干部選拔任用工作總結

2024-07-16 干部選拔任用工作總結 選拔任用工作總結 任用工作總結

干部選拔任用工作總結九篇。

干部選拔任用工作總結(篇1)

同志們:

根據市委組織部《關于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區組織部的相關工作要求,現在,我代表管理區林業局領導班子向大家報告20年管理區林業局成立以來干部選拔任用工作情況,請大家評議。

20年,管理區林業局始終堅持以科學發展觀為指導,嚴格執行民主公開、競爭擇優的原則,做到執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,積極探索“為發展配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監督機制,使林業局選拔任用干部工作形成一個嚴密、完整的運行系統,步入了程序化、制度化、規范化的軌道。20年管理區林業局共選拔任用局機關中層領導22人,其中局直各股室站15人,森林公安分局7人。

(一)注重“兩個堅持”,把握干部工作方向。

一是堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認”的用人導向,把事業需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來,大力選拔那些堅決貫徹落實科學發展觀,事業心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事,實績突出的干部;選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發展打基礎的干部;選拔那些敢于開拓、善于創新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質高、發展潛力大、群眾反映好的干部上,通過使選拔的干部得到群眾公認,來展示正確的用人導向。

二是堅持正確的用人標準。堅持德才兼備、以德為先和“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的用人標準,認真執行《干部任用條例》和相關政策法規,規范干部選拔任用工作程序,積極穩妥地做好干部選拔任用工作。

(二)嚴把“三個關口”,提高干部工作質量。

一是嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、民主測評、民主評議等制度,認真做好推薦考察各個環節的工作,在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預警提示,提高民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。

二是嚴把醞釀關。對擬選拔任用的干部,通過廣泛征求各鄉鎮(街道)林業站,局屬各股、室、站職工代表的意見,進行充分醞釀。

三是嚴把討論決定關。在討論干部任免時,堅決做到考察不充分的不上會,沒有考察材料的不上會,沒有征求相關部門意見的不上會,醞釀不充分的不上會;做到出席人數達不到規定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持人人發言明確表態、堅持無記名票決,嚴格執行黨組書記最后發表意見和最后表決的制度。讓選人用人權力在陽光下運行。

(四)落實“四項權利”,擴大干部工作民主。

一是落實群眾“知情權”。堅持不懈地加強《干部任用條例》和干部相關政策法規的宣傳和培訓,局主要領導帶頭宣講《條例》。實行提名職位預告和干部考察預告制,提高了干部工作的透明度,推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統一。

二是落實群眾“參與權”。在干部推薦工作中,注重考慮參與人員的知情度和關聯度,合理設置推薦人員的范圍、人數和比例,擴大干部群眾的參與面。

三是落實群眾“選擇權”。充分尊重廣大干部職工意愿,對推薦票數達不到要求、得不到多數干部職工公認的不列入考察范圍。

四是落實群眾“監督權”。實行“一報告兩評議”制度,開通干部監督舉報電話和干部監督信箱,全面推行干部實績公示制,嚴格執行任職試用期制,提高選人用人的透明度。

(五)強化“四項措施”,深化干部制度改革。

一是規范干部提名制度。以擴大干部工作信息公開為重點,從提名基礎、提名形式、提名標準、提名程序、提名紀律五個方面規范干部提名工作。

二是定期分析干部狀況。堅持局黨組至少半年召開一次會議對領導班子整體運行狀況和局機關中層領導干部現實表現進行定期分析,對干部的德、能、勤、績、廉現狀進行綜合分析,及時掌握局機關中層領導干部情況,為局機關中層領導干部使用提供可靠依據。堅持開展干部交心談心活動,及時了解干部心聲,傾聽干部意見,掌握干部思想,力所能及幫助干部解決實際困難。

三是多渠道培養選拔干部。實施“年輕干部培養行動計劃”,健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女干部和黨外干部培養選拔制度,堅持在基層一線礪練干部、檢驗干部、選拔干部。20年,共選拔年輕干部7名、女干部2名、黨外干部2名。

四是加強干部管理和監督。重視發揮干部群眾的監督作用,采取“談心談話”活動和“工作開放日”活動,廣泛聽取干部群眾對組織工作特別是干部工作的意見和建議,針對“干部提名不規范”、“拉票、賄選”、“優秀干部不能脫穎而出”等問題及時進行了整改,有效提高了干部工作滿意度和公信度。

回顧20年,我局干部選拔任用工作取得了一定成績,但也存在一些不足,在今后的工作中,我們要繼續認真貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神,積極穩妥地推進干部人事制度改革,進一步加強和改進干部選拔任用工作,切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,把局領導班子建設成為政治堅定、奮發有為、群眾信任、善于領導科學發展和促進社會和諧的堅強領導班子,建設一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當改革發展重任、勇于戰勝艱難險阻、善于應對矛盾糾紛的干部隊伍。

同志們,的干部選拔任用工作任務更加繁重,責任更為重大。讓我們在管理區黨工委、管委的堅強領導下,改革創新,銳意進取,全面加強領導班子和干部隊伍建設,為順利完成全管理區林業經濟社會發展任務和生態文明示范區的建設目標提供更加堅強的組織保證和人才支持。

干部選拔任用工作總結(篇2)

同志們:

2019年,贛榆區委常委會堅持以XXX新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實新修訂的《干部任用條例》,堅持嚴格標準、嚴把程序、嚴守紀律,著力選好干部、配好班子、管好隊伍,著力打造“四實四干”干部隊伍,為全區“高質發展、后發先至”提供強引擎。一年來,區委常委會共研究調整科級干部4批次215人次,其中提拔70人、進一步使用23人。

一、突出“政治引領、忠誠堅定”,從嚴從實把牢政治標準。政治屬性是干部工作本質屬性,政治標準是選人用人首要標準。我們始終把政治標準作為第一遵循、第一要求,統領干部選育管用各環節,引導干部立好信仰高線、樹好價值標線、劃好行為底線。一是政治教育抓引領。立足政治理論深化、政治素質強化,把學習XXX新時代中國特色社會主義思想作為核心內容,先后舉辦黨政正職延安政治能力研修班、優秀干部北大高端研修班,創新開展青年干部黨性教育班走進農戶“同吃同住同勞動”體驗式。

教學。

在走深、走實上持續用勁切實提高干部的政治素質。開展“弘揚抗日山精神、講贛榆紅色故事”實景黨課大賽舉辦“抗日山上憶初心、千名黨員聽黨課”活動教育黨員干部180批次14000余人次。組建“先烈先輩先進”“三先”事跡報告團用張競同、方敬、鐘佰均等6位同志先進事跡引導激勵廣大黨員干部堅定黨性、爭當先鋒。二是政治歷練強本領。完善實踐鍛煉機制常態化選派干部到基層摔打磨練、干事歷練。堅持民情助理黨建專員制度選派463名機關干部入村幫扶、駐村工作。先后安排52名優秀干部在區直機關和鄉鎮雙向掛職鍛煉選派120名干部到創文創衛、鄉村振興、掃黑除惡等一線吃勁崗位推動工作。三是政治體檢把要領。推行政治表現正反雙向測評分類設置政治忠誠、政治定力等5大類評價內容和15個體檢指標重點對領導班子和領導干部是否樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“四個服從”分析研判全面識別政治品質和政治擔當。盯緊干部任前、任后關鍵時段組織干部任前黨章黨規和法律知識測試、簽訂承諾書開展任后實績紀實、適崗考核提高干部選任精準度堅決防止“帶病提拔”。

在容錯糾錯上注重用好“兩敢”,對于被問責處理過的干部“敢用”,對無心之過、預判不準引起的工作失誤“敢容”,對7名干部予以容錯,為擔當者擔當,為負責者負責,真正讓干部“棄盾舞雙劍”。加大對公務員關心關愛力度,對42名公務員晉升職級,鐘佰均和馬秀云分別被評為全國和全省“人民滿意的公務員”。

對有問題反映的部分區直部門進行重點抽查,約談2名責任人;

