市場述職報告

2024-06-04 市場述職報告

市場述職報告。

我們在開始寫報告時需要注意什么?在我們的學習或者工作中,我們需要寫一份報告。報告是下級機關取得上級機關的支持和指導的橋梁,本文聚焦于“市場述職報告”的應用和實踐希望對您有所啟示,希望您能夠收藏本文并分享給您的朋友們!

市場述職報告(篇1)

市場秩序是指在市場經濟條件下,各種經濟主體在市場上交易活動中的行為規范和秩序,其良好與否直接關系到市場經濟的發展和健康。而市場秩序述職報告則是對市場秩序的整體情況進行詳實的陳述和分析,為相關部門提供決策參考和監督管理依據。


從市場秩序的整體情況來看,目前我市的市場秩序整體趨于穩定。各類市場主體遵守法紀,競爭行為基本公平,消費者權益得到較好保護,市場價格波動較為平穩。市場監管力度加大,違法行為得到及時制止和處理,有效遏制了市場秩序混亂的現象。


市場秩序中的問題也不容忽視。在市場自由化、競爭激烈的現代經濟環境下,一些市場主體存在價格壟斷、欺詐銷售等不正當競爭行為,給消費者帶來損失。同時,一些地方和領域的市場監管不力,導致市場秩序的亂象愈演愈烈,亟需加強監督管理和整治。


針對以上問題,我們提出以下改進建議:加大市場監管力度,建立健全市場秩序綜合監管機制,及時查處違法行為,有效維護市場秩序。加強市場主體的自律和規范行為,宣傳普及有關法律法規和道德規范,提升市場秩序整體水平。加強對市場信息透明度和公平競爭的監督,減少不正當競爭和信息不對稱,促進市場真實有效競爭。


市場秩序述職報告是對市場經濟運行狀況的一個重要反映和總結,對相關職能部門和市場主體都具有重要意義。只有通過深入分析市場秩序的情況,找準問題癥結,才能有效解決市場經濟中存在的各種不公平現象,推動市場秩序不斷完善和進步。我們將繼續加大力度,不斷深化改革,努力構建和發展一個規范、有序、公平、競爭的市場秩序,為市場經濟發展和社會繁榮做出更大貢獻。

市場述職報告(篇2)

伏案沉思,一年來,作為負責人,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,在局(中心)的正確領導下,認真貫徹執行上級下達的各項方針政策,始終堅持以經濟效益為中心,以“決戰網建”為動力,竭力追求“三滿意”,加強部門管理,腳踏實地,不斷學習,與部門員工齊心協力,較好地完成了公司下達的各項指標任務,主動向“市場經理”轉型。現將我一年來的工作、思想、學習等方面匯報如下,請領導審查:

一、以經濟效益為中心,較好完成各項指標任務

1、腳踏實地,確保目標任務的完成

隨著網建工作的不斷深入,訪銷員向客戶經理過渡,如何在這種職能的轉變中不影響銷量完成部門目標任務,是我今年思考較多的問題。在局(中心)的正確領導下,我帶領部門員工轉變觀念,學習上海煙草人“與時俱進、銳意進娶敢為人先、爭創一流”的精神,嚴格執行營銷科的每個銷售策略,在深化服務的同時腳踏實地確保銷量。首先合理地制定營銷計劃,將部門任務科學合理地分解到每位客戶經理頭上,提高了客戶經理工作積極性;并利用早會總結安排、要求客戶經理隨時對比客戶銷售周期變化,在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機會加大宣傳力度、及時補貨等措施,以“不放過一個銷售機會”為口號,通過細化銷售工作中的每個環節,既保證了訪銷員的職能轉變,又沒有影響銷量:今年1-10月完成總銷量30519.21箱,占計劃的99.41%,比去年同期上升2857.07箱,約9.39%。

2、抓落實,花大力氣做好品牌培育工作極的工作,使“時尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”,減低了市場壓力,提高了客戶滿意度,前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達90%以上,其它目標品牌上攤率也達到分公司及局(中心)要求。(2)加大重點品牌宣傳力度。重點品牌是公司利益的支撐,我作為城區市場經理更是時時以提高重點品牌銷售為目的,要求客戶經理將重點品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中,見縫插針地宣傳。不僅如此,更是要求客戶經理熟悉各品牌毛利,有針對性地宣傳高毛利品牌,盡可能創造更大經濟效益。1-10月部門創利占全公司的44.79%。

二、以“決戰網建”為動力,狠抓基礎工作,提升服務質量

1、嚴格要求,提高各項基礎工作質量

我深刻地意識到,上海網建“精細、嚴謹、扎實、創新”的作風貫穿于工作的各項環節中。因此我首先嚴格要求自己的營銷報告、早會記錄等基礎工作的規范化和標準化,并在不斷的學習與總結中提升質量,帶領整個營銷部做好網建基礎工作,使雁江城區營銷部的網建基礎工作水平始終保持在全市前列,并得到盛市網建檢查的一致好評。

市場述職報告(篇3)

根據《關于開展中層正職崗位干部公述民評聯評活動的實施意見》(東辦發[2014]15號)文件精神和公述民評活動安排,現將本人履職以來崗位職責以及廉潔自律情況作出如下匯報: 作為文化市場管理股股長,承擔著我局綜合行政審批的主要工作,一是加強對全縣文化市場許可和管理工作的指導、督查;二是作為文廣新局進駐縣行政服務中心的負責人,負責局行政審批事項和非行政審批事項的辦理,負責局辦事窗口的日常管理,在局黨組的領導下和股室同志們的努力下,工作中嚴格要求,履職盡責,圓滿地完成了局黨組以及上級部門交給的各項任務。

一、依法行政。樹立法治意識,嚴格執行相關法律、法規的規定,提高執法效率,做到公平、公正、公開,凡是法律、法規禁止的堅決不辦,不是自己的職責不做。樹立程序意識,對本局承辦的行政審批事項,依法定程序,法定時限和承諾事項辦理,在辦理業務中,既確保依據合法,又做到程序合規,為了實現承諾辦結時限,提高審批效能,在符合法律法規前提下,對許可項目審批流程適當進行了精簡,簡化了流程。

二、落實職責。按規定公開部門職能,辦事機構,工作崗位,辦事依據,辦事程序和辦理結果等政務信息,主動接受上級主管部門、新聞媒體和社會公眾監督。為了保證辦事流程不脫節,我們制定了窗口各種管理制度,明確了經辦責任人職責,按照誰受理誰負責,誰經辦誰負責原則,對辦事流程環節和時限進行監督,實行預警和催辦,確保窗口和業務股室進行無縫對接,確保辦理事項運行順暢。

三、改進系統,積極推進并聯審批。根據上級部門的'要求以及實際工作需要和審批系統操作情況,我們在最短的時間內完成了系統改造,順利地和省廳系統進行了對接,工作效率不斷提升。前置審批項目按照要求全部與市場監督等部門實施并聯審批,按照“一門受理,抄告相關,限時辦結”的思路積極和行政審批服務中心溝通協調,梳理并聯審批項目和工作流程,努力改善審批環境。今年(截止11月20日),文化市場管理股在200多個工作日內共辦理各類事項292起(其中接受咨詢172人次,受理審批審核及備案事項36件,外出勘察場地4家次,送達各類證照、文書80件),新進審批平臺激活經營單位65家,辦結率100%。

