為保障活動順利開展,我們需要事先制定活動方案,活動方案是為某一活動所制定的,包括具體行動實施辦法細則,步驟等。怎樣寫活動方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的最新企業質量月活動策劃方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司要活動總結 篇1

一、工作概述

1、春節期間,我們物業小區積極開展了各項安全工作,確保了小區居民的生命財產安全。

2、我們重點加強了小區安全巡邏,做好了安全隱患的排查和整改。同時,也加強了對小區業主的安全教育和宣傳。

二、安全巡邏工作

1、組織全體物業人員進行24小時巡邏,確保小區內外的安全。

2、對小區周邊環境進行了全面檢查,及時清理了存在安全隱患的地方,如堆放雜物、破損柵欄等。

3、督促和指導保安人員認真履行職責,確保安全巡邏的時效性和有效性。

三、安全隱患排查和整改

1、我們在小區內進行了全面的安全隱患排查,特別是對電路、燃氣管道等進行了仔細檢查。

2、對于發現的存在安全隱患的地方,我們迅速制定了整改方案,并協調相關部門進行及時整改。

3、組織居民參與安全隱患排查,并提供了相應的獎勵,增強了整個小區居民的安全意識。

四、安全教育和宣傳

1、我們制作了安全教育宣傳資料,通過小區微信群、公告欄等途徑向業主宣傳安全知識。

2、每日在小區廣播系統播放安全提示,增強業主對安全的.關注和了解。

3、定期組織安全演練,提升業主應對突發事件的應急能力。

五、總結與建議

1、在春節期間,我們取得了良好的工作成績,小區安全形勢總體穩定。

2、在下一階段的工作中,我們將繼續加強安全巡邏的力度,改進安全隱患排查和整改工作,并進一步加大安全教育和宣傳力度,提高小區居民的安全意識和自防能力。

六、特別致謝

1、特別感謝小區居民對我們的支持與理解,是你們的配合促使了我們的工作取得了成功。

2、特別感謝所有參與春節安全工作的物業人員和志愿者,是你們的辛勤付出使得小區安全有序進行。

以此工作總結為基礎,我們將進一步完善春節期間的安全工作,并不斷提升小區的整體安全水平。感謝您的關注!

公司要活動總結 篇2

一、活動目標:

進一步強化學校德育工作,落實工作計劃,搞好隊伍建設,提升行為教育的水平,加強班集體建設、處室建設,提高工作質量,促管理工作上水平。

二、活動內容:

(一)、進一步加強處室建設,嚴肅工作紀律,嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務。加強班主任思想教育及管理,確保各項工作規范、落實。

(二)、結合行為教育開展好學生行為專項教育活動。

1、學生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問題服裝不拉拉鏈,發型超出學生標準,出現怪頭型,佩戴飾品。

2、學生早到校難以根治,德育處計劃在班級管理的前提下,由學生組成班級管理自治機構,徹底杜絕學生早到校問題。

3、吸煙問題,早戀行為。

4、課間打鬧,樓道內大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧,講臟話的行為。

5、不愛護公物,學生課桌椅出現大量劃痕,個別課桌面已經損壞,用小刀刻痕明顯,學生坐的椅子亂揉。

6、與校外人員來往,放學在校門口與校外人員亂聯系。同學之間出現矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長、老師、學校反映,以武力自行解決,或聯系校外人員,以暴力打架為手段,在校內外造成很壞的影響。

7、放學在校門、和學校西側胡同內和東升樓小區內聚集的行為。

(三)、以質量月和專項治理為依托,搞好四個活動:

1、全體學生在質量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長做出書面承諾;

2、充分利用各班的部、組,在班內開展遵規守紀競賽活動,將活動與月標兵、學期標兵評選結合起來。

3、與行為專項相結合,在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動,鼓勵學生愛護環境、愛護公物。

4、開展誠信教育,結合期末考試,加強考風考紀教育,寫出考試誠信書。

三、活動實施步驟及主要開展的活動:

1、本次活動從17周開始到暑假放假結束。

2、召開班主任及班干部會議,一是解決個別班主任工作責任心不強,主要采取召開座談會,消除其對工作應付的思想,對批評教育不改的,期末評優不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對查到的班主任出批評教育之外,扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場,由執勤學生進行統計,按統計結果在期末考核中扣除相應分數。四是學生修身本的填寫,填寫不完整的問題,采取定期檢查,檢查結果進入班級考核。五是學習質量月活動方案,全面布置質量月的各項活動,落實目標要求,提高認識,統一思想。四是召開兩次主題班會,搞好質量月的.宣傳發動,提出要求,十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育,采取召開主題班會,寫誠信考試承諾書,在學園內設置舉報箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創造良好的復習、考試氛圍。

3、從十七周開始德育處查出早到校的班級,由班主任值班一周,負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表,自查后沒問題的包德育處,有德育處復查,對于不履行職責的班主任,除通報批評外,寫出書面檢查,期末評優不予考慮。

