時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。好的工作總結都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的醫療對口支援工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫療對口支援工作總結 篇1

第五期萬名醫師支援農村衛生工程項目開展以來,在省、州衛生部門的精心指導和縣委、縣政府的正確領導下,全體支農醫療隊員發揚了艱苦奮斗、無私奉獻的精神,按照“派出一支隊伍,管好一個醫院,服務一方群眾,培訓一批人才”的目標,圓滿地完成了各項支農工作任務,有效地緩解了群眾看病難的問題。現將第五期支農工作總結如下:

一、支農醫療隊員生活情況

全體支農醫療隊員均得到妥善的生活安置,所有鄉衛生院的隊員的生活的被褥及用具均為新的,除xx鄉受條件限制外,其余鄉衛生院均為隊員安排了伙房,多數還配有廚師,使得隊員在生活上得到全面的照顧,得以安心從事支援工作,解除了醫療隊員的后顧之憂。

二、出勤情況

本期支農共有23名隊員被分派到我縣,在縣醫院、大河家、劉集、關家川、別藏、安集等7個醫療單位開展支援工作。23名隊員均在規定的時間分赴各受援單位開展支農工作,我們多次檢查時除有三位隊員請假外,其余隊員均在崗,各受援醫療機構統計的出勤情況為22名隊員全勤,1名隊員(劉玉軍)缺勤3天。

三、各項支農工作開展情況

為更加科學的考核隊員的業務工作情況,我們根據萬名醫師支農工程“技術指導手冊”和今年省衛生廳萬名醫師支農工作有關文件精神,擬定了內容包括:診斷、治療、開展手術、檢查患者例數;工作日記頁數及內容;參加義診次數;醫療宣傳及講座次數;協助管理情況;新業務開展情況;確定并開始帶教工作等內容的支農隊員工作情況量化考核表,對每位隊員的支農工作情況逐一進行了考核。為了充分了解考核各位隊員的支農工作情況,縣衛生局先后多次組織相關人員到各受援單位督導檢查各支農隊員的工作和生活情況,按照擬定的量化考核表對每個隊員的工作情況進行了考核。

據統計,支農醫療隊員累計診療病人6114人次,出診250人次,每位隊員均有診治患者的書面記錄;有6名隊員主刀及參加完成手術共計179臺次;平均每位隊員書寫了工作日記20篇,其中4名隊員書寫出質量較高且頁數超過90頁的工作日記;參加大型義診及健康知識宣傳活動7次,診治患者500余人,發放“孕產常識”、“中小學眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000余份,受宣傳人次達17245人次;開展巡回醫療66次,服務人次達8538人次;6名隊員開展了系統專業知識講座196次,10人進行了口頭的專業知識宣講,培訓人數達2338人次。利用閑置設備15臺,開展項目15項;有10名隊員協助受援衛生院開展了新業務7項;有10名隊員從事了協助管理工作(幫助受援醫療機構擬定標準操作規程或規范,以及提出書面建議等);有20名隊員與受援單位的專業技術人員確立了一對一的帶教關系,累計指導帶教40名基層醫療隊員;積極安排及聯系受援醫療機構專業技術人員培訓和帶教工作,免費安排縣醫院的3名醫生和8名護士、大河家衛生院3名醫技人員,共14人在xx省腫瘤醫院相關科室進行專業技術進修。

各醫療隊員在條件受限的情況下,積極主動創造條件,在受援醫療單位領導的積極支持和配合下,扎實開展了各項支援工作,如支援大河家中心衛生院的馬任飛同志,發現大河家衛生院時常有危重患者,但衛生院的3臺監護儀卻閑置未用,立即積極宣傳講解針對危重患者使用監護儀的重要意義,并教會指導醫護人員合理使用“多參數監護儀”,尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數監護儀”,即可提高衛生院對患者病情的觀察水平,增強患者和家屬住院的安全感,并且降低了醫療糾紛風險,還增加了醫院業務收入。支援縣醫院的姜專基同志,他是乳腺腫瘤方面的專業技術人員,由于認知與理念的差異,呆在醫院診室或參加義診患者人數都較有限,為更大范圍的開展醫療診治工作,他積極提出要走出去多方接診,在縣衛生局的協助下,5月份他先后到吹麻灘小學等單位,為90余名女性進行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育,受到了群眾的好評。支援大河家中心衛生院的楊濤同志,運用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫生不易診斷的疼痛癥,并教會衛生院醫生們也逐漸學會了診斷和注射,方便了病人,又切實可行,既幫助受援衛生院提高了業務水平,又可能增加衛生院的業務工作量和收入。大河家中心衛生院自5月起每周組織醫療隊員對住院患者進行2次以上查房,指導受援衛生院醫生提高患者的臨床治療水平,經我們調研這種方式很好,因為本次派往大河家的4位醫療隊員均為即將申請副高職稱的專業技術骨干,醫療專業技術水平高,醫技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫療機構醫生的醫技水平,規范受援醫療機構醫生的醫療行為,醫療風險得以充分控制,患者的治療效果大幅提高,值得其他受援醫療機構效仿。隊長金育忠根據縣醫院領導的安排與要求積極協助醫院上科研課題,協助縣醫院何克東主任完成課題申報文本一項,與縣醫院協作進行科研課題一項,“腫瘤患者疼痛治療現狀調查及分析”。縣醫院自5月起安排支農隊員在全院周會上開展專業知識專題講座,每次均有50名以上縣醫院專業技術人員聽講,并做有聽課日記及記錄,金育忠、王海東兩隊員共計進行6次學術講座,累計聽眾370余名。

