風機運維述職報告

2024-08-08 風機述職報告 運維述職報告 維穩述職報告

風機運維述職報告(完整版13篇)。

時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那么你有了解過述職報告嗎?以下是小編為大家收集的運維個人述職報告,歡迎閱讀與收藏。

風機運維述職報告 篇1

在工作以來,我作為一名電廠運行人員,在單位領導的精心培育和教導下,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至松滋電廠工作。現將一年來的工作報告如下:

一、工作認真負責,敬業愛崗

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的`存在;在業余時間,及時休息并補充營養,經常戶外散步來調節心情和工作壓力;在上班時間,認真監盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。

二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程

自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的`積累,循序漸進,一月才比一月強。

三、不斷提高協調能力和處理事故能力

在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的`大小修。

四、積累工作經驗,發展綠色能源

在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩固發展壯大。于20xx年xx月xx日至電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格后進入現場。在松滋電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現場設備比較,進入施工現場熟悉系統設備,找出薄弱環節,制定計劃,各個擊破。

由于引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找最佳的運行方式,努力做好松滋電廠投產前的生產準備工作。

風機運維述職報告 篇2

時光荏苒,轉眼間又跨過了一個學期,回首過去這一學期,內心不僅感概萬千,時間如俊,回首過往,雖然沒有轟轟烈烈的成果,但也使我經歷了一段不平凡的考驗和磨練。非常感謝學校領導給我這個成長的平臺,使我在工作中不斷學習,不斷進步,慢慢的提升了自己的素質及才能。學校陪伴我走過了人生中最重要的一個階段,使我懂得了很多。領導對我的關懷和支持,使我感到人間的溫情,在此,我向學校的領導以及全體同事表示最哀心的感謝,有你們大家的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為由大家的努力,才能使學院的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞學校的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,取得一定的成績,現將我的工作匯報如下,歡迎各位領導指正和批評:

一、在思想上

本人能認真堅持黨的基本路線及方針政策,政治立場堅定,政治覺悟高,愛崗敬業,具有強烈的事業心和責任感,嚴于律己,能夠很好的團結同事,及時與領導和同事進行溝通協調,發揮團隊精神。

二、在職能上

熟悉本崗位的專業知識,精通本崗位的業務技能,工作思路清晰,能熟悉完成本職工作。

三、在工作態度上

對工作熱情主動,勇挑重擔,樂于奉獻,工作十分投入,專心致志,精益求精,熱心為師生服務,模范遵守勞動紀律,堅守崗位,有極強的工作責任心,加班加點,任勞任怨,堅持恪守今日事要今日畢的原則,自05年8月份到崗以來,病事假共計不超過2天,也從沒有遲到早退或礦工現象。

四、在工作業績上

能夠履行崗位職責,按時完成領導分布的各項任務,完成了這學期140人的計算機等級考試,工作效率高。

五、在本崗位工作中,主要負責以下幾點具體工作

1、協助教務部教學組做好輔導答疑工作,其中主要負責解決輔導答疑人員在答疑過程中遇到的`一些技術問題和課程變化等問題,及時進行處理,做好服務工作。

2、做好各門功課答疑人員的登記情況,統計各門功課答疑輔導的數量以及完成的效果,對做得不好及時提出來,以便及時更改,對做得好的貼子讓大家去參考。

3、統計答疑人員貼子數量,對每位答疑老師做的貼子進行對比,評出優、良、一般、差、較差等統計工作。

4、機房管理工作,自20xx年8月份機房成立以來,又負責機房管理工作,主要做好機房的設備完整無損,對機房的所有設備進行檢測,做好學員上機正常運行等服務。

5、對來機房上機的班級進行登記。無登記者一律不得進入機房,以免機房設備丟失等現象發生。

6、進一步完善機房的管理制度,做到服務于每一個學員,及時解決學員在上機時遇到的問題,認真、耐心的去給學員講解有關上機中遇到的網絡問題等。

六、在工作中的不足及努力方向

由于剛剛步入社會,工作方面可能還沒有深入透徹的理解,以致有時還不能夠處理相關問題,但在今后的工作中還要努力學習,更加深入的了解網絡學院的運作和整個管理工作,努力提高自己的工作技能及業務水平,力求在今后的工作中,更加進步,不辜負領導對我的'關心和教育,以及同事對我的幫助和支持。

新的一年我為自己制定了新的目標,要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰。明年會有更多的機會正在等待著我,我心中暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今后的發展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,取得更好的工作成績。

風機運維述職報告 篇3

大家好!我是中國電信XX部門的一名員工—XX。

時間過的飛快,從入職到現在近三個月了。為自己將要完成試用期的學習且要成為一名正式員工感到高興。在這三個月有過喜悅,有過忙碌但卻充實,有過許多的無奈但卻有更多的無微不至的關懷。這三個月用心、用勤學、用好問、用努力走過去,學到很多很多的知識和學習方法。回望我的試用期,用三句話:不斷學習,學會快樂思考;不斷探索,學會快樂做事;不斷謀求改進,學會把握快樂原則。

一、不斷學習,學會快樂思考

記得查良鏞留給我們蘇大學子的兩句話中有一句就是"活到老學到老"。學習可以提高我們技術技能,推動著工作水平的進步。在不斷的學習中提升自己的思想水平和人生境界。很喜歡這樣一句話:快樂思考,簡單生活。在忙碌的學習中,讓自己和大家在其中獲得成長的快樂,這個才是重要的。

(一)電信計費系統需要了解的有很多

這三個月,我通過讀文檔、實踐和寫日報會等多種形式的學習,對計費系統認識在逐步加深,每加深一點理解,便增加一分快樂。通過不斷地學習,對計費的認識和理解就會不斷的變化,不斷糾正自己的錯誤;通過不斷的學習,我認識到正確的學習方法能夠達到事半功倍的效果,反之則會浪費我們很多的時間;通過不斷的學習,我認識到與同事間的交流是至關重要,夸張的說是生死存亡。

(二)學會思考

愛迪生說過:"不下決心培養思考習慣的人,便失去了生活中的樂趣。"思考的范圍很大,大到思考國家未來、民族的前途,我這里的思考就僅僅是"學而不思則罔"的思考。在平時學習的過程中,遇到問題時要多問幾個為什么,讓問號變成句號,這是一個思考的過程。第一個為什么是源于我們的無知,第二個為什么是源于我們的思考,第三個為什么是源于我們的探索和細心。其實前兩個就能解開問號了,而第三個這是一個自我創新的階段。思考能幫助我們閃出思維火花,迸出精彩選題。多問幾個為什么,會不會也給你的生活帶來驚喜和財富呢?