四、優質服務,暢通便民。加強效能建設,以方便群眾辦事為出發點,做到有事快辦,急事急辦,特事特辦,難事設法辦,按規定不能辦的事,說明原因及時回復,堅決杜絕推諉扯皮現象,切實為社會公眾提供方便、快捷、優質高效的服務。群眾利益無小事,為切實提高辦事群眾滿意度,我們制定了首問負責制,制作一次性告知書,落實一次性告知制度等,要求局辦事窗口工作人員必須是熟悉業務的多面手,推行了預置本系統電話“中心”布置圖及窗口單位電話等全方位的便民利民服務舉措,按照首問負責制的原則,要求工作人員發現業務不屬本窗口辦理的,要耐心指引群眾到對口的窗口辦理,對屬自己辦理的實行業務全面跟蹤,協調和辦理,直到辦件完成,切實負起責任,解決了群眾辦事難的問題。

五、廉潔自律辦事,清清白白做人。加強職業道德建設,認真落實黨風廉政建設責任制,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等違紀現象。一直以來本人對自己要求十分嚴格,也非常注重自身的品行修養,能自覺遵守廉潔從政各項規定,沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益,勤于政務,奉公守法,風清氣正,求真務實。

六、不足和差距。重事務輕學習,認為自己主要抓好工作落實,不要求有多高的理論水平,缺乏學習的壓力感和緊迫感,沒有處理好工作與學習之間的關系。重安排,輕要求。在工作安排上,強調各項工作都要有新的提高、新的發展,但在具體落實上,沒有用一流的標準去要求,去衡量自己的工作。

七、努力方向。在工作方面要以大局為重,從自身做起,切實落實工作效率,繼續完善文化市場行政審批制度,按照依法,便民,及時,高效的原則,為全面促進我縣文化事業的進一步繁榮,文化產業的進一步發展,文化市場的進一步規范作出不懈的努力,加強學習,進一

步提高素質,與部門之間加強溝通,密切配合,創新優化行政審批,提高服務水平,振奮精神,再立新功。

市場述職報告(篇4)

我自xx年11月14進入公司的市場部工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到這個團隊中,不知不覺已經快三個月了。

一直以來我努力實踐著自己的執著,牢記公司賦于我的工作任務,嚴于律己、勤于學習、不怕吃苦、努力工作,在領導和各位同事的支持和配合下,工作方面取得了一定的收獲。

現將我履行職責的具備體情況匯報如下:

一、履行職務情況:

1.初到市場時,接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對于專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,為了盡快進入工作角色,在領導和同事的幫助中我認真學習專業的節能知識,細致的市場調查來了解市場的具體情況,分析整理國家已經備案的節能公司。面對市場現狀勤思考,保持與上級領導良好的溝通,多向領導及同事學習請教。

2..建立備案節能公司的數據庫。將國家能源網站上公布的一二三批備案節能公司進行整理,按照地區、主要節能業務及技術產品進行進一步分類,為公司在本市場上的長遠發展打下良好的基礎。

3.在開展上述工作的同時溝通省內技術領域的備案公司,洽談是否能夠合作,開展相關項目,并聽從領導安排拜訪客戶,溝通項目合作的事宜。

4.在工作之余,加強自身的學習,將理論和實踐聯系在一起,指導自己的市場工作。不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯系實際,扎實開展市場工作。

作為公司市場人員,不但要具備這個崗位所需要的必要素質,還需要把握各方面的信息,保持對事物發展規律的敏銳感覺,把理論知識、市場規律與我們產品的實際相結合,才能使得我們公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

二、遵章守紀情況:

1.在工作期間,積極學習并遵守公司的各項規章制度,定期向主管領導匯報工作,沒有出現脫崗曠工等違章違紀現象,在市場工作中一切從公司利益出發,沒有做出任何有損公司利益的事情。

2.在工作時,對存在的問題大都能通過溝通的方式解決;對工作中遇到較大的問題,能夠積極及時的與上級主管領導溝通;沒有存在擅做主張的事情;工作當中也沒有出現較大的失誤。

市場述職報告(篇5)

本人XXXXXX,XXXXXXXX年XXXX月入職,就職于市場部。回顧在崗位工作的一年時間,感受頗多,滿獲豐收。首先要感謝公司、部門領導以及同事對我的信任與幫助,使我在市場部拓展專員這個崗位上逐步成長,讓我更加深入的體會、了解房地產行業。

回想一年前今日,我還是一個剛剛在這個城市開始尋找自己人生的過路人,而如今,我經由公司的歷練及培養,蛻變成為在這個城市、公司家庭中的一份子。這些轉變都是在不自覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生職業的規劃及方向。在過去的工作歲月里,充滿了激情,在一次次推動自己前進的路上,面對從未體驗過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,我學會了如何深化做好本職工作,懂得了如何去品味人生。

在市場部,我深刻的體會到部門是一個團隊,一個整體,一個家庭,這里沒有個人,因為我們團結一心!拓展項目的諸多環節,離不開公司領導的指導及幫助,離不開相關部門工作的支持,也有著部門內部全體成員竭盡所能的努力,成績才會誕生。績效才會誕生,公司才能盈利。

以下亦將從各個點來回顧:

一、 物業工作

作為市場部的一員,物業工作是基礎,剛進公司,就通過領導的指導來整理物業資料,初步了解了公司的所管物業;后通過參與完成辦公大樓標書商務部分的撰寫,經歷了投標的全過程;在完成XXXX物業服務方案和XXXX顧問服務方案后,深入了解了物業服務行業,深刻體會到提高物業服務質量,建立起與開發商之間的良好合作關系,實現雙贏才能得以生存。

二、 策劃工作

剛來公司,初次接觸前策報告,其中的創意和策劃宏觀的思路,開闊了我的眼界,感觸很多,雖然我是廣告策劃出身,但是一直沒有深入接觸房地產行業,更沒有全局的考慮過一個項目,這次雖然沒參與該項目,但是對我的觸動很大,對之后的工作和學習都有深入影響。

真正接觸前策項目,是從XXXX項目開始的,從問卷的調查制作和市場調查、收集信息以及后期整理、記錄數據和分析成文的全過程,進而對房地產市場進行研究與預測,體會到市場調研是前策的理論基礎,數據的完整,能使策劃人員更了解房地產市場的變動趨勢,制定符合市場發展的策劃報告。

進入XXXX年XXXX月,公司與XXXX簽訂了合同,通過第一階段的PK,成功接下了該項目,初期的策劃報告,一直做協助工作,收集資料和圖片,策劃報告獲得開發商的認同,希望提交進一步深入產品定位及招商銷售報告,感謝領導的信任,后一步的報告交由我撰寫,在前期策劃報告的定位基礎上,對該項目進行了業態細分規劃、各類產品定價、招商銷售方案、VI視覺表現等方面的闡述,在撰寫的過程中,也遇到很多困難,在領導的指導和同事的幫助下,都得以解決,最終也得到開發商的認可。