通過衛生支農項目的開展,帶教了一批基層醫務人員,建立了長期的帶教協助關系,提高了基層醫務人員其專業技能與診療水平,規范了基層醫療機構的診療行為,受援醫療單位服務水平進一步提高。

四、存在的問題

一是個別隊員對自身支農工作任務不清,沒有按照“技術指導手冊”開展工作,以至工作成效不高,主要表現在:在近10個月工作中有3名隊員工作日記內容僅為領導講話以及受援醫療機構的日常工作簡單記載,未見該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料,多數隊員尚未開展系統專業知識講座及宣傳工作,僅有10名隊員從事了協助管理工作。

二是部分受援單位領導對支農隊員的管理及工作任務安排不夠認真,大部分受援單位均未詳細統計隊員診療活動記錄,受援衛生院要求不到位也是導致部分支農隊員工作成效不高的原因之一。

三是受援醫療單位基礎條件差,給隊員工作生活造成了一定的影響。

針對以上存在的問題我們將在第六周期的支農工作中認真加以改進。

醫療對口支援工作總結 篇2

20XX年2月,XXXX中心醫院開始對口支援我院,到現在已有一年多時間,在這期間,XXXX中心醫院對口支援我院工作,對在提升我院醫療技術水平、服務水平和人才培養等方面起到了積極的作用。

XXXX中心醫院在對口支援我院期間,歸納起來有以下五個方面的重要舉措:

1、領導重視,精心組織,明確任務,最終實現了帶好一所醫院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。

2、每年選派5、6名思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐的醫師實際工作能力強,有豐富的基層工作經驗,有全心全意為群眾服務的意識。

3、在派出醫院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫療設備充分利用了,進一步緩解了當地百姓看病難、看病貴的問題。

4、派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養出了一批優秀的專業技術人才,使他們成為我院的技術骨干,為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。

5、在人員培訓方面,我院衛生技術人員輪流到XXXX中心醫院進修學習。XXXX中心醫院每年至少接受我院2——5名衛生技術人員免費進修各種專業學科。

總之,XXXX中心醫院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進步和改善,醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。

我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導關心支持下,在各位專家的精心指導下,在全體干部職工的共同努力下,進一步規范醫院管理,提升醫院綜合實力,促進對口支援工作健康持續發展,使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。

醫療對口支援工作總結 篇3

這是我在醫院工作的第10個年頭了,從護士到主管護師,醫院見證了我的成長。在封城之前,病毒肆虐的新聞已經紛至沓來,我也在時刻都在關注著各種最新報道。就在醫院通知取消假期的那一刻,我認識到這次的疫情的嚴重性,身為一名護士,一名醫生的妻子,我知道取消假期、隨時待崗意味著什么。看了眼身邊正在玩耍的4歲的兒子,今年不能陪他一起看春晚,不能陪他一起過年,要把他連夜送回武陟的姥姥家,這段時間我和他的爸爸應該是沒有時間照顧他,陪伴他了。小家伙知道要去姥姥家還挺高興,一直在催我快點出發,看著他無憂無慮、不知風雨的樣子,好想他能一直開心下去,我對自己說,就讓媽媽在這場沒有硝煙的戰爭中守護著大家和你,你要等著媽媽勝利歸來,接你回家!

進發熱門診之前,我們家的張醫生也囑托了我一番,表示全力支持我,要我放心,家里的事兒和孩子他會照顧,我可以全心全意敬業奉獻。一點也不浪漫,沒有告別時的真情告白,也沒有鮮花慰問,一如既往的的務實作風,只重行動,不重表達,都在心里了。

在發熱門診的日子每天都一樣,每天又不一樣,起初我也有些緊張,雖然穿戴上了一層又一層的防護物品,這樣真的安全了么?病人會不會不配合檢查、治療……這些憂慮都在我開始按流程工作以后,不翼而飛了,就是這么的心大樂觀,忙碌讓我沒有煩惱。身上穿的防護服有些不透氣,里邊穿的衣服沒一會兒就被汗水浸透了,正好可以減肥,就是防護面罩勒出的印子有點影響顏值,就當它是在一線工作的功勛章吧……

不能出去的日子里,手機是唯一能與外界溝通的媒介,跟兒子視頻,他沒有吵著要我去接他,我既欣慰又心酸,從小就很懂事的他,因為爸爸媽媽工作的原因早早就習慣了他們不能時常陪在身邊的日子。

轉眼間讓這十幾天的封閉工作就要結束了。相濡以沫,不如相忘于江湖,再見我的戰友、同胞;再也不見,新冠病毒!愿疫情早日結束,我們再一起相聚藍天白云下!

醫療對口支援工作總結 篇4

我院是市較早開展對口支援基層衛生工作的醫院之一,在我院積極響應落實衛生部《 “萬名醫師支援農村衛生工程”實施方案》、河北省《千名醫師下農村活動實施方案》和市衛生局工作部署,本著一切從基層衛生單位的實際出發,堅持點面結合的多種形式的幫扶手段,以提高基層醫療單位的整體水平和管理水平、完善服務功能、提高農民健康水平、為基層醫療單位留下了一支永遠不走的醫療隊為幫扶工作目標,經過幾年的不懈努力,被幫扶的基層醫療單位取得了明顯的進步和發展,受到當地醫院和老百姓的認可和贊揚。