二、不斷探索,學會快樂做事

有人說做我們軟件這一行有很多的煩惱,這樣的工作好像很難與快樂兩字聯系起來。可是,我認為關鍵還是在于你對工作的'認識態度,不是說態度決定一切嗎?如果你認為工作是快樂的,你做起來就會覺得快樂;如果你認為工作枯燥乏味的,你做起工作來就無快樂而言了。在我覺得平常的工作當中最快樂的事情莫過于"終于勝利完成了任務可以交待了"的快樂。

總結前三個月主要做了以下工作:

(一)學習計費系統

進公司以來的主要工作就是學習計費系統,在學習的時候遇到了很多的問題,同時也學到了很多的答案。在工作當中許多領導和同事給了我很大的幫助,內心里很感謝他們。學習計費系統大概有三個階段:

(1)整體的學習計費系統,通過學習中國電信計費模型文檔,學習了三戶模型、產品域、賬務域、客戶域、定價域、地域域。通過學習計費功能介紹PPT大概了解每個模塊的功能。

怎么看數據庫相關表的變化。

(3)學習計費每個模塊具體的代碼,這一階段學習了詳細設計文檔,學習每個模塊代碼具體的實現,學習了系統如何去讀取cfg配置信息,然后如何去處理的,如何讀取共享內存的,如何通過消息隊列將每個模塊連接起來,如何能夠修改和編譯部分代碼。

(二)完成寧煤部分套餐配置

根據關健的要求:完成寧煤新增套餐--這也是我進入公司以來做的第一件事情。我很認真去完成這件事,雖然添加的套餐不多,但是每個套餐我都檢查了幾遍,唯恐自己把某個套餐添加錯了。添加完成后得到了肯定,內心多增添了幾分自信。通過配套餐我學會了做事情要認真這樣才能把事情做好!

(三)完成寧煤部分對賬工作

寧煤對賬工作是我一直在做的工作,在寧煤正式上線之的對賬查出計費不同原因,從而修改套餐配置,上線之后的對賬查出計費與老系統資費不同的原因。對賬工作讓我感受到在正式庫上查詢和修改是要多么的小心翼翼,多了正式庫的系統權限,其實多了一份責任。

三、不斷謀求改進,學會把握快樂原則

回顧這三個月的工作和學習情況,學到了不少的知識,能夠勝任一些工作了,我首先感謝我的領導和同事們的幫助和支持。當然還存在不少有待改進的地方。從主觀上找原因,我覺得自己在學習的時候沒有用心去感悟,缺少刻苦專研的精神。在今后工作中,我將不斷的努力,不斷學習,研究文檔,學習更多的業務知識。以全新的工作理念,努力工作,總結累積經驗,改進自己的學習方法,大膽實踐,鍛煉自己、完善自己,是自己成為一名優秀的員工,握每一次機會,再接再厲,取得更優異的成績。

我的述職匯報完畢,請領導和同事們審查,謝謝!

風機運維述職報告 篇4

20xx年運維部在分公司直接領導下及全體員工的勤奮努力下,順利完成網絡維護、網絡建設、網絡安全等任務,有力的保證了版納轄區數字電視業務發展,全年來的工作匯報如下:

一、網絡維護及建設

1、城域網維護建設

1)在分公司的正確領導及相關部門的大力支持下,運維部全體人員的勤奮工作。城域網維護截止11月份,運維部共處理用戶故障非電子派單電話報修518次,電子派單3687次,安裝用戶1869戶,搬遷用戶288戶,平移用戶147戶,開通副機用戶152戶,提高了網絡覆蓋質量,更有力的提升了市場競爭力。

2)新區網絡新建工程立項7項,實施7項等幾個光節點網絡覆蓋面積,促進了業務發展和業務收入的增加。

3)完成城域網建成管道建成4.98千米及配套設施建設。

4)運維部必須及時認真上報當月的《網絡維護月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單周、月報表》、《新裝用戶月報表》的工作。

2、網絡優化建設

運維部在分公司領導的直接指導下,實時對城區網優不徹底區域地點進行不間斷的網優及線路改造工作。

3、鄉鎮網絡建設

1)根據省、地公司和縣分公司安排,在分公司領導親自帶領下,年初對全縣所轄區鄉鎮網絡進行了數字電視整轉前的`規劃與設計。

2)20xx年對全縣所轄區20個鄉鎮中16個鄉鎮的`網絡進行優化改造及1個鄉鎮網絡的新建工作。

3)縣鄉聯網鄉鎮有線電視用戶整轉平移3540戶,鄉鎮有線新裝電視用戶1629戶。全縣鄉鎮有線數字電視用戶總數5169戶。

二、加強技術培訓,提高隊伍素質

運維部承擔分公司工程建設的主要隊伍,面對工程建設、網絡安全干線安全重要任務,要在短時間內保質保量完成,無論是組織工作,還是技術工作都存在較多的難題。

為此,分公司把開展技術培訓作為一項確保工程質量、進度的重要措施來抓,采取走出去請進來的方式,不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓學習,經常利用部門開會時間組織運維人員進行集中學習培訓,還和鄰近兄弟公司進行面對面經驗和技術的交流,提高了維護人員的技能。

三、存在問題及不足

1、目前運維部整體須加強思想認識、提高工作效率、提升服務水平。

2、特別注重安全生產,搞好網絡干線巡檢工作。

3、運維部目前極其缺乏新技術、新業務的尖端人才,針對下一步的數字雙向網絡、數據等新業務,加強能承擔新的維護任務技術的培訓及業務學習。

4、加強運維文檔的管理,提高維護質量。做好每月必須及時認真上報的各類報表。

5、隨著城區網絡的進一步擴大,交通工具的問題不多地制約著運維部的快速反應機制。

四、20xx年工作計劃

1、繼續抓好網絡維護質量管理和科技維護水平,提高網絡運行質量。

2、繼續抓好、抓實省一二干線巡查工作。

3、積極配合做好城域網、本地傳輸網、城區管道及鄉鎮網絡建設服務等工作的準備開工建設及其他工作任務。

4、按計劃搞好網絡新建、小區新建的立項及建設和竣工及驗收工作。

5、落實運維部的各項管理制度,明確目標管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務水平。

6、完善安全生產制度,搞好安全生產工作。

風機運維述職報告 篇5

1.落實安全生產目標,層層簽訂責任狀

公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產目標及控制措施,層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。

2.增加了設備維護力度,電網裝備水平和設備健康狀況得到持續提升

我們結合春、秋季檢修,認真落實了各項反措,積極開展了設備治理工作,不斷提升了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上,制定了細致的檢修和整改措施。合理安排,配合調度,及時消除了設備重大缺陷,保證了電網的安全穩定運行。如在××年XX月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時,河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、河西變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現場搶修電氣設備,保證了電網的安全穩定運行。結合停電,對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理,設備缺陷消除率、整改率達100,保證了設備安全運行。

3.認真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務

為了搞好停送電操作,維操隊、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計劃外操作多,最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難,運行人員嚴格執行“兩票三制”,把倒閘操作和設備巡視,檢修作業作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準備,提前到達操作現場,檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作,嚴格執行操作前“危險點”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發生。xx年執行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達100。

