業務校長述職報告

2024-06-22 業務校長述職報告 校長述職報告

業務校長述職報告(系列14篇)。

報告應該怎么寫才合適呢?平常的學習工作中,報告對我們來說并不陌生。報告是對工作或學習的客觀評價和分析,有重要意義,欄目小編非常喜歡這篇“業務校長述職報告”文章覺得非常值得我們一讀,以下內容僅供您在工作和學習中參考不得外傳或做他用!

業務校長述職報告(篇1)

根據學校分工,我分管教學工作。

身為業務領導,我笨鳥先飛,努力學習,讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。

現將本人一年來的工作簡述如下:

一、落實教學常規,全面提高教育質量

1、以教學為主渠道,全面提高教學質量是學校發展的最終目標。

社會、家長、學生關注的是學校的教育質量,很簡單的道理,沒有了教育教學質量,誰愿意到你學校來上學,哪位家長放心把子女送到你學校。

要提高教學質量就必須不斷探索教學規律、手段、方法,去改革、去研究新的課程、新的教學模式。

我們以教科研為先導,以培養高素質的學生為重點,開展各項工作。

我校于去年9月開始,廣泛開展課堂教學大練兵活動:召開教學專題會,布置課堂大練兵工作計劃及評價標準;組織以教研組長、骨干教師為主的教學評價小組;組織聽課、評課。

從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。

配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”等活動,均取得良好效果。

2、落實畢業班教學工作,確保畢業班的教學質量。

畢業班工作千頭萬緒,常規工作是關鍵,我們認真分析現狀,總結經驗,找準差距;開展豐富多彩的教研活動,努力提高教育教學質量。

(1)開好學科教研會。

主要內容是:研究教法,分析中考情況,明確學科中考目標,交流復習經驗,研究中考考題,傳達中考信息,落實轉化后進生措施。

(2)加強集體備課,突出針對性,以學生為本,既有重點、難點,又有教法和學法,既有切實可行的復習計劃,又有分類指導和知識落實方案。

學生的水平、能力是不同的,分類指導必不可少,是提高教學質量的保證。

認真研究近幾年試題的變化,精心選取初三復習資料,搞好分類指導,擬好分類復習計劃,訓練有層次性、合理性,講評有針對性,讓學生有時間去思考,去探索。

考試檢測突出基礎與能力,增加診斷性。

(3)明確目標。

結合學生實際,確保各個層次的學生都能實現目標。

注意培養“尖子”學生,同時對“偏科”學生進行個別輔導,下大力氣轉化后進生,爭取大面積提升學生成績。

(4)重視實驗教學。

中考理化實驗操作人均分9.54分,位列全市第一。

(5)加強體育教學。

重視體育課教學,強化學生考試項目的訓練,全面提高體育課教學質量,確保了20中考體育考試質量的提高。

年中考體育人均分26.22分,位列全市前十。

(6)做好綜合素質評價工作。

(7)開了幾個會議:拔尖學生會議、三類臨界生會議、后進生會議。

(8)組織好考試工作。

上學期舉行期中、段考、期末考試,下學期舉行摸底、模擬一、模擬二考試,上學期考試沿用七八年級模式,下學期考試采取中考模式。

(9)為增強質量意識,強化事業心和責任感,全面完成畢業班質量目標,學校改革獎勵辦法,加大獎懲力度。

3、大力推行現代信息技術的應用。

組織電教技術培訓與考核,將教學信息化,教學手段現代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。

4、做好校長的助手。

一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,使學校教育教學工作運作正常。

堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,調配各科任課老師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

5、落實片際教研活動,開展校際交流。

6、落實課題研究。

我校國家重點課題2個,市重點課題3個,教師積極開展課題研究,舉行了課題論證會,課題研究進展良好。

7、落實教師的聽課制度。

領導聽課一學年不少于50節(我本人聽課147節),教師聽課一學年不少于40節。

通過聽課取長補短,相互促進。

8、落實校本課程開發。

加強研究性學習,豐富校本文化。

組織好綜合實踐活動,努力提高學生的綜合素質。

二、提升師資隊伍的素質,打造一支合格的教師隊伍。

教師素質決定教育的未來,打造高素質的師資隊伍,是我們一貫堅持的策略,我們秉著“提高教師素質,提高教育質量”的兩大目標,從以下幾方面加強教師隊伍建設:

1、認真抓好檢查、考核工作。

將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。

例如教案、作業、聽課本的檢查,努力做到客觀、量化。

嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,并且實行動態管理,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見,促進了我校教學質量不斷提高。

親臨教學一線,掌握第一手情況。

本學年,深入課堂,堅持聽課共130多節,了解掌握教學動態。

監控各年級教學質量,重點抓好初三畢業班的教學工作。

制定初三預期目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。

復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。

2、抓教師的業務學習,打造學習型學校。

嚴格要求老師業務學習制度化。

積極推動新課改,用新觀念、新理念去加強師資隊伍建設,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,塑造了一支作風正、業務精、敬業精神強的教師隊伍。

3、抓教師的培訓,更新教師教育理念,提高自身素質。

制定教師的培訓計劃,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓,提高專業水平。

通過培訓,讓廣大教師逐步去認識、認同新課程改革,對教師思想認識的轉變起到了潛移默化的作用。

4、創設平臺,加強青年教師的培養指導,展示教師的風采。

通過開展公開課、示范課、優質課展示教師課堂教學能力。

選派優秀教師參加各種比賽和競賽,我校全體教師在“教學能手”評比中,經過第一輪、第二輪選拔推薦29名教師參加瑤海區“教學能手”評比。

經瑤海區教育局認真評選,我校26名教師榮獲瑤海區“教學能手”稱號,5位教師獲合肥市“教壇新星”稱號,在合肥市教育界位居第一;我校王華、劉允達兩位老師代表合肥市語文、數學學科參加了安徽省第三屆“教壇新星”評選活動并雙雙獲獎。

召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。

關注青年教師的提高與發展,組織跟蹤聽課,青年教師展示課,在教學中起到典型示范作用。

三、一年中我個人做了以下幾件事:

1、我努力學習,不斷加強自身修養,逐步提高自身思想素質和政治理論水平。

作為業務副校長,我深知責任重大,必須有淵博的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能不被激烈的競爭淘汰。

我堅持不懈地吸取各方面的新知識、新思想、新觀念,能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。

為不斷提高自己理論上的成熟性,工作管理上的合理性、科學性、發展性,本人能積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習,在學習中,本人能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知。

從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,以人為本,團結和依靠廣大教師,同心同德,齊心協力,在自己的工作崗位上埋頭苦干。

2、我努力完成自己的角色轉變。

這一角色轉變要求我一是學會管理,用科學、人性、激勵的管理機制,去挖掘教師的潛能并發揮他們工作的積極性和創造性。

二是學會創新,用創新的理念、與時俱進的思想去引領事業。

我深知:要想真正做到管理育人,服務育人,用制度去規范人,約束人,鞭策人。

制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護好他們的權利,解決他們心頭上的顧慮和疑惑,努力給他們提供一種寬松的、愉悅的、和諧的工作環境,順人心,通人氣,極大地調動教師工作的熱情和無窮的創造力。

現在的38中,埋頭鉆研,致力于教學研究的多了,裝樣子,耍架子的少了;沉下去搞課堂教學的多了,作風漂浮,不求實際的少了;一種敬業、樂業的良好的教學風氣正在逐步形成。

