糧食工作總結

2024-08-19 糧食工作總結 糧食年終工作總結 糧食局工作總結

最新糧食工作總結錦集。

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的農村假冒偽劣食品專項整治工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

糧食工作總結 篇1

為貫徹落實食品安全“四個最嚴”的要求,嚴厲打擊農村制售假冒偽劣食品違法犯罪行為,按照省市場監管局省公安廳省農業農村廳省商務廳省供銷合作社《關于聯合開展農村假冒偽劣食品專項執法行動的通知》(x市監〔20xx〕402號)文件的要求及上級部門的指導下,區局從20xx年11月至20xx年10月期間開展農村假冒偽劣食品專項執法行動,現將執法行動情況總結如下:

一、整體情況

自20xx年11月開展行動以來,區局緊扣文件精神,竭力維護農村市場食品秩序,本次行動共出動執法人員186人次,出動執法車輛33車次,開展聯合檢查3次,檢查食品經營戶156戶次,餐飲服務單位10戶次,發現問題5家,已全部責令整改完畢,立案查處1起,罰沒0.1萬元,開展宣傳活動3次。

二、主要措施

(一)高度重視,加強組織領導

根據文件相關要求,區局領導高度重視并召開專題會議,學習研究文件精神,明確職責分工,結合我區特點采取強有力的工作措施,著力增強農村消費者的獲得感、幸福感、安全感;成立農村假冒偽劣食品專項整治領導小組,由區局黨委書記、局長程秋生任組長,區局副局長李克樸人副組長,各監管所所長為組員,其他工作人員配合小組開展執法行動。

(二)突出重點,嚴厲打擊違法行為

按照文件要求,區局結合轄區特點有針對性的開展專項執法行動,對重點市場如農村集貿市場、城鄉結合部農貿市場、面向農村的食品批發市場;重點主體如食品批發商、小餐館、校園周邊小超市、食品生產加工小作坊、食品攤販等食品生產經營主體;重點品類如添加非食用物質食品、不符合安全標準的食品、未經檢驗檢疫或者檢驗檢疫不合格的肉類、宣稱特殊功能的普通食品、“三無”食品、“山寨”食品、商標侵權食品、劣質食品、過期食品開展檢查,對檢查中發現的違法行為采取高壓態勢,存在違法行為的堅決予以立案查處。

(三)加強宣傳,深入拓展案源

為切實落實農村假冒偽劣專項執法行動,形成良好的打假氛圍,區局充分利用多種渠道,通過發放宣傳單、開展宣傳活動,對經營戶開展監督檢查加宣傳的執法模式,從消費者、經營戶入手,逐漸形成打假假冒偽劣食品的社會氛圍;大力宣傳投訴舉報12315熱線,提高農村假冒偽劣食品相關投訴舉報的辦理效率,保障消費者權益,同時有效利用投訴舉報渠道拓展案源,對投訴事項涉及違法行為的堅決立案查處,舉報事項一經查實,給予獎勵,力爭形成良好的農村市場秩序。

三、存在的`問題及下一步打算

1、農村環境復雜,經營戶多為年齡偏大且存在部分不識字人群,對于政策的宣講、制度的執行都存在一定困難;經營地點分散且地址模糊,農村地廣人稀,經營主體分布不均勻且具有隱蔽性,不易摸排。

2、執法力量薄弱,轄區監管所人員嚴重不足,且人員專業水平不夠,日常檢查過程中存在困難。

下一步區局將在本次的基礎上,結合行動積累的經驗,持續加強農村假冒偽劣食品的打擊力度,落實市場監管職責,加強監督管理,維護良好的市場經營秩序。

糧食工作總結 篇2

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我生產部注塑車間將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產與質量方面

在過去的一年里,注塑車間力挑重擔,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品。特別是在XX年的XX月份里在生產部經理及各部門領導的帶領下,我們公司突破400萬產值目標的任務。過程中我們注塑車間突破從從苦難,因難而上。在車間主管,領班的引導下,員工的不懈努力,保證每天產值目標達標。始終堅信,只要有付出就會有回報的堅定信念。最終完成了這個目標。

我們注塑車間也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要本部門的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

二、設備模具管理方面

在XX年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了注塑車間生產運行的穩定性。

三、人員管理方面

因公司生產任務的'急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,本車間還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