4.加強了班組建設,工區逐步實現了規范化,標準化管理

我們按照省公司班組建設考核標準,堅持年初制定安全生產目標、年工作計劃、月工作計劃,并按計劃落實完成,堅持每月定期、不定期召開班務會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習活動,每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓,半年進行一次工作總結、政治學習,民主生活會一年一次,定期開展安全性評價,對各站安全工器具按周期進行打壓試驗,嚴格執行工器具“32”字管理方針,常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時進行了封存、補齊措施。

5.突出標準化、精細化,運行檢修管理水平不斷提升。

xx年為貫徹落實國網公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業指導書》、XX省《標準化作業管理規定》、州局《標準化作業實施細則》、xx省電力公司關于《雙票管理補充規定》、《現場安全監督要點》,我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性,我們施行了標準化作業,現在我們凡是有操作、作業,就有標準化作業指導書,并按流程作業,一年來杜絕人身、設備事故發生。

加強了新設備投運驗收關,先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設備認真落實設備主人責任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業務管理,修編了《35kv變電站現場運行規程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增多間隔的變電站設備臺帳的重建工作,地網電阻的測試,直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001—xx質量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響,物資器材已相應準備就緒,隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓,開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

6.加強業務培訓,提升業務素質

為了提升人員業務素質,適應不斷更新的現代化裝備,我們先后采取了送出去學習、自身組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次,對新接觸的設備我們重視其性能和使用方法,今年xx月xx日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓,收到了不錯的效果,提升了人員業務素質。

總之xx年我們變電人員全身投入了古丈電網的'運行維護工作中,保證了全縣電網安全穩定運行。xx年即將過去,20xx年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,加強安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,以古丈電網的穩定為我們的任務,以古丈電網的安全為我們的目標扎扎實實的工作,為企業的發展、經濟效率的提升做出我們應有的貢獻。

風機運維述職報告 篇6

運維工程師對一個公司來說是非常重要的崗位,它本身所覆蓋的運維職責就很重要,所以,運維對其它關聯工種必須非常了解熟悉:網絡、系統、系統開發、存儲,安全,DB等。作為一個運維工程師我認為是集合網絡、系統、開發工作于一身的“復合型人才”,就如有些公司把一些合同采購都納入了運維職責范圍,還有如IDC網絡規劃也納入運維職責。

一.運維工程師崗位職責

1、參與設計、審核、優化公司IT系統以及各應用系統的體系架構;

2、全面負責公司運維項目的系統升級、擴容需求與資源落實,配合開發需求,測試、調整運維平臺;

3、負責網絡以及服務器的網絡設置、維護和優化、網絡的安全監控、系統性能管理和優化、網絡性能管理和優化;

4、建立面向開發部門,業務部門的服務流程和服務標準;

5、負責IT運維相關流程的規劃、設計、推行、實施和持續改進;

6、響應及解決客戶的技術要求、疑問以及系統使用過程中遇到的各種問題;

7、負責日常網絡及各子系統管理維護。

8、負責設計并部署相關應用平臺,并提出平臺的實施、運行報告。

9、負責配合開發搭建測試平臺,協助開發設計、推行、實施和持續改進。

10、負責相關故障、疑難問題排查處理,編制匯總故障、問題,定期提交匯總報告。

11、負責網絡監控和應急反應,以確保網絡系統有7*24小時的持續運作能力。

12、負責日常系統維護,及監控,提供IT軟硬件方面的服務和支持,保證系統的穩定。

13、負責服務過程中問題現象和處理方案的收集撰寫,形成知識庫,并對知識庫進行維護更 新;

14、及時反饋技術處理過程中的異常情況,及時向部門負責人、服務開發PM、客戶經理等相關人員報警;同時,主動協調資源推動問題解決;

15、定期對所有服務問題進行分析,并對服務效率有影響的問題提供反饋意見,提升服務支持團隊專業度;

二. 怎樣才算是一個合格的運維工程師

1、保證服務達到要求的線上標準,如99.9%;保證線上穩定,這是運維工程師的基本責職所在。

2、不斷的提升應用的可靠性與健壯性、性能優化、安全提升;這方面非常考驗主動性和創新思維。

3、網站各層面監控、統計的覆蓋度,軟件、硬件、運行狀態,能監控的都需要監控統計,避免監控死角、并能實時了解應用的運轉情況。

4、通過創新思維解決運維效率問題;目前各公司大部份運維主要工作還是依賴人工操作干預,需要盡可能的解放雙手。

5、運維知識的積累與沉淀、文檔的完備性,運維是一個經驗性非常強的崗位,好的經驗與陷阱都需積累下來,避免重復性范錯。

6、計劃性和執行力;工作有計劃,計劃后想法設法達到目標,不找借口。

7、自動化運維;能對日常機械化工作進行提煉、設計并開發成工具、系統,能讓系統自動完成的盡量依靠系統;讓大家更多的'時間用于思考、創新思維、做自已喜歡的事情。 以上只是技術上的一些層面,當然個人意識也是很重要的。

三.運維管理注意事項

1、配置管理

(1)it資產配置管理:對it資產生命周期進行管理,包括分類統計、預購、選購審核、轉移審核、報廢審核,保證配置管理正確率達標;

(2)建設案例庫:累積和提煉工程師的事件處理經驗制作成案例,并持續豐富運維案例庫供查詢,案例覆蓋已知事件的比率達標,不斷提高運維工程師工作效率;

(3)it系統配置信息管理:定期更新網絡及應用系統描述信息及技術支持信息配置,保證最新;將配置文檔上傳至服務器端,方便團隊其他運維人員進行查看和操作。

2、監控

主要包括故障監控和性能、流量、負載等狀態監控,這些監控關系到集群的健康運行,及潛在問題的及時發現與干預;

(1)、服務故障、狀態監控:主要是對服務器自身、上層應用、關聯服務數據交互監控;例如針對前端web server,我們就可以有很多種類型的監控,像zabbix,nagios,cacti等監控程序。

(2)、其它就是集群狀態類的監控或統計,為我們合理管理調優集群提供數據參考、包括服務瓶頸、性能問題、異常流量、攻擊等問題。

3、故障管理

(1)、硬件故障問題;對于成百上千或上萬機器的N多集群,服務器死機、硬件故障概率是非常大的,幾乎每時每刻都有服務硬件問題,死機、硬盤損壞、電源、內存、交換機。針對這種情況,我們在設計網站架構時需要充分考慮到這些問題,并將其視為常態;更多的依靠應用的冗余機制來規避這種風險,給系統工程師足夠寬裕的處理時間。(如google不是號稱同時死800臺機器,服務不會受到任何影響嗎);這就是考驗運維工程師及網站架構師功能的地方了,好的設計能達到google所描述自恢復能力,如gfs,糟糕的設計那就是一臺服務器的死機可能會造成大面積服務的連鎖故障反映,直接對用戶拒絕響應。

