總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的采礦專業個人專業技術工作總結，歡迎大家分享。
采礦工程師試用期工作總結 篇1
一、年度主要工作完成情況：
1、系統項目
今年5月為機組現場裝料調試期間，由于上一年9月現場調試多項問題，在現場經過1個月的高強度加班，將各項技術問題得以解決。因此機組現場的調試得以順利的實時。未耽誤現場業主所有的進度節點，順利的在5月底完成了機組系統的調試。并且在完成機組系統調試后，又進一步完善了的工作，主要完成工作如下：
完成機組系統，現場的調試規程；
完成問題的整改及回復；
2、系統項目
上一年度末期為系統現場調試開始時間，期間一直到今年的7月一直為系統現場的調試時間，帶領整個系統團隊在現場加班加點，努力完成并解決了系統出現的各項問題。獲得了系統現場維修部門業主的一致好評，為今后系統的實施開了好頭，具體完成工作如下：
完成系統現場生銹整改工作；
完成系統現場接線檢查及上電工作；
完成系統現場上電調試工作；
完成系統現場、規程試驗；
解決系統動作電流波動問題，并提交解決方案；
解決系統控制器，電流輸出失電，并提交解決方案；
解決系統過大誤報警問題，并提交解決方案；
梳理機組系統出現的各項問題，并將各項問題的解決方案，在號機組系統中得以體現；
3、機組系統
在完成系統以及機組系統現場調試后，主要工作為完成系統設計工作，具體完成工作如下：
完成系統前期技術支持工作，提交相關技術方案，并提交相關系統出現的問題的解決方案；
完成系統合同的'簽訂工作；
完成系統電源柜樣柜的結構設計；
完成系統電源柜樣柜的整體設計；
完成系統的詳細設計方案評審；
完成系統電流控制器板卡及程序設計；
完成系統主電流控制器板卡設計，并解決系統、系統、系統，現場出現的問題，并提交解決方案；
4、其他項目工作
除以上工作項目外，完成快堆系統的改造項目合同簽訂及現場機柜改造、完成二期備件的調試及驗收工作，完成系統合同簽訂工作、完成整改及包裝發貨、參與系統召回設計等。
二、本人在考核期內取得的成績（重點、亮點工作）和存在的不足以及改進措施等
1、機組系統電流控制器板卡為系統的關鍵設計板卡，經與各部門專業技術人員的共同努力，預計2016年12月底，將完成板卡的開發和測試工作。
2、號機組系統電源柜樣柜的調試及集成，由于項目各種客觀原因所導致其進度節點嚴重脫期，具體完成時間為2017年1月底，期間將全力加班完成其相關調試及檢驗工作。
三、崗位職責履行情況、部門團隊建設情況工作體會及建議
1、團隊建設
團隊建設是室系統，一直持續努力進行的重點工作。
面對新加入的同事，系統展開了大規模的培訓，針對每個人不同的工作任務，進行工作梳理。讓全員參與到每個人的工作任務中，多方協調配合工作，使得工作任務全面開展，加快了各項目的完成時間及完成進度。
2、技術難點解決
機組系統在本年出現了大量的技術問題及質量問題，為解決出現的各項問題。全非安全室所有有關系統的人員，全部參與并合力解決相關問題。期間解決了號機組系統主要技術問題34項，提交問題解決方案及報告73項，總結并整理相關問題，形成了大量的會議紀要及工作任務。
機組系統將根據號機組系統出現的各項問題及解決方案進行全面的整改，將完全避免號機組系統出現的各項問題。
3、日常管理及其他
對室內員工績效考核；
配合人力資源部進行簡歷篩選和招聘；
對承擔項目進行人員分配和工作協調；
四、下年度工作計劃
下一年項目系統、項目系統、整改項目、系統召回項目都將迎來設計和測試高峰，這些項目工作也將是室系統2017年工作的重中之重。
1、在執行項目工作
2、團隊建設
加強團隊內部溝通交流，增加技術骨干人員的經驗；
采礦工程師試用期工作總結 篇2
本人xxx,xxx年1月份畢業于xx工業學校,并于xxx年9月份入礦，被分到采一工區，擔任采礦技術員。主要任務是學習（現場操作技術、規程技術在現場中的應用及技術措施的現場編制、工區管理制度）。由于先前在學校所學的都是些書本上的理論知識，未真正到現場實際體驗過，于是每天跟工區領導下井初步接觸真正的煤礦。
在下井之前認真聽取班前會，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業情況。再結合相關的理論知識與現場實際情況相比較，做到熟爛于心。并于xxx年12月份參與了山東科技大學教授指導下的七采區（3702B、3704工作面）的礦壓觀測。從中了解到頂板運動控制變化情況，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產。
xxxx年3月份我與xx開始早班與夜班的交錯跟班。去了解整個采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應急措施。認識打眼、裝藥、放炮、整修、回柱放頂及頂板變化與現場結合所需要注意的事項；在遇斷層時又怎樣根據現場實際情況調節支護方式等一系列所要學習的相關知識。并在上井后跟隨主管技術員不斷探索新方法、新經驗；根據現場實際情況認真編寫各種安全技術措施，做到一工程一規程。
xxxx年3月份被公司派遣到山東科技大學培訓“采礦工程”專業。根據之前在礦跟班期間學習到的現場知識再次與理論知識相結合，使我對煤礦的認識有更深的了解；豐富了自己的專業知識，同時積極與其他學員進行課外技術討論。并在校時積極投身于中，結合我礦實際和自身的專業認識情況不斷學習，虛心向在校的專業教師請教。在畢業時，榮幸的獲得了“優秀學員”的稱號，圓滿的完成了學習生涯。雖說在校期間取得了一些成績，但還有一定的差距；在今后的工作中將更加勤奮學習、積極，力爭取得更好的成績。