三、 內務工作

(1)為完善市場部信息收集工作,建立土地信息資料庫。

(2)處理市場部日常內務工作,例如市場部費用數據整理、合同會簽流程及合同電子備份、更新客戶聯系表、月度市場部需求的填報等工作。

(3)協助部門其他人員各項工作,處理一些設計工作。

市場部個人述職報告回想一個月來,思考成熟很多,感慨萬千,收獲亦多。“忙的很充實并收獲也很多,累但是很快樂。對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月。工作地點、環境的轉換,還有工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力卻帶給了我前進的'號角,累中也融進了收獲的快樂。在公司領導的支持下,在同事之間的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,我們都較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的各項工作。我將自己一個月來的表現、細想和行動述職如下:

1、工作表現

每天外出見客戶時強化自身形象,提高自身素質,對自己堅持嚴格要求,不要因為自己一個人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自己的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,有責任。對待客戶一定要以誠相待,辦事處的工作的規律就是“無規律”,因此,我要正確認識自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、持甘于奉獻、誠實敬業,特別在業務錘煉過程中一定要有總結和反省,當日工作當日畢,業務講效率,公司可能養閑人,但是不希望閑人是我。所以一定要努力,一定要學習,爭取早日突破有成績,經過這么長時間的學習和鍛煉,我在工作上已經取得一定的進步。

2、工作態度

工作態度要嚴于律已,不斷加強自己作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則。作風是公司一個形象問題,不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題,把廣源當成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動規范自己的一切言行。努力強化自己專業知識,做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結果,努力提高溝通水平。在這一個月里,雖然遇到不少的困難,但是只要積極想辦法去解決,思想樂觀,還是可以學到很多知識。

3、工作行程

這一個月來,我做了大量的工作,雖然暫時還沒有取得成績,但是我會一直努力,相信自己的成績會好起來,由于公司對我們福建市場的重視,還特意派汽車協作辦事處的工作,讓我們在工作上,業務上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了四天業務,一路從莆田到福清到福州的路線走的,路線也是我一路計劃好的,基本沒有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線和地址都不是很熟悉,所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪,但是效果很不錯,達到預期效果,有三家既然與張經理撞車,有七家現在是我的意向客戶。我將繼續努力跟蹤和進行溝通,爭取在下個月出成績,對自己,對公司也是一種微妙的回報。現在也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨。此時我不能松懈,越是關鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候,也許只是才開始。

4、下一步工作計劃和展望

下一步工作我將繼續跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結果為止,要對有針對性廠家進行攻克,多去拜訪,多溝通。然后根據資料聯系新客戶找到主事人,慢慢伸張,在自己能夠把握局勢的情況下進行擴張,穩步求進求發展。以上是我個人體會和設想,我將全身心的投入到市場工作中。

市場述職報告(篇6)

人力專員述職報告

導語:中國夢的重要思想,用黨的先進理論武裝自己、發展自己、壯大自己;另一方面我不斷加強人力資源法務知識學習,不斷提高自身業務技能,促進個人工作不斷向專業化發展。以下小編為大家介紹人力專員述職報告文章,僅供參考!

人力專員述職報告

一、20xx主要工作指標完成情況:

招聘工作:全年累計入職16人,離職62人,解除勞動關系5人,目前公司在職員工282人。

培訓工作:完成公司級培訓20次,培訓員工468人次,完成部門級培訓42次,培訓員工899人次,培訓計劃完成率98%,全年考取焊接工程師1人,油漆工程師3人,特種作業焊工20人,核級焊工5人,累計換證66人次。

考核工作:xx年4月起對營銷部、質檢科進行考核,并舉行干部述職大會一次。

勞資關系:處理勞動爭議1起,處理12年遺留公傷爭議2起,處理12年遺留可能出現勞動爭議人員2人,新簽勞動合同16人次,續簽勞動合同82人次,公司合同簽約率100%,組織員工體檢2次。

行政工作:全年撰寫下發公司級文件21份,部門級文件24份。

二、20xx年工作開展情況:

第一,加強個人思想道德和專業技能學習,積極提高個人職業素養。在xx年的工作生活中,我積極參加公司黨支部的各項活動,不斷學習科學發展觀和

中國夢的重要思想,用黨的先進理論武裝自己、發展自己、壯大自己;另一方面我不斷加強人力資源法務知識學習,不斷提高自身業務技能,促進個人工作不斷向專業化發展。

第二,堅持“減員增效,效率優先”的人力資源工作方針,降低企業用工成本。20xx年公司訂單出現滑坡,員工工作量出現不飽和情況,對此,我始終堅持”減員增效,效率優先”的原則,對于不合格的員工堅決淘汰,對于工作量不飽和的員工進行工作加量,對于部分輔助工種堅持離職不增人,在保證公司正常運營的情況下,勞動用工成本降低%。

第三,拓展招聘渠道,完善公司人員招聘及配置體系,確保公司人力資源需求得到有效滿足。一是充分利用網絡招聘,結合現場招聘、校園招聘、校企合作等招聘方式,較好的實現了公司人力資源年度配置。二是加強員工入職和轉正管理,在員工勞動關系、資質證書、工作經歷等方面進行嚴格控制,對于特殊工種,一律要求進行職業健康體檢,減少用工風險。在員工轉正前,全部進行轉正考核,13年公司雖只招聘了16人,但呈現出高學歷、年輕化的形態,有效補充了公司人力資源隊伍。

第四,以“團隊建設、技能發展”為核心培訓目標,著重加強對管理團隊的管理技能、溝通技能和員工的專業技能培訓,在公司內部形成了公司-部門-員工三級培訓體系,鼓勵員工自主學習,全面推動公司員工技能提升,為公司發展打造一支強有力的員工隊伍。

第五,以營銷部、質檢科考核工作為試點,結合年度干部考核工作,逐步發展完善公司考核體系。通過一年的考核試點,考核工作在營銷部、質檢科已形成常態,提升了員工的競爭意識和自我監督意識,促員工隊伍工作績效的提升。

第六,以人為本,科學管理,打造和諧的勞資關系。xx年以來,公司出臺了《關于實行上班時間中途休息的規定(試行)》,規定了員工上下午上班過程中均有15分鐘的休息時間,有效緩解了員工長時間工作帶來的疲勞,提高了工作效率和員工滿意度,促進了公司和諧勞資關系的建設。

第七,積極完善公司管理制度,提升企業管理水平。在xx年的工作中,陸續撰寫下發了《就餐管理》《費用審批規定》等7個管理制度,有效補充了公司的管理體系,提升了公司整體管理水平。

三、xx年工作中不足:

xx年的工作中,在各級領導的大力關心和支持下我雖然工作中取得了一定的進步,但由于自身管理經驗不足,工作中仍存在一些問題,主要表現在以下方面:一是未能建立科學有效的培訓系統,企業人才造血功能出現功能性不足。二是人力資源管理體系不夠完善,未能完全發揮人力資源在公司發展中的引領、促進作用。