(2)、應用故障問題;可能是某一bug被觸發、或某一性能閥值被超越、攻擊等情況不一而定,但重要的一點,是要有對這些問題的預防性措施,不能想當然,它不會出問題,如真出問題了,如何應對?這需要運維工程師平時做足功夫,包括應急響應速度、故障處理的科學性、備用方案的有效等。

4、問題管理

對事件進行統計分析,找出疑難、重復發生的事件,納入問題管理流程,分析問題產生的根本原因,確定可能解決的方案,需要修改網絡或應用系統配置時提交變更申請觸發變更管理流程。

5、安全管理

(1)、操作人員隨時監控中心設備運行狀況,發現異常情況應立即按照應急預案規程進行操作,并及時上報和詳細記錄。

(2)、未經批準,不得在機房設備上隨意編寫、修改、更換各類軟件系統及更改設備參數配置;

(3)、服務器系統的維護、增刪、配置的更改,必須按規定詳細記入相關記錄,并對各類記錄和檔案整理存檔。

(4)、機房工作人員應恪守保密制度,不得擅自泄露信息資料與數據。

(5)、嚴禁在機房計算機設備上做與工作無關的事情(如聊天、玩游戲),對外來存儲設備(如U盤、移動硬盤等),做到先殺病毒后使用。

(6)、機房嚴禁亂拉接電源,應不定期對機房內設置的消防器材、煙霧報警、恒溫設備進行檢查,保障機房安全。

6、自動化運維

自動化:簡而言之,就是將我們日常手動進行的一些工作通過工具,系統自動來完成,解放我們的雙手及枯燥的重復性勞動,例如:沒有工具前,我們安裝系統需要一臺一臺裸機安裝,如2000臺,可能需要10人/10天,搞爛N張光盤,人力成本更大,而現在通過自動化工具,只需幾個簡單命令就能搞定、還有如機器人類程序,自動完成以往每天人工干預的工作,使其自動完成、匯報結果,并具備一定的專家系統能力,能做一些簡單的是/非判斷、優化選擇等,這些好處非常明顯不再多說,

應該說,自動化運維是運維工程師職業化的一個追求,利已利公,雖然這是一個異常艱巨的任務:不斷變更的業務、不規范化的應用設計、開發模式、網絡架構變更、IDC變更、規范變動等因素,都可能會對現有自動化系統產生影響,所以需要模塊化、接口化、變因參數化等因此,自動化相關工作,是運維工程師的核心重點工作之一,也是價值的體現。

四、總結

綜上所述,做一個好的運維工程師,除了具備良好的綜合技能水平,還要有一個負責任的工作態度,這也是優秀運維工程師具備的素質。因為對于運維工程師而言,每一次故障的發生都不是小事,很可能會影響公司線上業務的穩定性,甚至直接導致公司的經濟損失,所以我認為對待工作中發生的故障以及事件要秉著一個“小事件,大處理”的原則,將發生的故障扼殺到搖籃里,慢慢地積累故障處理經驗,這樣當真正的大事件來臨時,我們可以采取有效的措施及時應對。除了處理好發生的故障事件,我覺得運維工程師還應具備可預見性,故障隨時可能發生,如何防患于未然,這將是對我們做好運維工作的一個考驗。古人云:“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海”運維之路就是由一次次故障事件中拼接出來的,作為其中的一份子,任重而道遠!

風機運維述職報告 篇7

回顧一年來的工作,運維部在公司領導的正確領導下,在各部門的相互支持下,以安全生產為基礎,以配合數字電視整體轉換為主要任務,以用戶滿意為目標,確保了全年運行維護部工作的順利開展。

一、國干、省干線維護方面

1、對國干省干、sdh傳輸設備、設備電源、專網設備進行定期除塵,維護保養,保證了干線的正常運行,做到安全無故障傳輸。

2、對國干、省干傳輸段機房空調進行維護、檢修,保證了設備的正常運行,避免了因機房溫度越限告警的發生。

3、對傳輸機房供電和前端機ups電源定期進行了放電檢測。

4、安裝調試省干osn設備,完成國干波分設備的安裝工勘和互動電視前端設備前期勘測。

二、機房日常維護方面

1、日常維護工作:按照機房值班規定,做好機房值班工作,準時向省公司報告機房設備運行情況及機房電源情況,按照機房實際情況,如實填寫機房值班日志,每周測量一次整流柜、電池組及直流配電柜的輸出,每周清理設備灰塵及設備防塵網的灰塵,檢修發電機,確保應急供電。嚴格按照市公司機房調度指令和總局預警顯示系統提示,啟動安全播出緊急預案,做好敏感日,國慶和亞運會等重大播出期間的安全播出工作,全年安全播出正常。

2、節目傳送正常:前端接收信號正常,回傳節目正常。全年未發現異常情況。對出現在12月7日之12月9日的連續三天的數字系統信號不穩定的情況,及時聯系省公司運維部,確認信號故障為省公司的前端機房的'信號接收系統受到不明干擾,目前這一故障已得到排除。

3、做好機房維護報表,線路維護報表,數字電視信號參數報表,干線備纖測試報表,數字電視前端設備維護報表,線路割接報表等月報表和季報表的填寫,并在每月20號以前將各種報表上報寶雞公司。

4、按照省公司運調部運維操作規范,按時對寶雞方向,咸陽方向的干線光纖進行測試,并將測試結果按時上報運調部。

5、及時處理前端機房各種設備的故障,全年更換衛星接收機3臺,更換不正常工作的調制器5臺,維修qam調制器的風扇故障18臺,處理數字電視前端機房的故障qam調制器和復用器故障。

6、對前端機機房的光發平臺改造,由于網改初期的光發平臺以模擬加數字平臺為主,隨著數字電視整體轉換的推進,純數字關節增多,原有的純數字光發平臺不能夠滿足需要。為了改造到以純數字為主的光發平臺,從前端機房調整光發平臺的設備配置,調整過程中,共涉及到了219個光節點的信號,由于光節點光信號強度發生變化引起光接收機輸出參數變化,及時對每個光節點的信號逐個調整,以保證信號正常傳輸。

三、線路維護方面

1、對全區光纜網絡的技術資料進行了完善整理,對于由于線路改造引起的光纜割接的資料及時變更。

2、對全區所有測試的光點進行測試,完善技術參數,測試各光節點的光信號強度,光接收機的各個頻道的信號輸出功率。

3、電纜干支線改造工作。為了配合數字電視整體轉換工作,對公園路,公園小區,彭家窯村的電纜網重新改造;李臺鄉政府關節點到林學院光交接箱,馬場小區,姚南村至東立交,對胡新莊村等的光纜線路改造。全面共計改造光線路17km,改造電纜線路長度8.6km,新建電纜線路8.3km,搶修光纜線路6處。

