城市管理工作總結(jié)
2024-05-13 城市管理工作總結(jié)
城市管理工作總結(jié)錦集。
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城市管理工作總結(jié)【篇1】
2010年哈爾濱市城市管理工作總結(jié)
?? 按照哈爾濱市創(chuàng)建國家園林城、環(huán)保模范城、國家衛(wèi)生城以及全國文明城市的總體要求,我市目前在一些城市基礎(chǔ)設(shè)施方面,還存在較大差距,尤其是一些硬件指標(biāo)差距十分明顯。為了不斷縮小差距,提高城市基礎(chǔ)設(shè)施承載能力,切實改善城市衛(wèi)生環(huán)境狀況,我們計劃利用幾年時間,分期分批實施城市公共設(shè)施提檔升級工程。2010年,擬在城市環(huán)境綜合整治、城區(qū)綠化、道路橋梁、環(huán)衛(wèi)設(shè)施四個方面,實施一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造項目,為全面改善城市環(huán)境,提升城市形象奠定堅實的硬件基礎(chǔ)。
一、環(huán)境綜合整治項目
主要實施“一環(huán)”:鐵路沿線環(huán)境綜合整治項目;“二路”:中山路和機(jī)場路兩條迎賓主干道環(huán)境綜合整治項目;“三惠民”:居民庭院、市民休閑健身廣場以及裸露地環(huán)境綜合整治項目。
“一環(huán)”:2010年實施哈內(nèi)環(huán)鐵路及5條進(jìn)出城鐵路沿線棚戶區(qū)環(huán)境綜合整治。鐵路沿線兩側(cè)各30平方米范圍內(nèi)拆遷及整治改造由鐵路部門負(fù)責(zé),資金由鐵路部門承擔(dān),政府給予相應(yīng)支持配合;30平方米范圍外拆遷及整治改造由各相關(guān)區(qū)政府負(fù)責(zé)組織實施,拆遷資金通過開發(fā)平衡解決,改造建設(shè)資金由各相關(guān)區(qū)政府投入,市政府給予相應(yīng)政策支持。2011年實施城區(qū)內(nèi)9條鐵路專用線周邊環(huán)境綜合整治。整治內(nèi)容:
1.拆除沿線棚廈房屋。動遷鐵路內(nèi)環(huán)沿線兩側(cè)居民,拆除所有棚廈房屋及私建濫建的各類建筑物、構(gòu)筑物。地方拆遷:占地面積882.85萬平方米,拆遷面積427.45萬平方米,總拆遷戶數(shù)29508戶;鐵路拆遷:占地面積24.8萬平方米,拆遷面積13.1萬平方米,總拆遷戶數(shù)拆遷居民3240戶。
2.綠化、美化鐵路沿線。對鐵路內(nèi)環(huán)及5條鐵路干線沿線兩側(cè)已清理出的地段進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)圍擋,對沿線進(jìn)行綠化、彩化,主要以種植喬灌木為主,繁華城區(qū)段內(nèi)以種植花草為主,把鐵路沿線建成一條綠化生態(tài)廊道。
3.建設(shè)綠化節(jié)點(diǎn)。在鐵路內(nèi)環(huán)沿線、住宅區(qū)周邊、城市道路與鐵路交叉口區(qū)域、城市中心地段等處,選擇12處節(jié)點(diǎn)區(qū)域,將其建成各具特色的小花園。
4. 整飾修繕站舍。對鐵路沿線的哈站、濱江、哈東、東門、香坊、王兆6個主要站舍進(jìn)行立面整飾,修整廣場,整治周邊環(huán)境,形成以站舍為中心的新景觀區(qū)。
5.危房棚戶區(qū)改造。對鐵路內(nèi)環(huán)沿線周邊危房棚戶區(qū)實施開發(fā)改造,并為被拆遷居民提供回遷用房。
“二路”:中山路和機(jī)場路兩條迎賓主干道環(huán)境綜合整治項目。
1.中山路環(huán)境綜合整治項目:整治改造范圍自紅軍街街口至珠江路路口,全長約4公里。整治改造內(nèi)容包括建筑立面及廣告牌匾整治、道路及市政設(shè)施整治、綠化空間整治、燈飾亮化整治四大類。該項目采取社會化運(yùn)作和政府投入相結(jié)合方式,概算投資14,555萬元,其中,動員社會產(chǎn)權(quán)單位投資1億元,實施建筑立面整飾改造;政府投資4555萬元,用于建筑立面整飾改造獎勵及道路、市政設(shè)施、綠化、燈飾亮化整治改造。
(1)建筑立面及廣告牌匾整治改造。實施9棟臨街建筑立面整飾改造,27棟保護(hù)建筑保護(hù)整修,38棟樓體粉刷、整飾,11棟多層、高層建筑立面清洗;對沿街高空及立面廣告全部拆除,對所有牌匾按統(tǒng)一歐式風(fēng)格規(guī)范設(shè)置,達(dá)到樣板示范街路標(biāo)準(zhǔn)。
(2)道路及市政設(shè)施整治。實施各類地下各類管線設(shè)施規(guī)范整治;對破損較為嚴(yán)重的近3萬平方米人行道進(jìn)行改造;對人行道至建筑物之間的裸露地全部實行軟硬覆蓋;新增3處道路渠化,封閉8處分車帶出入口;改造和新建4處人行過街天橋;新建歐式風(fēng)格的候車站廊34處、售報亭5處;更新垃圾箱160個;清理拆除各類占道設(shè)施223處;同時完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
(3)綠化空間整治。按分車帶、行道樹、路側(cè)綠地三個層面實施中山路綠化空間整治,通過樹種的更換補(bǔ)充,喬灌花草的搭配組合,園林設(shè)施的統(tǒng)一提檔,提高中山路綠化整體水平,形成帶塊結(jié)合的綠色景觀長廊。
(4)燈飾亮化整治。以烘托歐式建筑風(fēng)格為主調(diào),以LED、泛光照明為主要亮化形式,突出保護(hù)建筑、重點(diǎn)區(qū)域和商業(yè)集中區(qū),對37棟樓體新增燈飾亮化、30棟樓體亮化設(shè)施進(jìn)行維修,實施沿街綠地亮化,對1處立交橋、4座過街橋體和沿線市政設(shè)施及櫥窗、牌匾實施亮化,形成流光溢彩、相互輝映的景觀長廊。
2.機(jī)場路環(huán)境綜合整治項目:整治改造范圍南起康安路二環(huán)橋,北至城鄉(xiāng)街零公里處,全長約5.13公里。機(jī)場路整治有兩種方案選擇:
方案一:按照大拆遷、大改造、大建設(shè),實施第一迎賓大道一步到位方式,特別是整治改造與售出土地相結(jié)合、與業(yè)態(tài)整合相結(jié)合、與市場化運(yùn)作相結(jié)合,即:將沿路(哈西客站籌資用地除外)所有不符合城市整體規(guī)劃的各類建筑物、構(gòu)筑物一并拆遷,將20多家4S店統(tǒng)一整合安置到規(guī)劃新建汽車城內(nèi),將20多家工廠企業(yè)搬遷,沿路成片棚戶區(qū)統(tǒng)一改造,同時對保留建筑按統(tǒng)一風(fēng)格進(jìn)行改造,對各類市政設(shè)施提檔升級。形成近百萬平方米凈地,為籌措改造資金奠定基礎(chǔ)。具體內(nèi)容為三大類:
(1)成片棚戶區(qū)開發(fā)改造。對總占地面積97.9萬平方米的沿線3片棚戶區(qū)實施拆遷改造,總拆遷規(guī)模76.76萬平方米,總拆遷戶數(shù)4379戶。
(2)建筑立面整飾改造。對沿線兩側(cè)34棟樓體實施立面整飾、粉刷和清洗,其中整飾14棟(含燈飾亮化),粉刷13棟,清洗7棟;對所有牌匾廣告進(jìn)行拆除和重新規(guī)范設(shè)置。
(3)道路、綠化及市政設(shè)施整治改造。對人行道進(jìn)行升級改造,對拆除區(qū)域進(jìn)行綠化建設(shè),對原有綠化提檔升級,對過街天橋、候車站廊、報刊亭等設(shè)施進(jìn)行整治裝飾,新建3處街邊休閑廣場。
電桿下臥?
該項目方案投資概算53.2億元,其中,棚戶區(qū)開發(fā)改造52億元,道路、綠化及市政設(shè)施整治改造5500萬元,建筑立面整治改造6530萬元。
方案二:暫不大規(guī)模開發(fā)改造,保留沿路4S店、工廠企業(yè)、大面積棚戶區(qū)等,僅對沿路影響城市形象的破舊房屋進(jìn)行拆遷,對沿路建筑立面進(jìn)行整飾,對各類市政設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一改造。具體內(nèi)容為:
該方案投資概算? 億元,其中:
以上兩方案各有利弊:方案一優(yōu)點(diǎn)是動作大、變化大,改造建設(shè)一步到位,并可與市場化運(yùn)作相結(jié)合;難點(diǎn)是前期投入大,需籌措大量周轉(zhuǎn)資金。方案二優(yōu)點(diǎn)是拆遷量小,一次性投入少,便于操作與實施;不利是面貌變化不徹底,特別是難以采取市場化運(yùn)作方式,完全需政府投入整治改造資金。
“三惠民”:即居民庭院、市民休閑健身廣場以及裸露地環(huán)境綜合整治項目。項目概算投資1.66億元,其中市投資金7300萬元,區(qū)投資金9300萬元。
1.居民庭院改造。實施500個居民庭院綜合立體改造,提升社區(qū)整體生活環(huán)境質(zhì)量,打造適宜人居的生活環(huán)境。
2.市民休閑健身廣場建設(shè)。建設(shè)集休閑、娛樂、健身于一體的社區(qū)休閑健身游園50個,體育部門配置相應(yīng)健身器材,為群眾提供方便、愉悅的健身休閑環(huán)境。
3.裸露地鋪裝改造。對城區(qū)內(nèi)7萬平方米零散裸露地實施軟硬覆蓋,消滅揚(yáng)塵污染源,為市民提供整潔的居住環(huán)境和便利的出行條件。
二、城區(qū)綠化建設(shè)項目
按照省委、省政府關(guān)于“加大力度、苦干三年,全力打好城市綠化三年人民戰(zhàn)爭”的總體戰(zhàn)略部署,為加快推進(jìn)我市城區(qū)綠化建設(shè)步伐,確保全面實現(xiàn)國家園林城市創(chuàng)建目標(biāo),2010年城區(qū)綠化工作以規(guī)模增綠、提檔升級為重點(diǎn),通過實施建綠、還綠、護(hù)綠等系列工程,推動城市綠化工作實現(xiàn)大跨越,促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)實施公園、街路、沿江沿河、生態(tài)屏障、出城口及無樹街綠化建設(shè)。全年計劃新植樹100萬株,新增綠地800公頃,綠化覆蓋率提高到38%,綠地率提高到34%,人均公園綠地面積提高到10平方米。計劃總投入7.5億元,其中市財政投入資金2.3億元,區(qū)財政投入資金1.2億元,單位配建和社會統(tǒng)籌資金4億元。
(一)公園建設(shè)。按照布局合理、功能齊全、特色突出、自然生態(tài)的原則,大力推進(jìn)城市公園建設(shè)。建設(shè)5個公園,新增公園綠地面積136.4公頃。計劃投資4.3億元,其中,市投0.8億元,社會統(tǒng)籌3.5億元。
1.續(xù)建勞動公園。位于松江林地內(nèi),占地面積48公頃。在完善一期建設(shè)任務(wù)的同時,二期建設(shè)內(nèi)容主要是公園主門及前廣場、公園水系、園內(nèi)雕塑及浮雕墻、環(huán)境設(shè)施、園內(nèi)照明、園林甬道、景觀小品及綠化配套建設(shè)等。計劃投資3500萬元。建成后的勞動公園將充分體現(xiàn)“生態(tài)保護(hù)、勞動文脈傳承”的主題,成為國內(nèi)最大的城市勞動主題森林公園,預(yù)計9月末竣工接待游人。
2.新建群力新區(qū)金河公園三期。位于群力新區(qū)景江東、西路之間(南起群力大道,北至松花江),占地面積12公頃,計劃投資6000萬元。設(shè)計依托哈爾濱悠久的文化底韻,打造以金元文化為核心的大江文化和冰雪文化的綠色景觀之軸,城市之軸,濱江之軸。引入折線水系劃分聯(lián)系空間,結(jié)合哈爾濱寒地特點(diǎn),創(chuàng)造綠色、藍(lán)色、活力的新城公園。
3.新建奧林匹克公園。位于香坊區(qū)哈平路215號(市第一苗圃),占地面積90公頃,預(yù)計投資5.7億元(分兩年實施,2010年投入23500萬元,2011年投入33500萬元)。該園規(guī)劃為“一軸二環(huán)三輔四區(qū)五點(diǎn)”(一條景觀交通主軸,兩條主環(huán)路,三條輔助交通干道,四個功能園區(qū),五個景觀廣場節(jié)點(diǎn))的功能景觀區(qū),突出開放、運(yùn)動、文化的全民健身奧運(yùn)主題,挖掘冰雪文化與奧運(yùn)精神,考慮未來申辦冬奧會的愿景。
4.新建丁香科技博覽園(二期)。位于我市第三苗圃院內(nèi),一期已完成建園16公頃,二期建設(shè)規(guī)模為10公頃,計劃投資1000萬元。主要內(nèi)容是增加丁香科技展示區(qū)、科研區(qū)、參與及活動區(qū)等,通過等科技手段,實現(xiàn)丁香四季花開,展示丁香在哈爾濱的高水平發(fā)展,使其成為我市入城口重要的形象標(biāo)志。
5.新建群力新區(qū)體育公園。位于群力新區(qū)齒輪路與群力大道交叉口東南側(cè),占地面積24.4公頃,計劃投資9000萬元。該公園突出寒地水鄉(xiāng)特色風(fēng)貌,體現(xiàn)全年全天侯高品位運(yùn)動開放的城市公共空間。
(二)景觀街路建設(shè)。強(qiáng)化現(xiàn)有道路綠化功能,突出道路綠化自然特色,組織開展街路景觀綠化、特色綠化,提高街路綠化檔次和水平。按景觀街路綠化標(biāo)準(zhǔn),新建、改造8條景觀街路,提升街路綠化景觀效果,計劃投資3530萬元。