四、14年工作設想:充分發揮人力資源在企業發展中的基礎性地位,從人員招聘、收入分配、培訓開發、績效管理、中層干部管理、人才發展規劃等方面提升人力資源工作水平。

具體措施:

1.要在分析企業各級員工的規模、變動情況的基礎上,做好人員的招聘工作,加強人員招聘時的前瞻性與預測能力,滿足公司當前及今后一段時期專業結構、持證人員數量、專業技能人員要求;

2.要強化企業收入分配管理,調整收入分配結構,實現保障性薪酬向激勵性薪酬的轉變;

3.要加強員工的教育培訓和人才培養,建立以職業能力為導向、以工作業績

為支撐的人才評價體系和基于崗位能力素質的員工職業生涯規劃,加快員工實際操作能力的培養,實現專業素質和管理水平提升;

4.要加強中層領導干部的管理,深化崗位技能學習,強化執行力建設,提升企業管理素質,做好部門的領頭人;

5.要加強員工隊伍規劃,拓寬人才成長通道,建立生產一線崗位人員成才機制,有計劃組織優秀人才在本專業及相近專業領域多崗位輪崗交流,不斷豐富其工作實踐經驗,使公司人才的成長處于良性循環中。

以上是我xx年工作匯報及xx年工作設想,敬請各位領導評議,如有不足之處,敬請指正。再次感謝各級領導對我工作的關心、支持和幫助,謝謝大家!

人力專員述職報告

述職報告

我有幸于20xx年12月份加入到+團隊中,并在人力資源部任職,人力資源工作對我來說是個陌生的行業,跨行業對我來說很是富有挑戰性 ,也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰。首先感謝部門領導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助,使我盡快熟悉工作內容、進入工作角色。現將我這段日子的學習與工作情況做一簡要匯報:通過工作之余查閱專業資料,我對人力資源工作有了全新的認知,人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過對企業中員工的人力資源規劃,招聘與配置,培訓與開發,績效管理,薪酬管理,員工勞動關系管理,一系列過程來調動員工的積極性,發揮員工的潛能,為企業創造價值,確保企業戰略目標的實現。即:依據企業實際情況結合現代管理方法,對企業內的人力資源的獲取(選人)、開發(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列工作,最終達到實現企業發展目標的一種管理行為 。

在這段時間并沒有安排我具體責任工作,主要和招聘組學習、熟悉工作內容,在和同事實踐學習的過程中,我把業務流程和重點做了詳細記錄,并當日把筆記做整理,在整理的過程中,發現不明白的細節和一些不了解的延伸工作都及時的虛心去和同事了解清楚。我也在新的工作中得到了一些體會,顧客對于酒店是“上帝”,同樣,就人力資源部而言,員工則是我們的“上帝”,為使我們的上帝(員工)盡可能在工作中發揮積極性,在今后的工作中我會充分發揮職能,利用各種方式來調動員工的工作積極性,我原來是做銷售行業,擅長的是與顧客溝通,把握顧客消費心理已達到銷售目的;現在可以轉換成與員工溝通,把握員工的工作心理已達到穩定員工隊伍的目的。同時還要加強專業知識的進修,增強自己的專業性,把專業知識靈活的結合實際去施展工作 ,更好的發揮自身的優勢和潛能,為酒店的穩定與發展做出新的貢獻!

述職人:

市場述職報告(篇7)

2011年所班子述職報告

2011年,開封市鍋檢所領導班子在市局黨組的正確領導下,認真貫徹執行黨的“十七屆六中全會”精神,貫徹落實科學發展觀,以 “抓質量、保安全、促發展、強質監”為指導,圍繞各項工作目標,制定措施,真抓實干,較好地完成了全年各項工作任務。下面我代表所班子,就2011年的各項工作情況,向市局領導和全所職工做以匯報。不當之處,敬請各位領導、職工批評指正。

一、抓好班子建設

一是堅持民主集中制。一年來,所班子堅持按照民主集中制的要求,開好班子民主生活會,認真開展批評與自我批評,凡重大問題,都要經過所長辦公會機制處理,做到集體領導,民主決策,提高了班子科學決策的能力。二是堅持“一崗雙責”。一把手負總責,班子成員分工負責,以身作則,認真貫徹執行黨風廉政建設的各項規章制度,做到自重、自省、自勵。開展反腐倡廉教育,結合創先爭優活動,開展了警示教育,普法教育、廉政文化進機關等為載體的各項活動。進一步提高了班子成員的廉潔自律意識,筑牢了反腐倡廉的思想防線。5月份我所被開封市紀委命名為廉政文化進機關示范點單位。

二、加強理論學習,搞好爭先創優活動

一年來,通過政治理論學習,組織開展專題研討活動,認真學習了“十七屆六中全會”精神,通過學習提高了加強文化建設重要性的認識,進一步明確了政治方向。今年是爭先創優活動的最后一年,為繼續開展好爭先創優活動,進一步加強組織領導,制定了《2011年創先爭優實施方案》,開展了“學習型黨支部”,“評選先進黨員”等載體的各項活動,通過活動的開展,調動了黨員干部創先爭優的積極性。為使創先爭優活動扎實有效,

我所對總局支書記在全國質監系統“創先爭優活動”點評會上的要求,組織了學習貫徹。并進行了認真整改。開展了市委市政府組織的干部作風紀律整頓。12月中旬,所支部對創先爭優活動進行了總結,同時對一年來黨員在創先爭優活動中的表現進行點評,評出了4名優秀黨員。

一年來,通過學習和各項活動的開展,我們認識到,開展“創先爭優活動”是及時的、必要的、正確的。是黨的十七屆五中全會以來,加強黨建工作的一項重大舉措;是以科學發展觀為指導,又好又快建設和諧社會的強大動力。

通過“創先爭優活動”,增強了我所黨員干部的“創先爭優活動”的意識,支部戰斗堡壘作用得到進一步加強,黨員的先鋒模范作用得以充分發揮,所職工精神面貌煥然一新,全所上下形成了干工作,謀發展的良好態勢,呈現了“團結奮進、比學趕幫”的濃厚氛圍。

三、以依法檢驗為抓手,全面提高檢驗檢測能力

為鞏固質量提升年活動成果,結合實際工作,制定了《2011年質量提升活動實施方案》,深入開展質量提升活動,取得了較好的效果。

(一)開展“自查整頓”工作

1、強化制度建設。

一是建立健全檢驗質量管理制度。在整頓工作中,我們對各項檢驗制度進行了梳理,并結合實際,做出了進一步完善和補充。為加強我所檢驗

質量管理體系有效運轉,結合獲證工作要求,我們對質量體系文件進行了重新修定,頒布實施了新的《質量手冊》、《程序文件》及《作業指導書》,對有關責任人員的職、責、權進一步細化和量化。通過健全制度,進一步提升了我所檢驗質量管理水平。二是認真貫徹執行檢驗質量管理制度。我所在今年上、下半年,組織質保責任師對全所各類專業技術檢驗報告進行了質量考評,并形成會議紀要,下發各室執行。從而進一步提高了檢驗報告出具的規范性。