xxxx年2月份畢業回到采一工區工作，工區安排繼續現場跟班。現已在開采的3702B工作面條件非常復雜，頂板破碎、煤壁片幫、淋水較大、底板松軟且有底鼓、斷層較大等一系列現象；采取鋪網裝頂、部分地段打超前峒等技術措施；懸頂片幫處，已打密集支護及木垛；淋水屬于裂隙水隨著開采的進度將會消失；底板松軟已進行穿鐵鞋加強支護，對底鼓進行破底保證采高及安全出口；斷層處頂板破碎嚴重且有淋水，此處已打密集支護，根據現場實際制定安全技術措施。
結合以上經歷認識到，只有跟現場才能學到過硬的知識。做到理論、相結合，活學活用。需認真學習有關煤礦的法律、法規、規程、標準及技術規范。對自己的事業認真面對，并做到今日工作今日清的心態，而且積極深入與工作中；力爭取得好的成績、得到領導的認可，為建設現代化的礦井、為平安郭莊盡自己一份薄力。
采礦工程師試用期工作總結 篇3
我于20xx年7月畢業于黑龍江科技大學，采礦工程專業。同年9月聘任為某礦掘進區見習技術員，20xx年9月—20xx年7月期間擔任掘進301隊主管技術員，負責掘進301隊規程、措施的編制、審批及貫徹，并全權負責掘進301隊現場技術指導工作。20xx年7月—至今擔任集賢煤礦生產技術部掘進組現場掘進技術員，負責掘進各隊組現場安全生產質量管理及技術指導；掘進規程、措施技術指導及審批；局部采區巷道設計；月末掘進安全生產質量標準化驗收工作；安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制匯總及編制工作。
擔任掘進技術員期間，掘進301隊施工的二段東一采區一片下料道110工法，為保證采煤切頂過程和周期來壓期間巷道的穩定，采煤在實施頂板預裂切縫前掘進301隊在巷道頂板采用錨索掛拔絲網橫縱雙向加固巷道，并且對巷道前進左側頂板打設切頂爆破孔。作為掘進技術員的我跟班施工110工法支護及切頂鉆孔打設，我在井下現場貫徹施工要求，給點施工，施工過程中此巷道110工法施工難點在于切頂鉆孔打設，措施要求切頂眼間距為300mm，孔口距巷道中線向前進左幫側xx50mm，孔深4800mm，切縫炮孔與鉛垂線夾角為20度，并且保證切頂鉆孔打設成一條直線，施工期間由于采用錨索鉆機（MQT—130/3.2）施工直徑42mm切頂鉆孔，施工切頂鉆孔角度不好掌握，施工效率低，由于施工工期緊，在施工的過程中我不斷和員工交流，不斷總結經驗，完善施工方法，最終采用釬桿對比法，在已經量好的角度打設切頂鉆孔，再在將一根釬桿插人鉆孔中，利用這根釬桿作為參照物，以此類推，并且每10根檢查一下釬桿角度，保證了巷道切頂鉆孔施工角度，保證了施工效率，完美的完成了110工法頂板支護及切頂鉆孔打設工作，并且得到了單位領導的高度表揚，并在于20xx年6月在龍煤雙鴨山公司第五屆科學技術大會中榮獲集賢煤礦堅硬頂板薄煤層切頂技術研究應用科技成果二等獎。
擔任生產技術部掘進組現場掘進技術員以來，我不斷學習，刻苦努力，并能夠出色的完成領導交辦的各項工作任務，在現場技術指導管理中，我充分利用自己優點，充分發揮自己的長處，不斷改善自己的不足之處，經過我的實干工作精神，曾多次受單位領導的表揚，在此我經常深入井下，為掘進各隊組提供現場技術指導，保證了現場安全生產。針對掘進各隊組的規程、措施的審批，我都認真負責，以現場實際為標準，保證了技術指導到位。對于掘進各隊組安全生產質量標注化工作，我始終嚴抓，只有質量標準化高了，掘進各隊組才能安全、高效生產。對于局部采區設計我多方面考慮，優化設計，盡可能減少隊組施工難度，保證了隊組生產效率的提升。我參與掘進系統安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的匯總及編制工作，從中抓風險，制定管控措施，從源頭遏制風險，保證了安全生產。
我很慶幸能夠進入集賢煤礦生產技術部掘進組這個大家庭，在這里我學習到了很多知識，總之我會繼續嚴格要求自己，我會更加努力的學習專業知識，不斷地克服困難，從實踐中不斷的總結學習，不斷的豐富自我，今后我會更加經常的深入井下，有針對性的學習現場、設計知識，努力提升自己業務能力水平，這樣我才能更好的為掘進各隊組提供技術指導，才能更好的保證集賢煤礦掘進安全生產，從而為煤炭事業貢獻出自己的一份力量。
采礦工程師試用期工作總結 篇4
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。在20xx年里得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將20xx年工作做如下總結：
一、生產情況：
20xx年全年露天采礦場計劃剝、采礦巖總量106.31萬噸，實際完成剝、采礦巖總量119.2萬噸，實際完成計劃112.12%。其中計劃剝巖總量44.14萬噸，實際完成剝巖量57.72萬噸，實際完成計劃130.76%；礦石計劃量62.17萬噸，礦石實際完成量61.48萬噸，實際完成計劃98.89%。
主、副井計劃掘進1423米，方量17243m3,實際完成掘進974米，方量11817m3，實際完成計劃68.4%；其中主井計劃施工550米、方量4323m3；主井實際完成掘進437.46米，方量3438m3，實際完成計劃79.5%；副井計劃施工873米（已扣除建設方影響工程量150米）、方量12659m3；副井實際完成掘進536米，方量7772m3，實際完成計劃61.4%。
20xx年計劃外工程量：北區540m平硐完成掘進量114米，方量781.7m3，臨時支護量18.7米。北區570m平硐掘進量76米，方量652.1m3，臨時支護量74米。南區540措施巷掘進量45米，方量247m3。南區570中段運輸巷掘進量246米，方量1562m3。
共計完成掘進量481米，方量3243m3。
二期場平工程共計完成挖方量17萬噸，北區場平工程、南區重點工程全部按計劃完成施工。主井卷揚機基礎也于11月份正式完工。
二、生產組織：
