光陰似箭，歲月無痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來的工作成果，你有什么感悟呢？是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧，下面是小編幫大家整理的包裝崗位工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
藥廠外包裝工作計(jì)劃 篇1
一、20xx年度主要指標(biāo)完成情況
產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況
20xx年，公司完成產(chǎn)品品種7個(gè)，各種產(chǎn)品累計(jì)完成×萬張，比上年同期完成的×萬張?jiān)霎a(chǎn)×萬張；產(chǎn)品銷售完成×萬張，比上年同期×萬張?jiān)黾印痢寥f張。
二、20xx年完成的主要經(jīng)營管理工作
今年開始，公司加大對(duì)制度落實(shí)執(zhí)行的檢查力度，強(qiáng)化各級(jí)管理人員不折不扣執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議和公司內(nèi)部管理制度，培養(yǎng)樹立“只有認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，才能夠做好各項(xiàng)工作”的理念，并加大了對(duì)各部門、車間、各級(jí)管理人員的制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核。公司所有管理人員整體在執(zhí)行制度方面有所進(jìn)步，基本樹立了正確的工作態(tài)度和良好的工作方法。
1、積極更新工作理念和觀念。先進(jìn)的工作理念與新的體制運(yùn)行需要觀念的更新，公司通過引導(dǎo)各級(jí)管理人員的理念導(dǎo)向，糾正他們?cè)谌粘９ぷ餍袨橹械钠睿J(rèn)真貫徹質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)，以推行精細(xì)化管理為平臺(tái)，不斷地持續(xù)改進(jìn)存在的問題，通過制定科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)與安全、經(jīng)營等管理流程，規(guī)范了作業(yè)程序，明確了各部門的職責(zé)，細(xì)化了責(zé)任，明確了相互協(xié)作的內(nèi)容，各部門在相互之間的配合上更加融洽，樹立了“團(tuán)結(jié)就是生產(chǎn)力”的意識(shí)。
2、重視職工的素質(zhì)和技能培訓(xùn)教育工作。在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，抓住一切可利用的時(shí)間進(jìn)行職工素質(zhì)整體提高的教育培培工作，并且根據(jù)生產(chǎn)的需要，合理安排培訓(xùn)的內(nèi)容及崗位設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了人力資源的最優(yōu)化。在生產(chǎn)空閑時(shí)通過各種方式大力開展企業(yè)文化活動(dòng)，加大宣傳力度與思想教育工作，創(chuàng)建了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的思想陣地，積極和諧的企業(yè)文化為生產(chǎn)提供了可靠的政治保障，彌補(bǔ)了管理中的不足。
3、抓住精細(xì)化管理主線不動(dòng)搖。一年來，公司上下大力推行精細(xì)化管理，牢固樹立“精細(xì)決定一切成敗”的理念，抓小防大，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷細(xì)化管理措施，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步養(yǎng)成了領(lǐng)導(dǎo)干部精益求精、精細(xì)管理主線不動(dòng)搖。一年來，公司上下大力推行精細(xì)化管理，牢固樹立“精細(xì)決定一切成敗”的理念，抓小防大，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷細(xì)化管理措施，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步養(yǎng)成了領(lǐng)導(dǎo)干部精益求精、精細(xì)管理的作風(fēng)和職工精心作業(yè)、精雕細(xì)刻的習(xí)慣，促進(jìn)了崗位責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化了過程控制，把握了安全生產(chǎn)規(guī)律，有力地提升了管理工作的內(nèi)在質(zhì)量和管理水平。
藥廠外包裝工作計(jì)劃 篇2
這半年來的工作結(jié)束，生產(chǎn)工作是著重抓的，這半年來大家都是非常努力，提高車間的產(chǎn)量，這半年來的產(chǎn)量也是做的不錯(cuò)了，今年復(fù)工是比較晚的，雖然比較晚，但是這上半年依然是做的比較好，能夠有現(xiàn)在的產(chǎn)量也是非常不錯(cuò)的，半年的工作到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我想這些都是非常有必要去做好的，對(duì)于車間各個(gè)方面的情況都應(yīng)該有一個(gè)客觀認(rèn)識(shí)，我們車間這半年來也是非常努力，所有員工都是把工作做的認(rèn)真，在這個(gè)過程當(dāng)中我們車間也出做出了一些合理的規(guī)劃，正在逐步的做好這些，對(duì)于這上半年來的工作我也總結(jié)一下。
這半年的工作當(dāng)中，大家做的都是非常的不錯(cuò)，有些事情是能夠處理的更好，這半年來我們的生產(chǎn)工作也是做的很不錯(cuò)的，根據(jù)上面指示安排好工作，生產(chǎn)工作做的非常的不錯(cuò)，在這一點(diǎn)上面是毋庸置疑的，上半年的工作當(dāng)中一直都非常穩(wěn)定，這方面是能夠有更加好的方式，半年來也進(jìn)步了非常多，我對(duì)自己能力也是有了一個(gè)非常客觀的了解，不管是在未來什么階段，這半年來的經(jīng)驗(yàn)都是非常寶貴的，車間的運(yùn)作一切都是非常的正常，大家把工作做的非常的好，日常的工作當(dāng)中能夠看出來變化，相比去年上半年日均產(chǎn)量是下降了很多，但是能夠做出這番成績也是不錯(cuò)的，沒有跟預(yù)期差多遠(yuǎn)。
上半年是需要持續(xù)做到位的，我也是清楚的意識(shí)到了這半年的一個(gè)工作變化，還是能夠做的更加的好，在一些事情方面應(yīng)該更加持續(xù)到位，生產(chǎn)工作對(duì)于車間講是首要工作，也是關(guān)于著每個(gè)人，這上半年確實(shí)是有著非常明顯的進(jìn)步，大家都是做的非常的不錯(cuò)，我也是非常相信大家可以做的更好，雖然這半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，但是還是能夠看出來大家的努力，這半年是能夠明顯的感受到，上半年的工作已經(jīng)是落下帷幕，有些事情應(yīng)該要繼續(xù)維持下去，這一點(diǎn)是非常有必要的，也要對(duì)下半年的工作有一個(gè)準(zhǔn)備，我們車間一直以來都在積累這方面經(jīng)驗(yàn)，雖然半年的時(shí)間已經(jīng)過去，但是我也是對(duì)這些非常的上心，對(duì)工作要保持好的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行我們廠的工作方針，要嚴(yán)格落實(shí)好相關(guān)的措施，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，要把車間的工作氣氛搞好，讓大家處在這樣的環(huán)境下面工作感覺到輕松，這樣才可以進(jìn)一步做好生產(chǎn)工作。
藥廠外包裝工作計(jì)劃 篇3
一、前言