4、吸煙、早戀問題,班主任要利用班會課和其他時間說服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關學生進行暗查,對查出的違紀學生記嚴重警告處分,直至勸退,期末考核時扣除相應分數。

5、對于校門口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學后巡視等方式,一經查實,由家長帶回進行教育,直至勸退。

6、安排好6月9日的國旗下,一是學校領導講,做好全校的宣傳發動。二是教師代表講話,如何提高學生學習成績。三是學生代表講話,如何遵規守紀,認真學習,提高成績。通過國旗下講話,激勵號召全體師學發奮工作、刻苦學習,講誠信,爭做文明學生。

7、辦好黑板報、手抄報。主題:誠實守信,刻苦學習,以優異成績回報感恩師長,同時校園廣播也以此為主題,做好宣傳報道。

8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制,鄧月海、高麗華七年級,王明強、宋愛軍八年級,每天在年級工作時間不少于半天,針對年級出現的問題,隨時解決。

公司要活動總結 篇3

為增強物業全體員工對消防安全知識的認識,提高防范意識,熟練掌握消防技能,20XX年8月16日下午17時,XXXX物業邀請了阜陽市消防宣傳中心的于教官,舉辦了一場消防安全知識講座,王經理、聶經理及部分崗位員工參加了此次培訓。

在課堂上,于教官通過強烈震撼的火災圖片、生動的案例,條理清晰地從四個方面進行了詳細講解:

1、從發生火災的起因強調火災的危害和提高消防安全防范意識的重要性;

2、從日常生活中火災的隱患種類,看加強消防知識學習的必要性;

3、熟練掌握使用滅火器材的方法及其性能;

4、火災現場自救逃生的技能和撲救初期火災的時機和方法。

于教官還就發生火災后如何進行火場逃生,進行了重點講授,并詳細介紹了干粉滅火器的構造和使用方法。

通過近90分鐘的學習培訓,大家對消防安全知識有了更深一步的了解,對消防器材的使用有了更加深刻的印象,在以后的工作生活中對消防設備設施存在的問題可以及時糾正,為今后順利開展消防安全工作奠定了扎實的基礎。對此,主要有以下幾點體會:

1、消防安全管理應以“預防為主”,把消防安全作為頭等大事來抓;

2、加強消防常識的學習以及實戰演練,提高緊急情況下的自救互救能力;

3、時刻牢記消防安全底線,保持良好的.心態;

4、牢記:“報警早、損失少;邊報警、邊撲救;先控制、后滅火;先救人,后救物”四個原則。

通過對消防知識的學習培訓,使大家深刻地認識到,預防火災的發生對于保護人民的生命財產安全,具有十分險要的意義。

隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山。綜合性的場所,客流量比較大,做好消防工作更是重中之重,重點是要切實增強消防意識,認真做好防范工作。我們只有認真掌握消防安全知識,時刻注意安全,積極加以防范,才能及時發現和消除安全隱患,才能更好地做好物業服務工作。

公司要活動總結 篇4

一、主要做了以下幾方面工作:

1、堅持以“客戶第一,服務至上”的服務理念,配合物業樹立良好的形象,為業主、客戶創造安全、便捷的工作環境。

2、從C區大廳6月x日正式接待客戶以來,隊員沒有發生一起和客戶發生沖突,一年來我們先后多次接待了國家、省級領導以及幾百人大型會議的安保工作,在物業的領導下,我安保工作全部到位,沒有出現大的差錯。

3、特別是C區幾個大廳幾百臺電腦敞開式安裝,由于我們工作到位,沒有發生一起偷盜事件,為此,行政管理中心領導開會時還給我們保安口頭表揚。

4、建立健全各項安全管理制度及各崗位的工作職責和消防安全工作預案,使我們在安全管理中做到規范化管理。

二、加強隊員的思想素質教育和崗位責任機制培訓

1、省政務服務中心是省級各行政管理部門辦公及對外服務窗口,我們保安隊員的整體素質和工作狀態的好壞直接影響政府部門在老百姓中的.形象,為了給客戶提供優質服務,樹立保安的形象,因此我著重利用星期天班前班后,對隊員的服務意識、儀容儀表和行為規范方面的培訓,通過培訓取得一些成績。如:3號崗徐勁松拾錢包,巡邏崗董金俊拾銀行卡,吳信明拾雨傘等(以上物品均交給物主),在客戶中產生較好影響。

2、針對大廈消防安全設施多,人員流動量大的特點,我們在6月x日,利用兩個月的時間對隊員進行了消防培訓,并聘請了省消防總隊的官兵來現場指導,并且在內部進行消防演練達到預期效果。