四、安全生產方面

在過去的一年里,基于行業的特殊性,我們注塑車間將安全生產納入了日常的管理工作之中。

糧食工作總結 篇3

一、本人的工作態度 今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務工作當作全年奮斗 目標,堅持以人為本,關心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實 事的重要方面切實抓緊抓好, 使職工食堂真正成為干部職工滿意的場 所。特別是我們能夠根據本單位的實際,堅持對員工進行“生活服務 無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”等項教育,使大 家從思想上認識到了做好本職工作的重要性, 從而自覺地投身到各項 服務工作中去。今年以來,職工食堂的所有工作人員,都能盡心盡力 地做好各自的本職工作,受到了領導和員工的稱贊。

二、工作的服務質量 職工食堂的工作經常與干部職工打交道, 涉及大家的吃喝等一些 具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下,我們 沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔, 而是盡心 盡力地搞好各項服務。今年以來,我們沒有辜負領導和廣大干部職工 的期望,領導以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創造良好的服務條件, 為逐步走向規范化管理和優質服務工作奠定了了良好的 基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在改變經營模式、轉變服務態 度、提高服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務 理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工提供便利條件。

三、關于飯菜種類 就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化 的水平上,而是嚴格按照上級領導的要求,在服務態度和飯菜質量上 多下功夫。現在,職工食堂以一日三餐供應,每頓的主食都在六個品 種以上,副食也在四個以上,并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。 為了做好這項工作, 職工食堂的管理、 服務和炊事員同志心往一處想, 勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優質的服務。職工食 堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監督。

四、關于衛生狀況 我們本著積極負責的態度,認真搞好食物安全和衛生工作。生活 服務工作千頭萬緒, 最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命 健康安全負責。因此,我們一定要認真貫徹《食品衛生法》,把依法 加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事, 列入 重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。(趣祝福 www.ZFw152.CoM)

五、人員協調 協調是貫穿于工作各個方面的一項重要任務, 事務和服務都包含 著工作協調的內容。首先,要協調好上下級的關系,對上要尊重而不 盲從,服務而不臣服,更不能違背原則。待下須以以誠、以情,不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次,要協調好內外關系,外求支持合作, 內求團結向上。 對外協調, 主要講究相互配合、 求同存異, 避免沖突, 營造良好的執法配合環境。對內協調,主要是要協調好領導與干部, 干部與干部,油田公司與二級單位、所屬企業的關系,要在尊重業務 職權的基礎上,化解癥結,縮小矛盾,團結協作,發揮整體效能,達 到協調的目的。第三,協調必須要講究方法。要實事求是,從實際出 發。防止以偏概全,只見樹木不見森林。要從團結的愿望出發協調問 題,求大同存小異。要嚴守公道,互不偏袒,要出于誠心和公心。不 要從私人感情或局部利益出發,對待和處理協調工作。

糧食工作總結 篇4

今年以來,我們按照市委、市政府部署要求,把社區管理改革,建實基層治理網格作為加強基層社會治理的重要抓手,主動作為,積極探索,基層治理工作取得了新突破。

一、建實網格,完善治理體系。

一是科學整合,突破“條塊分割”障礙。前期我們重新規劃調整3大類20個社區網格,社區布局更加合理,組建以社區牽頭總覽,包保單位、駐區單位企業共榮共建、共同參與的管理模式,打破以往分割管理的壁壘,社區為核,共同治理。依托黨群綜合服務大廳及各便民服務店,縮小服務半徑,20個社區基本建立“15分鐘服務圈”,精準快速解決各類疑難雜癥,用小網格撐起社會治理的大平安。二是健實網絡,強化單元長職能發揮。每個社區網格下完善了“社區—片區—樓院—樓棟—單元”五級網絡,明確負責人,建立科學合理的規章制度,做到“人員、職責、任務”三落實,特別是今年以來把單元長選配作為一項基礎性工作來抓,廣泛聽取各項意見,通過各種方式切實把單元長選實選準,解決服務群眾“最后一公里的”問題,為群眾提供更加快捷方便的服務,把治理觸角延伸到基層樓棟單元。三是抓好帶頭人,建立專業化基層隊伍。按照職業化、專業化、年青化的要求,加強社區四支隊伍建設,特別是著重抓好帶頭人隊伍建設,利用近期社區“兩委換屆”契機,選優配強,把基層“好班長”選出來,用起來。11個“以村為核”社區平移過渡社區“兩委”成員,街道選派9名機關干部到社區擔任書記,實行書記工作與“績效工資”掛鉤機制,激發社區書記干事創業動力。同時按照“工作在居住地社區”的原則,調整了52名社區工作人員,增強配齊了470余樓院長,簽訂正規勞務合同,把隊伍建設作為基層治理的中間力量切實把作用發揮到位。