3、我在努力使自己保持清醒。

首先對自己的言行保持清醒,我清醒地知道,說到必須做到。

第二,我清醒地意識到一個業務校長對學校的辦學行為和理念有著很大的關系。

如果我們的辦學理念和行為跟不上時代的要求,那么,我們學校將不能持續發展。

因此,我將發現問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

四、不足與思考

過去的工作在上級教育主管部門和各級政府的正確領導和關懷下,在全體教師的通力配合和共同努力下取得了一些成績。

但回顧過去,我的工作還存在以下一些問題。

1、對中青年教師的培養提高上還做得不夠,尤其對教研組長、骨干教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發揮好應有的作用,這與當前教育教學的要求還極不適應,有待于今后進一步加強。

2、關心教師的生活、學習等方面還不夠具體、細致。

3、面對面指導工作的能力欠缺。

如聽課后,沒有與老師及時交換意見,聽而不評,失去了聽課的意義。

對年級組長、班主任如何抓教學質量指導太少。

4、滿足于適應環境,卻不知改變環境才是領導的價值所在。

如在調動教研組長的積極性上、如何開好老師滿意的教學質量分析會、改進教學管理,等等。

各位領導、同志們,在這一年里,教師們給了我非常寶貴的支持和幫助,提出了很多有益的建議和意見。

展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰,同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。

團結就是力量,團結出效益,團結出生產力。

我愿在上級領導的親切關懷和指導下,和全體教師一起,齊心協力,同心同德,群策群力,奮發圖強,以提高教育教學質量為中心,以加強教師隊伍建設為重點,以人為本,求真務實,勇于創新,鑄師魂,養師德,樹師表,努力為38中學教育事業的蓬勃發展而不遺余力的發揮自己應有的聰明才智。

以上述職如有不妥,請各位領導、同志們提出批評意見!謝謝大家!

業務校長述職報告(篇2)

在20xx年下期到20xx年上期,我做為學校分管教學副校長,根據學校實際狀況分工,分管學校教學管理工作,同時兼管教師學分登記、協同教育課題、科普基地建立等工作。

一年來,在學校領導的關心、支持下,在同事們的配合下,各項工作都得以順利地開展和完成,較好地完成了我所分管的各項工作任務。現將一年來的工作狀況述職如下:

一、思想作風狀況:

作為一名學校副校長,自己做到身正為范,做自覺遵守工作制度的表率,要求教師做到的自己必須要先做到。分管的學校各項工作,盡職盡責地去做好,教師需要解決的問題,盡自己的潛力去解決。

工作從不推諉懈怠,嚴格要求自己,廉潔自愛,樹立師者良好形象,在老師中,起到了一名學校領導干部及中共黨員應有的模范帶頭作用。

二、履行職責狀況:

1、作為分管教學的副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍、不打折,盡量處理好自己分管工作中的問題,服從學校工作安排,為學校和老師們排憂解難。同時,使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格,用心配合校長開展工作。

2、認真搞好教學管理工作。用心配合教導室搞好學校教學常規管理,加強了對教學工作的檢查,透過對課堂教學、作業、課后輔導等方面的檢查,使學校教學工作落到實處。

加強學校教研教改和課題研究,促進教學教學工作,透過開展教學比武、課題研究、外出學習、校本培訓、撰寫論文等方式,來進一步提高教師教學潛力,適應新課改和素質教育的要求。

3、在20xx年下期舉行“老帶新”教師比武活動一次,六位“老”教師帶六位“新”教師上了精彩的開放課進行研討,全校教師都用心參與,進行交流,教學教研潛力得到很大的提高。

在20xx年下期舉行了一年一次的對全縣教學開放日活動,共開放了30多堂課,邀請了縣教育局領導、全縣教師和部分外縣老師來我校聽課、交流,互相促進,共同進步。

在教育教學管理中,我經常深入教學第一線,聽取群眾的意見和推薦,經常聽課、評課、參加教研活動,每期聽課都達三十多節,及時解決教學中出現的各種問題。

4、抓好協同教育課題研究活動。

協同教育課題是我校的國家級子課題,學校很重視,我每學期開學初就制定了詳細的計劃、安排,期中注意收集各項數據、資料,安排培訓、研究活動,發動老師撰寫實驗論文,保證了協同教育課題研究的順利進行。

6、認真抓好教師學分登記活動。

課堂教學改革對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存務必有一批高素質、與時俱進的教師隊伍。所以每期初,我精心制定了以人為本的校本教研計劃,根據縣教育局和進修學校培訓工作安排,派出教師參加各級各類培訓、進修。

在本年度,派出兩位教師參加脫產置換培訓、八位老師參加國培活動、市級培訓五人次,暑期安排教師參加縣培60多人次。同時,認真登記好每位教師的培訓學分,保證每一位教師都能得到很好的培訓、學習,完成教師培訓學分登記360分的要求。

7、搞好自身的教學工作。

做為分管教學的副校長,我身體力行,執教了四年級118班的數學。一年來,我精心備課、認真上課,及時批改作業,輔導好優生和后進生,堅持素質教育,使學生的學習成績和潛力得到很大的提高,圓滿地完成了教學任務。

以上是我一年來思想表現、管理工作和教學工作方面的簡單總結,在工作中我還存在著很多的不足,在新的年度里,我將更加努力,更好地為學校做出貢獻,為老師們服務。

篇二

敬的領導,各位同事:

大家好!

我擔任xx小學副校長職務,分管學校德育、安全、后勤工作。根據《20xx年xx區教育系統校(園)安全生產目標管理責任書》、《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》和《xx省安全生產責任制考評辦法》及xx市有關規定,為進一步落實校園安全責任制,加強校園安全監督管理,防止重特大校園安全事故發生,消除安全隱患。我及時組織全校教師傳達貫徹相關文件精神。組織學校安全教育工作小組,定期對學校的安全和管理工作及宣傳教育工作進行全面的檢查和整改。現將本年度我完成的工作總結如下:

一、管理工作機構的落實

在學校成立了安全和管理工作機構后,全面實施層級安全管理措施,層層落實責任,提高了安全工作的實效性。在校長的帶領下,我和分管全安保衛干部、年級組長和班主任,對學校進行定時的檢查,商討學校可能存在的安全隱患。對學校所存在的安全隱患及時進行排除,做到以防為主,如發生事故直接責任人第一時間能到位,進行及時處理。

二、加強師生的交通安全教育

認真貫徹落實省、市、區各級主管部門關于學校安全工作的會議和文件精神,積極開展交通安全、消防安全進校園活動。學校利用國旗下講話、晨會、專題講座、小紅星廣播站、宣傳欄等,對全校師生進行交通安全教育,宣傳交通法規。聘請廣州市交通管理中心的警察到我校進行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。通過舉辦“珍愛生命、安全出行”的圖片展覽,組織學生觀看全國道路交通事故典型案例警示錄,組織了以“增強交通安全意識,提高自我保護能力”為主題的“安全教育日”活動。組織全校師生學習《中華人民共和國道路交通安全法》,舉辦交通知識競賽活動。通過學習和競賽,使全校師生進一步認識到:創造良好的文明交通環境是每位市民,也是我們每個學生應盡的義務和責任。

三、加強學校消防安全管理

學校成立了消防安全工作領導小組,由學校保衛干部負責具體落實實施消防安全工作。經常組織檢查督導,發現問題立即督促有關部門加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。學校在各樓層、樓道口、均安裝了消火栓箱,放置好消防管,保證消防水源的充足;自然實驗室、檔案室、圖書室、閱覽室、綜合電教室等重要場所配備好滅火器。學校在樓道顯眼處都懸掛好消防安全撤離標志和安裝應急燈,起到指示作用和及時照明作用。為防止流感的傳播,20xx年12月在課室和部分工能室增設紫外線空氣殺菌燈,定期對課室進行消毒。