1.中山路(含紅軍街)。北起火車站,南至珠江路,全長約4公里。按分車帶、行道樹、路側(cè)綠地三個層面實施中山路綠化空間整治,通過樹種的更換調(diào)整,植物配置方式的變化應(yīng)用,園林設(shè)施的統(tǒng)一提檔,節(jié)點(diǎn)景觀、立體綠化的點(diǎn)綴補(bǔ)充,提高中山路綠化整體水平。
2.齒輪路。栽種喬、灌、籬、爬藤植物,采用常綠與落葉并舉,林相與季相搭配、平面與立面結(jié)合的手法,突出宏偉大氣的復(fù)層式、立體式綠化景觀特色。
3.保健西路(學(xué)府路-京哈路)。建設(shè)內(nèi)容同上。
4.黃河路(紅旗大街-理智街)。以突出五色草地方特色為主,配置景觀喬、灌木,栽種大片花卉植物,設(shè)置軟硬質(zhì)景觀小品,使平面立體景觀相結(jié)合,形成別具風(fēng)格的景觀街路。
5.工農(nóng)大街。以植物為主,喬、灌、籬合理配置,層次、色彩搭配協(xié)調(diào),錯落有致,節(jié)點(diǎn)、端點(diǎn)處理新穎,到位。
6.太古街。擬在原有樹種基礎(chǔ)上,突出觀花、觀果、觀干的植物配置,充分利用有限的綠地空間,以精巧多變的布局,改變以往樹種單一,植被層次少,季相不明顯的現(xiàn)狀。
7.南勛街。建設(shè)內(nèi)容同上。
8.中宣街(中山路-長江路)。對原有分車帶的植物進(jìn)行調(diào)整,栽種剪型的植物和地被植物,突出城市園林植物精雕細(xì)刻之美和優(yōu)美的地被園林景觀。
(三)沿江、沿河瀕水景觀建設(shè)。依據(jù)松花江兩岸規(guī)劃,結(jié)合水域、河道治理工程,充實完善沿江、沿河植物景觀建設(shè)。重點(diǎn)完成沿江道外段、何家溝沿岸綠化景觀帶建設(shè),提升沿江(沿河)風(fēng)景長廊景觀效果。重點(diǎn)實施2個沿岸綠化景觀帶建設(shè),計劃投資4240萬元。
1.結(jié)合道外區(qū)沿江堤防改造,擬打造濱州鐵路橋至北二十道街,總長2500米,占地面積20余公頃的江畔公園綠帶,突出休閑、游覽和防災(zāi)防洪設(shè)計理念,建設(shè)綠色環(huán)保、設(shè)施齊全、層次鮮明、景色宜人的獨(dú)具特色的沿江風(fēng)景廊道。計劃投資4000余萬元。計劃投資4000余萬元。
2.結(jié)合何家溝改造,擬將南崗區(qū)龍橡路北至電影機(jī)廠圍墻區(qū)域1.2公頃綠地建設(shè)成沿何家溝的帶狀公園,突出生態(tài)休閑設(shè)施,將建成哈市西部的“綠肺”,為市民提供綠樹成蔭,人與自然和諧共處的良好生態(tài)環(huán)境。計劃投資240萬元。
(四)出城口綠化建設(shè)。重點(diǎn)完成機(jī)場路出城口綠化提檔建設(shè)和提高其他各出城口綠化管養(yǎng)質(zhì)量水平。機(jī)場路(埃德蒙頓路和城鄉(xiāng)路)擬按兩種情況考慮。一是若道路斷面現(xiàn)狀不變,則對現(xiàn)有柞樹行道樹進(jìn)行補(bǔ)植,補(bǔ)齊分車帶綠籬,在分車帶兩側(cè)設(shè)置景觀欄桿,同時加強(qiáng)樹木的修剪和造型,形成優(yōu)美的城市綠色長廊景觀效果;二是若道路斷面形式調(diào)整,則結(jié)合機(jī)場路整體改造做高標(biāo)準(zhǔn)的綠化配套設(shè)計,形成春夏觀花、秋冬觀葉觀果復(fù)層綠化格局。
(五)生態(tài)屏障建設(shè)。完成2處片林建設(shè),形成城市的天然綠色屏障,新增綠地面積173公頃。建設(shè)呼蘭區(qū)腰堡片林,包括蘭河鐵橋、蘭河水師、腰堡、大堡永豐、靠山等周邊林地,占地面積共173公頃,計劃投資176萬元。同時,在道里區(qū)現(xiàn)有80公頃長嶺湖風(fēng)景林地內(nèi)建設(shè)長嶺湖田園風(fēng)光園,計劃投資3600萬元。
(六)無樹街綠化建設(shè)。通過栽植行道樹、垂直綠化、移動式綠化等措施,對具備綠化條件的26條無樹街實施綠化建設(shè);對城區(qū)內(nèi)150條缺苗斷空街路行道實施補(bǔ)植,最大限度地消滅無樹路、斷帶路、缺苗路。
三、道路橋梁修項目
以整治城市道路翻漿,保障車輛通行暢通、保障市民出行便利為目標(biāo),堅持統(tǒng)籌安排、市區(qū)聯(lián)動、精心實施、管養(yǎng)并舉的原則,加大城市道路維修養(yǎng)護(hù)力度,對現(xiàn)有城市道路、橋梁承載力低、破損嚴(yán)重、影響通行的道路進(jìn)行維修。計劃對8座城市橋梁、18條主干街路、108條次干路以下道路進(jìn)行維修,使我市城市道路綜合完好率達(dá)到90%。維修改造道路總面積289.77萬平方米,計劃資金6.43億元。所需資金為政府投資。
(一)保通行工程。城市主干道路是城市路網(wǎng)的重要組成部分,不僅承擔(dān)著重交通流量和重載的作用,而且對城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起著重要的基礎(chǔ)作用。按照我市“兩軸四環(huán)十射”的城市路網(wǎng)總體規(guī)劃,目前我市主干道個別路段仍然存在斷點(diǎn),影響整體路網(wǎng)通行能力,難以承擔(dān)社會發(fā)展需要,需要進(jìn)行深結(jié)構(gòu)的維修加固,確保城市主干道路暢通。
1.八座城市橋梁維修工程。目前我市城市橋梁存在橋面老化、橋面系破損、引道跳車等現(xiàn)象,在一定程度上影響了車輛通行。按照輕重緩急,擬對新陽橋、中山橋、教化橋、南直橋、一曼地道橋、大直地道橋、霽虹地道橋、承德橋等8座橋梁進(jìn)行維修,維修橋面系,更換橋面鋪裝,橋面引道部分采用76CM結(jié)構(gòu),保障橋梁設(shè)施完好、安全、暢通。
2.十八條主干路維修工程。目前我市主干道個別路段的結(jié)構(gòu)為灰土結(jié)構(gòu)、路面老化,存在翻漿破損的隱患,需要進(jìn)行深結(jié)構(gòu)的維修加固,確保城市主干道路暢通。主要實施以哈平路、新陽路、和平路等14條街路部分路段的城市主干路網(wǎng)的維修工程;實施以城鄉(xiāng)路、先鋒路、哈五路、學(xué)府路等4個出城口道路的維修工程。道路修復(fù)結(jié)構(gòu)以原路結(jié)構(gòu)為依據(jù),結(jié)合每個路段具體情況,維修項目采用76CM結(jié)構(gòu)或36CM結(jié)構(gòu),人行道采用19CM結(jié)構(gòu)或換板形式,邊石采用拆除新建或剁斧翻新形式。
(二)保出行工程。作為城市路網(wǎng)的分支,次干路以下道路起著重要的分流和補(bǔ)充作用,其完好水平直接關(guān)系到市民的出行順暢。擬定道外東化工路、道里小鋼鐵街、香坊東城標(biāo)街、南崗革新街等破損較為嚴(yán)重、具有翻漿隱患的108條次干路以下街路維修工程,重點(diǎn)對交通節(jié)點(diǎn)、公交路線、交通流量大、結(jié)構(gòu)老化等路段進(jìn)行維修,有效消除因路面老化、灰土結(jié)構(gòu)、重交通量等因素所造成道路承載力降低而誘發(fā)的道路翻漿和破損隱患,全面提高城市道路完好水平,為廣大市民出行提供良好的道路環(huán)境。
四、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)項目
國家衛(wèi)生城標(biāo)準(zhǔn)要求城市生活垃圾和糞便無害化處理率達(dá)到80%以上,密閉化運(yùn)輸率達(dá)到100%,道路機(jī)械化清掃、高壓沖水率達(dá)到20%以上。我市日產(chǎn)生活垃圾3300噸,現(xiàn)有生活垃圾處理場6座,其中垃圾無害化處理場4座,簡易填埋場2座,生活垃圾無害化處理率僅為51.5%;平均日產(chǎn)糞便約600噸,現(xiàn)有一座日處理100噸的糞便無害化處理場,剩余約500余噸糞便未作任何處理直接傾卸于郊區(qū)農(nóng)田,對城市環(huán)境造成嚴(yán)重威脅;平均年產(chǎn)建筑垃圾350萬立方米左右,沒有統(tǒng)一的建筑垃圾消納場地,建筑垃圾主要用于低洼地隨意填埋;我市現(xiàn)有公廁464座,按照國家衛(wèi)生城要求尚缺公廁450余座;機(jī)械化清掃率和水沖洗作業(yè)率分別為13.9%和5.28%;生活垃圾密閉化運(yùn)輸率為84.5%。上述指標(biāo)均未達(dá)到國家衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)。
2010年計劃籌建4個垃圾處理廠,分別為建筑垃圾綜合處理廠、餐廚廢棄油脂綜合處理廠、糞便無害化處理場以及西部生活垃圾無害化處理場,屆時我市生活垃圾無害化處理率可以達(dá)到80%以上,餐廚垃圾無害化處理率可以達(dá)到90%以上,糞便無害化處理率可以達(dá)到80%以上,建筑垃圾資源化利用可以實零的突破。同時,增加環(huán)衛(wèi)機(jī)械、設(shè)施投入,不斷提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平。
(一)哈爾濱市建筑垃圾綜合處理廠。從今年6月開始,我們在哈爾濱東部地區(qū)(先鋒路1號)利用已封場的生活垃圾處理場,籌建了東部建筑垃圾消納場。計劃2010年在西部地區(qū)再建設(shè)一座建筑垃圾綜合處理廠,廠址擬選道里區(qū)新發(fā)鎮(zhèn)王萬鐵路線以東,占地面積5公頃,建設(shè)規(guī)模年綜合處理建筑垃圾120萬噸,生產(chǎn)3.6億塊新型墻體材料,工程投資估算9500萬元。項目資金來源擬由政府出資4000萬元,主要用于征地和辦理前期手續(xù),通過招商或公開招標(biāo)方式確定投資企業(yè);由企業(yè)負(fù)責(zé)項目建設(shè),企業(yè)投資估算5500萬元。目前,項目立項、可研和環(huán)境影響評價工作已經(jīng)完成,面臨的主要困難是項目征地資金尚未落實,征地工作無法推進(jìn)。
(二)哈爾濱餐廚廢棄油脂綜合處置廠。2010年,計劃建設(shè)我市第一座餐廚垃圾廢棄油脂綜合處理廠,廠址擬選在道外區(qū)天恒大街(原韓家洼子垃圾堆肥廠),占地面積10.5公頃,項目建設(shè)規(guī)模日處理餐廚垃圾300噸、生產(chǎn)工業(yè)酒精6噸、工業(yè)油脂6噸、綠色有機(jī)肥料45噸。項目主要建設(shè)內(nèi)容包括:收運(yùn)系統(tǒng)、預(yù)處理系統(tǒng)、油脂分離系統(tǒng)、固液分離系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、殘渣處理系統(tǒng)、廢水處理系統(tǒng)等。工程投資估算8950萬元,資金來源為政府投資4000萬元,企業(yè)自籌資金4950萬元。
(三)糞便垃圾無害化處理廠。我市現(xiàn)有一座日處理能力100噸的糞便無害化處理場,位于道外區(qū)團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)高家店,占地面積2.1公頃。為達(dá)到國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),2010年計劃對該場進(jìn)行增容改造,達(dá)到每日無害化處理糞便500噸規(guī)模,工程主要建設(shè)內(nèi)容:固體分離設(shè)備、脫水系統(tǒng)、發(fā)酵系統(tǒng)、除臭滅菌系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、堆肥車間、排風(fēng)系統(tǒng)、調(diào)節(jié)池等。項目投資估算9600萬元,申請將該項目列入2010年城建計劃中,解決項目資金,從而加快項目建設(shè)。
(四)西部生活垃圾無害化處理廠。按照市政府[2009]67號專題會議紀(jì)要精神,西南部生活垃圾處理廠面臨搬遷,因此計劃在我市西部地區(qū)新建一座生活垃圾無害化處理廠。我們擬選址在南崗區(qū)哈雙公路13公里處,占地面積約74公頃,建設(shè)規(guī)模日處理生活垃圾為1200噸,采取衛(wèi)生填埋處理方式,項目投資估算3.2億元。擬采取政府提供建設(shè)用地,企業(yè)投資建設(shè)的BOT模式,政府需要投入征地資金1.54億元,其余資金由企業(yè)自籌解決。目前,項目立項報告已上報市發(fā)改委,市發(fā)改委認(rèn)為該項目處理工藝應(yīng)選擇垃圾焚燒,因此未予批準(zhǔn)立項。對于項目工藝問題,2008年建設(shè)部有關(guān)垃圾處理專家和我市專顧委專家進(jìn)行論證時,堅決反對在城市上風(fēng)向建設(shè)垃圾焚燒項目,認(rèn)為垃圾焚燒產(chǎn)生的二惡英屬劇毒致癌物,在城市上風(fēng)向建垃圾焚燒廠將擴(kuò)大污染范圍,將對城市生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生難以估量的破壞。現(xiàn)項目工藝仍在論證中。
(五)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)施建設(shè)。2010年,我們計劃增加環(huán)衛(wèi)機(jī)械、設(shè)施投入。計劃投資5200萬元,新增大型干式掃道車35臺、灑水洗路車28臺、垃圾壓縮車30臺;投資1500萬元,在新區(qū)建設(shè)和舊區(qū)改造過程中,規(guī)劃配套建設(shè)垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站20座;投資2000萬元,組織服務(wù)行業(yè)免費(fèi)開放250座室內(nèi)廁所,購房改建20座公廁,新建改建40座公廁。