一、認真組織、完善制度、規范管理,造就一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫療隊伍。

醫院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫師支援農村衛生工程”領導小組,由書記主管日常工作。院領導班子帶領專家深入當地農村,研究當地的多發病、常見病的醫療狀況,還調用檢驗人員,對村民生活環境、飲食習慣和飲用水的質量等進行全面調查和分析,掌握第一手資料。在此基礎上,醫院定期召開黨政聯席專題會,討論、研究“萬名醫師支援農村”工作,確定幫扶地點,依據當地疾患狀況和基層醫療機構的發展方向,不斷調整幫扶工作內容,調配幫扶工作人員。

班子成員多次到幫扶點搞調研,精挑細選下鄉人員,為保證開局順利,每一個新的幫扶定點單位選派的首批下鄉人員,都是科室現任的主任醫師、科主任、副主任。同時醫院大力倡導、鼓勵能強力、管理細、技術精、醫德好的醫生,到基層發揮自己的專業特長,進行傳幫帶,服務當地群眾。分批分期組織青年醫師到深入到農村基層醫療單位,走進鄉村、走進百姓家,去感受農村和城市的差別,去感受基層醫療單位與大中城市醫院的差距。教育職工到醫療基層單位鍛煉自己,豐富閱歷,增長才干,為老區人民群眾就醫和健康發揮聰明才智。現在各級醫師積極要求到基層去,參加醫療下鄉在我院已經成為工作熱點。

制定了對口支援醫療衛生工程”的安排意見和實施方案等管理制度,指定專門科室和人員進行下鄉幫扶工作管理。以“下得去,待得住,干得好”為醫療隊建設的基本標準,下鄉前組織學習局《衛生下鄉工作手冊》,學習醫院下鄉有關規定,明確下鄉工作職責和任務,醫院領導指導學習和提出下鄉工作要求。下鄉期間醫院組織管理人員人員定期走訪,聽取對口單位意見,了解基層需求,溝通幫扶信息,與當地醫院聯手,解決工作和吃、住、用等方面大量的實際問題。定期檢查考核,及時公布人員在崗在位、醫療統計數據、質量等情況,交流工作經驗。大力提倡下鄉醫師以醫院本部為后盾,發揮醫院整體實力,開展當地還未開展的醫療項目,大膽開展手術等治療活動,同時加強會診力度,保證了醫療質量。經過幾年的努力,造就了一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫療隊伍。

二、結合實際,明確幫扶目的,不斷提高基層醫療機構的

整體水平,為當地留下一支不走的醫療隊。

城鄉醫院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術,最終的目的是幫助基層醫療單位提高醫療服務能力,提高管理能力。我們在幾年的下鄉幫扶實踐中,堅持開展多種形式的幫扶工作,在做好診療工作的同時,重點放在不斷提高受援單位的自身素質,為當地留下一支不走的醫療隊。

1、結合當地實際,引入新的服務理念,建立嚴格制度,提高受援單位的整體管理水平。

革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點,當地群眾和過往游人較多,西柏坡衛生院就設在景區附近,但以前衛生院不僅條件差,而且管理不到位,人員技術素質較低,操作也不規范,醫療器械使用也不當等,與衛生院的地位、位置很不相承。如:器械消毒使用煮沸的陳舊方法;用藥也不規范,凡是發熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素(或慶大霉素)各一支一起肌注等,存在著巨大的醫療安全隱患。我院派出的醫療隊,首先加強和改善醫療管理入手,和鄉衛生院的領導研究、討論,因地制宜,先后為西柏坡衛生院建立、健全規章制度14項,使西柏坡衛生院日常工作基本走上了管理科學化、操作規范化、工作制度化的道路,還建立考核和獎懲監督機制,大大提高了衛生院的管理水平。

孟家莊、崗南中心衛生院均建立和完善對口支援的衛生工作制度,發揮“傳、幫、帶”的作用,原來的清創等小手術都不能開展,下鄉醫師親自上臺帶,從消毒到手術后護理,預后預防的并發癥,毫無保留手把手的教,全面提高了基層醫務人員的的技術水平和綜合服務能力。

合理安排門診及病房工作,將病歷書寫、查房制度、醫療管理制度等運用到實際工作中,不定期的走鄉串戶,給特困及不便就診的老幼上門服務,減免費用。與基層醫師和鄉鎮患者樹立了堅固的和諧關系。

平山縣醫院要組建ICU病房,醫院為使其工作能夠盡快步入正軌,先后派出從北京進修過的ICU護理骨干,從ICU布局到規章制度的建立,從搶救藥品的準備到搶救器械的使用,從護理人員的培訓到護理記錄的規范化書協等方面,都給予了全力支援,奠定了ICU病房的使用基礎。在當年醫院管理年督導檢查中受到了評審專家的好評。

2、長期幫扶,言傳身教,加強培訓,提高受援單位高醫療技術和服務水平,留下一支不走的醫療隊。

一是做好定期培訓。結合當地多發病、常見病的實際,有針對性地制定講課教材,定期開展講課培訓,進行系統性帶教。同時醫院還組織專家經常到各個幫扶點進行疑難病例巡診和講學,組織雙方醫院科室主任、專家對口聯誼和技術交流,以便及時提供技術支持。提供優惠條件,免費接收基層衛生院衛生技術人員來院進修學習105名。先后進行了36次專業技術培訓,3120余人次聽課,提高受援醫院整體醫療診療基礎理論水平。

二是做好機會教育。在臨床上遇有典型病例時,就以該病例為課題,結合病例的診斷要點、鑒別判斷、治療原則、并發癥的防治等內容現場授課。下鄉醫師根據自己的技術實力,或邀請醫院有關專家,開展適宜的、當地未有的手術,組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式。現場帶教和手術觀摩做到了理論和實際相結合,有的放矢,學以致用,提高了當地醫務人員的現實醫療技術水平和獨立應診能力。