學校電器設備較多,用電安全尤為重要,為了防止因電氣故障引發火災。學校加強了對電氣設備的保養和維護,定期請專業人員對電氣設備進行檢查。對電氣設備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況進行檢查,如發現問題及時做出處理。同時,安排謙職人員對走廊、課室和功能室的照明設備、電器設備,進行定期的檢查和維修,確保教育工作正常開展。對防靜電和防雷裝置的安全。盡量做到檢查細而實,避免因疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發生。20xx年6月,對全校的消防器材進行更換,每個樓層增加了滅火箱和滅火器,更換全部滅火器。對教師食堂的煤氣房進行消防改造,改造成自動化報警和泡沫滅火裝置。

在20xx年6月23日上午利用課間操時間進行消防、預防地震的校園安全疏散演練,讓學生在實踐中學習逃生知識、增強保護自己生命的技能。利用更換的滅火器進行現場實踐,讓我校師生分清工作任務,擔任各不同任務,使演習順利圓滿完成。通過每年一次的消防演習,教師能熟練使用滅火器進行滅火,學生學會自救的方法。

開展“學校防御雷電安全教育”活動,進行了以“防御雷電災害”為主題的班會活動課。在20xx年9月11日進行20xx學年新學期開學安全大檢查暨國慶節前安全大檢查活動。

四、抓好日常教育管理工作

為了把校園安全工作落實到位,我利用行政會議、教師會議反復強調安全教育的重要性和意義。結合上級傳達的精神、事例和身邊發生的事例,進一步明確每位教職工的責任。

做好預防措施,對學生春秋游活動,確認是否購買保險。學生外出比賽,學校給參賽師生全部購買保險。我利用廣播操時間、晨會時間,對學生進行教育,防止課間活動所發生的事故。做好防止雨天地面濕滑學生玩耍所造成的意外傷害發生。

五、學校食堂配備各種消毒器具、通風設備

為了減少事故的發生,學校食堂沒有對學生和對外開放,主要是解決學校教師午餐。我親自把好關,堅持把衛生工作作為食堂工作的首要任務,始終把好購肉、菜、配料等食品的質量關。配料的質量關,實行購菜、驗貨、上灶三道工序把關,對用量、餐具等定期進行消毒。嚴格按照食品衛生法檢查食堂每道工作,并在防疫站的配合下定期對工作人員進行健康檢查及食堂衛生檢查。堅決杜絕采購、烹調、出售變質食品。做好每天保留樣品的習慣。搞好食堂的環境衛生,做好防鼠、防毒工作,加強對食堂工作人員的衛生安全教育。與工作人員簽訂安全職責合同,從思想和制度上對工作人員進行要求,確保食堂的衛生、師生飲食的衛生。加強對食堂工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設備,確保安全。

六、加強防盜工作

我十分重視學校防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。學校制訂了值班制度,節假日均有人值班。我經常與后勤保衛服務公司商討我校安全保衛工作,對我校提出的安全防范問題及時解決。對學校電子監控系統進行定期的維護,確保學校的財產安全。要求做到保安,實行24小時在崗制。保安責任心強,對待工作認真負責,對未允許的人員和車輛禁止進入校園,對進出學園的人員、車輛和物資進行登記、核對工作。制訂了較為詳細的門衛職責,從制度上對門衛作出了嚴格的要求。學校對防盜工作從細處、實處入手,力求萬無一失。沒發生過失竊事故。

七、今后工作展望

通過我的努力,使學校全體教職工齊心協力,提高安全意識,對身邊發生的安全事故能及時處理。養成使用完儀器設備后,能及時切斷電源,拔掉插頭。學生減少或不購買校外路邊攤點上沒牌的零食。杜絕在走廊上玩耍,學會節約用電用水等行為。我在今后的工作中將繼續努力,力求把學校安全工作做得更細更到位。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

篇三

尊敬的領導,各位同事:(讀書筆記吧 www.Dsbj1.cOm)

大家好!

總結一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。請同志們批評指正,提出寶貴意見。

一、本年度學校取得主要榮譽。

1、我校取得了全縣 “317工程”督導評估第一名的好成績,屬本輪評估唯一優秀學校,榮獲陜西省“317”工程督導評估優秀學校。

2、我校先后被縣局推薦為“陜西省校本研修先進集體”、“陜西省陽光體育示范學校”、“陜西省先進工會”、“榆林市實施素質教育優秀學校”。

3、榆林市德育工作現場會、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開,市縣領導陳寧、馬秀嵐、常少民、李曉媛觀摩了我校的有效德育和藝術體育現場展示,給予很好的評價。

4、20xx年12月初,綏德縣教育局組織全縣課改實驗學校的業務校長觀摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認可。

二、本年度學校主要工作業績。

1、課改工作有新進展。學校四個教學模式在三至六年級實現了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學校業務校長觀課中進行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德小學、馬家川九年制學校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,頗受啟發;崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉活動,受到教育同仁的好評。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式,在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的、不同風格的“課改”味,其中,王xx老師運用英語“四學”模式,被授予綏德縣教學能手稱號。

2、教學成績有新提高。六年級五科成績較為均衡,比對比學校超出7.08分,五年級語數學科有很大的提高,四年級在全縣教學質量調研中取得較好的成績,二、三年級繼續保持了令人滿意的成績,一年級起步成績良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績突出。

3、課程建設有新亮點。我校根據學生發展的需要及學校的實際情況,量身定做了四個校本課程。發展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規范、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等系列教材,本年度,學校開發了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》,除書法課缺開一個課時之外,其他校本課程開課率達到100%,校本課程深受學生喜歡。目前,我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景,受到上級部門的關注和認可。

4、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支持下,近年來,操場鋪設了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺,全面整改了水路,進行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實現了電子白板班班通,添置了66臺計算機,安裝了天然氣鍋爐,進行了整個校園的美化。

5、校本研修規范有效。學校規范常態教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發言人制度,四是教研組活動最低標準量制度,五是公開課及教研活動考勤管理制度,六是校本研修學分認定制度。

本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學習10次以上;語文、數學、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。

6、構建了和諧的家校關系。學校在全校性家長滿意度測評中,家長滿意度達到96%,更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益于四方面原因:一是教育教學質量讓家長放心;二是教師的敬業精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。

三、本人工作情況匯報。

在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,牢固樹立為人民群眾服務的思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。工作中,嚴格遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上,學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現象發生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜志、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法,使自己能及時了解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學能力和指導能力。

2、發揮優勢,做科研型校長。在工作中,我盡可能地發揮和展示自身的優勢。本年度,本人聽課120多節,參加教研會30多次,為教師做專題交流10個,撰寫論文6篇,在榆林市校長大講堂上,做了“優化模式改革,提高教學質量”專題報告。

3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家干,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事。

4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯系在一起,與學校共榮辱。

四、學校發展中存在問題。

1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,牢騷抱怨消極怠慢者有之,抱僥幸心理頻繁出錯者有之。

2、三項改革困難重重。教師在兩個教學模式運用上很不均衡,新模式沒有完全常態化;小組捆綁式評價方面形式主義嚴重,操作性不強,創新元素不多,執行效果不佳。

3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學計劃審定制度沒有建立起來,以致出現較多低質量教學計劃,特別是部分非考試科目教學目標模糊,目標達成隨意性大,教學驗收憑借印象和感覺,缺乏標準和依據。