2、加強業務培訓

今年,我所業務培訓工作,按照實際工作需要,并結合今后獲證要求,選派人員參加了國家及省局組織的檢驗資質培訓。在8類檢驗項目中,共取、換24人項檢驗資質,其中,1人取得鍋爐檢驗資質,2人取得壓力容器檢驗資質,1人取得壓力管道檢驗資質,1人取得氣瓶安裝監檢資質,RT取換證5人項,UT取換證6人項,MT、PT取、換證8人項,培訓費用投入達6萬余元,檢驗人員素質得到大幅提升。

3、完善檢測手段

截止目前,共投入97萬余元,購置鍋爐模擬機2臺,電腦33臺,已基本具備鍋爐工理論考試機考化,實際操作考試模擬化的條件,購置離子色譜儀等25臺設備儀器,進一步提高了檢測能力。

(二)開展技術比武活動

我們將技術比武作為日常工作來抓,積極組織了檢測比武活動。集中30個課時,組織專業技術理論學習和檢驗儀器設備實操培訓。為檢驗學習效果,還進行了專業理論考核,并對考核優秀人員進行表彰。通過比武活動的開展,使我們檢驗人員技術水平、檢測能力得到進一步提高。

一年來,通過自查整頓活動,推進了我們各項業務工作的開展,較好地過完成了各項檢驗任務,全年未發生一起設備檢驗事故。全年共完成鍋爐定期檢驗326臺,鍋爐產品監檢92臺,鍋爐安裝監檢72臺;完成壓力容器定期檢驗373臺,壓力容器產品監檢3650臺,危化車輛檢驗243臺;車載氣瓶監檢2146只;檢驗壓力管道3000米;安全閥校驗1396只。一年來,我們以依法檢驗為抓手,狠抓落實,全面地完成了業務工作目標,有力地促進了我們各項事業的發展。

四;加強隊伍建設,打造服務型鍋檢形象。

服務是我們一切工作的出發點和落腳點。通過“創先爭優活動”的開展,宗旨意識得到了進一步加強和提高。一年來,我們主要從以下3個方面做好服務工作。一是深入開展服務企業工作。年初,我們成立了服務企業領導小組,制定了服務企業實施方案,同時,實行責任制,將服務任務分解,落實了牽頭部門和責任人。明確了“開封德勝鍋爐有限公司”等5家本年度重的服務企業的聯系人。在此基礎上,深入企業,征詢企業意見,根據企業需要,確定具體服務內容。一年來,我所結合開展“特種設備三進活動”(進企業、進社區、進校園)為企業免費送去了“特種設備安全監

察條例”、“特種設備安全管理制度及”質量服務指南“等宣傳資料。全年幫助企業完善管理體系20余次,為企業提供法規和技術標準方面的咨詢、培訓10余次,對設計圖樣,施工質量提出合理化建議60余條,現場辦理產品監檢證書10余次。

與此同時,繼續做好重點工程的服務。對新開工項目如:開封晉開二分公司、龍宇化工集團等企業設備安裝開通檢驗“綠色通道”,對在用設備定期檢驗實行急事急辦,全天候檢驗。解決了企業的實際問題,受到了企業的歡迎,全年共收到錦旗1面,感謝信2封。

二是服務社會。我所積極參與社會公益活動。與順河區鄉里村結成文明幫膚對子,向其捐增了報刊宣傳欄、DVD播放器、思想道德板面;組織了獻愛心、送溫暖活動;配合社區、辦事處開展了各種公益宣傳活動等。三是服務職工。

(一)是我們結合文明單位創建工作,開展了各種文娛活動,如:釣魚、乒乓球聯誼比賽等,豐富了職工業余生活,陶冶了情操,增進了團結,提高了隊伍的戰斗力。

(二)是關心職工工作和生活。辦理職工工傷保險,增加公積金基數,提高醫保待遇,使職工體會到組織的關心和大家庭的溫暖。

一年來,我們通過開展“創先爭優活動”、文明單位創建,促進了我們各項工作的開展,較好地完成了今年的各項工作目標,取得了一定成績。5月份,被市委宣傳部、開封市總工會表彰為“雙十佳單位”,即開封市思想

首先建設先進單位和“五一”勞動獎狀。8月份,通過了市文明委組織的省級文明單位年度驗收。

以上成績的取得,是局黨組正確領導和全體職工努力的結果,也與局各科室的大力支持分不開,在此,我謹代表所班子成員向局領導,局各科室及全所職工表示由衷感謝。

在總結成績的同時,我們也清醒地認識到還存在的不足和問題,如:我所技術力量還存在薄弱環節;檢測能力尚待進一步提高,這些還都有在今后的工作中加以解決。

新的一年即將來臨,我們決心在市局黨組的正確領導下,貫徹執行黨的“十七屆六中全會”精神,落實科學發展觀,解放思想,創新機制,努力工作,進一步加快我所鍋檢事業的發展。

開封市鍋爐壓力容器檢驗所領導班子

2011年12月19日

市場述職報告(篇8)

農貿市場年終述職報告尊敬的領導、各位同事:大家好!我是農貿市場的相關負責人,今天我將向大家匯報我所負責的農貿市場過去一年的工作情況和目標完成情況。一、工作回顧過去一年,農貿市場在市場發展、農產品質量監管、服務水平提升等方面都取得了一定的成績。具體而言:1.市場發展方面:我們加強了市場的整體規劃和布局,在原有的市場基礎上引進了更多優質的農產品和農副產品。我們積極與農民合作社、農業企業建立了合作關系,提供了更多優質的產品供應。同時,我們還通過市場宣傳和推廣,拓寬了市場的知名度,吸引了更多消費者,提升了市場的競爭力。2.質量監管方面:我們加強了對農產品質量的監管,在市場入駐商家和供應商的合規性方面加強了審核和把關,確保農產品的質量安全。我們為商家提供了相關培訓和指導,提高了他們的質量意識和管理水平。我們還定期進行抽檢,對不合格產品進行嚴厲處罰,保障了消費者的權益。3.服務水平提升方面:我們注重了市場的服務水平提升,從消費者的需求出發,增加了對市場的服務設施的改善和擴建。我們建立了更多的休息區域、洗手間、停車位等,提高了消費者的舒適度。我們還加強了市場的安保工作,確保了市場的安全秩序。同時,我們開展了各類促銷活動,提高了市場的吸引力。二、目標完成情況過去一年,我們提出了一系列的工作目標,并取得了一定的完成情況。主要包括以下幾個方面:1.市場發展目標:我們計劃在去年的基礎上提高市場的銷售額和客流量,提高市場的知名度和美譽度。經過我們的努力,市場的銷售額達到了預期目標,并實現了一定的增長。客流量也有所增加,市場的美譽度逐漸提高。2.質量監管目標:我們制定了嚴格的農產品質量標準和審核流程,努力提高市場的產品質量。通過強化對入駐商家的審核和監管,我們成功地杜絕了一批質量問題嚴重的商家。抽檢合格率也有所提高,得到了較好的效果。3.服務水平目標:我們致力于提高市場的服務水平和消費者的滿意度。在服務設施改善方面,我們完成了一部分的擴建工程,提高了市場的舒適度。同時,我們通過開展各類促銷活動,吸引了更多消費者前來購物。三、存在的問題和改進措施盡管過去一年取得了一定的成績,我們也面臨一些問題,需要進一步改進和解決。具體而言:1.市場管理方面:由于市場入駐商家較多,管理上存在一定的難度。我們需要加強市場的日常巡檢和管理,及時發現和解決存在的問題。同時,建立和完善市場的管理制度和規章制度,規范市場的經營秩序。2.市場品牌建設方面:盡管我們在市場宣傳和推廣方面做了一定的工作,但市場的品牌形象還不夠突出。我們計劃加大市場的品牌建設力度,提高市場的知名度和美譽度。3.服務水平提升方面:盡管我們做了一些努力,但市場的服務水平還有提升的空間。我們將進一步改善市場的服務設施,提高消費者的滿意度。同時,加強員工的服務培訓,提高其服務意識和水平。四、展望與期望展望未來,我們將繼續努力,加強市場的管理和服務水平提升,推動市場的持續發展。我們期望:1.進一步提高市場的知名度和美譽度,吸引更多消費者前來購物。2.加強市場的品牌建設,打造市場的特色和優勢。3.加大市場的宣傳和推廣力度,擴大市場的影響力。4.進一步加強對農產品質量的監管,確保消費者的權益。5.改善服務設施,提高消費者的滿意度,打造良好的購物環境。在新的一年里,我們將繼續以市場的發展為導向,以提高服務水平和質量監管為重點,全面推動農貿市場的發展。讓我們一起努力,共同迎接更美好的未來!