有針對性地對7名領導干部進行提醒、函詢和誡勉。實行函詢回復、采信制度的經驗做法被中組部組工信息推介。三是扣牢監督鏈子。深化全程監督,對重要環節實時記載、實時監控、實時糾正,推動干部監督由事后查處向主動預防轉變,確保履行程序不變通、遵守紀律不放松。搭建由組織部門牽頭,紀委、公檢法、信訪等部門聯合的聯動監督機制,收集干部監督信息300余條,實行會議聯席、信息聯享、案件聯查、問題聯改,著力形成覆蓋全面、職責清晰、配合有力、反應靈敏的干部監督鏈。擴大群眾參與度,用好12380“五位一體”綜合舉報受理平臺,對有價值的線索及時調查核實。

用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風。回顧一年來的工作,我們在提高干部選任的規范化、科學化水平上取得了新成效,但對照中央、省市委要求,工作中還存在干部隊伍結構不盡合理、干部擔當作為仍待提高等問題。2020年,我們將深入學習貫徹XXX新時代中國特色社會主義思想,深入貫徹十九屆四中全會精神,認真落實新時代黨的組織路線,把黨的政治建設擺在首位,深入研究事業發展規律、干部選用規律、班子配備規律,不斷拓寬選人用人視野,激勵擔當作為,推動廣大干部旗幟鮮明講政治、攻堅克難敢擔當、清正廉潔知敬畏,不忘初心、牢記使命,為決戰高質發展、決勝全面小康不懈奮斗。

干部選拔任用工作總結(篇3)

根據市委組織部《關于做好20XX年度市管單位干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》要求,現對市XX局黨組20XX年度選人用人工作總結報告如下。

一、基本情況

按照機構改革“三定”規定,我局機關核定行政編制X個;核定正縣級領導職數X個,副縣級領導職數X個,正科級領導職數X個,副科級領導職數X個。現實有干部職工X人,其中正縣級領導干部X人(含已調入政協任職X人),副縣級領導干部X人(含已調入人大任職X人和直屬事業單位領導X人),正科級領導干部X人,副科級領導干部X人。我局下屬事業單位兩個,XX核定事業編制X個,副縣級領導職數X個,正科級領導職數X個;現實有干部職工X人,其中正科級領導干部X人。XX核定事業編制X個,正科級領導職數X個,副科級領導職數X個,現實有干部X人。

二、主要做法

20XX年,我局堅持正確的選人用人導向,嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》《公務員法》《X市公務員職務與職級并行制度實施方案》等法規制度選人用人,以培養選拔“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部為目標,以匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度為重點,不斷完善工作機制,真正使想干事的有平臺,能干事的有機會,干成事的有地位,干部隊伍整體素質明顯提高。

(一)加強選人用人法規學習宣傳

一是及時通過局黨組會、中心組學習等形式,組織領導班子及干部職工學習新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國共產黨紀律處分條件》等選人用人規章制度,全面深刻理解、把握中央、省委、市委選人用人相關法規的內容和要求,堅持做到規范選人、科學用人。

二是加強干部職工學習教育培訓,通過中心組、職工大會、參加專題培訓等形式,及時組織干部職工學習XXX新時代中國特色社會主義思想,明確新時期好干部標準,提高選人用人思想認識,營造選人用人良好風氣。

(二)嚴格執行選人用人工作程序

一是印發《黨組內部運行機制》《關于進一步規范局黨組會和局長辦公會的通知》《機關行政工作制度匯編》《機關事業單位工作人員管理辦法(試行)》,將黨組“三重一大”問題研究制度化、規范化,堅持將權力關進制度籠子,用制度管事、管人。二是嚴格按照規章制度,規范選人用人。堅持正確的選人用人導向,堅持德才兼備、以德為先的用人標準,堅持群眾公認、注重實績,規范科學選人用人。20XX年,我局共推薦X名副縣級領導干部擬任人選,選拔X名四級調研員、X名科級領導干部、X名科級非領導干部、X名一級主任科員、X名三級主任科員,有力優化干部結構隊伍,大力激發干部干事創業、擔當作為。三是堅持原則,嚴格把關。在職數和職務方面嚴格按照“三定”規定執行,未出現超職數配備和違規提高職級待遇等問題;在干部報告、預批、備案方面均按程序一一落實,嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓。

(三)加大選人用人問題的整改落實

結合巡查整改中發現的選人用人方面問題,局黨組及時研究制定整改落實方案,明確工作重點、整改措施和整改時限,不定期開展督促檢查,整改工作取得明顯實效。一是針對“程序不嚴密”問題整改。及時組織局領導班子成員認真學習新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》,修改完善《黨組內部運行機制》,充分發揮民主決策機制和作用,嚴格按照制度規定,規范選人用人工作。二是針對“資料不嚴謹”問題整改。進一步加強黨務工作人員培訓,要求完整地記錄黨組會選人用人主要內容,盡可能完整地記下發言者的原話,杜絕隨意取舍。嚴格按照干部人事檔案專項審核工作要求,對干部檔案開展專審“回頭看”,對干部人事檔案進行規范審查、規范填寫,及時將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對“信息不準確”問題整改。已及時更新機構編制實名制和X省公務員管理信息系統中人員基本信息。下一步將重點對調入調出、職務變動人員信息及時變動、更新,確保實名制系統與實際信息相符。

三、下一步工作措施

干部選拔任用是新時期落實黨要管黨、全面從嚴治黨特別是從嚴管理干部的重要抓手,對建設一支忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍具有重要作用。在今后工作中,我局將進一步貫徹落實中央、省委、市委選人用人法規和條例,著眼工業強市戰略,深化干部人事制度改革,深入開展選人用人不正之風整治,狠抓干部隊伍建設,強推人才素質建設,切實建立一支高素質的工業經濟專業化干部隊伍。

一是進一步健全干部選拔任用機制、考核評價機制、管理監督機制、激勵保障機制,嚴格選人用人程序,不斷提高選人用人的公信度。

二是進一步加大對干部的教育力度,引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕不正之風,牢固樹立宗旨意識。

三是認真貫徹落實從嚴管理干部的要求,加強對領導干部的日常管理,加強對關鍵崗位的重點管理。充分發揮黨內監督、民主監督和社會監督在選人用人方面的監督作用,完善舉報受理和查處機制。

干部選拔任用工作總結(篇4)

2.嚴肅換屆紀律努力營造換屆風清氣正的良好氛圍。

3.用最堅強的黨性做好換屆工作。

4.公道正派作表率風清氣正當標兵。

5.提升正氣打擊邪氣堅持原則確保換屆工作順利進行。

7、采取強力措施,確保換屆工作順利進行。

8、加大換屆紀律宣傳力度,確保“5個嚴禁、17個不準和5個一律”100。

%知曉率。

9、嚴肅換屆紀律,狠剎換屆中的.歪風邪氣。

10、強化宣傳教育,確保換屆紀律入心入腦。

11、加強監督檢查,確保換屆“5個嚴禁、17個不準和5個一律”要求全覆蓋。

12、深入開展整治選人用人上不正之風,提升組織工作滿意度。

13、嚴肅換屆紀律,嚴格四項監督制度,確保換屆風清氣正。

14、嚴肅換屆紀律,加強輿論監督,確保換屆工作順利進行。

15、嚴格執行換屆工作和干部選拔任用工作政策法規,堅決維護換屆工作的嚴肅性。

16、營造風清氣正換屆環境,保證換屆工作順利進行。

17、以最堅決的態度和最有力的措施整治用人上不正之風,用鐵的紀律保證換屆風清氣正。

18、堅決查處在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中的拉票行為。

19、堅決打擊干擾破壞換屆選舉工作的一切行為。

20、營造好的換屆工作環境,提升組織工作滿意度。

21、堅持正確用人導向,提搞選人用人公信度。

23、認真貫徹落實換屆紀律有關要求,確保換屆工作順利進行。

24、嚴肅換屆工作紀律,提高選人用人公信度。

25、加大嚴肅換屆紀律有關要求宣傳力度,確保換屆工作順利進行。

26、嚴肅換屆紀律,確保換屆風清氣正。

27、堅決執行換屆紀律“5個嚴禁、17個不準和5個一律”