今年是公司露天轉井下工程非常重要的一年，無論是從公司長遠的統籌計劃，還是短期內的生產接序，都對生產施工提出了一定的要求。制定露天采場年生產計劃、月生產計劃時，本著“長遠規劃、合理編排、節約資源”的原則指導生產。在不影響施工安全的前提下，根據現場礦體條件對施工設計進行了部分修改：在540臺階至520臺階邊坡施工的過程中，為減少廢石量的鏟裝運輸及降低礦石的貧化率，對部分邊坡按礦體傾角進行鑿巖爆破。
豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難，從而對施工進度造成了一定的影響。在施工過程中，積極配合項目部的組織施工，盡全力追趕拖欠工期；施工質量上嚴格按設計要求的規格斷面進行驗收，對施工材料嚴格把關，不合格材料及不符合設計要求的工程不予驗收；安全生產是所有工作中的重中之重，每天都有技術人員到現場進行安全隱患的排查，每周都組織各專業人員對施工現場進行安全檢查，發現問題立即要求整改，確保在施工過程中不發生重大事故。
二期工程的場平施工是縮短豎井建設工期、加快生產接序的重要環節，能否按計劃完成今年的場平任務直接關系到明年公司的全年生產，在公司領導的組織帶領下，技術處配合（場平施工管理組），對場平的施工要求和技術要求都進行詳細的技術交底，并每天到施工現場對場平施工進行技術指導，全力爭取在入冬前完成場平任務。
三、技術工作
1、礦山地質技術工作：加強礦體特征的研究，結合以往地質資料、礦山開采情況、近期生產揭露情況，綜合分析礦體賦存情況，明確工作重點，對極易造成資源貧化的區域制定有效可行的措施。
2、采礦技術工作：采礦技術工作主要是對采礦工程的安排與布置，由于目前采礦技術力量缺乏，一直未對露天采場進行系統的采礦設計，而采礦任務繁重，只能邊對采場進行礦巖分界，邊進行采剝分離。在豎井基建工程中采礦負責設計圖紙的校審與核對、施工資料的收集與理整、施工裝備材料的統計與采購計劃編制、監督管理工程施工質量、參加所有工程的質量驗收。
3、測量技術工作：二期工程場平施工是公司今年的重點工程，測量負責對公司所征林地界線確認、協助林場采伐、對場平施工進行技術指導、場平結束后各平硐進井點導線測量。日常工作中負責露天采場及豎井施工中所有工程的驗收和匯總編報工作，對施工規格、質量進行監督管理，每月對尾礦庫進行位移監測。
四、存在的問題
1、技術處人員應在今后的工作中，要積極思考，努力學習，加強自身的專業技術能力，更好的完成本職工作。
2、工程管理上存在缺陷，在生產計劃的制定和執行上還缺乏力度，應加強生產計劃的嚴肅性。
3、地、測、采技術人員缺乏，明年公司平行作業的工程較多，北區4個平硐、南區2個平硐及主副施工、露天采場閉坑驗收、二期工程場平施工等，現有技術人員已無法滿足施工需要。
采礦工程師試用期工作總結 篇5
時間一晃而過，彈指之間，20xx年悄然而至，自從20xx年3月份剛進入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業、接觸公司網絡管理及維護。雖然跟我的專業和技能都一致，但所有的實際經驗都是第一次，讓我沒有任何準備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始，沒有接觸過、干過并不可怕，領導給了我機會，讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平臺，那么我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經過一段時間的工作及陌生環境的磨合，專心鉆研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。過去的大半年里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現總結如下:
一、公司電腦日常維護工作
剛一開始接手工作的時候，發現公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統補丁；員工隨意安裝系統及應用軟件，致使公司局域網內病毒隱患嚴重、工作不穩定和系統崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴格要求自己，上班時間聊QQ、玩農場、看娛樂網站等；為此公司和個人工作經常受到影響,工作效率降低，針對這種情況，我采取了以下措施：
1、先對公司員工進行一次基本知識培訓，讓員工了解到計算機的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發現故障和需更改設置，必須先報告公司運維人員，由專門人員來進行專業及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網內的其它工作，使故障擴大化，并延長了解決問題的周期。
3、使員工使用統一的、經過安全測試的系統及應用軟件，安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經過努力實踐，并在每臺機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。
4、對于個人的關鍵性數據資料、郵件進行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴重后果，操作系統進行常規定期備份，便于事后的還原。
5、對于網絡管理進行了監管工作，公司所有電腦安裝了行為管理軟件后，員工工作效率逐步提高，自覺性得到明顯改進，從而凈化了公司網絡辦公環境。
經過一段時間的貫徹和工作，先前的混亂現象得到有效控制，現公司的十余臺電腦，工作狀態穩定，沒有出現大面積的系統崩潰和故障。
二、網絡的日常維護