二、兜底管理,擴充治理覆蓋面。

一是統籌融合,成立綜合治理辦公室。為把社區網格內的基層治理工作做實做細,針對社區內執法力量分散、共同執法力度不足等問題,促進中心要求每個城市社區設在黨群服務中心大廳一樓附近設立社區綜合治理辦公室,配齊必須辦公用品,整合社區工作人員、警務人員、城市執法中隊、城市巡管等執法力量,形成基層治理合力,共同推進基層治理深入。目前來看,效果良好,對于一些單個部門無法協調解決的問題,在聯合執法機制下,都能有效的化解矛盾,如店外經營、對抗執法等棘手問題。二是服務為本,主動承接治理職能。社區加快服務職能下沉,統一設置了“黨建綜合”、“民生服務”、“安全環保”、“社會秩序”四個服務窗口,全權負責事項受理和業務辦理,精簡機構、優化職能、提高效率,提升基層治理質效。嚴格落實各項監督職責,明確權限邊界,制定監督細則,正在探索建立環衛、綠化、秩序化等外包服務保證金制度和物業公司服務保證金制度,規范監督流程,用好監督結果,充分發揮監督在落實基層治理中的積極作用。三是依托六化,著力化解矛盾糾紛。社會利益結構的分化引發大量的'矛盾糾紛,排查、化解矛盾是社會治理的難點,我們依托六化問題處理,逐步弱化分化矛盾,制定了“六化”管理工作細則、巡查人員工作職責和操作流程,建立400余人的巡查隊伍,定人、定位、定責,盯靠片區進行巡查,發現問題及時上報解決,目前累計督促解決居民關注、矛盾集中的“六化”問題1890條,同時注重長效機制,做到“小矛盾不出片區、大矛盾不出社區”。

三、廣泛動員,提升治理參與度。

一是主動對接,強化聯系包保力量。市委、市政府為每個社區網格明確了一名副縣級包保領導、一個市直包保部門,新城街道把全處所有領導干部、站室所全部納入包保社區網格范圍,每名領導干部、站室所都有所包保的社區,擴充基層網格治理力量。社區書記與聯系社區市級領導、市直部門負責同志進行了對接,持續不斷邀請市領導、市直部門到社區進行指導,目前20個社區并就社區建設、文明城市建設、六化問題落實等問題邀請市級聯系領導、市直包保部門多次磋商,解決問題60余項。二是共享共榮,聯席共駐共建。20社區逐一走訪對接了駐區單位、物業公司,制定了花名冊、聯系站位圖,明確聯絡員,加強溝通聯系。制定了駐區單位聯席會制度,每季度召開一次駐區單位共商共建會,對社區存在的問題進行集中研判,研究對策,制定方案,推動落實。

下一步,城市社區促進中心將此調研為契機,更加科學規范,更加深層次的指導社區開展基層治理工作,構建黨建引領、政府搭臺、社會協同、公眾參與的社會化管理服務網絡,打造人人參與的社會治理新格局,凸顯“責任網格”的總體要求和“百姓網格”的人文理念,以構建共建共治共享的社會治理格局為目標,不忘初心、牢記使命,大膽創新、真抓實干,共同繪制美好藍圖,共同筑就實力、品質、文化、幸福新社區。

糧食工作總結 篇5

為進一步加強對食品安全的監管,防控重大食品安全事故發生,全面保障廣大人民群眾人身安全,按照x食安辦[xx]1x號文件有關要求,我鄉深入開展食品安全監管和專項整治工作。采取有效措施,加強了“元旦”、“春節”期間的食品安全專項治理,保證了節日期間的食品安全,現將“雙節”期間食品安全專項整治工作匯報如下:

一、領導重視,組織有力

20xx年x月xx日,鄉黨委、政府召開黨政聯席會議,研究布署雙節期間食品專項治理工作,制定雙節期間食品專項治理工作方案,成立了專項治理領導小組和辦公室,并建立了由各村和各銷售店為基點的網絡體系。