干部選拔任用工作總結(篇5)

黨的十九大以來,在出臺一系列科學選人用人制度的基礎上,中央組織部印發了《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》。這個《意見》的出臺對于深入貫徹從嚴治黨、關鍵是從嚴治吏的要求,確保從嚴落實干部選拔任用工作條例,確保公道正派選人用人,建設一支宏大高素質干部隊伍,具有十分重要的意義。《意見》出臺以來,我市在加強干部選拔任用工作監督方面,進行了一些積極務實的探索和實踐,取得很好成效。下面,根據中央、省委通知要求,就我市貫徹落實《意見》的情況做個簡要匯報。

一、強化政治責任,把選準用好干部作為第一位的職責來抓

選準用好干部,是永葆黨和人民事業興旺發達的組織保證。我市委歷來高度重視選人用人工作,突出落實黨委主體責任和書記第一責任人的職責這條主線,堅決樹立正確的選人用人導向,在科學選人用人過程中落實監督責任。

一是把履行選人用人主體責任作為黨委擔負的重要職責。

市委始終把選準用好干部作為第一位的職責來抓,重點把大事、把方向、把重要崗位干部任用。把大事,就是突出抓好動議提名、研究任用等關鍵環節,用全局的思維,通過選用一個干部盤活一盤棋,形成良性循環,調動各級干部的積極性。把方向,就是突出圍繞事業選干部,對于那些政治素質高、擔當意識強、廉政紀律好的干部,提拔使用到關鍵領導崗位上來,形成“敢為、善為、有為”的干事創業導向。把重要崗位干部任用,就是突出抓好“一

把手”和人財物比較集中的崗位干部的任用,突出重點對象、重點領域,打造素質過硬的執政骨干隊伍。

二是把履行選人用人第一責任作為黨委書記的政治擔當。

作為市委書記,我時時刻刻把選人用人工作放在心上、抓在手上、抗在肩上,認真履行選人用人“第一責任人”的職責,支持組織部門大膽開展工作,切實做到了“擔責不推卸、信任不放任、支持不干預、分析不定調、動議不圈定”,為紀檢監察機關大膽履行監督責任,組織部門公道正派選拔任用干部營造了良好政治生態環境。擔責不推卸,就是該擔的責任堅決擔起來,該把的關堅決把住,該發揮的作用堅決發揮到位,堅決頂住來自各方面對干部工作的干擾和干預;信任不放任,就是對紀檢監察機關和組織部門履行監督職責、選拔任用干部上充分信任、充分授權,但對他們要求更緊一扣、標準更高一格、紀律更嚴一層,做到既嚴格要求,又撐腰打氣;支持不干預,就是支持紀檢監察機關和組織部門按照組織原則、程序規定獨立開展工作;分析不定調,就是充分聽取組織部門對班子和干部的綜合分析研判意見,絕不事先定調子;動議不圈定,就是在“五人小組”范圍動議充分、醞釀透徹,支持組織部門公正履行職責,對人選程序之內議透,程序之外絕不打招呼、遞條子、設框子。

三是把樹立正確選人用人導向作為選用干部的關鍵所在。

選什么人、用什么人,就是樹旗幟,立導向,是建設高素質干部隊伍的關鍵所在。我們按照XXX提出的“20字”好干部標準,旗幟鮮明地提出了落實“20字”好干部標準,強化“五個注重”的選人用人導向,為從源頭上抓好干部隊伍選用監督提供了強力保障。在具體工作中,我們堅持把堅定的理想信念作為選人用人的第一位標準,把那些政治素質高、黨性觀念強、立場堅定的領導干部

放到關鍵崗位,堅決不用“缺鈣”、?“搖擺”、?“帶病”的干部。特別是近兩年來,我們堅決落實黨的十九大精神,堅決貫徹XXX一系列重要講話和視察X重要講話精神,立足我實際,逐步提出并認真踐行“更加注重質量效益,堅持內涵發展;更加注重資源環境,堅持生態發展;更加注重科技人才,堅持創新發展;更加注重城鄉統籌,堅持協調發展;更加注重改善民生,堅持民本發展;更加注重依法治市,堅持規范發展”的“六個更加注重”的發展理念,并努力以理念的內化于心、外化于行,打好用科學發展理念武裝頭腦的干部隊伍基礎,以規范化的干部選拔任用工作保證選拔具備科學發展理念的優秀干部。特別是突出圍繞正確的政績觀選用干部,引導各級領導干部不以GDP論英雄,保持從政定力和平常心態,多做打基礎利長遠的事情,多創造經得起實踐、歷史和人民檢驗的政績。同時,我們把以民為懷的群眾觀作為選用干部的重要標準,倡導選用為群眾辦實事、辦好事的干部,讓群眾多得實惠、快得實惠、共享改革發展成果。今年,全市公共財政民生支出X億元,占到了財政支出的X%;中小學校車實現了城鄉“全覆蓋”;在全省率先全面推行住院“起付線以上全報銷”制度,群眾滿意度和幸福指數明顯提升。

二、嚴明政治紀律、政治規矩,嚴格按中央制度規定選人用人

作為一級黨委、一級黨委書記,要履好職、從好政,最核心的是在選人用人上守得好紀律、講得好規矩。黨的十八大以來,中央對干部選拔任用工作提出了一系列新思想、新論斷、新要求,在今年的全國組織部長會議上,又進一步提出了“四個從嚴”的具體要求。面對嚴上加嚴,越來越嚴的新形勢、新常態,在選人用人上遵守紀律、講規矩,就是要堅決遵守新修訂的干部任用條例、

干部選拔任用監督意見、四項監督制度等文件規定,牢固地樹立起政治規矩。

一是中央明確規定的,就堅決照辦,嚴格落實到位。

這既是政治原則、政治紀律,更是地方黨委和黨委書記應盡的義務和責任。比如,個人有關事項報告工作。黨的十八屆三中全會明確提出,要認真執行領導干部報告個人有關事項制度,并開展抽查核實工作。每年1月份,按照省委組織部部署要求,我們組織省管干部和市管干部認真填寫《領導干部個人有關事項報告表》。我們我在全面落實中央和省委要求的基礎上,進一步擴大了干部監督面,自今年開始將報告個人有關事項人員范圍延伸到全市正科級領導職務干部,全市X名省管干部、X名縣級干部和X名正科級干部全部詳細全面填報了個人有關事項。這既是對干部的無形約束,更是對干部的有力保護。再比如,干部選拔任用重要事項報告工作。根據中央要求,對領導干部的近親屬在領導干部所在單位(系統)內提拔任用,或者在領導干部所在地區提拔擔任下一級領導職務,領導干部的秘書等身邊工作人員提拔任用等情況從嚴把握,我們在市委研究決定前,按要求均征求了省委組織部的意見。對鄉鎮黨政正職在同一崗位任期不到X年進行調整的情況嚴格審核把關,確需調整的,按照要求書面報告省委組織部。近兩年來,我們還實行了縣區委管理干部調整事前備案監審制度,對溝通調整人選發現的問題的,堅決停止選拔任用程序或作出崗位調整,涉及鄉鎮(街道)黨政正職X人。

二是中央要求整改的,就堅決糾正,不怕啃硬骨頭。

擔當就要擔在難處,守土就要守在實處。我們我始終堅持做到中央提倡的堅決響應,中央決定的堅決照辦,中央禁止的堅決杜絕。比如,解決超職數配備干部問題。一直以來,認為這個問題時間跨度長、

涉及干部多、解決難度大,一直沒下決心徹底解決。中央和省委安排部署后,我們迅速行動,堅持抓早、抓快、抓深、抓細,堅決貫徹上級要求,積極研究整改措施,率先在全省解決了超職數配備干部問題,得到了省委組織部肯定。比如,規范清理黨政領導干部企業兼職(任職)工作。我們根據中央和省委有關通知要求,認真研究措施,及時安排部署,嚴格執行政策,堅決規范清理,全市X名在企業兼職(任職)干部全部清理完畢。比如,規范退(離)休干部社團兼職工作。我們把上級通知精神傳達到每名退(離)休領導干部,了解有關政策要求,統一思想認識,做好摸底排查,經清理辭去兼職X名,完善備案手續X名。