此外,按照市、區(qū)財政以及建設(shè)單位分擔(dān)的原則,2010年,我們將加大數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)力度,重點(diǎn)實施三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目,在2009年完成40個街道辦事處網(wǎng)絡(luò)連接基礎(chǔ)上,計劃完成43個,使我市所有街道辦事處全部實現(xiàn)數(shù)字城管系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)連接。加快推進(jìn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)社會化建設(shè),全年計劃配建100個視頻點(diǎn)位,使重點(diǎn)地區(qū)和街路覆蓋率達(dá)到85%,全面提高城市管理現(xiàn)代化水平。
城市管理工作總結(jié)【篇2】
xxxx年,城市管理科在街道黨工委、辦事處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,城市管理各項工作逐步提升,取得了新成效。
一、xxxx年城管科主要工作
(一)持續(xù)改善轄區(qū)市容市貌。一是加強(qiáng)清掃保潔,全年沖洗道路x萬余條次,轄區(qū)道路機(jī)械化清掃率達(dá)xx%,清運(yùn)生活垃圾x萬余噸,清理成蒲鐵路沿線積存垃圾xxx余噸。二是強(qiáng)化綠化日常管護(hù),開展行道樹修枝xxxx余株,綠化排危xx處。三是加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù),處置病害井蓋、雨水箅子等xxxx余處。
(二)扎實推進(jìn)轄區(qū)環(huán)境保護(hù)。一是加大環(huán)保宣傳工作,懸掛環(huán)保宣傳橫幅x幅,印制、安裝、發(fā)放文明祭祀宣傳資料xxxxx余份。二是嚴(yán)防“散亂污”企業(yè)死灰復(fù)燃,加大對轄區(qū)剩余xx家“散亂污”進(jìn)行巡查,確保沒有反彈,三是處置各類噪聲、油煙、大氣污染等投訴件xxx件。四是常態(tài)化推進(jìn)落實“河長制”。全年治理下河排污口處,河長日常巡河xxxx次,河道清淤xx處。五是狠抓大氣污染防治,整治x家違規(guī)噴漆的汽修店、督促x家油煙擾民的餐館安裝了油煙凈化器,對約xx家餐館進(jìn)行了油煙排放檢測。
(三)積極開展防汛、愛衛(wèi)、疾控工作。一是及時修訂、完善街道防汛預(yù)案,排查防汛重點(diǎn)點(diǎn)位、重點(diǎn)單位(醫(yī)院、學(xué)校等公共區(qū)域)、建筑工地、地下車庫等易澇點(diǎn)位的`排查整改,安排成立xxx人的應(yīng)急搶險隊伍,保證了安全度汛。二是圍繞衛(wèi)生創(chuàng)建、老舊院落治理、健康教育與促進(jìn)等方面工作,積極開展向居民及商戶宣傳愛衛(wèi)政策、健康知識等愛國衛(wèi)生宣傳活動xx次,xxxx年發(fā)放宣傳資料xxxx余份。三是積極做好禽流感防治、滅鼠活動、狂犬病、艾滋病防治工作,加強(qiáng)對轄區(qū)x個農(nóng)貿(mào)市場和x個鳥類交易市場的監(jiān)督管理,轄區(qū)未發(fā)生一例感染事件,全年共投放鼠藥xxx公斤,堵鼠洞xxx余個。全年完成犬只狂犬病疫苗注射xxxx只。
二、xxxx年工作計劃
(一)扎實做好城管科日常管理工作
一是強(qiáng)化市政設(shè)施、防汛、安全生產(chǎn),讓轄區(qū)更安全。
二是強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)、河道、綠化、環(huán)境保護(hù)管理,讓轄區(qū)更美麗。
三是強(qiáng)化愛衛(wèi)、疾控、市場管理等工作,讓轄區(qū)更宜居。
(二)切實加強(qiáng)城管科重點(diǎn)工作
一是做好成蒲鐵路沿線城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作,提升環(huán)境質(zhì)量。
二是抓好垃圾分類示范點(diǎn)位建設(shè),特別是垃圾分類末端運(yùn)輸、處置。
三是做好污染防治攻堅,強(qiáng)化大氣污染防治,提升轄區(qū)環(huán)保水平。
城市管理工作總結(jié)【篇3】
嚴(yán)格按照金川區(qū)創(chuàng)建全國文明城市測評任務(wù)分解,結(jié)合社區(qū)工作實際,在明確工作責(zé)任和突出工作重點(diǎn)等方面下大氣力,持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合,有效保證各項工作措施落到實處。
(一)強(qiáng)化日常管理。認(rèn)真落實保潔人員和拉運(yùn)工工作責(zé)任制,進(jìn)一步明確了工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分,施行了劃區(qū)包片制度、督查考評制度,有效地改善轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟亂的現(xiàn)狀。簽訂“門前四包”責(zé)任書68份,督促其清理門口亂擺亂放5次20多戶。
(二)加大對亂貼亂畫和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。全年共開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動13次,清除死角、建筑垃圾29車,清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題80余處、清理“野廣告”9次,督促業(yè)主更換店招店牌2塊,清除枯死樹木30多棵,補(bǔ)種槐樹20棵,使轄區(qū)環(huán)境容貌有明顯改觀。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)馬路市場的管理。堅持把對廣州路市場的治亂治差和退路進(jìn)廳工作作為推動馬路市場整治的切入點(diǎn),按照“退街進(jìn)巷,退攤進(jìn)店,引市入場”原則,加大“遷移、取締、整治、規(guī)范”力度,進(jìn)一步加強(qiáng)了市場秩序及周邊環(huán)境和衛(wèi)生管理,有效改善了進(jìn)廳出廳和治差再差的反復(fù)問題。同時,對流動攤點(diǎn)進(jìn)行合理疏導(dǎo)整治。針對流動攤販大多為“弱勢群體”的特點(diǎn),堅持因勢利導(dǎo),堵疏結(jié)合,積極協(xié)調(diào)城管部門,在廣州路市場側(cè)門劃線定位,合理設(shè)置攤位,引導(dǎo)流動攤販文明經(jīng)營,有效地遏止了流動經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)從提升市民素質(zhì)、塑造文明形象入手,相繼建立了志愿者服務(wù)隊伍8支,860人,成立了文明糾察隊。在城市管理和創(chuàng)建工作中,各志愿者隊伍充分發(fā)揮作用,對機(jī)動車輛亂停放、隨意上人行道,車輛亂調(diào)頭,非機(jī)動車和行人不按道行進(jìn)、不遵守交規(guī),闖紅燈、橫穿馬路、亂丟亂放等不文明現(xiàn)象不間斷巡查勸導(dǎo);在祭祀節(jié)前期張貼文明祭祀宣傳資料,并設(shè)置6個定點(diǎn)文明祭祀?yún)^(qū),按時擺放祭祀器,組織社區(qū)居民小組長、樓棟看護(hù)員、治安聯(lián)防隊日夜監(jiān)守,引導(dǎo)居民進(jìn)行文明祭祀,倡導(dǎo)市民文明之舉,營造了人人理解、支持、參與環(huán)境衛(wèi)生整潔行動的社會氛圍。
(五)完善環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是社區(qū)協(xié)調(diào)市建設(shè)局籌資80萬元對本轄區(qū)市建大院下水管網(wǎng)進(jìn)行改造,徹底改善了困擾居民多年的下水堵漏問題。二是封閉4棟樓房的老式垃圾道12個,更換地埋式垃圾箱內(nèi)膽30個,維修垃圾道門10個,有效遏制了垃圾二次污染。三是用防護(hù)欄封閉了長春路沿街的工行3-5棟居民樓樓后區(qū)域,杜絕了隨地大小便問題。四是粉刷地質(zhì)花園座椅30個,既方便了居民休息,又亮化了環(huán)境。
(六)強(qiáng)化治理環(huán)境保護(hù)工作。社區(qū)大力排查造成大氣污染、地表水環(huán)境污染、噪音污染源,建立臺賬,通過專項會議教育保潔人員禁止焚燒樹葉等垃圾,同時派專人定期巡查居民區(qū),及時制止居民使用小火爐、蜂窩煤爐造成環(huán)境污染。
(七)加大力量落實衛(wèi)生費(fèi)的收繳。社區(qū)全體工作人員分樓棟,定任務(wù),實行8小時上班錯時制收費(fèi)措施,并將收繳情況納入年終考核,完不成任務(wù)不評優(yōu)、無獎金。截至目前已征收衛(wèi)生費(fèi)9.6725萬元。
(八)強(qiáng)化落實病媒生物防制工作。定期開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治,清除病媒生物孳生地,統(tǒng)一組織開展季節(jié)性病媒生物防控工作,加強(qiáng)病媒生物日常防制,及時投放藥餌,最大限度降低病媒生物密度。
城市管理工作總結(jié)【篇4】
今年來,我局緊緊圍繞市委、市政府工作重點(diǎn),以“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”八字方針為指導(dǎo),以開展“城管革命”活動為契機(jī),積極創(chuàng)新城市管理體制,努力構(gòu)建大城管工作格局,切實加強(qiáng)隊伍建設(shè)和基層城管工作,為營造良好的人居環(huán)境、投資環(huán)境,建設(shè)潔美廣水作出了巨大貢獻(xiàn)。
一、大改革,理順城管體制
一是推行了綜合執(zhí)法體制改革。成立了城市管理綜合執(zhí)法局,與城管局、創(chuàng)建文明城市辦公室合署辦公,將過去分屬于工商、建設(shè)、環(huán)保、公安、交通等部門的市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、工商行政管理、公安交通管理、交通營運(yùn)管理等八個方面的行政處罰權(quán)進(jìn)行了集中,實現(xiàn)“8+1”管理職能的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步理順了綜合執(zhí)法體制。二是推進(jìn)了環(huán)衛(wèi)市場化改革。積極探索環(huán)衛(wèi)市場化路子,將城區(qū)25條主次路段清掃保潔清運(yùn)權(quán)推向市場化,變“以錢養(yǎng)人”為“以錢養(yǎng)事”,實現(xiàn)“管干分開”,徹底改變城管部門“既當(dāng)裁判員,又當(dāng)運(yùn)動員”的不利局面。三是創(chuàng)新了城管執(zhí)法模式。積極探索城市網(wǎng)格化管理模式,把執(zhí)法人員編入每個網(wǎng)格,對執(zhí)法人員實行“六定”管理制度,定人、定時、定崗、定責(zé)、定管理標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲制度。網(wǎng)格內(nèi)各項行政執(zhí)法及管理職能集中在負(fù)責(zé)該單元網(wǎng)格的執(zhí)法人員身上,做到全面管理、全面負(fù)責(zé),確保發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、處理問題在現(xiàn)場、督察問題在現(xiàn)場、意見反饋在現(xiàn)場、檢查驗收在現(xiàn)場。通過網(wǎng)格化管理,執(zhí)法人員任務(wù)明確、責(zé)任明確、獎懲明確,效果明確。四是掀起了城市管理革命。自7月26日啟動城市綜合治理工作以來,我局按照市委、市政府部署,恪盡職守,切實開展各項專項治理工作,市容市貌明顯改觀,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,受到了全社會和上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。在10月的隨州城管工作大檢查活動中,我市以94。6分的成績名列第一。
二、大保潔,改善環(huán)境衛(wèi)生
