力工作，創造良好的服務環境，以最好的姿態迎接廣電網絡未來的發展與挑戰。

廣電網絡工作總結【篇10】

是國家“”規劃方案實施的第一年，同時也是廣播電視信息傳輸網絡股份有限公司基本完成“事轉企”和網絡整合工作，從整體上全面推行企業化經營管理的開端。廣電網絡支公司全體員工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的xx屆三中、四中全會精神為指導，以經營管理為中心，正確對待和努力克服轉制中遇到的各種困難，開展扎實有效的工作。年上半年，支公司在經營管理工作的各個方面取得了較好的成績。

年上半年工作回顧：

一、進一步完善公司內部組織機構,加強內部管理，逐步樹立公司對外形象

1、依據現代企業管理模式，完成公司內部機構設置和人員定崗工作。

按照現代企業管理模式，在上級公司的統一領導下，支公司于年12月成立了人事制度改革領導組和考察組，本著“公開、平等、競爭、擇優”的原則，堅持因事設崗，因崗設人，建立起有利于人才脫穎而出的用人機制，擬定了人事制度改革實施方案，于年2月完成了部室主任、廣播電視服務工作站站長職位的競聘。目前，公司設綜合部和財務部兩個主要機構，綜合部內含辦公室、檔案室、建設發展部等5個部室，財務部內含財務業務室、用戶臺帳管理部等4個部室。

公司下設8個廣播電視服務工作站，年度各站的崗位編制(含在編正式編制和臨時編制)的核定以年12月31日的用戶總數為依據，其中金牛站以650戶用戶核定1個崗位編制;平川站以400戶用戶核定1個崗位編制;其它站以450戶用戶核定1個崗位編制;崗位編制數實行“四舍五入”法;崗位編制管理實行站長負責制，站長根據編制定崗定員定責定酬，依法聘用在編正式職工和臨時工。

公司現有職工149人，其中：正式職工45人(含已退休的7人)，臨時工104人。職員均實行掛牌上崗制度。

2、建立健全了職工個人(含聘用人員)電子、文字信息檔案，由檔案室負責管理。

3、完善內部管理規章制度，確立有激勵機制的考核和分配體系。在完成人事制度改革的基礎上，結合工作實際，擬定了各部室崗位工作職責，并制作成《廣電網絡支公司員工工作手冊》，發到每位職員手中，以達到明確職責、相互監督的目的。擬定了《薪酬管理及分配辦法》、《“8率”經濟指標量化考核辦法》和《管理層年度經營管理費核定辦法》等考核和分配制度，進一步強化內控管理體系。

4、按照省、州公司的統一要求，于年1月完成了廣電網絡支公司網絡護衛分隊的組建工作,現有正式隊員5人,各站均設一名網絡護衛人員。在縣廣電局的指導和支持下，年上半年完成網絡執法案件查處36起，辦理衛星單收站許可證35份。

5、圍繞公司的經營管理工作，充分發揮黨組織的政治核心和戰斗保壘作用，組建了廣電網絡支公司黨支部。支部有中共黨員13名，其中支部書記1人，支委2人，目前支部隸屬于廣電局黨總支管理。

6、為加大公司的對外宣傳力度，展現公司在經營管理工作中的亮點，更好地與同行學習交流、借鑒經驗。我公司經省公司數據信息部審核批準，在廣電信息網上開展網絡宣傳。目前，我公司在網上發布的內容主要有：廣電網絡支公司簡介、公司年“8率”經濟指標量化考核辦法和網絡護衛分隊年1￡5月開展工作情況，以及公司掛牌主會場圖片、公司員工集體合影圖片等。

二、積極穩妥地圓滿完成“事轉企”工作

按照《廣播電視信息傳輸網絡股份有限公司“事轉企”人員安置辦法》(云文產辦發8號)、大理州政府辦公室轉發州文產辦等5部門《關于貫徹的實施意見》(大政辦發24號)、縣人民政府《關于縣有線電視網絡“事轉企”工作實施方案的批復》(賓政復2號)等文件精神，以及省州“事轉企”工作會議精神，在縣廣電局和有關部門的支持配合下，從年4月下旬至5月下旬，集中時間，集中力量，順利完成了縣有線電視網絡“事轉企”工作。按照“安置辦法”和“實施意見”等規定，完成了轉制人員(45人)界定、公示、人事檔案清理移交等工作;按政策規定辦理了6名轉制人員的退休手續;辦理了轉制人員的相關保險手續;明確了轉制后5年過渡期的財政補助問題。本著用足、用活、用夠“事轉企”人員安置政策，深化了用工制度和分配制度，使“事轉企”后的新體制新機制煥發出新的生機活力。

在整個“事轉企”工作中，縣委、政府、縣廣電局和支公司領導高度重視，充分認識到了全省廣電網絡“事轉企”人員安置工作的重要性、必要性和緊迫性。業務經辦人員充分發揮團結協作、勇于攻克難關的工作精神，認認真真，盡職盡責，圓滿地完成了“事轉企”各項工作，為廣電網絡的快速發展奠定了堅實的基礎。

轉制中，支公司于年5月18日正式掛牌。

三、進一步加強網絡整體規劃和網絡基礎設施建設，夯實基礎，增強市場競爭力

在省州縣上級主管部門的領導下，在縣委、政府的關心幫助下，我縣的廣電網絡發展按照“把黨和國家的聲音傳入千家萬戶”，“把中國的聲音傳向世界”的要求，依據現代企業管理模式，以“網絡雙向化、管理智能化、信號數字化、業務多樣化”為發展目標，統一規劃、統一建設、統一管理、統一經營、統一開發。目前，全縣光纜干線400余皮長公里、5000多芯公里、光接點243個，傳輸31套電視節目，已形成了衛星接收、光纖傳輸覆蓋，鏈接國家、省、州，服務全縣6萬多用戶的有線電視大網絡格局。全縣廣播電視年經營收入已達800余萬元。