三是傳授技術,提高醫療技術裝備的操作技術能力。醫療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作,造成一些設備的閑置,發揮不了作用等問題。醫技人員技術的提高需要時間的積累和數量的積累,為縮短積累時間,醫院十分注重醫技科室的幫扶。平山縣醫院CT室和超聲科的設備與技術水平不適應,醫院選派醫院CT室主任、超聲科主任等醫院技術最好,又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層,充分發揮自身優勢,制定幫扶規劃,明確任務,積極獻計獻策,提出改進意見和措施,他們從科室制度建設,到技術指導,到診斷報告的規范化書寫都投入了巨大的熱情和心血,使平山縣醫院CT室和超聲科的技術的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。

3、無私支援,加強當地硬件建設。結合自身實力和受援單位需求,有計劃的支援了一批醫療器械、設備。向溫塘衛生院贈送了牙科綜合治療機,為崗南衛生院贈送了牽引床,為西柏坡衛生院贈送了生化檢查設備等,先后向11個幫扶衛生院贈送設備、器械32種,價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護車三輛,平山、晉州、行唐縣醫院各一輛,價值40萬元。

三、用自己的雙手,寫下人生的輝煌。

積極貫徹落實衛生部“萬名醫師支援農村衛生工程”及市衛生局“千名醫師下鄉村”及對口支援醫療衛生單位的活動,任務是光榮的。但城鄉差別是客觀存在的,相比之下,特別是那些山區偏遠的衛生院,幾十年來發展緩慢,設備差、條件簡陋、服務功能不全,下鄉工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難,有病也不愿就醫,下鄉醫生發愁沒有病號,有勁使不上,技術得不到更新,也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明,我院下鄉工作的同志,識大體顧大局,深刻理解加強鄉鎮衛生院醫療衛生建設,提高農村醫療衛生水平,是衛生系統開展的一項利國利民的活動,在當前建設和諧社會大環境下,緩解農民群眾特別是山區群眾看病難、看病貴問題,有著十分重要的現實意義。下鄉人員克服環境艱苦等不利因素,想方設法創造條件,因陋就簡開展工作,積極為當地百姓診治疾病。特別是我們的工作人員,主動走出診室,或走村入戶,或街頭巷尾,或田間地頭,訪貧問苦送醫問病,更多了一種聯系群眾的形式。下鄉幫扶工作使我們的醫師凈化了心靈,升華了思想,鍛煉了品質,下鄉經歷成為自己的有意義的人生閱歷。

今年來,我院醫療衛生下鄉真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點醫院下鄉64人次,受援醫院6座。據統計,完成門診2410人次,急診86人次,會診及疑難病例討論36次,開展手術164例,新技術新項目12項,健康查體義診6000余人次,學術講座610次,培訓3120人次,教學查房92次,手術示范195次,較好地完成了醫療衛生下鄉任務。

四、服務群眾是我們永遠的職責。

醫療下鄉使我們開闊了眼界,了解了群眾的疾苦,也是我們更加深刻理解了服務群眾是我們醫務工作者永遠的職責。對基層醫療單位實施對口幫扶,經一年多努力,與平山、晉州、行唐等3縣級醫院和3個鄉鎮衛生院實現了科室對口技術協作交流,積累了對口支援的新經驗。訂了醫療幫扶協議。按照協議,醫院定期開展義診,查房講課,免費接受培訓、進修等對口幫扶活動;除此外對市區社區還實行了實行了全天候電話預約出診、會診。

醫院決定由醫療發展部接管定點醫療下鄉幫扶工作,把長期定點下鄉和巡回醫療下鄉納入統一管理。為進一步做好這項工作,結合醫院和幫扶單位實際,著手研究制定和完善醫院醫療下鄉幫扶管理制度,進一步明確下鄉區域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責任與權限、檢查考核辦法等工作內容。特別是做好平山定點下鄉管理的整頓和規范工作。

服務群眾是我們醫務工作者永遠的職責。經過全院干部職工的努力,我們一定能夠實現“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫療下鄉工作的新目標。

醫療對口支援工作總結 篇5

自我省“萬名醫師支援農村衛生工程”活動開展后,在縣衛生局的領導及組織下,我院本著提高醫院醫療服務能力和水平,加強農村常見病,多發病和重大疾病醫療救治,使農民就近得到較高水平的基本醫療服務,緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫院管理水平的宗旨。現將半年工作總結如下:

20xx年04月01日,支援醫院下派人員(xx)支援我院。

1、自支援醫院下派人員到達我院,并未因我院食宿不周,交通不便而抱怨,而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、下村開展公共衛生均等化服務共為醫院的發展勞力費心。

2、下派醫師不僅與我院醫務人員同甘共苦,還額外肩負著培養幫扶我院醫務人員的工作,他們在門診病區開展正常醫療工作的同時還開展技術培訓,集中授課,彌補我院醫務人員在醫療工作中的不足,以自身的經驗和專業技術作參考為我院的建設提出了諸多建議。

3、在“萬名醫師支援農村衛生工程”活動的開展中,作為受援醫療單位,雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足,但新鮮力量的加盟和高級技術人才的流動帶來了明顯的經濟效益和社會效益。總之,上級對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面有了明顯的進步和改善,醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高。

我們決心,一定抓住對口支援難得的機遇,在各領導關心支持下,在各位專家的精心指導下,在全體職工的共同努力下,進一步提升醫院綜合實力,促進對口支援工作健康持續發展,使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。