4、日常管理不夠精細。主要表現在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。

5、辦學條件亟待改善。按照學校標準化建設的要求,學校最急需解決的三大問題是:配足標準化的學生課桌凳,完成微機室的重建,學校中園需要軟化。

6、名優教師比重較低。目前,我校在教師培養方面主要憑借教師的意愿,沒有具體得力的措施,以致能獨當一面,具有示范水平的名優教師比重較小,名優教師團隊沒有形成,制約著學校的發展。

7、學生作業負擔過重。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”,備課不充分,上課效率低,以致學生重復性作業、機械性作業過多,低水平教輔資料成為學校的一大隱患,有辱于教師和學校的形象。

8、大型活動組織較少。學校的一切教育活動完全依賴于班級去實施,以校組織的大型全員性活動較少,學生鍛煉和才藝展示的機會不夠,適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利于學生的發展。

9、語言文字規范程度低。學生作業封面整潔,可大量存在著不規范書寫;課堂上教師普通話運用不能形成習慣,學生普通話水平自然較差。努力創建語言文字規范化學校任務相當嚴峻。

10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上,主題性教育僅僅局限在升旗演講,班隊活動經常性被擠占,缺乏有效設計,收效不佳。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

業務校長述職報告(篇3)

20xx年上半年,我純粹主管教學業務,下半年由于人事變動,我開始同時主管德育安全和后勤,一要做好校長的參謀,二要指導中層干部和廣大教師做好各方面學校工作,三要教好六年級一個班數學學科,工作非常充實。

20xx年度,在上級教育主管部門指導下,在鎮教育總支和中心小學工作思路引領下,我校各項工作更上新臺階。

1、教學質量。20xx年,我鎮小學繼續貫徹《規范管理 提供優質教育,提升內涵 打造幸福校園》教學理念,規范課程設置,進一步提高學科專職教師比率,全面落實減負措施,提高課堂教學效率,狠抓中堅,關注兩頭,培優補差。縣級抽測進步良多,教學質量有了質的提升。

2、體藝教學。短網捧得市冠軍,省3金1銀3銅,11月份成功舉辦縣“快樂短網”邀請賽且成績斐然;縣田徑運動會團體總分第八名、連續第二年道德風尚獎;縣文藝匯演、民樂獨奏、西樂獨奏均獲三等獎;地方戲曲進校園紅紅火火。

3、教師培訓。外出學習,青年教師啟航工程,學區課堂展示活動,教科節。

4、競賽活動。創意模型縣市二等,趣味科學縣一二三等,數學競賽縣2個二等1個三等,登上市書圣大學堂講臺,縣三星級、一星級教師、二星級班主任和輕負優質示范教師各1名。

5、生態教育。省生態安全教育論壇交流經驗,學區環保知識現場賽,低碳節能調查,縣“光明電力進校園”金點子二等獎。

1、改善設施。改善教師辦公條件:調整辦公室,增配人手一臺電腦;班班通;改建綠之韻廣場、少先隊室。

2、習慣養成。學生有序就餐、教師溫馨用餐。大課間活動:通過踢毽子比賽、花式跳繩比賽等激勵各班扎扎實實開展大課間活動,多學習一項技能,多陶冶幾分情操,“每天鍛煉一小時,健康生活一輩子”,

3、安全教育。應急疏散演練、消防演練;不斷完善值周護送制度。

4、德育活動。紅領巾跳蚤市場,小三場活動,校外實踐活動,心理健康教育活動,加強女生管理,縣群體師德創優先進、縣家長滿意學校。

5、規范管理。規范教學儀器出借登記制度、傳達室各項制度等,專用室管理,食堂后勤、保安工作管理制度。

6、合力共育。家長會、家委會、市示范家長學校。

三、其他工作

1、順利通過省標準化學校驗收。

2、協助校長室順利撤并建幸完小,讓每一個夏履學子都能享受均衡優質的教育。

上述活動的.開展、成果的取得,其一仰賴XXX校長的正確指導和上半年原校長助理XXX的傾情付出,其二仰賴全體領導班子的通力合作,其三仰賴全體教師的共同努力,在此一并致謝。

作為一名數學老師,本人關愛每一位學生,盡力做好本職教學工作,在課堂教學方面能夠帶頭示范,客觀真誠地評議教師課堂教學,一定程度上起到引導作用;

作為副校長,我以提高教學質量、提升辦學品位為己任,而要實現這一目標的主力軍是廣大教師,我深感一定要努力為教師服務好,所以我盡可能在教師職務評聘、業務評優等方面為每位教師創設業務發展公平而有利的條件;

身為人民教師,本人十分注重個人形象,也感謝國家績效工資政策優待人民教師,使我們收入又有了一定提高,本人配偶也是公辦教師,家庭經濟收入穩定,家庭成員關系和諧。

因此,本人在思想上、經濟上、生活作風上沒有滋長貪腐的土壤和條件。可以說,我完全對得起“教師”職業,對得起“副校長”職務。

以上述職述廉,若有不當之處,歡迎廣大教師、領導批評指正。

業務校長述職報告(篇4)

彈指一揮間,-上學期已過半,在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,在過去的兩個多月里,作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在李校長的帶領下,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與小學融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。在此對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受大家指點、幫助的好機會。現就我這兩個月做的工作匯報如下,恭請大家指正。

我作為業務副校長,盤點我的工作,主要做了以下幾方面:

1.安全。作為學校中的頭等大事,從安全計劃的制定與落實,門崗的值班,到安全課的布置,再到安全教育平臺的監管,安全材料的整理等,可謂是具體而有明確,讓人忙得不亦樂乎。幸好這方面有學校劉建軍老師的大力配合,才做到不漏空。

2.業務工作。主抓學校的教學工作。全面提高學校教學質量,提升教師專業素養是一個學校生存發展的基礎,我深感責任重大。教學永遠是學校工作的重中之重,質量更是我們教育人的根基所在。在這方面有業務主任趙彩虹主任重頭戲。在趙彩虹主人的鼎力相助下,落實教研日引領教師專業成長,學校的教育教學得以順利進行,自己只是安排了課程表,參與制定了教學計劃,參與教師的教研活動和引領。主要依托教研日,帶領教師研學課標,研讀教學用書,針對課堂中存在的問題,有針對性的進行落實,讓教師在教研中提出困惑,群策群力想辦法解決;在研學教師用書中進行二次備課,有效提高教師授課的水平;落實觀課議課,讓教師在活動中潛移默化的逐步提高。

3.課堂教學。自己今年接手一年級的數學教學工作,深感壓力之大,孩子的習慣要培養,除了組織好數學課堂的教與學,還要深入其他課堂,了解孩子動態和苗頭,好以對癥下藥進行管理班級。

4.利用活動日課程開發。一所學校的好壞不只體現在教學成績上,重點放在人的精神風貌方面,是否有生機、有朝氣。自然活動日的情況就是很好的證明。為此我成功組建了實驗小學輪滑社團,負責制定訓練計劃、社團的組建,訓練的落實,活動情況的小結等。

5. 黨建工作。按照李校長的安排,我還要負責黨費的收繳,賬目的記錄,還有轄屬幼兒園的黨建工作等。

6.參與課題研究。在學校趙軍英老師的主持下,我參與了《農村小學小組合作學習的行動研究》。參與了課題的申報和開題的一些具體工作。

7.積極參加培訓,提升業務素質。一切為了孩子,為了一切孩子,自己注重自身的學習充電,只要有機會,就要利用一切學習成長的機會,積極參加培訓學習,或讀書交流的活動,提升自身素質。