一是大幅度提高一線環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇。爭取資金800萬元,為301名環(huán)衛(wèi)工人購買養(yǎng)老保險,解決了環(huán)衛(wèi)工人的后顧之憂,調(diào)動了環(huán)衛(wèi)工人的積極性。精簡環(huán)衛(wèi)所機(jī)關(guān)人員15人,新增環(huán)衛(wèi)公益性崗位310個,全部充實到清掃保潔一線。二是加大主次干道的保潔力度。延長城區(qū)保潔時間,改一日“兩掃、兩灑、兩清運(yùn)”為“三掃、三灑、三清運(yùn)”,垃圾滯留時間不超過2小時,有效預(yù)防和杜絕了垃圾“二次污染”,保證了路面全天候干凈整潔,逐步實現(xiàn)主次路面由清掃向清洗的根本性轉(zhuǎn)變。三是擴(kuò)大清掃保潔范圍。今年起擴(kuò)大保潔面積近35萬平方米,將綠化帶、人行道納入了清掃保潔范圍,組織環(huán)衛(wèi)工人突擊清理50余次,對四賢路、三環(huán)路、永陽大道、三里河等路段綠化帶、人行道進(jìn)行了全面清理,全力消除衛(wèi)生死角。目前,保潔范圍已延伸到城鄉(xiāng)結(jié)合部,基本覆蓋整個城區(qū)。四是加強(qiáng)“門前四包”工作。聯(lián)合有關(guān)單位,組成工作專班,對主街主道進(jìn)行巡查、督導(dǎo)。對不遵守“門前四包”制度的單位和個體,采取教育與處罰相結(jié)合的方式。全年共實施處罰260余次,教育600余家。五是加大建筑垃圾清運(yùn)和砂石料運(yùn)輸管理力度。進(jìn)一步完善了余土廢渣管理辦法,加強(qiáng)對建筑垃圾處臵管理,嚴(yán)格核準(zhǔn)渣土處臵,現(xiàn)場勘測渣土外運(yùn)量,設(shè)立了3個建筑垃圾臨時消納處臵點(diǎn),對城區(qū)建筑垃圾、砂石料統(tǒng)一調(diào)劑外運(yùn),傾倒在指定的地點(diǎn)。全年審批渣土處臵許可120件,調(diào)劑渣土量40余萬方,減少了隨意漏撒現(xiàn)象,做好了沿路保潔工作,為服務(wù)項目建設(shè)發(fā)揮了作用。
三、大整治,規(guī)范市容秩序
一是全面開展“禁麻”工作。在市政府的有力支持下,開展了聲勢浩大的“禁麻”行動,查扣非法運(yùn)營麻木160余輛,并結(jié)合實際,積極爭取優(yōu)惠政策,對特困戶、下崗工人、傷殘業(yè)主落實相關(guān)安臵、幫扶政策,疏堵結(jié)合,嚴(yán)格控制反彈。目前,整個城區(qū)基本已無麻木載客運(yùn)營活動。二是大力整治車輛停靠秩序。在城區(qū)部分路段、人行道劃定停車位,對違規(guī)停放車輛進(jìn)行拍照,并送交警處罰中心進(jìn)行處罰。截至目前,共糾正違停行為80多輛次,移交交警處罰中心300多起,規(guī)范自行車、摩托車停靠秩序200多起,處罰不按要求停靠的摩托車300多起,有效保障了城區(qū)大街小巷道路通暢。三是大力整治占道經(jīng)營秩序。堅決取締城區(qū)主街主道占道經(jīng)營,實行進(jìn)店規(guī)范經(jīng)營,背街小巷嚴(yán)格控制占道面積,盡量集中劃線經(jīng)營。加強(qiáng)城區(qū)建筑施工管理,城區(qū)所有建筑一律實施圍擋施工。規(guī)范城區(qū)托運(yùn)、物流門市部的經(jīng)營行為,杜絕占道裝卸貨物。嚴(yán)格規(guī)范洗車點(diǎn)的經(jīng)營行為,杜絕占道洗車。通過整治,共取締主街主道廢舊回收門店、修車和洗車門店11個,糾正流動攤販、馬路市場、及出店經(jīng)營設(shè)攤2600余起,其中取締900余起,動員搬遷1400余起,教育整改2300余起。拆除占道棚亭50個,基本實現(xiàn)了城區(qū)主干道和重要街道無占道經(jīng)營、出店經(jīng)營和流動經(jīng)營。特別是占道經(jīng)營多年的蓮花池路段在今年得到徹底整治,在社會上引起強(qiáng)烈反響和一致好評。四是大力整治專業(yè)市場秩序。對東大街農(nóng)貿(mào)市場、平靖路農(nóng)貿(mào)市場、三里河農(nóng)貿(mào)市場開展集中整治,規(guī)范內(nèi)部衛(wèi)生管理,加強(qiáng)周邊環(huán)境整治;對曹塘角水果批發(fā)市場、東大夜市市場等,實行歸類、歸群、定點(diǎn)、定位管理;對小街小巷經(jīng)營攤點(diǎn)、城市出入口臨時攤點(diǎn),實行劃線管理,杜絕出場經(jīng)營現(xiàn)象。通過整治,“場外經(jīng)營、以路代市”現(xiàn)象得到有效遏制。五是大力整治城市廣告、立面。按照一店一牌、規(guī)范協(xié)調(diào)的要求,對不合格的廣告招牌下達(dá)限期整改通知書。通過采取督促自拆和協(xié)助幫拆相結(jié)合的方式,全年共清理多余和不合格的店鋪招牌136塊、墻體廣告52塊、橫幅條幅310條,收繳門前隨意放臵的站牌215塊,收繳“小廣告”上萬份,在人員密集區(qū)增設(shè)規(guī)范統(tǒng)一的信息發(fā)布欄64處。按照臨街建筑立面整潔、規(guī)范的要求,采取“逐街推進(jìn)、集中清拆”的辦法,督促產(chǎn)權(quán)單位、經(jīng)營戶對主次干道、主要節(jié)點(diǎn)、城市進(jìn)出口上陳舊、污損的建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了全面整刷粉飾,美化了房屋立面,并在粉飾一新的臨街圍墻上設(shè)臵了統(tǒng)一、規(guī)范的公益廣告。共拆除隨意拉扯、搭蓋、支撐的彩條布150塊、雨陽篷168處、石棉瓦棚21間。委托專業(yè)公司“治癬”,發(fā)動群眾“除癬”,組織相關(guān)部門“打癬”,多管齊下,嚴(yán)管重罰,讓“牛皮癬”在城區(qū)無立足之地。同時采取機(jī)械作業(yè)和人工清除相結(jié)合的辦法,對所有臨街建筑上的“牛皮癬”進(jìn)行了原色覆蓋,恢復(fù)了墻體本色。六是大力整治鞭炮燃放秩序。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)鞭炮燃放和喪葬管理的通告》,組建了城東、城南、城西、城北、十里五個整治專班,對婚喪喜慶等各項行為加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)控沖天炮擾民。局班子成員親自帶隊,或集體出動,或輪流值勤,連夜加班加點(diǎn),實施重點(diǎn)突擊整治和常態(tài)化治理。對查處的違規(guī)燃放煙花爆竹單位及個人進(jìn)行公開曝光,并上報市紀(jì)委予以通報批評。截至目前,共查處違規(guī)燃放煙花爆竹行為45起,對當(dāng)事人及相關(guān)責(zé)任單位處以1000元——20__元數(shù)額罰款。
四、大建設(shè),完善配套設(shè)施
一是千方百計爭取建設(shè)資金。今年我市城市管理建設(shè)投入達(dá)到800萬元,超歷史水平。二是加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)。投資360多萬元,增添大型壓縮車1輛,轉(zhuǎn)臂車1輛,轉(zhuǎn)臂箱24個,垃圾清運(yùn)車2輛,流動垃圾收集車100輛,果皮箱200個,不銹鋼垃圾房40個,垃圾桶200個。籌措資金600萬元,擬在應(yīng)山、廣水、開發(fā)區(qū)城區(qū)興建10座垃圾中轉(zhuǎn)站,并與城市公廁聯(lián)建,解決垃圾“中轉(zhuǎn)難”和市民“入廁難”問題。完成了應(yīng)山雙橋垃圾場場區(qū)后期配套工程,進(jìn)行了竣工決算,按照要求配備了場長、機(jī)械、值守等基本工作人員。完成了廣水竹林垃圾處理場的申報立項,目前前期的勘界、環(huán)評、設(shè)計、圖審等準(zhǔn)備工作已初步完成,正在進(jìn)行相應(yīng)的征地協(xié)調(diào)和招投標(biāo)工作,預(yù)計明年啟動建設(shè)。三是加強(qiáng)了公交站點(diǎn)的規(guī)劃與建設(shè)。通過招商的方式,擬建50個港灣式公汽停靠站點(diǎn),實現(xiàn)城區(qū)全覆蓋,為市民乘車提供方便。目前,已有36個站點(diǎn)正在建設(shè)之中。
五、大舉措,打擊違法建筑
自7月底開展私人違建房管控工作以來,我局嚴(yán)格按照政府指令,抽調(diào)精干執(zhí)法人員深入到一線,扎實開展管控工作。一是組織保障有力。作為牽頭單位,我局聯(lián)合住建、國土、城郊鄉(xiāng)等各有關(guān)單位,組成一支40余人的管控專班,對城區(qū)私人違建房進(jìn)行了嚴(yán)密布控。二是管控力度超前。專班執(zhí)法成員連續(xù)奮戰(zhàn)4個多月,放棄了所有休息休假日,中秋、國慶期間仍然堅持在一線,每天步行10多公里,走村串戶進(jìn)行調(diào)查摸底,開展執(zhí)法行動。三是打擊成效顯著。采取常規(guī)管理或強(qiáng)制管理手段,責(zé)令停工4000余戶次,拆除新建墻體2500余次,回填新挖地基9起,成功實施依法強(qiáng)制拆除4次,取得了強(qiáng)大的震懾效果,成功遏制了城區(qū)私人違建房搶建、強(qiáng)建勢頭。截至年底,城區(qū)90%私人違建戶停工等待處理。
六、大宣傳,促進(jìn)文明創(chuàng)建
一是切合實際建章立制。根據(jù)《市城市市容管理和環(huán)境衛(wèi)生管理實施細(xì)則》和市委、市政府《關(guān)于深入開展文明城市創(chuàng)建活動的決定》等有關(guān)精神,緊密結(jié)合我市實際,出臺了《20__年文明城市創(chuàng)建工作方案》、《市文明城市創(chuàng)建責(zé)任目標(biāo)管理實施細(xì)則》,對創(chuàng)建工作進(jìn)行了量化、細(xì)化,對創(chuàng)建責(zé)任進(jìn)行了分解、落實。
二是大張旗鼓展開宣傳。緊密結(jié)合中心工作,通過設(shè)臵宣傳欄,掛橫幅、標(biāo)語,發(fā)放小冊子,出動宣傳車全城巡回,深入到各個街道(鄉(xiāng))、社區(qū)(村)開展法律法規(guī)宣傳;印發(fā)了《致市民一封信》12000多份;制作溫馨提示牌3000多塊,樹立警示標(biāo)語54處;在市廣播電臺、市電視臺、廣水網(wǎng)開辟專欄,做到每天有內(nèi)容,每周有專題報道。通過一系列的強(qiáng)力宣傳,不斷提高廣大市民的知曉率和參與率,不斷提高市民的法制意識和文明衛(wèi)生意識,營造了文明創(chuàng)建工作的浩大聲勢和良好勢頭。
三是真抓實干樹立形象。自開展城市綜合治理工作以來,以創(chuàng)建辦牽頭,聯(lián)合各相關(guān)部門組成檢查專班,對各路段、各社區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行考核檢查和綜合評比,對考核評比結(jié)果予以通報,對名次靠前的單位、社區(qū)報請政府給予獎勵,有效地調(diào)動了各部門單位參與文明城市創(chuàng)建的積極性,涌現(xiàn)出一批文明社區(qū)、文明單位。
七、大落實,推進(jìn)中心工作
一是狠抓招商引資工作。作為珠三角招商專班成員單位,局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自參與招商,并明確主職領(lǐng)導(dǎo)年外出時間不少于60天,1名班子成員離崗招商不少于100天。積極參與省、市組織的招商活動,通過宣傳推介項目,聯(lián)絡(luò)客商洽談,舉辦小型招商推介會,引進(jìn)了捷通紙品、雙語幼兒園等項目,順利完成了年度招商任務(wù)。
二是狠抓建議提案辦理工作。對人大代表建議、政協(xié)委員提案,迅速組織相關(guān)人員認(rèn)真辦理并敦促落實,全年共辦理人大政協(xié)代表委員建議提案8件,辦結(jié)率100%,滿意率達(dá)100%。
三是狠抓新農(nóng)村建設(shè)和工會工作。認(rèn)真開展“三萬”活動,向駐點(diǎn)村長期派駐工作人員。局主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真部署,親自帶領(lǐng)全機(jī)關(guān)人員下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶,積極宣傳惠農(nóng)政策,走訪812戶、2927人,收集意見200條,發(fā)放宣傳資料1200多份,懸掛橫幅5條。籌措資金5000元,為駐點(diǎn)村購買垃圾箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)備;上半年干旱,我局又出資5000元,為駐點(diǎn)村購買抗旱設(shè)備緩解旱情。組織向環(huán)衛(wèi)工人獻(xiàn)愛心活動,對困難家庭進(jìn)行扶助,扎實推進(jìn)工會建設(shè)。
四是狠抓黨建、綜治、計生、安全、信訪等工作。以慶祝建黨90周年為載體,開展了黨員學(xué)習(xí)教育活動,培養(yǎng)發(fā)展了入黨積極分子,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng)。綜治、廉政、安全、計生、信訪等工作穩(wěn)步推進(jìn),實現(xiàn)了全年無治安事件,無安全事故,無群體性事件。
八、大動員,加強(qiáng)隊伍建設(shè)
