績效考核總結匯報
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績效考核總結匯報 篇1
一、國有事業單位績效考核工作的現狀
我國長期處于計劃經濟體制下，盛行鐵飯碗、大鍋飯、平均主義的用工形式和分配體制，缺乏科學的績效管理體系；無考核，無激勵，干多干少一個樣，員工的積極性挫傷，生產力也不可能得到最佳的釋放。隨著改革開放的深入，社會主義市場經濟的實行，越來越多的企業向科學的生產管理靠攏。但是因為國有事業單位的特殊性以及特有的所有制體制，仍然存在著無考核無激勵或者考核不充分激勵不明確的問題。比如，筆者所在的單位，是航天某研究所，依然實行的是檔案工資，員工的工資薪酬主要取決于職稱、工齡、學歷等一些死板的條件，而與員工的工作崗位、工作成績、工作質量等沒有關系，這就造成了員工干與不干一個樣、干多干少一個樣，純粹的混日子、熬年頭、當一天和尚撞一天鐘。單位雖然也有考核制度，但是更是流于形式，填一張表格，寫一個工作總結，領導寫一段評語，交到人力資源部門，應付了事，完全沒有起到績效考核工作所應起的作用，反而從另一方面造成了一種資源的浪費，不僅使單位的工作效率低下，更是嚴重挫傷了員工的工作積極性。經筆者了解，此種現象不只存在于一個單位，在相當多的國有事業單位中都存在。
二、國有事業單位績效考核工作問題的原因
國有事業單位績效考核工作問題的原因是多方面的：首先，領導不重視。由于歷史的影響形成的傳統，部分主管甚至高層領導在主觀意識方面并不重視績效考核，不把績效考核作為一項重要的工作來完成，只是簡單應付了事。他們沒有真正理解考核的重要作用，認為績效考核就是簡單的工作評價，不會為單位帶來效益和利潤，而且又浪費時間。一部分領導為了穩定上下級關系，照顧私人感情，或者出于其他的原因，不愿意執行績效考核政策。第二，對績效考核的作用理解不深。相當部分的單位將績效考核工作定位在調整待遇以及決定獎金發放等事務性工作上，而不是著眼于未來，使單位通過績效考核，全面地提高員工素質，使企業生生不息。第三，現行的考核方法不科學。如采用主觀裁決法，考核者的個人偏見嚴重影響考核結果。同時由于被考核者之間的個人差異（比如年齡、性別等個人方面的差異），也會影響到考核者對他們的評價，甚至導致他們得到的評價大大偏離實際的工作績效，缺乏客觀、公正。第四，考核過程缺乏公開。國有事業單位由于受長期的封閉式的管理制度的影響，缺少與一般員工面對面地就績效考核過程與結果進行客觀的探討，因而員工根本不知道考核過程及主管對他的考核評語是什么，更不曉得如何改進工作。第五，考核指標設計不夠科學。績效指標與組織戰略、業務流程之間的關聯程度較低。國有事業單位的尷尬不僅在于組織和崗位問題，而且戰略、流程等問題都沒有理清，績效考核的管理觀念仍然停留在對個人績效獎優罰劣的層面上。第六，考核結果難以有效地與薪酬掛鉤。薪酬不是考核的最終目的，但也應有一定的聯系，目前不少國有企業薪酬管理基本上是一種無序的薪酬定位和平均主義的薪酬支付政策。
績效考核總結匯報 篇2
根據年初部門與公司簽訂的目標責任狀分解，在部門領導和同事們的.幫助下，我基本完成了第三季度績效考核工作，下面我就第三季度工作總結和第四季度工作計劃做如下匯報：
第三季度工作總結
1、完成了《績效考核管理辦法》的完善工作。自年初對《績效考核管理辦法》重新修訂了以來，在日常考核的過程中存在的不足進行了完善和補充，于8月初完成了對考核辦法中的最后一次的修改與完善。
2、完成了第三季度各月績效考核工作。根據考核考細則完成了各月績效考核，并按時公布考核結果，為每月績效工資兌現提供依據。同時，完成了每月績效考核臺賬填寫工作。
3、完成了《20xx年下半年工作目標責任狀》簽訂。由于項目建設受到諸多因素影響，公司適時調整了下半年整體項目建設目標，根據各部門報送下半年工作計劃，經會議討論確定了下半年各部門責任目標。
4、配合分公司完成了質量年活動相關工作。為積極響應分公司號召，根據《“質量年”活動方案》要求，本季度共進行一次“質量年”專項考核。
第四季度工作計劃
1、按時完成每月績效考核工作，并按時公布考核結果；
2、積極協助部門領導做好，第四季度“質量年”活動相關工作。
3、完成20xx年度年終考核工作，并做好各項前期準備工作。
第三季度即將結束，在以往的工作中存在不足，希望各領導、同事能多指點，我將在以后的工作中不斷改進，謝謝。
績效考核總結匯報 篇3
績效考評制度是機關效能建設和機關工作人員年度考核的一項重要基礎性工作，對加強制度建設、作風建設，提高行政效能，抓好工作落實，以及強化干部管理，提高職工隊伍素質具有重要作用。一年來，我局認真開展對局機關工作人員的績效考評工作，積極探索建立科學的績效考評制度，使機關的工作有科學的評判標準，確保機關效能建設工作落到實處。以下就本人所做的工作作自我總結如下：
一、成立機構，強化管理