8. .做好家校溝通,做好班主任工作,從培養習慣抓起,記錄孩子成長歷程。作為一年級的班主任,更多的是處理一年級孩子的瑣碎事務,為了使孩子早日適應小學生活,孩子一入學我就建立了班級微信群,搭建家校溝通的平臺,自然而然閑暇查閱微信、回復家長的留言,分享一些家教指導的文章等就占據了很多時間。為了孩子的茁壯成長,一開學我就召開家長會,形成家校合力,共同致力于孩子習慣的養成,為孩子的一生奠基。為了讓孩子有一個成長的見證,我及時按下快門,留下與孩子的身影。通過不斷讀書,不斷充電;學習新事物,學會了制作美篇,及時快速的記錄孩子的成長歷程,力求今日事今日畢。注冊道客巴巴會員,練寫文章等。

二、擺正自己的位置,與領導、老師團結協作,努力做好本職工作。

學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的.分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的群體,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。兩個月來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時征求校長、主任及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

沒有檢查,就沒有發展的動力,從去年開始不僅僅是學校領導班子,還是學校普通老師,都感覺到非常繁忙,安排的檢查非常多。從去年地迎驗到特色學校驗收以及綜合督導,正是由于這些檢查,更好地促進了我校辦學水平,為迎接各級檢查,我從新粘貼了學校教學樓上的所有版面,更新了各室的管理制度與管理員職責,指導對各室進行規范管理。

四、冷靜思考,在反思中前行。

兩個月來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待,凡事能自己做的就多做些,該布置的任務就傳達到位。但教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有抵觸的言行。我常常忍讓、克制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,換個角度去思考問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。我很感謝大家對我的支持和包容。我也一直告誡自己,要以感恩的心來為老師們服務,為學校謀發展。

總結兩個月來所做工作,在反思中謀求新的發展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。但愿能夠收獲孩子們理想的教學成績和孩子們一張張笑臉。

業務校長述職報告(篇5)

一年來,我聽從學校安排,分管學校德育、安全、衛生等工作,站在時代發展的高度,我勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價,從未在教師面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的氛圍,正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學習、熟悉業務,鉆研業務,要求教師做到的,我先做到,要求教師學習的,我先學習。時刻身體力行,率先垂范,處處以身作則,嚴格要求自己。每周一早上,我總是早早到校,巡查校園動態,及時處理所發現的問題,每周五都是最后一個離校,確保校園安全穩定。認真履行職責,合理安排好家庭與工作關系,從不因個人私事請假誤課,給全體教職工做出了榜樣。擔任副校長一職是組織對我的信任,我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,認真學習黨的各項方針政策,不斷提高自身的政治理論素養。積極參加“我的教育觀”大學習,大討論,并代表鄉聯校赴町店中學參加了片級“我的教育觀”學習宣講,積極利用學到的理論知識指導自己的教育教學實踐,提高了自己的工作能力,同時注重業務能力的提升,全年聽課近百節,參加教研活動40次,常規檢查8次,兼課170余節,有力的指導了學校教育教學工作有序開展。

業務校長述職報告(篇6)

本人自20xx年7月起始擔任......小學校副校長一職,主抓學校教學管理工作。自工作以來,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。

在學校教學管理中,本人工作態度嚴謹,務真求實,盡職盡責,把學校的教育教學放在首位,并積極協助祁順成校長做好學校的常規管理工作,帶領班子成員搞靜校教研、校本教研、課題研究。下面就本人一年來的工作做如下匯報。

我認為擔任副校長一職是大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成分管工作,我在政治思想上積極進取,嚴格要求自己,遵紀守法,有強烈的事業心和責任感。踐行“三個代表”重要思想,堅持政治學習,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的`政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。平時能自覺遵守社會公德和教師的行為規范,能嚴于律己,樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。作為一名學校的副校長,做好第一把手的助手。要當好配角,服從組織紀律,不搞個人小動作,光明磊落。有較強的民主意識,做事敢負責任,工作中不計報酬,不計名利,不計得失,為學校的發展做出應有的貢獻。

作為副校長,我懂得應該是校長的好助手。積極協助校長抓好學校常規管理工作,完成學校的各項任務,在祁順成校長的領導下,積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權管理,協調好各部門工作,制定了《......小學教學工作管理制度》,從整體上捋順了教學工作的思路,使廣大教師更進一步明確了自己的職責任務和目標。

作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎。一年來,我從不搞特殊化,要求教師做到的,自己首先做到,與教師一起參加政治、業務學習,一起參加教科研活動,堅持出滿勤,對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。

教學是學校的主旋律,也是學校分配給我的主抓工作,深感責任重大,不敢有絲毫懈怠。從學期初的計劃制定、人員分工、課程安排,到計劃的實施、活動的開展都全面詳細、客觀公正的進行,“向管理要質量,以質量求生存”是我的管理理念,在分管學校教學業務的決策、組織、指導等過程中,始終與校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,工作一步一個腳印,學校取得了很好的成績。

除了教育教學管理及個人教學工作,我還積極主動的協助班子其他成員做好工作,與各口主任共同組織實施學校各項相關工作。

近年來我校就“如何在有限的時間內取得更好的備課效果,真正做到備有所得、備有所值”這個問題積極開展集體備課探討研究。首先加強備課組建設,選出備課組長,指導備課;其次規范操作方法,制定集體備課計劃,確立中心發言人。在明確課程標準、大綱對不同學段的教學要求的基礎上,樹立“課標、大綱意識”,將課標、大綱具體化,然后領悟教材編者的意圖,理清教材結構,最后由中心發言人與其他教師相互交流意見,設計教學思路,研討集體備課方案。他們將課標具體化后,精選練習題目,設想自己的教學方案,形成有創意的教學設計。但他們的集體備課不是同頭科教師都用一份教案,而是讓教師相互學習,取長補短,提高教師把握教材、獨立備課的能力。

在具體常規管理中,抓實抓細常規管理,向培養學生良好的習慣要質量,向提高課堂教學效率要質量,向過程管理要質量,是我一貫追求的。

一年來,我校教師發表或獲獎的教學論文、案例反思、教學設計數十篇,多名學生在各級各類活動中獲得優秀成績,極大地調動了教師進行校本教研的積極性,為大面積提高各年級各科的教學質量,搭建了新的交流平臺。

在廣大教師的共同努力下,在今年揚州市小學質量檢測中,我校三年級數學、五年級語文處于大市中游位置,當然還要更加努力。

一年多來,本人能全身心地投入學校的工作,做到“事業第一、學校第一”,時時處處以身作則,與;;;;校長一起帶領全體教師勤奮工作,默默耕耘。在工作業績方面,沒有辜負各級領導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,為我校的與時俱進盡職盡責。

總之,從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠。但我相信,在上級正確的領導下,在全體行政人員的幫助下,在全校教職工的監督、關心、支持下,只要自己立足本職,求真務實,盡心盡力就一定能把工作做得更好。

業務校長述職報告(篇7)

1、全年校園安全無事故,無一例師生違法犯罪記錄。安全衛生整體成效顯著。我校《安全衛生整治見成效》、《秋季安全檢查扎實到位》、《防火救災疏散演練活動》、《安全警示教育活動》等四篇相關經驗在xx教育網站發表,全縣交流學習。

2、養成教育工作亮點凸現。在圓滿完成上級有關養成教育工作總結會的基礎上,積極總結工作經驗,其中《映日紅花別樣紅》、《讓學生在活動中養成良好的行為規范》、《深入開展凈、靜、平安活動》等三篇相關經驗在xx教育網發表。本人也被縣委、縣政府在XX年教師節表彰為養成教育工作先進個人。

3、德育工作扎實推進。本人撰寫的《xx聯校加強作風整頓重落實》、《師德故事征文演講賽》、《德育經驗交流會》、《慶六一活動豐富多彩》等四篇相關報道在xx教育網刊登,工作成績得到上級的首肯。

4、組織班主任教師九人參加縣級開展的班主任培訓,經考試全部合格,持證上崗。

5、迎接縣級相關檢查,受到好評,校園文化建設特色鮮明,得到上級有關部門的高度贊賞。

通過今年暑期校舍加固工程的改造,我校面貌煥然一新,各項工作都充滿了生機與活力,我清醒的知道,所有成績的取得是全體教職工團結一心,吃苦創業,勇于創新,爭先創優,扎實工作的結果。我更清醒的看到,由于自己工作經驗的不足,好多方面還需進一步學習探索,并希望在上級領導的大力支持下,依靠大家的共同努力,切實加以解決,從而促使自己的管理水平上一個臺階。

業務校長述職報告(篇8)

尊敬的各位領導、教師、家長和同學們:

大家好!