3、制定消防管理制度和消防應急預案。

三、加大車輛管理力度,確保主干道和消防通道的暢通。

針對以往車輛亂停現象,給顧客帶來不便也給安全帶來隱患,因此,我們在物業的領導下,加大了車輛管理力度,從十一月起,主干道和消防通道無亂停現象,而且夜班外圍停車位也無社會車輛停放。

存在問題:

1、隊員的流動性大,信賴隊員對大廈環境有個熟悉了解過程,加上部分隊員培訓沒到位,給管理帶來難度。

2、管理不到位,個別隊員服務意識、責任心不強

3、有獎勵措施,但沒有充分實施,沒有充分調動隊員的工作、積極性。

4、儀容儀表有待進一步提高。

公司要活動總結 篇5

一、指導思想

以《湖北省義務教育教學質量提高工程實施意見》為指導,以實現教學管理的科學化,教學行為的規范化,教學常規的制度化,教學評價的多元化為目標,結合我校發展狀況,特制定此方案。

二、活動主題

以“追求本真教育,規范教學管理;夯實教學基礎,打造有效課堂;深化教學改革,提高教學質量”為主題,全面提升教學質量和辦學水平,推進教育內涵發展。

三、活動時間

根據市局通知安排,作統一時間如下:

20xx年10月8日——20xx年11月8日

四、領導小組

為保證“教學質量活動月”順利開展,成立以張全新同志為領導的學校活動領導小組,全面負責此項活動的組織領導,領導小組成員如下:

組長:

副組長:

成員:

五、實施步驟

為確保教學質量月活動的各項工作有序開展、各項任務落到實處,將整個活動分為三個階段。

第一階段為組織與發動階段(10月8日——10月15日):確定主題,制訂學校教學質量月活動實施方案,選發相關資料組織學習,進行廣泛的宣傳和發動。

第二階段為實施與展示階段(10月16日——10月31日):以管理區和學校為單位,展開教學開放活動;以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的'方式落實教學常規;通過各種形式向社會展示質量月活動及成果。

第三階段為反思與總結階段(11月1日——11月8日):全面反思活動得失,經驗總結推介,物化活動成果。

六、具體活動內容

1、學習交流,提高認識。把學習各級教育主管部門有關教育教學質量的要求作為“教學質量月”活動的重要內容之一。通過學習研討,提高認識,創新育人理念,強化質量意識。

2、落實常規,加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內容的教學常規督查。

查:對教學的組織及規范性進行檢查,包括教學時數與課程計劃是否一致,教學內容是否符合課程標準要求,課堂教學是否有序等。通過檢查,發現并解決課堂教學存在的問題,規范和加強課堂教學管理,改進教學工作。

看:看教學資料是否齊全和規范。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進度等;二是教學計劃、教研組活動情況記錄、教學聽課筆記、學生作業批閱等。

聽:一是學校要組織教師和學生座談會,認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議,針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通;二是任課教師要組織學生以“課堂教學是否有效”為主題的座談會,虛心聽取學生的意見,努力改進授課方法,提高授課藝術,讓學生滿意,讓家長放心。

評:要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優質課競講活動,互相學習,取長補短,改進教學,共同進步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課,讓其他教師觀摩并分享優秀教師在授課、育人和個人成長發展等方面的成功經驗,修正教學行為,提高教學水平。三是學校要落實領導干部、管理人員聽課制度,學校領導每學期聽課不少于20節。“教學質量月”期間任課教師聽課不少于6節。

3、以“集體備課”為突破口,研究科學、有效的集體備課模式。

4、每位教師寫一篇有質量的教后反思或優質教案,并收集整理成冊。

5、表彰備課優秀和作業批改認真的教師,并展示優秀備課本。

6、開展第二課堂,成立學科興趣小組,舉辦各學科活動,激發學生學科興趣,提高教育教學質量。

七、活動要求

1、領導帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣,帶頭圍繞“提高教學質量”中心工作,查擺問題,分析原因,制定整改措施。

2、發揚民主,凝聚智慧。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度,廣泛聽取教師的意見,虛心聽取家長及社會各界人士的意見,不斷反思,不斷總結。

3、研究措施,質量立校。要從質量立校的高度,自覺參與,出謀劃策。通過討論,弄清制約因素,理清工作思路,落實措施方法,找準“癥狀”,下準“良方”,爭取實效。

4、求真務實,追求高效。要發揚求真務實的精神,不搞形式主義;要把落實常規與深化教學改革、提高教學質量緊密結合起來。

公司要活動總結 篇6

吉林電業局是一個具有百年歷史的老企業。該局黨委深知企業文化對企業發展的重要性,多年來以“講究經營之道、培樹企業精神、塑造企業形象、提高職工素質”為切入點,全面系統地實施ci戰略,運用企業文化力,不斷創新發展,推動企業兩個文明建設。