醫療對口支援工作總結 篇6

為深入貫徹落實科學發展觀,以創新驅動經濟發展,以創新促進社會和諧,以科技創新成果服務廣大人民群眾為根本宗旨,按照“擴內需、保增長、調結構、惠民生”的要求,根據xx省衛生廳瓊衛科教19號及xx市人民政府辦公室x府辦34號文件精神,在市衛生局的統一領導及相關鎮、村各級領導的大力支持下,我院圓滿完成了“xx省衛生科技活動月”暨“xx市第五屆科技活動月”的活動內容,現將本次活動月醫療下鄉活動情況總結如下:

一、組織充分,內容豐富

醫院專門成立了衛生科技活動月領導小組,業務副院長擔任組長,成員由我院婦產科、兒科及保健科業務骨干組成,具體對本次醫療下鄉活動進行了精心安排和充分準備,從而保障了本次下鄉活動的醫療質量和工作任務的順利完成。

我院嚴格按照活動月的責任要求,圍繞“科技創新,支撐發展”這一主題開展醫療下鄉活動。我們通過宣傳車、圖文并茂的宣傳畫及向群眾發放“婦幼保健知識”、“傳染病防控知識”宣傳折頁等形式,開展健康教育傳播活動,促進了群眾自我保健意識的提高。還組織醫療小組深入陽江、龍江、中原鎮,為廣大農村婦女、孕產婦、嬰幼兒尤其是貧困農民工的嬰幼兒免費體檢和義診,促進了農村貧困和弱勢人群對婦幼保健服務利用能力的提高。

二、活動到位,效果顯著

本次醫療下鄉活動,我們主要在中原鎮、陽江鎮和龍江鎮進行。我院送醫下鄉醫療小組分別于5月15日、5月18日、5月21日、5月25日、5月27日深入上述三個指定鄉鎮開展活動,共向群眾發放《婦幼保健健康教育信息》、《及時接種疫苗,人人享有健康》、《怎樣預防手足口病》、《甲型h1n1流感的預防》等宣傳折頁約1000多份;為253人次提供了婦女病、嬰幼兒常見病、嬰幼兒喂養等知識的咨詢服務;免費為婦女和嬰幼兒體檢約150人次;為23名婦女及兒童患者進行了免費診療。此次活動費用均由我院出資,為群眾節省各種醫療診療費約3000元。

此外,我院還參與xx省衛生廳主辦的“嬰幼兒科學喂養和技能競賽活動”,共向300名3歲以下兒童的家長發放了“科學喂養知識問卷”,并在此活動期間為參與答卷的300個家庭的3歲以下兒童免費提供了健康體檢服務。

總之,本次衛生科技活動月活動,尤其是送醫下鄉活動受到廣大農村群眾及兒童家長的歡迎和好評。我們也感覺到這種活動形式也是溝通和交流的一個良好平臺,加強了我們醫療保健工作者與服務對象之間的相互聯系,也融洽了醫患的關系,更是構建和諧xx的一個有力保障。

醫療對口支援工作總結 篇7

為進一步深化城鄉醫療衛生機構對口支援工作,推動醫療衛生工作重心下移,加強基層醫療衛生機構服務能力,加快構建分級診療制度,進一步方便群眾看病就醫,減輕城鄉居民就醫負擔,構建和諧醫患關系,我院采取多種形式的對口支援工作。

我院20xx年底年共派出28名、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級衛生專業技術人員對口支援新湖衛生院、雙風衛生院、璜涇醫院、xx市城廂鎮社區衛生服務中心和城廂鎮衛生院及120急救中心,涉及內科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。

20xx年底,我院與xx市人民醫院、xx市人民醫院、xx市開發區社區衛生服務中心xx市城廂鎮社區衛生服務中心、xx市婁東街道陸渡社區衛生服務中心、xx市鎮新塘衛生院、xx市鎮金浪衛生院、xx市鎮直塘衛生院、xx市鎮王秀衛生院簽訂了一對一的幫扶模式,參與醫生xx人。我們根據受援單位的實際需要和綜合醫療水平,有針對性的進行帶教,做到援其所需、援其所用,注重加強基礎性知識和技能的傳授(如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書寫等)。一對一支援要求支、受雙方必須滿足總量為xx月xx次的互動交流學習活動,無論是“上學”還是“下教”,總體原則是“有技可學”、“有診可坐”。

派駐人員通過中醫適宜技術推廣,組織查房、專題講座等各種臨床帶教形式,為鄉鎮衛生院培養出了一批優秀的專業技術人才,使他們成為技術骨干,為進一步發展提供了強有力的人才保障。

醫務科每年做好對口交流工作計劃和總結,認真制定年度對口交流安排,并根據實際及時調整,密切與鄉鎮醫院的聯系,督促下鄉人員認真完成下鄉任務,結束時及時收集下鄉鑒定表、考核記錄和業務學習資料。建立對口交流檔案管理。醫院及時發放對口交流補貼。抓好對口交流管理工作,對于醫務人員按時晉升起到積極作用。

1、派出人員的工資福利:

派出人員工資待遇不變,職稱獎不變,取消醫院季度獎,按下鄉服務出勤天數發放補貼,按實際工作日補貼10元/天。

2、存在問題:

下鄉醫生組織當地醫務人員業務培訓不夠。明年將加強此項工作,旨在強化診療規范,提高鄉鎮衛生院醫生的業務技術水平。

總之,通過對口支援,我們深深地體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進步和改善,醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。