二、統一思想,廣泛宣傳

節前,我鄉召開了不同層次,不同部門參加的會議,統一思想認識。同時,我鄉動用宣傳車,發放宣傳資料,提高廣大群眾對食品藥品的安全意識和監督防范能力。

三、全面檢查,不留死角

我鄉組織衛生院、獸醫站、工商所、派出所等有關部門對藥店診所、養殖業主、食品企業、加工點、小作坊加強檢查,使其提高生產條件,減少風險基數,對集貿市場、小商店、小超市、代銷點、流動攤位進行檢查整治;重點對飯店、小食店、學校食堂進行整治,保證了食品藥品安全。

(一)加強群體性聚餐監管

一是對鄉轄區內的餐館進行全面檢查。對其廚房、食品冷藏設備等的衛生狀況及從業人員是否了解有關食品安全知識進行檢查,對餐館采購的'油、蔬菜、肉類等食品材料進行了抽查,并未發現重大食品安全隱患。二是加強農家宴監管。鄉食安辦對全鄉x個行政村的農家宴狀況進行登記備案,并對農家宴從業人員進行了食品安全知識培訓,防止群體性食物中毒事件發生。

(二)深入排查重點品種食品

鄉安辦會同鄉綜治辦、派出所、工商所等有關部門,對轄區內食品生產經營單位開展聯合執法檢查,共出動執法人員xx人次、執法車輛3臺次,檢查生產經營單位80戶次,對蔬菜、肉類、乳制品、水產品、飲料、酒等重點品種食品進行了檢查,未發現食品安全問題。

(三)加強值班應急處置

一是嚴格落實值班人員崗位責任制,堅持24小時值班和領導帶班制度,及時處理食品安全投訴。二是按照鄉食品安全事故應急預案要求,做好應急準備,及時、有效、妥善處置可能發生的食品安全事故,并做好事故上報工作。

總之,在雙節期間,通過各個部門的共同協作,全鄉沒有重大食品藥品安全事故發生,使廣大群眾度過了一個安定祥和的節日。

糧食工作總結 篇6

時間過的真快,茫茫碌碌中已近年末,回顧過去的一年,我作為食堂的一名廚師,深感責任重大。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體學生的身心健康,所以為了揚長避短,今后的工作能做到更好,我對一年的工作情況總結如下:

首先我要感謝個位領導對我工作的認可和支持,其中包括在工作中給我指出問題并提出了寶貴的意見,如:菜咸了,太油。顏色偏重等等。同時我也很快深刻的認識到了工作中的不足給予及時糾正。

其次在工作上我嚴格遵守食堂衛生制度,嚴格執行《食品衛生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質對學生的危害,保障學生的身體健康。同時成品存放實行:生與熟分開;成品與半成品、原材料分開、食品與雜品、藥品分開。環境衛生采取四定”辦法:定人、定物、定時間、定質量,時刻保持衛生區域整潔、干凈。個人衛生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發;勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面。嚴格保持灶臺、地面、以及周邊環境衛生。

在這一年中,我努力學習技術知識,積極參加每次的烹調培訓,不斷地提高業務能力,按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規章制度,努力完成本職工作。工作上,服從工作調配,愛護集體財物,做好集體和個人衛生,嚴防食物中毒。在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規程進行工作,保證食品衛生、安全、在服務上,做到優質、高效,時常向學生了解所做的菜是否愛吃,好吃。在工作上我勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨,積極履行自己的工作職責。

本人深知自己的專業技能還有待提高,在今后的工作中一定要更加努力學習,發現不足,及時改進,來更好的為學生及全體教職工服務。

糧食工作總結 篇7

大力推進社會管理創新,強化基層基礎建設,全面落實社會管理綜合治理和項措施,確保全市社會大局穩定。新華社區根據大東街道辦事處關于社會治安綜合治理的精神要求,以深入開展“平安東港”創建活動為載體,開展了一系列綜合治理工作,現將活動工作總結如下:

一、認真落實各級政法工作會議精神,深入開展新一輪“爭創”活動

綜治工作納入到社區工作的重要工作之中。堅持“打防結合,預防為主,專群結合,依靠群眾”的綜治方針,進一步落實綜治目標管理責任制和一把手負責制,新華社區兩委班子高度重視綜治工作,成立了以社區黨委書記xx為組長的領導小組,能夠定期認真研究和分析當前社區綜治工作形勢,精心組織安排部署,對具體綜治工作進行安排落實,確保新華社區綜合治理工作取得實效。工作中社區還不斷充實和完善了綜治治理工作志愿者隊伍,堅持統一領導、各負其責,層層抓落實。

二、認真排查矛盾糾紛,實現排查工作制度化、規范化

20xx年是各類社會矛盾交織疊加,社會治安壓力增大的一年。新華社區要認真實施矛盾排查調處方案,做到你動我知,對于重點人的行蹤了如指掌。今年十一月份以來,由于冬季的取暖給居民造成了很大的不便,很多居民對此意見很大,社區經常接訪這部分居民,做其勸說工作,希望居民克服暫時的困難,盡量把由于供暖引起的矛盾化解在基層。社區今年共化解矛盾糾紛案件14起,及早解決群眾切身利益和影響穩定的突出問題,特別預防群體性上訪事件的發生,把矛盾消滅在萌芽之中。要切實加強國家安全人民防線建設,嚴密防范和打擊境內外敵對勢力、民族分裂勢力、暴力恐怖勢力、宗教極端勢力邪教組織的滲透顛覆和分裂破壞活動,維護國家安全和政治穩定。

三、以平安創建活動為載體,全面推進社會治安綜合治理

要繼續落實各級政府關于深入開展平安創建活動的意見精神,認真開展平安社區創建活動。要按照堅持標準、突出重點、突破難點、分類創建、穩步推進的基本思路,完善各種組織、機制,規范各類檔案,提高創建能力。要認真開展全民普法教育,按照“六五”普法規劃,抓好學法、守法、用法、執法、維法各個環節,在六五普法當中,組織轄區老年秧歌隊以秧歌等形式在沿街和小區進行宣傳,利用圖版、櫥窗出版報和標語,做到轄區居民人人知曉。

要大力加強對敵斗爭,嚴密防范和嚴厲打擊境內外敵對勢力的各種滲透破壞活動,對于外籍人員的出入情況了如指掌,做好國家的保密工作,宣傳好國家安全法的教育工作。打擊各種邪教組織的搗亂破壞和插手人民內部矛盾。社區針對反宣品清理工作實行社區干部包保制并組織一支由36名社區志愿者組成的清剿反宣品隊伍。

經常組織這支隊伍對轄區出現的反宣品及時進行清除,年初至今共清除反宣品300余張,用涂料涂抹廣告共40余袋。在轄區內形成了齊抓共管,全民參與的氛圍。社區并定期組織群防群治隊伍對轄區的'治安開展巡邏活動,負責向轄區的門市網點宣傳防火知識,并向廣大居民宣傳防火防盜注意安全的一些常識。在漁船管控問題上,大力向船主宣傳不要非法越境捕撈,維護好邊境的安寧。轄區居民對可疑情況及時向社區反映,社區認真分析轄區內的社會治安形勢,對重點地區、治安復雜場所的突出問題、治安亂點經常排查,發現一處、整治一處、鞏固一處,因地制宜地開展重點整治和專項治理。

四、強化服務機制建設,加大社會管理力度共同做好綜治專項工作

(一)要進一步加強對流動人口管理、教育、服務工作,認真落實中央、省、市關于出租房屋管理工作的規定,摸清本地、本轄區的流動人口底數。加大打擊流竄犯、在逃犯、現行犯。進一步探討流動人口戶籍管理,減少脫管、漏管、不管現象,使暫住人口管理經常化。認真抓好流動人口計劃生育工作,突出抓好清查驗證工作。

(二)要繼續加強刑釋解教人員的安置幫教和社會保障工作。對于刑滿釋放人員做到登記在冊,掌握好他們釋放后在家的動向,積極鼓勵他們融入到社會,做到自食其力,做一個為社會有貢獻的人。建好幫教安置基地,減少脫管、漏管現象,預防和減少違法犯罪,落實有關扶持政策。建立健全刑釋解教人員社會保障和救助體系,繼續規范和做好工作。