開發文化資源———無形資產比有形資產更重要

該局領導有較強的文化意識,幾屆班子都把企業文化建設置于企業發展規劃中,使無形資產效益最大化。從1987年起,就有意識地開發文化資源,進行系統的企業文化建設工作。成立了企業文化建設辦公室,定期制定建設規劃,深入基層單位,職工中調查,在職工中征集,以“總結吉林電業百年發展史,看吉林電業成長體現一種什么精神;品評當代企業英雄人物,看他們身上代表了一種什么精神;展望企業未來發展,看企業發展還需要一種什么精神”為內容,經過半年多的總結,提煉了“供電爭排頭,服務爭一流,效益爭最佳,改革爭上游”的吉林電業“四爭”精神,提出了“當主人振興吉林電業,做公仆服務江城人民”的道德規范總則,并在全局職工代表大會上予以確認,在全局職工中深入開展“四爭”精神內涵的宣傳教育活動,開展爭做有“四爭”精神的吉林電業職工活動。進入90年代初,該局把企業文化建設活動融于生產實踐,與生產經營相結合,發揮企業文化在管理中的約束功能,從文化建設入手,抓管理先抓思想,抓思想貼緊管理,開展安全思想研討,進行安全文化教育活動,推動企業發展。從1996年起,該局進一步豐富和完善企業文化內涵,從具體事物抓起,拍攝企業文化建設專題片,宣傳畫冊,統一全局稿紙、信封、筆記本、名片、企業紙袋、水杯等用品,并賦予其鮮明的吉林電業文化標識。從市場經濟的高度,提出了“盡先行官之責,行報國之志,為企業發展,國家富強和人類美好的未來而工作”的經營理念,“嚴細實快”的工作作風,“人民電業為人民”的企業宗旨,“電業增益我受益,我為企業增效益”、“電業光榮我光榮,我為電業爭光榮”、“供好電、服好務、讓群眾滿意、讓社會認可”企業價值觀,并總結提出了8個群體、19個崗位形象標準,在職工中產生了局旗、局歌、局徽等標識,編輯出版了反映企業文化建設的《文化篇》、《探索篇》、《風采篇》、《繁星篇》四本書籍,發至班組,普及認知。該局黨委書記林則學說,好“人品”出好產品,無形資產比有形資產更重要。我們建設企業文化,就是要充分運用好企業文化這筆無形資產,運用企業文化力量,推動企業兩個文明建設。

建設企業文化—以人為本,培塑高素質的企業文化人

1996年12月,該局黨委提出了“抓凝聚,提素質,樹形象,創一流,走向21世紀”發展戰略,并開展了“凝聚力工程”、“提素質工程”,“樹形象工程”和“創一流工程”活動。在全局職工中開展以“講道德、守紀律、樹形象、創效益,爭做合格跨世紀吉電人”大討論活動。他們深知,要實現企業的發展,在市場競爭中立于不敗之地,關鍵在人。1998年2月,局黨委站在如何把一個充滿生機與活力的吉林電業和一支高素質的職工隊伍帶入21世紀的高度,提出了實施培育合格跨世紀吉電人為主題的育人活動。決定利用企業文化價值導向,使職工教育寓于合乎情理的價值導向和行為規范之中。經過近一年的調研,制定了吉林電業局職工要成為合格跨世紀吉電人的十征標準,即政治、道德、崗位、安全、外語、微機、法律、職稱、學歷、健康合格證,并把全局職工分為組織決策、實施操作,輔助生產三個系統,規定了每項證書的標準,每個崗位所應具備的證書條件,計劃在3年內,以每年25%左右的比例達標,把獲得十證情況做為20xx年上崗的必備條件,職工形象地把這個證書比喻為通往21世紀的“綠卡”。學習氛圍濃厚了,從過去“要我學”,變成了“我要學”。一些基層單位紛紛與院校舉辦大中專班,舉辦外語、微機短訓班,兩年來近千人通過了認證,在全局職代會上命名。

高素質的人才群需要高雅的文化氛圍哺育。該局從加強文化設施建設入手,舍得投入花力氣。87年創辦了局江城電業報,96年正式建立了吉林電視臺,吉電廣播站,累計投入達200多萬元,實現正規辦臺、辦報,并上網。通過拍攝專題片、編播、新聞,編輯出版報刊,早間晨播等,使供電企業點多、線長、面廣的難題,通過三個載體實現了全方位覆蓋,收到了傳播知識、政策、統一思想的文化聚合作用。建立了解職工網上思想熱線,交流思想,開展健康向上的文體活動,陶冶情操。每年組織開展大型文體比賽,演講賽、青年藝術節、家庭報告會、職工書畫展,成立職工文化興趣小組,舉行重大節日升旗儀式,開展文明職工、文明樓院、文明家庭等創優活動,陶冶情操,修身養性。該局的企業文化建設活動經驗多次在市、省及國家電力系統介紹,局長潘龍河企業文化方面造詣頗深,被選為省社科院研究員,并榮獲第十屆全國半月談創新獎殊榮。黨委書記林則學獲全國電力系統思想政治工作先進個人和全市思想政治工作十大標兵榮譽。