三是中央確定改革的,就緊密結合實際,勇于探索創新。

我們始終堅持邊改革、邊創新,邊探索、邊實踐,緊密結合我市實際抓好改革任務的落實。比如,XXX要求“把了解干部的功夫下在平時”,我們探索了干部《實績考核管理系統》和《適崗能力分析系統》,運用現代信息手段,既加強科學發展過程考核,努力把干部實績動態掌握起來,又加強了對干部信息的整合,努力為干部精確畫像。完善科學發展綜合考核評價機制,創建督導考核信息化管理系統,建立決策、執行、督查、考核“四位一體”機制,切實發揮好督導落實、選用干部的“指揮棒”作用。同時,強化雙向約談了解。一方面,積極接受干部約談,暢通經常性交流渠道;另一方面,全覆蓋約談市管干部,主動了解,把干部情況平時就掌握起來。比如,為了更好選準用好干部,我們加大綜合分析研判力度,對領導班子及成員基本情況,近五年工作實績、受表彰獎勵等正面信息,以及紀檢監察、巡視審計、信訪舉報等方面情況的負面信息進行綜合分析,研判結果作為領導班子建設和領導干部選拔任用的重要依據。去年,我們結合開展黨的群眾路線教

育實踐活動,對市管領導班子整體運行情況和領導干部作用發揮情況進行了一次全面分析研判,共研判縣級領導班子X個,縣級干部X名。比如,探索細化防止干部帶病提拔措施辦法。嚴把動議醞釀關,列出X個風險點,認真開展風險評估,并嚴格審核干部監督信息,凡存在可能影響干部選拔任用問題尚未查清的一律不予動議;實行基本信息審核和負面信息核查前置,對“合法性”存疑的,一經查實停止選拔任用程序。今年初,我們取消了X名隱瞞填報事項的擬任鄉鎮黨委書記人選資格。

三、主動接受群眾評價和監督,在全社會推動形成清風正氣

加強對干部選拔任用工作的監督,最有效的辦法就是讓選人用人權在陽光下運行,讓更多的群眾參與監督工作,在更廣泛的社會空間內“透視”干部選拔任用工作。

一是織密群眾監督網。

黨員干部身上的問題,群眾看得最清楚、最有發言權。只有聽到群眾的真反映,黨員干部的問題才“真難蓋”;只有征求到群眾的真意見,從嚴治黨才真有效。為此,我們在暢通信件、電話、網絡、短信等舉報受理平臺的基礎上,對干部考察預告和任前公示范圍擴大到干部常住居民小區,了解其道德品行和家風等情況,實行全方位立體式監督。特別是,我們結合黨的群眾路線教育實踐活動,立足我實際,創新性開展了兩項監督工作。一個是,市直、縣(區)直單位和鄉鎮(街道)負面表現(不滿意)測評活動。該活動覆蓋X個市直、X個縣(區)直單位和X個鄉鎮(街道)各級主要領導干部,參與測評的對象選取了包括?“兩代表一委員”、基層干部、服務對象、網民等X多個群體的測評對象。同時,通過引入第三方數據統計匯總方式,最大程度減少人為因素干擾,從另一個側面加強了對干部選拔任用工作的全方位監督。去年的市直部門負面測評中,我們對負面

評價列前X位的部門在報紙、電視臺等媒體上進行了公開曝光,被曝光部門和廣大干部群眾都點贊支持。再一個是,市級領導干部“聯村為民”活動,駐村蹲點面對面聽取群眾對干部工作的意見。市委常委帶頭到所聯系的村駐村蹲點X天,住在村里,融在群眾中間,聽真話、摸實況,既解決發展難題,又征求干部選用意見,群眾滿意度不斷提升。這項活動,我感觸特別深,雖然自己從小是在農村長大,但是從參加工作以來,幾十年了就再也沒有在農村里住下過。群眾信任的目光、知心的話語、樸素的感情以及勞動的艱辛,讓我永遠難以忘懷。特別是他們對我們黨的依賴、對我們干部的寬容,讓我備受感動。今年X月X日,駐村蹲點工作再次啟動群眾反映基層干部作風和能力有了很大改善,這也說明我們的干部監督管理是有效的。

二是緊盯社會熱點監督。

黨員干部是不是具有“好干部”標準,一個重要體現就是能不能關鍵時刻頂得住,有效化解社會矛盾,真正維護好群眾權益。尤其是群眾反映最強烈的,就是我們最需要改進的。如果我們只是從自己的感知出發找問題,而不關注群眾的感受,就會搞成形式主義。為此,我們圍繞群眾關注的熱點問題,突出抓好重點對象、重點領域、重點時段的監督,加強對干部選拔任用的監督。比如,在重大項目工程實施中,是不是存在與民爭利,有沒有發生截留補償款,能不能運用法治思維和法治方式化解糾紛,作為監督管理干部的重要內容,作為選用干部的重要依據。再如,去年村(社區)“兩委”換屆中,對嚴肅換屆紀律,履行換屆承諾事項,進行了重點督查,為實現順利換屆奠定了堅實基礎。人民來信來訪比上屆換屆時下降X%。同時,我們不斷深化領導干部“接訪日”活動,將群眾信訪作為送上門的意見。對反應的干部問題,堅持有訪必查,實行主管單位調查和上級機

關直查的信訪雙查制度,一般問題責成主管單位黨委(黨組)調查處理,一旦主管單位調查不清、結果不實,則由上級組織或紀檢等機關直接調查,絕不輕易放過有任何問題的干部。

三是強化監督責任追究。

XXX指出,坐而論道,不如強化問責。在落實管黨治黨責任上,市委全力支持紀委監察機關、組織部門突出主業,我先后多次親自組織主持召開縣委書記、紀委書記、組織部長座談會或面對面約談等,層層壓實壓緊責任,始終保持嚴肅責任追究的“高壓態勢”。一方面,嚴肅追究問題干部本人的責任。堅持以“零容忍”的態度,嚴厲懲治腐敗,查處“四風”問題,支持紀檢監察機關查處了一批大案要案,做到了發現一個查處一個,有腐必懲、有貪必肅,給各級黨員干部當頭一棒的警醒。堅持工作導向、考核導向和用人導向相統一,強化考核督導結果運用,對那些工作不在狀態、完不成任務、無法勝任崗位職責的干部和不顧科學發展要求,拍腦袋決策、拍胸脯蠻干、拍屁股走人的“三拍干部”,動真格進行調整,并嚴肅追究責任。另一方面,嚴肅追究管用干部的責任。通過巡視和干部監督管理專項督導,對管黨治黨不嚴,致使干部問題頻發、不正之風蔓延的,追究管理之責;對用人失察失誤造成惡劣影響的,嚴肅追究黨委(黨組)特別是“一把手”的責任。通過真問責、嚴問責,各級落實管黨治黨責任的自覺性進一步增強。

干部選拔任用工作總結(篇6)

會議用五個“新”全面回顧了2021年度經信工作開展情況。一是重要決策落實“謀新篇”。制定“十四五”規劃,明確發展新目標;以數字化改革為牽引,加快推進數字經濟“一號工程”;落實“三大”要求,啟動新一輪制造業“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”攻堅行動;制定“四上”計劃,啟動“大優強”企業培育。二是主要指標實現“開新局”。規上工業總產值首次突破2萬億元大關,規上工業增加值4865億元,全部工業增加值首次突破6000億元;全年工業投資同比增長20.4%,連續三年保持兩位數增長,總量居全省首位。三是不少工作持續“立新功”。磁性材料入圍國家先進制造業集群,獲批國家綜合型信息消費示范城市、國家服務型制造示范城市等榮譽,通信網絡質量在全國36個省會城市和計劃單列市中排名第一。四是氛圍營造不斷“出新彩”。央視新聞聯播專題報道寧波經信部門為企服務工作,人民日報、新華社等國家級媒體也多次報道寧波制造業發展工作,世界數字經濟大會、時尚節和國際石化大會的品牌影響力持續放大。五是文明機關建設“有新貌”。工青婦常態化組織各類活動,有效活躍了機關氣氛;局屬四家事業單位全力支撐保障局機關工作,實現了聯動發展,并在各自領域捷報頻傳、成果豐碩。