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是大學(xué)生學(xué)習(xí)的一個(gè)很重要環(huán)節(jié)，古詩有云“紙上得來終覺淺，絕知此事要親躬”，光憑課堂中所學(xué)到的理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，為了鞏固和掌握在這四年中所學(xué)到的知識(shí)，我們?nèi)A中農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)08級(jí)的23名同學(xué)在學(xué)校的組織下來到了山東迅達(dá)康獸藥有限公司進(jìn)行了為期2個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。這對(duì)我們來說是一次考試，檢驗(yàn)我們四年學(xué)習(xí)的成果，更是一次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)把理論與實(shí)踐結(jié)合起來，學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化。在迅達(dá)康獸藥公司短暫的實(shí)習(xí)，我得到了比較全面系統(tǒng)的鍛煉，學(xué)到了在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，使我們開闊了視野，真正的了解和認(rèn)識(shí)了一個(gè)獸藥廠是如何生產(chǎn)的，為自己以后更好地把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我更深入的接觸專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步了解一個(gè)獸藥廠的生產(chǎn)環(huán)境，了解獸藥行業(yè)的大概行情，收獲頗多。在這實(shí)習(xí)臨近尾聲之際，我就對(duì)這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)做個(gè)工作小結(jié)
二、實(shí)習(xí)目的
1.實(shí)習(xí)單位簡介
山東迅達(dá)康獸藥有限公司成立于1999年10月，致力于動(dòng)物保健品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，并為廣大養(yǎng)殖戶提供完善的專業(yè)技術(shù)服務(wù)。
公司經(jīng)過近10年的發(fā)展，形成了激情創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)文化，建立起了以市場為核心的高效現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
公司本著“科技、專業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)”的發(fā)展理念，迅速發(fā)展壯大。20xx年，成立產(chǎn)品研發(fā)中心，與國內(nèi)多家科研單位、著名大專院校及國外著名的動(dòng)物保健品公司合作，以“要做就做精品”的研發(fā)思路，成功推出一系列高科技產(chǎn)品。投資1500余萬元建成年生產(chǎn)能力過億的GMP生產(chǎn)基地，20xx年全面通過農(nóng)業(yè)部GMP驗(yàn)收。
憑借準(zhǔn)確的`產(chǎn)品定位，嚴(yán)格的GMP質(zhì)量管理，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備工藝，成功推出了一系列高科技產(chǎn)品；并根據(jù)綠色食品發(fā)展需要推出無藥殘的純中草藥制劑。現(xiàn)有100多個(gè)產(chǎn)品，均以卓越的功效和優(yōu)良的品質(zhì)贏得了廣大用戶的信賴。公司銷售業(yè)績以平均每年60%的速度穩(wěn)定增長，現(xiàn)已在全國范圍內(nèi)建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。其中山東、東北三省、河北、河南、江蘇、安徽、福建、廣東等地區(qū)為主要市場。
迅達(dá)康人遵從公司“嚴(yán)格、規(guī)范、高效、準(zhǔn)確”的管理理念，愛崗敬業(yè)、勤奮熱情、追求卓越、盡職盡責(zé)，為公司的發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)。
公司致力于挖掘產(chǎn)品盡可能多的價(jià)值和潛力，為社會(huì)創(chuàng)造增值服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多財(cái)富，精心呵護(hù)畜禽健康。成為動(dòng)保行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的旗艦品牌！
2.實(shí)習(xí)目的和意義
（1）熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程（從原料到成品），學(xué)習(xí)各車間物料流程，加強(qiáng)GMP知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，把理論與實(shí)踐相結(jié)合。
（2）了解各部門日常工作，親自體驗(yàn)。
（3）了解獸藥行業(yè)現(xiàn)狀。
（4）提高溝通及人際關(guān)系處理能力。
（5）體驗(yàn)上班族生活。豐富專業(yè)知識(shí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，為以后走上工作崗位打基礎(chǔ)。
（6）找到自身不足之處，早日彌補(bǔ)，增強(qiáng)自己適應(yīng)社會(huì)能力。
3.實(shí)習(xí)流程
20xx年7月11日至7月21日 崗前培訓(xùn)
20xx年7月23日至9月7日 質(zhì)管部門實(shí)習(xí)
20xx年9月8日至9月10日 和公司業(yè)務(wù)人員一起開會(huì)學(xué)習(xí)，送行
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程
1.崗前培訓(xùn)
7月11日到7月21日公司對(duì)我們生產(chǎn)實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)的23名同學(xué)及我院20xx級(jí)12名赴山東迅達(dá)康獸藥有限公司暑期社會(huì)實(shí)踐的同學(xué)進(jìn)行了為期十天的崗前培訓(xùn)。在這10天里，公司幾個(gè)部門經(jīng)理給我們就各個(gè)部門工作做了簡單介紹；經(jīng)驗(yàn)豐富的公司技術(shù)人員就臨床常見的病例給我們進(jìn)行了講解；市場部劉媛媛給我們講了如何與人溝通及簡單商務(wù)禮儀；vip客戶經(jīng)理跟我們分享了他的銷售經(jīng)驗(yàn)；畜藥部經(jīng)理給我們講解了公司主要產(chǎn)品，人力資源部馬經(jīng)理還幫我們做了職業(yè)生涯規(guī)劃和激情團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展。
我們35個(gè)同學(xué)分成三隊(duì)——青春無敵隊(duì)，長風(fēng)隊(duì)，激情派，進(jìn)行評(píng)比。每天培訓(xùn)前我們要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)士氣展示，培訓(xùn)過程中寫下我們的學(xué)習(xí)心得。7月20日，我們還進(jìn)行了讀書交流會(huì)，讓我們感受到企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍。最后經(jīng)過評(píng)比，長風(fēng)隊(duì)在培訓(xùn)中獲得冠軍。在這10天的培訓(xùn)中，我們收獲了友情、知識(shí)、職業(yè)規(guī)劃。
公司負(fù)責(zé)人馬經(jīng)理和劉經(jīng)理通過這10天和大家的朝夕相處，對(duì)大家有了一定的了解，結(jié)合個(gè)人意愿，為我們各自安排了具體實(shí)習(xí)部門。
2.質(zhì)管部門實(shí)習(xí)
質(zhì)檢部門就是對(duì)原料藥、半成品、成品、包裝材料以及各種輔料添加劑進(jìn)行質(zhì)量檢測，檢測合格后才能繼續(xù)各個(gè)操作，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠。質(zhì)檢部門有液相色譜室室、一般理化室、常溫留樣室、高溫室、儀器室、天平室、無菌室、半無菌室、試劑庫。我使用過的的主要儀器有萬分之一天平、KQ-100型超聲波清洗器、高溫干燥箱、真空干燥箱、PH211酸度計(jì)、液相色譜儀、熔點(diǎn)測定儀、旋光儀、水分測定儀、xSP-顯微鏡、UV-2550紫外可見分光光度計(jì)、永停滴定儀、電位滴定儀、抗生素效價(jià)測定儀。在質(zhì)檢部的一個(gè)多月里，我學(xué)會(huì)了多鐘儀器的操作，將平時(shí)課堂上所學(xué)的理論知識(shí)都應(yīng)用在實(shí)踐中，對(duì)理論知識(shí)的理解也更加深刻，更重要的是我學(xué)會(huì)了質(zhì)檢人的認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實(shí)。