我局領導十分重視績效考評工作，把它列入“一把手”工程，主要領導親自抓，成立了“廣電局績效考評領導小組”，確定了績效考評辦公室具體工作人員；制定了“廣播電視局關于崗位職責績效考評實施意見”，明確了績效考評工作的意義、目標、任務和措施要求，對全年考評工作進行了詳細的安排，發揮了考評工作在日常管理中的作用。
二、完善制度，明確職責
根據局機關工作職能，對每個干部職工進行重新定崗，明確崗位職責。按照效能建設的基本要求，把考評內容逐一細化，制定出相應的考評辦法和評分標準。即：設立遵守規章制度，對參加學習情況、思想品德、廉潔自律情況、履行崗位職責完成階段性重點工作情況、對待工作積極性等主觀努力情況、工作創新工作成效等情況等五項考評內容，并盡可能地將各檔考評內容細化、量化為可操作的評估指標。在此基礎上，注重做好每月一次的績效考評工作，積極發揮考評領導小組的作用，考評領導小組根據職工自評，部門領導點評，對每一位職工全年工作做出鑒定。通過個人自評、部門初評和考評小組綜合考評相結合，以此作為機關工作人員的年度考核、評先、職務晉升的一項重要依據，體現了公平、公正、公開的基本原則，取得了一定的成效。
三、突出重點，注重實效[優美句子網 www.111642.COm]
為使績效考評工作不走過場，對職工的績效考評工作中堅持做到“三個結合”。
四、統籌兼顧，促進工作
在開展績效考評工作過程中，我局正確處理好效能建設與學習、整改、推動發展等方面的關系，把轉變工作作風，加強效能建設融入各項工作之中，與政風行風評議工作緊密結合，以各項工作的成績與實效檢驗效能建設的成果。通過近一年來的實踐，證明了在開展績效考評工作中，我局特別是有線電視臺的作風面貌得到改善，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高，“以制度約束人，以制度激勵人”的有效機制初步形成。
通過績效考評工作，在一定程度上起到了規范機關行為、促進制度落實、強化機關管理、提高工作效能、調動干部職工積極性的作用。
績效考核總結匯報 篇4
在集團公司的領導下，八月份的工作開展的很順利。現將八月份個人工作總結匯報如下：
審核高壓注汽鍋爐一號本體車、二號輔助車、三號保障車三套報價單工作量及其資料。
3、編制西北開發部采一吳三聯3臺1600kw加熱爐結算書。
更換、維修等各工作項目的工作量。
5、分明別類整理編制丈量的濱南采油廠的工作量資料，經三區黃江山報經甲方審閱同意后，編制預算書報價。①濱南稠油首站維修項目7786.15元②濱南二礦4噸蒸汽鍋爐維修項目174415.91元③三礦6隊2噸蒸汽鍋爐維修項目240997.93元④三礦7隊4噸蒸汽鍋爐維修項目286878.96元⑤四礦1噸/2噸低壓鍋爐維修項目118909.81元報經甲方后，甲方從工作量及維修內容上又進行了幾次調整，還因施工的地點方式問題，濱南三礦7隊現在還沒有定下來。
1500kw分體式相變加熱爐預算書，①1000kw加熱爐484690.14元。②1500kw加熱爐524134.16元。
監理報告及甲方簽字文件等所掌握的材料，和董玉杰查對海開中心二號平臺所干工作量，再去現場落實后，編制出詳細的工作量。
九月份工作計劃
新上設備以及所干了的工程工作量清單，有依有據的編制出一份在海洋平臺上施工的結算書出來，把這項工作徹底解決好。
報價、審核以及結算等工作。
結算工作；現河采油廠郝現聯合站鍋爐安裝及其他零散工程的結算工作，應積極主動協調甲方，盡早完成結算工作。
安裝正在進行，要經常去現場，查看工作進度，掌握現場情況，督促落實圖紙外的工作量簽證問題，工程施工完畢，及時編制出結算書報經甲方審計。
5、陸續完成集團公司安排的編制20個不同型號設備制造的預算書價格。
6、完成好集團公司其他應急性的工作。
績效考核總結匯報 篇5
在20xx年度里，我本人能夠擁護中國共產黨的領導，堅持四項基本原則，認真學習各項規章制度，遵守國家的各項規章制度，在工作中做到刻苦耐勞，任勞任怨，按時完成領導布置的各項任務，能夠團結同事之間的關系，在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事。原則性強，積極肯干，認真負責，有較強的進取心。處理故障時有條不紊，辦事利落，準確;有整體觀念，能團結同事，共同完成任務。在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事。
一、我在20xx年主要工作有：
1、努力學習新業務知識，在鞏固原有知識的基礎上，通過自覺不斷充實自己的知識面與工作技能，務求清晰所有系統的使用途徑和熟悉維護方法。除著系統的完美，除國際業務的黃金買賣外，其他的如fmis,cms，人事管理系統，工會財務系統等等等系統都已經換成網頁版，每更新一個系統，都會主動了解相關操作及技術情況，通過不斷的學習和虛心請教，使自己永不落后。