全區全年在運行維護中做了大量的工作,及時處理用戶投訴和檢修維護工作,同時也配合市場部做好數字電視整體轉換工作;配合工程部做好新建小區的光節點信號開通工作。

四、用戶服務方面

由于全區的網絡已經實現了光纖到樓,網絡的故障明顯下降,隨著數字電視整體轉化的完成,數字電視用戶增加,用戶的戶內維修工作明顯增加,日平均檢修在30-50戶左右,主要的用戶報修是用戶戶內私自改線造成的信號參數不達標,機頂盒安裝后無法正常收看,維修這種故障比較耗時,由于這種故障的增多,同時由于用戶不會使用機頂盒產生的報修業務也大幅增加,造成了有大量的安裝和開戶的施工單積壓。

20xx年度工作思路

一、國干、省干、傳輸機房、有線電視機房、按省公司要求,做好日常維護工作。

二、加強對線路的維護及安全管理。

首先確保支、干線路的安全輸送,加強對有線電視安全傳輸的管理,維護好網絡安全,做到五勤:“勤檢查,勤走訪、勤巡視、勤反映、勤溝通”。對于出現突發事件,第一時間內報告,搶修人員應及時進行維修。確保全區信號的安全輸送,使有線電視信號質量始終處于良好狀態。

三、用戶服務方面:用戶至上,貼心服務,提高維修工作效率。我們運維部每個人都我們要轉變以前的思想觀念,應立足于現在,認清目前的形勢,面對市場,做好服務,用我們的技術找到用戶,用我們的質量得到用戶,用我們的服務留住用戶,從而用我們形象鞏固市場。

我們的服務做到位了,信號質量提高了,真正和用戶做到了心連心,得到了用戶的信任,那么我們明年用戶的投訴也會慢慢減少。

相信只有靠我們踏腳實地,狠抓落實,玩強拼搏,20xx年度的任務也是會圓滿完成的。

風機運維述職報告 篇8

春風送暖,辭舊迎新,在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年。我自20xx年xx月進廠以來,近5年的工作中,在各位領導和同事的支持、配合和幫助下,工作得以順利開展,在此我表示衷心感謝。

現將20XX年工作匯報如下:

一、20XX工作總結:

本人工作認真負責,態度積極,不遲到,不早退,不跟同事扯皮,按時保質完成工作任務。忘我的工作精神值得大家欽佩,常被同事們戲稱為:“勞模”。為廣大同事樹立典范,時刻緊跟黨的步伐,在2016工作中雖有小小不足,但自我感覺還好。

二、完成主要工作:

1、工作中自覺遵守廠規廠紀,自覺遵守各項規章制度,積極、認真配合領導、班長工作,并積極按規定做好定置管理工作,保證工作環境的干凈、舒適。

2、工作上做好本職工作,包括故障處理、查號工作及用戶拆、裝、移機的跳線工作。及時做好線序資料的記錄和微機輸入工作。配合電信局、外線組和調度機組的'排障、裝機等工作。

3、接到電信局裝機單后,第一時間裝通機房內線路并配合外線組進行調試,完成后及時通知電信局開通新裝電話,并記錄輸入線序詳細資料。故障的排查。受理用戶申告的故障后,及時檢查判斷其問題所在,若是機房內線路問題,即時排除故障,恢復線路通暢。若檢查線路后,判斷是外線問題,則應盡快通知外線組,配合他們查出問題并處理故障,以保證用戶在申告故障后,能在最短的時間內正常使用。

三、對未來工作的期待:

1.領導漲我薪水。

2.勤于學習、善于思考,積累經驗,不斷創新,為公司建設獻計獻策,以良好的姿態迎接新的挑戰與考驗。

3.改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識。提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

風機運維述職報告 篇9

過去的一年,我認真貫徹執行市公司工作的指導思想和總體要求,牢固樹立“用戶至上,用心服務”的理念,轉變觀念,增強維護工作的主動性和預防性。樹立“維護就是經營”的思想,保證業務收入的持續增長。現將各項工作情況簡要匯報如下:

一、機房職守工作。

我知道機房值守工作,責任重于泰山!每天上班的第一件事就是先檢查我們的監控系統、網管系統等告警平臺是否正常運行,監控系統不是擺設,在平時工作中,要充分發揮其作用,就需要很強的責任心。一旦出現告警信息,無論白天黑夜,我都是第一時間通知相關人員,并加強信息的溝通,清楚故障的發現和處理流程,保證故障信息的暢通傳遞,更快的得到解決。

在日常處理工單的時候,都能及時的派單,回籠,因為我知道一張工單就是一位用戶,就是一張口碑,每天都是不少于幾十張的工單,認真對待每一張,從未出現過超時工單,這就是對服務質量最好的體現。一旦遇到系統上的漏洞問題,我都一一做登記,及時的上報相關領導,力求完善系統,提高工作效率。

二、可視會議管理。

做到解設備的性能和原理,熟悉精通可視會議的相關業務,平時也對設備進行檢修、維護,保障設備的正常運轉,確保可視會議及時無誤的召開。截止昨天,本年度召開XX場會議,本公司XX場,政府部門XX場,其他測試XX次等。

在平時工作中,積極主動,敢于負責,忠于職守,辦事效率高,遇事不推諉,熱愛本職工作,努力為實現公司方針目標而踏實工作。絕不做法律和公司制度不允許的事,堅守勞動紀律,工作中充分發揮自己的主動性,熱情為用戶介紹電信服務項目,耐心解釋用戶的咨詢。公司下達的各項任務指標,都能很好完成。

XX年即將到來,在市場競爭嚴酷的.今天,維護工作要真正做好后臺支撐,真正做好“用戶至上、用心服務”,在工作中就必須做到有主動性、預見性、創造性開展維護工作。公司新的輝煌是我們每一個員工的責任和目標。雖然我們面臨著更加艱巨的發展任務和更加復雜多變的形勢和環境,但我深信,在公司黨委和行政的正確領導下,只要我們同心協力,銳意進取,真抓實干,就一定能夠創造出更加輝煌的業績。

以上是我的述職報告,謝謝大家。

風機運維述職報告 篇10

20xx年,供熱車間按照公司的各項工作部署和要求,緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標和重點工作,狠抓安全工作、強化經營管理、積極應對各方面的挑戰,保證了供熱安全。截至20xx年11月30日,安全運行1248天,較好的`完成了工作任務。現就20xx年工作匯報如下:

一、強化服務意識,提高服務水平,確保今冬明春供熱工作順利進行。

1、改造鍋爐房鏈式刮板機,使原來靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決,大大降低了員工的勞動強度,提高了工作效率,進一步確保了員工的人身安全。

2、充分利用停爐期,清理了廠內堵塞嚴重的地溝管道,保證了地溝管道暢通,延長了暖氣管道的使用壽命。

3、對20xx年供暖期暴露出的問題管點和銹蝕嚴重的管點進行重點維修、更換。如裝運隊精煤筒倉后的地溝管道因污水排放,暖氣管道腐蝕嚴重,供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道;對機加車間到公安科的暖氣管道進行了更換;對供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴重的環鏈進行了更換;給洗煤車間新風機房安裝了暖氣;以及對出現跑、冒、滴、漏現象的暖氣管路、零配件進行了更換。