來到質(zhì)檢部的第一天，老師們交給我們的第一個(gè)任務(wù)就是學(xué)習(xí)中國藥典和中國獸藥典。往后的日子里這兩本厚厚的紅皮書就成為了我工作的一部分，每天我都會(huì)把要檢驗(yàn)的藥品對(duì)照著藥典中的檢驗(yàn)項(xiàng)目一一抄寫下來，第一為了在實(shí)驗(yàn)前對(duì)操作步驟有大致了解，其次也讓日后學(xué)習(xí)思考有個(gè)參照。每個(gè)樣品幾乎都要進(jìn)行溶解性、比旋度、吸收系數(shù)、酸堿度、水分（或干燥失重）、一些特殊鑒別項(xiàng)及含量的檢測。
7月23日到8月10日這段日子，我跟著張姐一起學(xué)習(xí)抗生素效價(jià)的測定，感覺這是實(shí)驗(yàn)室里最耗費(fèi)體力的工作。而且實(shí)驗(yàn)結(jié)果常常受很多因素的影響，經(jīng)常一個(gè)藥品需要多次檢測。我們的第一個(gè)樣品是單硫酸卡那霉素可溶性粉的效價(jià)測定，效價(jià)的測定步驟復(fù)雜，準(zhǔn)備工作就需要一天，第一天上午，要把實(shí)驗(yàn)用的磁蓋、雙碟、刻度吸管、鋼管高溫滅菌2小時(shí)，同時(shí)要配制緩沖液、指定濃度的對(duì)照品樣品溶液和培養(yǎng)基。下午的時(shí)候要把配置好的培養(yǎng)基進(jìn)行高溫滅菌，同時(shí)對(duì)整個(gè)半無菌室用新吉爾滅溶液進(jìn)行表面消毒后在紫外消毒半小時(shí)。然后開始制備雙碟，先鋪一層培養(yǎng)基，再鋪帶菌的培養(yǎng)基，半小時(shí)后放置鋼圈，按照標(biāo)底標(biāo)高樣低樣高的順序加樣，蓋上磁蓋后培養(yǎng)10小時(shí)，準(zhǔn)備工作才算告一段落。第二天早上取出雙碟，用抗生素效價(jià)測定儀進(jìn)行分析，得出結(jié)果。下午處理碟，因?yàn)槔锩嬗谢罹@個(gè)過程也是很復(fù)雜的，首先用新吉爾滅溶液浸泡2小時(shí)，清洗后再用洗衣粉浸泡半小時(shí)，清洗后，用純化水清洗兩遍，最后再過一遍注射用水。至此一次完整的效價(jià)實(shí)驗(yàn)才算結(jié)束。同時(shí)我也跟著張姐做一些普通項(xiàng)的檢查，了解各個(gè)操作步驟的注意事項(xiàng)，為以后獨(dú)立操作做準(zhǔn)備。
從8月11日開始，我就以獨(dú)立檢驗(yàn)為主要實(shí)習(xí)內(nèi)容。這段期間公司來了很多原輔料，每天都有很多請(qǐng)驗(yàn)單送過來，我們實(shí)習(xí)生經(jīng)過前幾天的學(xué)習(xí)幾乎也都可以獨(dú)當(dāng)一面了。在這期間我獨(dú)立完成了喹乙醇、頭孢噻鈉、黃芪多糖、甲磺酸培氟沙星可溶性粉、氧氟沙星可溶性粉、硫氰酸紅霉素可溶性粉、氨茶堿、甲硝唑、對(duì)乙酰氨基酚、撲熱息痛等藥品的檢驗(yàn)工作。最后的幾天實(shí)習(xí)，我跟著小艾師傅學(xué)習(xí)高效液相色譜分析儀的使用，液相的檢驗(yàn)對(duì)溫度的要求很嚴(yán)格，我跟隨艾師傅一起測了鹽酸林可霉素的含量，實(shí)驗(yàn)結(jié)束后的處理工作很費(fèi)事，可是如果處理不干凈對(duì)儀器的準(zhǔn)確性有很大影響，這就要求我們細(xì)心并且有耐心。
9月7日，我們最后一天工作，心里滿滿的不舍，這里的每一個(gè)老師都親切又有耐心，這一個(gè)半月里，我們結(jié)下了深厚的友情，走時(shí)依依不舍，大家都想為質(zhì)檢部在多做一些事，我做了三瓶酒精棉球，還笑著說，大家以后看到酒精棉就要想起我。
四、實(shí)習(xí)心得體會(huì)
本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然只有短短2個(gè)月的時(shí)間，但讓我受益匪淺。在本次實(shí)習(xí)中通過實(shí)地觀察，親手操作，觀看生產(chǎn)流程和生產(chǎn)設(shè)備等的方式是我更清楚的了解了獸藥行業(yè)，對(duì)本專業(yè)的各個(gè)方面的知識(shí)有了一些新的的認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)了把理論與實(shí)踐相結(jié)合，也能熟練操作一些實(shí)驗(yàn)儀器，同事熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程（從原料到成品），學(xué)習(xí)各車間工藝流程和工作程序，雖然我們沒有學(xué)GMP課程知識(shí)，但在獸藥廠也感受到了GMP的管理模式。
實(shí)習(xí)是我們接觸社會(huì)的一個(gè)平臺(tái)，最真實(shí)地感受社會(huì)的一個(gè)窗口。這次在山東迅達(dá)康獸藥有限公司為期2個(gè)月的實(shí)習(xí)生活讓我學(xué)到了很多東西，對(duì)我而言有著十分重要的意義。我更深刻的了解社會(huì)，更便捷的融入社會(huì)，在這里，我感受到了每一個(gè)迅達(dá)康人的真誠，我學(xué)會(huì)了怎么樣在短時(shí)間融入一個(gè)新的集體，我知道了即使參加工作后學(xué)習(xí)也是我們生活中最重要的一部分。在這里我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西，有效的鍛煉了自己，長了見識(shí)，開拓了視野。
通過這次實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了不少問題，自己的缺點(diǎn)、不足，早該摒棄的陋習(xí)，逐漸被自己所認(rèn)知，自己所學(xué)知識(shí)的膚淺，專業(yè)知識(shí)在實(shí)際運(yùn)用中的匱乏。使我認(rèn)識(shí)到必須讓自己了解更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會(huì)中擁有一席之地。我也會(huì)珍惜最后一年在學(xué)校學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從各個(gè)方面不斷提升自己！
五、實(shí)習(xí)建議
我希望今后學(xué)弟學(xué)妹們?nèi)?shí)習(xí)的時(shí)候，學(xué)校可以和公司領(lǐng)導(dǎo)談?wù)勢啀弻?shí)習(xí)，這樣，學(xué)生會(huì)學(xué)到更多的知識(shí)，會(huì)對(duì)公司、行業(yè)有更多、更全面的了解，以后也能更好的融入這個(gè)社會(huì)。
藥廠外包裝工作計(jì)劃 篇4
走過了輝煌的XX0，迎來了嶄新的XX年。 歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，心情難以平靜。成功的人不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
XX.8.27日，終于迎來了我在公司的第二個(gè)轉(zhuǎn)折，因?yàn)楣ぷ餍枰{(diào)到了技術(shù)研發(fā)部終檢站任長白班動(dòng)平衡組長。現(xiàn)將包裝工作及到管理動(dòng)平衡這幾個(gè)月做一下簡要總結(jié)：
1.包裝管理工作：
包裝工作看似簡單，其實(shí)做起來很難，這要求包裝每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，自檢到位，要具有百分百的細(xì)心加耐心，才能保證包裝工作的順利進(jìn)行。以及不出任何質(zhì)量事故。但由于前一段時(shí)間我工作上的失誤，而在四月包裝出現(xiàn)了一系列如混包，動(dòng)平衡高點(diǎn)不準(zhǔn)等質(zhì)量事故，給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)等造成影響。事后我總結(jié)責(zé)任，分析原因，我覺得和員工都無太大關(guān)系，就是我自身管理的原因。由于人員流動(dòng)量大，缺編；而我只顧著培訓(xùn)新員工，想其盡快頂崗，而忽略了老員工的管理，對(duì)他們管理很松，因?yàn)樗麄儊淼臅r(shí)間較長，關(guān)系處的不錯(cuò)，出點(diǎn)小錯(cuò)不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等也不好意思深說考核。而使他們養(yǎng)成了惰性，這樣不僅害了他們，自己也很受傷，這就是因?yàn)槲夜芾砩系乃尚福诵曰卦斐傻暮蠊瑢?duì)此我深表歉意。