路由器及交換機的維護管理，確保公司網絡運行正常，員工正常利用網絡資源，加強路由器的規則設置，優化外網接口，內部員工合理地分配帶寬流量，使公司的網絡能穩定有效地工作。
三、公司網絡制度管理和完善
公司經過一段時間的運轉，各個部門的規章制度通過大家一起研究、探討、立會并完善制定了各項規章制度，計算機管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習慣。同時公司的資產管理及日常的文書表格非常混亂和環節上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統計表。使得公司資產和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產流失。
四、公司服務器平臺管理與維護工作
公司發展逐步擴大，對于公司所有的業務支撐平臺-服務器，為重中之重；本年度我司服務器相應出現幾次重大故障，分別如下：
1、網絡故障七次，重大一次，因服務器遭DDOSg擊，導致我司服務器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復正常。其它幾次分別為機房斷電、網絡升級、電信與聯通DNS解析故障影響到我司服務器平臺網絡連接不正常。
2、系統故障三次，其中一次為短信平臺服務器系統文件損壞，導致系統崩潰，經過技術部采用緊急預案措施在兩小時內得以恢復系統。
3、其它故障共計5次，因聯通網關溢出，無法與我司IVR服務器數據庫網關同步，導致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業務。
經過出現幾次重大故障后，技術部多次研究與討論，制定出一套完善的應急措施與日常維護計劃。盡量歸避風險及減少事故發生，同時確保做到問題提前預防、及時發現、迅速解決并恢復正常運營。
4、針對服務器出現在問題所在，在技術部其它同事的配合下完成服務器的重新部署，訪問權限及安全性的提高，數據庫優化等相關措失后，目前服務器已運行正常。
5、公司針對員工的工作崗位與職位重新部署了FTP服務器的訪問權限與互聯網訪問，使每個員工都能把重要的文件放到服務器上相關部門的文件夾里作備份，且通過內外網均可實現訪問FTP服務器，大大方便了員工在外出差或在家里隨時提取相關資料，且員工的訪問權限不一樣，故某些與自己無關或公司重要資料進行了保密設置，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。
總結本年度的工作，盡管有了一點點的進步和成績，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：工作經驗不足，對公司的網絡與辦公環境未得到很大的改善；遇到困難的時候與領導溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進。jz139.com
在新的一年里，將百尺竿頭，更進一步，20xx年的大致工作計劃為：
1、在公司內部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺，使之便于公司所有員工的工作、交流、探討，發布公共信息等（如OA軟件）。
2、利用投影儀設備資源制作會議幻燈片為員工培訓計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門，爭取進一步提高全公司工作人員的專業化及工作效率。
3、解決企業網站制作等專業性知識問題，業余時間強化學習并能勝任網站管理工作。
4、進一步增強IT系統和網絡系統的穩定性和管理，使用更為高效的域控制系統來代替目前的工作組局域網，使內、外網連接任意，在任何地方工作都能連接本公司服務器資源。
5、重新改建機房機柜網絡布線，使機柜走線更加美觀，同時方便以后維護時線路排除更加明了，直觀。
6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網絡、會議系統布署方案升級優化，進一步提高員工工作效率，為公司節約成本開支。
7、學習更多的網絡知識，充分的將一些新的技術應用到公司當中來，為公司提供更優質、更便捷、更效率、更節能的辦公方式。
今年 ，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質，把新一年的工作做好，為公司更好的發展盡一份力！
采礦工程師試用期工作總結 篇6
擔任生產科工作期間在礦領導的正確領導下，我科嚴格按照我礦制定的各項規章制度要求，本著“科學技術就是第一生產力”的生產方針，順利完成了我礦給下達的各項任務，為更好的完成以后的工作，及時總結經驗、改進不足，現將個人的工作做如下總結：
一、優化采區設計、提高施工效率
通過優化221采區設計，減少巖巷工程量，使221采區皮運下山和專回下山系統提前形成，并提高車場利用率，有效的提高了掘進效率，共完成22個掘進工作面設計，并加強了作業規程的審批和管理制度，每月定期組織對采掘工作面作業規程進行復審，并對復審后的作業規程貫徹、落實情況進行監督。
二、認真組織生產、落實生產指標
根據我礦下達的生產任務計劃，認真組織生產，使我礦全年產量、進尺等各項指標都順利的完成，并按期組織了我礦5131工作面搬家、5134工作面的安裝、5131工作面的撤架工作，確保了我礦工作面回采的正常接續。對5131工作面的單體柱和超前支護重新編號管理，端頭支護執行掛牌管理。對我礦221區皮運下山進行了支護工藝改革，全部使用錨網支護工藝，降低了員工勞動強度，提高了生產效率，并在221區皮運下山安裝了頂板離層在線監測系統，可在地面實時監測頂板情況。在我礦5134工作面首次推廣安裝了新型的光感式液壓支架壓力監測儀。
三、加強頂板管理、提高回采率