2、處理好同事之間關系，做到用最快的速度去解決故障，如一時去不到，會說明原因，所有故障盡量在兩個工作日內解決，特別是重要部門，比如五樓的行長室和各老總辦公室電腦，都是有故障做到馬上解決。平時經常提醒同事及時備份，重要文件一定要存放在非系統盤，并耐心解答同事各種電腦疑問。平時想同事所想，急同事所急，通過耐心細致的工作，既贏得了同事的認同也提高了科技部在機關中地位。
3、遇到硬件損壞的電腦，及時通知廠家更換設備，分行現時大部分電腦都較新，還沒有過保修期，期間當有壞件時，及時通過800電話通知廠家過來更換零件，保障了系統的正常運作。
4、理清各科室的設備，將淘汰和不用的舊電腦上收：各科室現時還有很多淘汰和舊電腦如雜物般堆放，除留下少量配置較高的作為備份機外，把沒有用的舊電腦全部上收，使之后的資產清理減少很多工作。
5、管理逐步規范化：現時分行大部分電腦都是dell和聯想，還有少量方正。
dell中的520和320都配備了系統光碟，當這兩種電腦系統崩潰時，用隨機光碟恢復正版winxxp系統。
6、重視計算機安全運行環境，分行現有超過200套計算機，每臺機都有自己的`相關專業軟件，為保證每個系統正常工作，每臺機都安裝了省行招標的pc cillen殺毒軟件，為了防止木馬傳播，在pc cillen的基礎上加裝360安全衛士等安全軟件。
7、分營的維持工作，分營在分行大樓下，除接待普通客戶外，機關所有員工業務都在此辦事，有時兩層樓的工作量甚至比整個分行還要多，包括了互聯網，辦公網與生產網，由于高度集中，網與網之間的暢通成了最主要的工作，其次是各個設備的正常動作，比如影像支票系統，支票打印系統，種類業務的查詢等，為保證對外對內的正常業務進行，經與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關系。
2、行政費用的預算與控制
按照公司財務標準化制度規定，為合理控制企業行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。
3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。
5、公司員工薪酬福利與績效考核管理
我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規范化。在年底按照集團總部要求，統計了公司20xx年薪酬預算執行情況并擬定了20xx年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時，在行業內具有競爭力和吸引力。
6、日常人事工作及員工關系管理
20xx年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
7、與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務
作為人福醫藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉發集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。
8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作
公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作，并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。
二、本年度取得的進步
1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協作精神;
2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性，對質量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和GSP的相關知識;
3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、本年度工作的三點反思
1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業企業工作的經驗，一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監督作用;
2、個人對醫藥相關知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解;
3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