會議對2022年工作提了三方面要求。一是旗幟鮮明講政治,不斷增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。二是踏踏實實做工作,圍繞目標謀舉措、圍繞落實抓工作、圍繞效率作文章。三是主責主業抓廉政,強化站位意識、強化責任落實、強化對標整改。

會議就抓好近期工作作了具體安排。一要持續做好疫情防控,不折不扣做好防疫物資保供、核酸檢測保障、產業鏈供應鏈穩定等工作,干部職工帶頭落實疫情防控要求。二要嚴格落實值班制度,值班人員保持24小時在崗。三要扎實做好“開門穩、開門好”,指導各區縣(市)在節后迅速抓企業開工、抓項目建設,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會議還總結了2021年度干部選拔任用工作,部署了2022年度干部選拔任用工作。

局領導班子成員,機關各處室、局屬各單位負責人參加會議。機關和局屬單位全體黨員、干部以視頻形式在線參加。

干部選拔任用工作總結(篇7)

第一章

總則

第一條

為進一步加強和完善中層干部選拔任用的管理機制,嚴格干部聘用管理程序,明確中層干部的責、權、利,充分調動工作積極性,發揮中層干部的組織協調作用,促進醫院科學發展,根據干部管理有關規定,結合醫院實際,特制定本辦法。

第二條

本辦法適用于全院中層管理者;

第三條

中層干部管理應遵循以下原則:

(一)黨管干部原則;

(二)任人唯賢、德才兼備,群眾公認、注重實績;

(三)公開、平等、競爭、擇優;

(四)競聘上崗和組織任命相結合;

(五)激勵和約束相結合;

(六)堅持民主集中制原則;

第二章

中層干部選拔任用條件及資格

第四條

中層干部任職的基本條件及資格:

(一)政治上堅定,堅持黨的四項基本原則,認真執行黨和國家的方針政策以及上級有關規定,理論聯系實際,具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力。

(二)求真務實,工作作風扎實,具有強烈的事業心、責任感和開拓創新精神。

(三)有組織協調能力和專業技術能力。

(四)思想作風正派,廉潔自律意識強,能團結同志,工作業績突出,群眾認可。

(五)有與崗位相適應的專業理論、專業技能和執業資格。

(六)具備大專及以上學歷,取得中級及以上專業技術職務。

(七)身體健康,精力充沛。

(八)在年度考核中,均被確定為合格以上等次。

第三章

中層干部任免(聘任、解聘)程序

第五條

中層干部的任職程序:

(一)由黨組織牽頭成立中層干部競聘工作領導小組,制定競聘實施方案,經黨政聯席會審核后,公布競聘信息;

(二)根據科室發展需要,由科室推薦、個人報名,全院競聘,在團政工辦、紀委的監督下產生。

(三)報名、資格審查、候選人公示,廣泛征求群眾意見;

競聘答辯與民主推薦。參加人員范圍可設在院領導班子、干部競聘工作領導小組及部分中層干部中進行。

(四)在組織考察的基礎上,將競聘結果提交醫院黨支部及工會集體研究決定;

(五)對中層干部擬任職務進行任前公示。

(六)公示無異議并經任前談話后,由醫院黨總支下發任命文件,醫院行政下發聘任文件,醫院對中層以上干部實行聘用制管理,一年一聘,年度述職考核稱職者可連續聘用,否則給予解聘,與其相對應的責任和權力解除。

(七)按干部管理程序,簽訂《干部任期目標責任書》。

第六條

中層干部有下列情形之一者,可免去、解聘其職務:

(一)考核被確認為不勝任現職工作;

(二)因健康原因不能堅持正常工作;

(三)因科室撤銷、合并而失去職位;

(四)因工作失誤造成重大損失和不良影響的;

(五)因違規違紀、經司法黨紀受到相應處理的;

(六)因其它原因需要免去、解聘職務。

第七條

中層干部在任期內因個人或其它原因主動提出辭去職務的,需寫出書面申請提交院黨支部研究,未經批準,不得離職。

第八條

中層干部因退休等原因職務發生變化時,其原任職務自然免除。

第九條:中層干部聘任應當嚴格按照任職條件及聘用程序聘任,特別優秀或確因崗位需要的可破格聘任,并按照有關程序辦理。

第四章

中層干部職責與權利

第十條

實行科主任負責制,科室主任對院長負責,接受分管領導管理,對科室負主要責任。

第十一條

護士長在科主任領導下工作,除接受相關職能科室的管理外,行政上對科室主任負責。

第十二條

完成醫院下達的各項指令性任務。

第十三條

落實各項醫療護理常規,積極創造條件,引進新技術,開展新項目。

第十四條

醫務科、護理部、藥劑科等職能科室負責代表醫院行使監督、檢查、指導等職權。

第十五條

科主任是科室行政管理第一責任人,負責制定科室工作計劃和崗位職責、有關工作制度,督促、檢查科內各項工作落實情況。

第十六條

科主任享有科室業務決策權。制定并組織實施業務發展規劃、新業務開展計劃、人員培訓計劃及相應配套措施,對其工作數量與質量進行監督、檢查與指導,負責協調科室各項臨時性工作。

第十七條

科主任享有科室人員管理權。在遵照醫院相關管理原則前提下,科主任享有科室人員的考評權,享有本科室人員職稱晉升的推薦權。

第十八條

科主任享有科室經濟分配權。根據不同崗位工作數量與質量,按照多勞多得、優勞優得的分配原則,擬定科室人員的二級經濟分配方案,經科務會討論通過后執行。

第十九條

科主任享有科室醫德醫風、精神文明建設(含計劃生育、社會綜合治理等方面)的管理權,負責制定落實有關管理規定和考核辦法。

第二十條

護士長享有本科室內護理人員的行政管理權。督促、檢查科內各項護理工作落實情況。

第二十一條

護士長享有對科內護理人員的分工和排班權,對本科護理人員職稱晉升推薦權。

第二十二條

護士長享有本科護理人員工作質量的監督、檢查及指導職能。負責制定科內護理業務學習計劃、教學計劃、人員培訓計劃、護理帶教工作并組織實施,對本科護理人員送出進修、實習推薦權。

第二十三條

護士長對科內藥品、器械、醫療設備、辦公用品管理、保管等職能。具體負責管理、領用、報廢工作。

第二十四條

護士長享對科內消毒滅菌、環境衛生監督檢查指導職能,負責健康教育、衛生宣教等工作,對病區內病人陪護管理,協助科主任進行科室規范化管理。

第二十五條

各科室建立健全科室組織管理機構,成立科務委員會,由科主任、護士長和工作人員代表共3-4人組成,負責研究制定本科學科發展規劃,落實目標管理中工作計劃,討論決定二級分配方案及其權限范圍內重大事項的決策。

第二十六條

中層干部享受相應標準的干部崗位津貼以及量化績效考核。

第五章

中層干部考核

第二十七條

嚴格中層干部考核制度,由醫院黨總支負責中層干部考核的組織工作,醫院辦公室協助完成。

第二十八條

中層干部的考核工作,堅持全面準確、客觀公正的原則,實行院領導考核與群眾評議相結合,平時考核與定期考核相結合,定性考核與定量考核相結合,組織考核與民主評議相結合,使考核工作更具民主化、科學化、制度化。

第二十九條

考核分為任職考核、平時考核、年度考核和任期考核等形式。

(一)任職考核是指對擬任職人選進行的任職前的專項考核;

(二)平時考核是指對中層管理者進行的日常性考核,醫院領導和組織人事部門通過檢查工作、個別談話、專項調查、參加黨支部民主生活會等形式,了解考核中層管理者履行崗位職責的情況。

(三)年度考核是指以崗位目標責任為依據,結合年度工作總結和中層管理者年度述職評議結果進行的綜合考核;