2.動(dòng)平衡管理：
到終檢站動(dòng)平橫這個(gè)崗位后，由于以前就對(duì)人員管理及對(duì)6300平衡機(jī)就有一定的保養(yǎng)及維護(hù)經(jīng)驗(yàn) ，所以首先學(xué)習(xí)了檢輪，在站長和老終檢員的培訓(xùn)幫助下 ，我以基本上可以掌握檢輪及處理質(zhì)量異常的工作。平常積極配合站長及其他同 事的工作，在平衡自動(dòng)線來了以后，我認(rèn)真和廠家學(xué)習(xí)操作及日常維護(hù)，并把所學(xué)毫無保留的教給平衡做業(yè)員。保證了平橫的正常檢測。
XX年平衡工作重點(diǎn)：
1、人員管理
我覺得人員管理應(yīng)該放到工作的首位。首先，要管好每一個(gè)人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長要從自身做起，以身作則。平衡的各種知識(shí)及崗位都要精通，要帶領(lǐng)大家一起干，融入到一起。別覺得他們都會(huì)了就可以撒手不管，脫離現(xiàn)場。其次就是要觀察每一個(gè)新員工的工作能力及適應(yīng)能力。還有就是無論關(guān)系好壞，新老員工，我都會(huì)一視同仁，上班就是上班，要做到公私分明，獎(jiǎng)懲公平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。
2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行【W(wǎng)ww.f215.Com 中學(xué)范文網(wǎng)】
俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”。XX年要嚴(yán)格執(zhí)行的是：漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型，碼拍員通知打包員使信息得到及時(shí)溝通，碼拍員換輪型時(shí)及時(shí)更換輪型標(biāo)簽，桌上只擺所下輪型標(biāo)簽。打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后，嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢，確認(rèn)碼拍，打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無誤后打包。而纏包以前誰都纏，現(xiàn)在只有組長自己纏，如組長休班由代理組長纏。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍（全體人員），望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。
3、新員工的培訓(xùn)
由于包裝人員流動(dòng)性較大，新人較多，培訓(xùn)壓力較大。針對(duì)這種情況，我也制定了相關(guān)的對(duì)策，每天在現(xiàn)場邊頂崗邊培訓(xùn)，下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識(shí)。要讓我組所有新員工盡快頂崗，并已向一崗多能發(fā)展，堅(jiān)決不出現(xiàn)任何問題。
4、自身管理
我保證在以后的工作中我會(huì)用心去做，多和其他優(yōu)秀管理干部學(xué)習(xí)交流而慢慢的提高自己的管理水平。以身作則,腳踏實(shí)地帶領(lǐng)大家讓包裝工作達(dá)到一個(gè)更高的臺(tái)階。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未來，任重道遠(yuǎn)，我一定要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的一份力！
藥廠外包裝工作計(jì)劃 篇5
20xx年，對(duì)于壓縮機(jī)分公司是再創(chuàng)輝煌的一年，又是極具挑戰(zhàn)的一年，我作為機(jī)加工車間的生產(chǎn)副主任有勇氣、有信心迎接挑戰(zhàn)，不負(fù)重望。今年的指導(dǎo)思想是：全面貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神，沖破傳統(tǒng)思維，走不斷創(chuàng)新之路，使生產(chǎn)瓶頸變通途。
一、 目前車間工作面臨的幾個(gè)問題
1、產(chǎn)品質(zhì)量問題一直層出不窮，無法根治！
2、工作時(shí)間沒有足夠、有效地利用，造成時(shí)間上的浪費(fèi)，降低工作 效率，使打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、高效的團(tuán)隊(duì)成為一句空話。
3、生產(chǎn)管理在運(yùn)行機(jī)制上存在一些弊端，在某種程度上成為公司的 生產(chǎn)瓶頸，無疑是制約公司做大做強(qiáng)的重要因素。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，不符合精益生產(chǎn)的基本準(zhǔn)則。
5、盡管生產(chǎn)工作在20xx年得一定提高，但生產(chǎn)效率仍有提升的空間 員工的潛能沒有得到最大的釋放。
6、操作工的技能水平有待提高。
二、 初步措施
1、做好發(fā)動(dòng)、組織工作，創(chuàng)造員工積極向上的氛圍，使員工熱情高 漲，心系企業(yè)，干勁倍增。重新評(píng)估現(xiàn)行的管理體制，建立健全管理
組織，形成適應(yīng)高強(qiáng)度生產(chǎn)的高效運(yùn)行機(jī)制。
2、組建一支紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的品牌團(tuán)隊(duì)不合適的人要離開崗位， 合適的人要在合適的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)的計(jì)劃性，把生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到班組，落實(shí)到人，落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)
4、為員工施展才能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值創(chuàng)建平臺(tái)，建立健全各項(xiàng)鼓勵(lì)性政策，使員工的潛能得到最大限度的釋放。
5、強(qiáng)制性抓好有效工作時(shí)間，減少和杜絕工作上的時(shí)間浪費(fèi)，為提高生產(chǎn)效率提供時(shí)間保證。發(fā)揮積極分子等優(yōu)秀員工的楷模作用，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，全方位、多渠道激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能和拼搏精神。
6、合理利用利益驅(qū)動(dòng)原則，正確使用二次分配和其它形式的獎(jiǎng)罰制度，既要調(diào)動(dòng)員工的積極性，又要規(guī)范員工的行為，讓員工清楚，想拿錢是好事，但不容易，必須干多干好，且行為規(guī)范。
三、20xx年工作思路：
1、加強(qiáng)自我的時(shí)間管理，以自己的行動(dòng)培養(yǎng)部下都養(yǎng)成在規(guī)定時(shí) 內(nèi)完成工作任務(wù)的習(xí)慣，合理進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃。
上班前：應(yīng)提前10分鐘到廠；先檢視環(huán)境衛(wèi)生；查看當(dāng)日使用備 狀況及生產(chǎn)異常狀況。上班后：早會(huì)確認(rèn)有無臨時(shí)缺勤人員；有否 入職人員，工作指導(dǎo)；人員服飾、儀容管理？上班中：檢視各機(jī)器、 具是否正常使用及保養(yǎng)；檢視作業(yè)中人力不平衡時(shí)有無即時(shí)處理； 視有無依照生產(chǎn)計(jì)劃之進(jìn)度進(jìn)行作業(yè)；查看每位下屬的工作有無未 照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；制程中，檢視產(chǎn)品品質(zhì)；對(duì)不良品查看，并追蹤原因改善；檢視有無人員工作情緒不穩(wěn)定，應(yīng)予協(xié)助；檢視有無產(chǎn)品堆積情況，應(yīng)予及時(shí)處理；隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)（人員、設(shè)備、工具、物料、工藝）抽查；生產(chǎn)環(huán)境隨時(shí)保持流暢；下班前：其它相關(guān)部門和下級(jí)反應(yīng)之問題應(yīng)當(dāng)日處理；次日工作預(yù)做準(zhǔn)備；應(yīng)保留思考時(shí)間（人員任用、工作指導(dǎo)、推動(dòng)事項(xiàng)、改善工作）；下班前應(yīng)檢視工作環(huán)境及安全事項(xiàng)；查看當(dāng)日工作目標(biāo)達(dá)成狀況。