四、學習與成長
1、20xx年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、ExHR系統使用培訓、“團隊執行力”專題培訓、法律風險控制等培訓
2、本年度自我優劣勢評價：
本人優勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發狀況。
本人劣勢：專業知識仍需繼續提高，宏觀規劃及統籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。
績效考核總結匯報 篇6
_年，是我省國稅系統為實現“_”時期各項目標付出辛勤努力、為“_”江蘇國稅發展劃上圓滿句號的一年。全省各級國稅機關和廣大國稅干部以黨的_大和_屆四中、五中全會精神為指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞新時期稅收工作主題，創造性地落實好總局和省委省政府各項決策部署，國稅工作取得顯著成績。回顧去年國稅工作，主要表現在以下七個方面：
一、國稅收入總量再創歷史新高，稅收與經濟保持協調增長
各級國稅機關和廣大國稅干部堅持“依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，圓滿完成國家預算收入任務。_年共完成國稅總收入1921.9億元，同比增收276.4億元，增長16.8%，國稅總收入位居全國第三。其中，國稅考核收入1449.8億元，同比增收227.7億元，增長18.6%，人均組織稅收收入達到700余萬元。同時，海關代征“兩稅”收入426.4億元，同比增收43.8億元，增長11.5%;車輛購置稅45.7億元，同比增收4.8億元，增長11.8%。全省還辦理出口退稅349.8億元，同比增長64.6%。_年全省國稅收入有以下主要特點：一是稅收與經濟繼續保持協調增長關系，占gdp比重進一步提高。全省國稅稅收彈性系數約為1.33，繼續保持略快于經濟增長的態勢，呈現出較好的協調發展關系。國稅收入占gdp比重達10.6%，考核收入占gdp的比重約為8%，較_年略有提高。二是所得稅增幅高于國內“兩稅”，占稅收的比重相應提高。_年，全省三項所得稅合計增收73.8億元，同比增長35.3%，增幅較國內“兩稅”高20個百分點，占全部國稅考核收入的比重為19.5%，比_年提高了2.4個百分點。三是區域間收入增長比較均衡。蘇南地區共完成考核收入1037.2億元，同比增長17.8%;蘇中地區共完成考核收入197.6億元，同比增長22.2%;蘇北地區完成考核收入215億元，同比增長19.5%。蘇中地區比蘇南地區高4.6個百分點，三大經濟區域的國稅收入呈現出齊頭并進的增長態勢。四是個私經濟稅收增長較快。個體私營企業繳納稅收328.3億元，同比增長28.7%，增幅為各經濟類型之首，比國有集體企業高22個百分點，呈現出快速發展的良好勢頭。各經濟類型企業中，民營經濟共繳納稅收1316.2億元，占全部稅收的七成以上。
二、認真貫徹落實總局一系列制度措施，進一步強化了各稅種稅源稅基控管
按照總局要求，加強征管基礎建設，進一步明確了稅收管理員職責，完善了納稅評估崗位職能。嚴格落實稅收管理員制度，建立責任區層級和分類管理機制，實現了人管與機控的有機結合，管事與管戶的協調統一;強化分行業、分地區宏觀稅負比對分析和重點稅源預警分析，拓展了稅源管理深度，稅源分析總體水平明顯提高;落實納稅評估規程，規范納稅評估職責和程序，全面開展對稅負異常戶、重點稅源戶和重點行業納稅情況的評估，全年共評估納稅戶63719戶，補申報_1戶，補稅8.91億元，移送稽查747戶，進一步提高了防范重大稅收流失風險的能力;完善增值稅納稅申報“一窗式”管理，在全國率先落實“一窗式”管理操作規程，各稅種控管能力明顯增強。認真執行加強新辦商貿企業增值稅管理制度，嚴格增值稅專用發票和“四小票”的抵扣審核;規范企業所得稅管理，實施分類管理和差別管理，企業所得稅增收50.57億元，同比增長50%;提高涉外稅源監控水平，加大稅務審計和反避稅力度，全省反避稅結案33起，補征稅款9000多萬;認真實施機動車輛稅收“一條龍”管理，做好車輛信息的采集、傳遞、比對、核查及評估工作，全年入庫車購稅36.5億元，同比增長4%;認真實施房地產稅收“一體化”管理，以房源控制稅源，全省入庫房地產所得稅14.05億元;全面推廣稅源監控分析軟件，落實稅源分析管理辦法，及時分析經濟稅源變化趨勢，全省國稅收入與經濟發展協調增長。
三、依托信息化支撐，進一步完善了以流程管理為導向的征管運行機制