我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導關心支持下,在全體職工的共同努力下,進一步規范醫院管理,提升醫院綜合實力,促進對口支援工作健康持續發展,使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。

醫療對口支援工作總結 篇8

為保證此項工作的順利開展,我院成立對口援工作領導小組,由院長任組長、書記任副組長,各職能科室主任為成員,醫務科具體負責對口支援的日常工作任務,每月定時由組長或者副組長親自帶領醫療隊伍下到對口支援單位進行幫助工作。根據受援單位的實際情況,因地制宜,制定出切實可行的措施,有針對性地開展支援工作,切實幫助受援單位解決實際困難。今年以來我們共出動作車輛12臺次,人員70人次。宜良縣紅十字會醫院每月一次的支援讓老百姓在當地享受了縣級醫院的醫療衛生服務,并感嘆去的次數太少,不但解決了一些老年人及婦女的疾痛,并贊嘆我們醫務人員的敬業及做事的認真態度。特別是近幾個月的支援,

內科,外科不但解決了一般的常見病,多發病的醫療診斷治療,還根據我院的一勢,解決了一部在衛生院不能夠解決的凝難病的診治,為老年人患者帶去了福音。例如:為竹山鎮的老年人實施了眼科手術解決了患者長期眼睛疾病的痛苦,并得到了他們的稱贊,讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到了解決,還有就是婦科方面,婦科的支援為廣大婦女提供了優質的服務,如:“人流”“放環”“孕檢”等工作。

總之我院今年的對口支援鄉鎮衛生院工作為緩解老百姓看病難,看病貴做出了一定的成績,為老百姓提供了優質的服務,并得到了社會各界人士的好評。切實提高了受助單位的醫療救治能力,幫助改善了當地的醫療服務水平,方便群眾就醫,造福一方百姓。

醫療對口支援工作總結 篇9

根據自治區衛生廳《關于印發20xx年GX萬名醫師支援農村衛生工程項目執行方案的通知》(X衛醫[20xx]31號)文件,指定我院作為NN市第一人民醫院的受援醫院之一,我院領導班子十分重視,立即成立受援項目領導小組,由當時的醫院負責人WEQ副院長任組長,并指定ERD副院長作為該項目負責人,醫務科、護理部、信息科、財務科、總務科等職能管理科室均參與該項目領導小組并具體負責實施,根據文件精神,經與NN市第一人民醫院初步磋商,達成了以下受援意向:

1、通過NN市第一人民醫院為期三年的援助和指導,我院將更加完善各項管理制度和流程,使我院的綜合管理水平再上一個新臺階。

2、結合我院的具體條件,引進NN市第一人民醫院的部分成熟技術,開展我院的新業務和新技術,使我院的業務收入及各種質量體系進一步提高。

3、通過輪派人員到NN市第一人民醫院進修學習及安排派駐人員對我院相關科室人員進行專題培訓,使我院醫師、醫技、護理人員的技術水平得到整體提高。

4、有條件的科室將在NN市第一人民醫院專家的指導下開展科研,或承接該院的部份課題內容。

20xx年4月9日,NN市第一人民醫院院長QAZ、黨委書記ZSA、黨辦主任WSA、醫務部主任WER、護理部主任YHG、醫教科副科長PLO一行來到我院,與我院領導班子及相關職能部門負責人進行就對口支援諸多事宜進行座談,并簽署了對口支援協議書。同一天,RFV等第一批5名醫、護專家進駐我院,開始了對口支援的實施。

20xx年10月13日,第一批支援專家期滿返回,第二批5名專家到達我院,繼續實施對口支援項目。10名專家在我院支援期間,截止到12月30日,共舉行學術講座5次,培訓人數1210人次,開展教學查房23次,手術示教11次,開展新技術新業務2項,會診及疑難病例討論16次,開展手術45例,診療病人880人次,對我院業務水平的提升起到了巨大的作用。同時,NN市第一人民醫院贈與我院骨科專用床15張,緩解了我院骨科專用床嚴重不足的問題。

依照雙方協議,NN市第一人民醫院免費接受了我院選送的第一批6名醫、護人員進修骨科、兒科、ICU、內科等專業,為我院培養了部份急需人才。

20xx年,NN市第一人民醫院繼續對我院進行對口支援,共有10名醫師、技師及護士來我院工作,在支援期間,共開展教學查房36次,進行疑難病例會診討論21次,手術示教12次,優質護士示教3次,接受我院進修護士2人,對我院的醫療護士技術的提升以及對我院優質護理活動的開展起到了指導作用。

20xx年,NN市第一人民醫院共有15名醫師、技師及護士來我院開展對口支援工作,共開展小型學術講座17次,培訓各類人員337人,大型學術講座3次,共培訓醫務人員1855人次,接收我院醫務人員進修4人,診療病人2683人,開展手術52例,會診及疑難病例討論62次,口腔科朱仕煜醫師為我院口腔科開展新技術種牙術1項,另外NN市第一人民醫院還免費為我院培訓參加執業醫師考生19人,為我院培養后備人才起到了重要貢獻。

在落實《GX萬名醫師支援農村衛生工程項目》第一周期的3年時間里,在NN市第一人民醫院各類專家的指導下,我院的業務數量和業務水平都得到了極大的提升,門診量從20xx年的199670人次提高到20xx年的250714人次,出院人次從20xx年的18484人次提高到20xx年的24581人次,住院手術例數從20xx年的5233例提高到20xx年的8446例,病床使用率從94.2%提高到20xx年的101.5%,危重病人搶救成功率從20xx年的84%提高到20xx年的88.7%。隨著病人信任度的提高,業務收入也穩步提升,醫院業務收入從20xx年的11240.60萬元提高到了20xx年的18002.37萬元。