運作文化資產———品牌是市場,形象創效益

長期計劃經濟體制下,以皇家女兒不愁嫁而自居的供電企業如何走向市場,面對競爭,吉林電業局從轉變職工思想觀念入手,使職工觀念進入市場,使職工行為服務市場,使企業形象面對市場。

觀念先導。近二年來,開展“企業走市場,職工怎么辦”、“局情怎么看,市場怎么走”、“今年工作怎么看,十五屆四中全會精神怎么落,明年工作怎么干”、“學習許繼經驗,推進企業改革”、“發揚進取精神,關心企業發展”、“以客為尊,用戶至上”,“迎接新的挑戰,實現跨越式發展”等大討論活動,編發20多萬字宣講材料,拍攝了“居安思危,迎接挑戰”專題片,編寫《職工思想導讀》凝聚職工思想。在98年“農供合一”進程中,該局做到合機構先合思想,就是把供電企業多年來形成的企業文化普及到農電企業中,用企業文化來統一思想、完成機構合并,實現思想平穩,“農供”職工融合局面。變電工區開展職工文化沙龍活動,每季大家平等交流,傾吐思想,溝通情況,增強了凝聚力。

樹立形象。

如今走進吉林電業局到處可以感受到文化氛圍。標語口號、文化理念等隨處可見。1997年向社會率先推出供電服務質量承諾制度,推行“迎接21世紀,向不良行為告別”活動。連續兩年實施企業形象建設年活動,實施“電能產品新質量,規范服務新標準,供電企業新形象,員工隊伍新素質”四新工程。開展“一個干部一把尺子,一名職工一個窗口”教育活動,在供電所中開展供電所“創優” 達標工程活動,樹立團隊精神,通過隊伍建設把全新的精神風貌的吉林電業職工隊伍展現在社會。

文化營銷。

業務宣傳伴著濃厚的文化色彩,精心運作,使企業效益和社會公益相互促進,有機結合。在吉長高速公路上,建起280多平米巨幅廣告,“吉林電業愿為千家萬戶托起不落的太陽”成為吉林電業局的代名詞;在市唯一立交橋上建起“發展經濟,電力先行”公益廣告;利用市信息電視頻道,把吉林電業局的企業文化,營銷業務,用電須知等四次重播,持續一年;在市廣播電視臺每日早間新聞開設電業送您一句話欄目,把電業人的問候送至千家萬戶;利用地方新聞媒介開辟專欄、專版,并進行展示;印發了10萬份的《用電指南》小冊子,發行遍及吉林地區,組織有獎征答現場直播,花錢買意見活動;多次召開地方新聞發布會,吸引新聞媒體,建立15個街路廣告箱,樹立企業形象;連續兩年印制企業名信片,傳播企業文化,讓社會認識企業,了解企業,增強企業的親和力。有電力“110”之稱的電力客戶服務中心已譽滿江城,成為電力用戶電力部門溝通的橋梁和窗口。

打好品牌。

供電企業在當前一些地方企業不是很紅火的狀況下,顯現出了其行業的后發優勢,特別是多年來形成的良好信譽,使企業實力再次凸現。該局在發展多經企業中,充分利用這一特點,走“電力”名牌之路,靠名牌效應聯動,拓寬市場,形成了吉林地區最大的電力工程公司、豐滿松花湖檔次較高的電力培訓中心,賓客爆滿的電力賓館,生意興隆的電力商貿城,適銷對路的電力礦泉水,活源不斷的電力干洗中心、產銷兩旺的電力線纜廠等,均采取得了良好的效益,供電設備總廠與地方名企聯營,抓住城農網改造這一商機,使產品占領市場,并實現份額不斷擴大。

培樹典型。

沒有英雄人物的企業文化就沒有力度,多年來該局典型培樹力度不斷加大,每個時期都有與時代合拍的代表人物。六十年代全國英模吳允修曾多次受到黨和國家領導人接見。進入八十年代后,又相繼培養了全省優質服務標兵宋寶貴,張玉元等一大批典型,近年來,又推出了全國勞動模范賀廣庭等為代表的一批新時代勞模。而且圍繞這些英雄代表人物,不斷開展宣傳活動,每年編寫匯集先進人物的《光榮冊》,為先進人物著書立傳,拍電視片,作先進事跡報告等,發揮輻射帶動作用,也擴大了企業的社會影響,全局6千多名職工中,市級以上勞模達42人。在吉林市開展的評選萬名文明市民中,有356名進入文明市民行列,52人被評為文明市民標兵,比例居全市各行業這首。企業形象不斷提升,曾先后榮獲吉林市形象建設先進單位、全國用戶滿意企業、中國跨世紀企業形象aaa級榮譽。