結合江蘇實際，落實總局關于規范機構設置的意見，規范了辦稅服務廳和基層分局的設置。在此基礎上，不斷優化升級集稅收征管、流程管理、執法監督于一體的“江蘇國稅管理信息系統”(stais)軟件，實現對整個稅收征管過程的全覆蓋。按照信息一體化要求，在對stais功能進行全面梳理的基礎上，進一步優化完善流程管理系統功能，整合拓展監控決策系統功能。全省有25.4萬戶增值稅一般納稅人納入防偽稅控系統管理，金稅工程運行質量保持全國領先;全面升級“一戶式”管理系統和數據發布平臺，基本實現納稅人資料“一戶式”存儲、查詢和管理;網上申報、稅銀庫聯網和稅款繳庫網絡化，使稅款入庫速度和安全性大大提高，全省準期申報率和稅款入庫率均保持在98%以上。擴大省局內部網站功能，使網上申報系統與增值稅管理系統、出口退稅系統、金融結算系統之間的數據通過安全平臺實現適時交換和共享。持續簡化優化業務流程，進一步完善了以流程管理為導向的征管運行機制，稅收征管逐步邁上科學化精細化的軌道，國際貨幣基金組織(imf)專家組對此進行評估驗收并給予了高度評價。
四、強化執法監督制約，進一步整頓和規范了經濟稅收秩序
認真貫徹落實國務院全面推進依法行政實施綱要和總局深入推行稅收執法責任制會議精神，修訂了稅收執法崗責體系和工作規程，推廣應用執法責任制軟件，完善稅收執法責任制《評議考核辦法》和《責任追究辦法》，進一步明確行政處理與經濟懲戒兩種追究的界限，加大對重大執法過錯、管理失職和不作為行為的追究力度，廣大國稅干部法制觀念和依法行政能力明顯增強;以貫徹組織收入原則、落實稅收優惠政策、嚴格執法程序為重點，對13個省轄市所轄13個縣級局和33個分局的稅收政策執行、稅收管理及稅務稽查等執法情況進行了檢查，復審稽查案件140件，對發現的6大類26個問題，及時督促各地進行了整改，對個別地方脫離稅源實際，盲目攀比收入增幅的現象及時進行了糾正，從源頭上、機制上強化了對執法權力的監督制約;建立健全稅務行政復議制度，加強部門協作與配合，稅收執法環境不斷改善;鞏固稅務事務所脫鉤改制成果，規范稅務代理行為，加強行業自律管理;大力整頓和規范稅收秩序，嚴厲打擊涉稅違法犯罪行為。全省各級稽查部門查處百萬元以上大要案168件，查補總額18億元。特別是對鋼鐵企業、摩托車生產企業、“免抵退”稅生產企業、外商投資虧損企業進行了專項治理，促進了我省經濟稅收秩序的進一步好轉。
五、主動兌現落實各項稅收政策，進一步發揮了稅收服務經濟、促進發展的職能作用
各級國稅機關緊緊圍繞江蘇經濟社會發展五大戰略，積極主動兌現落實支持高新技術產業發展、企業技術改造、引進外資以及資源綜合利用、下崗失業人員再就業等方面的稅收優惠政策措施，優先支持蘇北工業化發展和農業產業化經營，大力支持民營個體經濟發展。在組織收入、執法檢查過程中，督促兌現落實稅收優惠政策;集中編寫《稅收優惠政策匯編》手冊，加強宣傳引導，認真落實稅收優惠政策，全年辦理各類稅收優惠280多億元。針對禽流感疫情，落實所得稅等相關優惠政策，幫助企業渡過難關;制定下發加快發展現代服務業和落實蘇北地區各項稅收優惠政策的實施細則，支持現代服務業和蘇北發展;貫徹新的出口退稅負擔機制，加強與財政、外貿、海關、外管等部門協作配合，落實辦理出口退稅“八項承諾”制度，加快出口退稅進度，全年辦理出口退稅(含調庫)494.1億元。加強江蘇國稅門戶網站建設，不斷強化稅法查詢和政策咨詢功能，全年累計答復納稅人各類咨詢10406條。全系統積極推行公開辦稅，簡化辦稅流程，完善稅法公告制度，推行納稅信用等級管理，逐步構建以三項服務為主體、六項服務為內容、九項制度為保障，具有江蘇國稅特色的服務體系，稅收服務不斷邁上新臺階。與此同時，全系統廣泛開展扶貧濟困活動，對蘇北落后地區脫貧對口援助工作取得顯著成效。
六、加強執政能力建設，進一步提升了干部隊伍的整體素質
以提高執政能力為核心，加強各級領導班子思想、組織和作風建設，不斷豐富思想政治工作內容和形式，思想政治工作生命線地位和作用得到進一步確立和鞏固，省局先后舉辦了3期領導干部培訓班，縣(市、區)局領導干部全部輪訓一遍。以促進人的全面發展和增強組織活力為目標，積極探索以組織文化、管理文化、行為文化、形象文化為主要內容的國稅文化建設;初步形成以競爭上崗為主要形式的領導干部選拔任用機制，按照干部選拔任用規定，省局從符合條件的44名后備干部中公開選拔了10位省轄市局副職領導干部，各省轄市局選拔了一批縣(市、區)局領導干部，領導班子的新老交替有序進行，班子年齡結構、知識結構進一步改善;以夯實“兩基”為目標，全面開展基層“三化”建設，各地按照“一年抓整合、兩年抓突破、三年抓達標”的要求，制定基層“三化”達標評估指標體系，強化基層建設長效機制;以“兩權”監督制約為重點，落實黨風廉政建設責任制，深化教育、健全制度、強化監督，著力構建懲防體系，深入推進反腐倡廉工作;以提升干部素質為目標，立足稅校培訓基地，加強高層次復合型人才培養，發揮遠程教育網的優勢，注重干部業務技能培訓，形成了全員學習、系統培訓、終身教育的新格局，全省各級舉辦各類培訓1237期，培訓68986人次，升級開通了集學習、培訓、管理、考試于一體的遠程教育培訓平臺;以優化人力資源配置為切入點，建立起專業等級考試、能級評定、崗能配置、績效考核、獎懲掛鉤的能級管理制度框架，組織了專業等級初、中、高級考試，各地積極探索崗位能級管理，實施績效管理，調動了廣大國稅干部的積極性和創造性;以創建文明行業為總攬，深入開展各種主題實踐活動，豐富創建內容和形式，全系統保持了“江蘇省文明行業”榜首位次，涌現出一大批先進典型，省局機關獲得“全國文明單位”光榮稱號。