(四)任期考核是指對中層管理者調動、任期屆滿的全面考核。

第三十條

考核內容。根據任職條件和崗位職責的規定,按照德才兼備的標準,考核德、能、勤、績、廉的情況,重點考核其工作業績。

德:主要是政治態度和立場、政治理論素養、組織觀念、思想品質和作風、職業道德、遵紀守法和廉潔自律等情況。

能:通過學理論、學業務,改善知識結構,提高知識水平的情況,抓質量、抓安全、抓組織協調等方面的管理工作能力和實踐經驗等。

勤:主要是在全面貫徹執行各項方針措施、完成任務目標、履行崗位職責中所表現出的工作態度、敬業精神和事業心責任感情況等。

績:主要是在完成任期目標和履行崗位職責過程中所提出的工作思路、采取的措施、發揮的作用以及取得的有效成果和實際貢獻等。

廉:主要是在科室管理和從事醫療業務過程中廉潔行為情況,以及醫德醫風考核。

第三十一條

年度考核、評議的程序

(一)每個中層干部年底要認真撰寫述職述廉報告,填好《年度考核登記表》,做好述職準備。

(二)由醫院考核領導小組組織召開考核科室職工參加的述職評議會,被評議人作述職報告,到會人員進行無記名的打分測驗。

(三)考評組與部分骨干個別談話,實地考察、查閱資料等方式對科室情況和被考核人進行廣泛了解考察。

(四)考評組綜合分析、認真研究考核情況,提出評鑒意見,向醫院匯報。

(五)由醫院分管領導向被考核人反饋考核結果,在充分肯定成績的基礎上,指出存在的問題和不足。

第三十二條

年度考核結果的確定

中層干部年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次。評定標準如下:

優秀:正確貫徹執行黨和國家的方針政策,模范遵守國家法律法規及各項規章制度,廉潔自律,盡職敬業,熟悉業務,精通管理,組織領導能力強,有改革創新精神,團結協作好,密切聯系群眾,得到群眾公認,出色完成各項任務,效果顯著,實績突出。

稱職:認真貫徹執行黨和國家的方針政策,自覺遵守國家法律法規及各項規章制度,無不廉潔問題,能夠團結協作,注意聯系群眾,熟悉業務,具備崗位職責所要求的管理能力,工作努力,能夠完成各項任務,工作實績明顯。

基本稱職:能夠貫徹執行黨和國家的方針政策,遵守國家法律法規及各項規章制度,未發現不廉潔問題,工作責任心和組織管理能力基本達到任職要求,崗位必備的業務知識不夠熟悉,雖能基本完成年度工作目標,但工作實績平平。

不稱職:有下列情況之一者,為不稱職:

(一)思想政治素質方面存在突出問題。如對黨和國家的方針政策執行不力;違反國家法律法規;凌駕于單位各項規章制度之上;道德品行不端,在群眾中造成很壞影響等。

(二)組織領導能力差,難以打開局面,明顯不能勝任現職。

(三)工作作風存在嚴重問題。如鬧無原則糾紛,嚴重影響團結;因主觀武斷,導致重大管理失誤;弄虛作假,欺上瞞下;對職工群眾的利益漠不關心。

(四)存在以權謀私、不廉潔問題。

(五)因工作不負責任導致本科室出現重大質量、安全事故、造成較大損失或產生較大社會負面影響。

(六)工作實績差,完不成工作任務。

第三十三條

在年度考核中,民主評議或民意測驗時不勝任票達30%以上,經檢查不存在人為因素的應視為不稱職,予以免職;基本稱職和不稱職票達20%以上的要給予誡勉,限期改正。

第三十四條

考核結果是中層干部任免、獎懲和收入分配等的重要依據之一,對考核、評議中發現和反映出來的問題,應及時提醒和告誡。對年度考核結論為優秀的干部,可給予一定的獎勵,發現中層干部有違紀問題應及時進行查處并視情況進行調整。確定考核檔次時,優秀的比例一般不超過同級干部的20%。

第三十五條

干部本人對考核或評議結果如有異議,可在得到組織反饋意見后的10日內以書面形式向考核組申請復核,考核組應及時對有關情況進行調查,并在15日內向本人作出回復。如本人仍有異議可越級向團政工辦申訴。

第六章

中層干部行為規范

第三十六條

中層干部要樹立科學發展觀,認真貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級的要求、部署,忠實履行崗位職責。

第三十七條

堅持院部統一領導,黨政齊抓共管,分管領導各負其責,切實加強對中層干部的管理與監督。

第三十八條

中層干部要牢固樹立大局意識和責任意識,切實加強自身建設,充分發揮模范帶頭作用,勤政廉政,盡職盡責,求實務實,努力形成干事創業的良好風氣。

第三十九條

要切實加強執行力建設,確保政令暢通。要始終做到令行禁止,堅決貫徹執行醫院各項規章制度,積極完成醫院交付的各項指令性工作。凡院部作出的決策、議定的事項、部署的工作,必須無條件執行、不折不扣落實、按時如質完成,堅決杜絕“中梗阻”現象,嚴禁不作為、亂作為、慢作為。對于執行不力的中層干部,將給予必要的組織處理。

第四十條

及時在本科室傳達院部各種會議精神,及時學習和貫徹落實醫院下發的各類文件,并做好工作記錄。

第四十一條

切實加強作風建設,自覺錘煉扎實、高效、細致、嚴謹的工作作風,不斷提高管理水平和工作能力,同心協力推動醫院科學發展。科室負責人在抓好自身業務工作的同時,應把主要精力放在科室管理上,根據醫院規定每月做好科室計劃、科室經濟工作運行報告、科室醫保病人分析以及其它醫院安排的各項工作。

第四十二條

要加強政治理論、專業知識和管理知識學習,不斷提高政策理論水平和決策能力,努力建立學習型組織,培育學習型人生。

第四十三條

嚴格執行并遵守外出請假報告制度,報告內容包括事由、行程、期限,未經院長批準嚴禁擅自外出。具體請假報告制度如下:

(一)因進修、參加學術會議的外出,必須按規定審批程序審批后報請院長辦公會研究同意后方可外出,回院后須銷假,請假單交院辦備案。

(二)公務外出,必須按規定提交書面請假條,報分管院長同意后方可外出,請假單交院辦備案。

(三)非公務原因的外出必須嚴格履行請假手續,提交書面請假條報分管院長和院長同意后,方可外出。

(四)節假日外出,應提前將個人行程等情況報院長同意后交院辦備案。

(五)不履行正常請假報告手續或未獲批準而擅自外出者視同曠工處理,并全院通報批評。

(六)中層干部外出之前要安排好本科室的各項工作,明確臨時負責人,以確保工作的正常運轉。

(七)因擅自外出對本職工作造成重大影響或損失的,按干部問責制予以處理。

(八)必須服從分管領導的工作安排,嚴格執行逐級申請匯報制度及審批制度,掌握好科室績效工資的分配,外出學習人員,學習期間不參與科室量化績效分配。

(九)凡外出均以請假條為準,電話請假者無效,出勤率達不到98﹪(缺勤8天以上)年底不得評先進,每月事假超過3天的不得拿當月績效,每季度事假超過10天的扣除本季度績效,一年事假超過30天扣除全年績效的50﹪。

第四十四條

中層干部必須保持手機24小時暢通,做到下情上傳,保持與院領導通訊通暢,違者一次罰100元。

第四十五條

作為科室行政與業務工作的第一責任人,中層干部應以身作則,講奉獻求實效,以醫院整體利益為重,不計較個人得失。嚴格服從醫院的各項工作安排,配合好醫院職能部門每周的醫療質量檢查,做好反饋工作,在檢查過程中,必須毫無條件的配合職能部門的檢查,有事不在者,必須以書面假條形式請假,否則,無故不參加者一次扣罰200元。

第四十六條

嚴格會議紀律。對院部組織召開的會議,要按通知要求按時參會,不得無故缺席。確屬特殊情況不能參加會議的,要事先書面向院長請假,無故缺席者,給予全院通報批評,再次不參加者給予200元處罰,三次不參加者,免去科主任、護士長職務,并在年內不允許參加評先、評優、晉升、晉級。