通過加強對我礦5131工作面、2211工作面機組割煤的管理和回采放頂的管理，通過努力減少底煤的厚度、全力按照放頂煤標準放煤，頂煤回收效果非常明顯，不再以后部懸頂做煤放不凈的借口。通過加強頂板管理工作，充分的提高了工作面的回采率，減少了了資源浪費，為我礦生產任務的順利完成奠定了基礎。
四、落實施工標準、強化現場管理
圍繞《山西省安全質量標準化標準及考核評分辦法》以及集團公司“雙基”建設標準，對我礦所有采掘工作面及輔助運輸線路進行了定期檢查、定期整改、定期驗收的管理模式。每月5日、15日、25日組織全科人員對井下所有采掘工作面及輔助運輸線路進行隱患排查，并進行“三定”整改。通過一年的努力工作，我礦所有采掘工作面及輔助運輸線路從工程質量到文明生產均有了明顯的變化。各回采工作面加強了超前支護及端頭支護的管理工作，落實了管理負責人并掛牌管理，并成立礦壓觀測小組，每天對綜采工作面單體液壓支架受力情況進行監測、分析；各掘進工作面加強了支護質量和聯網質量，強化了工程質量的驗收標準，每周對221區皮運下山進行錨桿拉拔試驗和錨索張拉試驗；輔助運輸線路上強化了跑車防護裝置的管理，完善了我礦513區軌道上山、221區軌道下山的復合式斜井跑車防護裝置，提高了斜井運輸的安全性。在221區軌下山、513區軌道上山安裝垃圾桶。硬化221軌道上部車場。對我礦各采掘工作面小絞車安裝了自動排繩裝置，強化了小巷運輸管理。
五、嚴抓回收復用、降低生產成本
通過重新制定材料回收復用管理辦法，嚴格考核制度，每月對回采工作面材料回收情況及掘進工作面材料使用情況進行嚴格考核。通過一年的努力工作，綜采工作面金屬棚腿、2寸、4寸管路及道軌的回收率大幅的得到了提升，各掘進工作面的支護材料浪費情況也得到了明顯的緩解。
通過努力工作，雖然取得了很多可喜的成績，但是也發現了工作中的很多不足，這也是我日后工作的方向和目標。在今后的工作中將加大對工作面的現場檢查管理工作，多推廣應用新技術、新工藝，為我礦安全生產打下堅實的基礎。
采礦工程師試用期工作總結 篇7
我叫x，xxxx年x月結業于x理工大學x工程及其x專業，同時取得工學學士學位，200x年x月加入x。通過到場集團公司在學校組織的社會招聘，200x年x月結業分配步入x公司，今朝在x井區x二隊從究竟習技術員工作。到200x年x月，我已到場工作一周年，現將一年來的工作業績作如次報告請示：
一、深切下層熬煉，為從事技術工作打下堅實基礎
由于煤礦開采挖掘專業工作的特殊性，要求從事技術員工作必須具備豐富的井下一線實踐經驗。在隊長的安排下，我首先在綜掘二隊檢修班進行一線勞動熬煉，在實踐中學習各種煤礦基本常識。在實踐過程中，我嚴格遵守班組的各項勞動規律，不弄特殊，積極從事各種力所能及的勞動熬煉。在四個多月的時間內，通過參與皮帶檢修，機組檢修，標準化，風水管路吊掛，抽壓風筒吊掛，大型設備故障檢修等方面的勞動實踐，我的收獲很大，一方面是在實踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙，在工作中積極向老工人學習各種操作技能，了解煤礦的各種常識；另外一方面是在實踐中聯合對煤礦三大規程的學習，熟悉了煤礦井下各種設備的布局，性能和用途，熟悉了煤礦掘進工作面的各種機電設備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項，同時也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。結束在檢修班的熬煉后，開始在生產班的實踐。在生產班，我積極參與勞動，熟悉了掘進工藝流程、循環作業過程、臨時支護工藝、永久支護工藝及各項巷道掘進作業的施工標準和技術參數。通過一線的熬煉，我克服了電氣專業在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性，為我從事技術管理工作奠定堅實的基礎。
二、按部就班，逐步深切做好技術管理工作
在勞動熬煉的基礎上，從開始做一份三聯合討論表，做一份技術總結等規程辦法辦法體例過程中簡略的技術工作入手，按部就班，逐步深切開始從事技術管理工作。在實習技術員的崗位上，在技術員耐心指導下，首先哄騙已提供的三聯合討論表、技術交底資料、地質說明書和各種技術圖紙，獨立手工體例x巷掘進作業規程，并哄騙AutoCAD計算機軟件對規程辦法中的各種圖紙進行重新繪制。
從我隊進行x/x巷兩條巷道同時掘進施工開始，進行規程辦法貫徹學習管理，規程辦法資料的整理，并對x巷、x切眼、x巷掘進施工的實施記錄，頂板離層儀數值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練，開始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業規程及其補充安全技術辦法和施工過程中各項安全技術辦法的體例、審核、發放等工作。我在技術工作中不停學習總結，積累經驗，由被動地完成分配的工作使命逐步轉入主動地去做好本身應該完成的技術工作。
為克服x專業在煤礦生產中理論上的局限性，哄騙業余時間我全面系統地學習了煤礦的采煤、掘進、機電、通風、運輸和監視檢測監控等方面的基礎理論常識，取人之長補己之短，努力提高本身的理論水平。在技術員的上行下效中，緊緊圍繞著我隊的巷道掘進作業技術工作的需要，積極學習技術員崗位考核標準、作業規程體例標準以及資料標準化管理標準。在協助技術員完成規程辦法的體例、審核等工作的過程中，不停總結，完優異的刻本身業務技術工作水平。
三、在設備技術革新中，做好新技術的理論總結工作