七、深入開展保持共產黨員先進性教育活動，進一步增強了黨員隊伍和黨組織的凝聚力和戰斗力
按照屬地管理原則，根據江蘇省委和國家稅務總局的統一部署，從年初開始，全省國稅系統分兩批開展了保持共產黨員先進性教育活動。各級黨組和領導班子高度重視，加強領導，統籌安排，精心組織，全力發動，確保了國稅系統的先進性教育走在省級機關的前列;廣大國稅黨員干部積極參加學習，主動查找問題，認真參與制定和落實整改措施，促進了自身黨性修養和素質的進一步提高;在學習動員、分析評議、整改提高三個階段，各地采取多種形式、豐富活動內容，把先進性教育活動與思想政治建設相結合，與國稅文化建設相結合，與基層“三化”建設相結合，與省委省政府“三走進、三服務”主題實踐活動相結合，較好地實現了提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作的目的，進一步增強了國稅事業的凝聚力和向心力。
上述國稅工作成績的取得，是國家稅務總局和江蘇省委省政府正確領導的結果，是廣大納稅人和社會各界理解支持的結果，更是我省國稅系統廣大干部職工團結拼搏的結果。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中還存在一些矛盾和問題，主要是：部分干部法治觀念仍比較淡薄，依法行政能力不強，在全面落實政策、規范執法上還存在片面性、隨意性;一些地區對征管機制運行中出現的問題和矛盾研究解決不夠，辦稅程序繁雜，納稅人多頭跑的現象仍然存在;加強稅源稅基動態監控，提高征管質量效率的措施和手段尚需進一步完善，有效性亟待提高;人少事多矛盾突出，人力資源科學配置工作有待加強;反腐倡廉中出現的新情況不容忽視，等等。我們將對這些問題高度重視，在今后的工作中采取有效措施認真加以解決。
績效考核總結匯報 篇7
在干部職工家屬座談會上的講話 尊敬的各位領導、各位職工家屬、同志們：
上午好！時值隆冬，年味漸濃，今天我們在這里召開年終總結暨家屬座談會，回顧一年工作，表彰先進，交流感情，非常有意義。
首先我代表湘鄉市質監局黨組對各位領導、各位干部職工家屬的蒞臨指導表示熱烈歡迎，對你們一直以來給予湘鄉質監事業的無私幫助和大力支持表示衷心的感謝！
2011年，湘鄉質監局走過了不平凡的一年，我們緊緊圍繞“抓質量、保安全、升能力、重規范、促發展”十五字工作方針，認真履行各項職責職能，以提升服務意識和能力為抓手，在全局同志的努力下，取得了亮麗的成績，向市局、湘鄉市委政府和全局干部職工交上了一份令人滿意的答卷：全年非稅收收入突破500萬，達到520萬，取得了歷史最好成績，朝著全省十強縣市目標邁出了堅實的一步，榮獲湘潭市質監系統先進集體，舒建明局長被評為全省先進個人，政務窗口多次被政務中心評為紅旗窗口，機關支部榮獲紅五星活動先進支部榮譽稱號，可以說，2011年湘鄉質監局通過同志們的辛勤努力，收獲了榮譽，收獲了喜悅。現在，我就一年工作情況向各位領導、各位職工家屬以及同志們做一個簡要匯報：
一、業務工作完成情況
一是穩步推進名牌戰略和標準化戰略。今年我們選擇了6家企業的7個產品作為湖南名牌和湘潭名牌培植對象，并為名牌產品的培育提供了一系列優惠政策，在我局的積極努力下，湖南深思電工實業有 1 限公司順利通過湖南名牌產品評定，其它6個產品進入了湘潭名牌產品重點培植計劃。以市政府名義出臺標準化戰略，提出了今后五年的標準化工作目標，將湘鄉市正茂蜜梨種植專業合作社納入標準化示范性基地培育計劃，協助景湘肥業和韶峰集團2家企業進行“標準化良好企業”確認工作，并幫助20多家企業制定了企業標準，名牌戰略和標準化戰略在我市取得了階段性成果。
二是扎實開展民生計量工作。今年我們把“關注民生，服務民生”作為計量工作的一個重點方向，積極開展“誠信計量進市場、光明計量進鏡店、服務計量進社區、健康計量進醫院”的計量四進活動，積極推進誠信計量，對全市醫院、集貿市場計量器具進行了摸底調查，進行了詳細的檔案記載，防止計量欺詐行為，特別是十二月積極響應省局精神指示，組織工作人員深入全市25家衛生院和社區醫療衛生機構對282臺在用醫用計量器具進行免費檢定，為基層百姓“少出錢，看好病，看準病”提供了保障，積極開展能源計量，開展了兩次加油機的專項整治行動，分批對轄區內的53家加油站進行了檢定，積極幫助企業提高節能技術，為企業節約了大量生產成本。