第四十七條

嚴格遵守廉潔自律的有關規定,嚴禁私收費,嚴禁收受紅包、回扣,嚴禁擅自接受藥品、器械等商家邀請參加其組織的各種名目的學術會議、外出考察等活動。

第七章

附則

第四十八條

本辦法由醫院黨總支及院辦負責解釋。

第四十九條

本辦法自二○一六年一月起施行。

干部選拔任用工作總結(篇8)

20XX年,局黨組始終高度重視選人用人工作,始終堅持黨管干部這一根本原則,突出黨組織在選人用人中的領導作用,通過把好“五個關口”,努力做到選賢任能、用當其時,知人善任、人盡其才,把好干部及時發現出來、合理使用起來。

一、基本情況

?????20XX年,我局通過民主推薦、確定對象、組織考察、醞釀討論、任前公示等程序,在紀檢監察部門的監督指導下,經局黨組研究決定,選拔任用中層干部XX名,其中中層正職XX名,中層副職XX名,選派XX名中層干部赴XX地開展掛職鍛煉,為XX事業發展提供了堅強的組織保障和有力的干部人才支撐。

二、主要做法

(一)堅持發揚民主,在“推薦關”上下大功夫。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節,是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦。每次民主推薦前,局黨組認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規范,保證推薦工作順利進行。

(二)嚴格用人標準,在“考察關”上下大功夫。局黨組始終堅持德才兼備標準,堅持“群眾公認,注重實績”的原則,把群眾的認可作為考察提拔干部的重要一環,堅持在正常情況下得不到多數職工擁護的不予提拔,業務能力不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據。在組織考察時,全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的現實表現。考察中,采用個別談話的形式,把好考察關,為局黨組提供可靠有力的考察結論。

(三)堅持充分醞釀,在“動議關”上下大功夫。根據工作需要、形勢變化以及考察結果等情況,局黨組嚴格按照有關文件規定,提出初步建議,在黨組會上討論通過后,進行充分醞釀,形成統一意見。

(四)嚴格工作程序,在“決策關”上下大功夫。局黨組會議討論決定干部任用之前,主動征求各方面的意見。按照民主討論、集體決策的原則,充分發揚民主,不搞個人說了算,不臨時動議,嚴格按照“主要領導末位表態”等有關制度規定,做到“三個不上會”,即沒有經過民主測評、民主推薦的不上會,沒有完整考察材料的不上會,沒有征求紀委部門意見的不上會。黨組會,由每位班子成員逐一對擬任用對象的提名、推薦、考察和任用理由等情況發表意見,反復討論,個個表態,最后形成任用決定。

(五)堅持規范陽光,在“監督關”上下大功夫。局黨組堅持加強對干部選拔任用各個環節的監督,防止干部“帶病提拔”。全程監督民主選舉投票、測算;加強對廉政方面的審查;充分發揮檔案審核在干部任用方面的重要作用,嚴格執行任前檔案審查制度,強化對考察對象基本信息審核。認真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。對擬提拔的干部,任用前一律在公告欄上進行公示,接受群眾的監督。

三、存在問題及下一步工作思路

?????一年來,XX局在干部選拔任用方面取得一定成效,為全面履職盡責提供了有力保障,但面對新形勢新任務新要求,我局的干部選任考評機制還不夠完善,干部老齡化問題仍然突出,干部隊伍整體活力有待提升。今后,我們將從思想上找差距,從機制上求突破,努力建設一支符合XX發展需要的高素質干部隊伍。

一是堅持標準不走樣。嚴格按照***總***提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”為標準,堅持德才兼備、以德為先、擇優錄用,堅決重用那些重實干、肯奉獻、形象好、政績突出的干部,堅決不用那些不講原則、不干實事、不愿擔當的“老好人”。不讓投機鉆營者得利,不讓買官賣官者得逞,更不讓腳踏實地的好干部吃虧。切實匡正選人用人導向,樹立風向標,營造良好的從政環境,從干部選任的源頭,奠下良好政治生態基礎。

二是嚴格程序不空轉。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,嚴肅任用程序,最大限度地壓縮領導個人意志的影響和自由裁量空間。特別要把好動議提名、考察考核、程序步驟“三關,做到執行政策不走樣、履行程序不變通、遵守制度不違規,堅決防止“程序空轉”。對擬提拔人選充分醞釀,集體討論決定,堅決防止“決策一言堂,用人一句話”、表面走程序等問題。對干部考察,廣泛聽取意見,力求客觀準確掌握干部實際情況,最大限度地減少干部帶病提拔、帶病上崗的不良問題,嚴防政治生態“母體”攜菌。

三是堅決查糾不手軟。建立健全選人用人的問責制,倒逼局黨組特別是主要負責同志切實履行選人用人的把關責任。加強干部選拔任用工作全過程監督,重點加強對領導干部特別是“一把手”的監督,完善群眾和社會輿論監督,努力營造公道正派、公平公正的選人用人環境。堅決查糾拉票賄選、買官賣官、跑官要官等違紀行為,不僅要處理當事人,而且要追究責任人,有效預防和治理選人用人不正之風,進一步營造選人用人的良好風氣,加速政治生態優化步伐。

干部選拔任用工作總結(篇9)

20xx年,校黨委根據學校處級干部崗位空缺情況和實際工作需要,對X名處級干部進行了選拔和交流。其中:提任正處級干部X名副處級干部X名,平級交流正處級干部X名副處級干部X名。調整后處級干部整體結構合理,符合干部隊伍建設實際需要。

一提升政治站位,切實履行選人用人政治責任

20xx年,校黨委深入學習領會并在干部選任工作中積極貫徹實踐XXX關于選人用人重要思想,提升政治站位,切實履行選人用人主體責任,堅持黨管干部原則,堅持正確選人用人導向,嚴格程序,優先把敢擔當善作為的干部選任到適當崗位,從根本上解決了處級干部嚴重缺崗問題,為學校轉型發展和實現“兩個一百名”戰略目標提供了堅實的組織保障。

(一)深入學習貫徹XXX關于選人用人工作的重要思想。校黨委高度重視對XXX關于選人用人工作的新思想新理念新要求的深入學習和鉆研應用。20xx年,中央先后印發了新修訂的[黨政領導干部選拔任用工作條例]和[黨政領導干部考核工作條例],印發了[20xx-2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要],校黨委第一時間組織集體學習,并編輯印發中心組學習讀本供黨員干部學習領會,堅持與時俱進,切實把思想和行動統一到中央的新部署新要求上來,尤其注重把XXX關于選人用人的新思想新要求貫徹融入學校干部選任的工作實踐,作為校黨委選人用人的指導思想和根本遵循。

(二)將干部選任作為強化政治建設的重要抓手。新時期,XXX就“培養什么人,怎樣培養人,為誰培養人”等教育的根本問題發表了一系列重要講話。20xx年,校黨委以XXX關于教育的重要論述為基本遵循,堅持為黨育人,以立德樹人為根本任務,將踐行“三全育人”思想作為強化黨的領導和政治建設的核心內容和重要路徑,全面貫徹落實到教學科研管理服務的全方位全過程各環節,以及所涉及的全體人員中。校黨委將干部選任工作作為檢驗建設成效的重要抓手。選人用人過程中,首先看干部政治素養,看干部完成學校中心工作和重點任務的能力和成績,看干部落實立德樹人根本任務和“三全育人”的能力和成效,看干部服務基層服務師生的能力和態度。

(三)黨管干部的原則貫穿于選人用人的全過程。突出黨委在干部選拔任用中的主要地位和主導作用,充分體現黨委的主要責任和檢查作用,確保學校選拔任用工作始終朝著正確的方向進行。學校黨委書記、黨委副書記、紀委書記組成的“人事醞釀小組”(即五人小組)負責干部選拔和處理。黨委組織部長出席了五人小組會議。從干部選拔的醞釀動議到民主推舉,從組織調查到討論決策,必須通過五人小組的集體討論,才能進一步推進實施。通過校黨委常委會議,堅持民主集中制,集體討論票決干部任免事宜。黨委常委會在研究干部問題時,充分聽取了常委會的意見,進行了全面的分析和綜合的研究和判斷。黨委書記最終表示,民主與集中相結合,充分發揚民主,反映了組織檢查。黨委常委會討論決定干部任免時,必須有三分之二以上的常委會出席會議,同意票數超過常委會的一半。實行任前談話制度。公示期滿無異議后,學校黨委書記或黨委副書記任前談話,紀委書記任職前廉政談話。