一是健全各項制度,規(guī)范內(nèi)部管理。進(jìn)一步修改、健全內(nèi)部管理制度,完善考核監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),嚴(yán)格以制度管人、管事。堅持日常考核、民主評議與年終工作目標(biāo)責(zé)任制考核相結(jié)合,實行績效管理,充分調(diào)動干部職工的主觀能動性,形成上下一盤棋的工作格局。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高綜合素質(zhì)。積極組織干部職工參加各種培訓(xùn),不斷提高干部職工綜合能力和業(yè)務(wù)水平。堅持一月一次集中學(xué)習(xí)制度,深入開展思想政治教育、職業(yè)道德教育、遵紀(jì)守法教育,努力打造一支公正嚴(yán)明、勤勉敬業(yè)、務(wù)實高效、清正廉潔的執(zhí)法隊伍,全面提高城管工作水平。
三是強(qiáng)化法制工作,規(guī)范執(zhí)法行為。堅持依法行政、文明執(zhí)法的工作理念,推行首違免罰執(zhí)法模式,做到“先亮證、再宣傳、再整改、后處罰”,在日常管理中融入親民、愛民、為民、助民的理念,使城管執(zhí)法在市民群眾中的形象得到改善;其次是細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)執(zhí)法公正。根據(jù)上級下發(fā)的文件精神,制定了統(tǒng)一、規(guī)范的執(zhí)法處罰和行政事業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減少了執(zhí)法人員主觀性和隨意性,促進(jìn)了處罰行為的科學(xué)合理,為提升辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平奠定了基礎(chǔ);加強(qiáng)規(guī)范管理,提高隊伍執(zhí)行力。堅持把依法行政、文明執(zhí)法作為隊伍開展專題培訓(xùn)、日常教育的主要內(nèi)容,系統(tǒng)學(xué)習(xí)城市綜合執(zhí)法法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,加強(qiáng)執(zhí)法隊伍自身建設(shè),提升了隊伍形象。
20__年,我局各項工作均取得了長足進(jìn)展,但也存在一系列不足,主要體現(xiàn)在:
一、干部隊員對新形勢下的城管執(zhí)法工作認(rèn)知度不高,責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行力不夠,綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
二、網(wǎng)格化管理推進(jìn)還存在一定難度,主要是執(zhí)法人員配備不足,部門與部門,主管單位與街道、社區(qū)的整體聯(lián)動有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
街道年城市管理工作總結(jié)篇二
20__年,定陶縣_局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在縣有關(guān)部門和社會各界的大力支持下,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)一流執(zhí)法隊伍、營造良好的城市環(huán)境為目標(biāo),堅持依法行政與文明執(zhí)法相結(jié)合、突擊治理與長效管理相結(jié)合的原則,深入開展市容市貌環(huán)境綜合治理活動,狠抓了城區(qū)違規(guī)零星建筑和臟、亂、差的治理,維護(hù)了城市建設(shè)秩序,改善了市容環(huán)境,促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
主要做了以下幾方面的工作:
(一)黨建工作落實到位,深入民心
今年以來,在_局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)文件,采取各種學(xué)習(xí)形式,定時開展學(xué)習(xí)活動,并強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,提高思想認(rèn)識,把學(xué)習(xí)貫徹黨章與學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想緊密聯(lián)系在一起,與樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀緊密聯(lián)系起來,與實際工作緊密聯(lián)系起來,任何情況下都保持堅定的理想信念,以身作則,當(dāng)好表率,真正把為民謀利,執(zhí)政為民作為一切工作出發(fā)點(diǎn)。同時充分發(fā)揮團(tuán)支部、婦聯(lián)、工會等團(tuán)體的作用,積極開展各項有益的集體活動,讓每位黨員、團(tuán)員都感受到了黨的大家庭的溫暖。
(二)抓班子帶隊伍,整體素質(zhì)顯著提高
近年來,我們始終把建設(shè)一個“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、廉潔、勤政”的領(lǐng)導(dǎo)班子和打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的執(zhí)法隊伍作為頭等大事來抓。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上重點(diǎn)抓了各項制度的建立與完善。
一是建立了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周五為領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日,提高了政治理論水平、決策水平和業(yè)務(wù)知識水平,增強(qiáng)了抓大事、議大事的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
二是完善了民主集中制度。堅持每周召開一次黨組會、局長辦公會、案審會。
三是建立了班子成員分工負(fù)責(zé)制度。班子成員分工明確具體,責(zé)任人到人。
四是建立廉政責(zé)任制度。把班子成員的廉政建設(shè)做為作風(fēng)建設(shè)的重中之重來抓,做到清清白白做人,堂堂正正為官。
五是建立責(zé)任追究制度。每月對每個班子成員分管的工作實行集體評議,誰分管的工作出現(xiàn)問題,就追究誰的責(zé)任,確保了各項工作任務(wù)順利貫徹落實。
在執(zhí)法隊伍建設(shè)上,首先狠抓了教育培訓(xùn)。8月初,為切實提高隊員們的執(zhí)法水平,做到知法、懂法、用法,實現(xiàn)用法律的手段規(guī)范工作行為,根據(jù)我局自身實際,編制了《定陶縣_局執(zhí)法手冊》,開辟了_局“出自己的書、共建和諧_”的先河。《執(zhí)法手冊》共包含了11部法律和4部行政法規(guī)、3部地方法規(guī)、8部部門規(guī)章、2部政府規(guī)章及3份收費(fèi)文件和6部規(guī)范性文件。黨組要求,利用陰雨天安排隊員們到局大會議室學(xué)習(xí),以集中學(xué)習(xí)和隊員自學(xué)相結(jié)合的方式,實現(xiàn)月培訓(xùn)、季考核,以考促學(xué),大大調(diào)動了執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)積極性和主動性,構(gòu)建了一支學(xué)習(xí)型、知識型的_隊伍。同時,還堅持進(jìn)行軍事化培訓(xùn),做到訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)軍隊化、著裝舉止軍人化。其次,狠抓了作風(fēng)紀(jì)律整頓。定期組織全體隊員開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓活動,提升嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的工作水平,自覺遵紀(jì)守法,履行好自己的職責(zé)。第三,制定規(guī)章制度。我們相繼出臺了《定陶縣城市管理局十條禁令》、《定陶縣城市管理局日常管理制度》、《定陶縣城市管理局崗位責(zé)任目標(biāo)考核辦法》等項制度和規(guī)定。做到用制度管人,用紀(jì)律約束人。
(三)轉(zhuǎn)變管理模式,全面構(gòu)建和諧_
我們不斷強(qiáng)化以人為本的執(zhí)法理念,堅持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法和人性化執(zhí)法,在執(zhí)法中以說服教育為主,搞好服務(wù),并在服務(wù)中履行好行政執(zhí)法職責(zé),使城市管理行政執(zhí)法水平不斷提升。在執(zhí)法過程中著重抓了四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一是強(qiáng)化宣傳教育,提高群眾對_執(zhí)法工作的認(rèn)識。一年來,先后在城區(qū)主要街道懸掛條幅50余條,出動宣傳車700余輛次,印發(fā)各類通知書、明白紙、公告等宣傳資料20000余份,印發(fā)征求意見書5000余份,編發(fā)《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治簡報》13期,《城市管理信息》56期,其中由縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示的有18期,在《定陶信息》、《定陶采風(fēng)》上發(fā)表信息、稿件5件,廣造了輿論,教育了群眾,進(jìn)一步提高了城區(qū)居民遵守城市管理法規(guī)的自覺性。
二是堅持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法。我們始終把文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法作為工作中的著力點(diǎn),把樹立良好執(zhí)法隊伍形象做為執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn),把為群眾搞好服務(wù)作為執(zhí)法工作的落腳點(diǎn),千方百計為群眾搞好服務(wù),努力提高城市管理水平和能力。一是今年以來局長接待服務(wù)大廳,集中處理來人、來電、來函共計1800余件,進(jìn)一步實現(xiàn)了工作重心下移,切實把各種矛盾化解在基層,處理在萌芽狀態(tài)。二是局長接待服務(wù)熱線自向全縣公布以來,累計接聽并記錄市民投訴和意見、建議共計900余條,并將反映的各種情況及時給予解決,切實將人民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題列入了執(zhí)法工作重要日程,力求達(dá)到了“當(dāng)天事當(dāng)天辦,定了事馬上辦,困難事想法辦,重大事研究辦,所有事必須辦”。投訴、舉報處結(jié)率、投訴舉報反饋率、群眾滿意率均達(dá)到100%。
三是嚴(yán)格按程序執(zhí)法。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。一年來,在_執(zhí)法工作中我們先后處理各種違章違規(guī)案件8632余起,其中告知處理決定5631起,說服教育處理1700起,嚴(yán)格按法律程序處理1301起,結(jié)案率、群眾滿意率均達(dá)到99%以上。四是關(guān)注民生,解決實際問題。今年以來,以局長接待大廳和群工辦為工作平臺,以陽光熱線12319為紐帶,_局工作人員認(rèn)真履行自身職責(zé)的同時,多次當(dāng)面化解群眾因建房而引起的一系列糾紛;針對車輛亂停放和部分經(jīng)商戶無經(jīng)營場所,難管理的實際,劃定了車輛停放的地點(diǎn)和范圍,使車輛存放逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。同時也規(guī)范了一些市場,集中治理了范蠡市場南頭占道批發(fā)市場、北頭占道經(jīng)營、金茂商街、一種門前占道經(jīng)營問題,切實解決了群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
(四)結(jié)合《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》與《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》,狠抓城市管理,城區(qū)環(huán)境明顯改善。
一年來,我們按照縣委、縣政府確定的20__年度工作重點(diǎn),結(jié)合自身工作實際,具體狠抓了以下幾個方面的治理活動。