作為負責中心校業務的校長,我非常榮幸能夠在今天向大家述職報告。我們中心校一直倡導“學生至上、讓每個學生都成為最好的自己”的理念,秉承“育人為本、以德為先”的教育方針,始終致力于打造一個健康、和諧、快樂的學習氛圍,為學生的發展提供更好的保障和支持。

一、教育教學工作

教育教學是學校的核心工作,我校在這方面做出了許多令人矚目的成績。近年來,學校堅持授課改革,重視拓展學生的知識面和技能,注重培養學生的策略性思維和創新能力。同時,生動有趣的課堂教學也是我們注重的方向之一,我們將課程設置與生活實際聯系起來,讓學生在學習過程中感受到更多的快樂。

二、素質教育工作

我校一直重視素質教育工作。我們致力于讓學生在學業發展的同時,更好地鍛煉其身心健康,培養優秀的學生品質。學校開設多項體育課程和社團活動,也不斷通過各種途徑引導學生樹立積極向上、健康向美的價值觀念。我們也注重提高家長的素質,開展家校互動的幾種形式,讓家長們更好地了解學校和學生的情況,有效增加學校管理與家庭教育的互動與配合。

三、師資隊伍建設

師資隊伍建設一直是學校發展的關鍵。在這方面,我們高度重視教師的職業發展,注重加強教師的教學、教育和管理技能培訓。我們積極與各大高校合作,開設進修課程和相應的研修項目,讓教師們不斷更新自己的教育觀念,提高自身教育教學水平。

四、學校管理體系完善

學校管理是推動學校整體發展的重要因素。為了建立一個高效、科學的學校管理體系,我校引入總量控制、流程管理等先進方法,不斷完善各項制度。學校召開校務會議、教學會議等多種會議,宣傳推廣最新教育政策和管理經驗,提高每位教職員工的管理能力、教育教學水平和創新意識等方面。

最后,我想向全校師生表達我的感謝。是你們的支持、理解和鼓勵,才讓我們取得了這些成績。同時,也要向各位家長和社會各界人士表示感謝,是你們的信任和支持,讓我們在今天能夠做好這份述職工作。

感謝大家!

業務校長述職報告(篇9)

1、分管安全工作。安全工作是學校所有工作的保證,我在分管安全工作期間,時刻注意加強師生的安全意識,經常性地對師生進行安全教育,定期召開安全工作會議,使我校在交通和防溺水等重要安全隱患中無安全事故。同時通過邀請法制副校長來校講座,防微杜漸,使學生認識到身邊的安全隱患,防止安全事故的發生。

2、學校管理方面。積極協助校長抓好學校內部管理工作,完成校長和學校行政會交辦的各項任務,在校長的領導下,積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權管理,協調好各部門工作。

3、制度建設方面。協助校長制定、修改和完善學校內部管理制度、各崗位人員的考核辦法,讓制度更加的科學合理、全面客觀、體現公平公正,調動教師的積極性,加強教師管理,在管理中堅持原則,做到以人為本,確立了“向管理要質量,以質量求生存”的管理理念,同時還不斷的加強對學生的管理,讓學生養成良好的行為習慣。目前學校已經形成了一套較為完善、科學的管理體制。

業務校長述職報告(篇10)

1、堅持每周一的升旗活動。規范升旗和國旗下講話內容,由每周的值周教師結合傳統節日,紀念日,校園安全教育和學校大事精心組織講話,使之成為學校進行愛國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外,開展好每周的班會。加強了對班主任晨會和班會的管理力度,從量和質上都做了切合實際的要求,并將班會納入對班主任的考核之中,有力的促進了這項工作的順利開展。同時堅持每天的課間操活動組織,督察,發現問題及時糾正。

2、加強了班主任工作。結合我校農村寄宿制小學的特點及管理所存在的實際,重新修訂了班主任量化考核實施細則;與班主任簽訂了安全目標責任書。堅持按學校規定召開班主任會議,對班主任的考核實施公開的量化考核,做到了事事有依據,從而實現了對班主任的公平,公正的考核,促進了我校班風和學風建設。

3、開展了豐富多彩的活動

組織開展了“三月文明禮貌月活動”;舉辦了教師師德故事征文講演大賽;組織了“六一”藝術節及模范表彰大會;組織參加了縣教育局藝術節,學生舞蹈書畫大賽;組織開展了重陽節敬老孝老活動及教師節尊師重教等教育活動,元旦課本劇展演,全員參與的德育經驗交流會等相關活動。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活,促進了學校面貌的改善,為進一步創建文明校園做好了扎實的鋪墊工作。

4、加強對住宿生的管理工作

由于我校秋學期正在進行抗震加固工程,剛開學不能提供全體學生住宿,由于是不同年級學生的混合宿舍,對住宿生的管理有一定的挑戰。為此,政教處協同總務處結合實際制訂了《住宿生管理辦法》,指定專職生活教師全面負責,形成了值日領導,值周教師,總務處協同管理網絡,設立宿舍管理臺帳,使我校一年來在住宿方面沒有發生一起事故,從而保障了教育教學工作的順利進行。

5、加強了衛生和紀律工作

根據我校實際,一年來不斷調整衛生工作的運作模式,將衛生單列出來,并形成了政教主任、后勤主任專門負責,定時檢查和隨機檢查相結合的新的運作模式,安排兼職教職工6人專門負責清掃除班級以外的校園區域,責任到人,從而有力的促進了校園衛生工作的開展,同時結合學校實際,深入開展“凈、靜、平安”校園創建活動,全員上陣,全體參與,使校園面貌較前有了較大的改觀。衛生工作已形成了良好的'局面,得到了社會各界好評。

業務校長述職報告(篇11)

本人自調任xx小學校長一職以來,始終堅持“認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人”,在上級領導和全體教師的關心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,完成了各項工作任務。現從德、能、勤、績、廉、學幾個方面就本年度作如下述職報告:

一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質。

政治理論學習是領導干部的立身之本,成事之基。我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,提高思想政治素質,保持良好的道德風尚。一年來,我積極參加中心學校舉辦的理論政治學習。在校開展讀書活動,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執行上級有關部門的規定,與學校教師一道打造良好的育人環境,創設優越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為明德小學的教育進一步發展盡職盡責。

二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力。

自己在校長工作崗位上已工作了8年,經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。本學期擔任一年級的數學的教學;積極開展教育教學的研討工作。及時地幫助青年教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對待子女教育的方法,得到廣大教師的歡迎,本學期學校教育教學工作得到了規范、健康的發展。