2、建立好自己同同事、下屬良好的溝通，對(duì)車間工作進(jìn)行有效的分解委派，并協(xié)調(diào)同事去完成即定的工作任務(wù)。
產(chǎn)品產(chǎn)量方面
總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)部總體的產(chǎn)量、平均生產(chǎn)效率、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率等總體指標(biāo)的完成情況。列表細(xì)化分車間、分班組形式反映班組的產(chǎn)量情況
針對(duì)當(dāng)月產(chǎn)量、效率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)車間、班組或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的產(chǎn)能差異，對(duì)于效率偏低的班組或產(chǎn)品進(jìn)行原因分析。產(chǎn)品質(zhì)量方面
總結(jié)總體的不良率，制程合格率等各指標(biāo)的完成情況，附數(shù)據(jù)圖表說明。（列表細(xì)化，分班組形式反映情況。）
針對(duì)當(dāng)月不良率、制程合格率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)車間、班組或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的差異，對(duì)于偏低的班組或產(chǎn)品進(jìn)行原因分析。 物料損耗方面
總結(jié)當(dāng)月總體的廢品率和指標(biāo)完成情況。列表細(xì)化分，分班組形式反映情況。
針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)車間、班組或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的差異，
對(duì)于偏低的班組或產(chǎn)品進(jìn)行原因分析。
人員管理方面
總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)人員的在崗情況，員工培訓(xùn)或重點(diǎn)工序員工的技能掌握情況等。
設(shè)備管理方面
總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)設(shè)備的使用、維修、維護(hù)和保養(yǎng)情況。
提報(bào)設(shè)備異常。
3、以“工作管理為核心，提高工作的執(zhí)行力。
工作上推行目標(biāo)管理：
在工作管理方面，以“目標(biāo)管理”為導(dǎo)向，進(jìn)行有效的溝通，不折不扣地按照規(guī)定的績效標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
⑴、 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求各項(xiàng)工作的績效指標(biāo)來制定生產(chǎn)績效目標(biāo)， 各績效指標(biāo)之間力求鏈鎖與量化，并用數(shù)據(jù)與表格來體現(xiàn)，做到具體化、清晰化、可衡量、細(xì)節(jié)化。指標(biāo)落實(shí)的責(zé)任人、督查人，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。
⑵、 鼓勵(lì)下屬自己設(shè)定目標(biāo)，讓每名員工，每位班組長自己制定工作 目標(biāo)和計(jì)劃的習(xí)慣，以目標(biāo)的設(shè)置和分解及對(duì)目標(biāo)的實(shí)施完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段，通過員工的自我管理來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)總體目標(biāo)與績效指標(biāo)，讓員工自己充當(dāng)老板，自己管理自己，從“要我干”為“我要干”。
⑶、 將改進(jìn)工作列出詳細(xì)的計(jì)劃，督促下屬開展工作質(zhì)量大討論， 總結(jié)出工作待改進(jìn)的地方和改進(jìn)工作的方法，經(jīng)整理公示。
生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理
品質(zhì)管理以預(yù)防為主，只有通過對(duì)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程的管理和控制，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量來滿足顧客的要求。為了達(dá)到這一目的，我們必須加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的過程管理與控制，具體操作計(jì)劃如下：建立工藝改進(jìn)及合理化建議激勵(lì)制度。
1、 生產(chǎn)前準(zhǔn)備：要求各工序管理人員及作業(yè)員在生產(chǎn)前一定要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，了解當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，熟悉所生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)要求和工藝要求；核對(duì)材料或上工序半成品是否符合要求；設(shè)備、工具是否正常。
2、 過程自檢：嚴(yán)格執(zhí)行過程自檢，工序主管巡檢與專檢制度，防止產(chǎn)品質(zhì)量缺陷流往下工序，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。工藝紀(jì)律：嚴(yán)格按照工藝卡要求進(jìn)行作業(yè)，對(duì)特殊的技術(shù)要求認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)。
3、 作好各種質(zhì)量記錄；嚴(yán)格按工藝卡及記錄表單填報(bào)。
例會(huì)管理：會(huì)議是一個(gè)有組織、有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性主題的溝通過程，是促使各項(xiàng)必要工作得以有效實(shí)施的途徑，是集思廣益、實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要工具，所以計(jì)劃在車間中將組建起：每日車間早會(huì)、質(zhì)量例會(huì)每月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃報(bào)告會(huì)等例會(huì)制度。、
4、以“人員管理”為保障、提高領(lǐng)導(dǎo)力。
員工激勵(lì)：建立一套員工激勵(lì)方案，激發(fā)員工的工作熱情和內(nèi)在潛力，把員工的智慧、能力、需求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來去努力、去創(chuàng)造、去革新。
藥廠外包裝工作計(jì)劃 篇6
一、 熟練掌握崗位業(yè)務(wù)
對(duì)于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對(duì)調(diào)度員的了解比較片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，利用每天交接班時(shí)間虛心的請(qǐng)教兩位調(diào)度班長，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等，在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
二、 加強(qiáng)執(zhí)行力
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好!