二突出政治標準,樹立鮮亮選人用人正確導向

20xx年,校黨委堅持和加強黨對干部選任工作的全面領導,深入貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針政策,堅持新時期好干部標準,把堅定政治信念放在首要突出位置,努力建設一支信念堅定為民服務勤政務實敢于擔當清正廉潔的高素養處級干部隊伍。

(一)注重全面考察嚴格把關。注重提拔重用能堅固樹立“四個意識”堅定“四個自信”做到“兩個維護”全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策忠誠干凈擔當的干部。注重征求紀檢監察部門計生部門及所在黨組織對擬任干部的意見建議,注重干部日常表現群眾口碑,充分聽取并回應群眾意見建議,對群眾反映的問題認真調查核實取證,切實把好政治關品行關作風關和廉潔關,不放過任何疑點,堅定防止“帶病提拔”。學校20xx年干部選拔任用工作中,針對上級反饋和群眾反映,本著對組織對同志高度負責的態度,對X位擬選任干部進行了深入查核,對X位擬選任干部進行了延伸考察。經過嚴肅查核嚴格把關,確認擬選任人員并不存在問題,經黨委常委會集體鉆研后,大膽使用。

(二)堅持崇尚實干注重實績。從黨的事業和學校發展需要出發,堅定地把敢擔當能干事干成事的干部選拔提任到重要崗位,樹立有為才有位的選人用人導向。以實干出實績,因實績而重用成為學校選人用人的常態和共識。注重選拔政治上強能夠駕馭全局善于抓班子帶隊伍民主作風好敢于擔當經過重大斗爭考驗領導經驗豐富廉潔自律的優秀干部擔任黨政部門和院系正職。注重基層和實踐導向,大力選拔敢于負責勇于擔當善于作為實績突出的干部。注重發明和培養選拔優秀年輕干部,建設好后備干部隊伍,用好各年齡段干部。統籌做好培養選拔女干部少數民族干部和黨外干部工作。

(三)堅持綜合研判人崗相適。選人用人過程中注重綜合研判依事擇人人崗相適。堅定破除“四唯”,不拘一格選用干部,簡單地“以票取人”“以分取人”“以頭銜取人”“以年齡取人”,都會沖淡黨管干部原則,歪曲選人用人導向。堅持事業為上人事相宜,注重從符合條件的對象中看誰更優秀,從優秀對象中看誰更合適,考慮“該用誰”而不是“誰該用”,既看實績也看潛績,注重民意但不簡單的唯票量人,對干部履職經歷一貫表現和群眾評價進行綜合分析評判,統籌考慮,真正把優秀的人選放到適合的崗位上,把有想法有能力有干勁有擔當守規矩的干部選派到要害位置上。

三嚴格選任程序,建立健全選人用人機制體制

20xx年,校黨委堅定落實黨要管黨全面從嚴治黨的要求,建立健全科學規范的處級干部選拔任用制度,形成有效管用簡便易行有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制,全面推進處級干部隊伍革命化年輕化知識化專業化。

(一)嚴格制定干部選任規矩。為切實貫徹落實XXX選人用人新思想,根據中央印發的[黨政領導干部選拔任用工作條例]和[20xx-2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要],結合學校選任工作實踐經驗和工作實際需要,重新修訂了[關于選拔任用處級干部工作辦法],經黨委全委會討論通過并印發實施。新修訂的[辦法],從落實好干部標準嚴格把握選任條件嚴格規范選任程序嚴肅干部工作紀律加強干部管理監督等方面提出明確要求。同時,校黨委在選任過程中,嚴格落實干部選拔任用工作四項監督制度,確保選好人用好人。在20xx年的處級干部選拔任用工作中,有一名擬選任干部系領導同志的近親屬,我們嚴格執行[黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)]規定,以書面形式向省委教育工委組織部和省委組織部進行了報告,待批復同意后才對這名干部按照干部選任程序進行了選拔任用。

(二)嚴謹規范干部選任程序。認真做好分析研判和動議民主推舉考察討論決定任職等每個環節的工作,絕不走樣,絕不變通。哪些需要“人事醞釀小組”討論通過哪些要上黨委常委會討論確定在哪些范圍民主推舉在哪些范圍考察哪些要票決哪些要公示,都明明白白,留痕有印,有記錄有原始材料。堅持“六查”制度,對考察對象的干部人事檔案個人事項報告民意業績線索案件進行認真核查。考察期間,高度重視對考察對象的不同意見,對接到的反映和舉報,均及時進行了調查核實。

(三)嚴肅匡正選人用人風氣。堅定執行中紀委中組部干部選任紀律和省委“以鐵的決心從嚴治吏”要求,堅持用好的作風公道公平地選人。校黨政班子成員帶頭落實黨的政策組織原則規章制度和組織紀律,堅持不打招呼不講私情,堅定抵制選人用人不正之風。每次干部推舉前,校黨委均要重復強調紀律和風氣,要求全校干部嚴格遵守組織人事紀律,堅持標準,匡正風氣;在干部考察中嚴格考核內容,突出對干部的廉政考核把關。近年來,學校形成了干部選人用人良好政治生態,選任工作過程中,沒有發明有跑官要官買官賣官拉票說情打招呼賄選現象和干預干部選拔任用的人和事發生。

四強化監督管理,構建良好選人用人政治生態

20xx年,校黨委堅持強化政治意識和責任意識,把干部選任與加強干部管理堅持從嚴治吏相結合,與促進事業發展相結合,切實履行管黨治黨主體責任,堅定維護干部工作的原則性嚴肅性。

(一)強化干部監督管理。實時動態調整干部信息庫,建立優秀干部庫后備干部庫,全面掌握干部現狀。通過談心談話約談函詢,調研了解干部情況,及早處理干部存在的小問題小毛病。按照干部管理權限,完善因私出國(境)證件登記審批使用流程,建立臺賬。認真執行個人事項報告制度,強化干部個人事項報告和管理工作,定期隨機抽查,結合干部選任及時重點抽查核實。在20xx年的干部選拔任用工作中,我們重點查核了X名擬提拔考察對象,對X名未能如實報告個人有關事項的同志采取取消考察對象資格的處理,對X名同志因漏報基金股票投資型保險等問題進行了批評教育,并責成其做出書面檢查;委托審計處對X名正處級干部進行了離任審計;校紀委進行廉政審查X人次,任前集體廉政談話X批次X人次;查閱干部檔案X人次。

(二)完善干部考評機制。根據中央印發的[黨政領導干部考核工作條例]和[20xx-2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要],結合學校選任工作實踐經驗和工作實際需要,重新修訂了[關于處級領導班子和處級干部年度考核工作辦法],經黨委全委會討論通過并印發實施。新修訂的[辦法],細化了考核內容和指標體系,堅持考用結合,將考核結果與選拔任用培養教育管理監督激勵約束問責追責等結合起來,激勵先進鞭策落后,推動能上能下,促進擔當作為,嚴肅治庸治懶,為選人用人打下良好基礎。

(三)堅持嚴管與厚愛相結合。20xx年,校黨委先后印發了[關于進一步激勵干部新時代新擔當新作為整治不擔當不作為的實施辦法][關于進一步加強年輕干部隊伍建設激勵干部擔當作為的若干意見]。校黨委旗幟鮮亮為敢于擔當的干部擔當,為敢于負責的干部負責,支持和保護那些作風正派敢做敢為銳意進取的干部,激勵干部勇于擔當積極干事,最大限度調動干部的積極性主動性創新性,在學校形成弘揚擔當作為干事創業奮發有為的正能量。

今后,我們將會一如既往地把學校選人用人工作做得更規范更科學更有力更有效,讓組織放心,讓干部職工滿足。