市場述職報告(篇9)

市場秩序是指市場經濟運行中各個市場、各項經濟活動在一定的制度和規則約束下進行的有序狀態。秩序的良好與否直接影響到市場經濟的發展和經濟社會的持續穩定。我將圍繞市場秩序這一主題,撰寫一份關于市場秩序述職報告。

一、引言

市場秩序是市場經濟的基石,對于保障企業的合法權益、促進企業的發展具有重要意義。我機構在過去一段時間內,充分發揮職責,積極推動市場秩序的建設和維護,取得了一系列重要成果。

二、市場秩序現狀分析

1.市場主體合規意識提升:我們加強對市場主體的宣傳教育,提高了市場主體的合規意識。通過開展法律法規宣傳和培訓,促使市場主體主動遵守市場規則,增強了市場秩序的穩定性。

2.市場監管力度加大:我們加大了市場監管的力度,嚴厲打擊違法違規行為。通過加強巡查檢查和聯合執法行動,取締了一批非法經營活動,維護了市場秩序的公平公正。

3.市場信息透明度提升:我們加強了市場信息的公開與發布工作,提升了市場信息的透明度。通過搭建信息平臺、推出移動應用等手段,增加了市場參與者獲取信息的渠道,減少了信息不對稱造成的扭曲現象。

三、市場秩序存在的問題和挑戰

1.監管力度不夠強勁:目前仍存在一些違法違規行為,監管力度相對較弱,對于一些隱蔽的非法經營行為的發現和打擊還不夠及時。

2.信息披露不完善:部分企業的信息披露不充分,市場信息的真實性、準確性有待提高。這對市場參與者的決策造成一定的影響,也對市場秩序的穩定性帶來一定的隱患。

3.監管跨部門合作不夠緊密:由于市場監管牽涉到多個部門,協同作戰還存在一定困難。部門之間的溝通合作不夠緊密,影響了監管工作的效果。

四、市場秩序的改進措施

1.加強監管力度:進一步加大對市場違法違規行為的查處和打擊力度,加強監管團隊建設,提高執法效率。同時,要借鑒國際經驗,引入科技手段,提升監管的智能化和精準化水平。

2.完善信息披露制度:建立健全信息披露制度,要求企業按照規定向市場主體公開信息,提高信息披露的質量和頻率。加強輿情監控,及時發現和回應市場的質疑問題,保障市場信息的真實性和準確性。

3.加強部門間協作:加強政府的組織協調,加強不同部門之間的溝通與協作。建立跨部門聯席會議制度,定期研究解決市場監管中的共性問題,形成合力,提高監管效能。

五、總結與展望

市場秩序的建設和維護是一個持續的過程,需要各方共同努力。我機構將繼續加強監管工作,完善市場秩序,為市場經濟的健康發展提供堅實保障。同時,我們也將進一步創新工作體制和方法,不斷優化調整,積極適應市場經濟發展的新形勢,努力為市場主體創造更好的市場環境。

市場述職報告(篇10)

尊敬的各位領導:我自2006年擔任**縣運管所所長以來,認真履行自己的工作職責,在實踐中磨練自己的工作能力,努力提高業務能力和管理水平;我深知自己3年來在工作上取得的成績與各位領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝! 我作為縣運管所長,工作責任重大。三年來,我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導方針,積極引導全所職工樹立科學的發展觀,努力實現文明執法,科學管理,和諧運輸的管理目標;在工作中以抓安全為核心,確保了任期內轄區內無重特大事故發生;以嚴抓規費征收為重點,順利完成上級下達的征收任務;以加強內部建設為基地,全面提高隊伍整體素質;以加強行風建設為契機,樹立窗口形象;下面我就以上幾點,向各位領導和同志做述職匯報:

一、注重政治、業務知識的學習,以學習提高素質。 為認真學習和深刻領會黨的指示精神,努力提高思想政治素質,使全所干部職工和自己的思想盡快適應新形勢、新工 作的需要,我注意從提高自身素質做起,深刻領會黨的各項重要會議精神,把踐行“三個代表”的重要思想和科學發展觀貫穿到現實工作中去,樹立顧全大局,團結協作意識,帶領全所干部職工搞好為人民服務工作;

2006年以來,我每逢周五和月初,都會組織召集全所在職干部職工,學習黨和國家最新的政策、法規,以及上級文件精神,聽取干部職工的工作情況匯報,以掌握最新行業管理動態。通過集中學習,全所干部職工的業務水平和思想覺悟得到提高,各項工作得到落實。 二、加強隊伍建設,優化組合挖潛力。

從剛繼任開始,我在廣泛征求全所職工意見的基礎上,根據各科室不同的崗位,進行定人員、定職責、定任務、定獎懲。根據四定方案實行科室負責人競爭上崗,所領導班子考核確定。職工實行雙向選擇,優化組合。四定方案定出了全盤活力,通過這種方式組成的崗位人員結構,大家心情舒暢,工作有活力,為運政管理工作的順利開展,奠定了良好的思想基礎。