設備技術更新，對技術工作提出新的要求。在這段時間內，我隊掘進施工的生產系統中要害機電設備掘進機樂成完成由x綜掘機向x綜掘機的過渡，樂成引進液壓鉆機，調整和改進支護工藝，這些新設備新工藝在生產中得到樂成應用并潑天地提高了掘進效率。我在新設備新技術應用的掘進作業中積極收集數值，并進行整理，為表現引進的新設備的優越性，提供寶貴的生產一線數值并提出合理化建議，為井區進行井下要害機電設備更新提供參考。根據井區的安排，我隊在掘進作業中積極引進液壓鉆車，連運機，自動切換開關等新式設備，改進生產系統及通風系統，我積極消化吸收新設備新技術新工藝，努力為我隊的掘進作業提供技術支持。
總之，在這一年時間內，我實現了由一位學生向一位煤礦專業技術工作人員的改變，但是由于到場工作的時間不長，缺乏工作經驗，專業技術水平另有待進一步提高，我以后會經常性地對前面的技術工作作以總結，不停提高本身。在這段時間的專業技術工作中，我深刻地認識到開采挖掘技術員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創新的敬業精神和謙虛審慎的工作作風及豐富的相關專業技術方面的基礎常識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術管理工作中去，爭奪成為一位合格的專業技術管理人員。
采礦工程師試用期工作總結 篇8
一、工作回顧(主要分5個方面)
一、OA系統方面：
20xx年3月起，為推進OA系統標準化運行，及OA在整個集團的深化應用，在老總和部門領導帶領下，我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行OA系統使用、標準化系統推廣的培訓，我較好的完成培訓任務，使OA系統在各項目公司得到廣泛的加深應用，加強了集團和各子公司的協同工作效率。
二、ERP系統方面：
20xx年“財務業務一體化ERP系統”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，系統實施自6月份全面展開，我負責了人力資源模塊和營銷模塊的業務實施，工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計劃進行數據收集，協調各部門人員協同工作，配合實施方進行系統安裝，測試和培訓及問題反饋等工作，最終順利完成了2個模塊的上線工作，上線完成后又會同集團人力資源部和營銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數據進行仔細審核和檢查，保障了系統數據的完整性和正確性。建設完成后的營銷和人力資源系統成為了各自部門有效的業務管理工具，并為將來出具房地產業務分析報表打下了良好的數據基礎。
三、視頻會議和監控系統建設：
為加強集團與項目公司的交流溝通，在集團領導指示下，信息化工程部今年啟動了視頻會議系統和營銷案場監控系統建設，我全程參與了視頻會議和監控系統的系統選型，系統測試，方案編寫，設備采購洽談等工作，通過全面的項目實施，我從領導和同事中汲取了非常有益的經驗和和寶貴的知識，并使我單獨負責項目實施的業務能力得到提高。
四、信息化其他項目建設：
在信息化工程部重點事項推進執行時我也參與了集團機房改造，項目公司網絡改造，營銷400客服電話業務辦理，集團網絡帶寬擴容，集團網站備案和更新等工作，并按時保質完成了一系列任務。
五、日常工作
信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務質量的一個重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房服務器設備的定期檢查，OA、郵件系統定期維護，系統補丁不定期更新，集團本部日常IT問題處理，項目公司相關IT系統使用問題的的遠程協助等。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的服務質量。
不足之處：
1.工作中計劃性不足，對突發事件預判不主動
2.系統推廣中缺乏培訓技巧等，我會在后期的工作中逐步改進。
工作展望：
20xx年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年，任重而道遠，個人工作緊緊圍繞部門工作展開，我20xx年工作重點主要有以下3個方面。
1、OA系統方面
OA系統升級，及后續新增應用繼續完善，如移動版的應用
2、ERP系統方面
20xx年的財務業務一體化系統雖然已經鋪開，但是還未真正展現其成效，只有深化應用和培訓才能逐步發揮其作用，20xx年NC系統將著眼于以下工作事項：
①NC系統營銷模塊的深化應用;出具有價值營銷分析報表;
②擬定物業模塊會員模塊逐步上線;完善營銷會員的信息化建設;
③完善人力資源模塊的薪酬福利業務的應用，逐步上線。
集團信息化其他方面建設
①機房災備系統建設;
②嘗試對商業地產信息化建設進行學習和調研工作;嘗試對房地產其他業務方面的信息化建設進行學習和調研，如樓宇智能化建設，智能小區建設調研等，促進集團信息化的全面提升。
采礦工程師試用期工作總結 篇9
20xx年，在區、市煤炭管理部門、在縣委、縣政府的正確領導下，我局認真貫徹落實國家、自治區、烏魯木齊市人民政府關于加強煤礦安全生產工作的一系列方針政策，緊緊圍繞縣委xx屆九次(擴大)會議重要精神，進一步落實安全生產主體責任，強化日常監管，扎實開展煤礦隱患排查治理，煤礦安全監察以及安全培訓工作。20xx年以來，通過全局干部職工齊心協力，努力拼搏，銳意進取，各項工作實現安全健康發展，取得了較好的成績。
一、20xx年工作總結
(一)事故得到有效控制，安全形勢趨于平穩
20xx年全縣煤礦安全生產形式趨于平穩，截止目前共生產原煤60萬余噸，發生安全生產事故3起，死亡3人，安全指標控制在市委、市政府下達的指標內。
(二)煤礦安全監管開展情況
(1)嚴格企業安全管理，強化煤礦企業安全生產主體責任