公司要活動總結 篇7

xxx安泰熱電股份有限公司成立于xx年8月,隸屬于北方聯合電力有限責任公司,肩負著xxx地區發電、供熱的主要任務,現有直管發電單位9個,控股熱力公司2個,煤炭生產企業4個。所屬發電單位裝機總容量為530MW,供熱面積為1200多萬

平方米。安泰熱電公司是一個具有悠久歷史傳統的電力企業,1903年滿洲里第一臺機組發電,書寫了內蒙古百年發電史輝煌篇章的首頁,1985年牙克石熱電廠率先在xxx地區實行集中供熱,開創了我國高寒地區集中供熱的先河。“十五”以來,特別是近兩年,為滿足xxx市經濟發展對電力、熱力的需求,安泰熱電公司共投資12.5億元,建設了滿洲里、扎蘭屯、東海拉爾三個較大的電(熱)源點及配套熱網工程項目。安泰公司在發展的過程中不斷壯大,機組容量由xx年底的276兆瓦,發展到530兆瓦,供熱面積也由847.5萬平方米增加到1200多萬平方米。安泰公司的持續、快速、健康發展,不僅加快了xxx電力的發展,同時也對推動地區經濟增長,實施“藍天綠地工程”及可持續發展戰略,作出了突出的貢獻。

安泰熱電公司自成立以來,面對激烈的市場競爭和電力體制改革帶來的壓力和挑戰,始終著眼于提高企業核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質、著眼于提高公司的凝聚力和向心力,積極推進符合公司自身特色的企業文化建設。通過建立和完善具有安泰公司特色的企業文化體系,統一公司員工的思想行為,規范公司所屬單位的經營理念和管理方式,不斷增強了企業凝聚力,提升了企業整體素質,提高了企業知名度,進一步開創公司富有激情、富有活力、富有創造力的各項工作的新局面。

一、企業文化建設的指導思想及基本原則

安泰熱電公司企業文化建設的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以企業文化理論為依據,以服務企業發展戰略為宗旨,以提升公司的經營管理水平、綜合實力、市場競爭力為目的,以建設一流的員工隊伍為目標,以促進企業改革發展為出發點和歸宿,結合先進的企業文化理論和公司的實際情況,確定企業哲學,培育企業精神,規范企業行為,塑造企業形象,促進企業精神文明和物質文明協調發展,為公司的發展壯大提供思想保證、精神動力和輿論環境。在開展企業文化建設的過程中,遵循以下五個原則:一是堅持服務于企業發展戰略目標的原則;二是堅持“以人為本”的原則;三是堅持全員參與原則;四是堅持領導者率先垂范的原則;五是堅持企業文化建設與精神文明建設和思想政治工作有機結合的原則。

二、企業文化建設的主要做法

(一)加強領導、精心組織,開創企業文化建設新局面

安泰熱電公司是剛剛組建的股份制企業,是電力行業從壟斷走向競爭的時代產物和市場主體。目前,xxx地區電力投資市場已經呈現出群雄并起、鼓角相聞的局面,已經有神華集團、山東魯能集團、京能集團等多個電力投資主體在xxx地區投資建設大型的發電廠,眾多的發電公司的介入,必然給安泰公司帶來前所未有的壓力和挑戰。因此,要在激烈的市場競爭中穩穩的立住腳,在競爭中占據主導地位,就必然要提高安泰公司的核心競爭力。

實踐證明,優秀的企業文化對內可以增強凝聚力,對外可以樹立良好形象,是企業核心競爭力的重要組成部分。為此,安泰熱電公司高度重視企業文化建設,以寬廣的眼界和與時俱進的精神,以提升公司競爭力和提高經濟效益為中心,全面推進企業文化建設工作。結合公司實際,制定了《安泰熱電公司xx-20xx年企業文化建設規劃》,把公司企業文化建設融入企業經營管理、思想政治工作和精神文明建設的全過程。

安泰公司按照企業文化建設規劃的要求,通過召開企業文化建設專題會議、開展問卷調查、召開座談會等方式,認真總結提煉了公司的企業精神、企業愿景、經營理念等。為調動全體員工的參與意識,全面、系統的實施企業CI戰略,圍繞安泰熱電公司改革發展戰略,總結和完善企業的理念識別、視覺識別系統、員工行為識別三大系統的提煉和整合。向全公司征集了:企業標識、企業品牌、企業之歌、企業精神、企業價值觀在內的企業文化理念識別(MI)系統,全面推廣應用北方公司視覺識別系統(VI),結合熱電企業行業特點,進一步規范、充實、完善供熱企業行為識別(BI)系統,制定了《供熱企業營業窗口規范化服務標準》和《供熱營銷員工文明服務行為規范》,使廣大員工形成共同遵守的共同遵守的工作和行為方式。在每年的年初工作會議上,公司黨政一把手與所屬基層單位黨政領導簽訂了安全、黨風廉政建設(含企業文化建設)責任狀,年末統一考核,實行一票否決,將企業文化建設納入企業發展戰略。由于公司領導重視,精心組織,在全公司上下形成了創建既有時代質感,又有自身特色的企業文化,開創了企業文化建設工作的新格局。