4、清理廠后排洪溝,為廠后綠化帶鋪設管路、施肥、澆水、平整土地。

5、為提高供熱質量,增強員工責任意識,提高供熱滿意率。20xx年,供熱車間把七名司爐工和四名水質化驗員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進行專業培訓和學習。

6、加焊了供應科前到壓濾車間和機加車間后的護欄,保證了過往員工的人身安全。

二、材料消耗情況

截至到11月30日,供熱車間材料消耗共計36.82萬元。主要用于材料消耗、儲備,刮板機改造,防眩燈線路改造,新設配電柜和質量標準化工作。

三、加強安全生產教育,提高職工安全意識。

1、為明確責任,牢固樹立安全意識,今年年初,在結合公司與車間簽訂的安全承諾書的基礎上,車間充分考慮各工作面的實際,與員工簽訂了安全承諾書,要求全體員工充分認識安全工作的重要性,牢固樹立安全意識,各自承擔起應有的責任。

2、進一步深化“反三違”活動,嚴格落實公司管理要求,深化基層車間安全管理,把職工安全放在心上,將安全生產貫穿全年生產工作始終。

3、鍋爐房是要害場所,為使員工增強自身安全意識,利用每周五學習加強員工對各崗位操作規程、危險源辨識、法律法規及消防知識的學習,讓每位員工在工作的同時時刻牢記安全的重要性。

四、加強員工政治思想教育,增強員工憂患意識。

及時傳達公司各項會議、文件、通知精神,積極開展形勢教育活動,將員工的思想統一到公司生產經營的要求上來,引導職工進一步認清形勢,堅定信心,切實增強員工憂患意識和責任意識。

五、夯實車間基礎管理工作,加強安全生產和現場管理。

供熱車間針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節,重點強化了以現場管理為核心內容的基礎管理工作,加強現場檢查,切實做到主要領導總體抓、分管領導具體抓、班組長配合抓的管理程序。進一步明確基層建設的目標和重點,嚴細現場管理,強化基層建設,夯實基層工作基礎。

六、存在問題

在過去的一年里,供熱車間雖然做出了一些成績,但在某些方面仍存在缺陷或不足,如員工工作創新能力和業務、思想素質有待進一步加強;求真務實的作風還不夠牢固;車間管理工作的針對性和激勵性不強,還需進一步提高。

針對以上不足,在20xx年,供熱車間將做好以下工作:

1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。

2、建議茶爐房改用太陽能設備儲備員工洗澡用水。

3、進一步提高員工素質,繼續抓好員工技術培訓和班組治理工作,制定合理的員工教育目標,采取有效途徑鼓勵員工參與技術創新,充分發揮基層組織職能,促進安全生產。

4、積極配合公司相關部門的各項工作,引導車間員工提高認識、統一思想,確保員工隊伍素質的穩定。

5、進一步實現節能降耗,確保做好安全、高效、文明生產的新路子。

6、繼續落實安全生產責任制,堅持每月安全例會,加強各項治理工作,提高治理水平。

7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個供暖期的準備工作。

總之,在新的一年里,供熱車間將在發揚好的作風的基礎上,圍繞公司的生產經營目標,以創建安全、學習型車間為契機,加大車間各項管理力度,加強員工安全、素質教育,使車間管理工作有新的突破。確保全年安全生產、優質供暖等基礎工作做穩、做實,促進公司各項工作良好發展。

風機運維述職報告 篇11

為滿足公司的快速發展,提升業務部門網絡辦公效率,提升it服務意識,it運維工程師按照sla協議承諾受理公司用戶提交的it服務請求,包括用戶使用網絡、服務器、電腦終端及周邊設備等設施過程中軟硬件維護、事件處理、操作指導、資訊指導等,提供規范、穩定、持續、高質量的it可用資源和服務。

一、分擔部門kpi指標,實現部門sla承諾

1、事件管理

a、通過主動積極服務或熱線電話和郵箱受理等公司用戶提交的it服務請求;

b、及時記錄所有用戶的事件,保證記錄完整率達標;

c、在sla承諾的時間內響應用戶的事件,響應及時率達標;

d、對用戶事件進行規范的分類、分級,并按事件級別不同要求進行響應和處理;

e、在承諾的時間內處理用戶事件,或按規范傳遞給高一級技術支持,保證事件處理及時率達標;

f、合運用服務規范、溝通技巧和專業技能處理用戶事件,并記錄處理過程及方案,保證事件處理平均時間達標;

g、規范跟蹤用戶事件的處理進展,最終關閉事件或提交bug立項,保證事件解決率達標;

h、定期抽樣回訪用戶和匯總用戶意見,進行自我批判和持續改善用戶滿意度,保證用戶滿意度達標,用戶投訴率在承諾范圍以內;

i、承諾日平均事件處理數量,主動接管處理事件,高峰期需要靈活調整事件平均處理時長;

j、維值班人員按規范跟蹤突發事件以及通報相關人員,保證跟蹤正確率達標;

k、對本崗負責的事件跟蹤處理,根據事件處理經驗,提出合理化建議,將各類隱患消除在可控范圍內;

l、養成良好工作習慣,做到事前有計劃、事中有控制、事后有反饋、完成有記錄;

2、配置管理

a、it資產配置管理:對it資產生命周期進行管理,包括分類統計、預購、選購審核、轉移審核、報廢審核,保證配置管理正確率達標;

b、建設案例庫:累積和提煉工程師的事件處理經驗制作成案例,并持續豐富運維案例庫供查詢,案例覆蓋已知事件的比率達標,不斷提高運維工程師工作效率;

c、it系統配置信息管理:定期更新網絡及應用系統描述信息及技術支持信息配置,保證最新;

3、問題管理

對事件進行統計分析,找出疑難、重復發生的.事件,納入問題管理流程,分析問題產生的根本原因,確定可能解決的方案,需要修改網絡或應用系統配置時提交變更申請觸發變更管理流程。

4、發布管理

運維值班人員按規范統一發布信息部網絡及應用系統正式公告、變更公告、特殊公告等,正確率達標;

二、其他運維工作

a、承擔新員工導師工作,輔導新員工快速熟悉公司文化、環境、工作崗位及提升技能,為新員工順利通過試用期提供保障;

b、持續反省自身的工作、總結工作中存在的不足和可改善之處,積極對部門運作提出改善建議;

c、積極參加公司重點應用項目的培訓并按事件管理規范提供支持,如sap、oa系統等;

d、應部門發展需要在不影響現有工作的基礎上主動承擔其他項目支持,如網絡、服務器,程控交換機等;

e、共享個人的技術經驗,主持運維內部講座;

f、積極參加信息部各類培訓,有計劃地進行自我學習,不斷提升自身專業技能;

g、對重點維護設備進行定期巡檢并記錄,巡檢及時率和正確率達標;