在NN市第一人民醫院的幫助下,我院有3名醫師參加了骨干醫師培訓,回到科室后都挑了大樑,成了科室的業務骨干。

我院在NN市第一人民醫院的支援下,修改完善了各項制度,特別是在醫院感染方面,在該院專家的指導下,走上了制度化管理的模式各職能管理部門運行良好。

20xx年,GX《萬名醫師支援農村衛生工程》已進入了第二個周期,NN市第一人民醫院繼續作為我院的支援醫院,在各個方面繼續給予相關支援,相信在該院的幫助下,我院的精神面貌和業務水平會得到更大提升,特別是在通過醫院等級復評審方面,我院將得到NN市第一人民醫院巨大的支持和幫助。

醫療對口支援工作總結 篇10

一、醫療幫扶工作總結

1.醫療業務:根據幫扶計劃安排,在期間周X固定新院門診并負責院內會診,其他時間根據病房和門診需求確定查房、門診、會診、授課等工作:首先,通過每周1次的教學查房,對XX科的常見病和多發病針對性的系統進行XX流程強化、救治的規范;其次,通過每月的2次學術講座,共同學習對多種XX相關專科疾病的規范治療及最新相關指南的解讀;最后,每周參加XX門診1天,不分內外科,專家指導項目規范1項;參加疑難病例會診超過30例;簽約帶教19人次。

2.技術幫帶:

開展新技術2項,包括XX和XX,XX為XX救治提供了更為有效的方法,提高了醫院經濟效益,XX為XX中心的建立提供了必要的條件和對XX的診斷提供了快速的檢測方法。

3.業務管理:

1)指導并落實XX的治療流程圖,建立了完善的操作流程,并對常見的相關并發癥的處理做詳細的介紹,避免操作中對突發問題的手足無措。

2)建立了XX的相關簽字文書,XX科醫療文件的建設是一個必須注重的環節,醫療文書的完善準備和患者及家屬的簽署在法律要求下是重要而且必需。

4.巡回診療服務:

同醫療隊員一起進行5次義診及1次巡診活動。其中大部分患者為XX等常見病,小部分是疑難雜癥。

5.完善遠程醫療教學體系:

還充分利用互聯網、手機等平臺,多次開展遠程會診、遠程教學活動,提供遠程醫療教學服務。

二、XX目前仍然存在的一些需要解決的問題

1. 專業人員配備不足:現科醫生均未受過系統訓練,大部分僅有短期進修經驗,無專職醫師;稍有疑難病例均推薦上級醫院就診;

2.缺乏優勢科室。

3.醫院宣傳力度明顯不足。

三、對今后的幫扶工作提供的建議

1.業務學習:首先需要不斷加強幫扶科室醫護人員對內分泌常見病和多發病的診斷和鑒別診斷的理論學習,結合國內外指南進行規范化治療,緊跟最新進展;

2.新技術開展:目前對XX而言,內科的建設成效會大于外科,外科目前人員過少,不能獨立開展手術,所以現階段主要以擴大內科的收治范圍為主,開展新業務,而不是局限于單一病種。

3.人才培養:學科骨干的培養要有著重性,建立人才梯隊培養計劃,進修學習和學術會議交流都是必須的。

醫療對口支援工作總結 篇11

三個月的小金醫療支援工作已接近尾聲。小金的工作經歷是我人生中彌足珍貴的一次歷練,這里的一切給我留下了美好的回憶。在這段時間里江西指揮部、小金衛生部門的領導以及我工作的中藏醫院的肖院長給予了我們無微不至的關愛,讓我們雖遠在他鄉卻仍感受著大家庭的溫暖,使我們能更快更好地適應小金生活投入工作。感嘆于小金山區人民生活的辛勞與淳樸,體會著江西與小金共建家園的同心協力,目睹著小金震后重建的更加美好的家園,我為能有機會參與、為樸實的小金人民貢獻自己一份力量而驕傲。在這三個月的時間里,與醫療隊戰友及中藏醫院的同事們共同努力下,在各方面均取得了一定成績,特總結如下:

1、規范病歷書寫,提高醫療質量

中藏醫院一直以來沒有書寫門診病歷的習慣,他們僅有一本大冊子偶爾登記一下病人的姓名、性別、診斷及用藥,每個病人一行記錄。而對于需要長期復診的風濕病人,規范記錄病情變化、用藥時間、藥物變化等是非常必要的。因此,我和中藏醫院肖院長建議,印刷門診病歷本,規范記錄門診病歷。肖院長非常支持,很快,中藏醫院的門診就有了自己的門診病歷,而經過三個月的門診病歷書寫指導,門診醫生也有了規范書寫門診病歷的好習慣。

2、提高醫療水平,堅持教學授課

考慮到我們在中藏醫院只有短短三個月。在三個月內我們盡可能地多為就診的小金人民服務,但三個月后的小金患者還是需要他們自己的醫生來治療,因此提高中藏醫院的醫生自身醫療水平才是我們來的更高目的。因此,我們除了平時工作中言傳身教以外,還主動要求進行教學授課。