三、狠抓客運安全管理,著力杜絕交通事故的發生。 安全工作責任重于泰山,我作為運輸行業管理第一安全責任人,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,安全工作常抓不懈。3年以來,我嚴格執行國家和上級各部門法律法規,從抓內部管理著手,以企業安全為抓手,創新思維、大膽管理,認真履行本部門“三關一監督”職責,扭轉了運輸行業安全管理的局面;客運管理是運政工作的一大塊,無論是春運,還是“五一”、“十一”黃金周,客運安全一直是我們工作的重中之重。從安全責任書的簽訂、客車G監控系統安裝使用、建立和完善安全檔案、安全制度到車輛技術檢測,建立了從源頭督查到路面動態稽查,每個關口都有專人負責,嚴格按照交通部“嚴把三個關口,搞好一個監督”的工作要求,認真履行職責。確保了三年內客運安全無重特大事故,真正實現了人民群眾走的好,走的了,走得安全。 四、有效開展市場監管,理順我縣運輸市場秩序。針對我縣運輸市場秩序一度時期以來存在著混亂的狀況,我所具體加強了以下幾方面工作。一是努力提高管理人員的管理水平和工作水平,內強素質,外塑形象,積極打造一支善管理、會管理、能管理的隊伍;二是嚴格依法進行管理,通過廣播、電視、報刊、宣傳單等方式,加強宣傳力度,營造從嚴整治市場秩序的氛圍;三是加大稽查力度,打擊非法營運,維護合法運輸;四是理順辦案程序,依法處理違法行為,樹造運政執法形象。從2006年起,我所就針對**縣就業渠道少,從事運輸活動相對靈活便捷,易滋生非法運輸活動的特點,確定把每年的6月至9月都是 “打擊非法營運活動專項工作月”,特別是在去年和今年7月,我們聯合了公安、交警部門,共同執法,對私家車非法運營、城市出租車經營超范圍經營等非法經營活動進行了嚴厲打擊,對查證屬實的非法營運車主,一律實施了強制扣車和高額罰款的行政處罰措施,有效打擊了非法營運活動的愈演愈烈的囂張氣焰。通過3年多以來的努力,我縣的運輸市場秩序進一步穩定,逐步朝著健康和可持續方向發展。

五、引導企業發展,做大運輸市場。 根據國家及交通部的法律、法規和一系列優惠政策和文件,本人帶領運管所領導班子及全所人員,結合**實際,積極引導我縣的運輸業戶加入運輸企業,大力推行公司化、集約化、規模化、規范化的企業運作模式,通過對我縣運力的充分調研,著力改造我縣的運力結構,認真搞好運輸市場的宏觀調控。目前,我縣的運輸企業已逐步壯大,初步形成規模化、規范化,已擁有客運企業6家,貨運企業3家,二類以上維修企業7家,駕校2家。我還致力于培養扶持運輸企業做強做大,要求各稽查隊、各業務科室要始終堅持管理是為了服務的觀念,維護企業合法權益,鼓勵企業規模化、集約化、公司化經營,縣內的****客運公司通過自身不斷的努力,抓住發展機遇,在今年6月就脫離宣布**集團總公司,獨立獲得了班線二類班線資質的許可,是我縣首家具備二類班線班線資質的運輸企業,改變了以往**縣只有依靠加盟掛靠外地有資質公司才能經營二類客運班線的歷史。通過3年來的努力,我縣客運班線城鄉相連,行政村通車率達85%以上,比鄰縣、市和縣內鄉鎮通車率100%,客車通達東至鳳岡、務川、湄潭、南至遵義、貴陽,北至桐梓、南川、重慶,省際長途遍布泛珠江三角洲和福建浙江沿海地區。目前,全縣共有客運車輛*輛,座位*座,貨物運輸車輛*輛,真正體現了“人便于行,貨暢其流”,方便、快捷、規模化的運輸市場為我縣社會經濟發展作出了應有貢獻。 六、推進交通規費征收,備足運管管理后勁。

近幾年以來,我嚴格執行國家規費征管政策,做到應征不漏,充分認識到交通規費征收是取之于民,用之于民。加強內部規范,使我所的征收工作一年邁上一個新的臺階,完成了上級下達的征收任務,為公路建設,運輸管理的工作開展提供了應有的保障。

七、促進農村客運業發展

為積極發展我縣農村客運業,針對我縣公路建設驗收情況,我們采取了簡化審批手續,優先行政許可,減免規費等方式鼓勵經營者從事農村旅客運輸,并對原經營者在已獲得經營許可班線上新增客車和更新客車實行備案制審批,使許可時限從20個工作日縮短為現場備案辦結制,深受廣大經營者好評,目前,我所在縣交通局黨組的指導下,對縣內部分企業提出的新開農村客運班線的經營許可申請認真的考查論證,預計在春運前新增農村客運班線18條,新增客車40輛,使全縣行政村通班車率增加至90%以上,為全面落實交通運輸部2010年“村村通客車”打下了堅實基礎; 八、堅持狠抓黨風廉政建設,促進服務水平的提高。 運管所作為執法部門窗口單位,行風建設是工作中的重中之重。我既是運管所主要領導,又兼任所黨支部書記,所以,我始終以做一名優秀共產黨員的標準來要求自己,進一步加強全所交通執法人員思想作風建設,搞好廉潔自律,不斷提高自身素質,充分發揮共產黨員的先進模范作用,鞏固文明創建和行風評議的成果,完善行風監督員制度。經常聽取行風監督員的意見和建議,設立投訴舉報箱,公開舉報電話,公開辦事程序,公開行政處罰自由裁量標準,加強行風監督的社會化,做到親民、便民、利民,讓社會滿意,讓群眾滿意,增加交通運政管理的透明度,全面接受群眾監督。 在加強勤政廉政建設工作中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與運輸管理工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對中運輸管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求各隊室負責人在履行職責的過程中自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性。基于上述三點認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設當作運輸管理工作的一個環節、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發揮了示范作用,促進了全所黨風廉政建設工作的不斷加強。 九、齊心協力,搶險抗災,做好服務社會工作,創建和諧運輸

今年初的的雪凝大災期間,正值一年一度的春運,面對50年不遇的惡劣自然災害,我堅持按照上級要求,積極部署冬防春運工作,多次帶領稽查人員,深入到受雪災最嚴重的冰封路段,查看災情,慰問一線監控員工,親自參加道路除雪破冰活動,采取一切安全的、可行的措施,保障群眾和生產生活物資的應急輸送;雪凝災害期間,我們在政府和上級主管部門的指導下,在各兄弟單位的配合下,共組織了應急客車**輛/次,輸送旅客**人;貨車**輛/次,運送生活必需物資**噸,還多次接力式在深夜護送返鄉過境的外地農民工,從**護送至**,經常是從下午5、6點至次日凌晨1、2點,全體運政執法人員堅守“抗雪凝、保暢通”的信念,圓滿完成了上級交辦的護送任務。

在今年雪災即將結束之時,應驗了“大災之后必有大疫”的農諺,接踵而至的高致病性禽流感疫病突襲**,我在參加完縣委、政府的疫情防控緊急動員會后,立即連夜部署,啟動重大事件應急救援預案,全所上至領導干部、下至職工,迅速采取措施,在縣委、政府宣布防控令后,不到2小時的時間,就迅速調集了運送已病死和被捕殺的家禽的運力儲備貨車,提前、高效的完成了政府下達的指令性運輸任務,為全縣疫病源快速銷毀做出了貢獻,也考驗和體現了我所在應對重大事件時的運輸調度應急能力;為防止疫病通過運輸車輛傳播,我所抽調了精兵強將,不分晝夜,配合衛生防疫、公安交警等部門,在公路上設卡,對過往車輛進行消毒、檢查,我也堅持和同志們一起堅守崗位,做好巡查慰問工作。 總的來說,我3年來在運管所做的工作離上級領導的期望和要求還有一定的差距,所取得的一點工作成績,也與各位領導及全所干部職工的支持是分不開的,成績屬于大家。今后我將繼續努力工作,認真查找工作中存在的不足,克服工作中的急躁情緒,認真學習和領悟黨的政策,積極鉆研法律法規知識,認真做好上級分配的工作,不折不扣的完成上級交辦的各項工作任務。

謝謝大家,請各位領導批評指正!