20xx年按照上級政府、部門的職責要求，我局在年初召開安全生產工作會議上，對全年煤礦安全生產工作進行全面部署，確定了20xx年煤礦安全生產工作目標和任務，縣人民政府并與安委會成員單位簽訂安全生產責任狀;3月10日縣煤炭局在安全生產例會上，與各煤礦企業簽訂了年度安全生產責任狀，明確了政府監管責任、煤礦企業安全生產主體責任，要求各煤礦對安全生產責任進行層層分解，落實到人，落實到班組，形成人人講安全，人人抓安全，事事有人管的安全生產局面。
(2)強化監管，開展不同形式的安全檢查
20xx年初，我局根據市委、市政府關于煤礦節后復產復工要求及市人民政府主要領導的批示精神，我局對煤礦春季復產驗收及隱患排查治理等工作進行全面安排，鑒于我縣煤礦數量多，分布廣，安全監管人員少，特邀請新疆煤炭監察局東疆監察分局、烏魯木齊市煤炭局相關工程技術人員及專家對我縣15家申請復工、復產的煤礦進行聯合檢查驗收，截止目前共有11家礦井達到復產、復工條件，其余4家未達到基本生產條件的礦井正在積極整改，剩余礦井處在自行停產、停工狀態。1-10月份我縣開展各種煤礦安全檢查98余次，查出各類安全隱患870余條，督促整改853余條，整改率達98%;下達執法文書80余份，行政處罰15萬元。并對5家不具備安全生產條件的煤礦，下達了停產整頓指令書。我局在召開亞歐博覽會期間開展了煤礦安全檢查工作，同時下發《關于切實做好“亞歐博覽會”、“肉孜節、中秋節及國慶節”期間煤礦安全生產工作的緊急通知》(縣煤發【20xx】39號)，組織多部門開展聯合執法，特別加強煤礦火工品管理，繼續恢復礦區護礦隊，確保會議期間的安全生產和社會穩定。
(3)加強煤礦安全機構建設，嚴格落實領導帶班制度
根據國家、自治區關于進一步加強煤礦企業安全生產工作的通知精神和市煤炭局安全生產聯席會議的工作要求，我局制定了《烏魯木齊縣煤礦管理機構及人員配備的管理辦法》、《烏魯木齊縣關于煤礦企業領導帶班下井管理辦法》，要求各煤礦企業必須配備、配齊安全、生產、機電、通風等各專業管理人員，建立健全各職能科室。煤礦主要負責人和領導班子成員按規定下井帶班，做到與工人同時下井、同時升井，落實領導下井帶班制度。
(4)堅持安全培訓，提高煤礦從業人員素質
在抓好煤礦安全生產檢查工作的同時，著重強調煤礦特種作業人員培訓及全員安全培訓工作，1-10月份督促各煤礦企業組織特種作業人員培訓及復訓600余人，開展全員培訓九期，累計培訓800余人，煤礦職工整體素質有所提高，安全意識大大增強。
(5)開展煤礦安全質量標準化活動，努力提高煤礦管理水平
為切實加強我縣煤礦基礎管理工作，不斷改善煤礦安全生產條件，全面推進質量標準化建設，建立切實可行的煤礦質量標準化長效機制，使我縣煤礦徹底改變基礎差、標準低的面貌，實現煤礦安全生產形勢的穩定好轉。20xx年我縣根據區、市管理部門實施煤礦質量標準化工作要求，成立了煤礦安全質量標準化領導小組，下發了《煤礦安全質量標準化考核實施細則及評分辦法》，制定煤礦安全質量標準化工作計劃，明確了工作任務和目標，要求各煤礦企業要成立安全質量標準化領導小組，開展月度、季度煤礦安全質量標準化自查工作，實現作業現場標準化、操作行為規范化，努力使煤礦安全質量標準化工作從靜態達標向動態達標轉變，切實提高煤礦現場管理水平。20xx年我縣共有7家煤礦通過驗收達到市級標準;20xx年我縣計劃凡通過竣工驗收的礦井一律達到市、縣級標準。
(6)開展xx治理工作，防止各類事故發生
按照新疆煤礦安全監察局《關于開展煤礦xx治理專家會診工作的通知》文件要求，結合我縣煤礦均為低xx礦井的實際情況，我縣煤礦xx治理工作主要以創建xx治理示范礦井為工作重點，按照《國務院安委會辦會室關于加強煤礦xx治理工作體系“示范工程”建設的通知》及自治區人民政府《關于煤礦xx治理工作體系示范工程建設實施方案的通知》和《烏魯木齊市煤礦xx治理工作體系示范工程建設實施方案》的統一部署和要求，我局深入開展煤礦xx治理行動，深化煤礦xx治理攻堅戰，全面推進xx治理示范礦井建設，有效提升了煤礦xx治理水平。主要做法：
一是成立了烏魯木齊縣煤礦xx治理工作體系示范工程建設領導小組，制定《烏魯木齊縣20xx年煤礦xx治理工作體系示范工程建設實施方案》。
二是下發了《烏魯木齊市煤礦xx治理示范礦井評估標準及評分辦法》和年度考核計劃。
三是今年市煤炭局召開了xx治理示范工程建設專題會議，對xx治理示范礦井建設進行了安排部署，并請專家對xx治理示范礦井建設工作要點進行講解，同時我縣利用每月10日安全生產例會進行再安排再部署。四是抓煤礦安全監控系統建設和聯網工作，提高煤礦安全管理能力。全縣21處礦井累計投資1000多萬元，安裝了煤礦安全監控系統，并實現了區、市、縣管理部門聯網監控。
(三)“十五”規劃進展及煤炭產業結構優化升級情況
“十五”期間我縣共有礦井21處，其中19處為“十五”規劃9萬噸/年技改礦井，2處為9萬噸/年保留礦井，目前共有15處礦井通過自治區行業管理部門竣工驗收，其中13處礦井取得合法證照，2處礦井正在辦理;其余4處礦井除1處自動放棄建設外，3處礦井預計在九月底完成建設。按照自治區人民政府《關于促進自治區煤炭產業結構優化升級工作的指導意見》、《自治區煤炭產業結構優化升級方案實施辦法》的通知及烏魯木齊市委、市政府20xx年第二十次黨政聯系會議精神(烏黨政聯【20xx】19號)，我縣先后召開多次專題會議，組織縣國土、煤炭、環保、旅游及中國科學院新疆生態與地理研究所、新疆煤炭設計研究院調研，妥善處理生態保護及水土保持和煤炭產業優化升級工作。并委托中國科學院新疆生態與地理研究所編制我縣南郊生態環境保護規劃，確定了烏魯木齊縣南山地區景觀生態功能區劃框架、生態旅游與礦山企業開發的基本思想、基本原則以及在環境保護、水土保持方面所采取的措施，已編制《烏魯木齊縣煤炭產業結構優化升級方案》。
二、存在的不足
1、我縣煤礦數量多，分布廣，監管人員少，安全監管任務重。
2、煤礦企業從業人員流動性大，職工整體素質低，煤礦企業技術管理人才缺乏，安全管理體系不健全。