三、其他工作

a、擔任it講師,應其他部門邀請提供it技能培訓,提高其他部門辦公人員的it操作水平;

b、貫徹執行公司理念,積極完成上級分配的臨時任務;

風機運維述職報告 篇12

伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際現對20xx—20xx年度供暖工作匯報如下:

20xx—20xx年度冬季供暖面積基本介紹:總入網供暖民用建筑面積220874.86平方米,總使用供暖民用建筑面積115374.48平方米,總入網供暖戶數2184戶,總供暖使用戶數1301戶.其中,康橋溪山御府供暖建筑面積117296.33平方米,供暖使用建筑面積56424.54平方,供暖使用戶數705戶(總入網戶數1122戶);康橋陽光四季供暖建筑面積103578.53平方米,供暖使用建筑面積58949.94平方米,供暖使用戶數569戶(總入網戶數1062戶)。

精心做好供暖前的各項準備工作,確保業主們溫暖過冬。供暖前,在公司各個部門的相互緊密配合工作下,我們順利完成以下工作:

1、市政熱力一次管網與小區供暖熱力站房之間管道對接施工。

2、熱力站房設備運行前調試、維護工作。

3、供暖二次管網管道冷水試運行,沖洗管道,檢查管道系統和熱用戶跑冒漏現象,做到早注水、早發現、早處理。

4、20xx—20xx年度冬季取暖費用的代收工作。

5、做好冬季供暖期間的工作任務安排,崗位提前培訓。為供暖期間做好充足準備,確保供暖期系統正常安全運行。

抓好供暖運行工作,做到“暖萬家”的`目的。進入供暖期,市政熱力管網由于市政熱力管道老化,導致了三次停暖事件發生,由于管道系統問題,市政熱力一次網供暖流量、壓力均降低,促使我小區大面積住戶室內溫度無法達標。由此,引起了小區廣大業主的不滿情緒,業主憤怒的矛頭毫無保留的指向了我們,我們想業主之所想、急業主之所急。迅速組織兩次重要會議,針對暖氣不熱問題共同研討,找出解決之道。

第一次會議簡要:組織相關專業工程人員對熱力站系統、二次網系統、散熱器安裝形式等運行情況,逐一檢查,定論為熱力站系統、二次網系統、散熱器安裝形式等運行均正常,暖氣不熱為市政熱力一次管網供熱熱源不足引起。解決措施:市政熱力管道高點增加排氣閥和熱力站房內市政熱力一次回水管道增加小型循環泵。

第二次會議簡要:由于第一次會議措施沒有從根本解決暖氣不熱問題,公司特別重視組織了專家熱力專題會,專家論證分析為市政熱力一次管網供回水平均溫度低、熱品質不好、第一次增加管道管徑和循環水泵型號小,小區采暖系統均無問題。解決措施:增大熱力站內市政熱力回水管道流量,增加變頻—循環泵一臺,循環管更換為DN100。

在公司的大力關注和支持下,提高了室內溫度達標率,達到了“暖萬家”的目的。

精心組織合理安排,用戶至上,服務第一。人員配備工作職責:

1、熱力站房安排值班人員,做好供暖運行期間熱力站房內設施設備運行檢查記錄。

2、配備專職維修工,搞好每天管線、管道附件巡檢工作,并做好設備設施日常維護保養、緊急情況搶修工作。要求實現供暖期供暖系統安全、高效運行。

回顧過去,展望未來。通過過兩年的供暖期供暖工作,有收獲也有不足:

收獲:

1、熟悉集中供暖系統的運行原理,了解相關管道附件的作用。

2、供暖期到來前,供暖二次網管道系統應做的準備工作,為供暖打下堅實的基礎。

3、供暖期運行期間要做到請檢查、細安排,及時解決問題。

4、搞好與供暖主管部門的溝通、協調工作,是供暖工作順利進行的首題。

不足:

1、熱力站房設施設備及二次網管道附件非采暖期維護保養工作未重視,造成供暖冷運行前準備工作量大,維修成本高。

2、維修人員培訓、管理力度小,應對緊急情況手忙腳亂,技術人員力量薄弱。

風機運維述職報告 篇13

20xx年上半年我公司認真貫徹落實市政府、xx公司20xx年工作會議精神,認真安排布置公司20xx年的各項工作。在公司各級領導的關心與指導下,在全體員工共同努力下,各項工作穩步推進。

一、重點工作完成情況

1、積極努力、齊心協力,順利完成供暖期供暖任務

圍繞打造xx“暖心”品牌,每日對換熱站設備運行情況、運行參數進行全面檢查,并在次日晨會通報檢查情況,確保換熱站設備運行正常、參數調整科學合理。熱煤是公司正常生產供熱的重要資源,是確保民生的根本保障。我公司根據各供熱中心的燃煤庫存、實際耗用量以及鍋爐特性,統籌安排資金、合理調配原煤的拉運,確保供暖用煤儲備充足,為安全供熱奠定牢固基礎。踐行了xx國企所肩負的經濟、政治、社會三大責任,樹立了良好的社會形象,贏得了“一市兩縣”居民和政府的信任。

2、精細管理,切實做好節能降耗工作

供暖期每日對各中心熱源點及所有換熱站的生產指標進行統計,并在第二天的晨會上對異常指標進行通報,分析并查找原因,對發現的問題及時采取措施進行處理;每月定期召開節能運行分析會,對各中心熱源點及換熱站指標進行細致全面的分析討論,并制定整改措施降低各項指標。在煤炭供應緊張的情況下,為了節約燃料成本,公司調動運行人員挖掘設備潛力,提高運行經濟性的同時,強化了生產成本測算工作,加大了運行方式的優化分析力度,積極推行了經濟調度。利用循環流化床鍋爐的優勢,重點開展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20xx—20xx采暖年度累計摻燒爐渣6000噸,極大地緩解了供煤壓力,降低了運行成本。

3、不斷完善安全管理機制,嚴格落實安全生產責任制

公司不斷完善安全管理機制,進一步明確安全生產主要負責人、分管負責人、安全生產管理人員和各崗位安全生產職責,健全公司、部門、班組三級安全監督網絡,按照簽訂的公司經營業績責任書,逐級分解簽訂了公司《安全目標責任書》,安全生產責任制落實到位。根據公司春檢工作文件要求,結合公司實際,制定詳細的檢查計劃,明確檢查項目、內容、時間和責任分工。做到思想到位、組織到位、責任到位、管理到位、措施到位,確保“春檢”工作的全面完成。

4、認真開展停暖后檢修工作,為下一供暖期打下堅實基礎

為做好年度檢修工作,我公司提前準備、周密部署,組織編寫了鍋爐房、換熱站檢修文件包,下發了檢修全過程任務管理書以及檢修計劃,對檢修前、修中及修后的工作進行了全過程的籌劃。