三、 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行
調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，更改計(jì)劃，不利于產(chǎn)品銷售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計(jì)劃后，每天都要對(duì)車間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的，就要下通報(bào)處理。如果是因?yàn)閱T工少或是沒有包裝物需要改計(jì)劃，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品，然后分析改計(jì)劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班長進(jìn)行結(jié)合，避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。
四、 強(qiáng)化質(zhì)量管理
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報(bào)表，經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理，并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照，保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng)，在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規(guī)范了無菌站機(jī)員工的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。
最后一關(guān)就是監(jiān)督員工裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計(jì)量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng)!
藥廠外包裝工作計(jì)劃 篇7
前言
認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是大學(xué)生實(shí)習(xí)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是制藥工程專業(yè)的一個(gè)跟重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)，它不僅讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，還使我們開闊了視野，真正認(rèn)識(shí)和了解了藥廠是如何生產(chǎn)的，增長了很多制藥專業(yè)方面的見識(shí)，為我們以后更好的把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，是我深入的接觸到了專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步了解制藥廠的生產(chǎn)操作環(huán)境，了解基本的工藝流程，是我對(duì)制藥工程專業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)際相結(jié)合。
一、實(shí)習(xí)目的
三天來，通過對(duì)xx大學(xué)、xx公司、北京雙鶴藥業(yè)三個(gè)地方的實(shí)習(xí)參觀，鞏固、擴(kuò)大和加深我們從課堂上所學(xué)的理論知識(shí)，更讓我們認(rèn)識(shí)了：
(1)了解藥廠廠區(qū)布局，車間布局，熟悉相關(guān)原則;
(2)熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品)，學(xué)習(xí)各車間物料流程，加強(qiáng)GMP知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，把理論與實(shí)踐相結(jié)合;
(3)了解各部門日常工作;
(4)提高溝通及人際關(guān)系處理能力;
(5)體驗(yàn)上班族生活。豐富專業(yè)知識(shí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，為以后走上工作崗位打基礎(chǔ);
(6)找到自身不足之處，早日彌補(bǔ)，增強(qiáng)自己適應(yīng)社會(huì)能力。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年4月9日參觀xx大學(xué)
20xx年4月11日參觀xx公司
20xx年4月12日參觀北京雙鶴藥業(yè)
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
xx大學(xué)生化學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地
xx公司
xx公司
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
GMP在國際上，GMP已成為藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則，是一套系統(tǒng)的、科學(xué)的管理制度。實(shí)施GMP，不僅僅通過最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)來證明達(dá)到質(zhì)量要求，而是在藥品聲場的全過程中實(shí)施科學(xué)的全面管理和嚴(yán)密的監(jiān)控來獲得預(yù)期質(zhì)量。實(shí)施GMP可以防止生產(chǎn)過程中藥品的污染、混藥和錯(cuò)藥。GMP是藥品生產(chǎn)的一種全面質(zhì)量管理制度。當(dāng)今時(shí)代，競爭愈來愈激烈，產(chǎn)品質(zhì)量是各個(gè)制藥企業(yè)恪守的、苦心經(jīng)營的競爭法寶。而GMP提供了保證藥品質(zhì)量的制藥企業(yè)的基本制度。
xx大學(xué)生化學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地于1997年底正式立項(xiàng)建設(shè)，北京市教委重點(diǎn)投資支持，與xx大學(xué)的辦學(xué)宗旨"發(fā)展應(yīng)用性教育、培養(yǎng)應(yīng)用性人才、創(chuàng)辦應(yīng)用型大學(xué)"相配套的基礎(chǔ)上發(fā)展成長起來的，它是應(yīng)用型人才培養(yǎng)的關(guān)鍵一環(huán)。20xx年底至xx年上半年，為了進(jìn)一步體現(xiàn)學(xué)院辦學(xué)理念，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，強(qiáng)化人才基地建設(shè)，在北京市教委、xx大學(xué)的支持下，學(xué)院投入55萬多元，建設(shè)一流的30萬級(jí)潔凈GMP車間工程，真實(shí)再現(xiàn)了制藥工程的科學(xué)管理、嚴(yán)格監(jiān)控從而保證藥品質(zhì)量這一情景，為重點(diǎn)學(xué)科生物化工提供了充分的支持，有力的促進(jìn)了人才培養(yǎng)。
xx大學(xué)生化學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地具有仿真性、靈活性、開放性、技術(shù)性等特點(diǎn)。通過GMP車間，可以給制藥工程專業(yè)提供綜合實(shí)訓(xùn)，實(shí)訓(xùn)基地GMP制藥車間具有一系列配套的儀器：這些儀器在車間形成從粉碎—提取—濃縮—造粒—干燥—膠囊填充—拋光—包裝—檢驗(yàn)合格出廠一條線。同時(shí)，還可以提供制藥機(jī)械、生物工程的實(shí)訓(xùn)。
此次參觀我們主要看了壓片機(jī)、鋁塑包裝機(jī)、封口機(jī)、膠囊制作機(jī)和沸騰制粒機(jī)等幾種機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)入車間之前，我們?nèi)紦Q上的.白大褂，并穿上了一次性鞋套，這讓我們感覺到了科研工作的嚴(yán)謹(jǐn)，并提升了科研在我們心中的崇高地位。