市場述職報告(篇11)

近年來,隨著人們生活水平的提高,越來越多的人開始關注健康飲食,對食品質量和口感也提出了更高的要求。因此,菜市場作為百姓購買蔬菜水果的主要場所,更需要提高服務質量、保證食品品質,而這就需要有一支優秀的員工隊伍。本文將以一名菜市場員工的述職報告為主線,詳細介紹市場員工的工作內容、工作方式和工作成果。

一、崗位職責

市場員工作為菜市場的一員,主要職責包括清理臟亂糟的地方、分類整理蔬菜水果、主動與顧客溝通等,這些職責在市場里無時無刻不進行著。具體來看,市場員工需要:

1.維護市場環境。每天清理市場內部環境、道路和周邊公共環境,清除垃圾和污垢,保證市場的整潔和安全。

2.分類蔬菜水果。根據蔬菜水果的種類、采摘時間、貯存方式等因素,對不同品種的蔬菜水果進行分類整理,以便顧客更好地選擇。

3.服務顧客。市場員工需要向顧客介紹市場內的各種貨品,協助顧客挑選商品,積極解答顧客提出的問題,提供良好的服務體驗。

二、工作方式

市場員工的工作時間一般為早上七點到下午五點,一天工作時間大約為九個小時。由于蔬菜水果是易腐的食品,員工們必須每天早早地來到市場清理打掃、分類整理雜貨。有時為了保證蔬菜水果的新鮮程度,員工甚至需要提前一兩個小時到市場采摘或者等待到貨的到達。

市場員工的月薪一般在2000元左右,加班費按小時結算。市場員工的工作節奏明顯較快,不僅需要在面對顧客時保證好心態,同時還要保養自身體力以應對長時間站立、奔忙工作的壓力。

三、工作成果

市場員工保證市場的衛生和貨品的新鮮程度是市場能否與眾多商場競爭的重要標志。員工們通過努力工作,挑選出口味好、質量佳的蔬菜水果,深受顧客的信賴與贊譽。同時,市場員工也在他們一天的工作中提高了自身觀察力,對生活中的小問題有敏感的瞭解,從而使自己變得更加細心小心。相信員工們會在今后的日子里,更加勤奮敬業、時刻保持著良好的服務態度和較高的專業水準,為菜市場的發展貢獻自己的一份力量。

四、工作體會

市場員工的工作并不是簡單的操作,而且時間長、工作量大、精神壓力大,對員工自身的心理素質、體力、消費觀念均有很高的要求。為了使工作更加高效順暢,員工們需要具備以下特點:

1.具備一定的溝通能力和良好的服務態度,與顧客溝通時要耐心、細致。

2.細心、耐心、細致、會思考、有創意的工作態度,發現和解決市場內存在的問題。

3.注重品質,悉心護理每一件貨物,確保每一件貨物顆粒無缺,讓顧客放心、滿意。

4.樂于助人,為顧客提供有價值的建議和信息,讓顧客體驗到良好的服務服務氛圍。

總而言之,市場員工每天的工作相對比較單調,但做好他們的工作是市場能否成功的重要保證。因此市場員工必須時刻保持著良好的服務態度和高質量的專業素養,以取得更好的工作成果,為市場發展貢獻力量。

市場述職報告(篇12)

1、認真學習貫徹 “三個代表”重應思想及黨xx屆三中全會精神,在實際工作中深刻領會黨中央確定各項工作方針深刻內涵和新時期加強兩個“務必”重大意義,以及“八個堅持、八個反對”精神實質,把思想和行動統一到黨中央路線方針政策上來,創新發展。

2、注重企業文化建設,提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工的“以企為家,共同發展”。人是生產力中最活躍因素,是企業振興發展源泉和根本動力,只有企業全體員工的把聰明才智充分發揮出來,并應用到企業管理與生產經營中去,企業才能發展;只有企業提供寬松敞亮舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現()。因此,我們應依靠員工的促進企業發展,就應培育先進企業文化,引導員工的把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作,通過宣傳、培訓以及制度建設,強化項目管理,推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施,促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主承諾,為企業樹立良好信譽,為共同事業長遠發展打下基礎。

3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系,風雨同舟。一是從職工關心“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好企業經營管理與改革發展等重大問題,做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作。二是注重維護企業領導班子團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展。

4、不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯系實際,扎實開展管理調研工作。作為企業總經理,不但應具備這個崗位所需應一切素質,還應把握各方面信息,保持對事物發展規律敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合,才能領導企業不被激烈市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規,依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期具體工作相結合,深入分析企業管理、項目管理工作中思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作不足,從企業長遠發展角度,初步確定了深化企業管理改革方案。之所以開展這項工作,是因為我們項目管理任務逐年增加,但在市場競爭日趨激烈情況下,項目利潤越來越少,改革創新、挖潛增效勢在必行。

5、高度重視經營開發工作。招攬足夠施工任務是企業開展其他一切工作前提,如何擴大施工份額,是我們應該不斷探索永恒課題。今年,經與企業班子成員協商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實行重點地區、重點項目重點追蹤,班子成員分片負責經營方針,取得了可喜成績。與此同時,我們不斷召開經營開發會議,通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感,促進經營開發工作能夠適應市場變化,以達到提高經營開發管理水平和中標率,拓寬經營范圍和施工領域目。

6、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任企業總經理以來,我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,始終把上級和企業廣大員工的賦予我權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級指示、決定,一切從企業以及廣大員工的利益出發,從不以個人私利侵害企業和員工的利益,做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,并以此影響教育自己家人。

二、存在問題和今后努力方向

總結我個人工作,離上級應求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少;表現在我們企業管理行為、員工的個人行為與企業經營管理理念之間存在很大差距;表現在企業管理、項目管理與市場規律不相符;還表現在企業改革之后,即將產生一系列其他問題。當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。

事物發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不改革,企業難以展開騰飛雙翼。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與企業領導班子一起帶領全體員工的深化企業改革,解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內一系列問題,促進企業健康長遠發展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好建議,融入到我們企業改革各項管理辦法中去,完善經營戰略,一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取,為企業在XX年里奪取更加輝煌業績而努力奮斗!

謝謝大家