所屬單位匯流河發電

廠在實踐中不斷探索,努力創建先進的企業文化,將“雙達標”、“創一流”、文明單位創建等具體工作融入到企業文化建設之中,逐步形成了“超前決策、搶抓機遇”的企業理念和“忠于匯電、追求卓越”的企業精神,最終形成了廠區、社區、家庭“三位一體”的匯電企業文化體系,營造了良好的文化氛圍,從而使企業的整體素質得到了強有力的提升,企業管理水平逐年提

高,經濟效益大幅度增長,先后獲得了“全國‘五一’勞動獎狀”、“自治區文化建設先進單位”、“全國精神文明建設先進單位”等榮譽稱號,在xxx市走在了前列。

東海拉爾發電廠在企業文化建設中形成了“愛我電廠、盡我職責、強我素質、興我企業”的企業精神,被評為xxx市企業文化建設先進單位。牙克石熱電廠在開展企業文化建設過程中,提煉了“播撒光明、輸送溫暖、超越自我、追求卓越”的企業精神和“奉獻綠色能源、服務社會公眾”的企業價值觀。并將企業精神和企業價值觀制作成大型噴繪懸掛在廠區和車間的顯要位置。確定了企業標識,職工自行繪制了安全文化長廊。在職工中征集安全標語警句,制作成小巧別致的燈箱置于生產車間,使職工們時時刻刻都能看到自己對安全的感悟,營造了具有人文理念的安全文化氛圍,逐步形成了獨具特色的企業文化體系。

扎蘭屯熱電廠在企業文化建設方面,從建立現代企業制度、全面提升企業管理水平、培育核心競爭力這一基本要求出發,確定了“深化管理、負重進取、團結開拓、爭創一流”的企業精神,制定了《扎蘭屯熱電廠員工行為規范》;積極組織員工開展崗位練兵、技術培訓、知識競賽、文體活動,陶冶員工的情操,增強員工愛崗敬業精神,營造了一個良好的企業文化氛圍。

其他所屬各單位在公司的統一組織下,都成立了企業文化建設領導機構和領導小組,制定了本單位的企業文化建設規劃,以“培樹企業精神、塑造企業形象、提高員工素質”為切入點,全面系統地實施CI戰略,通過拍攝企業文化建設專題片,制作企業文化宣傳畫冊,統一企業稿紙、信封、企業紙袋、水杯等用品。在生產車間、主控室安置大型安全生產宣傳畫、燈箱、標語、糾正習慣性違章的“自律鏡”,生態魚缸和充滿家庭氣息的“全家福”,在生產現場營造“家”的氛圍,把企業文化建設活動融于生產和生活中,融入于各項具體工作之中,進一步發揮了企業文化在管理中的約束功能,達到了人與自然的和諧統一,推動了企業的進一步發展。

(二)以人為本、關愛員工,將企業文化建設工作落到實處

企業文化建設是一項系統工程,概括的講,企業文化建設就是以塑造共同價值觀為核心,以全面提高員工整體素質為基準,以樹立企業良好形象為重點,充分調動企業員工的積極性和創造性,來共同實現企業蓬勃發展的戰略目標。如何吸引和凝聚職工忘我工作,充分發揮他們的積極性和創造性,為企業的發展做出巨大的貢獻,重要的一點就是為職工辦好事、辦實事,了解干部員工的疾苦,“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事,真正解決員工面臨的實際困難,

為此,安泰熱電公司把以人為本、關愛員工,幫助員工解決實際困難,作為企業文化建設工作的著力點,深入推進扶貧助困送溫暖活動。20xx年,共慰問特困員工108戶,發放慰問金35.9萬元。20xx年8月,組織開展了公司成立以來的大型金秋助學活動,發放助學金4萬元,幫助所屬單位20多名貧困員工家庭的子女圓了大學夢。同時組織廣大員工開展救災捐款活動,為遭受龍卷風襲擊的扎蘭屯市受災群眾捐款8萬多元;在北方公司組織的“為印度洋海嘯受災國捐款活動”全公司共募集資金33.4597萬元。

通過一系列送溫暖活動的開展,使廣大員工真正體會到了企業這個大家庭的溫暖,解除了困難員工的后顧之憂,使他們能夠全身心的投入到工作中,激發了員工對企業的凝聚力,促進了企業的持續穩定發展。

(三)深入開展文明單位創建活動,把企業文化建設融入精神文明建設的全過程。

為進一步加強公司的精神文明建設工作,為公司各項事業的開展提供強大的精神動力和智力支持,公司制定了精神文明建設管理辦法和考核細則,要求所屬各單位圍繞企業的中心工作和員工隊伍建設,開展形式多樣、群眾喜聞樂見的文明單位創建活動,在已經取得榮譽的基礎上,努力爭上新臺階。