然后我們就跟著我們的帶隊(duì)老師——李老師一起去了壓片機(jī)房觀看了壓片的過程，壓片機(jī)是一個(gè)占地面積大約一平方米的機(jī)器，最高的壓片速度8000片每小時(shí)，只需在上面的入料口倒入藥物的顆粒，啟動(dòng)機(jī)器的按鈕，壓片機(jī)就可以正常工作了，我們眼看著藥物顆粒進(jìn)入到槽內(nèi)，然后被擠壓成型，最后我們平時(shí)所見到的藥片就從出藥口出來了，我們端著一個(gè)裝藥的圓盤，看著藥片一片一片的落下，隨手拿幾片藥片，竟有一種制藥工作很神圣的感覺。
藥廠外包裝工作計(jì)劃 篇8
姓名：xxx
學(xué)號(hào)：xxx
專業(yè)：xx
班級(jí)：xxxxxx
指導(dǎo)老師：xxx
實(shí)習(xí)單位：xxx
實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
為了鞏固課堂教學(xué)成果，掌握課程知識(shí)。特別為我們組織了這次課程結(jié)業(yè)實(shí)習(xí)，在老師的指導(dǎo)下，通過實(shí)地考察、認(rèn)真學(xué)習(xí)、觀看生產(chǎn)流程等方式，理論聯(lián)系實(shí)踐，實(shí)踐輔助教學(xué)。鞏固和運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，在實(shí)踐中加深理論知識(shí)的理解，培養(yǎng)獨(dú)立思考和創(chuàng)造性思維，為畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、走向社會(huì)打下基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年8月25日至20xx年9月5日
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
一、參觀生物制藥模型及廠房模型
（一）生物制藥模型
1、原料藥的生產(chǎn)過程如下：
種子培養(yǎng)→發(fā)酵→微濾→離交分離→納濾→脫色→過濾→超濾→噴霧干燥→混合制粒→干燥→灌裝→拋光→壓膜其主要分為三大塊：發(fā)酵、分離純化、精制。
2、原料藥的生產(chǎn)設(shè)備：
種子罐、發(fā)酵罐、發(fā)酵液槽、微濾裝置、微濾液儲(chǔ)槽、離交柱、洗脫液儲(chǔ)槽、納濾裝置、脫色罐、加壓過濾機(jī)、脫色液儲(chǔ)槽、超濾裝置、儲(chǔ)罐、噴霧干燥機(jī)、混合制粒機(jī)、干燥機(jī)、灌裝機(jī)、拋光機(jī)、壓膜機(jī)。
（二）藥物制劑（GMP）車間模型
1、生產(chǎn)設(shè)備：冷凍干燥機(jī)、真空雙錐干燥機(jī)、濕法制粒機(jī)、三錐混合機(jī)、整粒機(jī)、壓片機(jī)、鋁塑包裝機(jī)。
2、車間類型：車間管理室、外包材間、制漿間、干燥間、粉碎間、質(zhì)檢間、收粉間、制水間、包裝間、動(dòng)力間、外空調(diào)機(jī)組間等。雖然只是模型，但我們有了個(gè)初步的印象。
二、制藥工廠（車間）實(shí)地參考實(shí)習(xí)
（一）江西中興漢方藥業(yè)
1、江西中興漢方藥業(yè)簡介：
江西中興漢方有限公司是一家集科、工、貿(mào)于一體的企業(yè)。座落在風(fēng)景秀麗的梅嶺山麓――昌北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，占地面積2.2萬平方米，總建筑面積1.05萬平方米，其中綠化面積占40%，是名符其實(shí)的花園式工廠。
20xx年以來，公司嚴(yán)格按照國家GMP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，配備了一系列國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器，生產(chǎn)片劑、顆粒、膠囊劑等中西成藥40余種。生產(chǎn)基地現(xiàn)有200余員工，其中具有中、高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員占31.7%。
中興漢方本著“興民族藥業(yè)，立漢方品牌”的宗旨，將以一流的管理，創(chuàng)造一流的效益，打造國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的一流企業(yè)，把中興漢方建設(shè)成為知名品牌。為了進(jìn)一步拓展市場，公司先后在全國各地開設(shè)營銷辦事處30多個(gè)，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，擁有一支高素質(zhì)近千人的營銷隊(duì)伍。在公司文化語言統(tǒng)領(lǐng)下，形成一個(gè)步調(diào)一致、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新、善于經(jīng)營的戰(zhàn)斗集體。
2、實(shí)習(xí)參觀流程：
①中藥提取車間
首先，在生產(chǎn)部的經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們直接參觀了該廠的原料藥生產(chǎn)車間，在車間門口正對(duì)面，有一幅車間平面圖，在了解此車間的平面設(shè)置后，生產(chǎn)部的經(jīng)理給我們介紹了中藥的前處理要求和中藥提取的流程，在進(jìn)行前處理是對(duì)藥材進(jìn)行烘干、粉碎、滅菌、輔料暫存、潔凈收膏等；流程：稱量→撿藥→洗藥→切藥→粉碎→提取→回流。隨后就從更衣室起，帶我們到各個(gè)車間參觀了相應(yīng)的備，藥材粗粉碎機(jī)、細(xì)粉碎機(jī)、多功能中成藥滅菌柜（DZG—0.8）蒸發(fā)濃縮器。在氤氳著溫暖空氣的環(huán)境里，看到了工人在的揀藥過程。
②制劑車間
隨即參觀的是固體制劑車間，在這里生產(chǎn)部的經(jīng)理給我們講了制劑的分類：顆粒劑、片劑、膠囊劑。顆粒劑生產(chǎn)過程為：去皮→粉碎→混合→總混→內(nèi)包裝（內(nèi)包裝機(jī)的型號(hào)為DSDK—4.0）→外包裝。片劑生產(chǎn)過程：壓片→內(nèi)包裝→外包裝，包裝材料為糖衣薄膜等。膠囊生產(chǎn)過程：制粒→填充→拋光機(jī)器過濾包裝。其設(shè)備主要有壓片機(jī)、總混機(jī)、制粒機(jī)、膠囊包裝機(jī)，參觀了水純化過程：一般水→機(jī)器過濾→石英石過濾→活性炭過濾→機(jī)器過濾→紫外線殺菌，依次使用的為石英石過濾器、活性炭過濾器、機(jī)器過濾器。潔凈區(qū)溫度一般在18℃—26℃，由空調(diào)組調(diào)控。濕度為45%到65%
實(shí)習(xí)感想與總結(jié)
雖然只是短短的兩星期的社會(huì)實(shí)踐，但是它卻讓我受益匪淺。
走出課堂，走入實(shí)踐。親身去體會(huì)認(rèn)識(shí)實(shí)踐課本中學(xué)到的知識(shí)，實(shí)習(xí)我期待甚久。在這為短短十來天的實(shí)習(xí)里，讓我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)知識(shí)、開拓了視野，更重要的是，在對(duì)待企業(yè)還有自身發(fā)展的認(rèn)知上，受到了相當(dāng)?shù)恼鸷场：敛豢鋸埖恼f，這次實(shí)踐，改變了我們以往的一些完全錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。這次實(shí)習(xí)從各方面都滿足了自己的求知期望。
認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)前老師給我們做了實(shí)習(xí)指導(dǎo)，以充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，叫我們?cè)诂F(xiàn)場應(yīng)多看，多想，多學(xué)，多問，多記。同時(shí)工作人員也很熱情，給我們講解實(shí)習(xí)生活讓我學(xué)到了很多東西，對(duì)我而言有著十分重要的意義。而且在實(shí)踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用，讓我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西，長了見識(shí)，開拓了視野，讓我感親深受“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”。通過這次實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了我自己不少問題，自己的缺點(diǎn)、不足，逐漸被自己所認(rèn)知，自己所學(xué)知識(shí)的膚淺，專業(yè)知識(shí)在實(shí)際運(yùn)用中的匱乏讓我明白我需要學(xué)習(xí)的太多，使我熟悉到必須讓自己了解更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會(huì)中擁有一席之地。