(三)要繼續加強預防青少年違法犯罪工作,認真貫徹落實《關于深化預防青少年違法犯罪工作的意見》,堅持黨政主導、教育為本、預防為主、綜合治理的方針,突出抓好特殊群體的管理工作,特別是閑散青少年、流浪未成年人、外出務工青年、服刑在教人員中未成年子女的管理工作。從分發揮校外輔導員的作用,利用兩個假期向轄區的未成年人進行法制教育,抓好家庭的教育工作,不讓孩子走上違法犯罪的道路。

在今后工作中,我們將嚴格按照大東街道的統一安排部署,一項一項抓落實。重視“打防控”體系建設,抓好社會治安防范有償承包措施落實。做好矛盾糾紛排查、調處工作,在工作中不斷創新。針對性地開展法制宣傳,認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作,全力維護社會穩定,使我社會治安綜合治理工作取得更大的成績。

糧食工作總結 篇8

十九大報告指出,要“加強社區治理體系建設,推動社會治理重心向基層下移”。xx市委立足全面加強和改進基層治理,提出積極構建黨建引領、“三治”并進、服務進村(社區)的基層組織體系、治理體系和服務體系,加快形成基層治理體系和治理能力現代化的“xx實踐”。去年以來,xx區深入貫徹落實市委部署要求,立足區情實際,堅持以人民為中心的發展理念,堅持問題導向,堅持重心下移、力量下沉,初步探索出一條“把支部建在小區上、‘三治’融在樓院里、服務送到家門口”的xx特色小區治理之路。

一、堅持統籌謀劃,完善小區治理的制度體系

城鄉社區作為基層社會治理的基本單元,其治理的效果和水平事關基層的和諧穩定。xx是傳統的老工業區,全區共有x個街道,xx個社區,xx個城市小區,轄區內小區數量多、類型多,焦點、熱點、難點問題多。xx區緊緊抓住基層治理的主要矛盾,從20xx年底開始,根據“人口多、小區多、老人多”的區情實際,認真謀劃、積極推進,制定20xx年黨建引領基層治理實施計劃、出臺黨建引領、“三治”并進、服務進社區落實意見、全面加強小區黨建工作的實施方案等,建立縱向到底“四級聯動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制,完善工作保障、激勵制度,從抓基層打基礎著眼,從強末梢治源頭著手,把治理的基本單元由社區下沉到小區,延伸組織體系,把支部建在居民家門口,讓戰斗堡壘作用發揮在居民的家門口,完善公共服務、優化人居環境,形成創新、創業的制度環境和社會氛圍,以社會治理轉型有力推動城市和產業轉型。一年多來,初步探索出了具有x特色的小區治理新路子。

二、支部建在小區上,為城市源頭治理“固本”

按照市部署、區領導、街道主導、社區協同、小區落地的工作思路,建好小區黨支部,選好小區“主心骨”,讓組織力進一步從社區下沉到小區,管好居民家門口的事,有力夯實黨在城市基層的組織基礎。一是形成“動力主軸”。從區級層面自上而下著力推動。區委常委會多次集中研究,推動形成“兩個機制”:縱向到底“四級聯動”工作機制。明確區、街道、社區、小區的職能定位、工作責任,建立權責明晰的四級聯動責任體系;以聯席會議為主要形式,構建上下貫通的四級聯動組織體系;建章立制,構建上下銜接的四級聯動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區直部門做好保障,街道社區利用區域化黨建發揮治理的“軸心”作用,凝聚駐區單位、居民骨干、社會組織、服務商家等各方力量在小區治理中發聲、發力,推動人、財、物向小區下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區一支部”的陣地建設工作思路,標準化、規范化建立小區黨支部,同步配套服務陣地,構建起小區黨支部領導下,業主委員會、物業服務企業、網格長、樓棟長等共同參與、積極協同、共建共治共享的居民小區治理體系。實施“一六三”幸福xx工程,評比xx個黨建引領基層治理示范小區黨支部、xx個居民滿意幸福院落、xx件為民服務暖心實事,激勵各小區黨支部競先爭優。一年以來,xx區小區黨支部數量由x余個增加到xx個,覆蓋率從20xx年底的xx%增長至20xx年xx月的xx%,一大批小區黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認同,實現了小區黨支部的.“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區黨支部書記數據庫”和“小區黨支部書記后備人才庫”,著重從本小區居住的離退休干部、在職干部、優秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區黨支部書記。社區層面建立“社區書記工作室”,開展“書記課堂”,實現小區黨支部書記培訓常態化。目前已有xx名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區黨支部書記,成為社區“兩委”干部的后備力量,如xx街道xx社區x小區黨支部書記x因表現突出在“兩委”換屆中被推薦為社區書記的意向人選。