三、敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展。

勤勉敬業是對一名領導干部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我始終認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作促進明德小學教育事業的騰飛。

四、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成效。

我本著對事業高度負責的態度,堅持“教育以學生為本,教學以教師為本”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得一定成績。

(一)科學使用功能室,提高課堂教學效果。

1、要求每位教師充分發揮各功能室的作用,按照課程計劃,應該到功能室上課的一律到功能室上課,并作好各項記載。

2、學校領導不定期督促、檢查各功能室使用情況,并做好財產清點。

3、各功能室的管理責任落實到人,對于在功能室管理方面成績突出的人員進行適當獎勵。

(二)落實教學反思,提高教師教學水平。

1、按照中心學校規定,要求各教師認真寫好課堂教學反思。

2、在每月備課、作業檢查中,突出檢查教學反思的撰寫情況。對于沒按要求寫反思的教師在會上通報批評,并責令其迅速補全,以養成堅持寫反思的習慣。

3、開展教學反思集體交流活動。選出平時教學反思中教師的一些好經驗、好做法推廣到全校進行交流。

(三)打造有效課堂,服務全體學生。

1、活動過程

(1)第一階段:學習宣傳

學習《“高效課堂”學習材料》。明確開展活動的意義、目標等宣傳,安排講課人員。

(2)第二階段:開課研討組織教師開展講課評課研討活動。

(3)第三階段:總結表彰

撰寫學校活動總結,表彰活動中取得優異成績的教師。

2、具體安排9月份

(1)組織教師學習《“高效課堂”學習材料》,撰寫論文。10月份

(1)通過教師會議、座談等形式宣傳該活動。

(2)召開協調會,制定學校實施方案。

(3)開展校級“高效課堂”征文活動。

(4)分小組聽課,并適當選擇課型開展課堂觀察活動6次。

(5)分小組評課議課,并適當進行課堂研討活動6次。11月份

(1)評選高效課堂教學能手。12月份開展總結活動。

(四)創建特色學校,促進學生全面發展。

我們學校特色口號是:活力校園、書香校園、和諧校園。

1、活力校園的創建:

以學生的興趣愛好入手,帶領學生全員參與,開展學生喜聞樂見的各項活動,突出特色,培養和激發學生對活動的興趣,養成愛鍛煉的良好習慣。

2、堅持大課間活動。積極開展大課間活動,確保學生每天一小時活動時間。

3、開足開齊體育課。堅定不移地執行小學一至六年級每周三節體育課的課程設置計劃,同時積極推進體育教學改革,不斷提高體育課堂教學質量。

4、以健康快樂為主題。活動課開設了乒乓球興趣小組、舞蹈興趣小組、象棋興趣小組,本期還舉行了乒乓球比賽活動,激發了學生運動的興趣,促進學校體育工作再上新臺階。

5、書香校園的創建:

(1)成立了書香校園領導小組。

(2)對教師明確提出了讀書要求。要求每位教師每學期精讀一本有利于提高教育教學理論素養的書籍,并寫兩千字左右的讀書心得。

(3)讓學校圖書走進各班教室,每半月讓學生進入閱覽室,與老師一同讀書,共享讀書樂趣。

(4)開展詩歌朗誦比賽,培養學生課外閱讀的興趣,以推動全校讀書活動的深入開展。

(五)營造和諧校園,豐富校園文化。

1、和諧的干部隊伍,是和諧校園的核心。

學校干部團結協作、依法治校、以德治教、以誠管校、以愛助人、處事公平,遇事不縮頭、不因人論事,在焦點問題和熱點問題上陽光作業、校務公開,突出管理的教育性、民主性、開放性。聽取群眾呼聲、關心群眾疾苦,起到了服務群眾、凝聚人心的作用。

2、和諧的教師隊伍,是和諧校園的基礎

師德高尚、素質優秀、結構合理是學校發展的關鍵。工作的目標考核,激發教師的積極性和能動性。學校重視感情激勵,尊重和信任教師;主動關心、真誠理解教師在工作、生活學習方面的正當合理需求;設身處地的為教師著想,審時度勢把握寬嚴尺度;激發其主人翁意識,促“他律”為“自律”;以制度和獎勵形式促進教師成長、提高;努力為教師創造和提供展示才華的平臺。

3、和諧的校園,環境是保障。

安全健康環境,保障了學校的和諧發展。牢固樹立“以生為本,安全第一”思想。建立健全并貫徹各項安全措施和制度。加強對學生的安全知識教育、安全自救教育,清除安全隱患,制定“突發事件應急預案”。對問題學生給予心理疏導,讓學生以平和心態對待生活,對待社會。要求教師優化自己情感,以健康情感去感染教育鞭策學生,與學生平等相處,杜絕師與師、師與生矛盾,任何時候有義務和責任化解任何方面的矛盾。

五、學校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規定收費,沒有存在亂收費的現象。

學校硬件建設也有了長足的發展。如:功能室建設、廚房、廁所等。能及時進行維護,發揮更大的效能,為教育教學服務。

六、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律。時時處處從嚴要求自己。

在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與中心學校保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。當然,工作中也有一些不足和問題:

1、學校特色建設有待進一步加強。

2、資金嚴重短缺制約了學校辦學條件進一步改善和學校的發展。

我決心在今后的工作中認真克服,努力改進。

業務校長述職報告(篇12)

在分管的日常工作和教學工作中,我一直嚴格要求自己,經過一年來的努力工作,使我又有了更深的認識。

1、以身作則是做好工作的基礎。

從我擔任副校長的那天起,我就牢牢記住:各項工作既要做“指戰員”又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作中,我把以身作則、兢兢業業作為座右銘。一年來,我沒有請過一天假,每天工作十多小時,我放棄了許多休息時間,經常早出晚歸,特別是在今年的“訪萬家”活動中,我帶領老師走遍了鎮內的十六個自然村,一個社區,54戶學生家庭,累計回訪83次。我可問心無愧地說,我把學校當成了自己的家,對學校大大小小的工作,本人都認為是份內的事。既做領導,又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當地領導、群眾的充分肯定,同時也得了學校其他領導和老師們的認可。被上級授予“縣基礎教育科研之星”、“公安縣明星教師”。

2、努力學習,提高工作水平

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想,做學校的領導也一樣,要更好地適應分管的教學工作,更好地指導、解決老師的教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業務管理能力及理論水平。一年來,我積極組織教師不斷地學習先進的教育理念,吸收教育教學的先進經驗,還積極參加機關課程標準理念下的教學學習,在“課內比教學”的活動中,自己上教研課一節,聽課評課三十多節次,組織九人參加上級的教育比武,并為學校捧回了金燦燦的獎杯。同時,加強對“新課標、新理念、新策略”等的學習,加強對現代信息教育的自我學習,使自己的能力不斷的提高。

3、不斷地改革創新,使學校不斷地進步

當今時代,科學突飛猛進,辦學思路也在不斷地變革,學校的教育教學工作有許多領域值得我們去研究,同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此,在務實學校的教學業務的決策、組織和指導的過程中,我始終與汪校長同步,以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、青年老師培養、校園文化建設系列活動中,本人盡職盡責,工作一步一個腳印。學校被市教育局授予“教育科研實驗基地學校”。

4、與領導、老師團結協作,發揮團隊作用。

學校的領導尤如學校工作的火車頭,領導合諧的分工協作與同心協力是做好學校工作的關健。而學校的教育教學工作落實于每一位教師,我們的老師隊伍又是富有創造力的群體,充分發揮老師的潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來到教師中去,努力營造領導與領導、領導與教師之間融洽的工作關系,打造和諧的團隊。

5、積極組織開展教學科研活動。

一所學校如果沒有科研,就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去活力,失去生命力。因此,堅持教學科研常規化是學校工作的主線。本人作為業務副校長,對科學科研不敢有絲毫的懈怠。始終堅持“以教帶研,以研促改,以改促教”的路子。本人經常聽“推門課”,及時與教師進行溝通,探討教學改革實驗中碰到的問題及解決的方法。本人撰寫教育科研論文及案例,論文《淺談信息技術與數學學科的融合》獲省二等獎,《對有效合作學習的探索與實踐》獲市一等獎,案例《分數的除法》獲縣一等獎。領導的重視與參與,教師也有了積極性,效果也會逐步呈現。

業務校長述職報告(篇13)

業務副校長述職報告該怎么寫呢?怎么才能寫出一篇合格的述職報告,對工作進行整理和分析呢?下面是業務副校長述職報告,一起來看看吧!