安排專人對各中心鍋爐、換熱站、管網補償器檢修工藝、現場管理、檢修進度檢查監督、指導,對存在的問題現場要求整改并進行通報、考核。每周召開檢修協調會,嚴格要求檢修進度按計劃開展。

截止6月30日:四個供熱中心鍋爐標準檢修項目已全部完成;144座換熱站檢修已全部完成(城南52座,城西57座,疏附17座,疏勒18座);計劃更換補償器17組(城南7組,城西9組,疏附1組),已更換補償器13組(城南6組,城西6組,疏附1組),城南1組補償器計劃7月15日前完成,城西3組補償器計劃7月15日前完成;供熱一網冬季搶修需要夏季更換的29處(城南10處,城西12處,疏附4處,疏勒3處),已完成23處,余6處計劃7月15日前完成。

6、經營管理和合同管理能力不斷提高。

為保證公司20xx年度經營目標順利完成,20xx年綜合計劃明確了年度“效益、安全、發展”等業績指標,并按年度計劃將生產經營指標進行月度分解預測;考慮到熱費資金回籠的實際狀況,做好現金流管理,年度綜合計劃中針對年度資金情況進行月度明細預測,通盤考量、平衡后基本可以保證當年生產經營資金需求,并對下年資金適度預留;為加強綜合計劃執行剛性,截止3月未,各項費用發生均可控在控,預計年底可順利完成新疆公司下達的經營利潤指標。物資采購、外委服務等各項合同簽訂,嚴格履行公司制度,未發生因合同簽訂或物資到貨進度影響公司利益和安全生產的事件。合同簽訂合規合法,合同法律把關率100%,合同上系統率100%。

7、工程建設改造工作有序開展

老城區改造提升實施的DN1000管網工程已接近尾聲,吐曼路DN900管網工程已施工結束,完成了供養中心換熱站、西二環至農三師師部、電信換熱站分支管線設計工作,二網改造選點和設計工作已完成,供熱公司實施的供熱智能化改造系統靜態調試已完畢。

8、提前籌劃為本年度熱計量改造工作做準備。

熱費回收是歷年的重點和難點工作,為切實解決這個難題,安裝熱計量表是最有效的解決辦法。我公司對xx市所有民用住宅小區熱費回收率進行了排名統計,并從中挑選出歷年熱費回收率低、收費困難的20個小區,為后期聯系政府部門實施熱計量改造工程做好準備工作,并積極與政府協調爭取對更多的片區進行熱計量改造。

二、存在的不足

1、熱費回收率較低,據公司目標值差距較大。

熱費回收依然不夠理想。截止20xx年6月xx一市兩縣新費回收17262萬元,回收率為76.74%;20xx—20xx年度熱費累計回收13680.21萬元,回收率為95.33%;20xx—20xx年度熱費累計回收15510.98萬元,回收率為83.64%;20xx—20xx年度熱費累計回收17534.24萬元,回收率為83.73%。

原因分析為:去年二網改造工程滯后,部分未及時改造完工小區用戶以供暖期沒有暖氣為由要求減免暖氣費或拒交暖氣費;管網切網頻繁,影響供熱質量;部分換熱站本年度二網漏水頻繁,管網分支閥門關不嚴或銹蝕嚴重,二網漏水就導致停站,嚴重影響供熱質量,用戶要求減免暖氣費或拒交暖氣費;及往年暖氣不熱,要求解決往年熱費問題后再繳納暖氣費;20xx年、20xx年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆遷安置房等,此部分用戶由于經濟貧困,繳費意識薄弱造片區收費率較低,等等都導致熱費收繳率較低。

針對以上問題,公司加大熱費清繳力度和采取有效催交措施。組織公司全體員工分組收費和強制停暖,制定清繳、停暖方案,明確目標和責任。對拒交熱費用戶及單位下發停暖通知書,在規定時間內任未繳納熱費的采取強制停暖措施;加快法院開展起訴工作進度,強調法律震懾力。

2、部分指標未完成年度計劃。

本年度較計劃值完成不好的指標有單位供熱量煤耗、單位面積電耗。單位供熱量煤耗較計劃值升高1.81%,升高原因一是今年所購進燃煤煤質較同期有所下降(本期燃煤入廠熱值22.1MJ,同期燃煤入廠熱值23.1MJ,同比降低1MJ,)二是今年硫化床鍋爐摻渣量同比降低70%。是因為今年購進地礦煤熱值低,不易燃燒,且煤種繁多,鍋爐燃燒不穩定,參燒比例降低,影響單位供熱量煤耗升高。單位面積電耗較計劃值升高4.43%,主要原因是今年為提高供熱質量,換熱站均增大設備運行負荷(部分換熱站今年2臺泵運行,而同期1臺泵運行),影響單位面積電耗升高。降低指標采取的措施:一是嚴把燃煤質量關,根據供熱鍋爐實際爐型及往年燃燒情況,吸取經驗,選擇合適煤種和做好參燒試驗,及時調整參燒比例。二是嚴格按照運行曲線進行換熱站設備調整,在保證供水流量的情況下,盡量單臺泵運行。

三、下一步工作重點

1、加強熱費回收,緩解經營壓力。由于熱費收繳不理想,導致公司資金鏈運作緊張,使公司經營壓力進一步加大。一方面與政府溝通,督促政府召開熱費清繳協調會,一方面大范圍對惡意欠費用戶實施停暖。

2、安排專人監督借夏鄉七村供熱管網改造工作,在工程結束前完成面積核實和熱費清繳工作。

3、積極開展技改工作,提高供熱質量。完成年初為提高供熱質量制定的三項技改工作,即一網加裝阻斷閥和換熱站更換分支閥、每臺板換加裝排污閥、水箱加裝吸泥器。供熱智能化改造工作全部結束,系統投入運行,實現換熱站無人值守功能。

4、對老舊、新建管網進行打壓試驗,以滿足熱電聯產集中供熱運行壓力、溫度。計劃在標準檢修項目結束后組織人員對老舊、新建管網以阻斷閥為界限逐段打壓,發現問題及時解決,以滿足熱電聯產集中供熱運行要求,確保采暖期安全穩定供熱。

5、完成供熱工程建設和改造工作。完成供養中心換熱站、西二環至農三師師部、電信換熱站分支管線施工工作,完成35個片區二網改造工作,經濟開發區供熱區域完成換熱站和分支管線建設工作,供暖期投入運行。供熱公司實施的供熱智能化改造系統投入運行,實現換熱站無人值守功能。

隨著xx市城市化建設進程的不斷加快,城市人口、城鎮規模都會不斷增加、擴大,集中供熱的任務也將隨之增大,供熱公司全體職工要繼續堅持科學嚴謹的工作態度、周密細致的管理方法、全心全意的服務精神,發揚“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻、勇挑重擔”的工作作風,團結奮斗、頑強拼搏,以奮力開拓的銳氣、爭創一流的志氣投入到各項工作中,為企業建立持久的競爭優勢,創造良好的經濟效益和社會效益而努力工作。