在三個月中,我和呼吸科陳國華副主任醫師堅持了每周2次的教學授課。風濕病方面分別講授了風濕病診斷與鑒別診斷、風濕關節病的診治、系統性紅斑狼瘡、類風濕關節炎、痛風、激素的臨床應用、骨質疏松癥等專題授課,呼吸系統方面由陳國華講授了機械通氣、copd、哮喘、肺心病、抗菌素的合理應用等。我們制作了ppt幻燈文件,插入大量豐富的圖片,講課內容豐富,并做到深入淺出,課后再和中藏醫院的醫生展開討論。通過三個月的教學授課以及日常工作中的指導,中藏醫院的醫療水平得到一定提高,尤其在常見風濕病的規范治療、藥物的毒副作用檢測方面有了較深刻的認識。

3、傳授新技術,開展風濕病特色治療

在小金風濕門診工作中,我發現這邊的風濕病人譜和我在省三甲醫院不完全一樣。在省醫院,我的風濕病人以系統性、多臟器損害的重病人為多,而在小金,以關節病為多、長期慢性勞損引發的軟組織風濕疼痛病人占了多數。根據這些特點,我將自己在長期工作總結出的風濕病特色治療——甲氨喋呤關節內液體松解術及水針治療,手把手地傳授給了長期在門診與我共同工作的羅建忠大夫。甲氨喋呤關節內液體松解術對于頑固性大關節滑膜炎有較好療效,在小金工作中,它已經成功治療了好幾例類風濕關節炎膝關節滑膜炎患者。望著不再需要拐棍扶持走路的患者,我倍感欣慰,并且希望更多的小金風濕患者此后能得到正規的治療。

口服藥物對軟組織風濕病的療效有限,且藥物副作用大,而水針治療安全有效。為了能讓中藏醫院更好掌握此療法,在小金工作之余,我爭分奪秒地撰寫了一本小冊子《水針治療在風濕性疼痛綜合征中的應用》。所幸,終于趕在臨走前編好,全書6萬多字,為了讓中藏醫院中醫出身的醫生能更好理解接受,該書是從中醫經絡俞穴角度出發,結合解剖知識撰寫的。編寫過程中,我也收獲不少,希望能和中藏醫院醫生共同進步,為小金風濕病人做得更多。

在小金工作的日子里,小金患者的信任與感激,讓我深刻地感受著作為一位醫生的責任與自豪。雖然我們就要回到江西,但我們和小金人民的友誼將一直持續,今后我還會和小金中藏醫院的同仁們共同學習交流,也將繼續為小金人民服務。

醫療對口支援工作總結 篇12

歲月如梭,時光飛逝。一轉眼,20xx的腳步聲便離我們而遠。當日歷撕下了這最后的一頁,回首20xx,歷經瑣事,歷歷再現。在黨的衛生工作方針指引下,在區衛生局、區衛生執法大隊、片區執法分隊、鎮衛生院的親密領導下,2014年全面、高效、圓滿的完成了上級下達的各項工作任務,切實履行了一個忠職于衛生事業的醫務工作者應盡的義務與應當做的工作。深入踐行黨的衛生方針與路線,切實彰顯一個基層鄉村醫生務實、勤懇、踏實的優良作風。稟承“敬人樂業,拼搏奉獻”的工作精神,遵守“用心服務,感動顧客”的服務理念,立足于超前的服務意識,用專業的技術,周到的服務,贏得了老百姓的高度信賴,樹立了良好的口碑。

一、預防工作方面

全年共為200余人次適齡人群接種過乙肝疫苗、脊髓灰質炎和麻疹免疫抗體水平檢測、麻疹強免、135流腦疫苗等預防接種工作。全面完成了上級交與的各項工作任務,認真履行一次性醫療用品的管理制度,做到醫療廢物歸類管理,上交和銷毀。

二、日常門診工作方面

嚴格按照市局、區局的工作要求,抓好“預防為主”這條重要主線,堅持開展預防為主的工作方針,再輔以門診治療工作,嚴格、準確不漏的記錄門診逐日登記冊。準確及時上報和登計發現的傳染病,把健康教育工作融入到日常的門診工作之中,使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式,讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關知識。辦理健康宣傳專欄六幅,并及時滾動適時更新內容。認真開展門診工作,舉止莊重,態度和藹,工作服、胸牌穿戴整潔。嚴格按照執業許可證上的執業范圍、執業地點規范執業。全年實現逐級轉診170余人次,全年門診總量4000余人次。

積極參與各級各屆會議,會議學習記錄條理清晰,認真務實完善填寫各種表、卡、冊,做到工作有記錄,門診有信息,大事有報告。為鎮鄉一體化建設盡綿薄之力

三、新農合工作方面

積極宣傳,正確引導村民踴躍參與新型農村合作醫療制度,使廣大村民更眾多、更深入、更深刻、更延續的參與這一惠民、益民、濟民、宏民的良好政策當中。

不平凡的一年,我的20xx,再見了,而作為基層的鄉村醫生,卻任重道遠,我將繼續秉承忠于職守,兢兢業業,腳踏實地的實干精神,完成下一年的融入了我人生,傾注了感情的醫療衛生事業,為把黨的衛生事業貫徹執行的更徹底,老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗!

醫療對口支援工作總結 篇13

今年是我參加工作的第一年,我在院領導及護士長的關心和直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現將工作情況總結

自去年3月進入本院參加工作以來,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業余時間刻苦鉆研業務,體會要領。

外科手術病人相對較多,也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我盲作。由于外科的節奏比較快工作比較忙。瑣碎。記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己思索,在短時間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

通過近x年的學習,除熟悉了科室的業務知識外,我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范。認真學習《處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每周五的業務學習,護理人員三基訓練,在近x年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

在即將過去的x年里,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。在即將迎來的.XXXX年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。