作為一名業務副校長,要說在這一學期做了多少工作,一時還真是難述其祥,因為很多具體工作都是教導處幾位主任去實施的,他們才真正為我校的教學工作付出了辛勞和汗水。在此,我僅就我做的一些工作簡述如下:

作為業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業心和責任心狠抓業務工作,立足本職,謙虛謹慎,放手于主任,依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉。再者,從大局出發,堅持原則,出以關心,調配各科任教師,配合校長建立正常有序的教學秩序。

教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。打造高素質的教師隊伍是我校校長一直堅持的管理理念。在管理方面我經常提“引領”一詞,包括政策導向(制度建設),文化引領(辦學理念)及人文關懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。

③出臺了一系列教學常規檢查細則。

各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見。最后經教代會表決通過抒以實施的。努力做到客觀,可行有效。讓教師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務育人,用制度規范人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環境。順人心,通人氣,極大限度地調動教師的工作熱情和無窮的創造力。積極營造一種敬業樂業的良好的教學風氣和氛圍。

根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學習的活動,我都積極請示校長,安排教師參加,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。還讓外出學習的教師回校后寫出學習心得,并在本學科范圍內匯報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。

鼓勵教師積極參加業務學習,去年暑假為規范全員網上學習,我們還制訂了《優秀學員評選方案》,每次業務檢查,業務學習作為一項重要項目,目的就在于打造一支學習型、理念新、業務精的教師隊伍。

我們開展多樣化的教學活動。為教師展示自我創設平臺,我們上學期舉行了英語教師基本功大賽,創新課評比活動和教案設計評比等活動。優中選優,再組織同科教師予以聽評。我校向上級推薦的參選教師,都能取得了好名次。這些教師在平時的教學中也能起到典范作用。

1、 從課堂教學入手,全面提高教學質量。

教學質量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關注的焦點。“不栽梧桐樹,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情愿的把孩子送到一個教學質量不高的學校里去的。所以,我們必須提高教學質量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。

上學期,我們分別以級部和教研組為單位,組成以級部主任和教研組長為主的評價小組,進行了多種形式的聽課,評課。在我縣大力提高教學成績的形勢下,為打消老師們的疑慮,順利推行新課改,我是整日憂心忡忡,進行教師座談,小組座談,多次給主任開會,甚至深入到級部給教師們開會,談思路,交流教學方法,探索教學模式。在所教的班級,我帶頭創新課堂模式,講公開課,增強課堂趣味性,贏得了學生的愛戴,也取得了較好的成績。我還經常深入到班聽評課,上學期我累計聽課50余節。

最終效果,六年級取得了一定成效(實驗級部),但還需要堅持。

2、 認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。

為保證教學質量的.有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。

該項工作也受到教辦視導小組和縣教研室的好評。

3、 落實畢業班工作,確保畢業班教學質量。

畢業級部是突顯我校教學質量的一個龍頭單位,它直接關乎著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象,因此,我們把畢業班工作作為學校教學工作的重中之重。

我做了以下幾項工作。

①協助校長,選配級部負責人和科任教師,盡量做到搭配合理,結構科學,便于工作起來順心,順手。

②制定獎勵方案,提前明確獎勵政策,以便老師們工作起來有方向有干勁,同時強化老師們的事業心和責任感。

③召開教師座談會,明確目標,研究方法,交流經驗,分析形勢找出問題,并研究解決(平時經常和馬主任、彭主任商討初三工作)。

④座談學生,摸清學情和教情(每天早晨早操前到教學樓一樓轉一圈,查看學生學習情況)。

⑤重視體育,信技和實驗教學。

4、 格外重視藝體工作,促進學生全面發展。

藝體工作在某種程度上講是一個學位的門面,也是管理中的一個軟肋。上學期我們單獨抽出一位主任來負責藝體和功能室工作,這方面產生相當大的改觀,老師們有目共睹。

我們主要做了三個方面工作,一是加大聽課、評課力度和課堂規范管理;二是進行了音體美信的期末考試(教導處主持);三是在全體 音體美信教師的努力下,搞了一系列的藝體活動,如拔河比賽,中學生籃球賽、冬季長跑比賽等。

5、 功能室充分發揮了它們應有的作用,并在各級檢查中為學校贏得了很好聲譽。

6、 其他教學活動,如英語單詞大賽,英語短文背誦比賽,各年級數學英語學情抽測,期中期末考試的組織等,都耗費了教導處幾位主任的大量心血。

近學期末,校長外出學習,我又替校長在校主持了兩周的學校工作,除忠于職守,謹慎處理好日常事務外,又遇上了教師上訪和迎接市局長專項調研兩件急事。因能力有限,心理壓力很大,幸虧有全體老師們的支持和所有干部的維護,尤其是建軍校長的鼎力相助,算是平衡渡過,不負所托,同時也感受到校長工作之不易。

1、 缺乏創新意識,由于從事教學管理多年,一味求穩,所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

2、 關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。

3、 由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態度欠妥,請老師們諒解。

各位領導 ,老師們,上學期有收獲也有缺失,謝謝領導和老師們的支持和幫助。在新的學期里,我愿在上級領導的關懷和指導下,在劉校長的帶領下,和全體教師一道,齊心協力,同心同德,以人為本,求真務實,努力使彭集中學的教育教學質量再上一個新臺階。

以上述職如有不妥,請大家提出寶貴意見。謝謝大家!

業務校長述職報告(篇14)

各位同仁,下午好!

我于8月調到東麗七小任副校長主抓教學工作。幾年來隨著學校的改革與發展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事。此時我最想說的還是真心誠意地感謝陳校長、各位領導對我的信任及各位老師對我工作上的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰斗力、充滿激情的群體,我很愿意和大家一起為我們學校的發展做出我應盡的義務。分管教學的幾年來,我深知肩頭責任重大,而個人的力量是微不足道,個人的思維是有局限性的,我校教學質量的穩步提升惟有依靠眾人艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天借此機會,總結一年來的工作情況,剖析自己工作的得失,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受指點和幫助的極好機會。現就一年來的工作,向在場的領導和老師們匯報,恭請大家指正。

一、虛心學習,不斷完善自我(一)堅持業務學習副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質,這一點,作為分管教學的副校長尤為重要。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,堅持每天讀點報刊,瀏覽學習網頁,緊跟教育改革步伐,確保自己始終站在教育改革的理論最前沿,統領學校教學工作。閱讀《校本課程開發》、《校本研修的活動策劃與制度建設》和《教育新理念》等書籍;全年聽課達80多節,參加各種教研活動10多次,參加了山東省校長崗訓提高班培訓,讀書和思考已成為工作中不可缺少的習慣。