3、煤礦企業受市場因素的影響，煤礦業主對安全生產的投入積極性不高;煤礦多處在生產和半停產狀態。
三、20xx年工作計劃
20xx年，我局將牢固樹立“安全第一、以人為本”的理念，加強煤礦安全生產執法力度，嚴把安全生產關，緊緊圍繞在市委市政府、縣委縣政府關于煤炭產業的相關政策開展各項工作。
(一)加大煤礦檢查和行政處罰力度。20xx年是煤礦企業全面投產的一年，也是安全生產形勢十分嚴峻的一年，我局將繼續加大煤礦安全隱患排查治理工作，加大現場檢查力度，強化政府監管責任和煤礦企業主體責任，凡違法違規行為一律按照規定上限進行經濟處罰，嚴格控制各類煤礦事故的發生。
(二)協同國土、環保部門做好煤礦企業周邊環境的治理工作。嚴厲打擊非法違法露天開采煤礦，“十五”規劃礦井，將嚴格按照《初步設計及安全專篇》做好環境影響評價工作，
對環評不達標的企業將責令整改，直到達標;對煤礦存在的采踏區，責令煤礦回填并恢復植被;對排出的污水進行治理，達到排放要求。在核心景區的煤礦企業，地面工業廣場實行全封閉管理，做到場區無污染，不見煤塵、煤場，做到企業和景區和諧發展。
(三)依法提取和使用安全費用，加大煤礦安全生產投入，保證煤礦xx綜合治理、水害防治和防滅火等工程改造費用，完成緊急避險系統建設的前期工作，鞏固提高煤礦井下安全避險“五大系統”建設。
(四)繼續推進煤礦現代化設備、先進工藝、新技術、先進管理理念的應用工作。對條件好、管理水平高的5-6家煤礦企業推廣綜采綜掘技術。
(五)進一步強化煤礦全體員工整體素質的培訓教育，提高煤礦整體安全管理水平，大力開展煤礦班組建設工作，著力培養能力強、經驗豐富、具有一定管理經驗的現場班組長，進一步強化煤礦現場管理工作。
(六)繼續開展煤礦質量標準化工作，定期開展安全質量標準化檢查和考核，把安全質量標準化建設貫穿于煤礦安全生產全過程，落實到安全管理的每一個環節，深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化活動，計劃在20xx年50%礦井達到自治區標準，100%礦井達到市級標準。
(七)完善企業應急體系建設。煤礦企業按規定建立應急隊伍并與具有相應資質的應急救援隊伍簽訂協議，完善應急預案，儲備救援物資，加強應急演練，提高應急響應能力;煤礦企業每月至少進行一次安全生產風險分析，采取有效措施解決突出問題，及時修訂預案;賦予企業生產現場帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。
(八)狠抓煤礦現場管理工作，嚴格查處“三違”行為，堅決杜絕超能力、超強度、超定員組織生產;煤礦企業必須建立健全煤礦企業領導下井帶班制度，明確領導職責、權利和任務，煤礦領導與工人同時下井、同時升井，保證煤礦井下24小時有領導帶班。大力推廣白國周班組管理辦法，培養一批技術過硬、責任心強的班組長，夯實煤礦安全生產現場管理。
(九)完成“十一五”期間煤炭產業機構優化升級工作，全面推行“十二五”煤炭產業結構升級工作。
(十)規范煤炭銷售管理工作，增強財政收入。
采礦工程師試用期工作總結 篇10
去歲豐收今又續，辛辛苦苦又一年。xx年采礦技術工作在公司領導和項目部領導的直接領導下，在地質，測量以及其他技術同仁們的大力協助下，成績尚可，沒有辜負公司對采礦工作以及采礦技術人員的信任，值此辭舊迎新之際，我在這里簡單地回顧一下過去的歲月，總結一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準備，以一個全新的精神風貌和頑強的品質投入到20xx年的生產，技術，安全工作當中。
xx年的采礦工作主要是日常的技術管理工作，深入井下各個采場做好技術指導和技術管理，每周下井4-5次，加強和采場工人的溝通，技術工作沒有拖生產的后腿，處處走在生產的前面，為安全生產出謀劃策，具體細節我在這里就不再多講了。在做好日常工作的同時采礦技術人員在以下方面還做了細心和大量的工作，主要在以下幾個方面：
1、采礦設計做了大量的調整，原來三十多個采場只有幾個是進路回采，現僅剩1107東西尚未進行進路回采，預計很快就會實現，這不僅為項目部直接增加了效益還為采礦的安全性提供了有力的保障。采場的間柱和點柱分布更加合理，采礦高度平均降低1m，各個采場已經達到了最大回收礦石的極限，為項目部全面完成今年的生產任務做出了自己的貢獻。
2、-475m中段東頭的采場和-425m中段的采場幾乎都打了通風、人行或者充填天井。采礦、地質和測量人員用自己的聰明才智克服了技術資料(material)不足，儀器落后(羅盤儀精度太低)，采場作業環境惡劣等復雜的因素，二十多條天井均已平安，準確實施貫通。
3、加強了和礦方的交流和溝通工作，現雙方技術人員關系良好，互相體諒，互相尊重，遇到重大技術問題，盡量做到意見統一，確保安全和生產工作有秩序地進行。
4、協調技術組內部的技術和人際事務，每每遇到采場充填結束后，采礦人員總是召集和協調地質技術人員和測量技術人員一起深入采場做實測和礦巖編錄工作，認真而細致，采礦設計盡量征求生產管理人員和采場操作工的意見，針對地質技術人員和測量技術人員的要求做出合理的安排。放點工作亦地、測、采三家同行，處處力求盡善盡美，安全可靠。業余時間技術人員交流頻繁，關系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，談心聊天，生活中的點點滴滴，無不體現著關懷和理解，同呼吸，共發展。采礦技術人員雖然沒有明確技術組長的身份，但確是做到了一個技術組長要做好的工作，公司的榮辱時刻牽掛在我們技術組的每一個人的心上。
展望20xx年，技術工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場，新的采礦方法，有待我們去探索，去研究，生產永遠是我們服務的對象，安全永遠是我們追求的目標!