在開展精神文明創建活動的過程中,所屬各單位結合企業自身實際,圍繞企業改革發展工作,進一步豐富創建內容,拓展領域,加大力度,不斷提升精神文明創建工作整體水平。

匯流河發電廠在順利通過內蒙古自治區文明單位標兵復查工作的同時,參加了全國精神文明單位評比,并與20xx年10月被評為全國精神文明建設先進單位。

牙克石熱電廠以創建雙文明標兵單位為重點,提高創建活動的質量,制定創建活動管理辦法和考核標準,堅持高起點、高標準,使創建活動真正有利于提高企業安全生產水平,20xx年5月順利地通過內蒙古自治區文明單位標兵復查工作,鞏固提高了取得的榮譽。扎蘭屯熱電廠在去年底和今年初相繼兩次接受自治區、xxx市兩級文明委復檢,確立了20xx年晉升區級文明標兵單位的目標。東海拉爾發電廠于20xx年5月順利通過自治區精神文明委復檢,目前正努力向全國精神文明單位的目標邁進。

(四)、以開展員工文化藝術活動為載體,全面推進公司企業文化建設

先進的企業文化是安泰熱電公司持續發展的精神支柱和動力源泉。建設先進的企業文化,是提高公司管理水平、增強公司凝聚力和打造公司核心競爭力的戰略舉措。

在全面推進公司企業文化建設工作的過程中,公司所屬各單位把開展豐富多彩、喜聞樂見的文化藝術活動,作為企業文化建設的行之有效的載體,通過舉辦員工生產運動會,“安康杯”安全生產知識競賽,開展各類健康有益的文體活動,為員工搭建發展平臺,提供發展機會,開發智力資源,挖掘員工潛能,滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求,從而增強員工的主人翁意識和集體責任感,激發員工的積極性、創造性和團隊精神,為安泰熱電公司持續健康發展做出更大的貢獻。

三、企業文化建設的側重點

廠網分開后,公司面臨前所未有的機遇,同時也面臨著新的機遇和挑戰,電力核心產業需要繼續壯大,煤炭支撐產業需要加快發展,熱力生產產業需要進一步完善,技術、管理創新需要進一步推進,公司生產經營的各項任務非常繁重。能否圓滿完成各項工作任務,很大程度上取決于能否通過開展強有力的思想政治工作,確保員工隊伍的穩定和團結,從而把員工的思想意識統一到公司的建設發展中去,使員工的心思凝聚到事業上,充分發揮勞動積極性和創造性,為公司的大發展做出應有的貢獻。

為此,安泰公司把企業文化建設的側重點放在了思想政治工作上,在開展思想政治工作中,積極開展形勢任務教育,教育廣大干部員工正確看待當前的形勢,既要看到存在的問題,更要看到所取得的成績;既要看到暫時的困難,更要看到光明的前景。教育廣大干部員工識大體、顧大局,正確看到自己在改革中的利益得失,增強對各項改革的承受能力,引導他們成為公司各項事業改革和發展的主力軍。

為了確保員工隊伍的思想穩定,安泰公司各級領導干部經常深入基層,深入生產一線,通過面對面與員工談話了解員工隊伍的思想狀況,發放思想狀況調查問卷,調查了解員工的疾苦,幫助困難員工排憂解難,為他們卸包袱、鼓干勁,以盡快解決員工的思想問題,有力的維護了員工隊伍的穩定和團結。使廣大員工中呈現出愛崗敬業、無私奉獻、扎實工作、勇于進取的良好局面,未發生因思想工作不到位而造成的群體越級上訪事件。

四、企業文化建設工作的近期工作思路

1、廣泛開展企業文化理論學習教育活動,利用員工喜聞樂見的形式,以重大節日和重大活動為契機,開展豐富多彩的文化活動,營造企業文化氛圍,使全體員工充分認識企業文化建設的重要意義。

2、增強和充實有關企業文化建設的考評內容,使公司企業文化建設工作規范、有序地開展。

3、實行分級管理,狠抓落實。把企業文化建設的具體任務納入年度工作計劃中,做到有部署、有檢查、有獎懲,真正把企業文化建設工作落到實處。

4、加強企業文化宣傳工作。加大企業自身對內對外企業文化的宣傳力度,緊密與系統內外的新聞媒體合作,提高企業在社會上、系統內外的知名度、美譽度。

5、積極參與系統內外有關企業文化建設的經驗交流活動,廣泛學習借鑒企業文化建設方面的先進經驗和成功做法。

6、確保對企業文化建設的物質投入。把企業文化建設所需資金納入企業經營管理的總體計劃,每年度進行綜合平衡,統籌安排。