三是有效確保食品安全和特種設備安全。食品安全和特種設備安全事關人民群眾生命健康安全，政府重視，群眾關注。在食品安全上，我們創新工作方式，實現了一套人馬，兩種方法，全年相繼開展了米粉、桶裝飲用水、檳榔、糕點、月餅等大眾食品的專項整治，對食品加工小作坊進行了巡查、整治，加大了對食品小作坊的監管力度，全年開展了3次食品專項執法打假，我市的食品安全工作始終走在全市的前列，也得到了省市局領導的肯定。特種設備安全方面：一是“堅
2 持“安全第一，預防為主”的方針，通過巡查整治，確保了全年無重大特種設備安全事故發生，二是加大了對特種設備操作人員的培訓力度，做到了100％持證上崗，提高安全生產意識。三是螺絲瓶報廢工作進展順利，我們積極響應省市局關于螺絲瓶報廢工作的要求，投入20萬元專項工作經費開展此項工作，通過做好氣體充裝站單位人員的思想工作和開展多種形式的宣傳，形成政府、用戶、使用單位三方聯動的機制，推動了螺絲瓶報廢工作的有效開展。
四是突出打假治劣，優化經濟發展環境。結合“雙打”行動，全年相繼開展了食品、農資、建材、家電、玩具、化妝品、嬰兒用品等多項執法打假行動，依法查處了阿林瓜子制假案、東山東林地溝油案、星星村月餅制假案等一批大案要案，搗毀了一批制售假窩點，假冒偽劣行為和產品得到有效遏制，為湘鄉地方經濟發展創造了良好的外部環境。
二、 市委政府重點工作完成情況
一是扎實開展了“紅五星”創建工作和“六城同創”工作。紅五星工程是市委為提高基層黨員和基層黨組織的先進性著力開展的一項戰略性工程，按照相關要求，我局成立了以局長和書記掛帥的領導小組，積極組織黨員公開承諾，對承諾的履行情況進行回訪復查，承諾基本履行到位。創建優秀示范點，組織開展了優秀黨員、優秀黨小組的評比活動，2011年我局機關支部被推薦為紅五星工程先進單位。積極響應市委市政府“六城同創”工作部署，及時出臺工作方案，開 3 展清潔行動，美化機關環境，深入開展打假治劣，全力確保食品、特種設備、重大產品質量安全，為六城同創奉獻力量。
二是扎實開展了化解社會矛盾的金鑰匙工程。成立了金鑰匙工程調解工作室，組織成立了湘鄉市質量技術監督局調委會，公示調委會的工作職責和工作流程，對單位情況進行了調查摸底，把單位內部矛盾解決在萌芽狀態。
三是扎實開展了以“抓發展、惠民生、促和諧”為主題的作風建設。認真學習陽書記的相關講話，從思想上重視，行動上落實作風建設，組織干部下基層、下企業，貼近群眾、貼近企業、貼近基層，開展聯點共建，與龍洞建時村開展了聯點創建，幫助慰問困難群眾，認真做好政務服務工作，著力優化辦事流程，提高辦事效率，為創建和諧湘鄉奉獻了湘鄉質監人的力量。
三、機關建設情況
1、抓學習，提升業務能力。積極響應市局黨組號召，在局機關開展了“每日讀書一小時”活動；堅持周五學習制度，同時選派業務骨干參加省市局的培訓學習，全年共有20余人次參加定量包裝、計量檢測、文秘寫作等方面的培訓學習，干部職工的業務素質明顯得到提升。
2、抓和諧，打造和諧團隊。建章立制，確保機關高效運轉。科學制定了2011年工作方案，進一步完善了人員考勤管理、財務支出管理、車輛管理、檔案管理、辦公用品購買等各項規章制度，增強了制度的針對性和可操作性。倡導把單位當家庭，把同事當兄弟姐妹，
4 單位形成強大的凝聚力和戰斗力。
3、抓廉政，建設廉潔隊伍。繼續開展政風行風評議活動和《廉政準則》的學習宣傳，注重加強對干部職工的警示教育和職業道德教育，班子成員帶頭按照“一崗雙責”和黨風廉政建設責任制的要求，針對少數干部在執法過程中暴露出來的程序不清、打白條等問題，我局及時對執法人員進行教育。在職工住房建設上，公開競標開發商，做到公開、公平、公正，維護了職工的利益。
四、二〇一二年工作打算
2012年，我局工作的指導思想和總體思路是：堅持以“三個代表”重要思想和構建和諧社會理論為指導方針，深入貫徹科學發展觀，認真落實湘鄉市委、市政府和市局各項要求，努力改進工作作風，提升隊伍素質，概括起來是圍繞一個主題，加強兩個建設，突出三大安全，強化四項保障：
（一）圍繞一個主題
圍繞“發展質監事業，服務經濟社會”主題，按照“發展增速，服務增效，收入增量”目標，在發展和服務上，尋求新的突破，取得新的成效。
（二）加強兩個建設
一是加強作風建設。提倡愛崗敬業，堅持把工作當事業，把單位當家庭，對工作盡職盡責，腳踏實地，把工作做完美，把任務完成出色。要嚴明紀律，完善考勤紀律，上下班紀律，嚴格遵守“十不準”規定，做到令行禁止，政令暢通。
二是加強技術機構建設。從資金上加大投入，適度擴項，從人才、設備上加大引進力度，建立起一套較完整的檢驗檢測體系。挖掘現有
5 人員潛力，加大培訓，提高能力，提高可持續發展能力。
（三）抓實三大安全
一是抓實食品安全。“民以食為天，食以安為先”食品安全上逐步落實食品生產企業的主體責任，通過廣泛宣傳《食品安全法》等相關法律法規，提高食品生產者的合法生產意識。建立有效的監管機制，通過增強監管力量，落實監管責任，創新監管方式，使食品安全落到實處。