一是狠抓了零星違法建設(shè)的治理。我們按照縣委、縣政府確定的城區(qū)規(guī)劃的園區(qū)規(guī)劃的發(fā)展思路,認(rèn)真落實省政府批復(fù)的新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃和縣政府定政發(fā)【20__】9號文件關(guān)于全縣在規(guī)劃區(qū)內(nèi)禁止零星建設(shè)的規(guī)定,我們認(rèn)真研究制定方案、強(qiáng)化措施,堅定不移地貫徹落實縣政府的有關(guān)規(guī)定,在嚴(yán)控區(qū),禁止一切零星建設(shè),在控制區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定,實行嚴(yán)管重罰。重點(diǎn)區(qū)域?qū)H硕⑹兀扇≡绨l(fā)現(xiàn)、早查處等有效手段,從而控制零星建設(shè)的蔓延。今年以來,累計共查處各類違法建設(shè)286起,強(qiáng)制拆除135起,拆除違法建設(shè)面積1850平方米,停工86起,行政處罰65起,較好地控制了全縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)的零星建設(shè)。
二是狠抓了市容市貌的治理。
(一)物料占壓的治理。結(jié)合全縣百條街巷治理活動,共開展專項治理活動6次,共清理縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路的各類建設(shè)占壓物料15800余立方米,清理雜堆1000余立方米,保證了道路暢通,減少了交通事故的發(fā)生。
(二)馬路市場的治理。通過與有關(guān)部門協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃了陶驛路中段農(nóng)副產(chǎn)品市場、陶驛路南段的自行車市場、白土山路南段菜市場、城中街東段農(nóng)貿(mào)市場、興華路東段農(nóng)業(yè)局夾斜路菜市場、濟(jì)陰路菜市場、建華路西段菜市場等7處市場,并實行劃線定位經(jīng)營,進(jìn)行管理。既解決了下崗職工的就業(yè)和困難家庭的的困難,又提高了城市管理能力。
(三)車輛治理。我們按照“單位車輛院內(nèi)停放,服務(wù)窗口單位門前車輛統(tǒng)一劃線定位停放,營運(yùn)車輛規(guī)定地點(diǎn)停放,城區(qū)不得隨意停車上下乘客”的原則,制定了詳細(xì)的管理辦法,切實加強(qiáng)了對城區(qū)停放車輛的管理,根據(jù)定陶縣城市道路網(wǎng)規(guī)劃,本著安全、便民的原則,統(tǒng)一設(shè)置菏商路汽車站停車點(diǎn),縣社門西停車點(diǎn)、青年路劉莊停車點(diǎn)、東關(guān)縣醫(yī)院停車點(diǎn)等5處臨時停車點(diǎn),從而使城區(qū)內(nèi)的車輛停放基本上規(guī)范有序。
(四)人行道治理。重點(diǎn)治理了城區(qū)興華路、城中街、青年路、白土山路、范陽路、臨商路等主干道人行道的人車分流、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等。清理店外經(jīng)營、跨門經(jīng)營共計13658起,取締門口燈箱、廣告牌665塊,取締流動攤點(diǎn)2986個。
(五)戶外廣告治理。根據(jù)年初確定的戶外廣告規(guī)劃改置要求,針對我縣城區(qū)主次干道的戶外廣告設(shè)置現(xiàn)狀,本著符合實際、統(tǒng)一尺寸、標(biāo)準(zhǔn)、樣式的要求,研究制定了《城區(qū)戶外廣告設(shè)置審核的實施意見》。今年以來,共審核登記各類戶外廣告共計1564處、大型廣告牌15處、門頭牌匾1235處,清理各類條幅380處,同時加大了對城區(qū)門頭、樓體的亮化美化的督促指導(dǎo),加大了對城市“牛皮癬”的治理,共清理粉刷亂貼亂畫、沿街野廣告8500處。
(六)學(xué)校周邊環(huán)境治理。我們針對城區(qū)北關(guān)小學(xué)、實驗小學(xué)、定陶一中等學(xué)校周邊環(huán)境比較混亂的狀況以及學(xué)生家長反映強(qiáng)烈的一些問題,認(rèn)真研究、制定了具體方案,定期進(jìn)行治理。先后規(guī)范學(xué)校餐飲攤點(diǎn)75處,規(guī)范流動攤點(diǎn)116處,規(guī)劃自行車停放點(diǎn)6處。
(七)環(huán)境污染治理。我們針對城市噪音擾民的現(xiàn)象,
對城區(qū)行駛的汽車?yán)仍胍簟⒘鲃咏匈u用的小喇叭及施工工地午間和夜間打夯等作業(yè)噪音超標(biāo)行為加大了管理力度。20__年,共計查處違法噪音案件68起,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的露天燒烤及飯店油煙排放進(jìn)行限期整改。有效地改善了城區(qū)居民、學(xué)校、辦公場所的生活質(zhì)量,受到了廣大群眾的一致好評。
三全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動
根據(jù)縣委、縣委統(tǒng)一部署,開展了全縣城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治活動,主要對城鎮(zhèn)及交通沿線的街容街貌、環(huán)境衛(wèi)生、集貿(mào)市場、殘墻斷壁、垃圾收購點(diǎn)等影響市容市貌的“臟、亂、差”問題進(jìn)行了集中整治。經(jīng)過集中清理整治,共清理店外經(jīng)營3900余處,亂擺攤點(diǎn)3520處,流動攤點(diǎn)2550處,拆除亂搭亂建棚廈260余處,拆除不規(guī)范戶外廣告牌匾698塊,取締可移動燈箱585個,規(guī)范亂停亂放車輛1887輛,清理各類物料占壓5900方,清理廢棄建筑物料、雜草等垃圾1156方。規(guī)范了城鎮(zhèn)容貌管理秩序,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌煥然一新。
四是圍繞縣委、縣政府中心工作,全面搞好重點(diǎn)項目建設(shè)的服務(wù):
一是住建局對過片區(qū)舊城改建,_局抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作組到戶開展工作。在具體的工作中,我們本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,堅持實事求是的原則對待征收戶提交的問題,并耐心解答他們提出的各種問題疑問,及時化解由征收帶來的矛盾,并積極解決他們的實際困難,在入戶丈量過程中我局共涉及被征收人42戶。通過大量的耐心說服、引導(dǎo)、解答疑問等工作,得到了居民的理解和支持。
二是為市、縣城鎮(zhèn)化大項目觀摩保駕護(hù)航。在市、縣每季度大項目觀摩活動中,_局更是以身作責(zé),抽調(diào)精干力量,嚴(yán)防嚴(yán)守,為觀摩活動做好安保工作,沒有出現(xiàn)一例不良上訪事件,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
三是今年五一前夕,根據(jù)市、縣統(tǒng)一部署,縣_局抽調(diào)精干力量參與菏澤牡丹花會的安保執(zhí)勤任務(wù)和仿山廟會的安全管理任務(wù),按照市縣要求,即依法管好了亂的問題又確保了市民的觀光游覽,達(dá)到文明執(zhí)法與良好效果的統(tǒng)一,受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。同時,我局計劃生育工作、平安建設(shè)工作、檔案管理工作也取得了可喜的成績。
城市管理工作總結(jié)【篇5】
城市管理執(zhí)法局工作總結(jié)
今年以來,我局按照市委、市政府所提出的“抓住和用好‘兩型社會’改革試驗區(qū)契機(jī),加快推進(jìn)新型工業(yè)化,新農(nóng)村建設(shè)和新型城市化建設(shè)”戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工,緊緊圍繞創(chuàng)建園林城市的工作目標(biāo),開拓進(jìn)取,努力工作,將城市管理工作推上一個新臺階,努力為發(fā)展和振興**經(jīng)濟(jì)打造出一個優(yōu)良的城市平臺。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、強(qiáng)
化隊伍建設(shè),打造高效廉潔勤政為民執(zhí)法隊伍
㈠加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高干部隊伍素質(zhì)。
今年以來,我局把抓好干部隊伍建設(shè)作為開展城市管理工作的重要任務(wù),始終堅持以人為本的管理原則,先后派出七位中層干部到市委黨校進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,取得了較好的效果。在學(xué)習(xí)期間,有3位干部被評為“優(yōu)秀干部”和“優(yōu)秀學(xué)員”。同時,我們不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),始終把隊伍的思想政治建設(shè)、廉政建設(shè)放在首位。堅持政治教育,正確引導(dǎo),經(jīng)常開展思想教育工作,培養(yǎng)干部職工愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,嚴(yán)守紀(jì)律,樂于奉獻(xiàn)的精神。積極開展反腐倡廉教育,使全體城管工作人員明辨是非,“不以惡小而為之,不以善小而不為”,不要因小恩小惠而放任違法違章行為,破壞城管整體形象。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常召開局務(wù)會議,研究討論全局工作,及時掌握隊員的思想動態(tài),培養(yǎng)隊員文明執(zhí)法觀念,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)感,為完成好城市管理行政執(zhí)法工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。
㈡健全組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮職能效應(yīng)
根據(jù)我市當(dāng)前城市管理工作實際,緊跟城市發(fā)展節(jié)奏,努力使城市管理工作由“處罰型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)化。我局先后設(shè)立了創(chuàng)園辦,城管服務(wù)中心,督查室和市政園林監(jiān)察隊,使城市管理工作進(jìn)一步體現(xiàn)出以人為本的宗旨。
1、設(shè)立創(chuàng)園辦是我市的創(chuàng)園工作的一個大手筆,創(chuàng)園工作迅速明確了具體的目標(biāo)和任務(wù),抽象的工作得到了細(xì)化和量化。同時創(chuàng)園辦還是市民參與創(chuàng)建省級園林城市工作的窗口和平臺。市民通過創(chuàng)園辦對我市創(chuàng)園工作提出的合理化建議就有37條,其中的一部分通過專家論證后將逐步在以后的工作中得到實施。
2、城管服務(wù)中心是新設(shè)的一個城管便民窗口,是我局政務(wù)公開的一個新突破,“門難進(jìn),人難找,事難辦”的工作面貌得到了徹底改變。大大方便了市民,提高了工作效益。
3、督查室的設(shè)立將進(jìn)一步完善城管工作內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。市政園林監(jiān)察大隊的設(shè)立,將使創(chuàng)建省級園林城市工作成果得到有力的保障。
二、創(chuàng)新工作思路,譜寫城市管理行政執(zhí)法嶄新篇章
㈠加大宣傳力度,營造良好的執(zhí)法氛圍
“行政執(zhí)法,教育為先”是我局依法開展城市管理行政執(zhí)法工作的重要前提。首先,充分利用廣播、電視、報刊等宣傳面廣、影響大的新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳。**電視臺、株洲經(jīng)視先后播出近20則執(zhí)法新聞和專題節(jié)目,《株洲日報》、《新城市報》也多次刊登我局有關(guān)新聞報道。其次會同社區(qū)居委會,深入大街小巷,向市民派發(fā)3000份《關(guān)于禁止摩托車非法營運(yùn)》問卷調(diào)查和3000份《告出租摩托司機(jī)的一封信》,取得了較明顯的效果,印發(fā)4000份**市人民政府醴政告2號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理通告》。再次是在主次干道利用橫幅、汽球、條幅等方式,向市民宣傳城市管理法規(guī)。通過深入的、全方位的宣傳,城管行政執(zhí)法工作深入民心,營造了良好的執(zhí)法氛圍。
㈡嚴(yán)格依法行政,狠抓突出問題整治
1、整治城區(qū)交通秩序。按照**市人民政府[2008]2號通告精神,制定了加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理的實施方案,并組建了由15人的專業(yè)隊伍。從6月1日開始,對新街口廣場至新金葉酒店路段從事非法營運(yùn)的摩的進(jìn)行規(guī)勸和登記。對多次不聽勸導(dǎo),屢次違法營運(yùn)的摩的實行重罰。至6月30日止已攝像建檔638臺次,暫扣違章摩托485臺。瓷城大道交通秩序得到了有效好轉(zhuǎn)。