在沒有參加實(shí)習(xí)前我總認(rèn)為所謂制藥廠就是簡單的在機(jī)器上操作或者認(rèn)為單純的認(rèn)為自己可以獨(dú)立的研發(fā)某種藥品。然爾實(shí)際上的藥廠是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，朝氣蓬勃，富有創(chuàng)新意識(shí)的知識(shí)型、科技型的，是以創(chuàng)新、科技、人才、治理的核心優(yōu)勢和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來服務(wù)的。在這些天里參觀了五個(gè)藥廠，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)藥廠都很有自己的特色，他們的文化和經(jīng)營方式也各不相同。但是有個(gè)地方他們都是一樣的，那就是他們都在不段的發(fā)展自己爭取獲得更大的成功。
實(shí)習(xí)中我感受到了動(dòng)手能力的重要性，在學(xué)校都是學(xué)的理論例如什么原理之類的，到了工廠就更講究如何去操作了。當(dāng)進(jìn)工廠看到那些對(duì)我們來說還相對(duì)陌生的儀器時(shí)我佩服起那些操作的工人，因?yàn)槊鎸?duì)著那些復(fù)雜的機(jī)器給他們操作起來是那么的熟練。不過還好之前學(xué)過些相關(guān)原理，當(dāng)工作人員給我們講解的時(shí)候自己還能明白個(gè)大概。經(jīng)過這次實(shí)習(xí)我深刻的體會(huì)到了在校大學(xué)生和合格工作人員之間的差距，同時(shí)我也深刻的感覺到了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在朝著更好、更高的方向積極發(fā)展。自己對(duì)制藥這個(gè)行業(yè)加深了了解，知道了GMP的概念和要求，工廠所需要的綠化，廠房的要求和如何的設(shè)計(jì)，倉庫該怎樣設(shè)計(jì)和擺放東西。
實(shí)習(xí)過程中，我們著重注意引導(dǎo)學(xué)生自覺運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)了解和分析實(shí)際生產(chǎn)過程。結(jié)合車間現(xiàn)有設(shè)備，現(xiàn)有管線，車間，現(xiàn)場講解主要的常見化工制藥設(shè)備的工作原理，操作方式，適用場合在實(shí)習(xí)末期，對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的考核。對(duì)學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中的紀(jì)律，以及對(duì)實(shí)習(xí)車間的生產(chǎn)工藝，技術(shù)等方面的主要問題給出的評(píng)價(jià)，提出的改進(jìn)意見等進(jìn)行綜合考核。為順利開展畢業(yè)設(shè)計(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從長遠(yuǎn)角度看，為使學(xué)生盡快走上工作崗位或是進(jìn)一步攻讀學(xué)位創(chuàng)造了優(yōu)良的在此之前，一直以為制藥便是用一些藥物的最原始的成份來配成藥品，殊不知在認(rèn)識(shí)制藥工程方面自己也做了這么錯(cuò)誤的了解。原來我們所涉足的領(lǐng)域是制藥工程中的.各個(gè)流程，包括從中藥的提取，得到的半成品，經(jīng)固體制劑流程最終把它變成顆粒、膠囊、口服液等等藥物類型。并在參觀過程中，經(jīng)一些專業(yè)人士的介紹，讓我們對(duì)流體流動(dòng)，換熱干燥在實(shí)際工作中的運(yùn)用又有了深刻的了解與體會(huì)。在為期兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)過程中，我們受益匪淺，才明白紙上得來終覺淺的道理，要把所學(xué)的原理運(yùn)用在實(shí)際過程中也是一件悅?cè)酥隆?/p>
實(shí)習(xí)中學(xué)到的不僅有制藥知識(shí)，還有人生道理，看到的不僅有工廠的美麗環(huán)境，看到的還有人之真情。體會(huì)到這個(gè)世界不是我一個(gè)人在奮斗，大家都在奮斗。人生有許多的坎坷，但是只要我們一心向上，加上家人師長同學(xué)朋友的加油鼓勵(lì)，堅(jiān)持下去就一定能越過坎坷達(dá)通途。深刻的體會(huì)到了幫助與鼓勵(lì)的重要，人生道路上要互相幫助互相鼓勵(lì)，因?yàn)槿耸怯星槿恕Ｒ獙W(xué)會(huì)堅(jiān)持，遇到困難，我們一定要堅(jiān)持，輕易放棄只會(huì)讓自己后悔。多聽、多看、多想、多做、少說，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。少埋怨，對(duì)存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨。虛心學(xué)習(xí)，在實(shí)習(xí)過程中，我們碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心請(qǐng)教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。錯(cuò)不可怕，就怕一錯(cuò)再錯(cuò)，每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，第一次做錯(cuò)了不要緊，但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。
實(shí)習(xí)結(jié)束了，感觸頗多，不僅欽佩于國際一流制藥企業(yè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)流程以及管理模式，還被他們分工明確、默契配合的團(tuán)隊(duì)精神深深打動(dòng)。在邁入和諧共建、科學(xué)發(fā)展的迅速的今天，引進(jìn)優(yōu)秀的企業(yè)，共享先進(jìn)的科技，是構(gòu)建和諧文明社會(huì)的先決條件。作為一名藥學(xué)專業(yè)的學(xué)生，在參觀學(xué)習(xí)中，我深刻感覺到理論知識(shí)和具體的生產(chǎn)實(shí)踐之間還是有很大的差距。這就要求我們?cè)趯淼膶W(xué)習(xí)生活中要更加注意將書本內(nèi)容和實(shí)際應(yīng)用結(jié)合起來，為以后的就業(yè)做好真正的準(zhǔn)備。
經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了很多課本沒有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變，隨時(shí)給自己充電，一不留神或許你就被這個(gè)世界遺忘。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣噓噓度日，要建立起偉大目標(biāo)。學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加與社會(huì)競爭，敢于承受社會(huì)壓力，使自己能夠在社會(huì)上快速成長。時(shí)間悄悄逝去，而我在這里卻收獲一段快樂而難忘的時(shí)光。我不僅從老師和同學(xué)們的身上學(xué)到很多東西，通過實(shí)習(xí)讓我們對(duì)人生觀、價(jià)值觀、世界觀有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)人生的價(jià)值，價(jià)值使我們對(duì)工作更有激情。
知識(shí)、自信、互助互愛、虛心學(xué)習(xí)、堅(jiān)忍不拔我想說：“不虛此行，學(xué)有所獲！”