二是抓實特種設備安全。建立特種設備動態監管系統，加強特種設備作業人員安全意識，有計劃開展特種設備應急演練，確保特種設備安全。
三是抓實質監隊伍安全。要確保質監隊伍的政治安全，不斷提高干部職工的政治敏銳性和依法行政的自覺性；要確保質監隊伍的人身安全。提倡文明執法理念，改進執法方式，創新執法手段。
（四）強化四項保障 一要增強法治意識。 二要加強內務管理。 三要開展厲行節約。 四要加強廉政建設。
同志們，成績屬于過去，未來需要開拓，讓我們團結在局黨組周圍，以更加昂揚向上的精神，更加奮發有為的狀態，同心同德，同向同力，爭取來年工作取得更大的成績，譜寫湘鄉質監事業更加輝煌燦爛的篇章！謝謝大家！
績效考核總結匯報 篇8
一年來，我把愛崗敬業，認真研修《課程標準》，嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》的要求，完成學校交給的工作，服從領導的安排，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，認真落實課程計劃，落實教學常規，大力推進素質教育，使所任班級教學質量大面積提高作為我的天職，具體的工作情況如下：
一、我的思想
堅決擁護中國共產黨的領導，堅持黨的教育方針。嚴格要求自己，努力地提高自己，解剖自己，分析自己，正視自己，認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加學校各活動，并及時做到反思和小結。為了適應教育教學的長遠發展，我不斷研究、探索和學習政治理論，同時從課外讀本中汲取營養，讓自己不斷成長。我踏實工作、拼搏進取、為人師表，在學生當中做出了典范。
二、我的紀律
我嚴格遵守學校的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系、對人真誠、熱愛學生，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。
三、我的教學
我認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的`邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。并了解學生原有的知識技能、興趣、需要、方法、習慣等學習新知識可能會有哪些困難，及時采取相應的預防措施。
四、我的課堂
我組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時，激發學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服重復的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發學生學習的興趣，課堂上講練結合。
五、我的作業
根據學期開始的計劃，在作業批改上，認真及時，力求做到全批全改，重在訂正，及時了解學生的學習情況，以便在輔導中做到有的放矢。
總之，一年一度的教育教學中，今天也算告一個句號，過去成了歷史，這歷史在我的回憶中永遠年輕，永遠微笑，也永遠刻入心底，但愿我的付出能澆艷出美麗的花朵。
本學年，我擔任了八年級一二兩班的語文教師，感到壓力十足，如何使優生成績穩定，差生有所進步成了我的一大難題。但我相信，只要把自己的教學工作做好，多點反思，多督促學生，多點師生交流，一定能解決這個難題。
于是整年，我認真備課。時在當下，網絡上的師資力量非個人所能比較，為了博采眾長，擷取各的教學要點和精粹，每課文我都瀏覽了十多篇教學材料和參考書，把它們化入自己的教學課件和文檔中，為了讓教學井然有序，循循善誘，我經常在自己宿舍里背誦步驟、問題和答案，多次操練教學步驟和過程。為了使課堂生動有實效，我翻閱了許多課文相關材料，應對常見的教學突發問題。一年下來，各課的教學要點和教法都變得非常熟悉。
在認真備課條件下，授課仿佛變成了輕松的終結。這個學年，我靈活使用了多媒體設備，調動學生聽說讀寫，在課堂上，我緊抓課文的三維目標，發揮了自己寫的關于課堂實效的論文經驗，使課堂變得更加高效，課后還適時布置了作業來強化效果。在各次考試中，我所任教班級皆考出福清較好的成績。
此外，我常找學生談心交流，關心他們的喜怒哀樂和德育，使他們學習習慣和道德修養得到提高。課堂的鮮活是我本年度的教學研究的目標。在認真的教學，靈活地使用各種教學手段，不斷學習教學技術之后，我總結撰寫了《課堂生命在于鮮活》，投入了本年度福清工作室的論文評選。
過去的一年，是倍感壓力和努力拼搏的一年，是付出努力獲得回報的一年，也是不斷糾結和反思的一年。這就是我對自己的自評和總結。