三、“三治”融在樓院里,為城市源頭治理“聚力”

組織下沉有效地將黨的領導貫穿小區治理的全過程和各方面,通過政治領導、思想引領、群眾組織、社會號召,有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合,推動共建共治共享的小區治理新格局的形成。一是開展樓院協商,讓群眾參與更方便。針對居民與物業之間矛盾尖銳,小區缺乏公共活動空間,停車難、收費難、小區環境臟亂差等物業難題,探索搭建小區自治平臺,以“小區黨支部+業委會+物業公司+居民代表”為基礎,建立“黨群協商議事會”。對沒有物業公司管理的小區,由小區黨支部牽頭成立自管組,依托協商議事平臺,引導居民開展自治。對有物業公司管理的小區,小區黨支部聯合x區物業行業黨委定期召集物業公司、社區居委會、居民代表、小區業委會協商議事。通過共商共議共決,著力議好辦好小區環境衛生、停車管理等關鍵小事和民生實事,做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來,先后解決了x等x個長期困擾居民和影響小區和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”,讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區黨組織領導下的依法治理制度,推動把自覺接受小區黨組織領導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫入居民自治章程、業主大會議事規則和物業公司章程。讓“四官”走進小區樓院,引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發動和引導小區居民、駐區單位,共同謀劃小區管理,制定居民自治公約、小區管理辦法,破除陳規陋習、弘揚公序良俗,培養居民的法治思維和規范意識。針對小區環境臟亂差的問題,在小區黨支部的參與下,實施x個“三無小區”的集中整治和x個老舊小區智慧安防建設,門衛、水電管網、停車、綠化等問題統籌解決,居民普遍感覺安全感更足了。

四、服務送到家門口,為城市源頭治理“凝心”

充分發揮小區黨支部建在居民家門口的“一線”優勢,帶動服務和管理力量的更有效下沉,黨員服務更走心,生活服務更暖心,群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務延伸到居民家門口。按照“一小區一陣地”的原則,靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區建設鄰里中心,統一標識,作為小區黨支部開展組織生活、服務居民群眾的主陣地。各小區黨支部圍繞居民需求,依托小區鄰里中心,發動駐區單位、周邊商家、社會組織、轄區志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫療、教育、文化、養老等各方面服務。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區鄰里中心開辦“鄰里食堂”,身體不便的小區老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動,建立“縣處級干部包社區、科級干部包小區、社區干部包樓棟”的三級聯系群眾工作機制,推動機關在職黨員向小區黨支部報到,聚焦群眾最急最憂最盼,先后化解社會救助、物業管理、環境衛生、拆遷安置、養老服務、就業創業等問題x件。建立小區黨支部與區直機關、駐區單位結對共建機制。各小區黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”,堅持需求征集、提供服務、考核評價“三個雙向”,通過與區直機關、駐區單位簽訂共建協議、認領小區惠民項目、參加小區志愿服務等,引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉,讓轄區內各類組織和黨員參與到小區治理中來,先后簽訂共建協議x份,認領惠民項目xx個,對接服務xx次。黨群之間的心結解開了,小區群眾之間的矛盾化解了,鄰里關系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發動,發動靠活動。小區黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制,對居民互助、認捐、認養、認管小區設施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵,引導小區各行業領域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區治理中,促使居民相識相知相依、融入融和融洽,涵養培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創建中,小區黨支部書記帶領業委會、物業、黨員和居民志愿者x余人,在全區各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等,顯示出強大的戰斗力和組織力。

偉大時代領航奮進,黨的建設永遠向前。在新的起點上,xx區將自覺站位新發展階段,堅定貫徹新發展理念,主動融入新發展格局,砥礪奮進不忘初心,只爭朝夕不負使命,鍥而不舍推動基層黨建工作提質升級,努力為開創富民興xx新局面、加快建設幸福美好xx提供堅強組織保證。

糧食工作總結 篇9

生產部年度工作總結內容提要:

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的******產品實現了向**、****同時生產的`成功過渡。順利完成********噸,*******噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:*****器是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用****空閑時間,開發了****產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。