2、整治占道經(jīng)營。出臺了《嚴(yán)格管理市容市貌執(zhí)行方案》,明確了管理標(biāo)準(zhǔn),開展了一系列的市容市貌整治。從3月份開始先后開展了瓷城大道“嚴(yán)管街”,左權(quán)路“樣板街”、立三路“示范街”的創(chuàng)建活動。2008年,共糾正違章5486人次,糾正路口、巷口亂停放摩托車965臺次,取締占道經(jīng)營484處,扣留亂停亂放摩托車175臺次,扣留違章占道經(jīng)營違章物品456批次。整治后市容整潔有序,道路通暢,瓷城大道西段“嚴(yán)管街”效果尤為突出,幾乎看不到一個流動攤點(diǎn)和店外經(jīng)營現(xiàn)象。
3、根治主干道“牛皮癬”。為徹底鏟除城市“牛皮癬”,我們組織到萍鄉(xiāng)學(xué)習(xí)。聘請在全國有名的大連豪雅市容美化公司,24小時全天候清洗主干道“牛皮癬”。同時,加大查處打擊力度,對造“癬”者從嚴(yán)查處,遏制了“牛皮癬”的蔓延和泛濫。目前,城市“牛皮癬”在我市主要街道已基本根治。
4、整治渣土運(yùn)輸。我市的城市建設(shè)正處在高峰期,市區(qū)范圍內(nèi)有多個建設(shè)項目,渣土產(chǎn)量與日俱增,建筑垃圾管理12全文查看
城市管理工作總結(jié)【篇6】
光陰飛逝,時光如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回想起20xx年的青澀,感慨萬千。回首緬懷的是對之前工作的總結(jié)和經(jīng)驗,翹首待行的是對未來工作的開拓和進(jìn)展。 20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,使工作更上一層樓,努力打開一個工作新局面,更好地完成工作,揚(yáng)長避短。20xx年在區(qū)政府、街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科室認(rèn)真落實各項工作,充分發(fā)揮職能和社會各方面的力量,嚴(yán)格按規(guī)定、按程序、搶工期、保安全、保質(zhì)量完成工程任務(wù)。特別是迎大運(yùn)奮戰(zhàn)200天和市容環(huán)境提升建設(shè)方面工作,科學(xué)管理、提高質(zhì)量,得到了街道、區(qū)、市各級部門的充分肯定,同時也受到了區(qū)、市政府的表彰。現(xiàn)我科室將20xx年主要工作總結(jié)如下:
一 、今年基建工作的重中之重就是大運(yùn)會環(huán)境提升工程,我街道從3月份開始全面布局轄區(qū)的環(huán)境提升工程,在街道羅書記的親自帶領(lǐng)下,工程得到了順利的開展。東湖路綠化環(huán)境提升工程和東湖汽車站環(huán)境提升于5月底順利完工,還有轄區(qū)5條道路做了全新的樹池種上了綠化,做了全新的護(hù)欄,為出行的市民提供了方便和安全。全新的形象讓周邊綠化和周邊環(huán)境得到了進(jìn)一步的提升;太安路商業(yè)特色街環(huán)境提升工程也于5月底完工,從此東湖社區(qū)多了一條商業(yè)特色街;沙灣路沿布心花園二區(qū)外立面改造共9棟已全部完工。赤水洞村共27棟已完工有18棟,在建5棟,沒有開工的4棟,完成投資780萬元左右。坑背村共41棟,已完工的有 36棟,在建5棟,業(yè)主不愿意做的有7棟。蘭科中心的12棟外立面改造全部完工;新田大道的沿街立面改造工程已完工的11個,其它9個還在施工準(zhǔn)備中,在外立面環(huán)境提升工程總投資已完成了90%左右的工程量,投資金額約3200萬元。而梧桐山社區(qū)公園環(huán)境提升工程的建設(shè),也加強(qiáng)了該社區(qū)的景觀環(huán)境,同時也給了居民多了一個好去處。
二 、“城中村”消防安全綜合整治項目大望、梧桐山兩村的整治于今年3月開工建設(shè),現(xiàn)已完成工程量90%左右,完成投資額近7000萬元。屆時每家每戶將安裝逃生窗,完成全村的消防系統(tǒng)建設(shè)、村道、人行道、廣告招牌整治等一系列的建設(shè)。這一系列工程保證了全村居民的生命財產(chǎn)安全,同時也美化了兩村居住環(huán)境。
三 、老舊住宅區(qū)改造方面。20xx年我街道的第一批7個老舊住宅區(qū)綜合整治改造已經(jīng)有4個完工,1個竣工驗收已經(jīng)工程結(jié)算,其它三個正在基建結(jié)算階段;另東樂花園由于社區(qū)較大、管道參差復(fù)雜、工程量大,但也已經(jīng)完成了95%,完成投資金額在1300萬元左右。布心花園一區(qū)和二區(qū)由于有開發(fā)商想拆除重建,我科室已報區(qū)建設(shè)局和區(qū)發(fā)改局申請暫緩開工。屆時,老舊住宅區(qū)將達(dá)到符合深圳排水達(dá)標(biāo)、消防合格的標(biāo)準(zhǔn)安全小區(qū)。
四 、在做好以上工作的同時,固本強(qiáng)基方面的工程也接二連三的開工,港鵬新村的三線下地已經(jīng)完工,東樂社區(qū)健康服務(wù)中心也已經(jīng)完工交付東湖醫(yī)院使用,東樂社區(qū)老人服務(wù)中心和東樂黨群活動中心也已完工,坑背村活動中心也正在進(jìn)行籌備中。
基建辦今年圓滿完成了街道黨工委交辦的各項工作任務(wù),為了更好的做好明年的工作,我們一定會更加的加倍努力學(xué)習(xí)新的管理方法,更好的服務(wù)東湖。
城市管理工作總結(jié)【篇7】
城市管理是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涵蓋了城市規(guī)劃、交通管理、環(huán)境保護(hù)、安全維穩(wěn)等多個方面。在過去的一年里,我們的城市管理團(tuán)隊經(jīng)過不懈努力,取得了一系列顯著的成績。下面將詳細(xì)總結(jié)我們在城市管理工作中所做的努力和取得的成果。
城市規(guī)劃是城市管理的核心內(nèi)容之一。我們深入貫徹落實國家和地方的規(guī)劃方針政策,加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,持續(xù)推進(jìn)我市的城市發(fā)展。我們參考了其他先進(jìn)城市的成功經(jīng)驗,制定了一系列關(guān)于城市發(fā)展的規(guī)劃和方案,并在實施過程中進(jìn)行了精細(xì)調(diào)整和優(yōu)化。通過有效的規(guī)劃和合理的布局,我們的城市得到了更好的空間布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,為居民提供了更好的居住和工作環(huán)境。
交通管理也是城市管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。我們重視道路交通擁堵問題,加強(qiáng)了交通管理和監(jiān)管措施。我們對交通流量進(jìn)行調(diào)查和分析,并制定了相應(yīng)的交通疏導(dǎo)方案。通過建設(shè)新的道路和交通樞紐,改善了交通狀況,提高了交通效率。我們還加強(qiáng)了對交通違法行為的執(zhí)法力度,定期進(jìn)行交通安全宣傳,提高了駕駛員的安全意識。這一系列措施有效地提升了城市的交通管理水平,為市民的出行提供了更多方便。
環(huán)境保護(hù)是城市管理工作不可或缺的一部分。我們加強(qiáng)了對環(huán)境問題的監(jiān)測和評估,制定了一系列環(huán)境保護(hù)措施。我們加大了對污染企業(yè)的整治力度,嚴(yán)厲處罰了環(huán)境違法行為,加強(qiáng)了環(huán)境事故的應(yīng)急處置能力。我們還加強(qiáng)了環(huán)保宣傳教育,提高了市民的環(huán)保意識。我們的努力取得了明顯成效,城市的環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善,為市民提供了更加舒適、健康的生活環(huán)境。
安全維穩(wěn)也是城市管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容之一。我們高度重視社會治安問題,加強(qiáng)了對公共安全的管理和監(jiān)測。我們加大了對違法犯罪行為的打擊力度,加強(qiáng)了對治安重點(diǎn)區(qū)域的巡邏和防控措施。我們組織了行業(yè)專家對各類安全風(fēng)險進(jìn)行評估,制定了相應(yīng)的安全預(yù)防和應(yīng)急措施。通過這些努力,我們的城市安全形勢得到了明顯改善,市民的安全感得到了增強(qiáng)。
在城市管理工作中,我們注重提高服務(wù)水平,為市民提供更好的服務(wù)。我們加大了對市政設(shè)施的投入力度,提升了道路、橋梁、排水等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)水平。我們優(yōu)化了政務(wù)服務(wù)流程,簡化了辦事程序,提高了行政效率。我們增加了對市民需求的了解,組織了一系列公共活動,增強(qiáng)了市民的獲得感和滿意度。
過去一年里,我們在城市管理工作中取得了一系列積極的成效。城市規(guī)劃、交通管理、環(huán)境保護(hù)、安全維穩(wěn)等方面都得到了明顯改善,市民的生活質(zhì)量得到了顯著提升。我們也要清醒認(rèn)識到,城市管理是一個永恒的課題,我們還有很多不足之處需要不斷改進(jìn)和完善。我們將繼續(xù)加強(qiáng)對城市管理工作的研究和探索,不斷提高工作水平,為市民創(chuàng)造一個更加美好的城市生活。
城市管理工作總結(jié)【篇8】
近日,寧波銀行南塘老街社區(qū)支行現(xiàn)金服務(wù)“大篷車”開進(jìn)澄浪社區(qū),開展每月社區(qū)便民服務(wù)日活動,當(dāng)天回籠硬幣12000余枚、金額10000余元。期間,銀行人員向社區(qū)居民、商戶講解不宜流通的人民幣標(biāo)準(zhǔn)和人民幣主要防偽特征、辨識真假幣的方法,受到歡迎。
20xx年11月,浙江省實施現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理后,寧波銀行對接寧波109個城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化現(xiàn)金服務(wù)責(zé)任區(qū),持續(xù)開展網(wǎng)格化現(xiàn)金服務(wù)工作。寧波銀行南塘老街社區(qū)支行作為網(wǎng)格化現(xiàn)金服務(wù)社區(qū)版網(wǎng)點(diǎn),圍繞“四個一”的`網(wǎng)格化共建模式,即“一個網(wǎng)格社區(qū)制定一份專屬策略,一個網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)一個網(wǎng)格社區(qū),一個網(wǎng)點(diǎn)員工包干一個網(wǎng)格片區(qū),一個季度實現(xiàn)現(xiàn)金服務(wù)全覆蓋”,有序推進(jìn)網(wǎng)格化現(xiàn)金服務(wù)工作。根據(jù)責(zé)任區(qū)情況,制作責(zé)任區(qū)信息地圖,在社區(qū)顯著位置公示金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)分布圖、自助機(jī)具分布圖、網(wǎng)格化現(xiàn)金服務(wù)主辦行、星際服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等
所謂網(wǎng)格化現(xiàn)金管理,就是指城市區(qū)域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村區(qū)域及其他特定區(qū)域劃分成若干個網(wǎng)格責(zé)任區(qū)后,由銀行網(wǎng)點(diǎn)對接包干,負(fù)責(zé)小面額現(xiàn)金預(yù)約、兌換服務(wù),不宜流通人民幣和硬幣兌換服務(wù),人民幣宣傳等工作。
寧波銀行全面落實金融管理部門現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理要求,在總結(jié)前期現(xiàn)金服務(wù)示范區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升現(xiàn)金服務(wù)的覆蓋面、獲得感、滿意度和可持續(xù)性。
寧波銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金服務(wù)區(qū)域配置了現(xiàn)金柜員機(jī)、點(diǎn)鈔扎把一體機(jī),開通“殘缺污損幣、小面額貨幣兌換”窗口和老年人愛心服務(wù)窗口,為網(wǎng)點(diǎn)周邊居民、商戶和老年人提供現(xiàn)金服務(wù)綠色通道。
寧波銀行各網(wǎng)點(diǎn)“走出去”,主動為周邊居民提供現(xiàn)金服務(wù)。已陸續(xù)與網(wǎng)格責(zé)任社區(qū)建立聯(lián)系,通過和社區(qū)居委會、服務(wù)中心合作,“社區(qū)—網(wǎng)格—樓道”三級聯(lián)組,協(xié)商聯(lián)合活動方案,依托社區(qū)、居民、志愿者、發(fā)動網(wǎng)格長、樓道長和黨員群眾志愿者等開展每月社區(qū)便民活動,并以金融知識大講堂、小小銀行家、定制金融服務(wù)“小紅書”等形式深入社區(qū),做好居民家門口的現(xiàn)金宣傳,開展各類現(xiàn)金收付主體拒收人民幣現(xiàn)金場景摸排等工作。