當前，在整個廣播電視網絡面臨經營管理體制轉換的同時，也面臨著技術業務的升級換代和增長機遇，而應對變革的有效途徑就是建設好網絡基礎設施。年，支公司在總結以往網絡建設經驗的基礎上，按照省、州公司的統一規劃，結合自身實際，加快推進網絡建設與改造步伐，形成良好的網絡資源，為全面啟動數字電視的開發利用工作奠定基礎。

(一)重視網絡的規劃工作。

在總結以往網絡建設經驗的基礎上，我公司不斷增強網絡規劃意識，強調規劃的重要作用。按照省、州公司“”規劃的總體要求，結合《大理州國民經濟和社會發展“”規劃綱要》，在州分公司的指導下，我公司在各廣播電視服務工作站上報網絡建設項目計劃的基礎上，認真分析了全縣網絡發展的薄弱環節和面臨的挑戰，認清發展基礎和存在不足，理清發展思路，擬定了《廣電網絡支公司年重要項目投資計劃》。客觀地將長期和短期規劃相結合，總體規劃與分期分批建設同時進行。

(二)按期完成光纜網的建設與改造工作。

年光纜工程預計57.2皮長km，總投資972400元，分別是：喬甸站轄區16.5km,投資280500元;平川站轄區14.6km,投資248200元;州城站轄區14.2km,投資241400元;金牛站轄區10.4km,投資176800元;力角站轄區1.5km,投資25500元。目前,光纜桿路已建成，計劃在8月份完成光纜上掛、光纖熔接等工作，整項工程預計在8月份可全面完工。電纜干線的建設也在逐步進行。為更好地維護傳輸網絡,提高傳輸質量,我公司又投資了129000元,配置了一臺光纖熔接機和光時域反射計。同時，按照省、州公司的統一部署，認真安排好省外衛星頻道的落地，充分挖掘頻道資源，并按要求完成了電視新聞回傳系統建設工作。

(三)加強網絡技術管理工作，促進科學化、規范化管理。

管理是事業發展的決定性因素，科學化、規范化的管理有利于促進事業健康持續發展。就技術管理工作方面，我們的主要做法有：

1、廣泛調研，多方聽取意見建議，嚴把設備材料質量關，制定科學、嚴格的選型采購制度，簽訂購銷合同，要求各類設備材料的采購必須是在有線電視器材設備入圍廠家中進行，從源頭上保證進入網絡的設備材料質量，為建設優質網絡奠定前提基礎。

2、加強技術資料電子版和文字的管理工作，建立健全技術資料檔案庫。隨著光纜網絡的建設與改造工作的不斷深入，技術資料和網絡資源的管理工作顯得尤為重要。我公司高度重視技術資料的管理，指定專人負責此項工作，制定了一整套技術資料整理和歸檔流程，并通過多種途徑進行備份，保證資料內容的安全、真實、可靠。并嚴格規范技術資料檔案的查閱制度。

3、規范工程建設項目的管理工作。對工程建設項目的管理，堅持走項目申報、項目預算、項目論證、項目審批、項目實施、項目驗收、項目決算、資料整理入庫、項目移交等程序，堅持痕跡管理，每一個項目的實施都有專人負責，對整個項目從工程組織、工程施工、工程質量、施工安全直至驗收負全責，從制度上確保工程建設項目的有序管理和順利實施。

(四)緊抓有線電視傳統業務不放松，有效增加業務收入。

隨著有線電視網絡技術的發展，數字電視、數據業務、網絡資源租賃業務等相關產業已不斷成為有線電視網絡的新增業務，隨之將會超過傳統業務形成新的經濟支柱。在這場新舊技術革命的交替時期，我公司仍舊繼續抓牢有線電視網絡傳統業務，充分體現傳統業務的潛力和經濟效益。結合省公司制定的“3個30%”的經營計劃目標，我公司擬定了年度經營目標，即：年度經營收入768萬元以上，力爭達到850萬;新增用戶1800戶，力爭突破2500戶。

年上半年，全縣有線電視網絡經營收入近700萬元，收費率已突破70%，新增用戶已達1600戶。在努力擴大用戶規模，增加經營收入的同時，我公司更重視的是節目傳輸質量。以優良的信號質量贏得廣大用戶和社會各界的認同，對吸收新增用戶入網與收費工作將起到極大的促進作用。在此基礎上，我公司已組建了一支由各站片區管理員為主要成員的數字電視營銷隊伍，通過這支隊伍工作的特殊性，將數字電視的啟動推廣宣傳到用戶家中，為即將啟動的數字電視業務做好前期準備。努力做到緊抓傳統業務不放松，拓展新增業務出成效。

(五)加強安全播出工作，確保政治屬性不變。

廣播電視是一個特殊的行業，是黨委政府的喉舌，廣電網絡公司是一個經濟屬性和政治屬性同時兼備的特殊企業。不論是在局、臺、網合一管理體制下，還是企業的管理運營模式，其政治屬性是始終不變的。為確保其政治屬性不變，我公司在認真轉播好中央、省、州、縣四級電視節目的同時，努力做到：一是服從縣廣電局的依法監督，在授權范圍內經營管理好廣播電視網絡，保持國有資產的保值增值;二是切實改進對用戶的服務質量和服務水平，提高節目信號傳輸質量;