寧波銀行特別為網(wǎng)格責(zé)任區(qū)提供上門現(xiàn)金定制服務(wù),包括提供現(xiàn)金收款、小面額及殘損人民幣兌換繳存預(yù)約、硬幣大篷車等服務(wù)。截至目前,寧波銀行在寧波地區(qū)累計開展大篷車活動10次,兌換殘損紙幣50余萬,回籠硬幣11萬余元。
城市管理工作總結(jié)【篇9】
關(guān)于城市管理工作的調(diào)研報告
根據(jù)決勝現(xiàn)代化的指標(biāo)要求和十大行動方案,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步推動城市管理工作,切實解決人民群眾和社會普遍關(guān)注的熱難點(diǎn)問題,建立健全長效的城市管理機(jī)制。明確職責(zé),整合資源,在較短時間內(nèi)提高市容市貌水平和群眾滿意度,力爭在現(xiàn)代化體系考核中不失分。現(xiàn)將目前我鎮(zhèn)城市管理工作調(diào)研情況報告如下:
一、工作回顧
(一)完善管理機(jī)制,提高城市管理效率
一是完善城市管理考核機(jī)制。進(jìn)一步完善《城市管理考評辦法》,促進(jìn)城市長效管理措施落實,提高我鎮(zhèn)城市管理工作的整體水平并最終提升全鎮(zhèn)城市管理質(zhì)量。
二是積極推行鎮(zhèn)區(qū)單元網(wǎng)格化管理。擬在鎮(zhèn)區(qū)實施單元網(wǎng)格化管理,各相關(guān)單位以部門責(zé)任為基礎(chǔ),各司其職,共同管理所屬網(wǎng)格。目前,前期工作已完成,只待開會落實。
三是落實商戶市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制。目前鎮(zhèn)區(qū)《市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書》簽定率達(dá)96%,社區(qū)達(dá)93%以上。
四是認(rèn)真落實督查督辦制度。目前,督辦案件879件,其中事件743例,部件136例,完成870件,完成率為98.98%,結(jié)案率為100%,在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中處于中上水平。
(二)加大整治力度,提升市容環(huán)境水平
一是開展三小車整治。聯(lián)合交警中隊建立車主底冊,嚴(yán)格實行“一次半月,二次二月,三次罰沒”辦法,結(jié)合夜間整治,進(jìn)一步推進(jìn)“三小車”整治工作。目前,共查扣三小車262輛。
二是開展黑收廢清零工作。由執(zhí)法隊與各社區(qū)、村相互配合,開展整治活動。目前,共取締黑收廢40余家,與相關(guān)社區(qū)、村簽定責(zé)任書9份。
三是規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)停車秩序。目前,散發(fā)《有序停車告知書》320余份,勸離車輛150余輛,貼單處罰道板停車306輛。
四是開展聯(lián)合整治活動。組織大小整治31次,包括:鎮(zhèn)區(qū)大環(huán)境整治、綠色低碳示范鎮(zhèn)迎檢環(huán)境整治、黑收廢整治、黑診所整治、環(huán)境整治、大環(huán)境整治、鎮(zhèn)區(qū)超門窗經(jīng)營整治等。上半年,共拆除違章建筑15處1100平方米、披棚(包括遮陽棚、雨篷)2700平方米、開水爐9只、廣告牌210塊、燈箱30只,清理木柴、磚塊等雜物137卡車,涂刷墻面800平方米、清理水池1個及清淤8農(nóng)用車。
二、工作目標(biāo)
以創(chuàng)先爭優(yōu)為強(qiáng)大動力,以新農(nóng)村建設(shè)等重大活動為契機(jī),圍繞一根主線,三穩(wěn)三提,深入開展各類環(huán)境整治活動,促進(jìn)環(huán)境轉(zhuǎn)型,不斷深化城鄉(xiāng)一體化管理。一方面 ,按照“大城市,細(xì)管理”的要求,明確監(jiān)管和責(zé)任主體,無隙覆蓋,完善長效管理。加強(qiáng)宣傳動員,充分發(fā)揮廣大群眾的主體作用,在全社會形成“只有責(zé)任人,沒有局外人”的氛圍,力爭在1-2個月將我鎮(zhèn)的市容市貌水平提上一個臺階。
三、存在問題
我鎮(zhèn)的城管工作盡管取得了一定的成績,但隨著城市化的快速推進(jìn),城市規(guī)模的不斷擴(kuò)張,城市管理工作與文明城、衛(wèi)生城的要求和廣大市民的期望相比還存在著不少的差距。
(一)部分單位城市管理意識不強(qiáng)
主要表現(xiàn)在沒有落實本單位城市管理內(nèi)部機(jī)制及構(gòu)建
城市管理組織網(wǎng)絡(luò),對督察督辦的消極怠慢,且長效管理水
平低下。
(二)城市管理重難點(diǎn)問題突破不夠。
占道經(jīng)營、流動攤點(diǎn)、市場外擺攤問題未能有效解決,夜市大排檔和臨時市場臟亂差、農(nóng)貿(mào)市場管理不到位等仍然存在,背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村等部位衛(wèi)生死角多,亂停放車輛、城市“牛皮癬”和違章搭建等,嚴(yán)重影響了城市品位。
(三)長效管理的責(zé)任和措施未全面落實到位
由于城市管理長效化、常態(tài)化舉措不足,長效管理責(zé)任和措施落實得不夠到位,一些城市管理難點(diǎn)問題“整治時好一段,整治后老樣子”,總在“整治—反彈—再整治—再反彈”這樣的怪圈中反復(fù)。
(四)職責(zé)不清,存在管理盲區(qū)
重心下移的要求落實還不夠到位,管理的細(xì)節(jié)還有很多缺失,多頭執(zhí)法、突擊式管理、執(zhí)法不規(guī)范、效能不高等現(xiàn)象普遍存在。保潔范圍上存在盲區(qū),如河岸結(jié)合處、沿路水塘、城市道板等。
四、工作措施
城市管理事關(guān)民生和社會和諧,且工作量大涉及面廣,任務(wù)十分艱巨。我鎮(zhèn)繼續(xù)把加強(qiáng)城市管理作為改善人居環(huán)境、提升城市品位、構(gòu)建和諧社會的重要工作來抓,提高城市管理水平,夯實文明城、衛(wèi)生城創(chuàng)建基礎(chǔ)。
(一)進(jìn)一步完善和創(chuàng)新城市管理體制
一是完善管理體制。在各單位明確管理職責(zé)的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)條塊管理的互補(bǔ)性,同時在條塊之間、部門之間建立有效的聯(lián)系溝通、事前告知和定期通報制度。按照“管理、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的“大城管”格局,全面整合現(xiàn)有執(zhí)法資源,做好城市綜合管理與執(zhí)法工作。
二是創(chuàng)新管理辦法。根據(jù)城市管理面臨新的形勢和任務(wù),順應(yīng)形勢,建立有利于深入推進(jìn)城市長效管理的新機(jī)制、新辦法,如精細(xì)化管理工作制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)衛(wèi)和市政公用設(shè)施維護(hù)市場化運(yùn)作細(xì)則、城市管理的考核激勵和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制等等,切實推動長效管理機(jī)制的有效落實。
三是積極推行鎮(zhèn)區(qū)單元網(wǎng)格化管理。擬在鎮(zhèn)區(qū)實施單元網(wǎng)格化管理,各相關(guān)單位以部門責(zé)任為基礎(chǔ),各司其職,共同管理所屬網(wǎng)格,促進(jìn)城市管理由粗放型向集約型、精確型轉(zhuǎn)變,提高案件處置效率和提升城市管理精細(xì)化水平。
四是多措并舉,提高管理效率。一方面,加大整治力度,建立繳扣物品倉庫,對低價物品不予歸還,高價物品的簽訂承諾書后歸還。另一方面,充分利用環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)范圍廣、時間長的特點(diǎn),實行城市管理方面問題信息上報制度,使每個環(huán)衛(wèi)工人都成為城市管理監(jiān)督員。(包括城管隊員和輔警)
(二)切實加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
黨委政府要進(jìn)一步建立長效發(fā)展機(jī)制,重視和加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),增加投入,盡快完善一批城市發(fā)展迫切需要的公用設(shè)施和市政設(shè)施,加快鎮(zhèn)區(qū)地下排水管網(wǎng)、市政道路貫通工程、農(nóng)貿(mào)市場、停車場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),有計劃推進(jìn)舊城區(qū)主次干道改造,不斷完善園林設(shè)施,提高公園、道路綠化管護(hù)水平。通過逐步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,不斷增強(qiáng)城市服務(wù)功能。
(三)加強(qiáng)城市管理隊伍建設(shè)
一是加強(qiáng)思想政治素質(zhì)建設(shè)。定期組織開展政治學(xué)習(xí),引導(dǎo)城管隊伍樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識和遵紀(jì)守法的法制意識,塑造愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。大力培養(yǎng)城管人愛崗敬業(yè)的精神,強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),注重規(guī)范化操作,提升城管隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。建立健全業(yè)務(wù)人員百分考核制度,努力打造一支業(yè)務(wù)精湛的城管隊伍,不斷提升城市管理水平。
三是加強(qiáng)凝聚力建設(shè)。開展1—2次拓展訓(xùn)練,促進(jìn)隊員身心健康、挖掘自身潛能、克服心理惰性、砥礪品質(zhì)毅力、強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作能力,增進(jìn)隊伍凝聚力和向心力。
(四)著力解決城市管理工作中的瓶頸問題
一是著力解決流動攤販占道經(jīng)營問題。流動攤點(diǎn)管理涉及弱勢群體利益,關(guān)系社會民生,長期以來都是城管部門工作的難點(diǎn),也倍受廣大市民關(guān)注。建議采取建設(shè)“小販中心”或設(shè)立臨時疏導(dǎo)點(diǎn),實施規(guī)范管理,有效解決流動攤販占道經(jīng)營問題。
二是加快推進(jìn)城中村改造。要進(jìn)一步重視城中村改造工作,針對城中村亂搭亂建多、環(huán)境衛(wèi)生差、社會治安存在隱患,妨礙城市管理、影響城市形象這一狀況,把城中村改造列為城市建設(shè)重點(diǎn),制定近期和年度實施計劃,加快推進(jìn)城中村改造步伐,為廣大市民營造良好的生活環(huán)境,實現(xiàn)城市環(huán)境的根本性轉(zhuǎn)變。
三是大力整治車輛亂停亂放。一方面,要明確各單位管理職責(zé),加強(qiáng)城市交通秩序管理,嚴(yán)肅查處各類違規(guī)占道、亂停亂放行為,為市民提供安全、文明、暢通、有序的交通環(huán)境。另一方面,要高度重視停車場地建設(shè)和管理。
五、工作計劃
一是加強(qiáng)各單位協(xié)調(diào)聯(lián)動。城市管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各單位樹立“一盤棋”思想,既要完成好各自承擔(dān)的任務(wù),又要相互支持,密切配合,做到心往一處想,勁往一處使,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力。
二是扎實推進(jìn)“十大行動”。根據(jù)既定的鎮(zhèn)城管委2012年“十大行動”方案,各單位要立足本職,各司其職,特別是牽頭單位做好詳細(xì)的計劃,密切跟蹤工作進(jìn)展情況,保質(zhì)保量完成整治任務(wù),取得顯著成效。
三是積極開展集中整治活動。結(jié)合“十大行動”,利用一個月時間積極開展周巷地區(qū)、恒源廣場、農(nóng)貿(mào)市場、蘇滬高速沿線、浦新河、偷倒垃圾、違章搭建等專項整治,爭取2月內(nèi)大幅度提升市容市貌水平和改善人居環(huán)境。
四是營造全民參與新氛圍。以提升市民素質(zhì)為重點(diǎn),有針對地開展宣傳活動,積極向市民宣傳城市管理的法規(guī)政策,教育引導(dǎo)群眾提高城市意識、市民意識和文明意識,形成城市管理全民參與的良好格局。
五是完成2012年示范街的創(chuàng)建工作。